2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)

时间:2023-11-04 作者:QJ墨客

工作汇报是组织和管理工作的重要手段,能够促进团队的合作和协调。请大家参考下面的工作汇报范文,以便更好地写好自己的汇报。

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇一

在业务上坚持求进创新的思维,不固守陈规,乐于与同事交流并汲取同事好的经验和方法,也鼓励同事能勇于出新破旧,进取探索、创新。同时坚持自我的那份职责感,力求将每项工作做得细致、规范。下面给大家分享关于优秀的工作总结800字,方便大家学习。

时间恍然,又一年结束,我做经理助理也满一年了,跟着经理的这一年我学到好多的东西,工作经验也积累了很多,让自己在这份工作上圆满的完成任务,获得了经理和大家的认可。现在将对自己进行如下年终工作总结:

虽然我是助理,但是这一年下来,我做的工作不仅杂,是很多,接触到很多之前没有接触到的东西,也对自己的工作有了很好的认识。本年度我打理经理的办公室,管理经理所有的文件,进行整理后,再一一别类,然后让经理进行签字盖章,最后在收集这些签完字盖完章的文件一一下发到各部门,并把经理嘱咐的事情通知给大家,这也是作为助理主要为经理分担的工作。

这一年,我跟着经理到处出差,因此要处理出差的所有的事情,比如出差的车票机票、酒店入住,以及出差要谈的合作,我全部都要提前做好,还要预防意料之外的事情,以至于导致出差不能正常进行,而去做万全的准备。所以就出差次数都达到_次,入住酒店也有_家。虽然出差很辛苦,自己要这么多的准备,但是也正是因为这样,我能很快的熟悉出差的流程,越到后面处理出差的事宜是越来越快了,能够节省很多的时间,并且处理问题的反应也加快了,面对那些即将会发生的事情我可以提前预防,做出方案,给经理一趟舒适的出差行程。这些都是从在跟着经理出差的时候收获到的,真的是一次很别样的成长,能够成长这么快,也是得益于出差。出差不仅能提高办事的能力,还能了解出差地点,为自己处理其他出差事宜提供很多的选择。

一年工作下来,真正的感受到作为助理也是需要掌握很多东西的,不然还无法胜任。作为助理,我感到最开心的莫过于为经理排忧解难,让经理的工作可以更快有效的做好,我的作用才是发挥了。不过即使有一年的工作经验了,但是我还是知晓自己几斤几两,明白学习的东西永远都不够。所以我深刻的认知到自己身上还是有不足的,今年已经要结束,已经来不及改变了,所以我能去做的就是在明年把自身的不足改掉,为经理为公司做更好的服务,迎接更好的自己,也迎接美好明天。

能够评为本年度的优秀员工,是领导和同仁对我工作的支持和肯定,我很高兴,同时也很感激大家。

下头是我一些个人总结:

一、遵守各项规章制度、认真工作、使自我工作效率不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自我的工作原则,用满腔热情进取、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。因为工作的特殊性和精确性,在工作中我严格要求自我要做到零误差,以提高准确率和工作效率。

二、进取配合领导、团结同事、相互学习。

尊重领导、服从命令、进取配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的教师,往往从别人的身上看到自我的影子,有好的也有坏的,在应对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益非浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都给了我新的机会和经验。

三、对客户真诚、耐心。

真诚服务于每个客户,耐心倾听并解答客户的每一项问题,竟可能做到客户满意,自我放心,不再给领导添加不必要的麻烦。遇到特殊解决不了的问题,请示于领导的帮忙和支持。业主不论什么时间、什么情景、有需要帮忙或有疑问的,我会及时、认真的给与业主帮忙。

四、心态端正、举止大方。

工作是人生活的重要部分,不论是消极还是进取,都会给人带来不一样感受。而精彩的生活往往有来源于有意义的工作中,所以我不会让自我因工作的烦恼、困难和压力,困扰自我,使自我工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的心态实际看待问题,告自我凡事要先做人、后做事。

有些缺点和不足是我自我能看到的,同时也有些看不到的,不论是我看到的还是看不到的,我都期望大家能帮忙我,给我指出,好在日后工作生活中得到改正,也以便提高工作效率和更好的服务与业主。

领导您好,来咱们公司已经两个月,在紧张的工作与学习中,感觉时间过得很快。转眼到了试用期结束的时侯了。我在这两个月的工作中,从技术层面,到与项目组的融合度契合度,这两方面上讲都有了一定的提高。这与公司的各位领导,同人的支持与帮助分不开。在这里说一声:”谢谢您”!

在两个月工作中,初期熟悉公司技术,钻研项目业务,配合项目组完成阶段性的任务。

从主要职责具体上讲:

2.负责对所分配模块的单元测试,同时应配合测试人员进行系统集成测试所作模块完成时,先做测试,然后提交组内测试人员集成测试,遇到错误能够及时修改。

5.完成上级交办的其它工作。能够及时完成上级交办的其他工作;。

从工作要求上讲:

1.自觉遵守公司各项规章制度认真完成工作,遵守员工守则;。

3.高度的责任感和良好的团队合作精神;在工作中敢于承担压力,有责任感。与同时之间关系融洽。共同合作完成本职工作。

6.按时提交项目阶段性成果。基本能够及时按质按量完成项目阶段性成果;。

以上是我试用期的工作总结,还有技术与能力还有很多地方需要改进,需要加强。以后会多多学习,多多提高。努力工作。为公司尽一份自己的力量!

