最新公司内部奖励制度(通用16篇)

时间:2023-10-24 作者:FS文字使者最新公司内部奖励制度(通用16篇)

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最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇一

为了提高内部推荐的积极性,拓宽本单位人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高了人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。

1.适用范围:本单位内部各科室人员。

2.职责:

3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;。

3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;。

3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇二

为了答谢各招生点为了暑期活动招生而不辞辛苦的学员们,我厂决定对各招生点负责招生的学员按照《**市威思计算机服务中心奖励办法》第15条:“对于公司有过极大贡献的生员或者员工,可享受培训费用减免优惠;贡献极大者将直接晋级为新新员工,老员工可根据自身情况跳槽到任意部门”的规定,对于那些在招生点辛勤工作的各位学员们以及准学员们表达三大公司的一致敬意,为各位生员的辛苦表示最衷心的感谢!

所有负责招生的学员或准学员往后三年每年的计算机技术推广活动的培训费用可享受50%的优惠,所有的工作人员可以根据自身的需要调整部门。该次奖励自此通知发布起,优惠政策三年内有效,跳槽政策两年内有效。以下是获得本次奖励的学员、准学员、工作人员的名单:

(排名不分先后,包括苏州地区)。

20xx年5月6日。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇三

1.适用范围:本单位内部各科室人员。

2.职责:

3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;

3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;

3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。

4.要求:

4.1内部推荐费奖励标准:

职级分类内部推荐费奖励标准(元)

高级职称技术人员200元

中级职称技术人员100元

初级职称技术人员50元

一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等)20元

4.2内部推荐费发放时间:被荐人员通过2周试用期,正式上班一个月后支付。

4.3内部推荐流程:

4.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求,推荐人选给人事科。

4.3.2.1技术人员、行政人员:人事科与医务科、护理部一起进行初步面试,初步面试通过后试工两周,第一周试工通过后进行第二次面试,第二次面试考官为主管领导和正院长,二次面试通过后,再进行第二周试工,两周的试工通过后文秘114网-http://再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

4.3.2.2护工、护理员、工勤人员:人事科与用人部门负责人一起进行面试,面试通过后再试工两周,试工通过以后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

4.3.3内部员工推荐人才,通过试用期成功录用,人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。

4.4内部推荐奖励的规定:内部员工推荐人选,必须遵守以下原则:

4.4.1被推荐人员为推荐人的直系亲属,不能领奖;

4.4.2被推荐人员与推荐人为上下级关系的,不能领奖;

4.4.3被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系,不能领奖;

4.4.5被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;

4.4.6被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;

4.4.7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

4.5内部推荐奖励费用的管理:由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。

则,特制定以下评分标准:

优秀干事评比细则

总评满分为100分,包括考勤得分,部长评价,自我展示三部分。

二 、 部长评价(30 分),主要分成三个部分:

1.思想认识共10分,主要考察干事在内部例会中对自己的观点表达的积极程度,评分标准如下:

积极发言者 8.5~9.5分

偶尔发言者 7.5~8.5分

保持沉默者 6.5~7.5分

2.做事积极性共10分,主要考察干事在执行任务上的积极程度与办事效率,评分标准如下:

积极者 8.5~9.5分

一般者 7.5~8.5分

被动者 6.5~7.5分

3.创新意识共10分,主要考察其对本部门的规章制度提出的一些新的认识与见解,根据其提出的见解所得到认可程度,评分标准如下:

超过期望者 8.5~9.5分

达到期望者7.5~8.5分

未达到期望者6.5~7.5分

三、 自我展示共20分,有以下四种方式可供选择,(也可自己推荐报由秘书处审核)

1.与主席团成员交流,评分主要依据其思想认识深刻,表现从容、镇定,语言表达合理、流畅等。

2. 思想报告,评分主要依据其思想认识深刻,内容丰富,要有创新等。

四、 评选方式和结果:每个部门以投票选举的形式推选出干事总人数的25%作为优秀干事候选人,然后选出每个部门综合分数最高者,与其他部门成员进行比较,综合分数前三名即为本月优秀干事。

(参与评分成员包括分管主席、部长、秘书处秘书)

优秀副部长评选

总评满分为100分,包括考勤得分,部长评价,自我展示三部分。

二、 部长评价(30 分),主要分成二个部分:

1. 做事积极性共15分,主要考察副部长在执行任务上的'积极程度与办事效率,评分标准如下:

特别积极者 8.5~9.5分

一般积极者 7.5~8.5分

2. 创新意识共15分,主要包括两个部分,干事培养和活动创新,评分标准如下:

超过期望者 8.5~9.5分

达到期望者7.5~8.5分

未达到期望者6.5~7.5分

三、 自我展示共20分,有以下四种方式可供选择,(也可自己推荐报由秘书处审核)

1. 与主席团成员交流,评分主要依据其思想认识深刻,表现从容、镇定,语言表达合理、流畅等。

2. 思想报告,评分主要依据其思想认识深刻,内容丰富,要有创新等。

3. 全体例会上的发言,评分主要依据其思想认识深刻,表现从容、镇定,语言表达合理、流畅,着装正式等。

四、 评选方式和结果:每个部门部长进行推荐,与其他部门副部进行比较,综合分数最高者即为本月优秀副部长。

(参与评分成员包括分管主席、部长、秘书处秘书)

优秀部长评选细则

总评满分为100分,包括考勤得分,部长评价,自我展示三部分。

二、 主席团评价(30 分),主要分成两个部分:

1. 工作组织共20分,包括品牌活动和创新活动,各10分 ,评分标准如下:

组织优秀者 8.5~9.5分

组织一般者 7.5~8.5分

2 . 内部建设共10分,主要考察部门成员的培养以及成员之间关系等情况,评分标准如下:

超过期望者 8.5~9.5分

达到期望者 7.5~8.5分

未达到期望者 6.5~7.5分

三、 自我展示共20分,有以下两种方式可供选择(也可自己推荐报由秘书处审核), 1. 与主席团成员交流,评分主要依据其思想认识深刻,表现从容镇定,语言表达合理、流畅等。

2. 思想报告,评分主要依据其思想认识深刻,内容丰富,要有创新等。

(工作组织和内部建设的分数需由部门所有成员及分管副主席打分折合而成,秘书处成员参加本次投票会议)

优秀部门的评比细则

1. 总评满分为100分。

2. 考勤评分共50分,此部分主要根据秘书处人员的日常考勤记录来计算本部门所得平均分,并将此分数作为部门考勤得分。

3. 活动会议组织共30分,包括活动开展和资料储存。

1) 活动开展20分,要求每月开展的活动有组织,有内容,有成绩,有成效,受到同学们的好评(3-5),要有工作计划,工作总结(2-5),部门内部成员工作明确,整体分配好部门工作有创新(3-5),对学生会工作有促进作用,在工作中,能积极地配合协助其它部门的工作,部门工作做到制度化,程序化,干事向部长负责,部长向主席负责(2-5)。

2) 资料存储10分,每个部门应按时交每月部门内部例会的会议记录,记录完整、真实,按质量给(1-3),同时在举办各种后按时上交活动策划(3-5)和活动总结(1-2),逾期作废。

4. 内部建设20分,包括值班情况及成员动态:

1)值班情况10分,包括值班考勤和卫生打扫,部门无人值班或未打扫卫生,每次扣两分,直到扣完为止。

2)成员动态10分,主要包括成员在大型活动中的表现(2-5)及工作的热情度(2-5)。

6. 评比结果。综合各项评比内容,在所有参评的部门中评选出综合分数最高者,即为本月优秀部门。

校学生会年度评比

一、 每学年在校学生会中评选出优秀部长、副部长、干事各一名,优秀部门一个。其评选主要在各月推荐的优秀干部候选人中进行评选,评比标准如下:

1. 评选资格,月平均综合成绩在85分以上,学习成绩优异。

2. 优秀干部的考勤、评价及自我展示皆按照优秀干事、优秀副部、优秀部长的评分细则。

3. 优秀部门评选根据部门月综合平均分评选,分数最高者为本年度优秀部门。

奖励制度

1. 每月评选出来的优秀部长,优秀副部长,优秀干事均奖励证书并给与一定的物质奖励。

3. 每一季度评选出来的优秀部长,优秀副部长,优秀干事,和优秀部门给予丰富奖励。

4. 奖品由外联部负责提供,秘书处管理,并在月初大型例会上统一发放。

评比结果

评选结果一月一公示,定于每月3号,由秘书处负责公布和存档。

(备注:以上应交资料(内部会议记录,优秀干部推荐表)必须在每月第四周周一上交秘书处,过期酌情扣分。)

