最新在联合书店工作总结 联合稽核工作总结(汇总8篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

在联合书店工作总结 联合稽核工作总结篇一

1.时间不足难以进行详细的需求调研。

公司要求在短时间内开始实施erp项目。在前期erp专职人员未到位，项目主管未真正了解erp的情况下，未对软件供应商做充分的了解，而需求是根据软件公司同行业的经验，未立足于本公司的实际情况。在选型的时候，基本上不是按我司的需求在对erp软件进行选择。而是按主观印象与以前的鞋厂的erp项目经验在对erp软件进行过滤。这样直接导致的后果就是需要对erp系统进行大量的二次开发。

即使时间最不足，前期的需求调研仍然不能够忽视。否则的话，种瓜得瓜，种豆得豆。前面时间虽然省了，但是后期项目推进就会到处碰壁。项目周期反而会延长。确实后来由于很多需求在erp系统中找不到现成的解决方案，为此，不得不进行很多二次开发，或者寻找其他的替代方法，则大大影响了项目的进度。

2.需求无法对号入座，导致了大量的二次开发。

对于erp系统这种套装软件来说，过多的二次开发是劳命伤财的事情。一方面，过多的二次开发，会破坏erp系统的稳定性。其次，erp系统的二次开发，往往需要比较长的时间。有时候，在erp系统的原有功能上进行修改，比开发一个新功能还要麻烦。因为需要考虑这个需要修改的功能跟其他现有功能的关联性。而且，还需要进行一些全面的测试。另外，软件公司出于成本的考虑，也不会配备很多的二次开发人员。公司要进行二次开发的话，往往需要排队等候。所以，二次开发的周期往往比较长。第三，对于公司说，二次开发往往需要付出比较昂贵的开发费用。大部分erp系统对于二次开发来说，是独立收费的。也就是说，不包含在项目实施费用与软件授权成本中。有些软件公司甚至对二次开发进行“惩罚性”收费。所以，二次开发的成本往往是比较贵的。

若在选型之前，能够花这一个半月时间去进行需求调研的话，可能这个epr项目就不需要进行这么多的二次开发费用。不但可以帮助公司省下一大笔费用，而且，还可以保证项目的周期。

3.软件功能不足，却由公司来买单。

erp项目能否取得成功，软件本身只是起到了一个次要的作用。但是，软件功能不足，则直接跟项目的成本挂钩。软件功能欠缺，企业需求难以对号入座，就意味着企业要为此进行额外的开支。如进行二次开发或者采用第三方的插件等等。这些都是需要公司买单的。而这往往是erp项目中的冤枉支出。

在实施顾问对公司进行需求调研的时候，发现很多需求无法在erp系统中实现。但是，这个时候，因为合同已经签订，项目已经启动。所以，对方把一切责任都推到我们这边。对于无法实现的需求，让我们公司掏腰包，进行二次开发。

作为企业erp项目负责人，首先得做好项目的前期需求调研，量体选型，防止企业的常规需求无法在erp系统中对号入座。从而给企业增加不必要的二次开发成本，影响erp项目的整个周期。

二、软件的选型

公司使用erp软件，各个部门要达到什么目标，解决企业目前什么问题，这些情况公司必须有很清醒的认识，量体选型至关重要。

通常erp供应商的销售过程中售前顾问都会拿出一大堆的统计数据，告诉用户：根据某某某协会统计erp项目实施完毕之后，企业的库存积压率会下降多少个百分点、生产效率会提高多少多少，销售的反应速度又会提高多少多少。但在合同中软件公司是不会注明这些的，这就带来了erp项目的第一个陷阱：不承诺效果。

erp项目是公司内部的事情，诸如人事调动、流程修改等等，都不能直接的产生效率，即使是将这些结果数字化也很难分清楚，什么是通过实施erp产生的，什么是企业流程优化而产生的。作为软件供应商来说，成功了，自然是他们的功劳，可以大肆宣传，失败了就是企业内部的问题。他们只需要到时间收钱就好了。然而这样的承诺，公司是不能接受的。

当然，售前活动中误导用户是很正常的，不误导你，你又怎么会心甘情愿的签合同呢。

另外，软件的选型之前，erp专职人员必须先期到位，做好前期的调研，收集各个部门的功能需求及各种表单，erp专职人员协同各个部门主管参与erp供应商对erp软件的功能演示.根据收集到信息，确认erp软件是能达到及满足公司各个部门的要求.以公司的真实业务数据流进行数据演示.在关键点位置必须进行压力测试，因部分功能如mrp计算，凭证传输等，涉及到计算的情况，数据量一大，程序是否能正常进行，执行效率是否能达到要求，必须有先期的预测。

所以在选型之前，企业应该明确：

1.企业实施erp目标。

2.软件公司的实力及其成功的案例，软件公司能做什么。

软件单元测试 压力测试 全面测试。

4.对于销售人员的承诺一般需要对企业进行详细的调研以后才能做出，要在合同的补充附件中给予规定。让口头保证有书面规范，合同保证。

三、合同的签订

合同的签订必须有利于公司一方.以免公司在erp使用的过程中吃哑巴亏，使erp的成本尽量透明化，减少隐性成本的开支，让软件公司提供尽可能优质的服务，从而尽量保证erp整个项目的推动过程，不因二次开发费用问题\培训问题\顾问周期问题等而发生不必要的麻烦，从而影响到整个erp项目的周期.对于软件公司来说，保护自己的利益是正常的事情，而对于用户来说则恰恰相反。在签订erp合同的过程中光法律顾问的指点是很难防范软件公司在erp合同中设下的圈套。这就需要公司能充分了解erp这个行业的特征，避免更大的风险。

1.二次开发的定义

二次开发的具体内容(大至范围)，提供的服务，进行的方式和确定开发费用的范围。软件公司最常见的手段是：在erp合同中只注明二次开发的人/天数(一个人工作一天的费用)，而将具体的开发费用拖到合同完成以后。以还未做深入评估为由拖延开发的时间。待到合同签订用户已支付定金之后，以各种借口增加二次开发的时间。毕竟评估一个开发过程需要多长的时间是由软件公司决定的。对于某些难度大的或者是软件公司不想做的项目他们可以把开发的时间加得很大――企业基于成本的考虑，不得不取消某些计划中的需求。曾有erp销售人员这样对我说：“二次开发是制约用户强有力的手段之一，要么他们精简流程，要么支付更多的费用，两样我都喜欢”。

