最新下步工作计划及目标(优秀7篇)

时间:2024-09-12 作者:MJ笔神

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

下步工作计划及目标篇一

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

2、完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4、抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才——培训人才——培养人才——留住人才的良性循环机制。

保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2、严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

3、做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

配合人力资源部门把好本部门的用人关系,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。

全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

物业保安培训工作的`总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

下步工作计划及目标篇二

小区巡逻岗保安岗位职责

巡逻员在保安领班的直接领导下,负责小区内各重点区域的安全巡逻,保证业主(使用)生命财产安全,其职责如下:

1.熟悉巡逻区内各类设施设备、物品的位置,发现可疑情况,应立即查明报告;

3.指挥并监视巡逻范围内的车辆,减少和降低各类事件的发生率;

5.发现违法犯罪行为,应立即制止;

6.发现火警时,应立即组织扑灭,及时报告管理处;

7.发现可疑物品时,要立即作安全处理,并报告有关部门;

8.驱赶物业范围内践踏草地、乱散发广告、捡垃圾等闲杂人等;

9.巡视保安各岗位执勤情况,协助处理疑难问题,认真填写”巡逻签到记录”;

10.回答访客的询问,必要时为其向导,协助解决住户遇到的其他困难;

下步工作计划及目标篇三

门卫管理是企业管理的一个缩影,是体现管理水平的标准之一,为维护正常的工作秩序,确保公司财产和职工个人财产的安全,强化门卫管理,特制订本制度。

发生治安事件和灾害事故,应采取积极有效的应变措施,并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为,要及时向主管部门汇报,协助处理。

无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。违者,视情节轻重,严肃处理。值勤人员态度粗暴,不文明不礼貌,故意刁难员工或外来人员,一经发现,将按照有关规定严肃处理。

下步工作计划及目标篇四

根据省委、省政府和省_关于加强企业复工复产和疫情防控工作有关通知要求,按照淮南市突发公共卫生事件一级响应机制和集团公司《关于企业复工复产的通知》(淮能控股〔20--〕26号)精神,集团公司从2月10日起全面复工复产。为统筹做好疫情防控和复工复产工作,特制定集团公司复工复产疫情防控工作方案。

一、加强组织领导

集团公司把疫情防控作为复工复产后的重大政治任务,成立复工复产疫情防控工作领导小组,党委书记、董事长和党委副书记、总经理任组长,领导班子其他成员任副组长,机关部门主要负责人为成员,统筹负责集团公司复工复产疫情防控工作的组织协调。各单位要成立由党政主要负责人为组长的复工复产疫情防控工作领导小组,设立专门工作机构负责复工复产疫情防控等工作。各级党组织书记在疫情防控期间要把疫情防控作为第一要项工作。

二、积极复工复产

各单位要切实加强统筹和调度,在确保防护到位和生产安全的前提下,积极、有序、安全组织复工复产,确保平稳过渡,逐步恢复正常生产经营秩序。各单位应要求生产辅助人员、劳务派遣人员及外委人员同步复工复产。特殊情况不能按期复工复产的,须经集团公司复工复产疫情防控工作领导小组批准。

三、严格履行复工复产备案手续

各单位复工前,要根据单位特点和实际工作情况制定复工复产疫情防控工作方案,按属地防疫要求将相关材料报所在县区(园区)行业主管部门备案,并转报当地疫情防控领导小组。集团公司统一将复工复产情况及时报省_。

四、细致做好人员摸排登记

复工前,各单位要对所有复工复产人员自20--年1月27日以来活动轨迹进行详细排查登记,重点排查是否有与下列“四类重点人员”的接触史、身体状况等,如与“四类重点人员”有接触史且未满14天的,一律不得返岗。

1。湖北省特别是武汉等重点疫区来淮人员和近期去过以上地区的回淮人员。

2。有以上地区接触史人员。

3。接触过确诊病例和疑似病例的人员。

4。去过湖北省以外其他省份出现发热症状的返回人员。

五、签订承诺书

复工复产人员必须签订书面承诺书,承诺报告的内容真实、准确,未与上述“四类重点人员”接触;如有接触,距离最后一次接触日起,隔离观察期已超过14天。不同意签订承诺书的,不得返岗。

