人员招聘的工作计划(优质16篇)

时间:2024-10-24 作者:纸韵

工作计划书的撰写是对工作进行系统思考和梳理的过程,可以帮助提升工作的组织性和连贯性。小编为大家准备了一份详细的工作计划书样本,希望对大家的工作有所帮助。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇一

1、储备店长(10名):

5)有1年以上店长从业经验;管理过3人及以上店面管理团队;

薪资待遇:基本工资2000元+绩效奖金。

2、财务人员(12名):

职位要求:1)大专及以上学历,财务专业毕业,必须有财务会计证;

2)能吃苦耐劳,做事细心,责任心强;

3)沟通能力强,有良好的组织能力和处事能力;

4)从事行业店面收银者优先考虑;

薪资待遇:基本工资1700元+绩效奖金。

3、导购员(20名):

售经验,有知名建材品牌导购经验优先;

2)性格开朗自信、善于沟通、口齿伶俐、亲和力佳、仪表大方;

3)工作态度积极勤奋,较强的销售意识和服务意识,沟通能力强;

薪资待遇:基本工资1500元+绩效奖金。

业经历优先;

2)具有开拓楼盘渠道或家装渠道或泥水工渠道的能力;

2)性格开朗自信,务实,能承受压力,能服从公司工作安排;

3)有较强的销售意识和服务意识,沟通能力强;

4)有自有渠道者,可兼职。

薪资待遇:基本工资1600元+绩效奖金。

5、培训师(1名):

职位要求:1)大专及以上学历,3年以上工作经历,自信大方,有新和力和感染力;

2)普通话标准,表达能力强,有较好的演讲和培训的基本功,具备较好的书面表达能力及。

文字组织能力;

2)具备销售经验,实践与理论相结合的能力,有连锁经营及零售管理经验者优先;

年龄要求:24—30岁。

薪资待遇:3000元以上。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇二

根据《广东省事业单位公开招聘人员办法》及珠海市有关规定,我局决定在珠海设立考点面向全国2018年应届毕业生,补充招聘市直5个医疗卫生事业单位工作人员共213名。现将有关事项公告如下:

一、珠海市简介。

地理区位:珠海区位优越,濒临南海,东与香港水路相距36海里,南与澳门陆地相连,在建的港珠澳大桥竣工后,珠海将成为内地唯一与香港、澳门同时陆路相连的城市。珠海市是我国重要的口岸城市。

人居环境:珠海山水相间,陆岛相望,大海就在市中心,是全国唯一以整体城市景观入选“全国旅游胜地四十佳”的城市。人居环境一流,先后荣获“国家园林城市”、“国家环保模范城市”、“国家卫生城市”、“国家级生态示范区”、“中国优秀旅游城市”、“中国最具幸福感城市”、“中国和谐名城”称号和联合国人居中心颁发的“国际改善居住环境最佳范例奖”。2015年成功创建全国文明城市、国家生态市和国家生态园林城市,连续两年被评为中国宜居城市第一名。是珠三角城市中海洋面积最大、岛屿最多、海岸线最长的城市。

气候条件:珠海市气候宜人,冬夏季风交替明显,终年气温较高,偶有阵寒,年、日温差小,属南亚热带与热带过度型海洋性气候。全市太阳能丰富,热量充足,2016年日照时数1987.3小时,降雨量1719.5毫米,平均气温23.9摄氏度。

二、招聘单位简介。

1.珠海市卫生和计划生育局补充招聘事业单位人员岗位表。

2.广东省考试录用公务员专业目录(2017年版)。

3.珠海市事业单位公开招聘人员报名表。

珠海市卫生和计划生育??