2.实施周期的定义(项目计划)

乙方必须在约定的服务人天内安排所有系统集成及实施工作，不得随意增加计费服务时间，如因甲方原因造成超出合同约定实施天数的费用部份由甲方承担，如因乙方原因造成超出合同约定实施天数的费用部份由乙方承担。

3.项目验收标准(项目交付的文件)

甲、乙双方确定项目阶段性验收及最终验收的标准，验收行为应包括：

a)甲方对乙方提供的erp软件产品的验收;

b)甲、乙双方对于某具体工作成果的确认;

d)甲、乙双方对于最终工作成果的评价。

4.双方的职责定义

按照软件公司提出的建议划分权责――作为公司必须做哪些工作，作为软件供应商必须保证哪些。

5.培训的定义(包括培训方式，培训对象，培训时间表，培训文档或教材，培训成绩考核，培训评估等)

考虑到企业未来的内部培训需要，软件公司提供的文档必须以电子文档和纸张的形式提供。

6.项目各阶段的目标与任务

按照项目建议和企业的实际情况制定erp系统的实施目标。

7.签订补充协义，说明，备忘录

在签订erp合同之前就必须要对erp项目的验收标准有一个清晰的认识，同时在合同签订之后必须有相应的验收细节作为补充。

8.项目顾问资历\时间保证\顾问更换\人天数投入\顾问实施工作时间(是否驻厂等)

9.失败后的赔偿

通常软件公司是不愿意提到赔偿字样的，即使是有赔偿，那也是客户未按期付款需要赔偿，不小心被发现了也以“失误”来掩盖。erp实施的成果难以判断，责任的归属难以判断，最终赔偿的问题也容易带来很多麻烦。这和普通商品的买卖不同，质量不好可以退货。

正因为如此，需在合同上增加条款：明细项目目标，划分权责，如果因为软件公司的原因导致项目延误甚至是项目中止，软件公司需要进行相应的补偿。

四、顾问的能力

一般顾问有以下几种类型：技术支持型，帮助客户安装erp软件，并对客户进行操作培训;程序员型，工作内容以客户化为主;顾问型，从为客户提供业务咨询服务着手，帮助客户进行业务重组并指导客户成功应用erp。

在提交erp项目建议的过程中，部分软件公司也会同时提交erp顾问的简介资料――但顾问的简历往往有掺假的成分。至于软件公司提交给公司的顾问资料中是否将只有几个月某erp产品经验的“顾问”吹嘘成3年五个项目经验高级顾问。同样的，没有某个行业经验的顾问也会吹嘘成具有该行业或项目经验。但问题的关键还不在于此，更多的是高级顾问只在项目中挂有一个头衔。而实际的工作则是由毫无经验的顾问进行。或者项目的调研与系统分析阶段由高级顾问去做，后期的培训以各种理由将高级顾问调离，用中低级顾问替代，这样的情形对于用户来说毫无办法。当然，软件公司在项目的进行中也有可能会遭遇人才流动。

故，所有的顾问必须经过考核或认可后才能上岗，对于顾问的更换必须经过企业的同意。

由于顾问的能力问题导致的项目拖延，软件公司必须承担相应的责任。

前期bom表的录入，顾问指导时发生多次bom变更录入方式及对物料半成品编码及名称定义不清楚，造成bom资料数据错误，后期花费大最的时间和精力去一种一种类别，一个一个错误的修改.直接影响到项目的周期。

a.确定详细的项目范围：对公司进行业务调查和需求访谈，了解用户的详细需求，据此制定系统定义备忘录，明确用户的现状、具体的需求和系统实施的详细范围。

b.定义递交的工作成果：公司与实施软件公司讨论确定系统实施过程中和实施结束时需要递交的工作成果，包括相关的实施文档和最终上线运行的系统。

c.评估实施的主要风险：由实施软件公司结合公司的实际情况对实施系统进行风险评估，对预计的主要风险采取相应的措施来加以预防和控制。

任何管理变革项目都有风险，因为它是在进行变革，erp项目更是如此。在项目规划之初就要充分考虑到各种风险，有评估计划和应对措施。项目实施过程中，风险高的事项一定要谨慎行事，即使工期稍微延迟一下，倘能控制风险那一定值得。

d.制定项目的时间计划：在确定详细的项目范围、定义递交的工作成果和明确预计的主要风险的基础上，根据系统实施的总体计划，编制详细的实施时间安排。

e.制定成本和预算计划：根据项目总体的成本和预算计划，结合实施时间安排，编制具体的系统成本和预算控制计划。

f.制定人力资源计划：确定实施过程中的人员安排，包括具体的实施软件公司的咨询人员和公司方面的关键业务人员;对用户方面参与实施的关键人员，需要对其日常工作作出安排，以确保对实施项目的时间投入。

六、明确项目小组成员职责

系统管理员的职责

erp管理员在整个erp实施过程中扮演着极其重要的作用，是erp系统实施成败的关键因素之一。其主要职责是组织、计划、实施、反馈，应赋予足够权限。

系统项目副组长的职责

全面负责erp的日常工作，在系统管理员的配合下对erp项目进行有效管理。

项目各部门组长的职责

在实施过程中部门组长的职责是：传、帮、带。将erp思想及软件功能消化后传入本部门、向部门传递领导的指示及对erp工作的要求、将部门业务传递给实施顾问;帮助制定业务流程及操作流程、帮助指定人员分工及明确职责、帮助跟进数据及监督项目进度、配合实施顾问工作;带是带领部门人员收集数据、配合实施顾问培训最终用户、指导部门正确使用系统开展业务。在正式应用过程，组长应该是部门的精英。所以在指定项目核心组人选时，必须慎重考虑，必须考虑这些人员的综合业务能力及对企业的忠诚。如果组长是兼职的，势必受日常工作影响而不能在erp项目上投太多的时间，没能吃透erp的内容。所以要求各部门组长有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力。

d.项目负责人及实施顾问的职责

erp顾问是企业实施erp系统强大的外部推动力。erp顾问的作用是对企来进行erp理论和软件培训、管理咨询、指导，更重要的还是如何帮助企业进行仲裁。erp顾问能否控制整个实施过程、能否正确引导、能否对问题作出仲裁对erp能否成功实施是很关键的，既不能软件完全跟着企业业务走，也不能企业业务完全跟着软件走，而应该相互调各，走最高效快捷的道路。从另一方面来说，erp顾问也不是万能的，所有事情都是他做，他只是引路者。可将他比喻成足球教练，他负责指挥球队怎样踢球，采队什么技巧进攻，但教练是不进场踢球的，就算是进场更不能完全依靠他进球。

