欠薪制度落实情况工作报告总结 制度落实情况自查报告(优质10篇)

随着经济的发展，外来务工人员不断增多，为组织外来务工人员学习法律知识，使他们做一个遵纪守法的公民，有效地预防和减少违法犯罪，为辖区创造良好的社会环境，社区特制定外来务工人员学法用法制度。

按照“谁主管、谁用工、谁负责”的原则，外来务工人员学法培训采取分片负责和主管负责相结合的方法，各普法职能机构要分工合作，各司其职，要经常开展外来务工人员的法制教育，每年开展法制教育活动不少于2次。

社区负责组织、指导和协调，企业外来务工人员的法制教育培训可与企业工人法制培训相结合。对外来个私业主的普法教育，主要由个私协会组织实施。定期对个体工商户进行法制培训。开设普法专栏，积极宣传《税法》、《商标法》、《合同法》、《产品质量法》等法律知识。

各普法机构对外来务工人员的.法制教育情况应记录入档，以备检查验收。

一是建立健全领导制度，上下联动，职能明确，齐抓共管，运行有效包括外来务工人员在内的企业职工法制宣传教育制度，加强法制宣传教育。倡导建立和充分发挥外来务工人员普法志愿者队伍作用，进一步提高企业职工和外来务工人员法律素质。

二是要依托社区新老居民共建促进会和新市民大课堂等平台，加强外来人员法制教育，开展以进行一次法律知识培训、发送一本法律法规宣传资料、出刊一期法制宣传专辑、开展一次法律咨询活动、举办一次法制文艺联欢活动为主要内容的外来人员法制教育“五个一”活动。

三是创新形式，拓展外来务工人员法制宣传教育工作的空间，帮助外来务工人员和被征地农村富余劳动者实现就业、稳定就业，并向广大外来务工人员免费发放《就业促进法》、《劳动合同法》等政策宣传资料，积极宣传劳动保障法律、法规和各项就业政策。

浦西社区

2011年11月

为加强对公司及营业部营销活动的管理，规范营销人员日常营销行为，提高营销人员的合规意识，根据《中华人民共和国证券法》、《证券公司监督管理条例》、《证券业从业人员执业行为准则》、《证券公司开展集会性证券投资咨询活动事先备案的规程》、《关于规范证券经营机构利用银行网点开展经纪业务营销活动的通知》、《关于证券公司经纪业务营销活动有关事项的通知》及公司相关制度，西部证券股份有限公司营销管理总部于2017年3月8日制定并下发了《西部证券股份有限公司经纪业务营销活动管理办法（暂行）》（以下简称“《办法》”）。

营销管理总部对营销人员的营销行为管理按照《西部证券股份有限公司营销人员执业活动范围及禁止行为的规定》执行，要求全体营销人员具备从业资格。《办法》中所指的营销活动是营业部营销人员向客户销售证券类金融产品和提供相关服务的活动，包括业务推广、客户招揽、产品推介和销售、客户服务以及营销人员日常营销行为。《办法》中指出营销活动的策划及实施应当严格遵守法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度，以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则。并明确了营销管理总部负责策划、组织各营业部参与实施大型营销活动，并审批和协调各营业部发起的营销活动。

一、基本情况

营销管理总部组织发起的'营销活动由营销管理总部负责撰写策划方案，上报公司审批后实施。各营业部须严格按照营销管理总部制定的方案开展活动。

营业部发起的营销活动分为一类营销活动与二类营销活动。一类营销活动指营业部所有涉及对外业务宣传、与外部机构（银行、保险、电信）联合营销的活动，主要包括：业务宣传营销活动、渠道联合营销活动等；二类营销活动是营业部内部服务营销活动，主要包括：客户答谢会、投资报告会等。

营销活动应撰写活动策划方案，方案中应包括但不限于以下内容：活动主题、活动目的、活动范围、主要内容、举办时间、地点、参与活动的人员、费用预算，预期达到的效果。一类营销活动中属与外部联合营销的，方案中还应包括：活动中的职责划分、奖励的费用支付形式、对客户提供的优惠政策等。

