报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
如何写度领导班子述职述廉报告简短一
为了进一步强化我矿领导干部值班纪律和责任意识，确保全矿平稳运行，特制定本制度。
一、值班实行星期交替制，每个星期分别由七位矿级领导担任主值，每天一名主值配备两名副值负责当天值班任务，副值由科级干部(包括工会主席)担任。每名值班人员每天补助100元。矿长全面负责落实本制度，所有值班人员必须遵照值班表执行。
二、值班室设在安全生产调度指挥中心三楼,主值在办公室值班，至少有一名副值必须坚守值班室。
三、当天值班人员必须24小时坚守岗位,从当日8:00至次日8:00为止,特殊情况离开岗位时必须请假,副值向主值请假,主值向矿长请假,然后自己找同级别人员顶班。发现不请假私自离岗者，主值每次罚款500元，副值每次罚款200元。
四、值班人员必须全面了解当日矿区井上下运行状况，巡查重点场所，发现问题及时遵照有关程序汇报上级领导，并同时按照有关措施安排解决。
五、对值班当日发生的险情或事故，负责组织和指挥抢险或救援。在紧急情况下，有权采取果断措施，调动全矿范围内人力、物力抵御风险，并及时向有关领导汇报，商讨最佳解决方案。
六、值班人员必须认真填写值班记录，详细记录当天各类情况，并严格执行交接-班制度。否则，每次罚主值100元。
七、本制度由调度室负责考核。
马龙煤矿调度领导值班制度
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
4、严格执行交接-班制度，每天7：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、每天21：00前向公司调度室汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
8、矿属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度室，并安排本单位班子成员替班。
煤矿领导值班制度
为了更好地落实党和国-家-安-全生产的方针、政策、坚持“安全第一、预防为主”，加强现场管理，确保安全生产，改变领导作风，密切‘干群关系，增强与职工的联系，全矿各级领导必须深入井下第一线，掌握情况，及时解决安全生产中所存在的问题’，特定以下制度：
1、安全生产是煤矿的一项重要方针，是日常工作的头等大事，为此，全矿党、政、工必须认识统一，协调配合，齐抓共管，确保安全生产。
2、各部门领导要注重安全生产，加强安全管理，把安全生产列入工作的主要议事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作，总结工作首先总结安全工作。
3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产，考核为不合格的干部，更不予评为先进个人。
4、建立矿、科级干部下井考核登记卡，每月一份，个人保存。下井时由检身员逐日填写，检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。
5、干部下井天数，矿长每月不少于15天，生产矿长每月不少于20天，党、政、工其它领导按值班安排轮流下井，保证每班有领导跟班，各科室领导按工作范围自行安排。
6、干部深入现场，既要体现干部的工作作风，又要针对性的解决实际问题，矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。
7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。
8、干部跟班登记汇总由调度室办理，按月向矿委会汇报情况。
领导干部值班制度
一、矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。
二、值班的矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是：
(一)、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。
(二)、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
(三)、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。
(四)、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时处理。
(五)、对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格按照“四不放过”原则一追到底，找出事故责任，并作出处理意见。
(六)、严格执行交接-班制度，做好值班记录。
(七)、在紧急情况下：有权采取临时措施，调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。
郭屯煤矿领导干部安全生产值班制度
1.为加强对安全生产工作的领导，建立日常安全生产问题统一调度、协调、处理机制，矿实行24小时不间断安全生产调度和领导干部值班制度。
2.矿领导干部安全生产调度值班分组轮流进行，值班表由调度室负责排定，由矿班子成员、副总工程师及矿安全生产科室负责人组成，每天必须指定一名矿班子成员或副总工程师坚持值班，所有值班人员在各自的岗位待命，行使安全生产指挥权力。
3.值班领导在值班期间发生死亡事故或重大事故，以及存在重大事故隐患，必须按事故汇报程序逐级汇报，并及时赶到事故现场，组织或协同有关领导和部门，采取措施，防止灾情蔓延，消除事故隐患，抢救受灾人员。
4.建立矿安全调度值班记录薄，由调度室代管。各单位发生重大安全问题，直接向调度室报告，调度室值班人员及时向矿值班领导报告。各组值班人员要对当天发生的重大事件及汇报处理情况，按单位、地点、时间、事故性质及人员状况作详细记录。
5.值班领导必须认真履行职责，严格执行交接-班制度，当面向接-班人移交安全调度值班记录薄，交待当班发生的重要事件及未完成事项，经双方签字确认。
6.节假日和主汛期间主要领导要减少外出，严格执行请销假制度。分管领导要靠上去抓安全生产工作，具体工作人员要深入到事故多发单位和薄弱环节，协调安全隐患治理工作。
7.重大安全信息要向公司当天值班领导汇报，确保信息畅通。
8.值班小组主要领导因事不能值班，要同本小组内互通信息，委托他人承担值班责任，不得空岗，值班人员必须24小时开机。
9.值班期间因玩忽职守、不尽职尽责、脱岗以及指挥不力、交接-班不清造成所管范围内安全生产问题突出甚至发生重大事故的，严肃追究值班领导的责任。
王庄煤矿领导双值班制度
为了响应公司总调的安排，健全领导值班的不足，根据我矿的安全生产实际情况，特制定领导双值班制度如下：
1、 在过去“领导值班”的基础上，每日增加了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名，这样就保证了无计划停风停电、瓦斯等有害气体超限时能及时到调度台或到现场，采取措施，解决问题，避免了发生事故时无专职值班的`不利局面。
2、在安排以上值班的基础上，还安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人组成一组分单双日值班，并每日在调度台签到。这样就保证了安全生产发生事故时，有专职领导在场，能赢得时间，对抢救事故能及时做出安排。这样布置弥补了有时无专职领导的不足。
3、调度室每日13：00时和19；00对值班领导进行查岗，不在值班室也没有下井的人员每日调度会上通报并罚款200元
4、值班领导一般不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式，以便及时联系。
5、发生事故后，值班领导必须在10分钟内到达调度台，超过10分钟扣款100元，无故不到者罚款1000元。
榆家梁煤矿领导干部值班制度
第一条为了加强生产指挥，及时解决生产中出现的各种问题，矿调度室每天设4名矿领导二十四小时值班。
第二条矿领导干部因故不能值班时，必须向生产矿长或矿长请假，说明原因，进行值班表内人员间调整。
第三条值班职责：
（一）值班人员在值班期间行使矿生产调度指挥权，对当日安全及生产负全面责任。
（二）随时听取调度员的汇报，督促各单位值班人员做好生产指挥工作，及时平衡、解决各单位生产中存在的问题。
（三）负责向上级领导汇报当天的安全及生产任务完成情况。
（四）负责接受上级有关安全生产方面的指示，并做好记录，及时向有关人员传达汇报。
（五）负责监督和指导各生产单位，各驻站值班人员的工作。
（六）掌握现场实际情况，重点听取各单位班、组长的班后汇报，根据汇报情况及时做出决定。
（七）对当天生产及安全出现的问题，负责召集和通知有关人员参加追查会，落实责任，并做出结论。
（八）值班期间发生伤亡或重大事故时，必须有一名值班领导亲自现场指挥抢救工作，同时向上级领导汇报。
第四条交接-班制度：
（一）规定每天上午八时为交接时间，值班人员必须按时交接-班。
（二）交-班人员在交-班前填好交接-班记录薄，向接-班人交待清楚当天的安全生产情况和应处理的遗留问题。
（三）交接-班双方都要在交接-班记录薄上签字，否则不能算交-班清楚。
第五条值班纪律：
（一）不迟到早退，按时交接-班。在值班期间，不得擅自离开工作岗位。
（二）在值班期间要离开调度室三十分钟以上时，必须向调度员说明去向，并告知联络号码。
（三）值班期间不得做与职责无关的工作。
（四）值班人员需换班时，一定要在值班表内人员间进行，并且必须向生产矿长或矿长请示，同意后方可进行。
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施工现场领导值班制度
一、 项目经理、生产副经理、总工都应坚持“管生产必须管安全”的原则，安排现场领导安全值班制度。
二、 值班中要深入现场，掌握安全工作状态，督促有关部门和人员搞好现场的安全管理工作。
三、 凡因公出差、事假，不能参与值班时，要安排好值班的后续工作，不能中断。
四、 值班中发现的问题，以口头或以“安全隐患整改通知书”通知有关单位进行整改，当天能复查的要当天复查，需要隔夜复查或整改的要向下班交接。
五、 在值班中了现安全管理中存在的薄弱环节，应责成有关部门以措施或方案的形式予以完善，杜绝管理中的空白点，把握安全工作的导向。
六、 认真填写现场值班记录，字迹清晰，事实准确。
领导施工现场值班带班制度
一、目的
为规范我分部建设工程施工安全管理工作落实安全责任，预防事故发生，促进安全生产，根据铁道部《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的.通知》(国发[2015]23号)、铁道部《关于贯彻国务院进一步加强企业安全生产通知的实施意见》（铁安监住[2015]68号）及《关于进一步加强铁路建设安全生产工作的通知》（铁建设
[2015]171号）房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号）、根据公司及上述下发文件要求，为认真落实中铁十七局集团公司有限公司施工现场带班暂行办法，进一步加强我分部工程安全生产管理工作，为切实抓好我分部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用杭长铁路客运运专线（浙江段）二标项目经理部第三分部施工范围。
三、项目负责人施工现场带班制度领导小组
为彻底贯彻落实相关文件精神，杭长铁路客运运专线（浙江段）二标项目经理部第三分部成立以项目经理魏振豹为组长，分部总工、副经理、安全总监为副组长，工程部、安质部及架子队队长为组员的施工现场带班制度领导小组。
四、项目负责人施工现场带班职责权限
分部负责人是指工程分部的项目经理、书记、副经理、总工、安全总监及工区经理、书记、副经理、总工、安全总监。 施工现场是指各类工程项目的施工作业活动场所。
项目负责人带班生产是指分部负责人在施工现场组织协调工程分部的安全生产活动。分部负责人每人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
1、检查落实技术、质检、安全等管理人员跟班作业情况，确保现场管理人员有小到位；检查专项施工方案及其安全措施的落实情况。 2、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握工程分部质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
3、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
4、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 5、填写项目负责人现场带班生产记录表并签字归档备查等。 五、项目负责人施工现场带班工作内容
1、带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，以高风险工点带班为主。
2、排查隐患，并要求相关人员立即落实整改；现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。
5、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导要立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施。 六、相关要求
1、现场带班领导要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员要认真记录检查问题，并由现场负责人签字。 3、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予责任工班进行处罚。 七、核规定
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 2、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。 3、对限期整改的隐患问题未及时整改的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
4、由分部经理负责对带班执行情况进行监督考核。
5、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予