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇四

各区、县(市)旅游局(委),各在杭旅行社:

为加强对旅行社的监管,规范旅游市场经营秩序,预防和减少各类违法违规行为的发生,现将杭州吉吉旅行社有限公司及其工作人员孙虹“进行虚假宣传,误导旅游者”案行政处罚情况通报如下:

20xx年11月8日,有旅游者反映杭州吉吉旅行社有限公司的工作人员孙虹在招徕旅游者过程中,进行虚假宣传,误导旅游者。经我委调查核实,杭州吉吉旅行社有限公司工作人员孙虹在与旅游者确认次日旅游行程是否为千岛湖好运岛线路过程中,含糊宣传,致使旅游者违背真实的旅游意愿,实际参加了千岛湖龙川湾一日游。杭州吉吉旅行社有限公司及其工作人员孙虹的行为,违反了《旅游法》第三十二条的规定,构成“进行虚假宣传,误导旅游者”的违法行为,根据《旅游法》第九十七条第一项之规定,我委决定对杭州吉吉旅行社有限公司处没收违法所得436元,并处罚款5000元;对直接责任人员孙虹处罚款20xx元。

《旅游法》第三十二条规定,旅行社为招徕、组织旅游者发布信息,必须真实、准确,不得进行虚假宣传,误导旅游者。上述旅行社及从业人员的违法行为,侵害了旅游者的合法权益,扰乱了旅游市场秩序,损害了杭州“一日游”旅游形象。希望各区、县(市)旅游局(委)要在前期我市本地“一日游”旅游市场大整顿的基础上,进一步发挥旅游市场监管主体作用,采取各种措施,切实加强对辖区内虚假宣传、欺骗强迫购物等违法违规行为的查处力度;各旅行社及从业人员要深刻汲取教训,加强法律法规学习,依法、诚信经营,切实加强内部管理,努力为游客提供满意的旅游产品。

委员会。

20xx年2月24日。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇五

本单位内部各科室人员。

2.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;。

2.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;。

2.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。

高级职称技术人员200元。

中级职称技术人员100元。

初级职称技术人员50元。

一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等)20元。

3.2内部推荐费发放时间:被荐人员通过2周试用期,正式上班一个月后支付。

3.3内部推荐流程:

3.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求,推荐人选给人事科。

3.3.2.1技术人员、行政人员:人事科与医务科、护理部一起进行初步面试,初步面试通过后试工两周。第一周试工通过后进行第二次面试,第二次面试考官为主管领导和正院长,二次面试通过后,再进行第二周试工,两周的试工通过后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

3.3.2.2护工、护理员、工勤人员:人事科与用人部门负责人一起进行面试,面试通过后再试工两周,试工通过以后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

3.3.3内部员工推荐人才。通过试用期成功录用,人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。

3.4内部推荐奖励的规定:内部员工推荐人选,必须遵守以下原则:

3.4.1被推荐人员为推荐人的直系亲属,不能领奖;。

3.4.2被推荐人员与推荐人为上下级关系的,不能领奖;。

3.4.3被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系,不能领奖;。

3.4.5被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;。

3.4.6被推荐人员有正常的`工作和生活自理能力;。

3.4.7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

3.5内部推荐奖励费用的管理:由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇六

各部门、车间:

为进一步执行公司管理制度,加强考勤管理。在原《考勤管理制度》的基础上不断完善。具体修订制度主要内容包括:考勤、出勤、缺勤、迟到、早退、旷工、请假,基本工资界定违纪处罚与工资挂钩。未列明的按《员工手则》执行。有关事项公告如下:一。考勤1.非一线员工实行打卡考勤,各部门应派一名兼职手工考勤。严禁代打卡行为,对代打卡者一经查实,两人当天均以缺勤计算。2.工资考勤做表以打卡记录为准,手工考勤仅作参考(考勤表后附相关手续作为考勤依据)。3.每月5日行政部门将上月打卡考勤记录表送至各部门,过期不送影响工资做表发放责任自负。各部门根据考勤记录认真核对,对迟到、早退、请假、旷工、出差等附上证明,部门负责人签字。无说明的一律按违纪处罚条例做工资表。另注:公司员工出差人必须提供出差单,请假人提供请假单,事假请假三天(含三天)以上,必须到行政部门备案。4.一线员工以各车间考勤为准,但必须附相关手续(按第3条款)。5.请假单,出差单应使用统一格式的版本,并有部门负责人签名有效。6.每天上午下午共打卡四次方为有效,加班者上岗离岗各打卡一次,因公事迟到或需提前离岗的,按实际到岗离岗时间打卡,并附相关说明交部门负责人备案待查(如因在市区办事迟到的,按实际到岗时间打卡,并补填请假单;因公事需提前离岗的,按实际离岗时间打卡,并填写请假单)7.上班中途需公事外出的,必须持经部门负责人签名的出门证,否则按中途脱岗和与旷工相应标准等同处理。二。处罚1.迟到、早退、中途脱岗处罚时间部门负责人管理人员员工(元)(元)(元)5-10分钟30201010-30分钟60402030-60分钟90603060分钟以上按旷工处理2.每月累计二次(含)上班时间迟到早退不超过5分钟(含)不计算迟到早退,缺勤一天扣一天基本工资,旷工一天扣三天基本工资,以此类推,旷工三天作自动离厂,辞退处理3.本公告从4月25日起执行(4月25日以前的按原规定执行)。

