年度服务质量工作计划(优秀6篇)

时间:2023-09-21 作者:翰墨年度服务质量工作计划(优秀6篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

年度服务质量工作计划篇一

通信自由是每个公民的一项基本权利。国家有义务保障公民的通信权利。《万国邮政公约》第一条明确规定了邮政普遍服务,“即以合理的价格在领土的每一角落提供经常、优质的基本邮政业务。”

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年度服务质量工作计划篇二

一、任务来源

地方标准《邮政普遍服务》于2015年4月由上海市质量技术监督局批准立项。本标准由上海市邮政管理局提出并归口。本标准为推荐性地方标准,是本市规范邮政普遍服务急需制定的标准之一。本标准规定了本市邮政普遍服务的业务范围、设施设置、人员要求、服务时限、服务环节及服务监督、评价与改进,适用于本市范围内提供邮政普遍服务的邮政企业以及与邮政普遍服务相关的其他组织和人员。

二、编制背景和意义

随着上海经济社会的发展和城市的建设,上海邮政普遍服务水平与上海国际大都市经济社会发展需求有了一定的差距。而现行邮政行业标准——《邮政普遍服务》考虑了我国普遍服务现有的整体水平,又考虑了各区域在发展水平上存在的差异性,对不同类型的区域在尽可能缩小差距的基础上,分别设置了不同的服务标准,形成面向全国城乡所有地区、所有人群的邮政普遍服务标准体系,其规定较为宽泛,特别是对同城邮件寄递服务的规定缺失,不能很好的适应上海市的要求。

为了提高上海市市内邮政服务质量,维护用户合法权益,规范邮政服务行为,按照《上海市实施办法》第十 二条规定,需就本市邮政设施设置、邮政服务时限和服务环节等事项,制定与上海国际大都市发展相适应的标准来指导本市邮政普遍服务。

三、编制原则

本标准起草过程坚持了以下基本原则:

(一)一致性原则。邮政普遍服务有现行的行业标准《邮政普遍服务》(yz/t 0129-2009),且有相关的术语标准《邮政业术语》(gb/t 10757-2011)。本标准对邮政设施设置、邮政普遍服务时限、服务环节等方面的要求与《邮政业术语》行业标准以及邮政法等相关的法律法规协调一致,术语的使用也与《邮政业术语》国家标准相一致。

(二)可操作性原则。本市的邮政公司在营业及服务的过程都有较为系统的管理制度,积累了一定的服务经验。为确保本标准有较强的可操作性,标准内容均从实践出发,参考了邮政公司的管理制度及实际情况,在邮政设施设置及服务时限上,在遵循现行法律法规和规范性文件的基础上,尊重已形成邮政行业内广泛接受的实践经验,并将其作为本标准起草的基础依据。

(三)前瞻性原则。本标准不但应满足现在的服务需求,还应适度超前,例如随着现在信息传播方式的多样化发展,公众对于邮政普遍服务的需求逐渐减少,在保证绝大多数客户的服务需求得到满足的同时,在工作时间上也可适度减少。另外,本标准在邮政设施中增加了本市的智能化设施——智能包裹柜,对其安全和功能提出最基本的要求,为今后进一步规范智能包裹柜的功能和设置维护进行铺垫。

四、编制过程

《邮政普遍服务》地方标准起草工作于2015年1月正式启动。标准起草工作小组在系统梳理了邮政服务相关的法律法规以及其他规范性文件的基础上,选取邮政普遍服务中的关键节点,于2015年3月上旬确定了本标准编制的技术框架和工作计划。初步形成了《邮政普遍服务》工作组讨论稿第一稿。

2015年3月19日,召开了《邮政普遍服务》地方标准起草工作组第一次全体会议,会议研究讨论了《邮政普遍服务》初稿,集中讨论了标准的定位、整体框架、适用范围等,并针对上海邮政普遍服务的特点,对服务时限、服务设施的设置、服务人员等方面的要求进行了探讨。第一次会议后,标准起草工作组共组织了3次内部研讨会议,对标准的整体框架的层次进行了调整,对服务设施设置、服务时限、服务环节进行了细化和强化,增加了术语、服务人员、投诉处理等内容,进一步理顺了标准的框架和定位,形成了工作组讨论稿第二稿。