责任人不低于100元的处罚。 6、分部经理每月进行一次考核。 九、附则
本制度由中铁十七局杭长三分部安质部编制并负责解释。 本制度自下发之日开始施行。
附表1：现场带班人员安排表
附表2：项目负责人现场带班生产记录表
中铁十七局杭长三分部
2012年4月6日
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煤矿领导值班带班制度
为了进一步强化我矿领导干部值班纪律和责任意识，确保全矿平稳运行，特制定本制度。
一、值班实行星期交替制，每个星期分别由七位矿级领导担任主值，每天一名主值配备两名副值负责当天值班任务，副值由科级干部(包括工会主席)担任。每名值班人员每天补助100元。矿长全面负责落实本制度，所有值班人员必须遵照值班表执行。
二、值班室设在安全生产调度指挥中心三楼,主值在办公室值班，至少有一名副值必须坚守值班室。
三、当天值班人员必须24小时坚守岗位,从当日8:00至次日8:00为止,特殊情况离开岗位时必须请假,副值向主值请假,主值向矿长请假,然后自己找同级别人员顶班。发现不请假私自离岗者，主值每次罚款500元，副值每次罚款200元。
四、值班人员必须全面了解当日矿区井上下运行状况，巡查重点场所，发现问题及时遵照有关程序汇报上级领导，并同时按照有关措施安排解决。
五、对值班当日发生的险情或事故，负责组织和指挥抢险或救援。在紧急情况下，有权采取果断措施，调动全矿范围内人力、物力抵御风险，并及时向有关领导汇报，商讨最佳解决方案。
六、值班人员必须认真填写值班记录，详细记录当天各类情况，并严格执行交接-班制度。否则，每次罚主值100元。
七、本制度由调度室负责考核。
榆家梁煤矿领导干部值班制度
第一条为了加强生产指挥，及时解决生产中出现的各种问题，矿调度室每天设4名矿领导二十四小时值班。
第二条矿领导干部因故不能值班时，必须向生产矿长或矿长请假，说明原因，进行值班表内人员间调整。
第三条值班职责：
（一）值班人员在值班期间行使矿生产调度指挥权，对当日安全及生产负全面责任。
（二）随时听取调度员的汇报，督促各单位值班人员做好生产指挥工作，及时平衡、解决各单位生产中存在的问题。
（三）负责向上级领导汇报当天的安全及生产任务完成情况。
（四）负责接受上级有关安全生产方面的指示，并做好记录，及时向有关人员传达汇报。
（五）负责监督和指导各生产单位，各驻站值班人员的工作。
（六）掌握现场实际情况，重点听取各单位班、组长的班后汇报，根据汇报情况及时做出决定。
（七）对当天生产及安全出现的问题，负责召集和通知有关人员参加追查会，落实责任，并做出结论。
（八）值班期间发生伤亡或重大事故时，必须有一名值班领导亲自现场指挥抢救工作，同时向上级领导汇报。
第四条交接-班制度：
（一）规定每天上午八时为交接时间，值班人员必须按时交接-班。
（二）交-班人员在交-班前填好交接-班记录薄，向接-班人交待清楚当天的安全生产情况和应处理的遗留问题。
（三）交接-班双方都要在交接-班记录薄上签字，否则不能算交-班清楚。
第五条值班纪律：
（一）不迟到早退，按时交接-班。在值班期间，不得擅自离开工作岗位。
（二）在值班期间要离开调度室三十分钟以上时，必须向调度员说明去向，并告知联络号码。
（三）值班期间不得做与职责无关的工作。
（四）值班人员需换班时，一定要在值班表内人员间进行，并且必须向生产矿长或矿长请示，同意后方可进行。
王庄煤矿领导双值班制度
为了响应公司总调的安排，健全领导值班的不足，根据我矿的安全生产实际情况，特制定领导双值班制度如下：
1、 在过去“领导值班”的基础上，每日增加了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名，这样就保证了无计划停风停电、瓦斯等有害气体超限时能及时到调度台或到现场，采取措施，解决问题，避免了发生事故时无专职值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基础上，还安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人组成一组分单双日值班，并每日在调度台签到。这样就保证了安全生产发生事故时，有专职领导在场，能赢得时间，对抢救事故能及时做出安排。这样布置弥补了有时无专职领导的不足。
3、调度室每日13：00时和19；00对值班领导进行查岗，不在值班室也没有下井的人员每日调度会上通报并罚款200元
4、值班领导一般不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式，以便及时联系。
5、发生事故后，值班领导必须在10分钟内到达调度台，超过10分钟扣款100元，无故不到者罚款1000元。
煤矿调度领导值班制度
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
4、严格执行交接-班制度，每天16：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、每天16：00前向局、公司调度指挥中心汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
8、公司属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度指挥中心，并安排本单位班子成员替班。
某露天煤矿各级领导值班制度
为加强安全生产管理，充分发挥领导干部的核心作用，对安全生产的突发事件，做出快速的应急响应，及时组织协调、统一指挥，特制定本制度。
1、露天矿矿级领导、机关科室领导为矿值班领导；各段队长以上领导为本单位值班领导。
2、值班调度按值班轮流表每日提前通知矿值班领导，各基层单位将当日值班领导五点前报调度室。
3、各级值班领导要熟知露天矿各项应急预案的内容、处理程序以及必备的专业知识。
4、各级值班领导应掌握煤炭生产、土方剥离、外运装车，以及防排水情况，及时解决、协调安全生产中出现的问题。
5、夜间值班配有专职安全生产值班车，具体由矿值班领导统一调动。非安全生产应急用车，任何人无权调用，有违者由当事调用者负全责。
6、各级值班领导要认真对各工作网点进行巡视检查，检查人员在岗情况、设备运行状况，人员有无三违、作业现场有无重大隐患等。
7、各级值班领导在值班期间，不得漏岗、藏岗、脱岗。发现一次，取消当月业绩工资，并按情节轻重及《职工奖惩条例》有关规定给予处罚。
8、矿值班领导在值班期间，经常与调度室保持密切联系，掌握各基层单位的安全生产情况。
9、各级值班领导在值班期间要忠于职守，勤政务实，快速解决生产中出现的各类问题。对延误生产，没能及时对突发事件进行处理，使事态扩大，延误抢救时机，为企业造成重大经济损失的，按《职工奖惩条例》相应条款进行处罚；情节严重的，移交司法机关处理。
五一煤矿领导值班制度
目的
为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定五一煤矿“值班管理制度”。
二、工作要求及考核办法
（一）、矿领导值班规定
1、值班人员实行24小时不间断值班，十日为一循环，值班时间为早7：40到次日早8：00时（夏季提前30分钟）。
2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。
3、值班组要定出一名组长，安排当日有一人必须在调度台值班，否则罚组长100元，值班领导200元，座台人员脱岗一次罚100元。
4、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。
5、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。
6、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。
7、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100元。
8、值班人员实行交接-班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100元。
9、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。
10、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。
11、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。
（二）、双休日领导值班规定
1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。
2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到，并坚持半日下井，半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室签到，一次罚款5０元。
3、双休日值班领导，业务科室八点下井，安全部门四点下井，矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复，以领导值班为主。
4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。
5、井上值班，查岗由调度室考核，并把查岗情况以书面形式交调度室，在次日调度会通报，下井由安监处考核在次日调度会通报。
6、无故缺岗，脱岗或不下井，一次罚款10０元。
（三）、基层队组领导值班规定
1、队组值班实行24小时不间断值班，值班顺序按各队排定的值班表执行，值班时间统一为早7：40到次日早8：00（夏季提前30分钟）。
2、队组值班队干不得回家吃饭，吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替，但吃饭时间不得超过半小时，否则按脱岗处理，罚款1000元。
3、值班人员当日值班时，接听电话必须是值班队干，否则发现有一次他人代替听电话罚100元。
4、值班期间，凡井上、下出现安全生产方面的重大问题，值班队干必须及时通知队长和分管副队长，并派人到现场积极处理，确保安全生产顺利进行，落实一次无通知队长等人员或没有采取措施处理，造成安全生产时间超过半小时的.罚值班200元，超过一小时的罚500元。
5、值班人员不得离开值班室，因事需要离开值班室时，必须向调度值班人员汇报，并找一名正式队干代替，否则,查住私自离开者罚款500元。
6、值班人员按各队自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情况需要交换的要向调度说明，否则，发现一次罚责任人500元。
7、值班队干实行严格的交接-班制度，做好当日各项记录，不得在家值班，否则罚责任人500---1000元。
8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作，坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次，并有记录。
9、各队值班如违反上述规定的，除给予本人处罚外，同时对其队长同等处罚，并在调度会通报。
三、附则
1、本规定自下发之日起执行。
2、本规定解释权归生产调度室。
煤矿领导值班制度
为了更好地落实党和国-家-安-全生产的方针、政策、坚持“安全第一、预防为主”，加强现场管理，确保安全生产，改变领导作风，密切‘干群关系，增强与职工的联系，全矿各级领导必须深入井下第一线，掌握情况，及时解决安全生产中所存在的问题’，特定以下制度：
1、安全生产是煤矿的一项重要方针，是日常工作的头等大事，为此，全矿党、政、工必须认识统一，协调配合，齐抓共管，确保安全生产。
2、各部门领导要注重安全生产，加强安全管理，把安全生产列入工作的主要议事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作，总结工作首先总结安全工作。
3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产，考核为不合格的干部，更不予评为先进个人。
4、建立矿、科级干部下井考核登记卡，每月一份，个人保存。下井时由检身员逐日填写，检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。
5、干部下井天数，矿长每月不少于15天，生产矿长每月不少于20天，党、政、工其它领导按值班安排轮流下井，保证每班有领导跟班，各科室领导按工作范围自行安排。
6、干部深入现场，既要体现干部的工作作风，又要针对性的解决实际问题，矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。
7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。
8、干部跟班登记汇总由调度室办理，按月向矿委会汇报情况。
领导干部值班制度
一、矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。
二、值班的矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是：
(一)、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。
(二)、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
(三)、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。
(四)、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时处理。
(五)、对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格按照“四不放过”原则一追到底，找出事故责任，并作出处理意见。
(六)、严格执行交接-班制度，做好值班记录。
(七)、在紧急情况下：有权采取临时措施，调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。
煤矿领导干部调度值班、带班制度
一、当天值班领导负责协调、处理好当天的安全生产，值班领导为当天安全生产的第一责任者。