江苏海纳机电集团有限公司行政部。

20xx年4月25日。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇七

公司全体员工:

因公司业务发展需要,现拟招聘门窗车间和玻璃车间普工若干名;公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的,可向人事部推荐,具体规定如下:

一、招聘岗位及要求:1、门窗车间普工:若干名,男性,初中以上文化,年龄25-40岁,身体健康,态度端正,能吃苦耐劳,并经公司面试合格。2、玻璃车间普工:若干名,男性,初中以上文化,年龄25-40岁,身体健康,态度端正,能吃苦耐劳,并经公司面试合格。

三、要求:1.推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息。2.希望公司内部员工积极参与,及时与人事部联系,被推荐人的岗位安排由生产部统一负责调配;3.被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇八

本单位内部各科室人员。

2.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;。

2.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;。

2.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。

高级职称技术人员200元。

中级职称技术人员100元。

初级职称技术人员50元。

一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等)20元。

3.2内部推荐费发放时间:被荐人员通过2周试用期,正式上班一个月后支付。

3.3内部推荐流程:

3.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求,推荐人选给人事科。

3.3.2.1技术人员、行政人员:人事科与医务科、护理部一起进行初步面试,初步面试通过后试工两周。第一周试工通过后进行第二次面试,第二次面试考官为主管领导和正院长,二次面试通过后,再进行第二周试工,两周的试工通过后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

3.3.2.2护工、护理员、工勤人员:人事科与用人部门负责人一起进行面试,面试通过后再试工两周,试工通过以后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

3.3.3内部员工推荐人才。通过试用期成功录用,人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。

3.4内部推荐奖励的规定:内部员工推荐人选,必须遵守以下原则:

3.4.1被推荐人员为推荐人的直系亲属,不能领奖;。

3.4.2被推荐人员与推荐人为上下级关系的,不能领奖;。

3.4.3被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系,不能领奖;。

3.4.5被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;。

3.4.6被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;。

3.4.7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

3.5内部推荐奖励费用的管理:由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇九

3、提薪升级。

1、品德端正,工作努力;

2、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的;

3、一贯忠于职守,工作积极负责,廉洁奉公;

4、向公司提出合理化建议,为公司采纳;

5、有其他功绩,足为其他员工楷模。

1、思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

3、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

4、节约资金,节俭费用,事迹突出;

5、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

6、为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的`;

7、通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;

8、其他对公司作出贡献,公司经理办公会认为应当给予奖励的。

1、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益的;

2、积极做好本职工作,连续3年成绩突出受到公司表彰的;

3、有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。

1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

2、总经办审核;

3、公司经理办公会讨论;

4、总经理审批;

5、总经办实施、下发《奖惩通知单》(受奖当事人)并负责归档。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇十

为了促进公司发展和对优秀员工给予奖励,以激励员工奋发向上,特制定本制度。

本制度规定奖励的种类为年资奖,创造奖,功绩奖,全勤奖四种。

本公司员工服务年满10年,20年及30年,而且其服务成绩与态度均属优秀者,分别授予服务xx年奖,服务20年奖及服务30年奖。

本公司员工符合以下所列条件之一者,经审查合格后授予创造奖:

1、设计新产品,对本公司有特殊贡献者;

2、在独创方面尚未达到发明的程度,但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者;