2018年5月16日。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇三

5、设立员工内部推荐人员奖励并广泛告知员工。

1、开展员工班组活动,凝聚团队人心;

2、管理人员多了解员工家庭生活及心理情况,多关心员工;3、告知员工节假日加班费按三倍计算;4、建议员工错开探亲时间,节后可安排休假;5、举办年度员工表彰会,提高员工积极性和荣誉感。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇四

从^v^公布的相关数据可以看出,社会公众并不能短时间内找到相对应的人力资源和社会保障统计的相关指标。只是由于我国人力资源和社会保障并不能实现统一征缴所导致,各自的经办机构只是负责自对应的业务,这导致社会保障基金预算的口径不同。这也是由于社会保障的分工不明确,未能实现统一的社会保障模块。

(二)缺少相对应的社会保障指标,基础数据建立不健全。

社会保障项目的体系分门别类,如果分类的内部存在错误,就会导致其内容不在同一层次。例如,新农合在卫生统计中,工伤与医疗分开统计等。我国社会保障统计仅有资金统计并没有基础数据统计,其各部门之间并没有建立起资金和对应的数据统计。

二、人力资源和社会保障统计指标体系的构建。

(一)体系指标的形成。

指标形成的第一步,人力资源和社会保障协调发展指标体系的文章一般都从运行有效度、数量以及质量等多方面展开结构建设,评估指标一般都是指经济增长指标,培训与开发,人才流动与配置。都全部着重人力资源的可持续发展,缺少与社会保障之间的协调。我们要全面覆盖区域人力资源与社会保障发展所包含的内容。为保证可行性,本课题在已有文献的基础上,在北京市的范围内选取有代表性的工作人员进行分析。第二步,在初始测量的指标项目中提炼出少量信度较高的项目,首先对该领域专家进行前期的调查,滤过重叠和效度较低的项目,归纳了一些项目测量指标,然后设计调查问卷,并对结果进行相关的分析,最终形成指标体系。

(二)社会几大统计指标。

1.社会优抚的统计。

社会优抚包括从事政府,军事以及其他特殊部门的工作人员及家属,是对社会优抚对象予以抚恤、优待等。这包括向优抚对象提供抚恤金,补助金,工作等。为退伍的荣誉军人提供一定的生活保障,对退伍军人的工作进行安置。所以社会优抚具有一定的保障作用,使军民更加团结,社会稳定。

2.社会福利。

社会福利有广义和狭义之分,广义是政府为社会大众保证良好的精神与物资生活,给予他们各种补助,更多的津贴以及多项服务。建立有利于人民的公共服务措施,使国家的福利达到新的一个层次。我们建立的人力资源与社会保障的服务系统更多上指狭义上的社会福利,指的是政府向社会弱势群体提供相应的服务于帮助,更好的提高弱势群体的生活和自理能力。在我国早期,人力资源社会保障的服务系统就已经有雏形,这个体系是由单位保障向社会方向转变过来,随着我国经济的快速发展,社会保障统计体系变成一个独立的系统,慢慢出现在统计年鉴中。这需要各部门一起努力。

3.社会救助统计。

社会救助是指收入达不到最低国家收入水平人员的保障与救助。一类是孤寡老人,残疾人和孤儿,无收入来源的人。二类是有一定收入来源但收入不高的人群,三是有一定收入来源,但发生意外事故后,没能及时自救,生活水平达不到我国最低生活标准的人群。因此,分为:专项救助,灾害救助,贫困救助等。

4.社会保障统计。

社会保险体系的核心是社会保险统计,包括劳动者群体,而社会保险可以为劳动者提供更进一步保险,具有补偿收入减少的性质。社会保险即我们通常所说的五险一金:养老,生育,医疗,工伤,失业,公积金。

5.人力资源统计。

人力资源统计是指我国的人力资源配置,研究劳动者数量。具体说人力资源主要分为:人员构成,人员流动,劳动报酬和指标的统计。

三、准确把握统计指标体系。

(一)注重统计指标的系统性。

统计指标是科学统计的基础,随着人力资源对社会保障服务对象的不断增加,其统计范围也在不断扩大,所以统计指标系统要全面、系统。即统计范围全覆盖,并且系统的把握各项指标的关联程度并把各项指标的有机结合起来。

(二)注重统计指标的权威性。

数据的真实性是统计工作的基础,人力资源保障统计指标关系到社会的各行各业。这就要求我们遵守统计法规,确保数据的真实有效,把握好数据源头,做到不虚,不估。建立健全的科学统计机制,严格审核数据的真实性,做到统计数据不瞒报,不浮夸,经得起实践检验。

(三)注重统计指标的实效性。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇五

根据朝阳区人力资源与社会保障局《朝阳区事业单位公开招聘工作人员实施细则》(朝人社调发〔2011〕5号)的精神,为进一步加强朝阳区卫生人才队伍建设,合理配置卫生人力资源,满足事业单位补充人员的需要。朝阳区卫计委将组织2017年下半年所属事业单位公开招聘工作,现公告如下:

参加本次招聘的单位为朝阳区卫计委所属二级及以上医院、社区卫生服务中心和其他医疗机构共36家单位,招聘岗位247个,包括管理岗位(九级)和专业技术岗位(十三级及以上)。

(一)遵纪守法,爱岗敬业,身体健康;

(二)具有与所聘工作岗位相适应的专业技术职务资格、知识水平、工作能力和管理能力;

(三)具有北京市常住户口(或符合外省市引进人才等人员);

(四)具备大专以上学历(教育部承认),要求专业对口;

(六)具体招聘条件详见朝阳区卫生和计划生育委员会网站公布的职位。

(一)网上报名。

报考者于10月9日9:00—10月18日16:00登录朝阳区卫生和计划生育委员会网站(),通过“人事信息”栏招聘公告中的“公开招聘报名入口”,在规定的报名时间内按照招聘单位公布的职位及系统提示进行报名,完整、如实填写相关信息,上传本人二寸免冠证件近照。每人限报一个岗位。(详细内容参见应聘须知)。

(二)现场确认。

10月10日起报考者可登录报名系统查询初审结果(注:考生须在网上报名时限内完善个人信息或改报岗位),初审通过者打印报名表,于10月31日9:00—15:00持以下材料到北京市朝阳体育馆(北京市朝阳区姚家园路10号)进行资格现场确认,未进行现场确认者不得参加公开招聘考试:

1、报名表(报考者本人须在“个人诚信声明”栏签字);

3、学历证书、学位证书、职称证书、执业资格证等与报考职位条件要求的相关材料原件及复印件;招聘岗位需求中有前学历要求的,须携带前学历毕业证书原件及复印件。

4、毕业生还需持就业推荐信(须校级就业工作部门盖章并注明培养方式)、统招统分证明(由高校就业主管部门出具)、所学全部课程成绩单(需校级教务主管部门盖章)、英语四(六)级证书等材料的原件和复印件。符合招收条件但暂无法提交相关材料的毕业生可先参加考试、面试,待材料齐全后,经审核无误再办理接收手续。

(三)资格复审。

朝阳区人才服务中心卫生专业人才分中心(以下简称“卫生人才分中心”)于11月1日-11月2日对现场确认材料进行复审,复审合格者于11月8日-11月10日登录朝阳区卫生和计划生育委员会网站打印准考证。

(四)笔试。

1、综合能力测试。

所有报考者均须参加综合能力测试。考试时间:11月11日上午。

综合能力测试内容参照《北京市事业单位公开招聘工作人员公共基本能力笔试大纲(试行)》(可登陆北京市人力资源和社会保障局网站人事考试频道知识园地栏目下载)。

2、

报考社区卫生服务机构者还须参加社区专业笔试。考试时间:11月11日下午。

综合能力测试、社区专业笔试考试具体时间、地点及考试注意事项详见准考证。

(五)划定合格线和入围人选。

社区卫生服务机构报考者综合笔试成绩,按综合能力测试与社区专业笔试成绩按4:6的比例计算,合格分数线原则上不低于60分。通过综合笔试合格线者,按各招聘岗位分数从高到低的顺序1:5确定面试范围;合格人数达不到5名的岗位,按实际合格人数组织。

其他事业单位报考者综合能力测试成绩合格分数线原则上不低于60分。通过综合能力测试合格分数线者,按各招聘岗位分数从高到低的顺序1:5确定专业笔试和面试范围;合格人数达不到5名的岗位,按实际合格人数组织。

(六)成绩查询。

报考者可登录朝阳区卫生和计划生育委员会网站查询笔试成绩及合格线,具体时间另行通知。

(七)面试。

社区卫生服务机构面试由区卫生人才分中心统一组织,面试合格分数线原则上不低于60分,总成绩按综合笔试成绩与面试成绩4:6比例计算。

其他事业单位按照有关要求自行组织通过综合能力测试人员的专业笔试和面试。专业笔试和面试相关考试内容、形式、时间、地点、评分标准以及考试结果由招聘单位通知报考者。总成绩计算方法为:(综合能力测试×40%+专业笔试×60%)×40%+面试×60%。专业笔试、面试及总成绩合格分数线原则上均不低于60分。

根据总成绩由高到低的顺序按1:1的比例确定拟录用人选。

(八)确定拟聘用人员名单。

招聘单位根据有关要求确定各招聘岗位拟聘用人员名单。

(九)体??