主要职责是：

1.对erp项目进行有效的项目管理，制订实施计划，控制好实施进度，分配好实施任务，并进行有效的跟踪和反馈。

2.对erp软件进行有效的不同层次的培训和操作指导并合理有效安排、监督和考核企业内部培训。

3.同管理员一起及时解决实施过程中出现的诸多问题，针对软件本身的问题及时反馈并解决。

4.对erp操作、使用情况进行部门和人员的考核。

5.对企业的erp应用提供管理资询，如流程变更等。

在erp系统管理员的配合下对erp项目进行有效果控制和实施推进。

各部门组员的职责

1.日常erp单据及基础数据的录入工作。

2.日常数据的审核工作。

3.向erp系统管理员反映在erp运行过程中出现的问题。

4.严格按照《erp作业指导书》进行erp系统的日常运作。

七、基础数据的准备

erp的主要作用就是对企业信息的整合，而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲，基础数据的准备工作难度最大。

首先，基础数据涉及面广，涵盖了企业中所有可见信息和不可见信息。物料基本信息，产品结构数据，会计科目，供应商客户信息，部门、工厂、仓库、车间信息等等属于可见信息，这些信息在手工作业中也会用到。不可见信息如单据类型、仓库性质、计划参数等，这些信息在手工管理信息时是不会涉及到的，它们会影响到系统计算。

另外，基础数据准备的工作量大，以上各类信息的记录数从几个到几十万都有，而每条记录包含的字段又可多达上百个，两者的乘积简直是天文数字，通常造成项目延期的原因有90%来自于基础数据整理。

数据的正确性是最重要的，基础数据是许多程序正确运行的基础，如物料计划和生产计划就是根据物料文件设定的提前期、库存量、bom结构等计算得到的，如果其中任何一个数据与实际不符，计划结果就将没有任何指导意义。

正是因为基础数据具有这些特征，从而造成了收集准备工作量大、难组织，一般需要多个部门协调，投入的人力和时间都比较多，见效周期长，因此阻力也是很大的。

如何有效的，快速、低成本、低错误率地完成基础数据准备：

a.确定工作范围

b.建立必要的编码原则

erp软件对数据的管理是通过编码实现的，编码可以对数据进行唯一的标识，并且贯穿以后的查询和应用，建立编码原则是为了使后面的工作有一个可以遵循的原则，也为庞杂的数据确定了数据库可以识别的唯一标识方法，所谓磨刀不误砍柴工，大家切不可急于求成，忽略了这些重要的工作。

c.建立公用信息

建立的公用信息包括公司、子公司、工厂、仓库、部门、员工信息、货币代码等基本信息。这些数据会在其他基础数据中被引用，并且数据量不大，可以利用较少的时间和人力完成。如果整理其他数据的时候发现缺少公用信息再补的话，整体效率和进度会大打折扣。

结构的确定

这里首先应该明确原料到半成品、半成品到产品的级次关系，这步工作的难点是半成品设定的问题。如果半成品设定层次少或层次不设定，今后的统计分析就不能细化;如果半成品设定多，就会大大增加数据量。如果遇到下列情况，那么半成品要设置编码管理：对半成品建立库存账、或者采用安全库存管理、半成品对外销售或用于售后服务，除此以外半成品尽量不用编码，也不用录入软件系统，bom每多一层，相应增加bom数据量的同时还会增加物料信息的数据量，我个人的观点是尽量少的bom阶次可以使这项工作处于可控状态。

e.收集第一手资料，将原来的离散数据从不同部门集中

f.数据检查

(1)完整性检查：完整性即记录数量是否完整。可以请企业中有经验的人员复查或计算一下总数，将其和历史数据比较。同时还要检查字段的完整性，所有的erp软件都有必须输入的字段，如果缺少这些字段就会造成系统的不稳定，如物料的提前期、默认仓库等。另外还有一些非软件要求的必须输入的字段，对企业今后的业务和统计分析有用的字段也要列入检查范围，例如客户分类和所属地区等。

(2)正确性检查：正确性的范围很广，可以由公司自己根据需要制定检查原则。有些错误如会计科目是资产类型的，但是因为人为错误输入成负债类型的，再比如有的物料是采购来的，但是录入成自制件，这样的错误在系统上线前必须发现并改正。

(3)唯一性检查 ：数据的唯一性应该从两个角度检查，常见错误有多个实物编成同一个编码，如果以后录入系统，成熟的erp软件会提示编码已经存在，并拒绝接受。同时一个实物对应多个编码的现象也必须杜绝，这种错误erp软件是发现不了的，必须利用人工查找，否则在上线后会发生多个账务错误。

g.将数据录入软件系统

h.系统检核

在联合书店工作总结 联合稽核工作总结篇二

在这一个月里，我自己也改变了很多，虽然依旧可能不是很爱说话，却比之前的我稍微改变了一些，至少能大方的与学长学姐，以及同届干部聊天。而且也学习到了很多知识。在进班宣传的过程中，我了解到了应该怎样去与他人交流，怎样在台上去演讲，怎样去组织协会。慢慢的，我认为自己学到了很多，无论是在学生会社团联合会里，还是在协会身上，我都看到了一种努力不服输的精神，而这也是他们身上最吸引人的地方。而我现在正在向着他们去努力，前进。

学生会社团联合会不留人才，只培养人才。这是第一次会议上面我所听到的一句令我印象很深的一句话。或许也正是因为学生会社团联合会一直保持着这样的宗旨，社联才能一直进步，更好的发展。在这一个月里，虽然不长，但我觉得我也感受到了这句话的含义。在学生会社团联合会里，学长、学姐，会想办法去培养我们的能力和提高我们个人的情商。有时会觉得事情很多，可每当完成任务后，就会发现其实自己在这中间真的学到了很多，也明白了学长学姐们的良苦用心。我也相信在以后的工作中，我能学到更多，一定会更加积极的去完成任务，就像学姐说的“主动才会有故事”。