自《办法》下发后，营业部改变了之前单一的年终组织客户答谢会模式，系统性、持续性的组织形式多样的答谢会、座谈会、近郊旅游等营销活动，以稳定维护存量客户，拓展新增客户。外部营销渠道驻点营销人员，须严格遵守法律、法规、规章及行业规范、公司各项规章制度及进驻网点各项规章制度，必须佩戴公司统一制作的《客户经理工作证》，挂牌上岗，同一网点应保持2名或2名以上人员，不得有监管机构和自律组织明令禁止的行为。为深入了解营业部组织活动效果，营销管理总部相关业务人员抽查营业部活动组织情况，全程参与了部分营业部的客户营销活动。

为规范营业部日常营销活动上报文件格式及内容，实现经营管理精细化、标准化和规范化目标，根据iso9000质量管理体系要求，营销管理总部制定并下发《营销活动月度计划》、《营销活动方案》、《营销活动总结》等制式表格。营业部自行组织发起的营销活动，均能按照营销管理总部制定的制式文件内容上报。

二、综合评估

（一）准备工作评估

营销活动开展前，营业部均能依照《办法》的相关规定，根据实际情况分析自身的竞争优劣势和面对的市场机会和威胁，并据此拟定营销活动方案。方案内容包括活动主题、活动目的、活动范围、主要内容、举办时间、地点、参与活动的人员、费用预算，预期达到的效动方案和宣传材料中的业务内容进行审查；总经理办公室负责对活动方案中宣传材料的版式、公司标识进行规范性审核。营销管理总部在审核时能针对方案中存在的问题给予合理指导，协助营业部制定出行之有效的活动方案。营业部对外印发的宣传材料经过了公司总经理办公室和营销管理总部的审核，能正确印制公司名称及图标，未出现超出公司经营范围和监管机构、自律组织明令禁止的宣传内容。

（二）执行过程评估

客户进行了深入的交流，了解客户所需所想，并能就日常服务中存在的问题给予悉心解答，有效的稳定了存量客户资源并提高了客户忠诚度，在一定范围内扩大了营业部的影响力，为营业部进一步拓展客户资源奠定了良好基础。

（三）活动影响评估

从各营业部上报的《营销活动总结》和营销管理总部相关业务人员对部分营业部营销活动的全程参与中了解到，参与活动的投资者均高度评价所属营业部组织的活动，认为此类活动能够在轻松快乐的氛围中拉近营业部员工与客户之间的距离，为新老客户共创交流平台，并明显感觉到营业部营销团队的服务热情高涨，认为营业部营销团队已逐步形成了以个性化服务、亲情化服务为特色的服务模式，团队的服务意识和服务能力得到迅速提升。各营业部也在此过程中树立了西部证券的品牌优势。

营销管理总部

2011年5月19日

一、值班管理。（已反馈）

二、上学管理。

1、严格落实学生到校时间：上午7：30前，下午2：00前不得进校，不得在校门口聚集。

下午有明显进步，早上需加强，有个别学生在外玩耍。西门有迟到学生爬墙。严格开关门时间，耽误走东门。

2、参加训练等特殊原因需要提前到校的学生，辅导教师要先于学生到校。

能做到，早上体育、中午艺术

3、学生车管理人员与司机做好对接，要求其按时接送学生，并将学生车停放在东校门南北各两棵树之后。

专门开会，西高两趟车时间调整，停车位置符合要求。

三、放学管理

1、中午、下午集体放学：全校根据放学时间，按照一至五年级，一班到六班的顺序，依次整队放学。

中午放学纪律好于下午。下午放学一二年级不在提前10分钟，护送教师至少提前10分钟组织。

2、东门路队有班主任负责，各年级两个班（一二班、三四班、五六班）为一个放学单元，单数班级班主任负责南路队，双数班级班主任负责北路队。两个班级一个方向路队学生人数超过10人，必须排两队，两名路队长在前带领，班主任在后管理，切实将学生置于班主任视线和管理范围之内。

