制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
医院联合体及专科联盟促进计划篇一
第一条 为强化县级公立医院(包括xx市人民医院和xx市中医医院，以下简称公立医院)管理，建立有效的决策、执行和监管运行机制，落实公立医院独立法人地位，促进公立医院的全面协调可持续发展，提升公立医院的服务能力，更好地为社会提供医疗卫生服务，特制定本章程。
第二条 公立医院是由xx市人民政府设立的非营利性医疗机构，是承担市域医疗卫生服务的公益性事业单位。
第三条 公立医院经费来源是财政补助、服务收费和其他收入。
第四条 按照所有权与经营权适度分离的原则，实行医管会领导下院长负责制，强化经营管理责任，由院长依法依规经营、管理。
第五条 公立医院法人登记管理机关是xx市事业单位登记管理局。
第六条 公立医院的宗旨是保障人民群众身体健康，为城乡居民提供基本医疗服务。
第七条 公立医院主要承担城乡居民常见病、多发病、地方病和一般疑难疾病诊疗;危急重症病人救治，重大疑难疾病的接治和转诊;适宜医疗技术的推广应用;承担对基层医疗卫生服务机构人员培训和技术指导;承担部分公共卫生服务以及自然灾害和突发性事件医疗救治等工作。
第八条 公立医院具有独立的法人地位，依法独立承担经济、民事和社会责任。xx市人民政府设立县级公立医院管理委员会(以下简称医管会)，代表市政府行使举办公立医院的职能，为公立医院管理决策监督机构。医管会在市卫生局设立专门办公室(简称医管办)。
医管会的主要职责是：负责推进县级公立医院管理体制、运行机制改革和现代医院制度建设。决定县级公立医院发展规划、章程拟订和修订、财务预决算、重大业务、院长选聘与薪酬制度等事项。审定县级公立医院绩效考核、资产运营和年度工作报告。按规定程序对医院报告的重大决策、重大事项和重大业务进行审查。
医管办主要职责是：负责承担医管会日常工作，监督县级公立医院运行。制定考核评价方案，报医管会批准后，组织实施绩效考核。联系市财政部门对市公立医院进行资产管理和财务监管。
公立医院管理层执行医管会决策，履行医院日常经营管理职责，执行过程中接受医管办、财政、审计等部门的监督，形成决策、执行、监督分工协调的权力运行机制。
第九条 公立医院管理层执行医管会决策，履行医院日常经营管理职责，定期向医管会报告工作。
第十条 公立医院管理层由院长和其他主要管理人员组成，是医管会的执行机构。
第十一条 公立医院院长产生方式为医管会聘任，副院长产生方式为院长提名，医管会聘任。
第十二条 公立医院管理层实行院长负责制。院长是医院的法定代表人。
第十三条 公立医院管理层履行以下职责：组织落实医管会对医院重大事项的决策;全面负责医院业务工作;管理医院日常事务;负责医院的人事、财务、资产等管理;法律法规和本章程规定的其他职责。
第十四条 公立医院管理层具有以下自主经营权：
(一)人事管理权。按照德才兼备、任人唯贤的原则和责、权相统一要求，自主行使人事管理权。
(二)内部机构设置权。按照等级医院管理规范和满足群众就医需要为原则，可自主设置内部职能机构，决定各科室编制和人员组成。
(三)副职推荐权和中层干部聘任权。医院副院长由院长提名推荐，医管会聘任。医院中层干部人选经医院管理层讨论决定后由院长聘任。
(四)收入分配权。在市人社部门、财政部门核定的绩效工资总量内，可自主确定并组织实施本单位的收入分配方案。
(五)年度预算执行权。按照《中华人民共和国预算法》和医院财务规定科学合理组织编制预算，经医管会同意后按要求严格执行预算。
第十五条 院长行使下列职权：
(一)全面负责医院业务工作;
(二)管理医院日常事务;
(三)负责医院的人事、财务、资产管理工作;
(四)按照医管会决议主持开展工作;
(五)法律法规规定的其他职责。
第十六条 公立医院实行全员聘用制，医院与职工双方签订聘用合同，按照合同规定，享受权利和承担义务。
第十七条 对违反国家有关法律法规、聘用合同和医院规章制度的职工，公立医院有权解除聘用合同或予以辞退、开除，处理结果报有关部门备案。