二、当天调度室值班领导（包括调度室主任、调度员）坚持24小时在调度室值班，如有特殊情况需要离开值班岗位的，必须通知调度室主任或其他值班人员，保证调度室24小时有人协调、指挥当班的安全生产，凡发现调度室无人值班，按脱岗论处，发现一次对责任人罚款100元。
三、值班领导在值班过程中必须及时、认真、真实的填写调度记录，对井下汇报的问题要及时采取措施进行处理，自己处理不了的问题，要及时通知相关领导或相关部门进行处理，对井下汇报的问题没有及时处理也没有通知有关人员进行处理的追究值班人员的责任，根据影响生产情况进行处罚。
四、领导值班期间必须按规定时间向上级有关部门进行汇报，汇报内容以当天的调度台帐为准，如果上级部门询问有关情况，以调度台帐为依据汇报，不了解情况的要通知相关责任人，由相关责任人进行汇报，不能乱汇报，出现不汇报的上级处罚由责任人承担，出现乱回报的对责任人一次罚款50元。
五、领导值班严格执行交接-班制度，认真填写交接-班记录，本人亲自签字，不得代签，做到交清接明。当天存在的问题由当天值班值班人员亲自填写，否则罚款10元。
六、当班带班的领导为当班安全第一责任者，当班必须按要求下井，有事必须向有关领导请假，并安排同级领导替班，私自不下井带班又没有安排其他人替班的，上级部门的罚款由责任人承担。
七、下井带班领导必须按照要求向分公司调度室汇报，汇报内容以当天的调度台帐为依据，没有按要求汇报的，上级部门的罚款由责任人承担，没有按照调度台帐汇报的一次对责任人罚款50元。
八、带班领导升井后要及时认真填写“领导下井带班记录”，上一班的带班人员要向下一班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写“带班领导交接-班记录”，做到交清接明。发现记录填写不及时的一次罚款10元，由调度室负责在第二天调度会上通报，由考核办负责落实罚款。
本制度自下发日期起由调度室、考核办负责监督执行。
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煤矿领导干部值班制度
第一条为了加强生产指挥，及时解决生产中出现的各种问题，矿调度室每天设4名矿领导二十四小时值班。
第二条矿领导干部因故不能值班时，必须向生产矿长或矿长请假，说明原因，进行值班表内人员间调整。
第三条值班职责：
（一）值班人员在值班期间行使矿生产调度指挥权，对当日安全及生产负全面责任。
（二）随时听取调度员的汇报，督促各单位值班人员做好生产指挥工作，及时平衡、解决各单位生产中存在的问题。
（三）负责向上级领导汇报当天的安全及生产任务完成情况。
（四）负责接受上级有关安全生产方面的指示，并做好记录，及时向有关人员传达汇报。
（五）负责监督和指导各生产单位，各驻站值班人员的工作。
（六）掌握现场实际情况，重点听取各单位班、组长的班后汇报，根据汇报情况及时做出决定。
（七）对当天生产及安全出现的问题，负责召集和通知有关人员参加追查会，落实责任，并做出结论。
（八）值班期间发生伤亡或重大事故时，必须有一名值班领导亲自现场指挥抢救工作，同时向上级领导汇报。
第四条交接-班制度：
（一）规定每天上午八时为交接时间，值班人员必须按时交接-班。
（二）交-班人员在交-班前填好交接-班记录薄，向接-班人交待清楚当天的安全生产情况和应处理的遗留问题。
（三）交接-班双方都要在交接-班记录薄上签字，否则不能算交-班清楚。
第五条值班纪律：
（一）不迟到早退，按时交接-班。在值班期间，不得擅自离开工作岗位。
（二）在值班期间要离开调度室三十分钟以上时，必须向调度员说明去向，并告知联络号码。
（三）值班期间不得做与职责无关的工作。
（四）值班人员需换班时，一定要在值班表内人员间进行，并且必须向生产矿长或矿长请示，同意后方可进行。
郭屯煤矿领导干部安全生产值班制度
1.为加强对安全生产工作的领导，建立日常安全生产问题统一调度、协调、处理机制，矿实行24小时不间断安全生产调度和领导干部值班制度。
2.矿领导干部安全生产调度值班分组轮流进行，值班表由调度室负责排定，由矿班子成员、副总工程师及矿安全生产科室负责人组成，每天必须指定一名矿班子成员或副总工程师坚持值班，所有值班人员在各自的岗位待命，行使安全生产指挥权力。
3.值班领导在值班期间发生死亡事故或重大事故，以及存在重大事故隐患，必须按事故汇报程序逐级汇报，并及时赶到事故现场，组织或协同有关领导和部门，采取措施，防止灾情蔓延，消除事故隐患，抢救受灾人员。
4.建立矿安全调度值班记录薄，由调度室代管。各单位发生重大安全问题，直接向调度室报告，调度室值班人员及时向矿值班领导报告。各组值班人员要对当天发生的重大事件及汇报处理情况，按单位、地点、时间、事故性质及人员状况作详细记录。
5.值班领导必须认真履行职责，严格执行交接-班制度，当面向接-班人移交安全调度值班记录薄，交待当班发生的重要事件及未完成事项，经双方签字确认。
6.节假日和主汛期间主要领导要减少外出，严格执行请销假制度。分管领导要靠上去抓安全生产工作，具体工作人员要深入到事故多发单位和薄弱环节，协调安全隐患治理工作。
7.重大安全信息要向公司当天值班领导汇报，确保信息畅通。
8.值班小组主要领导因事不能值班，要同本小组内互通信息，委托他人承担值班责任，不得空岗，值班人员必须24小时开机。
9.值班期间因玩忽职守、不尽职尽责、脱岗以及指挥不力、交接-班不清造成所管范围内安全生产问题突出甚至发生重大事故的，严肃追究值班领导的责任。
煤矿领导干部调度值班、带班制度
一、当天值班领导负责协调、处理好当天的安全生产，值班领导为当天安全生产的第一责任者。
二、当天调度室值班领导（包括调度室主任、调度员）坚持24小时在调度室值班，如有特殊情况需要离开值班岗位的，必须通知调度室主任或其他值班人员，保证调度室24小时有人协调、指挥当班的安全生产，凡发现调度室无人值班，按脱岗论处，发现一次对责任人罚款100元。
三、值班领导在值班过程中必须及时、认真、真实的填写调度记录，对井下汇报的问题要及时采取措施进行处理，自己处理不了的问题，要及时通知相关领导或相关部门进行处理，对井下汇报的问题没有及时处理也没有通知有关人员进行处理的追究值班人员的责任，根据影响生产情况进行处罚。
四、领导值班期间必须按规定时间向上级有关部门进行汇报，汇报内容以当天的调度台帐为准，如果上级部门询问有关情况，以调度台帐为依据汇报，不了解情况的要通知相关责任人，由相关责任人进行汇报，不能乱汇报，出现不汇报的上级处罚由责任人承担，出现乱回报的对责任人一次罚款50元。
五、领导值班严格执行交接-班制度，认真填写交接-班记录，本人亲自签字，不得代签，做到交清接明。当天存在的问题由当天值班值班人员亲自填写，否则罚款10元。
六、当班带班的领导为当班安全第一责任者，当班必须按要求下井，有事必须向有关领导请假，并安排同级领导替班，私自不下井带班又没有安排其他人替班的，上级部门的罚款由责任人承担。
七、下井带班领导必须按照要求向分公司调度室汇报，汇报内容以当天的调度台帐为依据，没有按要求汇报的，上级部门的罚款由责任人承担，没有按照调度台帐汇报的一次对责任人罚款50元。
八、带班领导升井后要及时认真填写“领导下井带班记录”，上一班的带班人员要向下一班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写“带班领导交接-班记录”，做到交清接明。发现记录填写不及时的一次罚款10元，由调度室负责在第二天调度会上通报，由考核办负责落实罚款。
本制度自下发日期起由调度室、考核办负责监督执行。
王庄煤矿领导双值班制度
为了响应公司总调的安排，健全领导值班的不足，根据我矿的安全生产实际情况，特制定领导双值班制度如下：
1、 在过去“领导值班”的基础上，每日增加了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名，这样就保证了无计划停风停电、瓦斯等有害气体超限时能及时到调度台或到现场，采取措施，解决问题，避免了发生事故时无专职值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基础上，还安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人组成一组分单双日值班，并每日在调度台签到。这样就保证了安全生产发生事故时，有专职领导在场，能赢得时间，对抢救事故能及时做出安排。这样布置弥补了有时无专职领导的不足。
3、调度室每日13：00时和19；00对值班领导进行查岗，不在值班室也没有下井的人员每日调度会上通报并罚款200元
4、值班领导一般不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式，以便及时联系。
5、发生事故后，值班领导必须在10分钟内到达调度台，超过10分钟扣款100元，无故不到者罚款1000元。
后台孜煤矿领导值班制度
为了进一步强化我矿领导干部值班纪律和责任意识，确保全矿平稳运行，特制定本制度。
一、值班实行星期交替制，每个星期分别由七位矿级领导担任主值，每天一名主值配备两名副值负责当天值班任务，副值由科级干部(包括工会主席)担任。每名值班人员每天补助100元。矿长全面负责落实本制度，所有值班人员必须遵照值班表执行。
二、值班室设在安全生产调度指挥中心三楼,主值在办公室值班，至少有一名副值必须坚守值班室。
三、当天值班人员必须24小时坚守岗位,从当日8:00至次日8:00为止,特殊情况离开岗位时必须请假,副值向主值请假,主值向矿长请假,然后自己找同级别人员顶班。发现不请假私自离岗者，主值每次罚款500元，副值每次罚款200元。
四、值班人员必须全面了解当日矿区井上下运行状况，巡查重点场所，发现问题及时遵照有关程序汇报上级领导，并同时按照有关措施安排解决。
五、对值班当日发生的险情或事故，负责组织和指挥抢险或救援。在紧急情况下，有权采取果断措施，调动全矿范围内人力、物力抵御风险，并及时向有关领导汇报，商讨最佳解决方案。
六、值班人员必须认真填写值班记录，详细记录当天各类情况，并严格执行交接-班制度。否则，每次罚主值100元。
七、本制度由调度室负责考核。
五一煤矿领导值班制度
目的
为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定五一煤矿“值班管理制度”。
二、工作要求及考核办法
（一）、矿领导值班规定
1、值班人员实行24小时不间断值班，十日为一循环，值班时间为早7：40到次日早8：00时（夏季提前30分钟）。
2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。
3、值班组要定出一名组长，安排当日有一人必须在调度台值班，否则罚组长100元，值班领导200元，座台人员脱岗一次罚100元。
4、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。
5、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。
6、值班人员按表安排的.值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。
7、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100元。
8、值班人员实行交接-班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100元。
9、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。
10、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。
11、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。
（二）、双休日领导值班规定
1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。
2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到，并坚持半日下井，半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室签到，一次罚款5０元。
3、双休日值班领导，业务科室八点下井，安全部门四点下井，矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复，以领导值班为主。
4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。
5、井上值班，查岗由调度室考核，并把查岗情况以书面形式交调度室，在次日调度会通报，下井由安监处考核在次日调度会通报。
6、无故缺岗，脱岗或不下井，一次罚款10０元。
（三）、基层队组领导值班规定
1、队组值班实行24小时不间断值班，值班顺序按各队排定的值班表执行，值班时间统一为早7：40到次日早8：00（夏季提前30分钟）。
2、队组值班队干不得回家吃饭，吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替，但吃饭时间不得超过半小时，否则按脱岗处理，罚款1000元。
3、值班人员当日值班时，接听电话必须是值班队干，否则发现有一次他人代替听电话罚100元。
4、值班期间，凡井上、下出现安全生产方面的重大问题，值班队干必须及时通知队长和分管副队长，并派人到现场积极处理，确保安全生产顺利进行，落实一次无通知队长等人员或没有采取措施处理，造成安全生产时间超过半小时的罚值班200元，超过一小时的罚500元。
5、值班人员不得离开值班室，因事需要离开值班室时，必须向调度值班人员汇报，并找一名正式队干代替，否则,查住私自离开者罚款500元。
6、值班人员按各队自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情况需要交换的要向调度说明，否则，发现一次罚责任人500元。
7、值班队干实行严格的交接-班制度，做好当日各项记录，不得在家值班，否则罚责任人500---1000元。
8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作，坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次，并有记录。
9、各队值班如违反上述规定的，除给予本人处罚外，同时对其队长同等处罚，并在调度会通报。
三、附则
1、本规定自下发之日起执行。
