做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。
智能制造提升工作计划 智能制造系统工作计划篇一
坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实“思想再解放、开放再出发、目标再攀高”的工作要求,以推动制造业创新发展,促进产业转型升级为目标,按照“以诊断促改造、以改造促示范、以示范促提升”的思路推进智能制造发展,为实现制造业高质量发展奠定坚实基础。
(二)基本原则
统筹规划,分类推进。加强顶层设计,总体谋划部署,构建以企业为主体、政府为引导、服务平台为支撑的智能制造创新发展机制,统筹推进。根据行业特点,结合企业发展基础,分类引导、并行推进,加快智能制造发展。
协同创新,夯实基础。支持智能制造基础理论与共性技术研究,参与制定和贯彻落实国家技术规范与标准。坚持产学研用相结合,推进联合攻关、协同创新,围绕智能制造基础性、战略性、全局性领域,重点突破一批关键智能制造共性技术、核心智能部件。
(三)主要目标
1.关键技术装备进一步突破。深入实施高端装备研制赶超工程,研发突破一批智能制造关键技术装备,技术和装备自给率大幅提升。到2022年末,全市规模以上装备产业总产值达到1万亿元左右,高端装备占装备产值比重保持在40%以上。新增省首台(套)重大装备60个。大力实施工业强基工程,累计创建工信部工业强基项目15个。
3.系统集成能力进一步增强。引导企业从产品供应商向整体解决方案提供商转变,为客户提供总集成总承包服务和专业化集成方案。培育一批综合比较优势显著的智能制造系统解决方案供应商,提升系统集成能力,满足我市制造业智能化转型升级需求的同时,实现服务能力外溢。到2022年末,培育形成30家以上具有国内影响力的本土化、品牌化省级智能制造领军服务机构,扶持3-5家服务机构主营业务收入超10个亿。
4.创新应用能级进一步提升。牢牢抓住智能制造这一主攻方向,坚持需求侧、供给侧、服务侧同步发力,坚持新兴产业与传统产业齐头并进,加强智能制造生态体系建设。深入实施智能制造“十百千万”工程,持续推进企业智能化改造,扎实开展智能车间(工厂)诊断服务,到2022年末,累计建成省、市级示范智能工厂50个、示范智能车间1000个,为1500家企业提供智能化诊断服务,形成10个左右智能制造行业标准。
智能制造提升工作计划 智能制造系统工作计划篇二
苏州市工信局全面统筹推进行动计划的实施,建立健全沟通协调机制,会同相关部门协调解决智能制造推进过程中的矛盾和问题。制定年度工作计划,落实行动计划的各项任务,研究制定相关支持政策。
(二)加大政策扶持
(三)加快人才培育
依托本市各项人才引进培育计划,加强国内外智能制造专业人才的引进和培养。实施产业专业人才培育行动,围绕我市十大先进制造业集群,突出落实好“英才名匠”等培训项目,办好“标杆企业培优”、“智能制造”等专题系列培训班,力争培育高端专业人才2000名以上。支持在苏高校、技工院校引进国内外先进的职教理念、职教模式、培训项目,优化专业设置,开展智能制造学科体系和人才培养体系建设。鼓励企业与学校开展智能制造实训平台建设,开发相关培养项目,提升智能制造一线人才的能力水平和综合素质,培养造就一支跨学科、复合型、具有实际操作技能的智能制造人才队伍。
(四)推动产融对接
鼓励银行、证券、保险等金融机构对智能制造关键技术与核心部件突破、智能装备与系统开发、公共平台建设、智能化改造、示范工程建设等重点领域项目提供信贷支持。鼓励地方法人银行设计支持智能制造专项贷款的金融产品。鼓励融资担保公司为智能制造相关企业贷款提供担保,缓解融资难题。鼓励有条件的企业开展智能装备租赁和融资租赁业务,建立智能装备租赁和融资租赁担保机制。
(五)营造发展环境
