计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
健身房工作计划篇一
xxxx年,市、县两级组织开展群体赛事活动60多次,3月9日,常德市xxxx年“佩佳珠宝杯”春季长跑活动暨全民健康生活方式行动项目启动仪式在市体育中心举行。3月26日,社区广场舞大赛举行。4月到5月,市直机关单位乒乓球比赛、武陵区首届大众运动会、区第三届机关运动会、职工趣味运动会和鼎城区第二届机关运动会相继举行,市直机关各单位以及临澧、澧县、桃源、石门、汉寿全民健身十分活跃,掀起了干部职工体育健身新热潮。柳叶湖举办了端午赛龙舟活动。6月9日,市体育局举办了纪念毛爷爷同志“发展体育运动、增强人民体质”题词发表60周年暨常德市第二届体育舞蹈大赛,在常德日报推出纪念专版,隆重纪念伟人题词,宣传和倡导全民健身,本次活动全市23支代表队、1100多人报名参赛。8月8日,在步行街组织了“全民健身日”纪念活动,组织健身健美展示,发放健身宣传资料。
2、举办品牌赛事赢得美誉。近年来,全市积极组织办一流赛事,树体育品牌,扩常德影响。武陵区承办了中美男篮球星挑战赛、安乡县举办了第四届全国“县长杯”乒乓球比赛、桃源县举办了第六届全省老年人运动会钓鱼比赛、汉寿县举办了首届“永通杯”十省区汽车越野争霸赛、市体育局先后承办了“别克杯”全国高尔夫俱乐部联赛西南分区赛、辽桂湘三省区名人名流高尔夫球团体赛等国际国内高水平、高规格、高品位的大型赛事活动,为市民群众提供了体育文化“大餐”,提升了常德知名度。特别是从xxxx年开始,连续3年举办世界围棋名人争霸战。
xxxx年,举办了第三届“中国·常德杯”世界围棋名人争霸战和首届“常德杯”中国国际女子高尔夫锦标赛,获得了海内外一致肯定,宣传推介了常德形象,扩大了常德美誉度。
3、竞技体育实力明显增强。“十一五”期间,市体校建设成训、学、住“三集中”全省一流的市级体校。全市先后成功创建国家级体育传统校1所,省级后备人才基地5个、重点县2个、重点校1所、省级传统项目学校10所。五年来共获得世界冠军2个,全国冠军10个(全国十运会冠军2个),全省冠军207个,向省以上专业运动队输送优秀运动员24名,向高等体育院校输送体育人才1700多人。xxxx年,常德代表团参加省十一运会获得综合金牌第2名、赛会金牌第4名的好成绩;xxxx年广州亚运会上,常德籍运动员斩获“2金1银”,取得历史最好成绩。xxxx年,伦敦奥运会上,常德籍运动员周玉夺得双人皮艇500米第四名。常德市体育局先后两次被省委、省政府授予“体育事业突出贡献奖”。
xxxx年,在参加省常年赛的19个大项中,乒乓球、游泳、摔跤三个项目的金牌、总分排名均进入全省前三名;柔道、跆拳道、跳水三个项目的金牌排名进入全省前三名;田径、射击、赛艇、武术、体操等五个项目的金牌排名进入全省前六名。另外,在我市获得的54枚金牌中,262名男子运动员获金牌20枚,183名女子运动员获金牌34枚,女子项目金牌总数占到全市总数的63%,比去年增加15个百分点,且女子人均金牌数亦高出男子人均金牌数枚许多,我市女子项目的优势正在稳步提升。
在总结成绩、谋划今后工作的同时,我们还要清醒地认识到当前我市体育工作依然存在着较多矛盾与问题:一是全市公共体育产品供应不足,全民健身公共服务不均衡;二是现有公共体育场馆运营管理水平不高,监管有时缺位,社会意见较多;三是体育后备人才培养机制有待创新,青少年体育还应加强,运动员文化素养和能力水平亟待提高;三是体育社会化程度不高,组织体系还不完善,部分体育协会、俱乐部有名无实,社会体育指导员队伍规模不大,体育职业培训水平不高,不能满足社会体育健身需求;五是体育人才缺乏,不适应体育事业发展需要。这些矛盾和问题应引起我们的足够重视,认真研究解决。
健身房工作计划篇二
自x月我部门提出_首问负责制_的工作方针后,x月是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
根据记录统计,今年前台的电话接听量达xx余次,接待报修xx余次,其中接待业主日常报修xx余次,公共报修xx余次;日平均电话接听量高达xx余次,日平均接待来访xx余次,回访平均每日xx余次。