组织拟聘用人员在指定医疗卫生机构进行体检,体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》执行,时间另行通知,体检费用由报考者自理。对体检结果有疑问者,应聘人员可申请复查,并到指定医疗机构进行复检,体检结果以复检结论为准。

(十)考察。

对体检合格者进行考察,查阅人事档案。

(十一)公示。

对考察合格人选进行公示。公示期为7个工作日,公示期间有异议的,按照有关规定处理。

(十二)办理聘用手续。

根据《关于朝阳区社区卫生服务机构新进人员人事管理有关问题的意见》(朝卫人字[2007]40号)规定,社区卫生服务机构新进人员的人事档案、社会保险和住房公积金等由人才服务机构统一实行人事代理。

(一)报考者只能报考一个岗位。

(二)报考者须完整提供真实、有效的个人信息以及证书、证件等相关材料。凡提供虚假信息、伪造相关材料者,一经发现,立即取消报考资格,已办理聘用手续者即时通报并退回原单位,三年内不得参加朝阳区卫生系统事业单位的相关考试,并承担相应的法律责任。

(三)本次报名不收取任何费用。

(四)出现下列情况之一的,直接取消聘用资格:

1、体检、考察不符合要求的;。

2、拟聘用人选公示结果影响聘用的;。

3、拟聘用人选放弃聘用的;。

4、未在规定时限内报到的;。

5、2017年应届毕业生不能按时毕业的;。

6、提供虚假材料的;。

7、导致拟聘岗位空缺的其他情形。

朝阳区卫生和计划生育委员会。

2017年10月9日。

相关附件:

小编在这里祝福大家考试取得好成绩!发挥出最好的水平。你是个聪明和头脑灵活的人,我相信你一定成功!!!

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇六

这是最基本的要求,而又常常是导致搜索效果不佳的首要原因。现在我们要招的是电话销售人员,那么就应该先去销售经理那里了解清楚职位要求:

该岗位硬性要求(工作年限、薪酬范围、所需要技能等);。

部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标、晋升机制等;。

部门的用人标准,用人习性(主要针对用人部门负责人了解该类信息)。

电话销售找什么样的求职者成功几率大?

一般来说,应届生的成功率会较大,一是因为他们对各岗位的区别还没有那么深刻的认识,二是大多数刚毕业的孩子都比较有野心(赚大钱)。

在与他们沟通时也不要直接说是电话销售,可以说是【销售顾问】、【电商专员】、【营销助手】等之类的岗位名词,这样招的效果会好很多。招进公司后再努力想办法留住他们。

在搜索时关键词至关重要。正常情况下,求职者会在求职意向、工作经历中使用相关性较大的关键词,所以我们要考虑所需求职者简历中的可能用词。

比如:求职者意向“市场营销”、“营销推广”、“销售代表”等;或者工作经历描述中的“负责公司产品的销售及推广”等等。

除此之外,hr还可以用目标公司(竞争对手)作为搜索关键词。

在搜索时不要接电话或接待来访者,这会让你无法集中注意力;。

不要指望马上看到成效,精通搜索需要时间和经验,不会立竿见影看到成效。

主动投递简历的求职者。

虽然说销售难招,但还是会有求职者主动投简历的。对这类求职者,hr又该怎么做呢?