基本符合要求，个别路队太长，在尝试过程中需进一步完善。

3、班主任要将学生护送出东门南北的接送线。

都能做到。

4、西门路队有靠班教师负责，出西门往南的路队送至垃圾转运站，路队长在前带领，值班教师在后管理；往西的路队有路队长和红领巾监督员负责管理，到45号西楼头。

西路队不如南路队，今天有进步。红领巾监督员负责校内；下周尝试类似东门的编队单元放学；设立接送线，告知家长接送位置。

5、政教处在东门、西门显要位置设立放学班级的有关信息（分队情况、护送教师姓名、各路队人数等），值班人员认真核对。

已经完成，需要值班人员认真核对。

6、班主任要告知家长在规定时间和地点接送学生。

东门好于西门，绝大多数能做到。

7、参加各项训练的学生有辅导教师负责通知家长按时接送，并于训练结束时指导学生集合站队，辅导教师送到学校门口与家长交接学生后方可离开。

不统一

8、对乘车学生实施三重管理：学校安全管-理-员管理，值班人员管理，司机管理，学校安全人员负总责。

杜绝司机带学生上车值班人员和安全管-理-员还没到的现象。

四、外出管理。

1、教师工作时间外出凭出门证和出门卡。出门证有办公室管理，年级组长或各办公室的负责人审批并留存根，出门证交传达室，每月汇总后交办公室存档；出门卡有政教处管理。

出门证与登记重复。规定为：出门交出门证，回来亮出门卡。为了“尊重”和“方便”，请老师们认真遵守。

2、学生外出凭出门证，有政教处管理，班主任负责审批并留存根，出门交传达室，传达室人员要准确核对有关家长重要信息（如手机号等）后放行。学生出门证每月汇总交政教处存档。

能做到，标准不统一，如四年级二班的.有重要信息，有的无重要信息。

五、外人管理。

1、书法教师、施工人员、印刷人员、食堂送货人员等相对固定的外来人员，有各处室提供相关信息，政教处备案并发放证卡，凭证出入学校。

证件在制作过程中，下周全面开始，凭证出入。

2、外来人员进校一律在传达室登记审查，内部电话联系，一般在乒乓球室接待。

有待加强，取消“一般在乒乓球室接待。”

六、防控管理。

要求同前，做好晨检、午检、通风、消毒、缺课追踪等常规工作和报表工作。有放松倾向，如消毒。还需进一步提高认识，认真对待，扎实做好各项常规工作。

1、召开会议，提高意识

学校及时召开全体教师会和班会。对每位教师进行安全方面的教育，树立“安全重于泰山”的思想意识，切实将安全工作作为学校的头等大事来抓。 班主任老师专门召开班会，对学生进行安全方面的教育，对学生进行安全自护知识宣讲和技能培训，重点宣传了危险防范和应急自救等方面的知识。

2、制度健全，设施齐全 措施到位

学校制定《裕丰小学防范暴-力事件应急预案》、《裕丰小学教师轮流值班表》，《学校警务室制度》、《警务人员值班、巡查制度》，《分楼层安全管理职责》、《两重门（大门、大厅）防卫制度》；学校于校门外设立警界线，规定了学生接送区域，设立了警示标志；学校还购买了安全防护设备：警棍、橡皮棒，警服、值勤袖章等；学校积极做好周边环境排查工作，并及时将学校安全隐患报送教育办公室；学校还专门建立校园警务室，成立学校护卫队，确保校园的安全稳定。

3、行动有效，措施得当

学校根据各项规章制度，做到行动迅速、有效。每天上学、放学都由学校护卫队成员于学校大门口两侧值勤，对于接送孩子的家长及时劝阻远离校门口停车，切勿靠近。对于不听劝阻、执意闯校的校外人员，学校护卫队成员根据《裕丰小学防范暴-力事件应急预案》作出及时处理，并拨打110报警电话。

正常上课时间，学校安排值勤人员于大门口、学校大厅内值勤，并填写了外来人员入校登记表，必须经过学校领导、老师同意后方可入校。学校还规定，正常上课时间学生外出必须由班主任签名方可出校门。

根据《关于开展作风建设方面重点制度落实情况督促检查活动的通知》（枝纪发〔**〕2号）文件精神，审计局对以来作风建设方面重点制度落实情况进行了全面自查，并教育督促广大审计干部进一步增强纪律意识、制度意识，促进养成“三严三实”优良作风。

一、提高制度执行力，强化单位一把手和班子成员权力监督和制约。

（一）认真执行“四个不直接分管”制度。一把手局长对本局工作负总责，履行决策和监督职责。领导班子分工中，局长王华斌不直接分管财务、人事、工程建设和物资采购工作，明确由副局长文善平协助分管。王华斌同志着重对班子其他成员具体执行情况进行监督，发现问题及时纠正。