2、本规定解释权归生产调度室。
盛隆煤矿矿级领导轮流值班带班制度
1、 为了及时发现并排除安全生产隐患，落实责任，预防安全事故的发生，特制订本制度。
2、 在煤矿生产经营过程中每班至少有一名矿级领导进行值班和带班工作。
3、 值班和带班领导必须具有较强的责任心和事业心，具有处理和解决煤矿各类事故的能力。
4、 值班和带班领导必须坚守工作岗位，接时上下班，不得离岗、脱岗。
5、 值班和带班领导在发现和接到一线人员报告的问题时，要及时给予答复，并在需要的情况下，派专人给予解决。
6、 值班和带班领导在煤矿发生安全事故时，应立即报告矿长、相关人员及有关单位，并及时进行现场抢救和应急工作。
7、 值班和带班领导必须组织和协调好煤矿各部门的工作。
8、 矿长、生产矿长、安全矿长、总工、机电矿长为煤矿的值班领导，矿长、生产矿长、安全矿长、生产科长、安检科长、安技科长为本矿的轮流下井带班领导。矿长每月值班带班下井必须在五次以上，生产矿长、安全矿长每月值班和带班下井在十五次以上，生产科长、安检科长、安技科长下井在十五次以上。
9、 值班和带班领导在检查中发现的问题要在带班和档案中写明存在的安全隐患的内容和处理情况，对未处理完毕的安全隐患，交-班时要详细交待给接-班领导负责进行处理，并提出处理建议。
10、安全事故实行谁值班谁负责的原则，发生安全事故由其负主要领导责任，并按国家的有关规定进行处理。
11、 值班和带班领导在上岗期间要积极配合上级部门的检查指导，并如实汇报存在的问题。
煤矿领导值班制度
为了更好地落实党和国-家-安-全生产的方针、政策、坚持“安全第一、预防为主”，加强现场管理，确保安全生产，改变领导作风，密切‘干群关系，增强与职工的联系，全矿各级领导必须深入井下第一线，掌握情况，及时解决安全生产中所存在的问题’，特定以下制度：
1、安全生产是煤矿的一项重要方针，是日常工作的头等大事，为此，全矿党、政、工必须认识统一，协调配合，齐抓共管，确保安全生产。
2、各部门领导要注重安全生产，加强安全管理，把安全生产列入工作的主要议事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作，总结工作首先总结安全工作。
3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产，考核为不合格的干部，更不予评为先进个人。
4、建立矿、科级干部下井考核登记卡，每月一份，个人保存。下井时由检身员逐日填写，检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。
5、干部下井天数，矿长每月不少于15天，生产矿长每月不少于20天，党、政、工其它领导按值班安排轮流下井，保证每班有领导跟班，各科室领导按工作范围自行安排。
6、干部深入现场，既要体现干部的工作作风，又要针对性的解决实际问题，矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。
7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。
8、干部跟班登记汇总由调度室办理，按月向矿委会汇报情况。
领导干部值班制度
一、矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。
二、值班的矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是：
(一)、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。
(二)、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
(三)、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。
(四)、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时处理。
(五)、对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格按照“四不放过”原则一追到底，找出事故责任，并作出处理意见。
(六)、严格执行交接-班制度，做好值班记录。
(七)、在紧急情况下：有权采取临时措施，调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。
煤矿调度领导值班制度
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
4、严格执行交接-班制度，每天16：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、每天16：00前向局、公司调度指挥中心汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
8、公司属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度指挥中心，并安排本单位班子成员替班。
安泰煤矿领导干部值班带班下井制度
为了进一步落实安全生产责任制，提高矿领导干部安全意识，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念，促进各领导人员转变作风、深入现场、靠前指挥，及时发现“三违”消除事故隐患，真正把“安全第一”落到实处，激发领导干部对安全工作的使命感，特制定领导干部值班带班下井制度。
一、入井人员：矿领导、各职能部门正职及生产、调度、通风、地测、机电、安监部门副职。
二、入井补助：早班60元/次，中班70元/次，夜班80元/次。
三、带班补助：早班160元/次，中班200元/次，夜班240元/次。
四、下井要求：
1、入井人员在调度室登记签名，入井后电话汇报调度室其姓名、地点、去向及现场检查情况，出井后填写下井信息登记卡、带班信息反馈单
2、矿领导正职每月入井不少于10次，生产口副职每月不少于15次，其他副职不少于8次。
3、生产业务部门正职每月不少于16次，其他职能部门正职每月不少于8次。
4、矿领导下井带班不少于2次，中层干部不得少于3次。
5、入井时间不少于4小时/次，带班不少于6小时/次。
6、其他执行安泰煤矿领导干部及下井带班管理规定。
五、入井考核及入井费发放由调度室负责，入井次数以调度室记
录最低数为准，严格下井制度，每少一次罚款100元。
六、本制度从2015年4月26日开始执行。
某露天煤矿各级领导值班制度
为加强安全生产管理，充分发挥领导干部的核心作用，对安全生产的突发事件，做出快速的应急响应，及时组织协调、统一指挥，特制定本制度。
1、露天矿矿级领导、机关科室领导为矿值班领导；各段队长以上领导为本单位值班领导。
2、值班调度按值班轮流表每日提前通知矿值班领导，各基层单位将当日值班领导五点前报调度室。
3、各级值班领导要熟知露天矿各项应急预案的内容、处理程序以及必备的专业知识。
4、各级值班领导应掌握煤炭生产、土方剥离、外运装车，以及防排水情况，及时解决、协调安全生产中出现的问题。
5、夜间值班配有专职安全生产值班车，具体由矿值班领导统一调动。非安全生产应急用车，任何人无权调用，有违者由当事调用者负全责。
6、各级值班领导要认真对各工作网点进行巡视检查，检查人员在岗情况、设备运行状况，人员有无三违、作业现场有无重大隐患等。
7、各级值班领导在值班期间，不得漏岗、藏岗、脱岗。发现一次，取消当月业绩工资，并按情节轻重及《职工奖惩条例》有关规定给予处罚。
8、矿值班领导在值班期间，经常与调度室保持密切联系，掌握各基层单位的安全生产情况。
9、各级值班领导在值班期间要忠于职守，勤政务实，快速解决生产中出现的各类问题。对延误生产，没能及时对突发事件进行处理，使事态扩大，延误抢救时机，为企业造成重大经济损失的，按《职工奖惩条例》相应条款进行处罚；情节严重的，移交司法机关处理。
硬家沟煤业矿领导值班及下井制度
1、矿领导必须坚持轮流值班制度。
2、值班时间必须坚持24小时值班，从早上8时到次日8时。
3、矿领导值班时必须坚守工作岗位，不得随意离矿，因工作需要离矿时必须给下一日值班人员打招呼，代理其值班方可离矿。
4、凡是值班人员应对本日安全生产中存在的问题及时解决，负责组织安排全天安全生产，对当班的安全生产工作全面负责。
5、当班值班人员代表矿长行使矿长职权，有权调动全矿井人员，材料、车辆、设备，服从于安全生产工作，有权处理矿井日常事务性、业务性工作。
6、值班人员对当班所发生的事故，有权追查和处理，对事故做到三落实（责任者、时间、措施）。
7、值班人员应做好交接-班工作，交清存在问题及解决办法，交清下班应注意的问题。
8、交接-班应做到交不清不走，他不来我不走，问题不处理完不走。
9、矿领导每月下井次数不少于5次，组织现场办公，现场处理问题。
10、副矿级领导每月下井次数不少于10次，检查主管范围和主管部门的问题。
11、科级领导每月下井次数不少于12次，负责检查与处理本职范围内存在的安全生产问题。
12、各队长、技术员必须跟班与工人同上同下，不得迟到早退，具体处理本队和本区域的不安全隐患，杜绝违章指挥，并监督本队工人按章操作。
煤矿值班领导岗位责任制
1、值班领导是基层安全生产的直接指挥和带头人，对当班安全生产负直接责任。
2、监督当班班前会的召开情况、交接-班情况等。
3、对当班存在的隐患(气体、顶底板、支护、机电、瞎炮等)及时排除，不得漏报、瞒报。
4、当班发现重大隐患应及时依照《煤矿安全规程》和本矿规章制度有关规定采取措施，不得因措施不当导致事故的发生，使事故扩大。
5、应认真对照《作业规程》要求指导生产，对工程质量存在问题及时整改或纠正。
6、当安全与生产发生矛盾时，应以安全为主，强调安全、突出安全，认真做到不安全不生产。
7、积极配合井队长搞好井队安全生产工作，不得随意脱岗。
8、按时参加井队各项会议，及时将会议议题，传达并落实。
9、杜绝“三违”现象。在工作当中不能违章。
10、有事请假，必须经井长同意可休息，杜绝一切旷工行为。
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选煤厂领导值班制度
目的
为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定五一煤矿“值班管理制度”。
二、工作要求及考核办法
（一）、矿领导值班规定
1、值班人员实行24小时不间断值班，十日为一循环，值班时间为早7：40到次日早8：00时（夏季提前30分钟）。
2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。
3、值班组要定出一名组长，安排当日有一人必须在调度台值班，否则罚组长100元，值班领导200元，座台人员脱岗一次罚100元。
4、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。
5、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。
6、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。
7、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100元。
8、值班人员实行交接-班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100元。
9、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。
10、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。
11、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。
（二）、双休日领导值班规定
1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。
2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到，并坚持半日下井，半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室签到，一次罚款5０元。
3、双休日值班领导，业务科室八点下井，安全部门四点下井，矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复，以领导值班为主。
4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。
5、井上值班，查岗由调度室考核，并把查岗情况以书面形式交调度室，在次日调度会通报，下井由安监处考核在次日调度会通报。
6、无故缺岗，脱岗或不下井，一次罚款10０元。
（三）、基层队组领导值班规定
1、队组值班实行24小时不间断值班，值班顺序按各队排定的值班表执行，值班时间统一为早7：40到次日早8：00（夏季提前30分钟）。
2、队组值班队干不得回家吃饭，吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替，但吃饭时间不得超过半小时，否则按脱岗处理，罚款1000元。
3、值班人员当日值班时，接听电话必须是值班队干，否则发现有一次他人代替听电话罚100元。
4、值班期间，凡井上、下出现安全生产方面的重大问题，值班队干必须及时通知队长和分管副队长，并派人到现场积极处理，确保安全生产顺利进行，落实一次无通知队长等人员或没有采取措施处理，造成安全生产时间超过半小时的罚值班200元，超过一小时的罚500元。
5、值班人员不得离开值班室，因事需要离开值班室时，必须向调度值班人员汇报，并找一名正式队干代替，否则,查住私自离开者罚款500元。
6、值班人员按各队自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情况需要交换的要向调度说明，否则，发现一次罚责任人500元。
7、值班队干实行严格的交接-班制度，做好当日各项记录，不得在家值班，否则罚责任人500---1000元。
8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作，坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次，并有记录。