我一向努力把本职工作做到位,同时也不断努力攀岩新的高度,在提升高度的同时使视野更开阔,更期望经过自我的视野能传达出交通执法行业最真实、美丽的景色。

首先,在思想上坚守自我的信念,树立正确的荣辱观,坚持平和、严谨的态度,踏踏实实做真实的自我。在工作上明确自我的岗位职责,全力投入,努力成为一名合格的“操盘手”。同时在付出劳动的同时收获知识、收获感知、收获提高。其次在行为上严格自律,从一而终的履行着自我的职责,认真对待每项工作,把繁杂琐碎的内务工作也能做的津津乐道、不失特色。第三是在业务上坚持求进创新的思维,不固守陈规,乐于与同事交流并汲取同事好的经验和方法,也鼓励同事能勇于出新破旧,进取探索、创新。同时坚持自我的那份职责感,力求将每项工作做得细致、规范。在工作中不断总结、改善,在提高自身工作本事的同时,能为大队整体管理本事的提升出一份力。在与同事、伙伴相处中,能坦诚相待,互相尊重,互相帮忙,互相支持,同时也感受到来自伙伴、同事的帮忙与配合,才使自我的工作得以顺利进行。

虽然_年工作是在不断的提高中前行,但还是还存在诸多需要改善的方面。一是自我性格上的粗枝大叶表此刻工作中就会有粗心大意不细致的地方。其次是内务工作还需要加强日常的规划和管理。三是在处理问题上,对原则性和灵活性的拿捏不够准确,过于原则而有失灵活。

对于20_年,我仍然会投入同样的热情去努力的学习和工作,期望自我的工作本事、知识广度与年龄的增长成正比。同时,能在这支队伍里与同事们共同的成长、提高是我的幸运,我会珍惜!

和孩子们的相处,这半年来,我也是得到很多的成长,特别是看到他们的进步我也是格外的开心,说明我的工作还是做的不错的,特别是家长们的肯定,也是让我对于自己的幼师工作感到是付出值得的,而且也是有了一份成绩,这份努力终究是有回报,在此我也是就个人工作来有个整理。

虽然之前自己也是做过幼师,不过这学期还是从其他的幼儿园转过来的,新的一个环境来带新的班级,虽然我也是有些经验,不过也是挺忐忑的,但和孩子们接触之后也是发现这些孩子都是很优秀的,也是证明来到这儿的工作,自己的选择是对的,的确好的幼儿园,招来的孩子们也是会优秀很多,而自己也是不能去拖后腿,所以在工作里头也是格外的去认真来做好,不能让领导失望,同时我也是相信自己的能力,能去把这份幼儿园的工作来去做到位,让孩子们喜欢我这个老师,愿意听从我的安排,上课,活动,孩子们也是做得很好,有很多的进步。这些进步也是来自于自己努力去做好自己该做的一些事情,同时和孩子们一起相处也是特别的开心,这些日子里,让我也是和孩子们熟悉了很多。

除了工作,自己也是去学习,去和同事们交流,一个班级也是多个老师一起努力来做好的,而配合方面我也是主动并且积极的来做。特别是在工作里头,我们老师相互的配合,是可以让教学做的更好,孩子们也是积极的配合,那么这活动或者课堂就会完成的更好,自己也是清楚虽然有一些的经验,但是还有很多要去学的地方,有很多可以成长的方面。这些除了和同事去交流,晚上我也是看幼儿教学方面的一个书籍,和同行去交流探讨一些经验,自己的成长,其实也是可以让孩子们的成长更优秀。一个老师,要肩负起自己的责任,而这要承担住就必须不断进步的。而这半年,我也是感受到,除了经验的累积,自己也是不断学习收获了蛮多,孩子们的教学能做好,也是自己一直努力,不去松懈才有的。

今年的工作虽然要收尾了,但是我也是看到一些问题也是出现在自己的一个教学工作里头。这些也是可以改进做好的,而不仅仅是完成工作就够了,看到问题去进步,找到方法提升,那么自己也是会变得更为优秀的。今后的工作要去做得更好。

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇二

一,新来业务培训7—15天,每项培训完都要考核,整个培训过程完了后由总经理考核是否合格。

二,培训内容:

人物介绍,公司环境,公司发展方向,公司经营的产品及理念介绍。

完成后做问答式调查,业务经理负责打分,满分100分,70分合格。[1天]

产品知识:

联系信息。

业务经理检查考核,满分100分,70分合格。[1—2天]

二,是工程带领陪同去参观车间展厅。

了解公司主营产品种类,产品大概框架:比如结构,品种,功率,组成部件,重要组成部件

参数。当天做问答测试,,业务经理打分,满分100分,70分合格。[1—3天]

三,在阿里和速卖通上发布产品[2—3天][共200分]

分数100分,70分合格

四,回复询盘

考核分数100分,70分合格。

五,开发信[1—2天]

由业务精英负责指导,当天让业务员找3个做测试,业务经理检查,考核分数100分,70分合格。

继续培训事宜。[1天]

第二项培训完后业务员每天的时间和工作安排

一,打开邮箱和阿里巴巴,速卖通,查看邮件,询盘,及时回复。

二,发开发信(群发任务量:30条,精品开发信3条)

三,发布产品(任务量:10条速卖通精品,10条阿里巴巴精品信息)