（二）遵守议事一把手末位表态规则。严格执行民主集中制，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用（以下简称“三重一大”）进行集体决策，个人不得擅自改变集体研究决定的事项。一把手在议事中充分听取班子成员的意见后再表态，不得提前作倾向性发言；对意见分歧较大的，暂缓决策。

（三）坚持领导班子及个人述职述廉和有关事项报告制度。领导班子每年定期向全体干职工进行述职述廉，接受群众监督。严格按照《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，领导班子成员每年对组织部门报告个人相关事项，并对真实性负责。

（四）坚持定期召开党组民主生活会。要求民主生活会不讲成绩，只讲问题和不足，分析原因，提出整改措施。局长带头开展批评与自我批评，积极承担制定和落实领导班子整改措施的领导责任。

（五）不断完善业务办公会制度。审计项目结束后，对审计发现的问题召开业务办公会，由领导班子和审计组共同研究处理方案，杜绝个人表态。

（六）坚持政务公开制度。对审计报告、局内 “三重一大”事项，按照一定程序以政务公开网、职工会议等形式进行公开，接受社会监督。

二、出台硬性措施，改进工作作风。

（一）高度重视，强化责任。市审计局党组对领导班子对照检查发现的 “四风”方面13个问题，召开了两次专题会议进行分析梳理，主要领导和班子成员都认领了责任，制定了《**市审计局党组群众路线教育实践活动整改方案》和领导干部个人整改方案，制定具体整改措施，限定时间，落实整改责任。

（二）建章立制，推动落实。市审计局领导班子针对“四风”方面的主要问题共制定了13类37项整改措施，建立销号台账。各班子成员从自身实际出发，共在遵守政治纪律方面制定了7条具体整改措施，针对“四风”方面主要问题制定了82条整改措施，选人用人方面制定了11条整改措施，联系服务群众“最后一公里”方面制定13条整改措施。领导班子《整改方案》主要围绕“四风”方面主要问题，从健全和完善制度入手，目前已修订完善15项制度办法，新出台了2项制度办法，更新了局内《制度汇编》，确保整改落实取得实效。

（三）措施到位，确保实效。一是不断加强政治理论和审计业务学习。所有班子成员坚持从自身实际出发，认真改进学习方式方法。局长王华斌同志亲自安排部署全年学习计划，亲自推荐书籍，带头参加每周的集中学习活动。文善平副局长认真组织学习相关文件原文，交流讨论，发表心得感悟。同时，分管业务的各位副局长亲自授课，为全体审计干部集中讲授《审计准则》等相关课程。**年以来集中学习达40次，学习氛围浓，效果显著。二是联系基层、深入一线，服务基层更扎实。王华斌局长带队走访**-**年度被审计单位14家，深入了解被审计对象现状，收集反馈意见。文善平副局长带领工作组经常深入联系村（董市镇甘林寺村和姚家港村），主动与村干部、村民座谈，了解村级经济发展现状、好的做法、存在的困难，**年共计帮扶10户困难群众，筹措帮扶资金2.3万元。

三、规范机关经费管理，厉行节约反对浪费。

（一）细化预算，规范资金用途。严格按照财政部门规定细化预算，在规定限额内科学合理安排支出项目，并严格执行。特别在“三公”经费预算中，坚持厉行节约原则，打紧预算，努力降低行政运行成本。

作需要和上级安排，本单位一般不存在公务出国出境事项。经规范管理，**年“三公”经费支出比**年下降了61%。

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泸州市国土资源局：

了认真自查，现将自查情况报告如下：

一、征地拆迁制度规定学习宣传情况

新的征地拆迁制度规定出台后，我局均及时向县政府分管领导、县政府常务会、会汇报征地拆迁制度规定精神，组织全体干部职工系统学习，对征地拆迁相关人员进行专题培训。充分利用三月综治法制宣传月、“4.22”世界地球日、“6.25”土地日、“12.4”法制宣传日和送法下乡等有利时机，采取标语、会议、设立咨询点、散发资料、专栏、领导电视讲话等多种形式，大力宣传征地拆迁制度规定。在实施每个征地拆迁项目前，将涉及征地的现行法律法规政策汇编成册印发给被征地集体和农民，编印《合江县征收土地知识问答》散发给被征地农户，使被征地集体和农民及时了解征地拆迁制度规定，切实做到公开透明、阳光操作。