9、各队值班如违反上述规定的，除给予本人处罚外，同时对其队长同等处罚，并在调度会通报。
三、附则
1、本规定自下发之日起执行。
2、本规定解释权归生产调度室。
榆家梁煤矿领导干部值班制度
第一条为了加强生产指挥，及时解决生产中出现的各种问题，矿调度室每天设4名矿领导二十四小时值班。
第二条矿领导干部因故不能值班时，必须向生产矿长或矿长请假，说明原因，进行值班表内人员间调整。
第三条值班职责：
（一）值班人员在值班期间行使矿生产调度指挥权，对当日安全及生产负全面责任。
（二）随时听取调度员的汇报，督促各单位值班人员做好生产指挥工作，及时平衡、解决各单位生产中存在的问题。
（三）负责向上级领导汇报当天的安全及生产任务完成情况。
（四）负责接受上级有关安全生产方面的指示，并做好记录，及时向有关人员传达汇报。
（五）负责监督和指导各生产单位，各驻站值班人员的工作。
（六）掌握现场实际情况，重点听取各单位班、组长的班后汇报，根据汇报情况及时做出决定。
（七）对当天生产及安全出现的问题，负责召集和通知有关人员参加追查会，落实责任，并做出结论。
（八）值班期间发生伤亡或重大事故时，必须有一名值班领导亲自现场指挥抢救工作，同时向上级领导汇报。
第四条交接-班制度：
（一）规定每天上午八时为交接时间，值班人员必须按时交接-班。
（二）交-班人员在交-班前填好交接-班记录薄，向接-班人交待清楚当天的安全生产情况和应处理的遗留问题。
（三）交接-班双方都要在交接-班记录薄上签字，否则不能算交-班清楚。
第五条值班纪律：
（一）不迟到早退，按时交接-班。在值班期间，不得擅自离开工作岗位。
（二）在值班期间要离开调度室三十分钟以上时，必须向调度员说明去向，并告知联络号码。
（三）值班期间不得做与职责无关的工作。
（四）值班人员需换班时，一定要在值班表内人员间进行，并且必须向生产矿长或矿长请示，同意后方可进行。
煤矿领导值班制度
为了更好地落实党和国-家-安-全生产的方针、政策、坚持“安全第一、预防为主”，加强现场管理，确保安全生产，改变领导作风，密切‘干群关系，增强与职工的联系，全矿各级领导必须深入井下第一线，掌握情况，及时解决安全生产中所存在的问题’，特定以下制度：
1、安全生产是煤矿的一项重要方针，是日常工作的头等大事，为此，全矿党、政、工必须认识统一，协调配合，齐抓共管，确保安全生产。
2、各部门领导要注重安全生产，加强安全管理，把安全生产列入工作的主要议事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作，总结工作首先总结安全工作。
3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产，考核为不合格的干部，更不予评为先进个人。
4、建立矿、科级干部下井考核登记卡，每月一份，个人保存。下井时由检身员逐日填写，检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。
5、干部下井天数，矿长每月不少于15天，生产矿长每月不少于20天，党、政、工其它领导按值班安排轮流下井，保证每班有领导跟班，各科室领导按工作范围自行安排。
6、干部深入现场，既要体现干部的工作作风，又要针对性的解决实际问题，矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。
7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。
8、干部跟班登记汇总由调度室办理，按月向矿委会汇报情况。
领导干部值班制度
一、矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。
二、值班的矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是：
(一)、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。
(二)、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
(三)、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。
(四)、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时处理。
(五)、对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格按照“四不放过”原则一追到底，找出事故责任，并作出处理意见。
(六)、严格执行交接-班制度，做好值班记录。
(七)、在紧急情况下：有权采取临时措施，调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。
大坡煤矿领导、特员值班制度
一、 矿、井管理人员及特员必须轮流值班，确保煤矿24小时有人值班。
二、 值班人员出差或有事外出，由后面值班人员替补值班。
三、 正副矿长有事向上级管理部门请假，安全、生产管理人员有事向矿长请假，特种作业人员有事向井长请假。
四、 矿管理人员值班负责组织处理突发事件，其他值班人员负责完成本班、本工种的生产任务及矿值班人员临时交办的工作任务，积极参加处理突发事件。
煤矿调度领导值班制度
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
4、严格执行交接-班制度，每天16：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的'事宜要向接-班人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、每天16：00前向局、公司调度指挥中心汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
8、公司属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度指挥中心，并安排本单位班子成员替班。
王庄煤矿领导双值班制度
为了响应公司总调的安排，健全领导值班的不足，根据我矿的安全生产实际情况，特制定领导双值班制度如下：
1、 在过去“领导值班”的基础上，每日增加了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名，这样就保证了无计划停风停电、瓦斯等有害气体超限时能及时到调度台或到现场，采取措施，解决问题，避免了发生事故时无专职值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基础上，还安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人组成一组分单双日值班，并每日在调度台签到。这样就保证了安全生产发生事故时，有专职领导在场，能赢得时间，对抢救事故能及时做出安排。这样布置弥补了有时无专职领导的不足。
3、调度室每日13：00时和19；00对值班领导进行查岗，不在值班室也没有下井的人员每日调度会上通报并罚款200元
4、值班领导一般不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式，以便及时联系。
5、发生事故后，值班领导必须在10分钟内到达调度台，超过10分钟扣款100元，无故不到者罚款1000元。
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煤矿领导值班管理制度
为了进一步强化我矿领导干部值班纪律和责任意识，确保全矿平稳运行，特制定本制度。
一、值班实行星期交替制，每个星期分别由七位矿级领导担任主值，每天一名主值配备两名副值负责当天值班任务，副值由科级干部（包括工会主席）担任。每名值班人员每天补助100元。矿长全面负责落实本制度，所有值班人员必须遵照值班表执行。
二、值班室设在安全生产调度指挥中心三楼,主值在办公室值班，至少有一名副值必须坚守值班室。
三、当天值班人员必须24小时坚守岗位,从当日8:00至次日8:00为止,特殊情况离开岗位时必须请假,副值向主值请假,主值向矿长请假,然后自己找同级别人员顶班。发现不请假私自离岗者，主值每次罚款500元，副值每次罚款200元。
四、值班人员必须全面了解当日矿区井上下运行状况，巡查重点场所，发现问题及时遵照有关程序汇报上级领导，并同时按照有关措施安排解决。
五、对值班当日发生的险情或事故，负责组织和指挥抢险或救援。在紧急情况下，有权采取果断措施，调动全矿范围内人力、物力抵御风险，并及时向有关领导汇报，商讨最佳解决方案。
六、值班人员必须认真填写值班记录，详细记录当天各类情况，并严格执行交接-班制度。否则，每次罚主值100元。
七、本制度由调度室负责考核。
八、本制度从 年 五日起执行。 煤矿领导值班表。
王庄煤矿领导双值班制度
为了响应公司总调的安排，健全领导值班的不足，根据我矿的安全生产实际情况，特制定领导双值班制度如下：
1、 在过去“领导值班”的基础上，每日增加了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名，这样就保证了无计划停风停电、瓦斯等有害气体超限时能及时到调度台或到现场，采取措施，解决问题，避免了发生事故时无专职值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基础上，还安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人组成一组分单双日值班，并每日在调度台签到。这样就保证了安全生产发生事故时，有专职领导在场，能赢得时间，对抢救事故能及时做出安排。这样布置弥补了有时无专职领导的不足。
3、调度室每日13：00时和19；00对值班领导进行查岗，不在值班室也没有下井的人员每日调度会上通报并罚款200元
4、值班领导一般不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式，以便及时联系。
5、发生事故后，值班领导必须在10分钟内到达调度台，超过10分钟扣款100元，无故不到者罚款1000元。
五一煤矿领导值班制度
目的
为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定五一煤矿“值班管理制度”。
二、工作要求及考核办法
（一）、矿领导值班规定
1、值班人员实行24小时不间断值班，十日为一循环，值班时间为早7：40到次日早8：00时（夏季提前30分钟）。
2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。
3、值班组要定出一名组长，安排当日有一人必须在调度台值班，否则罚组长100元，值班领导200元，座台人员脱岗一次罚100元。
4、值班期间凡出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。
5、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。
6、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。
7、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100元。
8、值班人员实行交接-班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100元。
9、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。
10、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。
11、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。
（二）、双休日领导值班规定
1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。
2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到，并坚持半日下井，半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室签到，一次罚款5０元。
3、双休日值班领导，业务科室八点下井，安全部门四点下井，矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复，以领导值班为主。
4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。
5、井上值班，查岗由调度室考核，并把查岗情况以书面形式交调度室，在次日调度会通报，下井由安监处考核在次日调度会通报。
6、无故缺岗，脱岗或不下井，一次罚款10０元。
（三）、基层队组领导值班规定
1、队组值班实行24小时不间断值班，值班顺序按各队排定的值班表执行，值班时间统一为早7：40到次日早8：00（夏季提前30分钟）。
2、队组值班队干不得回家吃饭，吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替，但吃饭时间不得超过半小时，否则按脱岗处理，罚款1000元。
3、值班人员当日值班时，接听电话必须是值班队干，否则发现有一次他人代替听电话罚100元。
4、值班期间，凡井上、下出现安全生产方面的重大问题，值班队干必须及时通知队长和分管副队长，并派人到现场积极处理，确保安全生产顺利进行，落实一次无通知队长等人员或没有采取措施处理，造成安全生产时间超过半小时的罚值班200元，超过一小时的罚500元。
5、值班人员不得离开值班室，因事需要离开值班室时，必须向调度值班人员汇报，并找一名正式队干代替，否则,查住私自离开者罚款500元。
6、值班人员按各队自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情况需要交换的要向调度说明，否则，发现一次罚责任人500元。
7、值班队干实行严格的交接-班制度，做好当日各项记录，不得在家值班，否则罚责任人500---1000元。
8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作，坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次，并有记录。