在_首问负责制_方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》、《前台办理业务规范用语》等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如_微笑、问候、规范_等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。
所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。
物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。
如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门_您好_,天元物业号人为您服务_。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说_你好_,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识。
如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
健身房工作计划篇三
乡镇饮食和洗浴条件差,各种文化、健身、娱乐设施少,乡镇干部业余生活单调枯燥等现象还普遍存在。为切实改善乡镇干部职工的办公住房和生活条件,有效地调动干部职工的工作热情,提高工作效率,使广大乡镇干部能够在乡镇住得下来、安得下心、干得成事,现就进一步改善乡镇干部职工办公住房和生活条件制定如下方案:
一、工作目标
(一)改善乡镇干部职工办公生活住房条件。重点解决乡镇干部职工生活住房不足和住房条件差的问题,力争用5年时间,使全市所有乡镇干部职工(章贡区、开发区的乡镇以及其它县市的城关镇除外)基本实现办公和生活住房分开,其中生活住房达到人均有一间30平方米左右(不含公摊面积)、带有卫生间的标准;办公用房基本能够满足集中办公的要求,结合乡镇农民服务中心建设,逐步实现乡镇干部职工集中办公。
二、工作步骤
(一)制定方案。根据调查摸底的情况,以县(市)为单位,区分情况、分类推进,制定乡镇干部职工办公住房和生活设施建设总体方案和年度实施方案,并于8月底前报市委农工部审核备案。
(二)分类分期实施。乡镇干部职工生活住房建设按照无住房或2人以上合住的优先、危房的优先、地处偏远的优先、条件艰苦的优先、土木结构的优先的原则,根据实际情况选择拆除重建、维修改造等形式。对于乡镇仍在使用的土木、砖木结构的办公生活住房可实行拆除重建。对于有维修价值的办公生活用房可进行维修,具备条件的住房可统一改建卫生间。建设期分五年完成,具体实施时间由各县(市)按照本县(市)总体方案确定的建设计划,分期分批实施。
三、工作措施
(一)明确职责分工。乡镇干部职工住房改建工作由市、县(市)委农工部牵头负责,财政和^v^门共同配合。具体组织实施以县(市)为主,市、县、乡三级共同推进。乡镇机关食堂建设、洗浴条件改善、健身娱乐设施建设等以乡镇为主,各相关部门协调配合。
(二)出台扶持政策。各县(市)和相关乡镇要积极筹措建设资金,要以县(市)为主根据建设规划安排专项资金,用于支持乡镇新建或改建干部职工生活住房。从年起至年,市财政每年安排专项资金,采取以奖代补的形式,对符合条件并且按要求新建了干部职工生活住房的乡镇,以编制数为准,按照新建住房不超过人均一间、平均每间使用面积不超过30平方米的标准,经验收合格后,按人均住房面积(公共面积不计算在内)给予180元/平方米的奖励补助。对于改建卫生间的,给予1000元/间的奖励补助。具体拨付办法是,每年年初,由市委农工部会同市财政局和市规划建设局,对上年度符合新建或改建条件,且按要求进行了新建或改建干部职工住房的乡镇进行验收。经验收合格后,市财政按奖补标准和实际工程量下达奖补资金,县(市)财政收到资金后,于5日内下达到有关乡镇。县(市)财政对新建住房的补助不低于400元/平方米,对于改建卫生间的补助不低于2500元/间。