六、加强通勤管理

复工复产人员不得乘坐公共交通工具,提倡乘坐私家车或单位统一安排的车辆。乘坐单位车辆的人员必须佩戴口罩,单位安排专人跟车负责测量体温和消毒工作。

七、严格把好入门关

疫情防控期间,复工复产人员凭证进出单位。各单位原则上进出口要分设,在入口处设立体温检测点和临时隔离场所(配备防护口罩、手套、消毒液、额温仪等),凡未佩戴口罩、未经体温检测合格人员,一律不得进入单位。检测发现体温异常(超过37℃)人员,立即联系当地发热门诊医疗机构,及时规范送诊,并视诊治情况及时向所在社区(居委会)报告。

八、原则上实行封闭式管理

有条件的单位要实行封闭式管理,凭证出入,外来人员及车辆严禁进入。实行封闭式管理的单位,复工复产人员到岗后无特殊情况的,不得离开单位,再次返回单位必须重新履行排查、测温等防疫程序。

九、严格控制会议聚集

下步工作计划及目标篇五

100038)

要:勤务指挥室的建设和运行是完善立体化社会治安防控体系在基层基础警务工作中的体现和要求。大连市公安局基层派出所勤务指挥室是以“三大体系”为核心、“五大机制”为支撑,运用信息化智能手段,将警务指挥调度、警情处理、警令中转合为一体的指挥调度机构。虽然大连市派出所勤务指挥室在建设和运行中尚存在工作模式未完全转变、保障机制不完善等问题,但是通过整合各种资源等措施可以有效应对,其成功的模式和经验可以在全国范围内推广。

关键词:

勤务指挥室的建设和运行是完善立体化社会治安防控体系在基层基础警务工作中的体现和要求,同时也是公安派出所信息化建设发展的必然趋势和方向,也是公安派出所打击犯罪、维护治安、服务群众、保一方平安的重要手段之一。

2与特点,尝试着对其含义进行界定。

下步工作计划及目标篇六

1、认真履行自己的职责,发现事故苗头时要及时排除,确保安全;

2、加强对重要区域的巡逻,发现可疑情况,应视情处理或及时向上级报告;

8、对消防器材、消防通道、标记、防火门要经常检查,确保设施完好;

9、按要求巡查各楼层,发现可疑的人和事要礼貌查询,并做好控制,不能无故进入客房和内部用房。

10、如遇突发事件,在以自身安全情况下酌情处理并及时上报。

下步工作计划及目标篇七

识,从 根 根本上为治安巡逻的健康 开 开展扫清障碍,树立“巡 逻 逻是人民警察为人民的根 本 本勤务方式”的理念,逐 步 步将巡逻勤务从原来的“ 被 被动勤务”向“主动勤务 ” ”转变,改变过去静态坐 堂 堂办案的工作模式,将警 力 力分布在街面上,遇到紧 急 急警情可以快速反应,机 动 动性强,有效提高基层派 出 出所打击现行违法犯罪和 处 处置突发事件的能力和水 平 平。民警主动走出派出所 , ,到群众需要的地点去为 群 群众提供咨询、救助等便 民 民服务,对和谐警民关系 的 的建立和维护意义重大。

二、提升认识, 强 强化民警对巡逻工作的重 要 要性认识。要破除“巡逻 是 是可做可不做的工作”的 思 思想误区,进一步统一思 想 想,形成巡逻是基层派出 所 所全体民警的基本勤务, 巡 巡警是防范和打击犯罪重 要 要方面军的共识。