学生会社团联合会是一个大家庭，我希望以后能在这个大家庭里更加进步。

社联：xx

20xx年10月27日

在联合书店工作总结 联合稽核工作总结篇三

一、岗位描述

稽核是公司日常经营的关键性环节，稽核数据是公司经营的重要数据，是财务核算的重要依据。稽核主任是经营部主管领导的工作助手，是公司承上启下的重要工作岗位，在公司日常经营中起到与运营商沟通，与各部门的业务协调及受理员业务管理，正确执行经营部的经营指令，为财务部提供经济核算数据的重要作用。

二、工作流程

1、受理工号的管理和复核及公司各部门返单的管理和稽核。

2、联通、电信话费差价及佣金、返利的统计和稽核。

3、套餐机和串码的管理及运营商往来帐的处理和清欠。

4、代表公司参加运营商会议及报价和资费政策的上传下达。

5、受理员及公司经营业务的指导、检查、培训；受理员岗位顶岗（特

殊情况）。

6、社会营销欠话费、欠号款的稽核（辅助工作）批量开户管理（临时

任务）。

7、起草对运营商及对公司各部门的相关业务报告，为经营和财务提供

稽核数据和报表。

三、岗位职责

1、及时、准确地传达和执行运营商的报价、资费政策、会议精神及经营部的正确经营指令。

2、对公司各部门返单管理和稽核的及时性、准确性负责。

3、对话费差价及佣金、返利的统计、稽核的及时性、准确性负责。

4、对套餐机和串码的管理，对运营商往来帐处理和清欠的及时性和准确性负责。

5、对受理员业务差错负有主管业务领导责任，对受理工号的使用和管理负有直接领导责任。

联通校园渠道经理岗位职责：

渠道管理主要负责区公司三类渠道的业务培训、检查及调度分析，督促、协助渠道中心、自有营业厅完成区公司业务发展、收入完成及重点调度事项。

1、渠道业务培训

a、渠道经理、客户经理社会渠道相关培训考试（纳入区公司自有渠道培训体系，增加相关内容）

b、渠道中心对社会代理商的二次培训检查及考核

c、自有营业厅营业员培训考试（建议市、区公司考试成绩纳入营业厅主任绩效考核）d、自有营业厅日常新增业务的培训检查（晨晚例会抽检）

e、电子渠道内容培训（纳入区公司自有渠道培训体系，增加相关内容）

2、渠道业务稽核

a、渠道业务（含自有营业厅)赠品、有价卡等使用管理。负责登记各渠道赠品、有价卡配送数量，区公司赠品、有价卡使用方案管理（各渠道使用赠品需将方案上报区公司审批），赠品、有价卡使用情况稽核。（建议赠品、有价卡由区公司另设专人保管，实现使用、稽核、保管三岗位不相容）

b、社会渠道佣金房补发放管理。负责社会代理商佣金房补稽核、代理商佣金房补账户变更审批与稽核、代理商佣金使用分析（按月度报送区公司）。

c、渠道号卡资源使用稽核。社会渠道号码资源使用方案管理、社会渠道优质号码使用稽核，号卡资源实物盘点。

d、自有营业厅号卡、终端实物盘点。

3、渠道业务调度分析及政策管理

a、自有营业厅主动营销业务及重点调度指标月进度分析（报表形式体现）。b、电子渠道重点调度指标月进度分析（报表形式体现）。

c、社会渠道收入进度、发展进度、重点调度月进度指标分析（报表形式体现）；社会渠道业务评价（与其他区公司横向对比分析）。

d、协助渠道分析分解重点调度指标，审核渠道激励方案并落实月度执行情况。（每月初将相关指标分析报送区公司，月进度以报表形式体现）

4、渠道服务监督检查

a、根据自有营业厅服务、暗访要求进行日常工作检查。

b、根据社会渠道管理要求对代理商业务宣传、日常服务等进行检查，提出整改意见。c、社会渠道代理商对渠道中心工作的日常投诉。

5、渠道绩效考核 a、协助区公司计算自有营业厅主任绩效、审核值班经理及营业员二次分配绩效考核数据。b、协助区公司计算渠道中心主任绩效、审核渠道中心二次分配绩效考核数据。c、协助区公司管理自有营业厅、渠道中心人员公休假审批。

6、其他工作

a、协助督促渠道中心、自有营业厅处理疑难投诉。

为了更好的发挥自有营业厅的渠道作用，实现营业厅从一般性

3g目标：2月350户，3月500户。手机合约：2月260户，3月400户。

融合业务率：2月35%，3月50%（含3g1+

1、2g1+1）备注：由营业厅二次分解到营销岗

第一条 绩效考评原则

一线营业人员实行以计件工资为主的薪酬分配方式，其他岗位人员实行以一线营业人员的平均绩效为基数乘系数，并结合特殊岗位进行岗位补贴的分配方式。

第二条 营业岗位设置

为了将主动营销工作更好的推进，柜台外销售经理岗将承担起柜台外客户营销工作。与柜台内营业人员的关系定位为营销者与受理者的关系。

营销者：必须是在厅内柜台外围做营销，寻找目标客户，确定客户需求，消除客户疑虑，在业务解释全面的情况下，确定客户办理时，需提醒客户复印证件，并记录办理业务卡片，交至客户手中，客户可持卡片直接在前台办理。

受理者：需确认客户的需求，并核对客户所办理的业务，直接为客户办理。

杜绝出现营销者告知受理者再次为客户介绍及解释，除非客户主动询问自己的需求。

营销者与受理者之间需互相监督，互相配合。营销者成功营销后，受理者需在系统中录入营销者姓名。对客户日后在解释业务方面的投诉，营销者负100%责任；在业务办理差错方面的投诉，受理者负100%责任。