2015年8月5日,召开了《邮政普遍服务》地方标准起草工作组第二次全体会议,对邮政支局(所)设施、投递深度、投递方式进行了重点讨论,并增加了无法投递邮件的处理要求,于8月中旬形成了工作组讨论稿第三稿。

2015年8月下旬,标准起草工作组在本市邮政公司内对《邮政普遍服务》地方标准工作组讨论稿第三稿通过邮件和电话的方式进行了第一次征求意见。标准起草工作组认真研究了邮政公司对标准讨论稿提出的27条意见和建议,于9月28日召开了《邮政普遍服务》地 方标准起草工作组第三次全体会议,深入探讨邮政公司提出的27条意见和建议,会议就一致性、可操作性和前瞻性的原则,采纳了部分意见和建议,并对标准层次稍作修改,形成了工作组讨论稿第四稿。

年度服务质量工作计划篇三

港北区审计局派出审计组于20xx年7月24日至9月25日对港北区20xx年脱贫攻坚政策落实和扶贫资金管理使用情况进行审计,重要事项追溯(延伸)至有关年度或延伸审计相关单位。审计组于20xx年10月16日出具了《广西壮族自治区贵港市港北区审计局审计报告》(港北审报〔20xx〕8号),审计报告反馈了港北区脱贫攻坚政策落实和扶贫资金管理使用中存在4个问题,针对反馈的问题,相关责任部门及时采取措施落实整改,现将整改情况汇报如下:

(一)全面统筹,落实责任抓整改。针对反馈问题,区扶贫和水库移民局高度重视,对整改工作进行全面统筹,及时形成了20xx年港北区审计局审计发现反馈问题整改方案,明确了整改责任、整改措施及时限。各整改单位根据反馈问题制定本部门的整改方案及措施,并按照整改方案抓工作落实。

(二)加强指导,精准定位抓整改。对于整改方案中明确的存在的问题和整改措施,各整改单位加强整改措施的研究和指导跟踪,防止整改工作停留于纸面,整改效果停留在台面。对具体问题明确了分管领导、责任股室、整改时间、进度安排,建立销号制度,确保整改到位。

(三)举一反三,长效监管抓整改。对于一些共性问题,通过举一反三,结合中央巡视问题和自治区督查检查的问题共同推进整改,问题整改过程中由区纪委监委、区委绩效考评办加强监督,严防问题边改边犯,改后重犯等问题。

(一)政策执行方面,超标发放20xx年产业奖补资金7600元。

问题:经抽查大圩镇20xx年产业扶贫扶持资金发放情况,发现存在超标准发放现象,其中:郑金明、温碧均、欧育球均属未脱贪户,获得20xx年产业扶贫扶持资金发放资金分别为郑金明5000元、湿碧均3600元、欧育球5000元。

整改情况:经核实,三户为20xx年年初定的20xx年预脱贫户,11月份双认定才调出不列为当年脱贫户,根据《港北区人民政府办公室关于实施以奖代补推进特色产业扶贫工作的补充通知》第三条(三)20xx年预脱贫户为5000元/户,在11月份前是符合条件申请5000元奖补,因此不存在超标准发放。

(二)扶贫项目建设方面存在不合规行为。

问题1:建设项目边设计、边施工。经抽查发现:港城街道办事处富岭村北渠道桥头至岭底屯12队、15队道路硬化工程设计合同及工程施工合同签订时间均为20xx年7月30日;港城街道办事处棉村桂塘屯瓦窑至务塘路道路石化工程设计合同及工程施工合同均为20xx年7月30日签订。