四,总结及检查当天工作,业务经理检查

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇三

关于全县外贸工作的情况汇报**县商务局(2007年6月3日)。

对外贸易仍然保持了较好的发展态势,据对全县外贸企业的初步调查,1——5月份实现外贸出口约900万美元,同比增长25.1;还有百盛植物、运达机械、腾琼茶叶等企业正积极拓展国际市场,为今年外贸出口任务的完成奠定了良好的基础。但是,我县外贸出口额度主要集中在1——2个企业,产品品种比较单一,且产品科技含量低、附加植低、抗市场风险能力弱,部分企业出口市场不广,订单有限,出口量较小。因此今后一段时期,我县对外贸易仍然存在不确定的因素较大,外贸出口增长的后劲不足等问题。

一、二、存在问题的主要原因。

1、国家调整外贸政策影响了企业的生产效益和出口规模。改革开放以来,特别是近几年,随着我国在国际贸易中的地位不断提升,特别是常年保持较大数额的外贸顺差和较快的外汇储备增长,包括人民币升值,国家为转变贸易增长方式,中央高层多次调整外贸政策:如降低或取消部分产品的出口退税率,控制资源性产品和高耗能、高污染行业产品出口配额等。直接对我县创元铝业的产品出口冲击明显,该企业2006年仅出口260万美元(2005年出口1700美元),该公司今年是否考虑出口还是未知数。其次是杰新纺织,今年虽然出口了近800万美元,但该企业负责人讲,企业现在是亏本出口。但是不出口又怕失掉客户而丧失原有的市场。因此,企业面临两难境地。

2、人民币升值增加了外贸企业的成本。众所周知,人民币升值增加了出口企业的成本,人民币升值利于进口而不利于出口。而我县出口企业主要属于纺织、食品加工等附加值很低的行业,人民币的不断升值使出口企业利润空间越来越小。如豪兴时装厂2005年以前还开展了外贸业务,2006年以后,随着人民币的不断升值和出口退税的下调,被迫由外贸转向内贸。

一、质量不高、市场适用性降低;二是企业法人发展意识不强、社会责任意识不足、缺乏战略眼光。由于企业法人的素质参差不齐,导致出口竞争意识、品牌意识、创新意识淡薄,浅尝则止,小富既安。缺乏大手笔,缺乏大气魄。只有引进来的想法,没有走出去的胆识;三是企业法人自主营销能力欠缺,或者说是图简单、就方便,出口靠转口、委托、帖牌。同时也受到如一些部门法律法规执行上的不平衡、企业后期加工技术滞后、环境污染严重等诸多复杂的多,除了产品质量、市场需求等主要因素外,还要涉及运输、保险、海关、以及汇率、结汇等多方面因素的影响。而作为外贸专业人员在县内企业当中属于稀缺人才。没有人才的参谋和引导,一般企业法人做自营出口,就如同“盲人骑瞎马”,方向不清,目标不明,又如何做的好外贸出口工作?因此,外贸人才的缺乏也是影响对外贸易的重要因素。据我们对德江纺织厂的调查,该企业就因为缺乏熟悉外贸业务的人才一直不敢开展自营出口贸易,常年委托外地公司间接出口,每年间接出口的额度高达几千万元人民币。

4、部分领导认识上的偏差影响了对外贸易的发展。加入wto以后,党中央根据国际国内的市场变化,不断调整经济贸易政策,绝大部分政策都与出口企业有着密切的联系。有些基层领带,特别是部分基层管财的领导,对国发[2003]24号文件即国务院关于改革现行出口退税政策的决定中的“出口退税额由中央和地方按75:25的比例负担”这一条记得很牢,而对省政府为认真贯彻执行国务院文件精神制定的湘政发[2005]25号文件,即《湖南省人民政府关于完善现行出口退税负担机制的通知》中明文规定:“从2005年1月1日起,出口退税基数部分的退税继续由中央财政负担,出口退税超基数部分的退税额,增值税地方25部分为区县级财政收入的企业,由中央、省、市、县按92.5:2.5:5的比例分担”就理解的不是很透彻。片面甚至十分武断地认为:企业出口不仅不能直接带来地方税收,反而加重了当地财政负担。看不到出口加工企业在解决当地就业、拉动消费及相关产业,引进新技术、新设备、新理念等方面产生的巨大而深远的经济和社会效益。因此,有些领导对现有加工出口企业不是想方设法大力扶持,而是听之任之,顺其自然;对引进新的加工出口企业不仅不扶持,反而排斥,甚至拘之千里。

二、后段工作措施。

1、把对外贸易作为。

一件重要工作来抓。一是像抓招商引资一样抓对外贸易,做到“引进、出口”两头硬。对外贸易不仅是带动地方经济发展的重要因素,也是衡量一个地方对外开放水平,特别是体现地方党政领导开明、胸怀、胆识、眼光的标志。同时对外贸易与招商引资相互影响、相互促进,对外贸易为招商提供引资平台;招商引资又促进对外贸易的发展。因此,我们要改变过去重外资轻外贸的做法,把外贸工作纳入重要的议事日程。二是加强对外贸易企业的管理。改变过去区县市政府部门对外贸工作有职能而无人分管的局面。商务部门通过建立台帐,使本区域内的外贸企业的情况随时掌握,及时指导;通过配备专职人员,使外贸企业的事有人专管。三是建立主管部门要与企业联系的长效机制。区县市政府及主管部门要定期深入企业,了解企业的生产经营情况,及时掌握企业的出口动态。同时加强外贸企业有关问题的协调,及时解决企业存在的问题,为企业发展壮大创造良好的环境。