4、上述各款至少应观察6个月,经判断效果的确良好,才属有效、

本公司员工符合以下所列条件之一者,经审查合格后授予功绩奖:

1、从事对本公司有显著贡献的特殊劳动者;

2、对提高本公司的声誉有特殊功绩者;

3、遇到非常事变,如灾害事故等能随机应变,采取得当措施者;

4、敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危难者;

5、对本公司的损害能防患于未然者;

6、具有优秀品德,可以作为本公司的楷模,有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。

凡本公司连续一年未缺勤的员工,经审查合格后授予全勤奖、其奖励方式是颁发奖品。

本公司奖励分奖品,奖金,奖状三种方式、

对服务年资奖授予奖品及奖状,奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。

员工有下列情形之一者,给予再奖励:

2、根据第五条接受奖励后,其功绩经重新评定为更高时。

前项再奖励审查与第四条或第五条相同,其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。

第十条由两人或两人以上共同获得奖金的情形奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配。

第十一条审查手续奖励事项由主管部门经理核实后,呈总经理批准。

第十二条员工奖励审查委员会、奖励种类及等级的评定,由员工奖励审查委员会负责、审查委员会由总经理任命主任委员,各级管理人员担任委员。

第十三条奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖,由总经理负责。

第十四条颁奖日期原则上每年一次,于本公司成立纪念日颁发。

第十五条本制度经总经理批准后公布实施,修改时亦同。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇十一

一、奖励目的:

鼓励发挥创新精神、增强团队服务意识、落实以人为本的核心理念。以物质奖励为辅,提高员工的积极性、主动性,扩展晋升空间及薪资待遇。

二、适用范围:

经理以下级别(不含经理),包括试用期员工和正式员工。

1、奖励积分:设为5分、10分、50、100不等,可据情况细分,上不封顶。积分无论多少,一律公开,单次奖励50分以上需在部门会议上说明原因。每个员工的个人积分可在当年(公历)内累加。

2、奖金兑换:每年(公历)年末,汇总员工的个人积分,予以兑换现金奖励,一个积点兑换一元人民币。具体时间依据财务安排,可同年末工资一起发放。如员工在年末之前离职,则视为自动放弃,不享有年终奖金。

3、积分折旧:前一年的积分总数,可乘以0.8的系数,作为下一年的初始积分,并可与下一年的积分累计一起汇总,乘以0.8后作为第二年的初始积分。如:小红**年累计积点,则的年终奖为2000元,**年即使小红毫无出色表现,也可在**年年末领到1600的奖金,如果小红表现优异,又积累了3000点,则总积分为4600点,的初始积分为4600x0.8=3680。

四、积分来源:

1、工作中有超常表现,或超出预期的贡献,可酌情给予奖励积分。如:交换一个有价值的友情链接,可奖励10分,写出一篇论坛总置顶文章,可奖励50分。

2、不在本工作的职责范围之内,可主动承担解决临时性问题、应对突发状况、或发现公司重大失误及时纠正的,视情况给予奖励。如:陌生人未经允许私自进厂,能被及时制止并上报的,奖励10分。

3、能为公司提供建设性意见,有想法,有创新,对公司发展起到积极促进作用的,按特殊贡献给予奖励,上不封顶。

五、绩效考评:

奖励积分,将会作为个人年度工作绩效考评的重要依据之一,涉及但不限于加薪、升职、晋升管理岗位等。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇十二

为了提高内部推荐的积极性,拓宽本单位人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高了人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。

1.适用范围:本单位内部各科室人员。

2.职责:。

3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;。

3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;。

3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。

4.要求:。

4.1内部推荐费奖励标准:。

职级分类内部推荐费奖励标准(元)。

高级职称技术人员200元。

中级职称技术人员100元。

初级职称技术人员50元。

一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等)20元。

4.2内部推荐费发放时间:被荐人员通过2周试用期,正式上班一个月后支付。

4.3内部推荐流程:。

4.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求,推荐人选给人事科。

4.3.2.1技术人员、行政人员:人事科与医务科、护理部一起进行初步面试,初步面试通过后试工两周,第一周试工通过后进行第二次面试,第二次面试考官为主管领导和正院长,二次面试通过后,再进行第二周试工,两周的试工通过后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

4.3.2.2护工、护理员、工勤人员:人事科与用人部门负责人一起进行面试,面试通过后再试工两周,试工通过以后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。

