2023年人力资源部工作计划书(模板5篇)

时间:2024-10-22 作者:笔尘

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人力资源部工作计划书篇一

1、强化政治思想教育工作,提升领导干部执政能力。根据省委组织部《关于县处级以上领导干部学习贯彻党的xx大精神集中轮训的实施意见》,组织对全省处级领导干部进行学习贯彻党的xx大精神集中轮训。通过学习培训,进一步统一思想,充分认识学习贯彻xx大精神的重大意义,深刻领会xx大报告精神实质和丰富内涵,使党的xx大精神真正落实到我省税务的各项工作中,更好地服务海西经济区建设。从而加强领导班子干部队伍建设,强化政治思想教育工作,提升领导干部执政能力,推动税务工作的上新台阶。

2、加强对全省税务系统非领导职务干部的管理。针对体制和机构改革后,全省税务系统领导职务改任非领导职务干部人数不断增加的实际,就如何加强对非领导职务干部的管理,发挥其应有的积极性和作用,组织专题调研,并提出指导意见。

3、加强税务所所长、指导员队伍建设。一要统一明确税务所内部职能分工,进一步明确税务所所长、指导员岗位职责,定岗定责,优化组合,形成整体工作合力,努力提高税务所整体工作水平。二要加强税务所所长、指导员的学习、培训和实践锻炼,切实提高税务所所长、指导员履行岗位职责、应对处理复杂问题和承担急难险重任务的能力。三要实行目标管理责任制,结合绩效考评和税务所所长述职述廉工作,加强对税务所所长、指导员的考核和监督。

二、开展干部人事制度改革,加强干部队伍建设

1、建立人才队伍建设机制。认真贯彻全国税务系统基层建设和人才工作会议精神,广泛征求意见,制订下发《-20全省税务系统人才队伍建设规划》,明确全系统人才资源开发的目标、任务和要求,并组织实施。

2、加大干部交流锻炼的力度。创新干部挂职锻炼的方式,将选派干部挂职锻炼与更新知识培训相结合,继续选派部分年轻优秀领导干部,到有关省(市)高等院校及税务局进行培训和挂职锻炼。在进行法律法规和专业知识培训的同时,学习兄弟省(市)税务系统的先进工作经验,加快对各级税务局领导干部尤其是年轻干部的培养。

3、开展干部人事制度改革。进一步探索创新干部人事制度改革的措施,制定和完善加强领导班子建设、干部队伍建设及人事管理的相关制度和规定,建立公务员登记管理的相关制度,依法依规,履行程序,认真组织和指导全系统及时做好新录用公务员的登记工作,逐步建立和加强干部人事规范化管理的有效工作机制。

4、加强税务征收队伍建设。按照机构编制和实际工作需要,调整和落实税务征收机构人员,优化结构,定编定岗,规范管理。

三、推行分类达标考评制,全面提升税务所规范化水平

1、建立分级分类的税务所规范达标考核评价制度。按照“规范达标示范税务所”和“规范达标税务所”两个类别划分考核标准,制订考评实施细则,增强税务所规范达标活动的针对性和实效性。力争到2017年底全省税务所达到“规范达标税务所”标准,其中80个税务所达到“规范达标示范税务所”标准。

2、深化基层税务所规范化建设。以200个税务所建设为契机,全面推进“规范达标税务所”创建工作,进一步统一税务所形象、标识和制度,全面提升税务所规范化水平。

3、建立和健全基层工作联系点制度。组织开展基层建设专题调研和县(市、区)税务局机关驻所指导制、流动税务所等机制创新试点的调研工作;继续完善各级税务局领导干部和机关处(科、股)室联系基层制度,明确职责,以点带面,推动工作。

四、强化干部教育培训,大力开展大规模培训干部工作

人力资源部工作计划书篇二

以科学发展观为指导,紧紧围绕学校“以优师风为抓手,以强师能为目标,以订规划为导向,促进科学的新发展”工作思路和目标,突出以师德建设强化教师队伍的主线,坚持为教育第一线、为学校其他科室服务的方向,高标准、高质量地完成学校各项人事工作任务。