2、加大对已落户企业的服务力度。一是建立起商务部门与外贸出口企业政策互动的平台。一要及时把国家的最新扶持政策贯彻落实到企业。对于国家有关支持和扶持外贸企业发展的政策,商务部门要在最快的时间传达给企业,使企业及时掌握国家政策动向,整和自身优势,调整发展方略,开发新兴产品,稳操发展胜券。二要充分利用中央政策,积极组织企业走出去参加各类展会及招商活动,了解产品动态,拓展市场空间,使企业以多种方式、多种途径融入国际经济大循环,加快观念、技术、设备、产品的更新换代,增强市场竞争力。同时,做好信息传递工作,为企业把握市场行情提供有价值的信息导向,增加企业抗风险能力。二是动员和帮助条件成熟的企业申办自营进出口权。2007年,**将重点帮助津山食品、湘鲁万福、磊鑫科技、桃冠机械、新建机械等企业申办自营进出口权,不断发展壮大**县自营出口创汇的企业群。

3、加大引进新的出口创汇企业劲头。在招商引资中,我们要抓住沿海产业梯度转移的大好机遇,大力引进符合国家产业政策、符合环保要求的劳动密集型企业。既要注重“大而全”企业的引进,更要加强“小而精”企业的扶持;既要抓“顶天立地”又要抓“铺天盖地”;既要靠大企业形成支柱,也要帮助中小企业提升质量,实现增量,从而实现出口总量的有效扩张。重点突出做好市场适用型、加工出口型、劳动密集型企业的引进工作,不断壮大我县出口创汇的能力。

四、建议。

1、各级领导要真正重视对外贸易工作。我们建议,市、县两级都要成立专门的领导班子负责对外贸易工作,把外贸工作作为促进常德市经济发展的首选战略。各级领导思想的开明、眼界的开阔、认识水平的提高、重视程度的加大是做好外贸出口工作的关键。同时,建立有效机制,实现商务、税务、财政、海关、商检、外汇、金融等部门良性互动,发挥出部门服务的最佳效应。只有这样,才能真正为外贸企业创造良好的外部环境,促进外贸企业的发展。

2、要加大对外出口企业的扶持。一是要畅通信息渠道,确保政策资源共享。把国家有关支持、扶持外贸企业的政策及时贯彻到外贸企业中去,使外贸企业充分享受到国家政策的阳光雨露。二是本市金融部门要因地制宜,出台活的政策,在为出口创汇企业提供信贷支持上给与尽可能的倾斜。三是商务、海关、外汇i、商检、税务、财政、金融等部门要在市政府的统一领导下,实现有序联动,为出口创汇企业提供最优质的服务。

3、上级商务部门要减政放权,充分调动县商务部门的积极性。由于商务部门组建时间不长,商务系统整体运行机制还有待进一步理顺,特别是县级商务部门的职能职责还有待进一步完善和增强。仅就外贸出口这一工作而言,县级商务部门常常感到力不从心,想管又管不了。企业有好事不理你,有了麻烦事就找你。最根本的原因是各类审批权目前不在基层商务部门,各种项目政策的申报、审批都越过基层,就连企业出口数字都是由海关电脑统计。说白了,就是基层商务部门对于出口企业而言,既没有好处给他,更没有狠处给他,他理你也可,不理你也可。这样,县级商务部门对外贸企业无法从实质上形成联动关系,什么也可以做,什么也可以不做,怎么去引导、帮助、扶持企业按照商务部门的意图去运作?因此,我们建议,要做好外贸工作,调动基层商务部门的积极性至关重要。一是建议上级部门减政放权。别的地方没有先例,常德不妨打大胆地吃一口螃蟹。把过去由市局一个科室作的工作让所有区县市商务局一起来做,众人拾柴火焰高,其作用,其影响、其效益将不可估量。能放的权力要下放,能由基层做的工作大胆地交给基层来做,把第一审批权放在基层,这样才能使当地企业与基层商务部门联系更紧密,有利于对外贸易工作的开展,完善市、县商务部门的整体联动机制,实现全市外贸出口工作质的飞跃。二是要有专门的资金政策帮助基层商务部门夯实基础,强化职能,提升其在促进外贸出口工作中的影响力。建议设立全市外贸出口发展奖励基金,由市政府每年安排一定的专项资金用于支持和奖励外贸出口创汇企业,特别是要奖励在外贸企业服务工作做得扎实、成绩突出的基层商务部门。三是畅通商务部门之间的政策信息渠道。党中央、国务院、商务部出台的相关政策,市县两级要有一个畅通的平台,除了网络之外,多种方法、多种途径,全方位运用,全天候畅通,以便基层及时掌握、及时领会、及时落实。

《全县外贸工作情况的汇报》,欢迎阅读全县外贸工作情况的汇报。

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇四

1.对公司和产品一定要很熟悉。很多业务员都很急功,天天找客户,但效果不大,原因是对公司和产品不了解,不知道目标市场在那里,或当客户问一些有关公司和产品的专业问题,一问三不知。其实只要对对公司和产品熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。

2.对市场的了解。这包括两个方面,一个是对目标市场的了解,一个是对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。

3.业务技巧很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决很多问题,客户也愿意把订单交给专业的业务员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,而在我自己这3年里的外贸经验中,我所学会的是“顾问式销售技巧”,一切从客户的需求出发,在电话,在电邮,或拜访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,如果客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点也没关系,相反,如果客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。做业务其实可以简化为“了解或激发需求,然后去满足要求”。