4.3.3内部员工推荐人才,通过试用期成功录用,人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。

4.4内部推荐奖励的规定:内部员工推荐人选,必须遵守以下原则:。

4.4.1被推荐人员为推荐人的直系亲属,不能领奖;。

4.4.2被推荐人员与推荐人为上下级关系的,不能领奖;。

4.4.3被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系,不能领奖;。

4.4.5被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;。

4.4.6被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;。

4.4.7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。

4.5内部推荐奖励费用的管理:由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇十三

为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。

本制度的制订原则是:。

1.有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;。

2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

本制度适用于公司本部及下属各公司。

本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

(一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功”

1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

6.研究改善生产设备,有特殊功效者。

(二)员工有下列情况之一者,可于“记功”

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能依限完成者。

3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

4.利有废料有较大成果者。

(三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”

1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4.品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

5.节省物料,有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。

员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。

本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

(一)员工具有下列情况之一者,应予以“免职或解雇”处分。

1.假借职权,营私舞弊者。

2.盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

3.携带违禁品进人工作场所者。

4.在工作场所聚赌或斗殴者。

5.不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

6.利用工作时间,擅自在外兼职者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

9.品行不端,严重损及公司信誉者。

10.仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。

12.记大过达2次者。

(二)员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分。

1.直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3.违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

4.泄漏机密或虚报事实者。

5.品行不端有损公司信誉者。

6.在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

7.在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

8.全年旷工达对日以上者。

(三)员工具有下列情况之一者,应以予“记过”处分。

1.疏忽过失致公物损坏者。

2.未经准许,擅自带外人入厂参观者。

3.工作不力,屡劝不改者。

4.在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

5.在工作场所制造私人物件者。

6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

(四)员工具有下列事情之一者,予以“警告”处分。

1.遇非常事变,故意规避者。

2.在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

3.办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

4.浪费物料者。

5.办公时间,私自外出者。

6.科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)。

以上者。

(五)其他违反本公司各规章,应于惩戒事项顶者,应分别予以惩处。

员工之惩处,警告3次等于记过二次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。

员工的奖惩,应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。

本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。

本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见,可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇十四

为进一步做好公司品牌宣传工作,鼓励通讯员积极投稿,加强通讯员队伍建设,按照公司管理层指示。特制订公司通讯员考核办法,具体办法如下:

一、考核适用范围。

各部门、物业服务中心通讯员。

二、评审委员会成员。

组长:**。

组员:*******。

三、考核标准。

1、各部门、物业服务中心通讯员应按时按量上交通讯稿。分公司职能部门每月至少提交1篇通讯稿,项目每周至少上交1篇通讯稿(通讯稿经审批并挂网方计入上交稿件数)。

3、稿件经过集团筛选,在集团eip版面挂网的,直接晋级“优秀通讯稿”,不在打分之列。

四、奖惩方法。

1、获得“优秀通讯稿”的通讯员,奖励活动经费200元。

3、各职能部门、物业服务中心若未能按时按量上交通讯稿,该部门、物业服务中心负责人纳入计划运营考核。

五、优秀稿件评选标准。

所有参评稿件基础分为10分,稿件经综合部品牌口修改过多的则取消参评资格,具体评比标准如下:

1、通讯稿件主题鲜明,标题清晰、准确、工整扣题,加1分。

2、稿件正文信息准确,时间、地点、人物姓名、职务交代清晰。

3、新闻稿件真实,含虚假内容则取消评比资格。

4、新闻稿件字数达300字,字数不足取消评比资格。

六、具体要求。

1、各部门、物业服务中心将指定部门/服务中心通讯员名单提交至综合部***处;

2、综合部将对考核与奖励办法进行解读;

4、各职能部门、服务中心要通过此次通讯稿评比活动的开展,落实分公司通讯稿撰写;

5、综合部需对每季度通讯稿评比结果将进行通报。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇十五

(一)有章可依,违章必纠,有奖有罚,奖罚分明,奖罚有度。

(二)精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

(三)本制度适于公司全体员工。

(四)本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

(一)有下列事迹之一者,给予嘉奖:

1、为公司顾客提供出色服务而受到多次赞扬(有具体事实);奖励100到300元;

2、为公司增收节支,产生巨大经济效益者,奖励200到5000元;

3、在任职期内取得比原学历高的文凭和其他证书者,奖励100到200元;

(二)有下列事迹之一者,给予记功或大功奖励:

2、维护公司重大利益,避免重大损失或节省物料卓有成效,500-2000元,奖励100元,2000-10000元,奖励300元,10000元以上,奖励500元。

3、遇有灾变,勇于负责,处置得当,经考核认定者,奖励100―500元;

4、有其它重大功绩,经考核认定者,奖励200--500元。

5、全年全勤者奖励800元。每月全勤奖50元。

7、连续三个月工作表现突出者,获得公司颁发奖金500元,奖金随当月工资一起发放。

9、每月评选优秀员工,每名优秀员工奖励100元,奖励金额及人数视具体情况调整。

(三)合理化建议奖:

员工对公司发展提出的合理化建议被公司采纳的,将视贡献大小给予200元以上、5000元以下的奖励。但对诬告陷害和打击报复的人员,将解除合同劝其退场。

(一)按时参加各种会议、教育及培训,不能参加者要向主持人请假,否则,迟到按每分钟5元处罚,未参加者按100元/次进行处罚。

(二)各部门拟写的对内对外文件、报表等要严格的执行校对、审核制度。若出现一处错误或错字,处以10元罚款。

(三)办公区内严禁乱丢垃圾、烟头等。下班离开公司请关闭计算机,显示器,空调风扇等电器,如发现某位员工下班回家后不关闭自己的计算机或者显示器者,罚款10元,经理及以上级别人员罚款20元,临时外出另算。

(四)上班时间,不准长时间占用电话接打私事电话。否则处罚10元。

(五)开会、学习时遵守会纪,所有通讯工具设为振动或关机模式。否则,每次处罚10元。

(六)工作懈怠,无正当理由不按规定和要求完成工作任务,每次处罚50元。

(七)上班期间严禁赌博、酗酒、吵骂。出现者每人每次处罚100元。

(八)员工之间有矛盾,必须通过正确途径反映、处理,严禁打架、斗殴,若是发生打架、斗殴现象,情节较轻的将给予责任者罚款500元及开除处分,情节较重的将责任人移交司法机关处理。

(九)违反档案管理规定,情节较轻的,给予批评教育,责令其整改;情节严重的,对责任人给予记过处分,处罚100元;情节十分恶劣的,处罚200元,并解除合同。

(十)违反公司保密制度,给公司造成不利影响的,一经查实,给予警告处分,并罚款500元;给公司既造成不利影响,又造成经济损失的,给予记过处分,并罚款500元;严重影响公司形象,造成重大经济损失的,将按国家有关法规追究其法律责任。

(十一)私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者,根据公司损失轻重给予相应罚款或警告处分。

(十二)出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪200元。

1、用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;

2、不执行本单位规定的财务报销标准的。

(十三)出现下列情况之一的,财务人员应予解聘。情节特别严重,给公司造成重大经济损失的,将追究其法律责任。

1、未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;

2、利用账户替其他单位或个人套取现金的;

3、违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;

4、伪造、编造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计账簿的;

5、利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;

6、弄虚作假、营私舞弊、非法谋私,泄露秘密及贪污公司款项的;

7、在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;

8、有其他渎职行为和严重错误,应当予以解聘。

(十四)物资保管人员有下列情况之一的,对物资保管人员予以警告并扣发本人当月月薪200元。

1、收发物资手续不全、管理混乱、帐、卡、物不符的;

2、未经批准擅自发放、外借库存物资的;

3、库房内物资存放不规范、排列不整齐、零乱不堪的;

4、防火、防盗措施不健全,所存隐患不能及时排除的;

5、所管库内物资因管理人员管理不当而出现霉烂、变质、锈蚀、损坏,造成一定损失的;

6、清仓查库时,发现帐物不符,不能及时纠正,又不及时报告,造成公司资产损失的;

7、假公济私,私自挪用公司物资,为个人或他人谋取私利或办私事的。

(十五)财务部如发现考勤内容不真实,出勤天数有虚假,要给予纠正。由于考勤虚假导致公司多支出的工资、补助金额,要对考勤员、审核人及负责人给予同等金额的处罚。

(十六)凡未按照公司正规流程(晋升、辞职、报销等)办事者罚款200起,部门经理400元起。

(十七)如遇特殊情况,罚款条例没有规定的,可比照相关条例执行。

1.同年中三次记功,岗位工资自动升一级;

2.同年中三次记过,岗位工资自动降一级;