第五条 激励措施

一、月激励

根据个人业务发展得分和业务受理量，由营业厅按月考核： 凡完成个人指标，且排名前三名奖励： 一等奖：一人奖励100元 二等奖：二名分别奖励80元。

月末未完成个人指标，且排名后两名的每人扣罚80元；

二、季度激励

季度末，公司对完成个人发展指标的人员，根据个人业绩评出业务发展标兵，由公司奖励。

在联合书店工作总结 联合稽核工作总结篇四

本学期，在团委老师的正确领导和支持下，在社团联合会发展部全体干事共同努力下，认真完成了老师安排的各项工作任务以及工作计划，自身的工作水平和综合能力等都有了很大提高。

现将本学期的工作情况汇报如下：

一、认真负责地做好了社团的纳新活动，为社联注入新鲜的学一次，打下了坚实的基础。

二、积极主动地完成了社联的宣传，使新同学了解社联整体发展情况，支持社联活动。

三、成功引导了社团的各项活动，并给予有利的帮助，积累了一定的活动经验，如演讲与口才协会的普通话培训，青年志愿者协会的聋哑学校之行，都取得了很大的成效。

四、认真地履行遵守了发展部的职责，和各系的社团联合会取得了较好的沟通和交流，在举行大型活动时，为大型活动寻求赞助，并辅助晚会成功的召开和落幕。

总之，本学期，社团联合会发展部将发扬成绩，克服不足，对工作高度负责，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，进一步强化责任意识，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和老师交办的工作任务，奋发进取，努力创造一流的工作业绩，不辜负老师和同学们对我们的期望。

在联合书店工作总结 联合稽核工作总结篇五

在校党委的正确领导和校团委的悉心指导下，我校学生社团高举邓小平理论伟大旗臶，以‚三个代表‛重要思想为指导，紧紧围绕学校中心工作，务实求发展，携手创繁荣，为青年学生的成长成才搭建了素质拓展的有效平台，在校内外产生了良好的影响。

(一)我校学生社团发展状况

1、学生社团出现了百花齐放、百家争鸣的繁荣局面。

学生社团快速发展，规模不断增大，涵盖面日趋广泛。学术科技和兴趣爱好类社团依然是学生广泛参与的重点社团，与此同时，理论学习和社会公益类社团也受到越来越多的同学关注。

2、学生社团活动重内涵、重创新，整体活动质量有了很大提高。 近年来，我校学生社团在集约化发展方面，取得了明显成效。一大批思想内涵深刻、贴近学生生活、活动形式新颖的社团活动应运而生。从活动范围来看，社团活动正由社团内部或校内相对封闭的方式变为走出校园，深入社会，在奉献社会的过程中完成自身的人格塑造。这一态势不但有利于进一步发挥学生社团在丰富校园文化氛围方面的作用，扩大社团的影响力，而且对促进社团自身建设、提高社团整体水平、实现可持续发展也具有重要作用。

截至20xx年12月，我校共成立了学生社团102个，其中理论学习类社团3个，学术科技类社团31个，兴趣爱好类社团50个，社会公益类社团18个。在规模不断扩大的同时，我们也注重质量的提高。近年来，我校蓝天绿地环保协会等社团曾获省市级表彰，十几名学生荣获江苏省优秀社团干部，百余名社团成员先后在国家、省市、校级各类比赛中获得荣誉。

(二)学生社团在大学生素质拓展中所发挥的重要作用

1.思想教育作用

学生社团是对同学们进行思想教育的重要阵地，能对学生思想道德水平的提升起到潜移默化的作用。一个优秀的社团，它的会员能够通过加入社团、参与社团活动、参与社团管理等多种途径紧密地与社团联系在一起，由归属感到认同感，由认同感到荣誉感，由荣誉感发展为对集体的责任感;同时，激发同学们对祖国的热爱，并树立为国家富强、民族昌盛而奋斗的责任感和使命感。

2.知识拓宽作用

学生社团能促进同学们知识结构的不断完善。目前的学生社团可谓种类繁多，体现了大学生广泛的兴趣爱好和充分的想象力。在平时的第一课堂学习之外，同学们通过加入某一个社团，参与其活动，可以完善自身的知识构架，拓展第二课堂的空间。

3.能力提升作用

学生社团能提高同学们的各方面能力。社团活动有利于同学综合能力的培养和锻炼，培养了民主、团结、协作的能力。在学生社团内部，虽然有‚社长‛‚副社长‛‚会长‛‚副会长‛等职务之分，但社团成员之间的关系是一种真实的平等关系，成员之间相互支持，相互协作，取长补短。社团负责人一般由社团成员民主推荐，在活动时只是起到牵头组织作用，活动内容由社团成员集体讨论决定。在社团活动中，会员之间可以平等地交换意见，民主气氛较为浓厚。参与社团活动组织的会员们从思维方式到开展活动的方式，都由依赖变为自立，从而培养了独立思考、组织、社交、语言表达和自我控制的能力，体现了高校学生的主体意识、参与意识和竞争意识，提升了学生的综合素质。

会员在某一类社团里通过向社会和他人展示自我，使自己某一方面的能力不断得到锤炼，并且能获得较强的自我认同感，增强自信心，从而为完善人格和为将来走向社会打下良好基础。

4.文化熏陶作用

学生社团是校园文化建设的重要载体，丰富多彩的学生社团活动，给校园文化建设带来了生机和活力，是校园文化不可或缺的组成部分。它能够促进校园文化的多渠道，深层次、高质量的发展，在校园文化建设方面，起到了不可忽视的重要作用。

5.服务就业创业作用

社团能加速大学生自身的社会化进程。学生社团走出校门，走向社会，深入社区，利用所学的专业知识，在服务社会的过程中接触社会，了解社会，增强了社会适应能力，在奉献才智的过程中大大加速了自身的社会化进程。另外，学生在社团活动中提高了素质，增长了知识，丰富了阅历，锻炼了能力，为自己走上社会打下了良好的基础。

(三)经验与体会

1.领导重视

近几年来，校党委、校行政一直高度关注学生社团的建设和发展，多次研究学生社团工作，并提出指导性意见，要求有关职能部门加强对学生社团的领导、指导和管理，把加强学生的思想政治教育工作贯穿到学生社团的建设和活动中去，通过开展丰富多彩、层次高雅的社团活动丰富校园文化活动、全面提高学生的综合素质。