整改落实:经核实,港城街道富岭村北渠道桥头至岭底屯12队、15队道路硬化工程,港城街道棉村桂塘屯瓦窑至务塘路道路硬化工程,均为先设计后施工,因项目当初填写时没有注意,误把两个项目的设计合同签订时间和施工合同签订时间写成同一天。收到反馈问题后,港城街道办立行立改,已将设计合同签订日期按实际时间更改为20xx年7月20日。

问题2:超付扶贫项目建设工程款共计元,超付率为%。大圩镇永福村和石古村均获得20xx年脱贫摘帽贫困村奖励经费100000元,均用于建设三面光水利建设工程。大圩镇永福村用于建设何久屯至瓦窑碑屯三面光工程及林屋屯至赖屋屯水沟修缮工程,工程完工且支付100000工程款;大圩镇石古村用于修建钟屋门口垌至杨屋屯三面光水利建设工程,工程完工且支付100000元工程款。此两项目竣工后均未按规定进行竣工结算审核,且支付完工程款,后经广西乐正工程项目管理有限公司、大圩镇永福村、大圩镇石古村、三面光工程建设施工方及审计组成员现场测量核实,大圩镇永福村何久屯至瓦窑碑屯三面光工程及林屋屯至赖屋屯水沟修缮工程审定工程造价元,超付工程款元;大圩镇石古村钟屋门口垌至杨屋屯三面光水利建设工程审定工程造价元,超付工程款元。

整改情况:根据《20xx年港北区审计局审计发现反馈问题的整改方案》要求,大圩镇相关部门迅速与涉及的施工方负责人做好解释工作,并要求他们尽快退还工程款。11月25日永福村退还工程款20xx4元,12月2日石古村退还工程款元,目前涉及超付的工程款已全部退回到大圩镇财政所。

(三)扶贫搬迁后续扶持产业食用菌项目资金使用未能达到预期效益。

问题:贵港市丰硕农投公司20xx年9月29日与根竹镇老乡家园合作社签订《港北区易地扶贫搬迁后续扶持产业食用菌生产大棚建设合作开发协议》,合作期限3年,从20xx年9月29日至20xx年9月28日,协议明确合同到期,如无签订延期协议,老多家园合作社投向丰硕农投公司建设资金200万元无需归还,仅以该项目的地上附着物、经营和管理权归老乡家园。根据《港北区根竹镇老乡家园食用菌生产大棚建设方案》预计该项目每年的纯利润约为万元,丰硕农投公司20xx年2-7月份食用菌销售收入仅为万元(未剔除相关费用),按照这种发展趋势,很难达到预期经营效果。

整改情况:一是2-7月份为食用菌消费能力最低迷的时候,且加上20xx年新冠疫情的影响,食用菌的消费能力比之正常年份要低,2-7月份两个季度的销售收入为万元,累计到10月份食用菌的销售收入为万元,第三季度的销售额相比第一、二季度有所提高。二是老乡家园食用菌基地主要产鲜菇,按市场正常供求关系,鲜菇最好卖的是11月-2月这个时间段。按照《港北区易地扶贫搬迁后续扶持产业食用菌生产大棚建设合作开发协议》,由老乡家园合作社定期安排人到食用菌基地加强监督管理,要求生产管理人员在冬季保证产量与质量。三是丰硕农投公司销售部门优化销售渠道与营销方式确保产品能以最优价格卖出,提高利润率。丰硕农投公司与广西汇菇源生物技术有限公司签订xx年合作协议,待食用菌项目(二期)、(三期)建设完成后,统一交由该公司负责项目所有菌包投入、技术投入及运营管理等,合作期间汇菇源每半年固定向丰硕农投公司支付公司投资总额8%比率的收益分红,由此可保证根竹镇老乡家园合作社收益达到预期。

(四)未按规定核算收入。

问题:经抽查丰硕农投公司使用20xx年度港北区易地扶贫搬迁后续扶持产业食用菌资金200万元,在核实资金使用情况发现:丰硕农投公司20xx年2月实际销售食用菌10599元,丰硕农投公司仅以实际上缴款项7734元做为当月食用菌销售收入进行入账及结转;丰硕农投公司20xx年3月实际销售食用菌元,丰硕农投公司仅以实际上缴款项元做为当月食用菌销售收入进行入账及结转。

