最新运维周报工作计划 国企运维工作计划方案(精选7篇)

时间:2024-11-25 作者:FS文字使者

方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

运维周报工作计划 国企运维工作计划方案篇一

紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识。

在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

踏入新的工作岗位后,经过三个月的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

运维周报工作计划 国企运维工作计划方案篇二

写关键结果的时候要注意不写做了什么,而要写要完成的是什么目标,要注意关键结果需要验证是否能够完成大目标。

:通过对新用户的生命周期分析,新用户留存率提升20%。

1、20日前完成不少于2张用户流程的可视化报表,为评估用户留存情况提供数据工具。

2、完成新用户的使用路径分析,找到2个新用户流失关键点,并在月底前推动产品技术部完成可落地的优化方案。

3、利用ab测试,完成3个提升新用户留存的方案。

要锁定高效时间块,保证主线任务。管理好重要不紧急的事项,配合计时器和杂项清单。

运维周报工作计划 国企运维工作计划方案篇三

负载均衡和snat建设

规划和建设

cdn工作划分为第三方和自建两部分。建立第三方cdn的选型和调度控制;根据业务发展趋势,规划cdn新节点建设布局;完善cdn业务及监控,保障cdn系统稳定、高效运行;分析业务加速频道的文件特性和数量,制定最优的加速策略和资源匹配;负责用户劫持等cdn日常故障排查工作。

5.服务器选型、交付和维护

负责服务器的测试选型,包含服务器整机、部件的基础性测试和业务测试,降低整机功率,提升机架部署密度等。结合对公司业务的了解,推广新硬件、新方案减少业务的服务器投入规模。负责服务器硬件故障的诊断定位,服务器硬件监控、健康检查工具的开发和维护。

、内核选型和os相关维护工作

负责整体平台的os选型、定制和内核优化,以及patch的更新和内部版本发布;建立基础的yum包管理和分发中心,提供常用包版本库;跟进日常各类os相关故障;针对不同的业务类型,提供定向的优化支持。

7.资产管理

运维周报工作计划 国企运维工作计划方案篇四

在区委、区府的正确领导、大力支持下,在市务中心的具体指导下,区务中心紧紧围绕“民本岳阳绩效考核”和建设“四区”工作大局,不断深化务服务,强化务公开,各项工作取得了较好的成绩。

一、主要工作完成情况

(一)扎实推进务公开

今年,我区务公开工作突出群众关注的热点、难点问题,从工作源头入手,充分利用各种有效途径、不同层面地进行了公开,树立了良好的廉洁府形象。

1、健全公开制度。年初,以区府办名义出台了《全区务公开务服务工作要点》(君办函?2015?12号)文件,科学地制定了《君山区务公开考核细则》和《君山区乡镇便民服务中心考核细则》,完善了信息发布协调、保密审查和不定期督查等制度,逐步把务公开纳入规范化、制度化轨道。

2、完善公开载体。开辟了电视专栏、信函、传真及现场解答等各种依申请公开途径,依托镇(办)、村便民服务中心(点),设立了务、村务公开专栏113个,定点、定期公开医疗、养老、生育及设农惠农资金、保障性住房等为民实事项目等信息。

4、加强重点领域信息务公开督查。7月份,经区府主要领导同意,区务中心会同区府督查室、区监察局对全区廉租房、农垦危房改造等重点领域信息公开及村务公开落实情况进行了督查,在督查通报中总结成绩,指出问题,督促各单位整改到位,为圆满完成年度工作任务奠定基础。

(二)扎实推进窗口入驻单位管理工作

(三)扎实推进乡镇便民服务中心建设

今年,我们进一步完善了乡镇便民服务中心的考核体系,每季度定期召开一次便民服务中心主任会议,进行全方面的督查和暗访3次,建立健全区、乡镇(街道)、村(社区)三级全程代理制度,力求达到村民办事不出村,更好地服务群众,使群众的利益诉求在基层得到表达,服务需求在基层得到满足,矛盾纠纷在基层得到化解。2015年,乡镇(街道)便民服务中心共办结各项业务24386件,其中广兴洲镇1816件、钱粮湖镇8357件、良心堡镇698件、采桑湖镇6573件、许市镇537件、西城办事处2584件、柳林洲镇3821件。

(四)扎实推进“12345”公众服务热线工作

自2012年1月1日市“12345”公众服务热线开通以来,对于每件工单,无论是处理难还是易,诉求高还是低,我们总是带着感情受理、带着责任办结,受到了广大老百姓的一致好评。2015年,全区共受理工单3007件,其中投诉类1681件、咨询类605件、求助类602件、建议类62件、表扬类57件,已办3007件,按时受理率、按时办结率、群众满意率,市综合评分分,排名a类。全年区热线办现场处理诉求案件48件,群众满意率100%。