二、农村集体土地征地拆迁自查情况

2017-2017年我县共实施农村集体土地征地拆迁项目15个，涉及拆迁1287户，拆迁面积204923㎡。现正在实施征地拆迁项目1个（县城高速公路连接线），涉及拆迁78户，拆迁面积15017㎡。所有征地拆迁项目均严格依法按程序实施，严格执行现行补偿标准并按时足额补偿到位。

（一）征地实施主体。我县农村集体土地的征收工作，均是在县政府的统一组织和领导下进行，县国土资源局组织实施，县统一征地服务办公室具体承办补偿安置事宜，没有其他任何单位和个人组织实施征地。

序实施，依法进行“两公告一登记”。补偿安置方案公告后，充分听取被征地集体和农民的意见，对申请听证的，依法举行听证会。登记以户为单位张榜公示，所有补偿安置费用通过银行户清户结，全部按时足额到位，无拖欠、截留、挪用情况。

（三）补偿安置政策执行情况。所有征地拆迁严格执行国家、省、市现行补偿标准且按高限补偿，未单独出台征地补偿标准。现主要执行《土地管理法》、《土地管理法实施条例》、《四川省〈土地管理法〉实施办法》等法律法规，省政府办公厅《转发省国土资源厅关于调整征地补偿安置标准等有关问题的意见的通知》（川办函〔2017〕73号），市政府《关于印发〈泸州市征地安置办法（试行）〉的通知》（泸市府发〔2004〕5号）、《批转市国土资源局市劳动和社会保障局关于〈泸州市征地安置办法（试行）〉贯彻实施意见的通知》（泸市府发〔2004〕10号）、《关于征地安置办法（试行）贯彻实施意见的补充通知》（泸市府发〔2004〕39号）、《关于征地安置办法（试行）贯彻实施意见的补充通知》（泸市府发〔2004〕56号）、《关于印发泸州市征地地上附着物和青苗补偿标准的通知》（泸市府函〔2017〕77号）、《关于对泸州市征地地上附着物和青苗补偿标准有关内容补充调整的通知》（泸市府函〔2017〕82号）等文件。

生活困难、符合最低生活保障条件的被征地农民，全部纳入最低生活保障范围，做到了“应保尽保”。

（五）房屋拆迁安置情况。严格按省、市文件规定实施房屋拆迁安置，拆迁房屋一律按同类甲级标准补偿并按合法建筑面积另行给予奖励，实行货币补偿自购房、货币补偿自建房、货币补偿定向限价商品房三种安置方式，每个安置人员享受40㎡的还房面积。坚持“先安置后拆迁”的原则，对所有房屋拆迁户按150元/月.人的标准发给过渡费，由被拆迁户自行落实过渡房，保证了被拆迁户在过渡期间的基本居住和生活条件。

（六）征地组织领导和建立健全矛盾纠纷排查化解机制情况。每个征地拆迁项目实施前，均成立由县级领导任组长的领导组，制定征地工作方案、维稳预案和考核制度，明确所涉及乡镇人民政府和县级有关部门的职责，定任务、定责任、定奖惩，征地工作和稳控工作均实行“责任到人、定点联系、一包到底”。及时召开征地补偿安置的群众动员大会、疑难解释会、村社干部和社员代表会进行宣传释疑，深入村社和农户中做过细的思想教育工作，争取群众的理解和支持。认真解决群众提出的诉求，对合理合法的坚决兑现；对合理不合法的，把政策放到底限，一事一议，一事一策；对既不合法也不合理的，做好宣传解释工作，最大限度化解矛盾纠纷。对聚众无理闹-事或有其违法行为的人员，坚决予以严厉打击，保障征地工作的顺利进行。

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办公室紧紧围绕胡锦涛同志关于加强党的建设和理论建设等一系列指示精神，积极探索干部职工理论学习的方法规律，按照注重实效、便于操作的原则，不断完善干部学习制度，进一步加强干部职工学习的自觉性和创造性，促进干部职工理论素养、政治素质、服务水平的不断提高，牢固树立政治意识、大局意识、发展意识和服务意识，立足本职，扎实工作，努力开创办公室工作的新局面。