整改情况:一是2-3月未入账款项属于新发展集团工会采购作为员工福利,由于部分人一直没领茶树菇,所以一直没能结款转账。目前新发展集团工会已核对支付这两笔款项,公司财务已经严格按照收入确认办法在10月进行调账,确认应收款并调增收入元,现销售收入已无差异。二是老乡家园合作社安排人定期检查丰硕农投的财务报表(包括收支),按照实际情况对报表数据进行核实核准,做到每笔收入都记录在册,每笔支出都有据可查。

一是继续加强问题的整改力度,加强问题整改的跟踪和监管,对一些政策性问题,及时跟上级主管部门的沟通协调,做到问题不查清坚决不放过。

二是加强举一反三,自查自纠,对照反馈的问题,继续边改边查,对于工作中存在的类似问题,做到及时发现、及时整改。

三是加强扶贫政策落实及扶贫资金的使用和监管,以发现的问题为导向,组织分管领导、业务人员对项目资金管理规定进行再培训,提升业务水平,杜绝类似问题的再次发生,切实推进各项工作的落实。

港北区扶贫和水库移民管理局

年度服务质量工作计划篇四

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的.需求及反馈信息,经常听取医生 的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量。.

4深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

年度服务质量工作计划篇五

   (一)会计核算和财务管理存在的问题。

年,三峡集团补提已出售固定资产在以前年度少计提的折旧万元,导致多计2009年成本万元。

审计指出上述问题后,三峡集团已调整相关会计报表。

年,三峡集团合并会计报表少抵销内部往来万元,导致多计资产、负债各万元。

审计指出上述问题后,三峡集团已调整相关会计报表。

年,三峡集团购建于20世纪90年代、目前作为周转使用的175套住房,在编制三峡工程竣工财务决算时未单独确认固定资产。

审计指出上述问题后,三峡集团对上述职工周转房资产进行了会计处理,单独按净值确认资产并调整相关会计账目。

4.所属长江三峡投资发展有限公司未按公允价值确认长期股权投资成本,导致20__年少计长期股权投资万元。

审计指出上述问题后,该公司已调整相关会计账目。

年,三峡集团为职工购买经济适用房垫款万元,因部分房屋未售出,截至2009年底尚有万元垫款未收回。

审计指出上述问题后,三峡集团已组织相关部门进行清理,尽快收回垫支款项。

年至20__年,三峡集团为职工支付住宅物业管理费用万元。

审计指出上述问题后,三峡集团已收回为职工支付的住宅物业管理费用。

(二)对外投资、招投标管理等方面存在的问题。

年至20__年,三峡集团在可行性研究不充分的情况下,投入亿元建设两座抽水蓄能电站。两项目当前处于停滞状态,面临损失风险。

审计指出上述问题后,三峡集团采取与地方政府加强沟通协调、控制工程造价等措施降低投资风险,并计划对其中一个电站项目以整体移交方式收回前期投入成本。

年至20__年,三峡集团参股投资建设的陕西蒲城二甲醚项目和云南先锋煤化工项目,均未经发展改革委核准。

审计指出上述问题后,三峡集团正在积极敦促相关项目控股单位补办核准手续。

年至2009年,三峡集团超出国家规定的标准,多支付招标代理费万元。

审计指出上述问题后,三峡集团制定了《招标代理取费标准》,要求自20__年起招标代理费用统一按国家规定的标准执行。

年至20__年,三峡集团合同金额为亿元的7项机电设备采购招标活动不规范,未进行公开招标;部分项目存在评标过程不够规范、通过内部关联交易直接委托给子公司、部分附属项目被违规转包或分包等问题。