9、各队值班如违反上述规定的，除给予本人处罚外，同时对其队长同等处罚，并在调度会通报。
三、附则
1、本规定自下发之日起执行。
2、本规定解释权归生产调度室。
煤矿领导干部调度值班、带班制度
一、当天值班领导负责协调、处理好当天的安全生产，值班领导为当天安全生产的第一责任者。
二、当天调度室值班领导（包括调度室主任、调度员）坚持24小时在调度室值班，如有特殊情况需要离开值班岗位的.，必须通知调度室主任或其他值班人员，保证调度室24小时有人协调、指挥当班的安全生产，凡发现调度室无人值班，按脱岗论处，发现一次对责任人罚款100元。
三、值班领导在值班过程中必须及时、认真、真实的填写调度记录，对井下汇报的问题要及时采取措施进行处理，自己处理不了的问题，要及时通知相关领导或相关部门进行处理，对井下汇报的问题没有及时处理也没有通知有关人员进行处理的追究值班人员的责任，根据影响生产情况进行处罚。
四、领导值班期间必须按规定时间向上级有关部门进行汇报，汇报内容以当天的调度台帐为准，如果上级部门询问有关情况，以调度台帐为依据汇报，不了解情况的要通知相关责任人，由相关责任人进行汇报，不能乱汇报，出现不汇报的上级处罚由责任人承担，出现乱回报的对责任人一次罚款50元。
五、领导值班严格执行交接-班制度，认真填写交接-班记录，本人亲自签字，不得代签，做到交清接明。当天存在的问题由当天值班值班人员亲自填写，否则罚款10元。
六、当班带班的领导为当班安全第一责任者，当班必须按要求下井，有事必须向有关领导请假，并安排同级领导替班，私自不下井带班又没有安排其他人替班的，上级部门的罚款由责任人承担。
七、下井带班领导必须按照要求向分公司调度室汇报，汇报内容以当天的调度台帐为依据，没有按要求汇报的，上级部门的罚款由责任人承担，没有按照调度台帐汇报的一次对责任人罚款50元。
八、带班领导升井后要及时认真填写“领导下井带班记录”，上一班的带班人员要向下一班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写“带班领导交接-班记录”，做到交清接明。发现记录填写不及时的一次罚款10元，由调度室负责在第二天调度会上通报，由考核办负责落实罚款。
本制度自下发日期起由调度室、考核办负责监督执行。
盛隆煤矿矿级领导轮流值班带班制度
1、 为了及时发现并排除安全生产隐患，落实责任，预防安全事故的发生，特制订本制度。
2、 在煤矿生产经营过程中每班至少有一名矿级领导进行值班和带班工作。
3、 值班和带班领导必须具有较强的责任心和事业心，具有处理和解决煤矿各类事故的能力。
4、 值班和带班领导必须坚守工作岗位，接时上下班，不得离岗、脱岗。
5、 值班和带班领导在发现和接到一线人员报告的问题时，要及时给予答复，并在需要的情况下，派专人给予解决。
6、 值班和带班领导在煤矿发生安全事故时，应立即报告矿长、相关人员及有关单位，并及时进行现场抢救和应急工作。
7、 值班和带班领导必须组织和协调好煤矿各部门的工作。
8、 矿长、生产矿长、安全矿长、总工、机电矿长为煤矿的值班领导，矿长、生产矿长、安全矿长、生产科长、安检科长、安技科长为本矿的轮流下井带班领导。矿长每月值班带班下井必须在五次以上，生产矿长、安全矿长每月值班和带班下井在十五次以上，生产科长、安检科长、安技科长下井在十五次以上。
9、 值班和带班领导在检查中发现的问题要在带班和档案中写明存在的安全隐患的内容和处理情况，对未处理完毕的安全隐患，交-班时要详细交待给接-班领导负责进行处理，并提出处理建议。
10、安全事故实行谁值班谁负责的原则，发生安全事故由其负主要领导责任，并按国家的有关规定进行处理。
11、 值班和带班领导在上岗期间要积极配合上级部门的检查指导，并如实汇报存在的问题。
硬家沟煤业矿领导值班及下井制度
1、矿领导必须坚持轮流值班制度。
2、值班时间必须坚持24小时值班，从早上8时到次日8时。
3、矿领导值班时必须坚守工作岗位，不得随意离矿，因工作需要离矿时必须给下一日值班人员打招呼，代理其值班方可离矿。
4、凡是值班人员应对本日安全生产中存在的问题及时解决，负责组织安排全天安全生产，对当班的安全生产工作全面负责。
5、当班值班人员代表矿长行使矿长职权，有权调动全矿井人员，材料、车辆、设备，服从于安全生产工作，有权处理矿井日常事务性、业务性工作。
6、值班人员对当班所发生的事故，有权追查和处理，对事故做到三落实（责任者、时间、措施）。
7、值班人员应做好交接-班工作，交清存在问题及解决办法，交清下班应注意的问题。
8、交接-班应做到交不清不走，他不来我不走，问题不处理完不走。
9、矿领导每月下井次数不少于5次，组织现场办公，现场处理问题。
10、副矿级领导每月下井次数不少于10次，检查主管范围和主管部门的问题。
11、科级领导每月下井次数不少于12次，负责检查与处理本职范围内存在的安全生产问题。
12、各队长、技术员必须跟班与工人同上同下，不得迟到早退，具体处理本队和本区域的不安全隐患，杜绝违章指挥，并监督本队工人按章操作。
某露天煤矿各级领导值班制度
为加强安全生产管理，充分发挥领导干部的核心作用，对安全生产的突发事件，做出快速的应急响应，及时组织协调、统一指挥，特制定本制度。
1、露天矿矿级领导、机关科室领导为矿值班领导；各段队长以上领导为本单位值班领导。
2、值班调度按值班轮流表每日提前通知矿值班领导，各基层单位将当日值班领导五点前报调度室。
3、各级值班领导要熟知露天矿各项应急预案的内容、处理程序以及必备的专业知识。
4、各级值班领导应掌握煤炭生产、土方剥离、外运装车，以及防排水情况，及时解决、协调安全生产中出现的问题。
5、夜间值班配有专职安全生产值班车，具体由矿值班领导统一调动。非安全生产应急用车，任何人无权调用，有违者由当事调用者负全责。
6、各级值班领导要认真对各工作网点进行巡视检查，检查人员在岗情况、设备运行状况，人员有无三违、作业现场有无重大隐患等。
7、各级值班领导在值班期间，不得漏岗、藏岗、脱岗。发现一次，取消当月业绩工资，并按情节轻重及《职工奖惩条例》有关规定给予处罚。
8、矿值班领导在值班期间，经常与调度室保持密切联系，掌握各基层单位的安全生产情况。
9、各级值班领导在值班期间要忠于职守，勤政务实，快速解决生产中出现的各类问题。对延误生产，没能及时对突发事件进行处理，使事态扩大，延误抢救时机，为企业造成重大经济损失的，按《职工奖惩条例》相应条款进行处罚；情节严重的，移交司法机关处理。
煤矿调度领导值班制度
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
4、严格执行交接-班制度，每天16：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、每天16：00前向局、公司调度指挥中心汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
8、公司属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度指挥中心，并安排本单位班子成员替班。
煤矿领导值班制度
为了更好地落实党和国-家-安-全生产的方针、政策、坚持“安全第一、预防为主”，加强现场管理，确保安全生产，改变领导作风，密切‘干群关系，增强与职工的联系，全矿各级领导必须深入井下第一线，掌握情况，及时解决安全生产中所存在的问题’，特定以下制度：
1、安全生产是煤矿的一项重要方针，是日常工作的头等大事，为此，全矿党、政、工必须认识统一，协调配合，齐抓共管，确保安全生产。
2、各部门领导要注重安全生产，加强安全管理，把安全生产列入工作的主要议事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作，总结工作首先总结安全工作。
3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产，考核为不合格的干部，更不予评为先进个人。
4、建立矿、科级干部下井考核登记卡，每月一份，个人保存。下井时由检身员逐日填写，检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。
5、干部下井天数，矿长每月不少于15天，生产矿长每月不少于20天，党、政、工其它领导按值班安排轮流下井，保证每班有领导跟班，各科室领导按工作范围自行安排。
6、干部深入现场，既要体现干部的工作作风，又要针对性的解决实际问题，矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。
7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。
8、干部跟班登记汇总由调度室办理，按月向矿委会汇报情况。
领导干部值班制度
一、矿领导实行24小时值班制，每天由一名主要领导干部24小时值班，并配备一业务部门的领导干部作副值班。
二、值班的矿领导是当日矿井生产和安全工作的全权指挥者和组织者，在生产行政管理上，有权指挥一切，各单位必须服从，否则影响生产要追查责任，其主要任务是：
(一)、全面负责当天生产调度指挥，及时解决生产上存在的一切问题，保证正常生产，做到全面，安全地完成当日生产任务。
(二)、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。
(三)、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训，当日遗留问题认真向下班交待，遇到需要研究解决的问题，通知调度室主任，提到生产碰头会上解决，问题要条条落实，不准推诿不办。
(四)、分析完不成任务的原因，追查处理互相扯皮影响生产的问题，对基层请示解决的问题，要及时处理。
(五)、对值班当日发生的事故，负责组织和指挥抢救，严格按照“四不放过”原则一追到底，找出事故责任，并作出处理意见。
(六)、严格执行交接-班制度，做好值班记录。
(七)、在紧急情况下：有权采取临时措施，调动全矿范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系。
榆家梁煤矿领导干部值班制度
第一条为了加强生产指挥，及时解决生产中出现的各种问题，矿调度室每天设4名矿领导二十四小时值班。
第二条矿领导干部因故不能值班时，必须向生产矿长或矿长请假，说明原因，进行值班表内人员间调整。
第三条值班职责：
（一）值班人员在值班期间行使矿生产调度指挥权，对当日安全及生产负全面责任。
（二）随时听取调度员的汇报，督促各单位值班人员做好生产指挥工作，及时平衡、解决各单位生产中存在的问题。
（三）负责向上级领导汇报当天的安全及生产任务完成情况。
（四）负责接受上级有关安全生产方面的指示，并做好记录，及时向有关人员传达汇报。
（五）负责监督和指导各生产单位，各驻站值班人员的工作。
（六）掌握现场实际情况，重点听取各单位班、组长的班后汇报，根据汇报情况及时做出决定。
（七）对当天生产及安全出现的问题，负责召集和通知有关人员参加追查会，落实责任，并做出结论。
（八）值班期间发生伤亡或重大事故时，必须有一名值班领导亲自现场指挥抢救工作，同时向上级领导汇报。
第四条交接-班制度：
（一）规定每天上午八时为交接时间，值班人员必须按时交接-班。
（二）交-班人员在交-班前填好交接-班记录薄，向接-班人交待清楚当天的安全生产情况和应处理的遗留问题。
（三）交接-班双方都要在交接-班记录薄上签字，否则不能算交-班清楚。
第五条值班纪律：
（一）不迟到早退，按时交接-班。在值班期间，不得擅自离开工作岗位。
（二）在值班期间要离开调度室三十分钟以上时，必须向调度员说明去向，并告知联络号码。
（三）值班期间不得做与职责无关的工作。
（四）值班人员需换班时，一定要在值班表内人员间进行，并且必须向生产矿长或矿长请示，同意后方可进行。
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领导交接-班制度
1、领导干部必须严格执行井下交接-班制度，接-班人在调度会或班前会上布 置完成生产任务和安全注意事项后及时入井接-班，交-班人必须电话通知调度室指 定地点等待接-班人接-班，交待好井下详细的情况后方准离开。
2、交接双方必须按规定时间在井下现场工作岗位进行交-班，做到接-班人不 到位，交-班人不离开工作岗位。
3、交-班人必须认真交接-班，必须做到工作面情况交待不清不交接、工作安 排不到位不交接。
4、交接-班时，交-班人必须把本班的情况向接-班人交待清楚，并认真填写交 接-班记录，交接双方签字后，交接人方可上岗或离岗。
5、交接-班记录由领导亲自填写。
6、接-班人按交接-班程序要求接-班后，发生的'问题由当班人负责。
7、交接-班工作要认真向调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案， 及处理隐患的负责人
8、交接人员如发现接-班人有醉酒或精神不正常时，有权拒绝交-班，并及时 向调度室领导汇报处理。
9、在交接时，如果设备在运行中存在有不安全隐患尚未进行处理或没有处 理完毕，接-班后继续处理。如果交-班
人提前离岗，或没按交接-班制度进行交接， 接-班人有权拒绝接-班并及时向调度领导进行汇报处理。
10、对未进行交接-班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。
11、对于存在问题的现场，交、接-班人员应相互协调，组织人员、采取措施 及时处理。
12、交接-班要真正做到“手拉手口对口，你不来我不走”，将安全生产工作 做到实处，并做好交接-班记录。
13、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。
14、本制度从下发之日起开始执行，解释权归安监部。
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矿山领导值班制度
第一条为了加强生产指挥，及时解决生产中出现的各种问题，矿调度室每天设4名矿领导二十四小时值班。
第二条矿领导干部因故不能值班时，必须向生产矿长或矿长请假，说明原因，进行值班表内人员间调整。
第三条值班职责：
（一）值班人员在值班期间行使矿生产调度指挥权，对当日安全及生产负全面责任。
（二）随时听取调度员的汇报，督促各单位值班人员做好生产指挥工作，及时平衡、解决各单位生产中存在的问题。
（三）负责向上级领导汇报当天的安全及生产任务完成情况。