(一)坚定不移的将 巡巡 巡逻作为基础性工作开展 。。

。群众安全感的强弱,很。群众安全感的强弱,很 大大 大程度上取决于民警是否 能能 能在群众受到暴恐袭击和能在群众受到暴恐袭击和 不不 不法侵害的第一时间出现 在在 在他们身边。而巡逻集预 防防防、制止和打击犯罪,增 强强 强群众安全感,提供综合 服服 服务等功能于一体,几乎服务等功能于一体,几乎 构构 构成了所有警务工作的基 础础 础,必须提升认识,让全础,必须提升认识,让全 体体 体民警参与到巡逻工作中 来来 来。

着巡 逻逻 逻职责,当本职工作与巡 逻逻 逻发生冲突时,民警都以 完完 完成本职工作为首要,这完成本职工作为首要,这 就就 就需基层公安机关加大巡 逻逻 逻警力,壮大巡逻力量,逻警力,壮大巡逻力量, 建建 建立全警巡逻机制,真正 使使 使巡逻工作成为派出所全使巡逻工作成为派出所全 体体 体民警参与的群众工作、 日日 日积月累的基础工作和规 范范 范运行的日常工作,风雨范运行的日常工作,风雨 无无 无阻的践行常态化密集巡 逻逻 逻。

三、注重效三、注重效 率率 率,依托信息化提升巡逻 的的 的精确性和实效性。随着 ““ “四项建设”基础工作信“四项建设”基础工作信 息息 息化的稳步推进,公安机 关关 关的数据分析和情报研判关的数据分析和情报研判 能能 能力有了质的飞跃,近年 来来 来,公安视频监控体系的 建建建立,为巡逻工作开展, 提提 提供了新的便利,这些客 观观 观要素,为依托信息化提观要素,为依托信息化提 升升 升巡逻的精确性和实效性 提提 提供了物质基础。

(一)治安信息分析 研 研判为基础,找准巡逻防 控 控的着力点,建立辖区治 安 安形势的监测研判体系。

通 通过信息研判、预警,对 社 社会治安适时、准确地监 测 测和评估,科学地制定巡 逻逻防控策略,优化巡逻警 力 力布置,消除盲区。

(二)动态布警。

根 根据发案情况,调整防控 重 重点和力量部署,把有限 的 的派出所警力以最合理的 比 比例投向最需要的部位, 通 通过开展机动车巡逻、徒 步 步巡逻、武装巡逻等多种 形 形式巡逻,实现对警情的 动 动态掌控,提高与违法犯 罪 罪的碰撞率,最大限度的 压 压缩违法犯罪空间。

作,指挥街面巡防力量 就 就近查控堵截、协同作战 。

(四)以侦查 信 信息指导巡逻。结合辖区 发 发案特点,梳理刑事、治 安 安案件高发案地段和时段 , ,安排巡防民警在重点区 域 域和重点时段开展巡查和 伏 伏击,提高现场抓捕率。

四、强化培训 , ,建立轮训机制提升巡逻 民 民警应急意识和协同作战 水 水平。落实每年轮训、定 期 期集训制度,并结合随岗 培 培训、岗位练兵、模拟教 学 学等多种形式,加强巡逻 民 民警的业务技能和素质培 训 训,同时收集一线巡逻民 警 警实战反馈情况开展调研 工 工作。围绕提升警察意识 、 、识别犯罪和应急处突能 力力,重点强化培训科技信 息 息化应用、专业设备使用 、 、查缉战术。着力提高民 警 警巡逻盘查、先期处置、 发 发现识别、堵控抓捕和现 场 场保护等业务技能;进一 步 步推进实战演练长效机制 建 建设,提高民警应急意识 和 和协同作战水平。

五、完善管理,推进 治 治安巡逻工作的专业性和 规 规范性。管理机制如果不 健 健全、不完善、不适应发 展 展的要求,巡逻队伍管理 就 就会增加阻力,影响管理 效 效果和全面建设的质量效 益益,这就需要我们进一步 完 完善绩效考评机制。同时 , ,还要进一步调整和完善 巡 巡逻督察机制。从警容风 纪 纪、言行举止、执勤要求 、 、工作任务等方面开展经 常 常性督察、常态化督导。

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