(五)扎实推进“大走访”活动

今年,区务中心根据区委、区府的工作部署,认真贯彻落实《2015年全区“察民情、办实事、大走访、大调研”活动方案》文件精神,紧密结合“转作风、解难题、抓关键、见实效”活动,全体干部职工走出机关,深入基层,察民情、办实事,树立了务中心为民务实的良好形象。8月10日8月22日,务中心6名工作人员,分成三组,连续进村走访13天,共走访常住群众朋友325户,收集并回访集体意见及建议6条,解决个人突出问题41个,代办残疾证、老年证、外出务工人员计划生育证等各类证件20余人次,印发综治民调、惠民策、控违拆违、计划生育、12345热线等宣传资料1000余份,慰问困难党员2000元,慰问困难群众2000元,积极为村争取抗旱项目资金2万余元,达到“三个100%”要求,受到市检查组的通报表扬。

(六)扎实推进机关作风建设

1、抓好整章建制。一是严格实行值班制度。今年,区务中心严格实行领导值周、工作人员值班制度,建立值周、值班管理台账,确保窗口的工作效率和服务质量。二是狠抓整章建制。今年,我们建立健全了《绩效考核》、《财务制度》、《学习制度》等多项规章制度,形成运行有管理、工作有标准、行为有约束、实绩有考核、优异有奖励、违规有处罚的监督管理和考核激励机制,努力实现务服务的规范运作。

2、抓好送服务下乡活动。今年,务中心继续开展“走进社区、走进企业、走进家庭”服务年活动。5月,我们组织了农合、计生、人社、民等和群众息息相关的部门,到柳林洲镇、采桑湖镇为当地群众办理老年证、农合转诊、退休证年审等多项服务,共接待来访群众1000余人次,办理事项600余件,受到了群众的一致好评。7月,上门完成企业和个人工商营业执照年审43件。10月,以各镇(办)为单位,建立了君山区外出农民工信息库,寄去“致外出务工朋友的一封信”,为外出务工朋友提供全程代办服务,送去区委、区府的殷切关怀。

二、存在的问题

虽然务中心各项工作取得了一些成绩,但仍存在很多问题和不足:一是区务中心硬件设施落后、大厅面积小,不能满足上级的规定要求和人民群众的需求;二是入驻单位管理难。在客观条件和部门利益的驱动下,“两集中、两到位”行审批难以推行,这些问题,有待于我们在今后的工作中加以解决。

三、2016年工作设想

(一)指导思想:

全面深入贯彻落实党的十八大会议精神,按照中办发?2011?22号《关于深化务公开加强务服务的意见》和《湖南省府服务规定》工作要求,紧紧围绕区委、区府“推进跨湖发展、加快四区建设”工作大局,在公开、便民、规范、高效、廉洁上下功夫,进一步深化行审批,强化工作职能,提升服务水平,努力推进全区务公开和务服务上台阶。

(二)工作目标要求

实施“142”工程,全面提升务水平。“142”工程即明确一个目标,突出四个重点,实现两个满意。

1、明确一个目标:三年内建成务公开与务服务的示范性单位。

2、突出四个重点:一是突出以发展经济和改善民生为重点,着力抓好务公开;二是突出以“两集中、两到位”行审批为重点,着力抓好务服务;三是突出以建设服务型、效能型、廉洁型府为重点,着力抓好行效能;四是突出以法治君山建设为重点,着力抓好“12345公众服务热线”。

3、实现两个满意:让人民满意,让区委、区府满意。

运维周报工作计划 国企运维工作计划方案篇五

1.态度不好。it运维人员通常每天都会遇到大量同样的问题,可能一次俩次大家都能够微笑的面对,次数多了,就开始不厌烦了,开始出现轻慢,甚至不想处理的情况。其实,设身处地的想一想,把自己的同事当成自己的客户,客户就是上帝,得罪了客户,你还要不要在公司继续干下去?记住,微笑是传染病。

2.抱怨用户太傻。it运维人员都有过抱怨,说公司某某同事那个笨啊,显示器没有开居然说电脑黑屏,更有甚者,所有问题的责任都推到it人员身上。我们必须明白一点,企业信息化是一个长期的过程,就算让所有同事学会简单的it知识,也是需要时间的。作为it运维人员,我们必须采取有效的手段和方式,一方面加强对用户的服务,另一方面加强it培训。比方说,我们可以制订it管理制度,发布常见问题处理手册,方便用户查阅。这里重点说明一点,it培训必须对新员工和老员工的不同之处作不同的应对。新员工相对来说比较爱学习,容易接受公司新文化,我们可以在其入职的时候,通过邮件或者书面形式发送公司it制度和相关资料,让其学习;老员工则需要以服务为主,使其学习为辅。

3.不及时反映问题进度。it运维人员在处理同事及客户出现的问题时,一定要分清问题的重要性,划分不同的等级。公司重要领导交待的事情,一定要加急处理,如不能马上解决,一定要在2-4小时内汇报问题处理进度。一些日常问题,若不能及时解决,也应该告知用户处理好所需的时间,好让用户有心里准备。

4.关于工作与职业的问题。很多分不清楚,究竟什么是工作,什么是职业。如果仅仅是把工作当作一种工作去做,可能我们会比较被动的接受;如果当成一种职业,把事情认为是自己的分内之事,自己有义务去做好。怀着这样的心态,我想我们在运维中的很多事情都能迎刃而解了。还是那句话,保持微笑,多想想,又可能帮助同事或客户解决问题了,又可以体现自己的价值了,多好啊!