（四）负责接受上级有关安全生产方面的指示，并做好记录，及时向有关人员传达汇报。
（五）负责监督和指导各生产单位，各驻站值班人员的工作。
（六）掌握现场实际情况，重点听取各单位班、组长的班后汇报，根据汇报情况及时做出决定。
（七）对当天生产及安全出现的问题，负责召集和通知有关人员参加追查会，落实责任，并做出结论。
（八）值班期间发生伤亡或重大事故时，必须有一名值班领导亲自现场指挥抢救工作，同时向上级领导汇报。
第四条交接-班制度：
（一）规定每天上午八时为交接时间，值班人员必须按时交接-班。
（二）交-班人员在交-班前填好交接-班记录薄，向接-班人交待清楚当天的安全生产情况和应处理的遗留问题。
（三）交接-班双方都要在交接-班记录薄上签字，否则不能算交-班清楚。
第五条值班纪律：
（一）不迟到早退，按时交接-班。在值班期间，不得擅自离开工作岗位。
（二）在值班期间要离开调度室三十分钟以上时，必须向调度员说明去向，并告知联络号码。
（三）值班期间不得做与职责无关的工作。
（四）值班人员需换班时，一定要在值班表内人员间进行，并且必须向生产矿长或矿长请示，同意后方可进行。
矿领导值班制度
为进一步落实执行柳政办发[2015]133号文件精神，加强现场管理，确保建设安全，改变领导作风，密切“干群关系，增强与职工的关系，矿级领导必须深入井下第一线，及时掌握情况，及时解决安全建设中所存在的问题”，特定本制度：
1、按矿24小时矿领导轮流值班表，每天必须至少有一名矿领导值班，负责处理矿井的各项事务以及安全建设中存在的问题，实行24小时不间断值班安全检查。
2、值班矿长有事需外出，必须由矿长负责指定一名矿领导替岗，不准空岗。矿长外出，必须经总经理批准，副矿长外出必须由矿长同意批准，否则一律不准外出。
3、值班矿长负责每班对地面各岗位，各场所进行隐患排查，对存在的问题及时解决，并做记录，其它任何人不能代替。
4、对建设施工中出现的重大不安全隐患或紧急情况，不能立即处理时，由值班矿长负责协同有关部门及时出理，严禁遗留。
5、建立矿级领导值班表，每班一份，调度室保存，每日填写值班日志，对当日值班情况做好登记。
6、坚守岗位，尽职尽责，不得擅离职守。值班领导脱岗或提前离开工作岗位罚款50元。
7、负责巡查，监督和检查当日各单位履职情况，负责全矿日常工作、安全、卫生、设备等管理。
8、负责对全矿工作人员出勤情况、工作纪律、服务态度等
方面的情况督查，发现问题及时纠正和处理。
9、搞好值班交接工作，安成领导交办的其他工作任务。
10、值班领导电话、手机必须24小时畅通，值班人不按时到位，或值班不负责，造成损失或严重后果的，按情节轻重处理。
王庄矿领导值班制度
目的
为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定王庄煤矿“值班管理制度”。
二、工作要求及考核办法
（一）、矿领导值班规定
1、值班人员实行24小时不间断值班，十日为一循环，值班时间为早7：40到次日早8：00时（夏季提前30分钟）。
2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制，吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款100元。
3、值班组要定出一名组长，安排当日有一人必须在调度台值班，否则罚组长100元，值班领导200元，座台人员脱岗一次罚100元。
4、值班期间凡出现安全生产方面的.重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。
5、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系，发现私自离矿者罚款100元。
6、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。
7、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100元。
8、值班人员实行交接-班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100元。
9、值班表中第五系列值班人员主要负责“一通三防”及监测监控工作。
10、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。
11、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。
（二）、双休日领导值班规定
1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。
2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到，并坚持半日下井，半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室签到，一次罚款5０元。
3、双休日值班领导，业务科室八点下井，安全部门四点下井，矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复，以领导值班为主。
4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。
5、井上值班，查岗由调度室考核，并把查岗情况以书面形式交调度室，在次日调度会通报，下井由安监处考核在次日调度会通报。
6、无故缺岗，脱岗或不下井，一次罚款10０元。
（三）、基层队组领导值班规定
1、队组值班实行24小时不间断值班，值班顺序按各队排定的值班表执行，值班时间统一为早7：40到次日早8：00（夏季提前30分钟）。
2、队组值班队干不得回家吃饭，吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替，但吃饭时间不得超过半小时，否则按脱岗处理，罚款1000元。
3、值班人员当日值班时，接听电话必须是值班队干，否则发现有一次他人代替听电话罚100元。
4、值班期间，凡井上、下出现安全生产方面的重大问题，值班队干必须及时通知队长、书记和分管副队长，并派人到现场积极处理，确保安全生产顺利进行，落实一次无通知队长、书记等人员或没有采取措施处理，造成安全生产时间超过半小时的罚值班200元，超过一小时的罚500元。
5、值班人员不得离开值班室，因事需要离开值班室时，必须向调度值班人员汇报，并找一名正式队干代替，否则,查住私自离开者罚款500元。
6、值班人员按各队自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情况需要交换的要向调度说明，否则，发现一次罚责任人500元。
7、值班队干实行严格的交接-班制度，做好当日各项记录，不得在家值班，否则罚责任人500---1000元。
8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作，坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次，并有记录。
9、各队值班如违反上述规定的，除给予本人处罚外，同时对其队长同等处罚，并在调度会通报。
三、附则
1、本规定自下发之日起执行。
2、本规定解释权归生产调度室。
王庄煤矿领导双值班制度
为了响应公司总调的安排，健全领导值班的不足，根据我矿的安全生产实际情况，特制定领导双值班制度如下：
1、 在过去“领导值班”的基础上，每日增加了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名，这样就保证了无计划停风停电、瓦斯等有害气体超限时能及时到调度台或到现场，采取措施，解决问题，避免了发生事故时无专职值班的不利局面。
2、在安排以上值班的基础上，还安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人组成一组分单双日值班，并每日在调度台签到。这样就保证了安全生产发生事故时，有专职领导在场，能赢得时间，对抢救事故能及时做出安排。这样布置弥补了有时无专职领导的不足。
3、调度室每日13：00时和19；00对值班领导进行查岗，不在值班室也没有下井的人员每日调度会上通报并罚款200元
4、值班领导一般不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式，以便及时联系。
5、发生事故后，值班领导必须在10分钟内到达调度台，超过10分钟扣款100元，无故不到者罚款1000元。
xx矿矿领导值班制度
1. 每天调度由一位矿领导和一名科室干部二十四小时轮流值班。
2. 值班领导必须掌握当日的生产动态，综合平衡，组织生产。
3. 组织处理生产中出现的各种问题，并协调好各生产系统、环节的各种关系。
4. 如有重大突发事故发生要及时向上级领导及有关部门汇报并及时组织队伍应急处理。
5. 要对上级的调度指示、命令必须迅速向领导汇报并立即传达，同时要做到事事有落实。
6. 值班期间不能擅自脱离岗位，要与下班领导交接并把当班出现的遗留问题交清说明。
7. 次日早会把当班的生产情况及出现的问题处理结果通报并作出当日总结。
马龙煤矿调度领导值班制度
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
4、严格执行交接-班制度，每天7：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、每天21：00前向公司调度室汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
8、矿属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度室，并安排本单位班子成员替班。
矿领导值班制度
为了更好地落实党和国-家-安-全生产的方针、政策、坚持“安全第一、预防为主”，加强现场管理，确保安全生产，改变领导作风，密切‘干群关系，增强与职工的联系，全矿各级领导必须深入井下第一线，掌握情况，及时解决安全生产中所存在的问题’，特定以下制度：
1、安全生产是煤矿的一项重要方针，是日常工作的头等大事，为此，全矿党、政、工必须认识统一，协调配合，齐抓共管，确保安全生产。
2、各部门领导要注重安全生产，加强安全管理，把安全生产列入工作的主要议事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生产、检查工作首先检查安全工作，总结工作首先总结安全工作。
3、要把安全工作列入检查考评干部和部门工作的一项重在内容。不抓安全生产，考核为不合格的干部，更不予评为先进个人。
4、建立矿、科级干部下井考核登记卡，每月一份，个人保存。下井时由检身员逐日填写，检身员要逐日向矿办公室报送干部下井花名表。
5、干部下井天数，矿长每月不少于15天，生产矿长每月不少于20天，党、政、工其它领导按值班安排轮流下井，保证每班有领导跟班，各科室领导按工作范围自行安排。
6、干部深入现场，既要体现干部的工作作风，又要针对性的解决实际问题，矿级领导每次下井要填写干部跟班。情况记录。
7、干部下井。要按月由办公室考核、公布。
8、干部跟班登记汇总由调度室办理，按月向矿委会汇报情况。
矿领导值班制度
1、 每天必须坚持24小时值班制度，两名矿领导每人12小时，值班时间为早8:00点到晚20点，晚20点到第二天早8:00点。
2、 值班领导必须坚守岗位，不窜岗，不喝酒，不玩游戏。
3、 值班室应配备外线电话和矿内值班自备电话。
4、 值班中应处理当班井下、场面报告的一切事物，有关安全的一人处理不了的，可召集矿其他领导一起进行研究处理。
5、 值班人员要登记自己的姓名，做好当班的有关事务记录。
矿领导值班带班制度
1、每天至少有一名矿长值班，负责处理矿井的各项事务以及安全生产存在的问题，矿井24小时都要有领导值班。
2、值班矿长有事需外出，必须由矿长负责指定一名矿领导替岗，不准空岗。矿长外出，必须经总经理批准，副矿长外出必须由矿长同意批准，否则一律不准外出。
3、每天由一名矿长负责，夜班对平面各岗位、各场所进行查岗，对存在的问题及时解决。
4、对生产中出现的重大不安全隐患或紧急情况，不能立即处理时，各生产单位必须及时汇报给值班矿长，由值班矿长负责协同有关部门处理。
5、科（队）级以上干部实行井下三跟班制度，队长实行0点跟班制，及时处理解决各种问题。
矿领导调度值班制度 4
一、目的：为强化领导值班纪律，加强领导值班责任心，确保全矿安全生产工作的有序进行。
二、值班人员：副总经理、矿长、总工程师、副矿长、副总工程师。
三、值班制度：
1、负责全矿当日安全生产组织指挥工作，处理井上、下安全生产过程中发生的问题，对当日的安全生产和日常事务全面负责。
2、实行8小时值班制度（值班时间：当日00:00时至当日早8：00，当日早8：00 时至当日16：00 时，当日16:00时至当日晚24:00时），不得迟到、早退、擅自脱岗。
3、值班领导确因特殊原因需离开调度室时，必须向调度主任或调度员请假，讲清自己的所在位置、电话号码和联系方式，并保持通讯畅通。
4、值班人员必须全面了解当日矿区井上下运行状况，发现问题及时按照有关措施安排解决，对于自己不能解决的问题，遵照有关程序向上级领导汇报，商讨最佳解决方案。
四、有关规定：
1、值班人员在规定的时间内必须在调度室值班，发现不请假私自离岗者按脱岗处理，一次罚款200元。
2、值班人员必须按时交接-班，不得迟到、早退，发现一次处罚100元。
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煤矿调度领导值班制度
一、当天值班领导负责协调、处理好当天的安全生产，值班领导为当天安全生产的第一责任者。
二、当天调度室值班领导（包括调度室主任、调度员）坚持24小时在调度室值班，如有特殊情况需要离开值班岗位的，必须通知调度室主任或其他值班人员，保证调度室24小时有人协调、指挥当班的安全生产，凡发现调度室无人值班，按脱岗论处，发现一次对责任人罚款100元。
三、值班领导在值班过程中必须及时、认真、真实的填写调度记录，对井下汇报的问题要及时采取措施进行处理，自己处理不了的问题，要及时通知相关领导或相关部门进行处理，对井下汇报的问题没有及时处理也没有通知有关人员进行处理的追究值班人员的责任，根据影响生产情况进行处罚。
四、领导值班期间必须按规定时间向上级有关部门进行汇报，汇报内容以当天的调度台帐为准，如果上级部门询问有关情况，以调度台帐为依据汇报，不了解情况的要通知相关责任人，由相关责任人进行汇报，不能乱汇报，出现不汇报的上级处罚由责任人承担，出现乱回报的对责任人一次罚款50元。