一、建章立制抓学习

办公室围绕着力提高-干部职工素质，按照提出的“创建学习型机关”的要求，制订了办公室学习制度。

（一）学习内容

理、法律法规和现代科学技术知识以及上级文件、重要会议精神等，努力加快知识更新，优化知识结构，不断丰富知识储备量。每个时期的具体学习内容结合省、市及、政府的中心工作予以安排。

（二）学习形式

学习采取集中学习和个人自学相结合的方式进行，以自学为主，将每个星期五下午定为办公室的干部职工学习日，学习时间可串不可占。每周五由分管领导安排，各科室结合本科室工作，准备学习材料，轮流组织全体干部职工学习。

（三）学习要求

坚持理论联系实际，做到学以致用、用以促学、学用结合、广博精通，提高理论武装的自觉性、自我教育的主动性，做到真学、真懂、真信和真用，使全体干部职工成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。

（四）学习目标

本职工作的行家里手，增强理性思维，加强党性修养，提高政治能力，提高工作水平，培养服务意识。

二、督促落实抓学习

学习制度制订后，办公室结合中央、省、市、县开展的先进性教育活动、解放思想大讨论活动、创先争优等学习活动，采取通读学习材料、专题讲座、研讨、收看电教专题片和参观考察等形式，紧扣全县中心工作，突出学习制度化、行为规范化、服务高效化，采取“五个结合”抓学习，“五个结合”即集中学习与个人自学相结合；理论学习与实践学习相结合；通读原文与专题辅导相结合；坐在机关学习与走出机关学习相结合；常规学习与专题研讨相结合。要求每周组织一次集中学习，每个干部职工每月读一本好书、每季度写一篇心得体会文章、每年记一本学习笔记、每人写一篇文章的“五个一”学习制度，由督查室对学习情况进行检查，要求严格遵守学习时间，有事必须事先请假，不得无故缺席。全年三次无故不参加集体学习或完不成学习任务的，年终公务员考核不得评为优秀等次。

政许可法》、《保密法》、《五五普法》等知识并参加有关考试。在业务工作上不断加强培训，开展业务讲座。鼓励干部职工积极参加各种学习培训，提高业务能力。今年共组织干部职工学习了 30期，专题调研3次，收看电视专题片4次，共有82人次参加了法制培训、保密培训、计算机培训等各种业务知识培训，共有 21人次参加了党校、电大、成人高校、自学考试的在职学历教育学习，有5名干部被选派办公厅、办公室顶岗学习。参加市关工委组织的学习考察6人次，2017年10月还组织办公室全体干部职工到大连、青岛学习考察，开阔了干部职工的眼界，学习了先进发达地区的工作经验。

三、以学习促成效

个方面：一是增强参谋工作的超前性。注重从、县政府工作全局来谋划，密切关注全局性、战略性、前瞻性的大问题。二是增强参谋工作的主动性。对一些苗头性问题主动介入，掌握动态，及时反映，力求参谋在领导思考之中。三是是增强参谋工作的'实效性。坚持深入调查研究，全面准确地掌握情况，使参谋事项源于实践，具有实效。

（二）是促进服务方式的转变。充分利用作风评议的学习载体，从学习中找思路，从思路中找出路，使干部职工做到“四个转变”，即从只满足于办好具体事务向谋大事、当高参转变，从只注重做好眼前工作向搞好超前服务转变，从被动完成领导交办的任务向主动服务转变，从只注重独自开展工作向增强协同作战转变，进一步形成了“多思多谋，高速高效”的工作作风。

提高政治理论素质和业务能力。办公室人员钻研业务，勤思考、勤动笔、练内功，主动适应时代的要求和工作的需要。不仅有较强的政治观念，能够从政治上观察、分析问题，做到观点正确，阐述准确；而且对全局性的工作能够做到把握分寸，积极推进，综合素质不断提高。

（四）是促进廉洁自律意识的增强。通过组织全体干部职工学习两个《条例》和党风廉政建设有关理论文章，观看电教片等有效形式，结合学习办公室的各项规章制度，把握了精神实质，增强了执行纪律的自觉性，实现了“三靠”：即靠制度约束，建立完善了各项规章制度和工作机制，以制度约束人，以规范管理人；靠领导带头，从我做起，向我看齐，对我监督；靠自觉执行，严于律己，服从管理，自觉遵守制度，按规范要求办事。