第十八条 公立医院在已核的编制范围内，按照国家规定的通用岗位类别和等级，在标准范围内自主设置、调整内设机构和岗位，决定医院各部门的人员编制，报市编制、人社部门备案。
第十九条 在编制范围内需新进人员，按程序报批后，实行公开招聘，由人社、卫生主管部门或由医院按有关规定组织实施。高技能卫生专业技术人才经市医管会同意，由医院和相关部门考核后，可直接聘用。
第二十条 公立医院按照公开、公正、规范操作的原则;按照以服务质量、数量和患者满意度为核心，多劳多得，优绩优酬，体现医务人员技术服务价值的原则;按照分配向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，适当拉开收入差距的原则，自行制定医院内部绩效工资分配方案，在规定提取的绩效工资总量内，按实际考核结果自行分配。
第二十一条 公立医院执行国家规定的《医院财务制度》，依法进行会计核算、建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法真实、准确、完整，接受财政、审计部门监督。
第二十二条 公立医院财务人员执照有关法律、法规和会计制度配备管理。
第二十三条 公立医院应按照国家法律、法规、制度相关规定实施资产管理。公立医院的合法资产受法律保护，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第二十四条 公立医院的资产包括流动资产、固定资产、在建工程、无形资产和对外投资等。公立医院应当建立健全单位资产管理制度，加强和规范资产配置、使用和处置管理，维护资产安全完整，保障事业健康发展。
第二十五条 公立医院应当建立健全现金及各种存款的内部管理制度，对存货进行定期或者不定期的清查盘点，保证账实相符。对存货盘盈、盘亏应当及时处理。
第二十六条 公立医院应当对固定资产进行定期或者不定期的清查盘点。年度终了前应当进行一次全面清查盘点，保证账实相符。
第二十七条 公立医院在建工程达到交付使用状态时，应当按照规定办理工程竣工财务决算和资产交付使用。
第二十八条 公立医院转让无形资产，应当按照有关规定进行资产评估，取得的收入按照国家有关规定处理。取得无形资产发生的支出，应当计入事业支出。
第二十九条 公立医院资产处置、出租、出借，应当按照国家有关规定经主管部门审核同意后报同级财政部门审批。
第三十条 公立医院须设立院务委员会，发挥民主管理、辅助决策的职能。
院务委员会由医院管理层、部分行政和业务科室负责人、职工代表大会选出的职工代表组成，职工代表人数一般为委员会全体成员的五分之一。院务委员会成员相对固定，任期与院长任期相同。院务委员会由院长召集，一般每季度召开一次，必要时可随时召集。
第三十一条 院务委员会的主要职能：
(一)讨论医院重大改革事项、发展规划和年度工作计划;
(二)讨论重大设备购置、基本建设计划、重点科研项目、财务预决算;
(三)讨论医院内部机构设置与调整，新技术运用和人事管理等;
(四)讨论重要规章制度的建立、修改和废除;
(五)讨论院长认为需要提交院务委员会讨论的其他事项。
第三十二条 院长应充分尊重和听取院务委员会的意见和建议。每次会议应形成会议纪要。
第三十三条 院务委员会讨论的事项中需经医管会或医管办审批的，须按规定程序上报。
第三十四条 院务委员会讨论的事项中需经医院党组织或职工代表大会审议或作出决定的，由院长负责提出。
第三十五条 副院长向院长负责，在院长授权的分管职责范围内行使管理权。
第三十六条 院长负责定期召开医院管理层办公会议。医院管理层办公会议是集体研究、解决行政业务工作中有关问题的决策会议。必要时可请有关职能科室负责人列席参加。
第三十七条 医院重大决策必须及时向职工代表大会通报，医院重大改革措施出台前必须广泛征求职工意见，涉及职工切身利益的重大事项必须提请职工代表大会审议通过。
第三十八条 县级公立医院应建立面向社会开放的公用信息平台，及时向社会公布年度工作报告、年度财务报告以及质量安全、服务流程、费用、效率等信息。
第三十九条 有下列情形之一，应当修改章程：
(一)章程规定的事项与修改后的国家法律法规、行政规章的规定不符的;
(二)章程内容与实际情况不符的;
(三)医管会认为应当修改章程的其他情形。