五、领导值班严格执行交接-班制度，认真填写交接-班记录，本人亲自签字，不得代签，做到交清接明。当天存在的问题由当天值班值班人员亲自填写，否则罚款10元。
六、当班带班的领导为当班安全第一责任者，当班必须按要求下井，有事必须向有关领导请假，并安排同级领导替班，私自不下井带班又没有安排其他人替班的，上级部门的罚款由责任人承担。
七、下井带班领导必须按照要求向分公司调度室汇报，汇报内容以当天的调度台帐为依据，没有按要求汇报的，上级部门的罚款由责任人承担，没有按照调度台帐汇报的一次对责任人罚款50元。
八、带班领导升井后要及时认真填写“领导下井带班记录”，上一班的带班人员要向下一班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写“带班领导交接-班记录”，做到交清接明。发现记录填写不及时的一次罚款10元，由调度室负责在第二天调度会上通报，由考核办负责落实罚款。
本制度自下发日期起由调度室、考核办负责监督执行。
马龙煤矿调度领导值班制度
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。
2、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
4、严格执行交接-班制度，每天7：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接-班人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、每天21：00前向公司调度室汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。
7、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
8、矿属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度室，并安排本单位班子成员替班。
露天矿煤矿值班调度员岗位责任制
1、掌握本采区当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
2、在发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。
3、掌握煤炭洗选和运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面情况，确保采区正常生产。
4、准确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好如下资料和台帐：
（一）调度综合记录，详细记录产量构成与开挖进度情况。
（二）生产装备，搬家工作个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装与外运数量。
（三）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时和误产情况。
（四）生产一线工人的出勤情况，出勤人数。
（五）上级指示记录。
（六）交接-班记录、调度日志记录。
（七）公司领导的指示记录。
（八）伤亡事故记录。
（九）重大非伤亡事故记录。
（十）施工日计划和实际完成记录。
5、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。
6、掌握工地方面存在的问题，及时向有关单位联系。并积极解决。
7、轮流深入工地熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
8、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。
榆家梁煤矿调度员值班制度
第一条 各班调度员必须按时交接-班，上一班必须向下一班交待清楚所掌握的井下生产情况、上级领导指示落实情况、各种记录的填写情况以及其他未尽事宜。
第二条 熟悉调度室内所有监测、监控的操作以及监测监控系统的数据指标，如有超标或异常，要及时向通风科及主管领导汇报，并且要及时安排相关人员处理。
第三条 了解供电、通风、供水及运输系统，安全工业监控操作中必须做到严、细、准、快。工业监控控制时，应严格执行停、送电制度及设备启、停车制度、严禁盲目操作。
第四条 当班调度员必须熟悉本班全部工作情况，做到心中有数，随时准备汇报领导及上级主管部门的询问。
第五条 井下所汇报的影响安全和生产的情况，应积极联系解决，同时做好记录，应记清楚时间、队别、地点、原因、性质等情况，遇到重大问题应及时向有关领导汇报，同时要调动一切力量做好抢救指挥工作，并记录在案。
第六条 认真做好上请下达、下询上报工作。随时转达上级的指示，上级来文要及时收转，并做好记录、同时要检查有关事宜的落实情况。
第七条 当班调度员要及时调度各作业单位的作业完成情况，并按公司总调的要求及时汇报生产情况。
第八条 及时填写各种记录、台帐、报表，保证字迹清晰明白、每天下午调度会前，必须准时出齐各种报表。
第九条 当班调度员要随时了解公司总调及时发送系统的指令和信息、并及时下载到指定文件夹、把消息打印出来、通知相关部门和分管领导、并做好记录。
第十条 保持室内卫生，工作态度和蔼可亲、接听电话时要热情、耐心，有问必答，使用文明用语。
煤矿调度员值班制度
调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制，每日三班，实行交接-班，每班1-2人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
1、调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。
2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的.生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。
3、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
4、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。
5、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向公司领导汇报。
6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。
7、掌握公司领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。
8、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。
9、严格执行交接-班制度：
a、接-班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。
b、交-班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接-班记录》。
c、交接-班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。
d、接-班调度员要仔细阅读交接-班记录，并根据交接-班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。
e、以上内容有缺项不得交接-班，接-班人没发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后对交接-班两人同时进行处罚。
10、坚持灵、准、快的要求：
a、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。
b、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对领导发出的各种决策指令要及时上传下达，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。
c、熟练使用计算机，能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。调度台每天需要向调度指挥中心电传的各种数据、表格及时传送，各种文字记录需当班完成，不得有拖后现象。记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动，上报集团公司、北方公司数据出现错误一处罚款100元，报公司数据出现错误一处罚款50元。
d、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。
11、坚持文明上岗，树立良好形象：
a、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。
b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。
c、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。
d、严禁室内大声喧哗。
e、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。
f、严格执行保密制度。
12、调度室人员轮休时必须严格执行请销假制度，按规定时间休班，特殊情况可以相互替换。对不请假超出休班天数的每天罚款100元。休班必须填写请假条，经调度主任签字后交统计员存档。
煤矿调度室值班制度
1、 矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接-班，认真填写交接-班记录，以备查阅。
2、 矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。
3、 矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。
4、 值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。
5、 矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。
6、 值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上发布；安全事故由安监处考核并在网络办公上发布。（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报）
7、 值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。
8、 当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20～100元。
9、 调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。
煤矿调度员值班交接-班制度
一、及时解决当班出现的各类生产问题。
二、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。
三、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，待办事宜和未解决的问题进行详细交-班，具体做到“五交清” 。 交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因； 交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化情况；
交清领导指示，上级通知通报的贯彻情况； 交清正在处理和待处理的工作详细内容；
交清下一班任务预计和可能出现的问题。
四、接-班调度员要认真听取交-班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接-班薄上签字。
五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常，各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档，重要岗位纪实录相等。
田坝煤矿安全生产调度值班制度
1、为了强化管理，确保安全生产的正常进行，矿领导、生安科队及相关科队管理人员必须每天有人值班，实行值班领导24小时责任制。
2、值班人员必须到调度室值班，要随时了解掌握安全生产情况，及时处理生产过程中的薄弱环节和各类安全隐患。保证当天安全生产任务的完成。
3、领导干部值班要有值班记录，对未处理完的问题要有交接。
4、节假日、双休日值班领导必须亲临生产现场。检查生产中存在的问题和安全隐患，并现场落实督促整改，对一时不能处理的问题必须落实人员，限定时间整改。
5、调度室负责领导干部的监督，对违反有关规定的人和事有权进行处理。
某煤矿安全调度值班制度
一、安监科值班人员严格轮流值班，有事必须提前一天请假，不得空班。
二、值班人员必须坚持24小时值班制度，如特殊情况需暂时离开时，必须向本部门负责人说明去向。
三、值班人员要及时了解、掌握当天全矿安全动态，对重大隐患要及时督促隐患单位落实整改，并及时向科长汇报。
四、值班人员负责召开小班安监人员班前会，布置任务及传达矿和上级有关安全工作指示、文件、会议精神。
五、值班人员要认真检查当天填卡质量，并做好领导干部及各级管理人员的下井考勤工作，认真填写当天安全信息运行表（一式二份）。
六、值班人员必须认真做好值班记录，每天0点前将一天的安全情况向科长进行简要汇报。
大坡煤矿领导、特员值班制度
一、 矿、井管理人员及特员必须轮流值班，确保煤矿24小时有人值班。
二、 值班人员出差或有事外出，由后面值班人员替补值班。
三、 正副矿长有事向上级管理部门请假，安全、生产管理人员有事向矿长请假，特种作业人员有事向井长请假。
四、 矿管理人员值班负责组织处理突发事件，其他值班人员负责完成本班、本工种的生产任务及矿值班人员临时交办的工作任务，积极参加处理突发事件。
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