积极发挥智能制造产业联盟作为政府与企业之间的桥梁纽带的作用,促进海内外资源整合,推进技术交流与合作,打造并推广苏州智能制造行业整体解决方案。通过资助补贴、政府购买服务等方式,支持产业联盟开展政策宣讲、产需对接、技术交流、业务培训、项目管理等公共服务项目。探索产学研用协同创新的组织形态和“智能制造+知识创造”的实践之路。广泛开展典型案例宣传,提高全社会对智能制造的认识,调动社会各方参与的主动性、积极性。
智能制造提升工作计划 智能制造系统工作计划篇三
通过mes系统的实施,实现生产管理透明化,优化生产排程,缩短订单交付周期,提高柔性生产,提高操作和生产灵活性,建立全制程数据追溯系统保证生产数据可靠、完整,可以实时监控。增加质量追溯、加强质量问题的现场控制减少质量风险、提高产品质量降低返修成本。集成gst模块,准确计算各个工序的所需的时间,并进行标准化处理,合理处理非作业时间,将员工的生产有效时间最大化。通过增加硬件设备(吊挂、agv)及mes系统的综合调控优化车间内物料拉动、配送模式。应用条形码及rfid技术,完善快速出入库。
2. 系统实施周期
系统实施周期预估为8个月。
其中需求分析阶段为2个月,系统构建阶段为2个月,系统测试阶段为3个月,部署上线阶段为1个月,正式部署上线。
(自动化硬件系统的安装、部署,根据公司的统一规划,进行时间安排。)
智能制造提升工作计划 智能制造系统工作计划篇四
2016年,为加快释放“同城加速”战略磁场效应,我局在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕资源优势和产业布局,透过“夯实招商基础、创新招商思路、转变招商策略”三项举措,招商引资工作实现了新突破。
一、各项经济数据
招商引资数据:1-10月新设300万以上项目265只,同比增长,新引进注册资金亿元,同比增长,增资500万以上项目68只,同比减少,注册资金增加亿元,同比增长;其中新设1000万以上项目147只,同比增长,新引进注册资金亿元,同比增长,增资1000万以上项目38只,同比减少,注册资金增加亿元,同比增长。
浙商回归和宁波市外境内资金:1-10月,全市浙商回归项目36个,实际到位资金亿元,完成全年目标任务的;宁波市外境内项目38个,实际到位资金亿元,完成全年目标任务的,均超进度完成全年目标任务。
二、重点工作开展
(一)夯实招商基础,着力完善体制机制。着手制定和完善了区招商引资优惠政策和奖励政策,把招商引资优惠政策和奖励政策落到实处;重新调整了招商引资考核办法,对每个项目按照“审核资料、实地查看、严格核实、入库统计”程序,建立招商引资项目异地落户利益激励机制,实行工业指标和固定资产投资数据共享;筹划建立了“投资奉化”微信公众号及项目信息库、厂房信息库、土地资源信息库,构成统一的对外招商项目目录,实时掌握辖区内土地、项目和厂房资源,为精准招商供“大数据”服务。同时,加大闲置资产推介力度,对区内厂房、土地等闲置资产进行排查摸底,逐一分析各资产闲置特点、成因、潜在优势及招商方向,高效盘活闲置资产。截止目前,数据库共有项目217个,其中项目信息67个、在谈项目65个、落地项目85个;可利用土地资源亩,闲置厂房52家、厂房面积万平方米。
(二)创新招商思路,狠抓项目带动。用心探索创新招商方式,透过产业链招商、节会招商、联动招商、人脉招商等方式,实现了招大引强新突破。据统计,我局上半年签约4个项目,总投资400亿左右。如投资35亿元的比亚迪项目已正式动工,2018年达产后可实现年产值60亿元,带动配套年产值40亿元;投资10亿元的中广国际传媒(北京)有限公司拥有丰富的广播电影电视行业资源、客户资源和政策优势,拟在我区设立影院投资平台公司,有助于带动我区影视文化产业发展;投资300亿元的苏氏精密制造宁波强基产业园已落户滨海新区,预计3年建成,远期产值可达600亿元以上;军民融合、气凝胶项目已签订合作框架协议,项目进一步对接中。在谈项目14个,如总投资300亿元的中交建城市转型示范区项目已达成合作意向等;另外,还掌握了项目信息20个,招商干部正用心对接,争取信息转在谈,在谈转落地。
