最新部门干部演讲稿标题(实用5篇)

时间:2024-10-08 作者:文锋

演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在社会发展不断提速的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。那么演讲稿该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文,希望对大家能够有所帮助。

部门干部演讲稿标题篇一

大家好!

我很荣幸能站在这里参加学生会主席的竞选,在此我对大家的支持表示由衷的感谢。首先,我向各位介绍一下自己,我叫徐晓倩,来自初二(4)班,现任我校学生会副主席。

小时候,老师就经常教育我说:做事要脚踏实地,一步一个脚印的去做。”于是,我从一名普普通通成员到今天走上这一演讲台,我深感机会的来之不易,需要好好珍惜。正是由于这种动力,当我坐在这里的时候,倍感自信。

当然仅仅有自信是不够的,最主要的,还要有一定的能力。而从小时候什么都不会的我,到今天站在演讲台上竞争学生会主席的我,是有了多么大的改变。同样也就是这个从不会到会,从不好到好的过程,使我学会了很多,使我懂得了很多。慢慢的,我凭借着我的自信和虚心,来认真完成每一件工作的。我相信,没有最好,只有更好。

在这一年的工作中,我自觉培养了我的合作与协调能力,我能真诚的与别人合作,并且协调好同学们之间的关系,对不良行为敢于大胆管理,从不姑息纵容,因此,赢得了老师和同学们的好评。对于班干部,我会经常从同学的角度来看待我的问题。当然,假设我能够当上学生会主席,我也一定会从任何一个学生会成员的角度来看待问题。但是,当然“人非圣贤,孰能无过”,我也犯过错,但我敢于面对自己的错误,我不能保证,以后我不犯错,但是我一定不会让我以前犯过的错,在以后重现。从同学与老师的帮助中虚心的接受批评,并改正错误,而且决不充许自己第二次在同一地方跌倒。

今天我之所以在这里参加竞选。我希望把学生会建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁,成为师生的一条纽带,成为一个真正的为同学服务,同学们真正爱它的团体,同时也想锻炼一下自己的能力,给自己一个展示能力的舞台。与他人相比,我觉得自己多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我有着一颗不折不扣的责任心和对学生会的满腔热情。当然,我如果没有当选,我将一如继往的认真工作,并且会做的更好,全力支持新一届主席团的工作。因为我爱这个团体,因为爱,所以我要竭尽全力的去做。如果我有幸当选,我将借鉴上一届主席团的宝贵经验,进一步发扬他的光荣传统,实事求是的为同学服务,并将与风华正茂的同学,团结协作,与时俱进,大胆改革,充分发挥我们学生会应有的作用,让它成为名副其实的团体。

最后,我真诚希望大家相信我,支持我,给我这次展示能力的机会。

我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水,为校园明天绘出一幅美好的蓝图。我相信校园的明天会更加美好!

部门干部演讲稿标题篇二

大家好!

今天我来竞选体育部部长这一职务,我是5号选手李方锴。首先,这是一次锻炼自己的好机会,当然。我自己也非常热爱体育,自己在初中的时候一直担任体育委员,有一定的工作经验。我非常愿意为同学们服务,同时来锻炼自己。我相信自己可以担任好这一职务。

我们预科班的同学不仅要学习,棒,而且在其他方面也要比别人强,我们要全面发展。

生命在于运动,只有我们每天坚持锻炼,才会有强健的身体。身体是革命的本钱,我们只有拥有健康的身体才能好好学习,所以,如果我有幸担任这一职务,我会为大家组织运动会,拔河比赛,各类球赛,开展这些活动不仅可以锻炼身体,也可以使同学们变得团结,促进同学们之间的友谊,在不影响学习的情况下使我们的生活更加精彩。

不论在任何的职位,我的责任都是为同学服务,切实从同学的利益出发,为了同学们能更好的生活学习而做好自己的工作,为大家营造一个良好的责任,这不仅仅是学习的责任,同时也是我们的责任。

我的演讲完毕,希望大家支持我。

谢谢大家。

部门干部演讲稿标题篇三

有一种声音,激昂而鼓舞人心;有一种力量,强劲而势不可挡。这就是全民创业的主旋律,这就是“科学发展、和谐创业”,加速江西崛起的时代洪流。这股金色的洪流奔腾在江西的青山绿水之间,回荡在秀美壮丽的赣鄱大地,让全民创业的主流意识奔涌起来,并且化作一股巨大的精神动力,催动着江西人愈发奋勇向前。