5.关于如何处理好技术学习与人际关系。it运维人员在追求技术上的进展时,与处理好人际关系,表面上看是俩码事,实际上却会发生冲突。很明显的例子就是,此事太过简单,不值得我动手,我教用户解决就行,或者直接发一本册子给他让其自行解决。这又回到了上面的问题,态度问题。记住,态度很重要。可能并不是技术多么高深,更重要的却是人际关系。我们可能无法满足所有同事或者客户的需求,但是在不违背原则的情况下,尽可能的满足他人的需求。

最后要说一点是,放下自己的面子,行事不可过于清高。常微笑,少抱怨,少熬夜,及时睡眠有益于身心健康。

运维周报工作计划 国企运维工作计划方案篇六

有衡量指标,对于计划来说也非常重要。如果是一个笼统的表述,对于自己或是团队来说就比较虚无缥缈。看着雄心壮志,其实自己也知道未经量化的目标经不起检验,也几乎不会有实实在在的提高。

我们在工作中写的计划也常常有这个问题。我们常常会写“xxx能力得到进一步提高”,可是怎样叫提高了呢?而只有把第三方评价、具体数量、时间进度、百分比、关键数据指标等清清楚楚地列出来,用这些实实在在可感的指标引领我们走向确定。

这个思路也给我了很大的启发。很多时候,我们不敢把计划写得太具体,是怕完不成,或是有变数的时候觉得不灵活。

但是只要大方向是对路的,中间执行过程中的各种调整都是可以接受的。而且,订立的计划如果没有完成,也不是“罪该万死”,即使只完成了一部分,也是值得肯定的。同时,无论完成得怎么样,都是我们下一步做得更好的起点。

而这时候,罗砚老师之前教的复盘报告就派上了用处。成功完成了计划中的各项指标,完成了挑战,我们可以总结经验、再接再厉。没有完成,也可以复盘教训,越挫越勇。

1月至10月几乎做到了每天一篇千字文,而到了年底,因为工作实在太忙,就有几天没有时间文章。但是357篇50多万字的结果,也已经超出了无戒老师的要求,拿回了无戒写作训练营的学费,更重要的是,在这个过程中,我养成了思考和写作的习惯。

有了数字、指标作为路标和里程碑,可以更好地激励我们向着计划的大方向前进。

就像我们如果立下减肥的大旗——一年减掉20斤。在整个减肥的过程中,我们通过健康饮食和运动,会有体重的显著下降,也会遭遇平台期,会因为各种原因不能每天运动,也会因为各种理由不能天天健康饮食。

可衡量的指标,是提醒,而不是约束;是指示标,而不是死命令。

在这个越来越显现其不确定性的世界,我们更要去为自己找到一些可以稳定心性的锚点。当人们都热衷追求变化的时候,我们需要一些东西来让自己拥有更多的确定性。这个确定性不是害怕改变、害怕意外,而是坚定地相信,无论世事多么变化莫测,有一些底层逻辑是不会变的。

而当我们去找到那些不会变的东西时,也就找到了解决很多问题的钥匙。比如贝索斯认为不会变化的是人们总想买到价廉物美的商品,所以有了亚马逊的今天。

因此,罗砚老师关于工作计划的这堂关于怎样写好工作计划的写作课,更大的意义是让我们在每一次写计划时,都能好好地想一想,怎样让充满不确定的工作和生活变得更有抓手,在制订计划时去找到那个可以掌控工作、生活的抓手,并在不断实践、挑战、实现的过程中,取得更大的进步。

无戒学堂2022年日更第69天

运维周报工作计划 国企运维工作计划方案篇七

时间一晃而过,弹指之间,xx年悄然而至,自从xx年3月份刚进入公司,我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。虽然跟我的专业和技能都一致,以下就是我的年终总结。

但所有的实际经验都是第一次,让我没有任何准备,同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,所有的一切都是要从第一次开始,没有接触过、干过并不可怕,领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次展现自己的平台,那么我一定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也是对自己的一次肯定。经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。

1、先对公司员工进行一次基本知识培训,让员工了解到计算机的正确使用方法,病毒防范,重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑使用的熟练程度。

2、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司运维人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

3、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

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