(三)规范有序推进。纳入干部职工住房新建或改建计划的乡镇,必须先由乡镇提出建设计划,上报县(市)政府,由县(市)调查审核确定方案并报市委农工部备案。对于不符合条件的乡镇新建和改建项目,县(市)不予审批,市财政不予补助。相关县(市)要严格把关,坚决杜绝各种挪用、套用市县奖补资金的行为。
健身房工作计划篇四
这是最常规的健身房减肥方法。跑步是为了让脂肪燃烧起来,从根本上达到减肥的目的。
周二:健美操+器械锻炼
如果你觉得跑步过于枯燥,那么可以用健美操来代替。健美操一般指搏击操、杠铃操、健身操等健身房的'公共课目运动,适合各个年龄层练习。
周三、周六:休息
指可以在公园等场所做一些运动强度较小的运动,比如快走、竞走等休闲娱乐活动。也可以在家或健身房做一些简单的瑜伽动作,帮助放松身体的肌肉,让身体得到休息,为接下来几天的健身计划做准备。
周四:动感单车
动感单车是急剧消耗热量的有氧运动之一,主要特点是气氛活跃,配合动感的音乐能让人在健身时不自觉的兴奋起来,提高脂肪的燃烧率,是减肥运动项目中最受欢迎的运动之一。
周五:高温瑜伽+慢跑
高温瑜珈深受广大女士欢迎,但是却存在一定的局限性,而且运动强度中等。做了一节高温瑜珈后,也许你的运动量还没达到减肥的效果,这时最好去跑步机上进行一些慢跑练习,加快身体的燃脂速度。
周日:快步走
缓慢走路是无法达到减肥效果的,健身教练建议,在跑步机上进行快走练习,是非常适合女生的减肥方式。不仅不会对心肺功能造成太大的负担,还能得到柔美的线条。运动40分钟之后,脂肪分解的效果会更好。
健身房工作计划篇五
认真贯彻《学校体育工作条例》和《_中央、_关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》,积极落实体育与健身课程标准以及国家学生体质健康标准的要求,以“健康第一”为指导思想,抓实我校体育教学和课余竞训工作,切实提高全校学生的身心健康,努力使学校体育工作迈上新台阶,健身工作计划。
1、以强化课堂教学常规为抓手,切实有效提高我校体育与健身课课堂教学的有效性,促进学生身心健康。
2、以课程标准和上海市高中体育与健身学习评价方案(征求意见稿)为依据,制定完善我校高中三个学段学期教学计划、单元教学计划、课时计划,工作计划。
3、继续认真开展校本教研活动,以课堂教学研究和教师专业知识技能发展为主线,提高组内教师的教学能力和专业水平。
4、组织参加20xx年上海市中青年教师教学评比活动。
5、完成20xx学年国家学生体制健康标准数据的测试、汇总、上报工作。
6、加强教研组教科研活动的氛围,提高全组参与教科研活动的意识和能力,努力以教科研促进教育教学工作。
7、进一步抓好课余竞训工作,规范管理、科学施训,精心组织参加市区级各级各类体育竞赛。
8、加强学校的群体性体育活动,组织好校秋季田径运动会,大力开展小型、多样的体育竞赛和活动,提高全校学生参与健身锻炼的积极性。
健身房工作计划篇六
为认真贯彻实施《体育法》和《全民健身计划纲要》,积极开展全民健身活动,xx年南都社区体育健身工作不断完善全民健身服务体系,努力做好全民健身工作,发挥社区体育健身工作的职能,提高全体群众的身体素质,推动我社区群众体育健身工作的开展。在下半年的体育健身工作中,我们紧紧抓住以下几个工作要点:
我们要抓住“全民健身日”这个主线,继续开展好我社区全民健身活动,根据我社区的实际情况,抓好社区群众性体育健身工作:
2、加强俱乐部体育指导员的管理,组织培训上岗,在社区的体育健身活动中发挥应有的作用。
3、开展丰富多彩的体育活动,定期举办社区篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛、围棋比赛等活动。
做好俱乐部体育指导员培训工作,建立岗位责任制度。举办俱乐部社会体育指导员培训班,并重点培训体育骨干,做到理论与实际相结合,通过培训提高俱乐部体育指导员的素质,从而带动群众体育健身工作的开展。
1、俱乐部体育指导员培训班
2、社区羽毛球比赛
3、社区乒乓球比赛
4、社区拔河比赛
5、社区少儿溜冰比赛
6、举办篮球比赛