坚持“一切从教职工利益出发,全心全意为教职工服务”的宗旨,发扬“求真务实”的工作作风,做到“热情、周到、耐心、细致”,“有问必答,有疑必解”,使工作具有前瞻性。

1、巩固师德建设,配合学校师德工作的正常开展

师德建设是学校今年的一项重点工作,作为人事部门要积极配合学校行政和党支部做好相关的`工作。一方面要协助建立和完善各项制度,做好资料归档的工作。另一方面以《个人师德责任承诺书》为评价标准,为考核提供相应的客观依据。

2、加强师资培训,促进学校教师素质的整体提高

做好学分统计、情况反馈等相关工作,督促个别教师参加各类培训,切实保障教师的利益。

1、工资福利工作:抓好正常化管理,做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。

2、报表统计工作:做好每月工资报表,各项人事统计报表。年终报表的上交工作。做好核定每月结构工资,年终工资总额、四金解缴基数的工作。

3、职称评定工作:把握其工作的政策性,严格执行上级的文件规定,做到公开、公*、公正。

5、安全保卫工作:安排落实节假日以及世博召开期间的值班人员,保障学校的安全。

6、上级布置工作:保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。

7、档案整理工作:年底做好学校文书档案的归档工作。

8、其他事务工作:按时做好支部、行政布置的各项工作。做好法人变更工作。

人力资源部工作计划书篇三

20xx-xx学年人事处全体工作人员,以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的 “xx大”和的精神,在学校党委和行政的领导下,一年来,努力探索新形势下人事管理的模式和机制,为学校的教学、管理服务,为学校的学科专业建设、教学、科研、社会服务工作提供有效的人力资源支持。今年主要完成以下几方面工作:

一、履行职责情况

(一)加强师资队伍建设

师资队伍的建设是学校人才工作的核心。把加强师资队伍建设放在工作首位,以教育部本科评估整改工作为中心,努力提高师资队伍的整体素质、层次、规模和工作绩效,带动全校教师队伍的建设和发展。针对教育部本科合格评估中提出的师资队伍建设方面的问题,如在师资队伍的内涵建设、管理体制、运行机制、政策措施等方面,与建设具有地方特色的应用型地方院校的目标要求还有较大差距等,我们主要做了几方面的工作。

1、完善制度,加强管理。

建立、完善、落实有关师资队伍建设管理制度,进一步完善现有的教师管理、奖励和激励措施,对在教学、科研、人才培养等各个方面做出较大成绩教师给予表彰和奖励,并结合学校学校实际和制定“丽水学院改革和发展”规划的基本思路,积极参与学校“”规划制定工作,初步制定了“”学校发展子规划如《师资队伍“”发展规划》、《“双能型”师资队伍培养发展规划》等。以岗位聘任为契机,建立教师综合素质和能力评价与考核管理体系,与学校教学质量、教学督导、教学评价、教师业绩考核及日常管理结合起来。进一步完善青年教师社会实践和企业挂职锻炼制度、中青年骨干教师培养制度、教师职称评审和管理制度。

2、积极做好高层次人才引进工作

从20xx学年,严格掌握教师年度进人计划和标准,实施人才引进攻坚项目,逐年加大高层次人才引进的力度和教师准入学历(学位)要求,共收到自荐材料1500余份,配合有关二级学院、部门,对有意向人选进行了面试和考核,招聘工作坚持公开、公正、择优的原则,且整个运作程序严谨、细致、周密。20xx学年我校接受了24位具有硕士以上学位的新教师,其中博士4名。到今年6月底,专业教师达到700人左右,其中具有研究生学位、学历者370人左右(其中博士30人左右)。

积极争取市政府支持,优化人才引进的政策环境,建立了与企业合作引进人才的平台与机制,拓展人才引进的渠道,实现人才引进数量与质量的突破。加大人才的柔性引进的力度,重点从国内外著名高校、科研院所柔性引进学科专业领军人才担任二级学院负责人、学科带头人、专业带头人,聘请了10多位高学历高职称人员担任名誉教授、客座教授、兼职教授。

3、做好学术带头人及青年骨干教师培养及管理工作

高层次人才队伍建设对整个人才队伍建设具有重要的示范和带动作用。为进一步加强对校学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的管理,认真做好校学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的年度考核工作,严格培养过程的动态管理。同时做好全省学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的管理,对资助及培养经费进行深入管理,制定《培养目标考核书》,加大对学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的培养和管理力度。目前教师中有享受^v^津贴2人、省“151”各层次培养对象11人,省高校中青年学科带头人10人,20xx年有8位教师获得省教育厅优秀青年教师资助。