2.切实发挥指导教师作用

社团发展离不开专业知识的支撑，离不开专业老师的精心指导。目前，我校很大一部分社团有自己的指导教师。这些政治思想素质高、业务过硬，有着丰富育人经验的指导老师，在与会员的日常接触中，通过自己的言传身教，对学生的技能培养、思想政治素质的提高及其社团的可持续发展起到了关键作用。

3.注重社团干部队伍建设

学生社团作为大学生以共同爱好和兴趣为纽带自愿组织起来的群众性组织，学校对社团的管理相对宽松，给社团较大的发展空间。在理论上，每个社团都有自身存在的价值，在实践中，一个社团能否坚持正确的发展方向，真正做强、做大，在校园里发挥更大的影响力，很大程度上取决于社团的负责人。因此，社团负责人的推选和培训对一个社团而言是相当重要的。社团需要具有较高综合素质的负责人来组织、管理和协调好社团内外的各项工作。为此，我校学生社团管理办法明确规定，社团负责人的推选应当进行严格考核，综合社团指导老师、上任负责人、全体社员以及候选人所在学院辅导员、班主任的各方意见。同时对社团负责人进行教育培训，提高他们的政治思想素质及其工作能力，并将学生社团骨干作为学生干部的重要组成部分纳入学校对学生干部的选拔、培养、考核、管理之中。

4.突出精品特色

每年都组织开展社团巡礼月等活动，力推精品，活跃校园气氛，给广大师生留下了很深刻的印象。

(四)存在的问题

1.社团发展不平衡，结构不够合理

学生社团发展水平不一。有些社团规模大、活动多、影响面广、自身建设完善，而有些社团仅凭社团成员一腔热情，成立之初大家蜂拥而至，经过一段时间或组织几个活动后便处于停滞状态，出现虎头蛇尾的现象，影响了学校社团整体水平的发挥。一些学生社团热衷于娱乐，对学术性、政治性的问题较为淡漠，较少结合专业知识进行研究和探讨活动。社团类别结构也存在着不合理的情况。

2.社团活动缺乏可持续发展的生命力

同学们成立社团的动机有多种，有的社团喜欢追求‚轰动‛效果，没有把主要精力放在思考社团的长期发展的活动上，忽视社团新老成员的衔接和传统的承袭。一些社团负责人只重视自己在任期间活动怎么样，而不关心对下一任负责人的培养。有的社团活动忽冷忽热，缺乏持久性，凝聚力不够，影响力不大。

3.社团日常管理力度需进一步加强。

一些社团是在追求时尚、赶时髦中应运而生的，有的社团的活动还缺乏整体策划，缺乏老师的指导，尽管大部分社团拥有自己的指导老师，但因为指导老师都有日常工作，不可能投入全部精力，使得一些社团组织在低水平上重复，仅凭社团成员的一腔热情在维持，社团活动的有序性和规范性还需加强和指导。

4.社团经费缺乏保障，活动场地不足

目前学生社团普遍存在着财力不足的情况，所以，活动的次数有限，质量得不到保证。虽然不少学生社团正在尝试利用社会资源开展活动并取得了明显成效，但经费不足仍是目前影响学生社团发展的主要因素。学生社团绝大部分筹资能力薄弱，使得社团发展受到限制。在活动场地方面，除一小部分社团有固定场地外，绝大部分社团没有固定场所，这给社团活动带来一定的困难，也不利于社团管理和活动的策划，这也是一些社团昙花一现的主要原因。

在联合书店工作总结 联合稽核工作总结篇六

20xx年12月14日转眼间，一个学期的时光匆匆流逝，在感叹时间过得飞快的同时，也对本学期学社联组织部的工作做一个简单小结，便于部门几个成员的学习提高，也便于下个学期工作的进一步开展。

本学期，总的来说，社团联办的活动有开学初的组织各个协会的纳新，晚会有疯狂周末文艺晚会、社联内部联谊晚会，组织召开的会议有：社团联第一次会议、社团联内部培训大会、社团干部培训大会（由李晓老师召开）社团联第二次会议。其中组织部主要承办的是开学初各协会的纳新、疯狂周末文艺晚会、社团联内部培训会议。我们也积极参与了其他的活动，通过参与各项活动可以发现自身部门的不足，也可以学习借鉴，提升部门的综合素质和个人能力。下面具体谈一下今年的工作情况。

1、组织部内部的日常工作。由于本学期的换届工作进行的比较晚，所以在学初期，部门的日常值班事宜上出了一些问题，有的时候会出现无人值班的现象还有有的时候不知道办这件事儿应该去找谁的问题，也是由于各个协会刚刚进行完纳新，新任会长对社联的工作不是很熟悉，在换届之前各个部门的值班基本上都是有意向在社联继续干的人在值班，人员特别少，这也是导致开学初各项工作进行的比较困难的原因，给人一种社联的各项工作特别没有秩序的感觉，换届的工作越早进行越好，这样就可以顺利的开展接下来的工作，进行各个部门的纳新，今年的总结出来的，即使换届不能够尽早完成，各个部门的纳新工作还是应该及时进行，这样对于每个部门工作的开展都是有好处的。我们部门在进行委员的纳新之后日常的值班工作可以说是没有什么问题了，尤其是社联内部培训大会召开完后，基本可以完全交给他们了，这是委员的值班问题。

还有，协会日常活动的举办，我们的主要工作就是协助社团申请活动场地，还有办活动所需的一些必要的横幅还有帐篷的申请，进行他们活动的统计，起到了部分监督的作用。从我工作的这一学期来看，今年较上一年的社团发展来说，又发展起来了许多不错的社团，印象比较深的有约绘爱好者协会、同乐相声协会、模拟亚太经合组织等等，这其中有的协会是刚刚成立，有的协会渐渐的在发展，还有一些一直就办的很不错的协会，像音乐协会、国学社、天籁之英协会，魔术协会等等当然也有一些协会基本上不跟社团联这边联系就没有办法跟踪他们协会的发展情况，我感觉这是我们这一学期一直在做的一个工作，虽然还没有什么起色，但慢慢应该会看到效果的。这是大部分社团的发展情况，还有一些社团，就是挂着一个社团的名义，一学期下来一个活动也没有举办，就比如说汽车爱好者协会、台球协会等等，这样的协会应该也不是很少，从每次开社团大会的时候的到场率也能看出来。