医院联合体及专科联盟促进计划篇二
作为医院的一名患者家属，我经常在医院里待很长时间。在这期间，我渐渐地领悟到了一些东西。医院不仅是治病的地方，更是一个值得尊重和探索的社区。我在这个社区中学到了许多关于生命和健康以及医疗体系的知识。在这篇文章中，我将详细阐述我在医院中得到的心得体会。
第一段：医生的责任
当我们去医院时，首先看到的是医生。医生是整个医院体系的核心。他们是值得尊重和信任的人，他们的主要职责是为患者提供精湛的治疗。在我的眼中，医生是特别的人。他们需要学习许多繁琐的知识，以及一颗敏锐的判断力。而且，医生工作是具有一定风险的。因此，我们应该向他们表示敬意，并乐于接受他们的治疗建议。
第二段：护士的贡献
我们没有看到每一天在医院里所发生的事情，但我们知道护士在保卫生生活的各个方面发挥着重要作用。他们不仅要负责病房的所有事项，还要对患者进行许多的照料。包括监测患者的健康状况，帮患者洗澡，换药，推轮椅等等。他们的劳动为医院贡献了许多。
第三段：患者应该做些什么
当我们成为患者时，我们能为医院做些什么?首先，我们应该遵守医院的规章制度。但是，我们同样也应该尊重其他患者的需求。在医院中，我们应该尽量减少造成噪音、污染以及干扰其他患者的行为。我们不仅是患者，也是医院的参与者。因此，我们应该尝试将我们观察到的问题和建议向医院重要的管理者反映。
第四段：医院的文化
医院是一个没有文化背景，没有政治、性别障碍和种族歧视的地方。在医院里，所有人都是人。他们带着相同的尊重、感激和共同的理念来协和工作和生活。所以，当患者、家属、医生以及护士之间存在共同的意志和文化背景时，医院会成为一个和谐的地方。
第五段：医院的态度
医院对我们所呈现的态度决定了我们对医院的回应。医院应该尊重我们，没有病人就没有医院。但是，完全依赖病人会使医院瘫痪。因此，医院不仅要为病人处理症状，也要考虑患者的日常生活，促进患者的健康和舒适。总而言之，我们应该珍惜医院，把它视为我们生命中不可或缺的部分。
在医院中，每个利益相关者都应该做出自己的贡献，因此，医院是和谐的大家庭，我们应该为它贡献我们的智慧和热情。在人类的健康和生命面前，我们是平等的。我们应该接受医疗服务，也应该为我们的医院谱写新的篇章，为更多的人带来健康和改善生活。
医院联合体及专科联盟促进计划篇三
关于公布“医院愿景﹑院训﹑理念﹑服务宗旨及管理
理念”等医院文化建设内涵的通知
各科室：
为了加强医院文化建设，增强职工凝聚力，经研究决定：现向全院职工公布医院文化服务理念。望全体职工认真学习并牢记医院愿景﹑院训﹑理念﹑服务宗旨及管理理念，深刻领会其实质內涵，共同打造医院品牌，提升医院整体形象。
一、院训：诚信﹑厚德﹑精业﹑创新。
二、核心价值观：以病人为中心，诚信仁爱、追求卓越、温馨关怀、和谐进取。医院精神：以人为本、仁爱至善、科技兴院、和谐发展。服务宗旨：救护生命、关爱健康、真心呵护、诚信服务。服务理念：真情关爱生命，诚信呵护健康。
三、医院发展建设箴言：
发展战略：
1、壮大核心业务战略，夯实发展基础；
2、注重内涵建设战略，建立长效机制；
3、科教人才强院战略，充实发展后劲；
4、市场品牌兴院战略，拓展发展空间。
医院愿景：全力打造病人信任﹑员工自豪﹑同行尊重﹑社会满意的综性合医院。医院使命：
为患者，提供优质高效的医疗服务，关注健康，珍惜生命； 为职工，创造学习和发展空间，医院与职工共同成长；为社会，奉献爱心，服务大众，提高社会医疗服务水平。
四、医院文化建设箴言
（一）管理思想：
质量求真、技术求精、服务求优、为人求善。
（二）经营理念：
以人为本、科学管理、和谐争先、优质高效。
（三）治院方略：
以质量求生存、以科技求进步、以特色求发展、以服务求信誉。
（四）办院宗旨：
科技兴院、质量强院、文化建院、诚信立院。
（六）医院十大价值观：
医德观：即诚信仁爱，救死扶伤，恪守医务工作者职业道德。
质量观：追求卓越，精益求精，坚持医疗技术和质量的持续提高。
服务观：换位思考，为患者提供舒心、关心、省心、放心的“四心”级人性化服
务。
人才观：人人都是人才，为每个人搭建成长和实现梦想的舞台。
团队观：相互尊重、沟通协作，打造以绩效为导向的和谐团队。