把培训作为人力资源开发的重要途径,建立有效的培训管理机制。为加大对中青年教师的培养力度,鼓励支持有培养前途的中青年教师攻读博士、硕士学位,努力提高教师的学历层次,进一步落实《丽水学院“博士工程”有关规定》,目前教师中有25人在攻读博士学位、80多人在攻读硕士学位、国内访问学者3人、单科进修20余人。本学年有6位教师考取攻读博士学位。

4.强化教师行业背景,增强教师实践教学能力。

人力资源部工作计划书篇四

2.具体实施:

(1)了解学校近三年以来学校薪酬待遇;

(2)进一步调研同行业的大概薪酬待遇;

(4)(1)、(2)了解清楚后结合各部门负责人意见,制定符合学校的薪酬管理制度;

(6)结合学校各部门领导意见制定员工晋升管理制度。

人力资源部工作计划书篇五

根据20xx年度工作完成情况及存在的不足,在总结和汲取经验教训的基础上,结合部门实际情况,现拟定部门年度工作计划如下:

1、严格按照一期工程定员编制计划控制好各部门定员人数,杜绝定员超标。

2、根据实际情况,修改和完善部分规章制度,做好集团公司文件的上传下达工作,并坚决贯彻执行,以不断提升公司管理水平。

3、制定全公司职工年度培训计划,并认真贯彻实施。同时结合部门实际,组织部门内部工作人员搞好季度培训,不断提高部门员工思想素质及业务素质,完善培训记录,存档备查;督促公司各部门搞好年季度培训。

4、做好行政后勤保障服务工作,切实履行行政监督职能,保障公司管理的正常运行。

5、改善和提高公司文明生产日常检查、监督、考核水平,使文明生产管理迈上一个新的台阶。

6、强化公司保卫管理,对进出公司车辆和人员严格把关,加强内部巡查,努力避免公司财产被盗或损失。

7、进一步加强库房日常管理和人员培训工作,不断提高库管员的业务技能和操作水平,及时做好物资出入库手续办理,不定期进行库存物资盘点,保证物资账实相符。

8、抓好食堂日常管理工作,提高卫生、服务、食品制作质量、食品安全管理、成本控制、团队协作等方面的管理水平。

9、抓好日常招工工作。通过各种途径各种方法开展招工,以满足各部门用人需求。

10、加强人事管理,健全人事档案,确保所有新工上岗前均接受培训并签订劳动合同,确保档案资料的完整性和准确性,确保全公司在职职工名单准确,同时建立专业技术职称人员名单、全公司班长及以上管理人员名单、全公司中高层人员名单,并随时更新;建立健全辞职辞退人员档案,按集团公司指示精神打入黑名单,严格把关;建立健全员工调动档案等。

11、做好员工探亲假台账登记和管理工作,确保台账准确无误。

12、做好各部门日常资料的复印、传真等服务工作,提高后勤服务水平;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作。

13、通过周例会、班前班后会等会议,不断强化部门员工思想教育,提高员工思想觉悟,端正员工工作心态,以提高部门整体工作水平。

14、做好员工每月考勤统计、工资核算、工资表审核工作,确保上报资料准确无误。

15、根据新办公楼、新综合楼工程建设进展情况,适时上报集团公司批准添加各类办公设备、餐饮设备设施等。

16、完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存。

17、完成公司各部门月度工作计划、总结的收集和整理以及全公司每月工程建设进展汇报材料,及时报集团公司。

18、抓好宿舍楼日常管理,保障宿舍公区环境卫生,及时处理好员工入住、退宿和宿舍内公司财产损坏和丢失赔付工作;切实抓好宿舍楼清洁工劳动纪律的日常监督检查考核以及宿舍楼每月电费的抄表、统计和收取工作。

19、按时完成全公司每季度劳保物资采购计划和各部门零星办公后勤物资的采购工作。

20、做好员工意外保险及社保的参保办理工作,并建立健全职工参保台账。

21、及时处理好每一起工伤事故。切实做好伤员治疗跟踪及伤情反馈、医疗费用控制、保险理赔、医疗终结材料上报等工作。

22、按时完成每月两期的板报制作,内容包括公司动态、行业知识、新闻热点等等,为企业文化搞好宣传工作。

23、按时完成公司领导临时交办的各项工作任务。

xxx年十二月三十日

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