说一些与部门工作关系不大的建议，工作了一学期，有那种感觉，“朝天子一朝臣”协会的负责人发生变更，会很大程度上应先这个协会的发展，从事实来说就是，有的协会上一年的活动质量和数量都很好，但是这一学期就不太一样了拿梦幻特卫队来说，今年他们协会的人员的培训工作进行的不是很顺利，还有今年应该是没有办过活动，这跟会长有很大的关系，所以，还是那一点，有必要让社联的人去有目的性的加入到协会中去，这样做的好处有很多，可以紧密的联系社团联和社团，促进学校社团工作的进行，还有，社联的人对社团工作的认识和只是做社团工作的人的认识是不一样的，如果社联的人在社团中做得好的话，成为下届会长，那么能够更好的利用社团联这个渠道把社团工作搞好；这样做也有阻力，就是社团的人很可能不会愿意，有可能发生排斥现象，几率应该不是很大，还有就是社联内部的人加入协会有多大的比例加入，加入进去多少人，加入进去之后和单纯协会的人有什么区别，这些都是要考虑的问题。有一个大胆的设想，可以稍微把社联的纳新提前，把协会的纳新推后，这样就不会出现人员的冲突问题了，这只是一个设想。

2、学期初的协会纳新。刚刚开学迎接当时还是委员的我们的是各个协会的纳新，感觉这学期的纳新工作进行的很不错，最后每个参与纳新的协会都纳到了自己满意的人数，其中要总结的就是协会的纳新工作一定要事先安排好纳新的形式还有纳新的场地分配，并且把这个工作做的很充分，否则那新的场地安排上很容易就会出问题，还有就是，对纳新工作的监督问题，社团联某些某些制度问题渐渐的完善起来这样咱们学校的社团联合会才能向一个更高的层次上发张，所以协会纳新是的监督工作还是很有必要去做的。

在联合书店工作总结 联合稽核工作总结篇七

在联合书店工作总结 联合稽核工作总结篇八

元旦将至，全院上下充满节日的欢乐，回首过去的一年里，第三届学生社团联合会在学院的发展下不断壮大，社团文化蓬勃发展，学生社团正在彰显着自身独特的魅力，第三届学生社团联合会抓住了这样不可多得的发展机遇，在院团委的大力支持下，社团规模迅速扩大，社团文化影响着整个校园，已经成为校园文化的重要一部分。学生社团联合会在这一年里配合院团委的指示精神进一步加强我院大学生思想政治工作，共同促进校园文化的健康发展。通过开展素质拓展教育等活动不断加强社团人的自身素质、文化修养、思想意识和工作能力，为共同促进校园文化建设贡献了自己的一份力量。

一、强化责任意识，制定了阶段性工作方案

20xx年学院迎来了双评，按照学院“迎评”工作对社团建设的具体要求，及时研究制定了迎评工作整体方案和阶段目标，确定了迎评工作的指导思想和工作思路，分解工作任务，落实工作责任，明确工作要求，由主席团监督，各部门负责具体实施，为做好迎评促建工作提供了有力的组织保障。

二、加大硬件建设，强化育人环境

在学院各级领导的大力支持下，加大了社团管理指导中心硬件设施和墙体文化的建设力度。一方面，为优秀的星级社团配备了社团办公室，购置了办公桌、档案柜、档案盒等办公用品;为社团活动大厅安装了铁门，并购置了社团活动使用的地毯;另一方面，设计制作了社团管理指导中心的墙体文化，通过制作社团标识、活动刊板将学院各社团活动的精彩瞬间展现在广大师生面前，为营造社团活动场所良好的文化氛围，让更多的人了解社团、参与社团活动奠定了基础。

三、修订规章制度，规范社团管理

根据学院“以评促建、以评促改”的指导方针，不断完善社团管理相关的规章制度，修订了《烟台工程职业技术学院优秀社团、星级学生社团评选办法》;开展了新学期社团注册工作，及时掌握社团纳新、换届、财务等情况，并在此基础上指导学院各社团完善相关文字档案材料。

四、开展校园活动，营造良好氛围

以“丰富校园文化，强化素质教育”为己任，协调各社团定期组织开展丰富多彩的第二课堂活动，充分发挥学生社团群众性、参与性强的特点，使其成为学生丰富校园生活，培养兴趣爱好，参与学校活动，扩大求知领域，锻炼交际能力，丰富内心世界的重要方式，在营造良好的校园文化氛围的同时，为“双评”工作的顺利进行贡献力量。

五、顺利完成“双评”晚会的演出工作

11月4日，参与了“德润青春别样红”汇报演出。此次专场汇报演出充分展示了我校学生社团大学生积极向上、与时俱进的精神风貌，反映出我院德育工作取得的成绩，突出了德育特色，体现了我院长期以来坚持以评促建、以评促改、评建结合、重在落实的指导思想和在德育暨校园文明建设工作方面所做的不懈努力，得到了评估组专家领导和全体师生的高度评价，为双评工作锦上添花。

六、加强校园文化建设

11月25日下午，我院“天翼杯”第二届社团文化艺术节开幕式在足球场隆重举行。本届社团文化艺术节为期一个月，涵盖了学术、文化、艺术和体育等几十项活动，象棋大赛、乒乓球大赛等得到了全院师生的热情参与，陆续举行相声、小品、话剧大赛，英语风采大赛，校园书画大赛等。充分体现了学生社团联合会领导社团，全院社团一家人的领导理念。对各个社团的工作给与了理性的指导。

七、完成年度优秀社团相关表彰

在20xx年11月27日-12月23日的时间里，学生社团联合会完成了年度星级社团的评选。

11月27日-12月3日收集了“星级社团”申报表及相关报表。

12月4日-12月10日收集了相关材料纸质版，并保存至社团管理指导中心3楼314社团办公室。

12月11日-12月14日学生社团联合会抽调主要学生干部组成评议委员会对各社团提报的材料进行集中评议，并在各系邀请1～2名系社团部主要干部全程进行监督。分别对社团的章程、制度;社团的组织机构;社团全体成员基本资料(姓名、性别、社团内职务、系别班级、联系方式);社团财务情况报表;社团活动情况(文字材料，图片、影像材料、新闻报道);社团学期工作计划、总结;社团获奖情况(集体、个人获奖，提交获奖证书)等多方面材料进行了全方面的考虑。