制度观：有令必行，制度重在执行。
创新观：发展源自创新，创新源自否定。
成本观：每减少一元钱的损耗等于创造五十元钱的收入。
培训观：培训是对职工最好的人文关怀，是对医院回报最大的投资。学习观：知识创造财富，学习成就事业。
二0一三年二月五曰
医院联合体及专科联盟促进计划篇四
作为一名病人的陪护者，我有幸在经历了各种医院的诊疗和护理后，对于医院的心得体会愈来愈深刻。在这篇文章中，我将分享我的感受和见解，希望对于每一个病人和家庭有所帮助。
第二段：医院的环境和服务
医院的环境和服务是我们在医院逗留期间接触最多的部分。首先，卫生环境是最重要的因素之一。当我们走进医院时，大厅的卫生情况一般就可以让我们感受到医院的井然有序和专业水准，而医院的辅助设施和设备也必须保持良好的维护状态，以保证对每一位病人提供最好的医疗服务。此外，医院的服务也是我们必须关注的一个方面。一个优秀的医院应该能为每一个病人提供热情周到、专业细致的服务，这样不但有助于病人快速康复，还能增强病人前来就医的信心和满意度。
第三段：医生和护士的角色
医生和护士是医院中最关键的成员，在病人的康复中起着至关重要的作用。医生是我们在通往健康的旅程中的领路人，他们应该具备丰富的临床经验和专业技能，以便能为每个病人准确地诊断、开出治疗方案，以及及时调整和修改治疗方案。护士则是医院中还一支有力的队伍，在医生的引导和治疗方案下，为患者提供日常生活的帮助，以及注射药物、提供疼痛缓解等等。因此，优秀的医院一定是经过严格筛选和培训的医生和护士的组合。
第四段：患者及家属的角色
患者及家属在医疗过程中也有着至关重要的作用。作为病人，我们应该时刻保持良好的心态和积极的态度，带着信心和希望去面对康复的挑战。同时，我们也应该确定好自己的需求，与医生和护士配合好，按照医生的治疗方案执行，不怕困难，更要加强自我管理。作为家属，我们则应该在尽可能的范围内，为病人提供精神和物质上的支持和关爱，减轻病人在康复过程中的负担，建立更加积极的信心和希望。
第五段：结语
通过我的所见所闻和感受，我认为一个医院的好坏是由众多因素共同决定的，在所处的环境、服务、医生、护士、患者及家属的角色方面都有所体现。作为病人或家属，我们应该对于医院的设施和服务多关注，选择能够真正全面满足自己需求、信赖的医院，并在医疗过程中与医务人员团结协作，相信自己的康复和治愈一定会尽早到来。
医院联合体及专科联盟促进计划篇五
教学目标：
知识与能力
1.认读9个字。
2.分角色朗读课文，能读出自己的理解和感受。
3.能够结合上下文说说老山羊住进医院后情感的变化。
过程与方法
联系上下文理解词句，体会课文中关键词句在表情达意方面的作用。
态度情感价值观
使学生产生爱科学、学科学的兴趣。
教学重点：
朗读课文。能够结合上下文说说老山羊住进医院后情感的变化。
教学难点：
体会课文中关键词句在表情达意方面的作用。
课时安排：
1课时
教学过程：
一、激趣导入。
1.有哪位同学住过医院，谈谈你住院时的感受。
2.师：住院确实不是一件好事。谁也不愿意住院。一只老山羊因为有病，很不情愿地住进了医院，可是后来他却赞不绝口了。大家想知道为什么吗？读了32课，你就会知道的。
3.齐读课题。
二、初读感知。
1.自己读课文，注意读准字音。
学生自由读课文，试着读准字音。
提示：看看谁来考你了？
2.看投影认读生字并试着组词
引导：把课文再读一遍，看看谁能读通顺、流利。
3.试着把课文读通顺、流利。
4.你认为哪一段不好读，请同学教教你。
自己指名请同学教难读句子。
三、精读课文，理解内容。
1.请你再读课文，想一想：老山羊刚住进音乐医院时是什么态度？后来又是什么态度？划出有关句子。
2.汇报。
老师板书
很不情愿赞不绝口
4.提示：自己想好后和你的同桌说一说。
5.汇报交流：老山羊刚住进医院时“很不情愿”，后来又为什么“赞不绝口”呢？
汇报交流。
（1）百灵鸟护士态度好；
（2）只听音乐，没有痛苦；
（3）疗效好；
（4）百灵鸟让老山羊明白了音乐在医学上具有辅助疗效的道理。
6.分角色朗读全文。小组朗读后班内展示。
四、作业。
摘抄或背诵课文中自己喜欢的词语或句子。