作为一名人事部门的干部,如何在这股洪流中描绘自己绚丽的创业风景、演绎自己豪迈的创业人生呢?聆听了揭厅长在xx领导干部论坛上的精彩演说后,我得到的答案是:立足本职,当好百姓创业的服务员。

揭厅长在剖析和谐创业的三句话中指出:百姓创家业是基础、是源头,能人创企业是趋势、是方向,而干部创事业是保障、是动力。干部能不能创好事业,直接关系到百姓能不能创好家业、能人能不能创好企业。因此,干部要为百姓创业营造好的环境、完善好的政策,一句话就是要当好百姓创业的服务员。

曾几何时,政府部门“门难进、脸难看、事难办”,让多少百姓望“门”兴叹,行政审批“项目多、程序繁、处理慢”,让多少投资创业者望而却步。可喜的是,xx年至今,经过以解放思想为主线的一系列主题教育活动,我省广大干部群众励精图治、内外兼修,江西的政府忙了,江西的发展火了,江西的百姓笑了,诚信高效,公平公正,已经成为我省政府形象的代言和不懈的追求。我是xx年到省人事厅的,我能深切地感受到这几年来厅里的变化,譬如我们的一门式服务,我们的政务公开和服务承诺,我们的精简审批项目和下放审批权限,我们的国家级人才市场和“一村一品”工程等等,无不说明我们在努力、在进步。为服务全民创业,我们厅又陆续出台了100条政策措施,并且重点要搞好五个方面的服务:要拓展创业平台,建立留学人员创业园和博士后流动站;要提升创业能力,选拔培养高层次人才;要引进创业能人,开辟绿色通道;要服务创业人才,提供优质的人事代理;要优化创业环境,推行阳光人事。这五个方面,就是我们要创的事业,这就是我们奋斗的目标。作为一名人事干部,我认为我们应该树立正确的事业心、创业观和责任感,努力学习,踏实工作,用真诚的心、宽容的心来对待周围的`人和事,用微笑的服务、优质的服务来换取他人的信任和肯定。

尊敬的各位领导、各位同事,全民创业是个大舞台,在这个舞台上,我们每个人都可以把自己的创业冲动化为创业行动,把创业构想付诸于创业实践,从而找到施展才华的用武之地。让我们牢固树立“奋勇争先、奋力崛起”的责任感和使命感,在立足本职的同时,当好百姓创业的服务员,为全民创业营造良好的发展环境,使“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”成为一种共识、一种精神、一种文化,成为当代江西发展的主旋律和最强音。

部门干部演讲稿标题篇四

竞聘后勤部门干部演讲稿 后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。我为大家整理了关于 3 篇,希望对你有帮助。

篇 1 尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我 xxx,目前负责 xxx 管理工作,感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台,使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。

1、提高沟通能力,优化工作方法:做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通),通过有效的沟通,不断完善后勤服务质量和水平,为后勤服务的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。

2、增强服务意识,提高满意度:传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝。但是,后勤岗位的"上帝"就是公司的广大员工。我们将依生活管理委员会为平台,依每月的后勤服务回访为契机,不断收集广大员工的宝贵意见,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意。

3、加大后勤人员的学习和宣传力度:根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题,组织针对性的培训,从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求,同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解,以取得广大员工的支持和理解。

4、完善物资采购验收流程,确保饮食安全:以降耗为核心,拓宽采购渠道,严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则,严把采购验收关;加强食物储存设备的检查,对存在问题的及时联系进行维修,确保食品原材料的新鲜,同时,做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控,避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质,做好食物的防腐、防烂等工作,确保饮食卫生安全。

5、准确定位,转变观念:注重后勤人员的思想引导,稳定后勤队伍,并有效实施奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注重自身专业知识的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭能力。

总之,如果我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及广大员工一个满意的答卷,恳切希望领导和广大员工监督、支持。

谢谢!篇 2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家下午好!首先,非常感谢分行党委,给了我这次竟聘的机会。我竞聘的是银行后勤服务中心主任,希望大家多支持我。

竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竟聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。

1、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。

2、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到"三配、三主"即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。

3、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。

4、选择这一岗位竞聘,是因为在我 16 年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。

二、xxxx 分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到 20xx 年,力争人均利润达到 xx 万元,人均存款 xxx 万元以上,不良贷款率控制在 15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化,......面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作......,由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作,应做好以下工作;其一、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。

