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旅行社经理财务分析(实用14篇)篇一
了解各个平台业务模式,熟悉各个第三方电商平台模式与结算规则,包括但不限于天猫国际、天猫、唯品会、京东、拼多多等。
出具财务账单,协助建立部门成本收入分析体系;。
与财务/运营对接沟通,确保账单的实时性和数据准确性。
建立健全公司各渠道销售财务分析模型,让业务部门了解业务经营状况,支持业务决策。
业务部门日常财务支持,沟通。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇二
4.根据公司生产实际情况,结合销售情况,协调各部门建立标准的产品价格。
1.财务、会计相关专业;
2.中级会计师以上职称;
3.有财务会计工作经验为佳;
4.熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理;
5.了解行业、企业的运作;
6.具有较强的问题敏感性和分析问题的'能力;
7.熟练操作财务软件和办公软件。
作为一名合格的财务分析经理将有机会在金融、保险、房地产公司、商业服务行业、专业服务等行业发展,也可向财务总监、咨询项目经理、财务管理咨询顾问等职位发展。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇三
6、推进集团数据报表可视化项目,为管理层提供高效准确的分析报告。
1、全日制本科学历及以上;
2、有会计工作背景,三年以上互联网行业工作背景;
3、具备良好的数据敏感度,逻辑性强,能从海量数据中提炼关键信息,整合数据口径;
4、优秀的业务沟通与理解能力,能独立带领团队完成投融资数据对接;
5、有优秀的团队管理能力,抗压能力强;
6、精通各类数据分析工具。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇四
3、组织相关季度预算回顾和滚动预测会议,分析季度及以后期间的绩效挑战和机会;。
4、检查监督月度结算工作,为制造部领导和总部提供管理分析报告;。
5、参与5年战略计划准备;。
6、定期为相关部门主管提供有关预算、税务等的相关知识培训;。
7、编制fp&a小组的年度目标和发展计划,指导小组成员的日常工作。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇五
在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。
1、______亏损____,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。
4、____改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析。
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使_____的经营工作上台阶。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇六
5、负责支持集团内销售部门制定销售计划,并定期跟踪销售计划实施过程;制定集团内各个职能部门相关费用指标,定期维护实际费用使用情况,以及费用相关的产能贡献率。
6、作为财务职能的.业务合作伙伴协助财务总监完成分配确认下属公司销售收入、成本费用、净利润等考核指标,定期跟踪和分析实际完成情况,并提供相关财务分析报告。
6、维护财务erp系统;。
7、定期提供行业研究报告,进行公司商业价值研究,根据潜在风险和机会进行相关分析并提出预警。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇七
4.编制公司的记帐凭证,登记会计帐簿,编制公司的会计报表,并按时申报纳税;。
5.编制、核算、统计(统计)每月的工资发放表;。
6.定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;。
7.不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否帐实相符;。
8.做好公司资金预算;。
9.负责办公室的日常管理工作;。
10.监督、检查所辖员工的各项工作的执行情况;。
11.公司人员招聘工作;。
12.承办领导交办的其他工作。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇八
3、负责定期出具月度经营分析报告,进行分部门、项目等多维度的财务价值分析;。
4、负责分析公司财务状况,并协助订立和执行有关改善计划,确保公司利润指标的完成;。
6、跨部门流程梳理、沟通与协调;。
7、与上级领导紧密合作,促进现有业务流程的规范、优化和改进,提升公司经营的效率和效果。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇九
性别:女。
出生日期:1977年4月
民族:汉族。
身高:164。
婚姻状况:
工作经验:11年以上。
毕业院校:广东商学院。
专业:会计电算化。
学历:大专。
能力特长:善于沟通,具有亲和力、影响力。
自我评价1.熟练台湾鼎新erp、用友u8、金蝶等管理软件。
2.熟习工商业、房地产业的内部控制制度。
3.具有中级会计职称。
4.本人善长管理方面的工作,并且具有一定的心态素质和素养。
5.熟悉关务、进出口、免抵退等工作流程。
求职意向目前状态:目前正在找工作。
希望行业1:不限。
希望行业2:房产/建筑/物业/装饰。
期望职位:财务分析经理/专员会计经理/会计主管财务主管/总账主管。
工作类型:全职。
期望薪水:4000rmb以上。
其他要求:1.要求有社保.2.财务后期教育培训.
工作地区:襄樊市区 。
教育经历2003年9月-2006年7月毕业院校:广东商学院。
专业:会计电算化。
学历:大专。
在校情况描述:
培训课程:《执行力突破训练》《重塑企业核心骨干训练》。
详细描述:在深圳内在阳光企业管理咨询有限公司工作期间也学到了一些管理知识:1.8月份学习了两天两夜的'《钻石团队与卓越领袖》的执行力突破训练,在此学习到了三个基石十五大要素,特别是第一个基石的五种心态:正面反思、100%负责任、有效沟通、共赢、爱心。第二就是高绩效的根本:优势与协作。第三凝聚力:同心同力。2.11月份学习了重塑企业核心骨干:认识到自己该如何控制克服自己的短板,并且让自己突破。更知道了付出的真正含意,让自己更加自信,努力的工作.
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇十
任职资格:
1、财会、审计等相关专业大专以上学历,有注册会计师资格或会计证者优先;。
2、2年以上财务管理领域相关工作经验;。
3、熟悉财务管理、预算编制、成本管理和审计等业务流程;。
4、擅长财务分析,熟悉财务分析模型,熟练使用财务软件;。
5、良好的协调、沟通能力和团队协作精神。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇十一
时光匆匆,转眼,一学期的学习又要结束了。首先,不得不说的是,我非常喜欢老师的授课方式,课堂氛围轻松、活跃,老师讲课通俗易懂,知识面广且大都结合实际,引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象,并培养了我们对个人理财的一些观念。此外,我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想,及同学之所需,真希望以后还有机会继续跟着老师学习。
在这学期学习财务管理之前,我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程,比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫,在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念,知道无论是对于一个企业还是个人,财务管理作为一种管理活动,都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后,我有了一条清晰的脉络,明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中,老师以财务管理目标为导向,以货币的时间价值和投资风险价值为基础,以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容,以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法,全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识,我做了以下总结:首先,我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作,也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次,我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。
这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇十二
3、负责业务部门的财务分析,并协助建立分析体系,为业务部门提供管理与决策依据;。
4、组织业务部门进行预算编制,并进行日常考核跟踪和业绩管理;。
6、负责子公司财务报表的审核,编制集团合并报表;。
7、与会计事务所、税务师对接,统筹各项审计及税务申报工作;。
8、熟悉境内外财税法规,有境外公司核算及财务管理经验者优先;。
9、完成财务总监交办的其他相关工作。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇十三
5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
6、制定、参与相关的政策和制度;。
7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。
8、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;。
9、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;。
10、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。
旅行社经理财务分析(实用14篇)篇十四
1、负责拟定公司会计政策、制度,指导和审核各公司财务报表。
2、按规定及时编制合并财务报表。
3、负责与中介机构的对接工作。
4、负责组织、协调各公司年终财务决算工作。
5、负责投、融资项目的财务测算,外部中介机构对接和尽职调查工作。
6、协助财务总监处理外部财务信息披露事宜。
7、部分负责人安排的其他分管事项。