(三)转变招商策略,促进项目落地生产。领导带头攻关,深耕北京、广州、深圳等地区项目资源,密切关注大企业的投资意向,定向搜索信息,做到第一时间了解项目信息,第一时间落实招引措施,确保招商有效性。如在接洽比亚迪项目中,及时得知客商可能选取条件更优厚的外地,多次连夜上门做工作,晓之以理、动之以情,最终抢占先机完成签约;透过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系,用心收集奉籍在外创业成功人士信息和欲招引企业信息,与企业负责人深入交流,真诚推介、热忱邀请,用诚意和情谊拉动招商,以服务增进感情,促进项目落地生产。
如在接洽京兰氢能源项目过程中,为客商带给“全职保姆”服务,给他们租房、打扫,方便拎包入住;给他们的子女安排校园,陪同客商去象山办理户籍手续。目前,该项目已经进入实质性谈判阶段。
三、存在问题
(一)招商引资队伍的思想不够解放,进行学习培训、互相交流的机会少,知识得不到更新,观念相对落后,不能适应新时期对招商引资工作的要求,招商引资新理念有待进一步实践和完善。
(二)项目攻关的技巧和潜力亟待提高,招商引资没有过多的高招,形式单一。跑项目的力度不够,缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。
(三)土地因素制约依然严重,用地紧张的现象仍然十分突出,可用土地严重缺乏,成为影响项目落户的最大障碍。
(四)企业主体作用不强,主动参与招商的用心性不高,以企引企、合资合作、产业招商作用发挥得还不够,进而影响到企业相关产业链的延伸和集聚发展。
四、2017年工作思路
智能制造提升工作计划 智能制造系统工作计划篇五
坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实“思想再解放、开放再出发、目标再攀高”的工作要求,以推动制造业创新发展,促进产业转型升级为目标,按照“以诊断促改造、以改造促示范、以示范促提升”的思路推进智能制造发展,为实现制造业高质量发展奠定坚实基础。
(二)基本原则
统筹规划,分类推进。加强顶层设计,总体谋划部署,构建以企业为主体、政府为引导、服务平台为支撑的智能制造创新发展机制,统筹推进。根据行业特点,结合企业发展基础,分类引导、并行推进,加快智能制造发展。
协同创新,夯实基础。支持智能制造基础理论与共性技术研究,参与制定和贯彻落实国家技术规范与标准。坚持产学研用相结合,推进联合攻关、协同创新,围绕智能制造基础性、战略性、全局性领域,重点突破一批关键智能制造共性技术、核心智能部件。
(三)主要目标
1.关键技术装备进一步突破。深入实施高端装备研制赶超工程,研发突破一批智能制造关键技术装备,技术和装备自给率大幅提升。到2022年末,全市规模以上装备产业总产值达到1万亿元左右,高端装备占装备产值比重保持在40%以上。新增省首台(套)重大装备60个。大力实施工业强基工程,累计创建工信部工业强基项目15个。
3.系统集成能力进一步增强。引导企业从产品供应商向整体解决方案提供商转变,为客户提供总集成总承包服务和专业化集成方案。培育一批综合比较优势显著的智能制造系统解决方案供应商,提升系统集成能力,满足我市制造业智能化转型升级需求的同时,实现服务能力外溢。到2022年末,培育形成30家以上具有国内影响力的本土化、品牌化省级智能制造领军服务机构,扶持3-5家服务机构主营业务收入超10个亿。
4.创新应用能级进一步提升。牢牢抓住智能制造这一主攻方向,坚持需求侧、供给侧、服务侧同步发力,坚持新兴产业与传统产业齐头并进,加强智能制造生态体系建设。深入实施智能制造“十百千万”工程,持续推进企业智能化改造,扎实开展智能车间(工厂)诊断服务,到2022年末,累计建成省、市级示范智能工厂50个、示范智能车间1000个,为1500家企业提供智能化诊断服务,形成10个左右智能制造行业标准。