做好电话销售招聘的前期规划:要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员。

公司到底需要什么样的人来做销售,是需要富有专业知识的,还是需要表达能力强的?有了目标与规划,再去找合适的人才就能事半功倍。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇七

摘要:心理测验一诞生,就被社会各界所广泛接受和运用,并蓬勃地发展起来,尤其在人力资源管理领域中的应用越来越深入。

在当今的心理测验中,可以归结为三大类:人格测验、能力测验和职业兴趣测验。

本文探讨了心理测验在人力资源招聘中应用价值和存在的问题,讨论了科学的人力资源招聘与心理测验的关系,期望可以科学的把心理测验应用到人力资源工作中,提高人才测评的有效性和可靠性。

关键词:心理测验人力资源管理招聘人员素质测评。

一、心理测验的概述。

(一)心理测验的定义。

心理测验,英文为“psychologicaltest”,它起源于对个体差异的研究。

我国心理学家郑日昌先生认为:心理测验就是通过观察人的少数代表性的行为,对贯穿在人的全部行为活动中的心理特点做出推论和数量化分析的一种科学手段。

[郑日昌.心理测验与评.高等教育出版社..]总之,心理测验是一种用来测量人类行为与心理个别差异的客观的标准化的评鉴工具。

心理测验属于人员素质测评的基本方法之一。

现代心理测验在人力资源招聘中有着广泛的应用。

(二)心理测验在人力资源招聘中的作用。

1.实现资源的合理配置。

通过心理测验了解认识了人才的认知能力,人格特征;根据组织的特点,企业文化,人力资源规划,岗位设置等进行工作配置,使不同的人才在不同的岗位上都能充分发挥自己的特长,在实现组织目标的同时,也为个人的自我实现提供了空间。

2.体现以人为本的特点。

大量心理学研究表明制度控制和物质激励为主的管理手段对个人的积极性和主动性激励作用很少,大部分情况下都是被动反应型。

而通过心理测验结果让当事人了解自己的优势和劣势,扬长避短,充分发挥他们的特长,尊重人才的个性特征,岗位符合人才的兴趣爱好,这种自我实现型的管理方式下,个人的工作积极性和主动性更大,绩效自然就更好。

3.有助于实现个人和组织的目标。

通过心理测验指导个人认识自我,慎重择业,充分发挥人的主观能动性,在实现个人目标的同时也实现了组织目标。

4.心理测验能更方便,准确的对人才进行测评。

认知测验在几个小时的时间内就能对一个人的认知能力做一个全面的认识,在这个基础上还能了解不同方面的认知能力。

因此,心理测验费时较短,并且可以较为科学准确的测量出一个人的性格﹑气质等方面的特质。

二、心理测验在人力资源招聘中存在的问题。

(一)效用不足。

1.直接引用国外心理测验产生的问题。

目前,我国人力资源管理中使用的心理测验工具,绝大多数是从国外引进的,即外生型的量表。

由于文化背景和民族特征的差异,从国外引进的测试量表,必须根据本国的实际情况进行修订后才能使用,但是,一般对引进的量表仅作草草的修改就使用。

这样,就出现国外量表在中国并不适用的问题。

2.我国编制的心理测验的问题。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇八

为更好地选拔优秀人才,充实卫生系统人员队伍,优化人员结构,2018年常州市卫生和计划生育委员会直属事业单位将面向社会公开招聘工作人员599名,其中39名(进编),560名(不进编)。现将有关事项公告如下:

(二)年龄在35周岁以下(1982年4月2日以后出生),户籍不限;。

(五)下列人员不得报考:

1.现役军人、普通高校在读非应届毕业生;。

4.国家和省另有规定不得报考事业单位有关岗位的人员。

(一)报名与资格初审。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇九

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名。

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名。

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名。

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

组长:xx(公司人力资源部部长)。

副组长:xx(公司综合部部长)。

成员:xx销售部副部长)、xx(生产部副部长)、xx(行政管理科科长)。

1、xx日报;

2、xx晚报;

3、本公司网站,网址:xx。

4、xx人才网。

本次招聘需经费xxxx元,其中:广告费用xxxx元;招聘人员补助费xxxx元;会议费用xxxx元。

xx月xx日撰写招聘广告。

xx月xx日联系刊登广告。

xx月xx日接待应聘者。

xx月xx日通知应聘者参加笔试。

xx月xx日笔试日。

xx月xx日通知应聘面试。

xx月xx日面试日。

xx月xx日发放录用通知。

xx月xx日新员工持通知书报到。

xx月xx日正式上班(时间安排亦可用表格列明。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇十

成员:xxx。

秘书;xxx。

1、6月15——18日发布招聘广告。

2、6月15日起安排专人接听招聘咨询电话,并做好登记。接听时间为早8:00至晚9:00。

3、招聘宣传牌制作:公司简介、医院简介、招聘职位。

4、招聘场地安排:应聘人员登记、等候室、管理人员、医生、医技、其他人员面谈室。

6、6月26——27日招聘会。

7、6月30日发第一批录用通知。

8、7月8日第一批人员报到(管理、后勤、学科带头人)。

9、7月9——12日岗前培训。

10、

1、6月28日在健康报上发布招聘广告。

2、每周六、日为面试日。

1、培训计划。6月20日前完成。

2、培训教材编写。7月20日前完成。

3、8月1——10日员工岗前培训班。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇十一

因业务发展需要,浙江省电信实业集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:

绍兴市区及乡镇的待业人员。

1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

2、大专及以上文化程度。

3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。

4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的计算机文字输入能力。

6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

7、有相关工作经验的成熟人才优先。

为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至浙江省电信实业集团公司绍兴市分公司

工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号浙江电信实业集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

联系电话:

--公司

--年--月--日

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇十二

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。

四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立xx体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。

九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;xx中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,20xx北京体检中心取得更大的成绩。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇十三

为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者,从而挑选出更适合企业发展前景的人才,同时能更有效地完成企业的`招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情:

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

搜集个部门的岗位人员需求计划,确定招聘岗位计划(以目前在招情况)。

部门 职位 人数 从业要求 薪酬规划

招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类,穿插使用内部招聘和外部招聘相结合,现场招聘和网络招聘相结合,对招聘渠道进行科学合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1、校园招聘(大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会)

2、人才市场(泉州市人才市场、福建省内人才市场)

3、网络招聘(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、58同城网)

(二)补充招聘渠道

1、社会上组织的一些免费招聘会,就业局人才推荐

2、公司网站或相关行业网站上刊登免费的招聘信息

3、内部推荐(员工调岗、轮换、升职)

4、借助猎头顾问

5、熟人推荐

(三)现场招聘

现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员,规模很小的可以只1人参加。每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息,对常用有效的人才市场(大泉州人才网、厦门人才网等)申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。

由于交通原因,对公司跨市参加的,建议由现场招聘人员2人确定后,由公司统一安排部门负责人复试。

(四)网络招聘

对常用有效的人才招聘网站(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网等)续办会员,以享受优惠活动、提升招聘宣传服务及赠送免费现场招聘会参加的机会。

网络招聘,尝试运用视频面试,合格后再邀约公司

网络招聘应尽可能精细化岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差。

(一)招聘时间安排

第一阶段: 2 月至 4 月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

1、积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会

3、现场招聘会根据视情况,10人以上可以安排专车接送至公司统一复试;

4、积极参加各人才市场的营销类专场和各相关学校的免费招聘会;

5、联系各学校的老师负责推荐和信息告知;

6、发动公司内部员工转介绍;

7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

第二阶段: 4 月中旬至 7 月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘宣传为主,具体方案如下:

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

定录用结果。

第三阶段: 7 月底至 9 月底,此阶段市场整体求职人员数量较少且分散,但公司的人员需求较大,且主要是以销售储备、新增终端销售岗为主。故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

2、每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充新增岗位的空缺及离职补缺

3、准备申报下半年的校园招聘会。

第四阶段: 10 月初至 12 月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

1、建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会;

2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

第五阶段: 12 月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

2、部门内相关工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

3、建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

4、建立并完善人力资源管理制度、

流程及体系;

5、申报筹备20xx年年度招聘计划,重点是2月份招聘计划。

(二)面试安排

人力资源部经过初步的简历筛选后及时在3个工作日内通知应聘者参加考核的第一个环节面试。

公司面试流程公布,原则上所有应聘人员,均需有人力资源部初始合格后,推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇,重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用。

分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请,公司领导根据实际运营需要批准同意后生效,在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下,导购、收银、清洁工人等可以由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后,即可办理入职手续,人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。

面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍。

正式面试参考问题:

1、你为什么选择我们公司,你对工作的要求和期望是什么?

2、之前的学习或工作经历的了解,哪些与所应聘岗位相关联?

3、你觉得自己适合哪些工作,可以胜任哪些岗位?

4、公司情况介绍,岗位工作的初步介绍?

5、了解应聘者的真实想法及离职原因?