7、举办围棋比赛
8、在下半年配合镇完成体质测定任务。
健身房工作计划篇七
财务预算管理是现代化企业核心管控形式之一,也是企业财务管理工作“具体化、详细化”必不可少的重要方式之一。在运营管理过程中,房地产行业必须充分意识到加强财务预算管理的重要性,由于受到各种主客观因素影响,财务预算管理存在一系列问题,急需要采取可行的措施加以解决,促使内部财务预算管理更加科学、合理,避免增加运营成本。
一、房地产行业财务预算管理问题
1.缺乏健全的财务预算管理体系
2.财务预算管理方法落后,财务预算执行力度较差
在财务预算管理过程中,部分房地产企业并没有根据自身运营情况,采取适宜的财务预算管理方法,无法全面、动态控制、管理房地产企业,影响房地产财务预算工作无法顺利开展。此外,房地产企业管理者并没有结合各方面具体情况,完善已有的财务预算责任管理制度、激烈考核制度,没有逐一分解房地产财务预算目标,将其顺利落实到具体的工作岗位上,制定的很多规章制度都流于形式,没有多少实质价值,不利于提高房地产企业整体的财务预算管理水平,这都和财务预算执行力度较差紧密相连。
3.缺乏健全的财务预算考核机制
就房地产企业而言,财务预算管理执行具体效果、作用和相关工作人员密切相关,对其进行考核、奖惩是非常必要的。但在实际工作中,房地产企业管理者并没有意识到财务预算管理考核的重要性,导致工作人员的付出与回报不成正比,工作积极性、主动性并不高。同时,在考核过程中,财务预算负责人常常带有浓厚个人色彩去考核、评估相关工作人员,没有采用定性与定量相结合的评价方法,对相关人员的评价并不客观、公正,也没有制定可行的财务预算考核机制,导致一系列考核工作无法顺利开展。
二、应对措施
1.健全财务预算管理体系
在运营管理过程中,房地产企业管理者必须与时俱进,转变已有的预算理念,树立全面预算理念,即财务、业务、资本乃至筹资方面的预算理念,全方位分析新时期房地产企业发展的客观需求、特点,根据国家制定的相关政策,客观分析新时期房地产市场客观需求、具体发展趋势,结合动态经济信息数据,准确预测房地产行业资金客观需求,制定可行的资金使用需求计划、评估报告,动态监督房地产项目建设投资情况,进一步完善已有的财务预算管理体系,健全财务预算管理制度,将其落到实处,避免形式化,改变财务预算管理现状,提高财务预算管理效率与质量。
2.完善绩效考核与激励机制
房地产企业必须综合分析各影响因素,完善已有的绩效考核、激励机制,促使房地产企业获取更多的济利润,必须构建“公平、公正”的绩效考核机制,坚持对应的绩效考核原则,采用定性与定量相结合的评价方法,全面、客观评价财务预算管理人员,实现绩效考核,调动他们工作的积极性。
3.加强预算责任控制管理,动态控制管理财务预算管理
房地产企业必须制定可行的责任制度,层层划分,将其落实到具体的工作岗位上,明确各岗位职责,有效防止权与责混淆,促使工作人员认真做好本职工作,为房地产企业实现全面预算管理提供有利的保障,层层分解财务预算管理目标,做好责任控制管理工作,提高其财务预算管理计划具体执行力度。还要优化利用各种先进技术,借助信息化手段,构建科学化的财务信息数据管理库,将日常经济活动数据录入其中,对其进行动态的监督、控制,确保财务预算管理工作顺利开展。还可以在一定程度上提高房地产企业财务预算执行效率,提高财务预算管理人员的工作效率与质量。
三、结语
总而言之,在房地产企业运营管理中,财务预算管理是不可忽视的关键性内容,是实现房地产企业战略规划目标的重要保障,必须引起高度的重视。作为一项重要的基础性管理工作,房地产企业必须通过不同途径进一步完善财务预算管理体系,健全财务预算管理考核与激励机制,层层划分财务预算管理目标,将其落到实处,借助信息化手段,动态监控、管理企业财务预算,确保一系列财务预算管理工作顺利开展,促使已有的资金得到优化利用,增强自身综合实力,为国民经济注入新鲜的血液。
参考文献:
[1]方华云.房地产行业的财务预算管理存在的问题及对策研究[j].现代商业,2012,18:241.
[2]邱常书.解析房地产企业财务预算管理中的问题和对策[j].经营管理者,2014,25:90.