二.个人素质能力。

1.诚实做生意,最怕“*商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。

2.热情只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因为外贸是一个很长的过程。

3.耐心外贸行业中,开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间,或者更长,所以,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,一定有耐心,暴风雨后便是彩虹。

4.自信心这一点最重要,在外贸中,一般公司拥有的客户有几百个之多,但真正下订单的,可能就那么几个。所以,业务员可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有自信心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的客户,所以必须持有坚定的自信,才会把业务做得更出色。

一、克服困难,在工作中边学习边摸索,做到从内贸到外贸的成功跨越。

我不是外贸专业出身,最初转到外贸岗位时,以为自己有从事内贸业务的基础,外贸业务不会难到哪去,没想到工作一上手后,其中的感觉完全不一样,除了外语要过关,专业知识更是至关重要的。国际贸易实际上是由贸易洽谈、签约审证、备货订仓、制单结汇几个部分组成,而每一个部分都具有很强的专业性。所以我一上岗,就感受了不小的压力。知道要想胜任这项工作,首要任务就是学习。但由于我们人手少,任务在身,不可能是先学习再上岗,只能是一手托书本,一手干工作。所以在06年中,我把大部份业余时间都用在了强化外语、学习外贸专业知识上了。从一开始我就给自己制定了雷打不动的。

学习计划。

不管工作再忙、家务事再多、都必须抽出一些时间学习。在家里经常是孩子睡下了就是我最踏实的学习机会时间长了孩子问我:妈妈又上大学了?在工作中为了弄懂一个概念我一定要多问几个为什么工作中碰到难题有经验的同志帮助解答了我都会仔细记在本子上班后再找时间细细消化逐步提高。学以致用让我增长了知识练就了本领提高了技能在工作中的自信心也在不断增强。

例如,外贸业务中的审证工作,是一项很重要的内容,如果有问题我们不能及时发现,就直接导致我们公司结汇的风险。所以用户往往会为了保护自己的利益设法打擦边球,我们收到的每一份信用证都会存在一些开证行或申请人提出的特殊要求,这其中就会隐藏着对我们的不利条款,这种情况碰到的多了,我们外贸组的几个人也就习惯了对信用证中自己拿不准的条款,都会提出来相互之间进行切磋,经验不够用了,就查找相关书籍寻找依据,请教银行也是家常便饭。年,我共经手处理了16份信用证,在自己的审证过程中发现有些条款不利于我们安全结汇,每一次我都会坚持要求外商修改,虽然要求外商改正信用证是一件特别麻烦的工作,有时外商为了自己的利益经常会坚持自己的意见,甚至很不客气地同我们发脾气,但为了公司利益,我都会在耐心的商谈之中,坚持不放弃原则。16份信用证中曾经有40多处都是在审证中发现于我公司结汇不利,我都坚持据理力争,直到信用证修改满足我们的要求为止,从而确保了资金正常回收。

外贸。

合同。

的履行是以单证的往来为基础的,专业人士通常称其为单据买卖。我们制作的单据和交单时间如果与信用要求存在不符点,就无法保证货款及时、全额的收回,单据的作用和其重要性是可想而知的。所以单据制作同样是我工作中,重点学习和把握的内容。起初因为业务生疏,总是越着急越抓不住重点,屡屡出错,当辛辛苦苦加班加点赶制出来的一大堆单据,被银行挑出毛病退回来重做时,心里真不是滋味。记得有一次中板合同交单,由于外商要求将几个合同交叉发货,又在一个信用证下,分出多套单据议付,经过反复调整,离交单的时间只剩一天,这个时候我只能抱着所有单据,在银行与审单员一块过单,直到银行快关门了,单据才终于寄出去了。为了抢时间,银行工作人员陪着我饿了一天肚子。

经过近半年的实践积累和不断摸索,到下半年,制单工作对我已不是太大的难题了。年我共制单套,每一套都是数拾页的单据和数不清的数据,按时、如数收回货款余万美元。在制单中我体会到不仅需要娴熟的专业知识和清醒的头脑,更需要是对工作的高度责任心。

二、精心尽力做事,努力为公司多创效益。

总公司出于业务分工的考虑,新钢联的出口业务只能在首钢以外的市场寻求发展,只能通过外采的方式组织出口资源。这种方式对于我们这种冠以首钢头衔的公司来讲是很艰难的,因为外商知道你隶属于首钢,他就希望从你这儿拿到首钢的产品,规模大一点的钢铁企业都有外贸经营权力和能力,而我们拿不到稳定的出口资源,这对于我们都是不利因素。

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇五

伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了20xx年,满怀热情的迎来了充满期望的20xx年、在这年终之际,现对来公司九个月的时刻里所作的工作汇报如下:

1、签订合同后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改、

2、按制定的出货计划及相关要求与货贷联系租船订舱、

3、与客户确认相关得出货资料后,整理单据,办理木托熏蒸、并准备熏蒸证书、

4、协调好生产部门,按客户不一样的包装要求,安排拖车发货、

5、核算出相关的出口数据,制作单据,委托办理出口报关、

6、根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去银行办理交单议付,有时办押汇、

7、登记相关的出口资料,并按客户要求,每周带给装箱图片、箱封号、船名航次等资料、

此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力、

期间因工作时刻短,经验不足,也犯过不少错误:

1、拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱、

3、车间加班不及时,常被叔叔点名、

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了、

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇六

**县商务局。

(2007年6月3日)。

一、基本情况。

全县现有自营进出口权企业8家,其中常年开展对外贸易的4家,2006年已终止外贸业务的一家,另有3家已取得自营进出口资格。2007年在国家宏观调控大环境下,我县对外贸易仍然保持了较好的发展态势,据对全县外贸企业的初步调查,1——5月份实现外贸出口约900万美元,同比增长25.1;还有百盛植物、运达机械、腾琼茶叶等企业正积极拓展国际市场,为今年外贸出口任务的完成奠定了良好的基础。但是,我县外贸出口额度主要集中在1——2个企业,产品品种比较单一,且产品科技含量低、附加植低、抗市场风险能力弱,部分企业出口市场不广,订单有限,出口量较小。因此今后一段时期,我县对外贸易仍然存在不确定的因素较大,外贸出口增长的后劲不足等问题。

一、二、存在问题的主要原因。

1、国家调整外贸政策影响了企业的生产效益和出口规模。改革开放以来,特别是近几年,随着我国在国际贸易中的地位不断提升,特别是常年保持较大数额的外贸顺差和较快的外汇储备增长,包括人民币升值,国家为转变贸易增长方式,中央高层多次调整外贸政策:如降低或取消部分产品的出口退税率,控制资源性产品和高耗能、高污染行业产品出口配额等。直接对我县创元铝业的产品出口冲击明显,该企业2006年仅出口260万美元(2005年出口1700美元),该公司今年是否考虑出口还是未知数。其次是杰新纺织,今年虽然出口了近800万美元,但该企业负责人讲,企业现在是亏本出口。但是不出口又怕失掉客户而丧失原有的市场。因此,企业面临两难境地。

2、人民币升值增加了外贸企业的成本。众所周知,人民币升值增加了出口企业的成本,人民币升值利于进口而不利于出口。而我县出口企业主要属于纺织、食品加工等附加值很低的行业,人民币的不断升值使出口企业利润空间越来越小。如豪兴时装厂2005年以前还开展了外贸业务,2006年以后,随着人民币的不断升值和出口退税的下调,被迫由外贸转向内贸。

一、质量不高、市场适用性降低;二是企业法人发展意识不强、社会责任意识不足、缺乏战略眼光。由于企业法人的素质参差不齐,导致出口竞争意识、品牌意识、创新意识淡薄,浅尝则止,小富既安。缺乏大手笔,缺乏大气魄。只有引进来的想法,没有走出去的胆识;三是企业法人自主营销能力欠缺,或者说是图简单、就方便,出口靠转口、委托、帖牌。同时也受到如一些部门法律法规执行上的不平衡、企业后期加工技术滞后、环境污染严重等诸多复杂的多,除了产品质量、市场需求等主要因素外,还要涉及运输、保险、海关、以及汇率、结汇等多方面因素的影响。而作为外贸专业人员在县内企业当中属于稀缺人才。没有人才的参谋和引导,一般企业法人做自营出口,就如同“盲人骑瞎马”,方向不清,目标不明,又如何做的好外贸出口?因此,外贸人才的缺乏也是影响对外贸易的重要因素。据我们对德江纺织厂的调查,该企业就因为缺乏熟悉外贸业务的人才一直不敢开展自营出口贸易,常年委托外地公司间接出口,每年间接出口的额度高达几千万元人民币。

4、部分领导认识上的偏差影响了对外贸易的发展。加入wto以后,党中央根据国际国内的市场变化,不断调整经济贸易政策,绝大部分政策都与出口企业有着密切的联系。有些基层领带,特别是部分基层管财的领导,对国发[2003]24号文件即国务院关于改革现行出口退税政策的决定中的“出口退税额由中央和地方按75:25的比例负担”这一条记得很牢,而对省政府为认真贯彻执行国务院文件精神制定的湘政发[2005]25号文件,即《湖南省人民政府关于完善现行出口退税负担机制的通知》中明文规定:“从2005年1月1日起,出口退税基数部分的退税继续由中央财政负担,出口退税超基数部分的退税额,增值税地方25部分为区县级财政收入的企业,由中央、省、市、县按92.5:2.5:5的比例分担”就理解的不是很透彻。片面甚至十分武断地认为:企业出口不仅不能直接带来地方税收,反而加重了当地财政负担。看不到出口加工企业在解决当地就业、拉动消费及相关产业,引进新技术、新设备、新理念等方面产生的巨大而深远的经济和社会效益。因此,有些领导对现有加工出口企业不是想方设法大力扶持,而是听之任之,顺其自然;对引进新的加工出口企业不仅不扶持,反而排斥,甚至拘之千里。

二、后段措施。

1、把对外贸易作。

为一件重要来抓。一是像抓招商引资一样抓对外贸易,做到“引进、出口”两头硬。对外贸易不仅是带动地方经济发展的重要因素,也是衡量一个地方对外开放水平,特别是体现地方党政领导开明、胸怀、胆识、眼光的标志。同时对外贸易与招商引资相互影响、相互促进,对外贸易为招商提供引资平台;招商引资又促进对外贸易的发展。因此,我们要改变过去重外资轻外贸的做法,把外贸纳入重要的议事日程。二是加强对外贸易企业的管理。改变过去区县市政府部门对外贸有职能而无人分管的局面。商务部门通过建立台帐,使本区域内的外贸企业的情况随时掌握,及时指导;通过配备专职人员,使外贸企业的事有人专管。三是建立主管部门要与企业联系的长效机制。区县市政府及主管部门要定期深入企业,了解企业的生产经营情况,及时掌握企业的出口动态。同时加强外贸企业有关问题的协调,及时解决企业存在的问题,为企业发展壮大创造良好的环境。