面试过程中,面试官做好记录,完成面试评价表。

(三)录用决策

根据面试的综合结果,在最后一轮面试结束当天或2天内及时告知应聘者结果,并告知录用者办理报到手续信息。

(四)入职培训

1、事先通知新人入职带齐证件(毕业证、学位证、身份证、职业资格证书、荣誉证书等)。

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定。

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程,培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

(五)招聘效果统计分析

1、及时更新员工花名册,半年做一次全面的招聘效果统计分析;

2、根据效果分析的结果,不断调整改进相关工作。

招聘渠道 费用(元) 备注

(一)人员招聘及招聘渠道开发

人员招聘工作是为公司发展战略提供支持的一项重要工作,因将此列为20xx年重点工作,将招聘工作50%的工作时间分配到此项工作上。

1、在招聘工作方面对公司的优势与劣势、个人的优点与缺点做一个深度的剖析,在开展招聘工作时将公司积极正面的一面展示给每一位应聘者。

2、在招聘渠道开发方面,优化现有招聘渠道,结合公

司的行业实际情况淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。在保持现有优质招聘渠道的基础上,扩散思维最大限度地传播散发公司招聘信息,关注专业的行业招聘网站,加大人才搜索力度,主动出击;开发内部员工资源,鼓励他们为公司介绍优秀人才;增加走出去的次数,多联系原先被忽视的小型中介机构。

(二)招聘测评体系探索与建立

这项工作是企业目前发展阶段需求紧迫的,将招聘工作15%的工作时间分配到此项工作上。

首先,准确理解公司运营战略以及业务指标,判断公司近期及远期用人需求及对人员能力素质的要求,为建立人才测评选拨体系提供依据。

其次,与运营部深入沟通,准确了解服务中心对需求人员类型、能力、综合素质等各方面的要求。建立符合公司实际及用人要求的测评体系。

最后,对一些通用岗位,借鉴别的公司已经研究成熟的能力素质模型,结合公司情况给予改进创新,用到对应聘人员能力素质的测评之中。

(三)人才保留措施探索

在分析员工流失原因的基础上,在招聘、用工的过程中探索人才保留措施,降低员工流失率,提高员工稳定性是非常重要的一个环节,同时,将招聘工作35%的工作时间分配到此项工作上。

1、在开展招聘工作时,弄清楚应聘者的求职动机,判别其职业

连贯性及稳定性。对于求职动机及职业发展目标不明白的应聘者坚决不予录用。

2、在用工过程中加强对员工的关怀、关爱,时常关注员工思想动向,尤其是处在试用期的员工。

3、建议公司在薪酬福利内外部公平性和竞争力的前提下,加强公司员工生活娱乐条件方面的关注。

4、为及时了解员工的思想动向、情绪变动及对公司各项工作的满意度,采用座谈、调查问卷形式定期做相关调查,以提高员工满意度,进而提高员工稳定性降低流失率。

5、以上几点做到后,另外能留人的重中之重,

(四)个人能力提升与部门的协作等

工作中不断地学习进步和协作交流是非常重要的,留招聘工作5%的工作时间分配到此项工作上。

在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己,找出工作及专业能力薄弱的地方,及时学习改进。个性特征与所从事工作有悖的地方,在工作中尽量纠正。工作之余利用网络、图书、朋友等渠道扩大自己的视野,提高自己的专业能力、工作能力,完善弥补性格缺陷。

总之,20xx年将是充满挑战和机遇的一年,我部门将尽心尽力做好招聘工作,尽自己最大努力为xx传媒公司贡力量。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇十四

为使我校20多个红领巾小社团招聘到更多合适的人才,同时为少先队员们展示才华,提供了一个展示自我、秀我精彩的舞台。学生根据自己的兴趣好、特长等选择自己喜欢的小社团,锻炼孩子面对机会,勇于把握,敢于尝试,乐于展现的良好心态,特举行这次“红领巾小社团”招聘会。

二、“红领巾小社团”开展情况

学校十分重视学生素质的全面发展,在夯实语文、数学、英语教学的基础上,开设了小记者社团、“小小爱迪生”科技社、“小雏葵”美术社团、“红舞鞋”舞蹈队、“羲之”书法社、丹青画社、快乐足球、小主持等20多个独具特色的“红领巾小社团”,强势推进特色建设,全面培养学生的多元能力。