(一)对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。

(二)受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

最新公司内部奖励制度(通用16篇)篇十六

为进一步完善学校内部管理体制,建立一个健康的导向和合理的激励机制,来调动全体教师的工作积极性,提高教师的整体素质,全面推进素质教育,推动学校可持续发展。特制订本校教师奖惩制度如下:。

在学校教育、教学活动中,每一位教师必须认真学习、严格遵守《中小学教师职业道德规范》,切实做到教师“十要十不要”规定。树立以德立教,为人师表的思想,做到既教书又育人,进一步提高自己的职业道德水平。严禁有损师德(如体罚与变相体罚学生、参与赌博、搞不团结及有偿家教等)、有损学校声誉、有损教师形象的现象发生。

学校实行记分制,如无违反师德规定,每学期给与奖励;如有家长、学生、社会群众或上级部门来电、来信或来人向学校领导反映有违反《规范》等的现象,并经调查核实,学校将根据社会、家长反响大小,造成的后果轻重,每次给予记分1-3分,一学期12分,根据记分予以一定的经济处罚,每1分扣学期师德奖还将与教师年度考核直接挂钩,超过10分,同时给予行政处罚。

每一位教师必须严格遵守学校的规章制度,坚守岗位,做到有事请假,有病请假,病假三天以上同时还须医院证明及病历卡。半天假由教导处批准,一天以上假应由校长批准,并交教导处备案并及时销假。如未请假则按旷工对待。

1、学校设月考勤奖,另设学期考勤奖。

事假每天扣15元,病假每天扣奖10元。产假、婚假、男教师陪产假以及未婚教师的自己父母丧假三天内(不含路途假)、已婚教师的双方父母丧假三天内(不含路途假)按上级有关部门文件规定执行。

每位教师应严格遵守学校作息时间,按时签到,不迟到早退。教导处要对教师到校和离校情况根据及时告知和无告知按周进行统计,每周定期以公告形式进行公布,并作为年度考核的依据之一。

学期考勤奖,半天不扣,一天及以上每请假半天扣学期考勤奖。

2、长期公出学习、培训按有关政策规定执行。

3、为体现教师工作的辛劳和特殊性,特在元旦、春节、妇女节、劳动节、教师节、中秋节、国庆节等节日对全体教师分实行相应待遇政策。

4、因学校需要,指派部分教师在休息期间完成学校的限期任务,以精神鼓励为主,同时参照同类学校的做法,每半天补贴10元,晚上补贴15元。教师之间代课,属于互相帮助,但为体现教师的劳动价值,每节代课补贴2元。

5、如学校的经费节余,则再设年终考勤奖,按照两学期的考勤情况在暑假前进行分配,原则上与学期期终奖方法同。如经费受限制,则作适当调整。

全校教师要树立校兴我荣的集体主义荣誉感,为学校的集体荣誉,为学校的可持续发展,为进一步提升学校的办学档次团结协作、努力工作。

1、设立市级以上集体荣誉奖,内容包括文明单位、文明学校、综合性先进集体及有关单项、专项的先进集体的评选和评估、督导、检查等。

2、设立学校活动组织奖,各学科组织经教导处或大队部批准的学校群团(群体)活动(不含教导处、总务处、大队部组织的活动),按规模、难易、参与人数、组织人员的人数等因素,分一、二、三等奖。

3、设立教师参与学校活动奖,根据教师对当月活动的参与情况,由相应的组长、负责人进行考核。如当月没有重大活动则列入当学年的考勤奖里。

教师业绩大小,体现在学生全面素质的提高、学生实践能力和创新能力的培养和学生的发展。

特设辅导奖、辅导学生发表文章等奖项。

教育工作是一项专业性很强的工作,教师的业务水平高低直接关系到学校教育、教学质量的好坏。因此,每一位教师必须认真做好教学“五认真”工作,加强业务进修,积极参加各类培训,积极开展教育科研,积极参加高学历进修,努力提高自己的教育、教学业务和理论水平,更好地为教育服务。学校设以下各项奖励:。

1、教师的教改论文及经验介绍发表学校给与相应的奖励。

2、教师个人参加各级各类竞赛获奖:。

对凡经教育部门层层推荐的各级教学业务类的集体竞赛进行奖励。

3、教师个人上公开课,按照级别给与相应奖励。

4、凡经教育部门层层推荐的各级立项的获奖教育科研成果给予奖励。

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