审计指出上述问题后,三峡集团进一步加强了招投标管理,制定了《三峡枢纽建设运行管理直接委托项目管理办法(试行)》,对关联交易直接委托项目等实施严格监管。

(三)内部管理存在的问题。

年,三峡集团在整体上市过程中,资金安排不当,导致部分贷款资金投向低收益理财产品,增加了集团整体财务费用亿元,并存在直接指定中介机构、中介费用支付依据不足、重复聘请财务顾问公司等问题。

审计指出上述问题后,三峡集团已采取建立“资金日报管理系统”等措施,并修订完善了中介机构选聘管理办法。

年至20__年,所属三峡财务公司违规向不符合贷款条件的企业累计发放贷款亿元,截至20__年底贷款余额为亿元。

审计指出上述问题后,三峡财务公司已收回贷款15550万元,并计划严格按期或提前收回其余贷款。

3.三峡集团领导人职务消费管理制度不够完善,标准不具体。

审计指出上述问题后,三峡集团已向职工代表大会报告领导人年度职务消费情况,正在制定集团公司领导人职务消费范围及标准,实行年度预算管理。

4.至20__年底,三峡集团及其所属24个单位在22家银行的94个分支机构开设银行账户231个,资金存放比较分散。

审计指出上述问题后,三峡集团组织对银行账户进行了清理,已撤销银行账户69个,其余账户正在清理之中。

5.三峡集团管理层次较多,20__年管理层级达到5级。3级以下子公司24家,占,不利于实施有效控制。

审计指出上述问题后,三峡集团对所属企业进行了清理整顿,已清理3级以下企业12户。

6.三峡集团在对外股权投资方面存在管理体制不够完善、非主业投资扩张较快、部分对外股权投资效益不佳等问题。

审计指出上述问题后,三峡集团制定了《投资管理办法实施细则》等制度,建立投资项目风险预警机制,加大对投资项目的风险监控力度,进一步完善对外投资管控体系。

此外,审计还发现三峡集团及所属单位以前年度存在的问题:20__年,所属金沙江开发有限责任公司筹建处建设的成都三峡大厦项目,在未向^v^报告、未及时办理用地性质变更手续的情况下,增加投资亿元建设了高标准酒店。20__年,三峡集团多支付宜昌青云公司土建项目工程款万元;所属中国长江电力股份有限公司未经批准按成本价向职工出售北京地区的4套商品房;所属长江三峡投资发展有限公司在合并重组过程中对资产评估结果审核不严,导致虚增评估净资产425万元。

审计指出上述问题后,三峡集团正在向^v^报告,并补办有关手续;已收回多支付的工程款,履行相应报批手续,并采取措施加强对资产评估结果的审核,严格执行国家规定。

年度服务质量工作计划篇六

一、基本情况

1、阿盟邮政局基本情况

阿拉善盟邮政局位于阿拉善左旗雅布赖西路新世纪广场对面。现有员工332人,其中合同工169人,内退19人,计划内劳务工91人,计划外劳务工53人;由24个部门组成,分别是:

党组:王国平(书记、局长)

任春辉(纪检组长、副局长)

于光明(工委主席、副局长)

综合办公室:呼日勒巴根(副主任)

人力资源部:徐志麒(主任)

计划财务部:宫志东(主任)

工委副主席:谢永新

监督检查与安全保障部:李强(主任)

邮运指挥调度中心:卢福泉(主任)

市场经营部:李建平(主任)

机要通信分局:田建勇(负责人)

发行投递局:刘学龙(负责人)

代理金融业务局:张大刚(负责人)

营业局:魏建军(负责人)

保险业务部:李新春(负责人)

电子商务局:吴树清(负责人)

函件局:赵海红(负责人)

报刊零售公司:李玉明(经理)

右旗邮政局:刘继涛(局长)

额旗邮政局:刘建春(局长)

乌斯太邮政支局:王鑫(副局长)

吉兰太邮政支局:杨文涛(负责人)

宗别立邮政支局:周广荣(负责人)

腰坝邮政支局:秦飞虎(局长)

古拉本邮政支局:杨铸元(局长)

集邮业务局:宋星昱(局长)

2、左旗基本情况:

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