12月15日-12月18日组织了现场答辩，各社团的主要负责人就社团发展现状、社团规划等一系列问题进行阐述。

12月19-12月20日评议委员会将根据各社团提报的文字材料及现场答辩进行综合评定。最后，在院团委老师的把关下顺利评选出了优秀社团及个人。并在23日进行星级社团评选表彰晚会，在特定的时间里有计划的完成工作。

八、完善内部建设

在学生社团不断壮大，学生会组织不断发展，大学生艺术团、广播站及青年志愿者协会等学生组织的成立给我们带来了新的发展环境，新的机遇下社团联合会组织了第三届学生社团联合会全体大会，与全院所有社团共同讨论了社团联合会及社团的发展。

新的目标、新的任务孕育着新的希望。我们会在新的一年中，携手奋进、锐意进取、开创新的辉煌。

元旦将至，全院上下充满节日的欢乐，回首过去的一年里，第三届学生社团联合会在学院的发展下不断壮大，社团文化蓬勃发展，学生社团正在彰显着自身独特的魅力，第三届学生社团联合会抓住了这样不可多得的发展机遇，在院团委的大力支持下，社团规模迅速扩大，社团文化影响着整个校园，已经成为校园文化的重要一部分。学生社团联合会在这一年里配合院团委的指示精神进一步加强我院大学生思想政治工作，共同促进校园文化的健康发展。通过开展素质拓展教育等活动不断加强社团人的自身素质、文化修养、思想意识和工作能力，为共同促进校园文化建设贡献了自己的一份力量。

一、强化责任意识，制定了阶段性工作方案

20xx年学院迎来了双评，按照学院“迎评”工作对社团建设的具体要求，及时研究制定了迎评工作整体方案和阶段目标，确定了迎评工作的指导思想和工作思路，分解工作任务，落实工作责任，明确工作要求，由主席团监督，各部门负责具体实施，为做好迎评促建工作提供了有力的组织保障。

二、加大硬件建设，强化育人环境

在学院各级领导的大力支持下，加大了社团管理指导中心硬件设施和墙体文化的建设力度。一方面，为优秀的星级社团配备了社团办公室，购置了办公桌、档案柜、档案盒等办公用品;为社团活动大厅安装了铁门，并购置了社团活动使用的地毯;另一方面，设计制作了社团管理指导中心的墙体文化，通过制作社团标识、活动刊板将学院各社团活动的精彩瞬间展现在广大师生面前，为营造社团活动场所良好的文化氛围，让更多的人了解社团、参与社团活动奠定了基础。

三、修订规章制度，规范社团管理

根据学院“以评促建、以评促改”的指导方针，不断完善社团管理相关的规章制度，修订了《烟台工程职业技术学院优秀社团、星级学生社团评选办法》;开展了新学期社团注册工作，及时掌握社团纳新、换届、财务等情况，并在此基础上指导学院各社团完善相关文字档案材料。

四、开展校园活动，营造良好氛围

以“丰富校园文化，强化素质教育”为己任，协调各社团定期组织开展丰富多彩的第二课堂活动，充分发挥学生社团群众性、参与性强的特点，使其成为学生丰富校园生活，培养兴趣爱好，参与学校活动，扩大求知领域，锻炼交际能力，丰富内心世界的重要方式，在营造良好的校园文化氛围的同时，为“双评”工作的顺利进行贡献力量。

五、顺利完成“双评”晚会的演出工作

11月4日，参与了“德润青春别样红”汇报演出。此次专场汇报演出充分展示了我校学生社团大学生积极向上、与时俱进的精神风貌，反映出我院德育工作取得的成绩，突出了德育特色，体现了我院长期以来坚持以评促建、以评促改、评建结合、重在落实的指导思想和在德育暨校园文明建设工作方面所做的不懈努力，得到了评估组专家领导和全体师生的高度评价，为双评工作锦上添花。

六、加强校园文化建设

11月25日下午，我院“天翼杯”第二届社团文化艺术节开幕式在足球场隆重举行。本届社团文化艺术节为期一个月，涵盖了学术、文化、艺术和体育等几十项活动，象棋大赛、乒乓球大赛等得到了全院师生的热情参与，陆续举行相声、小品、话剧大赛，英语风采大赛，校园书画大赛等。充分体现了学生社团联合会领导社团，全院社团一家人的领导理念。对各个社团的工作给与了理性的指导。

七、完成年度优秀社团相关表彰

在20xx年11月27日-12月23日的时间里，学生社团联合会完成了年度星级社团的评选。

11月27日-12月3日收集了“星级社团”申报表及相关报表。

12月4日-12月10日收集了相关材料纸质版，并保存至社团管理指导中心3楼314社团办公室。

12月11日-12月14日学生社团联合会抽调主要学生干部组成评议委员会对各社团提报的材料进行集中评议，并在各系邀请1～2名系社团部主要干部全程进行监督。分别对社团的章程、制度;社团的组织机构;社团全体成员基本资料(姓名、性别、社团内职务、系别班级、联系方式);社团财务情况报表;社团活动情况(文字材料，图片、影像材料、新闻报道);社团学期工作计划、总结;社团获奖情况(集体、个人获奖，提交获奖证书)等多方面材料进行了全方面的考虑。

12月15日-12月18日组织了现场答辩，各社团的主要负责人就社团发展现状、社团规划等一系列问题进行阐述。

12月19-12月20日评议委员会将根据各社团提报的文字材料及现场答辩进行综合评定。最后，在院团委老师的把关下顺利评选出了优秀社团及个人。并在23日进行星级社团评选表彰晚会，在特定的时间里有计划的完成工作。

八、完善内部建设

在学生社团不断壮大，学生会组织不断发展，大学生艺术团、广播站及青年志愿者协会等学生组织的成立给我们带来了新的发展环境，新的机遇下社团联合会组织了第三届学生社团联合会全体大会，与全院所有社团共同讨论了社团联合会及社团的发展。

新的目标、新的任务孕育着新的希望。我们会在新的一年中，携手奋进、锐意进取、开创新的辉煌。