2、加大对已落户企业的服务力度。一是建立起商务部门与外贸出口企业政策互动的平台。一要及时把国家的最新扶持政策贯彻落实到企业。对于国家有关支持和扶持外贸企业发展的政策,商务部门要在最快的时间传达给企业,使企业及时掌握国家政策动向,整和自身优势,调整发展方略,开发新兴产品,稳操发展胜券。二要充分利用中央政策,积极组织企业走出去参加各类展会及招商活动,了解产品动态,拓展市场空间,使企业以多种方式、多种途径融入国际经济大循环,加快观念、技术、设备、产品的更新换代,增强市场竞争力。同时,做好信息传递,为企业把握市场行情提供有价值的信息导向,增加企业抗风险能力。二是动员和帮助条件成熟的企业申办自营进出口权。2007年,**将重点帮助津山食品、湘鲁万福、磊鑫科技、桃冠机械、新建机械等企业申办自营进出口权,不断发展壮大**县自营出口创汇的企业群。

3、加大引进新的出口创汇企业劲头。在招商引资中,我们要抓住沿海产业梯度转移的大好机遇,大力引进符合国家产业政策、符合环保要求的劳动密集型企业。既要注重“大而全”企业的引进,更要加强“小而精”企业的扶持;既要抓“顶天立地”又要抓“铺天盖地”;既要靠大企业形成支柱,也要帮助中小企业提升质量,实现增量,从而实现出口总量的有效扩张。重点突出做好市场适用型、加工出口型、劳动密集型企业的引进,不断壮大我县出口创汇的能力。

四、建议。

1、各级领导要真正重视对外贸易。我们建议,市、县两级都要成立专门的领导班子负责对外贸易,把外贸作为促进常德市经济发展的首选战略。各级领导思想的开明、眼界的开阔、认识水平的提高、重视程度的加大是做好外贸出口的关键。同时,建立有效机制,实现商务、税务、财政、海关、商检、外汇、金融等部门良性互动,发挥出部门服务的最佳效应。只有这样,才能真正为外贸企业创造良好的外部环境,促进外贸企业的发展。

2、要加大对外出口企业的扶持。一是要畅通信息渠道,确保政策资源共享。把国家有关支持、扶持外贸企业的政策及时贯彻到外贸企业中去,使外贸企业充分享受到国家政策的阳光雨露。二是本市金融部门要因地制宜,出台活的政策,在为出口创汇企业提供信贷支持上给与尽可能的倾斜。三是商务、海关、外汇i、商检、税务、财政、金融等部门要在市政府的统一领导下,实现有序联动,为出口创汇企业提供最优质的服务。

3、上级商务部门要减政放权,充分调动县商务部门的积极性。由于商务部门组建时间不长,商务系统整体运行机制还有待进一步理顺,特别是县级商务部门的职能职责还有待进一步完善和增强。仅就外贸出口这一而言,县级商务部门常常感到力不从心,想管又管不了。企业有好事不理你,有了麻烦事就找你。最根本的原因是各类审批权目前不在基层商务部门,各种项目政策的申报、审批都越过基层,就连企业出口数字都是由海关电脑统计。说白了,就是基层商务部门对于出口企业而言,既没有好处给他,更没有狠处给他,他理你也可,不理你也可。这样,县级商务部门对外贸企业无法从实质上形成联动关系,什么也可以做,什么也可以不做,怎么去引导、帮助、扶持企业按照商务部门的意图去运作?因此,我们建议,要做好外贸,调动基层商务部门的积极性至关重要。一是建议上级部门减政放权。别的地方没有先例,常德不妨打大胆地吃一口螃蟹。把过去由市局一个科室作的让所有区县市商务局一起来做,众人拾柴火焰高,其作用,其影响、其效益将不可估量。能放的权力要下放,能由基层做的大胆地交给基层来做,把第一审批权放在基层,这样才能使当地企业与基层商务部门联系更紧密,有利于对外贸易的开展,完善市、县商务部门的整体联动机制,实现全市外贸出口质的飞跃。

二是要有专门的资金政策帮助基层商务部门夯实基础,强化职能,提升其在促进外贸出口中的影响力。建议设立全市外贸出口发展奖励基金,由市政府每年安排一定的专项资金用于支持和奖励外贸出口创汇企业,特别是要奖励在外贸企业服务做得扎实、成绩突出的基层商务部门。

三是畅通商务部门之间的政策信息渠道。党中央、国务院、商务部出台的相关政策,市县两级要有一个畅通的平台,除了网络之外,多种方法、多种途径,全方位运用,全天候畅通,以便基层及时掌握、及时领会、及时落实。

《全县外贸情况的汇报》来源于网,欢迎阅读全县外贸情况的汇报。7tf。

为一件重要来抓。一是像抓招商引资一样抓对外贸易,做到“引进、出口”两头硬。对外贸易不仅是带动地方经济发展的重要因素,也是衡量一个地方对外开放水平,特别是体现地方党政领导开明、胸怀、胆识、眼光的标志。同时对外贸易与招商引资相互影响、相互促进,对外贸易为招商提供引资平台;招商引资又促进对外贸易的发展。因此,我们要改变过去重外资轻外贸的做法,把外贸纳入重要的议事日程。二是加强对外贸易企业的管理。改变过去区县市政府部门对外贸有职能而无人分管的局面。商务部门通过建立台帐,使本区域内的外贸企业的情况随时掌握,及时指导;通过配备专职人员,使外贸企业的事有人专管。三是建立主管部门要与企业联系的长效机制。区县市政府及主管部门要定期深入企业,了解企业的生产经营情况,及时掌握企业的出口动态。同时加强外贸企业有关问题的协调,及时解决企业存在的问题,为企业发展壮大创造良好的环境。