工作,就可以提高州分行的声誉和形象,强化与方方面面的合作关系,提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级"精神文明先进单位"的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的"精神文明先进单位"的近期目标而奋斗。

其二、认真做好接待工作 做好接待工作,有利于州分行工作的顺利开展,有利于州分行推进公共关系,创造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到热情友好,态度诚恳,细致周到,实事求是,认真负责,树立形象,当好参谋,提供方便。

作为一名竞聘者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必须热爱自己的工作,我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺,尤其是有关政策、法规、条例,还有待进一步学习和掌握,但我有强烈的事业心和高度的责任感,有 17 年在基层行工作经历,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关心与支持。

三、按照 xxx 行长 xxx 年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。

其四、后勤服务工作是领导联系群众的纽带

分行党委和领导对干部员工的关心,不是抽象的,是通过政治上的关心,工作上的支持,生活上的关心等一系列具体工作来体现的,后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心,感受到州分行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为分行的发展多做贡献。

对于这次竞聘,我的想法是:

一、以平常心参与,把参加竞聘当做体现人身价值的一种再现形式,当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。

二、正确对待竞聘,做好两准备,即应聘或落聘,竞聘成功则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合能力有待于提高,应不断寻找差距,努力完善自身,岗位可以有所不同和区别,但为人民服务的责任感是没有区别的,自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责,以此创造无愧于工商银行荣誉的新业绩。

最后,我想对大家说的是:竞聘是暂时的,同志是永远的;工作是自己的,成绩是大家的。

我的演讲完毕,谢谢大家!篇 3 各位领导、各位评委:

大家好。我叫**,本科,中级会计师职称,9 月参加工作,现任柜台部主管。根据我个人工作条件,我参与后勤主任岗位职务的竞聘。

我今天

竞聘演讲的内容主要分两部分:一是我竞聘该职务的个人优势;二是谈谈竞聘成功后的工作的思路。

1、我本人拥有较好的政治素质和较强的工作业务能力。工作多年来,我严格遵守国家的法律法规、各项金融规章制度,在业务处理中,严格按业务操作规程办理,从未出现过违规违纪现象;在工作中,我不断加强金融理论和业务的学习,努力提高自己的业务素质,通过不断的培训和学习,我已经熟悉和掌握了信用社的各项会计规章制度,能够熟练办理各类业务,这些都为我今后做好会计经理的工作打下良好的基矗参加工作以来,我均能全面完成本职工作和领导交给的任务。我先后获得过称号(荣誉)。

2、我本人拥有较好的工作态度和敬业精神。在工作中,我能做到爱岗敬业,克尽职守,埋头苦干,兢兢业业,任劳任怨,认真负责,同时,处理好与同事的关系,做到团结同志。在对外服务工作中,做到礼貌待客,热情大方。

3、拥有较强的组织协调能力和自律能力。我在工作中能坚持原则、诚实正直、廉洁奉公,努力防范和控制好业务中的各类风险,做好存贷款营销服务工作。

二、谈谈竞聘成功后的工作的思路:

算管理并重。

2、主动服务,抓好职工业务培训和检查。我将针对白邑信用社在内部管理方面存在的问题和不足,认真抓好职工的业务培训,组织全体职工认真学习省联社下发的各项规章制度、业务操作流程,同时,认真抓好各项制度的落实,加强业务的监督检查,杜绝各类违规违纪现象的发生,严防各类案件的发生。

3、开拓思路,转变观念,抓好对外服务。积极协助社主任认真抓好柜台服务工作,加强好柜台宣传和服务工作,使全体职工做到热情优质服务,树立信用社良好的服务形象,促进白邑信用社各项业务的稳步健康发展。

4、正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导及同志们的监督。我将团结全体职工,服从社主任的工作安排,做到廉洁自律,大胆开展工作,不辜负领导厚望。

我虽然从未担任过信用社的中层管理干部,缺乏一定的经验,但正因为如此,我才会珍惜机会,奋发进取,勇于开拓,不辜负领导及同志们的期望。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果组织上给予我此重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使白的工邑信用社在内部管理和财务核算方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

堂正正做人,踏踏实实做事,一如既往地做好自己的本职工作。

干部竞聘演讲稿范文

干部竞聘演讲稿

干部竞聘演讲稿

干部竞聘演讲稿

干部竞聘演讲稿

部门干部演讲稿标题篇五

本人王建宏,毕业于__电力学校,__年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司__年先进个人、20__年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20__、__、__、__先进工作者。

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

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