“红领巾小社团”利用课堂实践、活动基地积极开展主题活动,为孩子们提供了一个展示自我、秀我精彩的.舞台。孩子们在学习寻找快乐;在自主、合作、探究的活动中体验成功、感受快乐:在竞赛、游戏的输赢中享受欢乐;在献爱心时收获快乐。仅上学期,我们的学生共荣获市级以上奖励的达260多人次,其中国家级34人次。

这学期,学校校除了根据教师自身特长负责小社团的指导工作外,还投入十多万元在市区聘请多位名师(如龙岗电视台主持人童馨瑶老师,钢琴硕士毛娅女士等),为孩子的成长创造更加优良的条件,挖掘、培养孩子的多元智能。所有小社团的活动都免费参加!

三、招聘会时间和地点

1、时间:3月9、10日(星期一、二)

四、招聘会组织:葵涌街道第二小学少先队大队

五、招聘会主题:小小招聘会,我秀我精彩

六、宣传报道:肖源源、魏国勇

七、招聘工作流程

(一)学校总动员(负责人:温校长)

(二)班主任确定社团积极分子名单(负责人:钟仕雄主任)

班主任和科任协商确定品德良好、成绩优秀学生为社团积极分子,并由班主任填写《社团积极分子推荐信》,社团积极分子持《社团积极分子推荐信》参加小社团活动。

(三)小社团宣传(负责人:魏国勇)

1、小社团负责人设计一份《招生简章》,由学校统一喷绘画90×60的宣传展板。在学校大厅展出。

2、小社团负责人写一份宣传稿交广播站李梦老师,由广播站组织人员宣传。

3、小社团负责人利用上课时间进行宣传

4、班主任对学生进行宣传。

5、利用学校网站宣传。

6、发放《小社团招聘致家长一封信》。

(四)小社团招聘会(负责人:温校长、黄静宜、钟仕雄、魏国勇)

1、在大厅挂“小社团招聘会”横额。

2、小社团负责人摆好桌子,在桌子前摆放《招生简章》展板。

3、小社团负责人收取学生的《小社团活动推荐信》后,登记在《小社团报名登记表》,当场录取的发放《录取通知书》,需要面试的面试后再发放《录取通知书》。

4、学生被某社团录取后,将《录取通知书》交-班主任。

5、没有被某社团录取的学生持《小社团活动推荐信》,到其他小社团参加面试。

(五)公布小社团名单(负责人:钟仕雄主任)

1、小社团负责人确定小社团名单后,上传《小社团报名登记表》到学校网络硬盘/部门/创建“xx省红领巾示范校” /红领巾小社团处。

2、学校在大厅宣传栏公布小社团名单。

葵涌街道第二小学少先队

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇十五

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名。

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名。

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名。

识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

组长:xxxxxx(公司人力资源部部长)。

副组长:xxxxxx(公司综合部部长)。

成员:xxxxxx(销售部副部长)。

xxxxx(生产部副部长)。

xxxxx(行政管理科科长)。

1xxxxxx日报;。

2xxxxxx晚报;。

人员招聘的工作计划(优质16篇)篇十六

万事开头难,在本职工作完成的情况下,就要开始制定下半年的目标和计划,为了能更好的完成公司的任务,就要付出更多的努力,特特制定此工作计划,希望领导能多多指教。

协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训,指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。

1、给新进员工及时办理社保;

2、离职人员办理停保;

3、符合条件的停保人员办理失业登记;

4、不办理社保人员及时写放弃申明;

5、办理生育保险报销;

6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案;

7、办理员工工伤的认定、理赔;

8、办理员工的备案。

1、劳动合同管理:

协助部门经理管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的`相关手续等事宜。

2、人事信息档案的管理:

(1)与各部门经理沟通发布招聘信息,安排面试时间;

(2)刷新网上招聘及查找简历;

(3)材料定期及时整理;

(4)确保材料完善;

(5)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。

同步更新:

1、通讯录、花名册、考勤表;

2、员工流动性统计;

3、考勤系统增加、更改、删除。

充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。在公司试用期间我会努力完成本职工作,与领导交给我的其它工作。希望公司领导随时考核我,以鞭策我前进,更好的提升自我。

1、收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:

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