2、加大对已落户企业的服务力度。一是建立起商务部门与外贸出口企业政策互动的平台。一要及时把国家的最新扶持政策贯彻落实到企业。对于国家有关支持和扶持外贸企业发展的政策,商务部门要在最快的时间传达给企业,使企业及时掌握国家政策动向,整和自身优势,调整发展方略,开发新兴产品,稳操发展胜券。二要充分利用中央政策,积极组织企业走出去参加各类展会及招商活动,了解产品动态,拓展市场空间,使企业以多种方式、多种途径融入国际经济大循环,加快观念、技术、设备、产品的更新换代,增强市场竞争力。同时,做好信息传递,为企业把握市场行情提供有价值的信息导向,增加企业抗风险能力。二是动员和帮助条件成熟的企业申办自营进出口权。2007年,**将重点帮助津山食品、湘鲁万福、磊鑫科技、桃冠机械、新建机械等企业申办自营进出口权,不断发展壮大**县自营出口创汇的企业群。

3、加大引进新的出口创汇企业劲头。在招商引资中,我们要抓住沿海产业梯度转移的大好机遇,大力引进符合国家产业政策、符合环保要求的劳动密集型企业。既要注重“大而全”企业的引进,更要加强“小而精”企业的扶持;既要抓“顶天立地”又要抓“铺天盖地”;既要靠大企业形成支柱,也要帮助中小企业提升质量,实现增量,从而实现出口总量的有效扩张。重点突出做好市场适用型、加工出口型、劳动密集型企业的引进,不断壮大我县出口创汇的能力。

四、建议。

1、各级领导要真正重视对外贸易。我们建议,市、县两级都要成立专门的领导班子负责对外贸易,把外贸作为促进常德市经济发展的首选战略。各级领导思想的开明、眼界的开阔、认识水平的提高、重视程度的加大是做好外贸出口的关键。同时,建立有效机制,实现商务、税务、财政、海关、商检、外汇、金融等部门良性互动,发挥出部门服务的最佳效应。只有这样,才能真正为外贸企业创造良好的外部环境,促进外贸企业的发展。

2、要加大对外出口企业的扶持。一是要畅通信息渠道,确保政策资源共享。把国家有关支持、扶持外贸企业的政策及时贯彻到外贸企业中去,使外贸企业充分享受到国家政策的阳光雨露。二是本市金融部门要因地制宜,出台活的政策,在为出口创汇企业提供信贷支持上给与尽可能的倾斜。三是商务、海关、外汇i、商检、税务、财政、金融等部门要在市政府的统一领导下,实现有序联动,为出口创汇企业提供最优质的服务。

3、上级商务部门要减政放权,充分调动县商务部门的积极性。由于商务部门组建时间不长,商务系统整体运行机制还有待进一步理顺,特别是县级商务部门的职能职责还有待进一步完善和增强。仅就外贸出口这一而言,县级商务部门常常感到力不从心,想管又管不了。企业有好事不理你,有了麻烦事就找你。最根本的原因是各类审批权目前不在基层商务部门,各种项目政策的申报、审批都越过基层,就连企业出口数字都是由海关电脑统计。说白了,就是基层商务部门对于出口企业而言,既没有好处给他,更没有狠处给他,他理你也可,不理你也可。这样,县级商务部门对外贸企业无法从实质上形成联动关系,什么也可以做,什么也可以不做,怎么去引导、帮助、扶持企业按照商务部门的意图去运作?因此,我们建议,要做好外贸,调动基层商务部门的积极性至关重要。一是建议上级部门减政放权。别的地方没有先例,常德不妨打大胆地吃一口螃蟹。把过去由市局一个科室作的让所有区县市商务局一起来做,众人拾柴火焰高,其作用,其影响、其效益将不可估量。能放的权力要下放,能由基层做的大胆地交给基层来做,把第一审批权放在基层,这样才能使当地企业与基层商务部门联系更紧密,有利于对外贸易的开展,完善市、县商务部门的整体联动机制,实现全市外贸出口质的飞跃。

二是要有专门的资金政策帮助基层商务部门夯实基础,强化职能,提升其在促进外贸出口中的影响力。建议设立全市外贸出口发展奖励基金,由市政府每年安排一定的专项资金用于支持和奖励外贸出口创汇企业,特别是要奖励在外贸企业服务做得扎实、成绩突出的基层商务部门。

三是畅通商务部门之间的政策信息渠道。党中央、国务院、商务部出台的相关政策,市县两级要有一个畅通的平台,除了网络之外,多种方法、多种途径,全方位运用,全天候畅通,以便基层及时掌握、及时领会、及时落实。

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2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇七

我从小就从在农村长大,某某县是一个农业大县,我在学校里也学习过农业经济学,对农村的发展很有信心,我在没毕业的时候就打算从农村做起,也正好赶上这个机会,所以我并没有像一些“大学生干部”在刚开始的时候产生不适应的感觉。

但是毕竟是学生,实践经验可以说是少的可怜,对农村的基本情况也不是很了解,也不是很熟悉农村的工作方法,农村也不可能像学校里学的那样理想化。为了尽快熟悉环境,尽快进入角色,在乡领导刚给我们开过欢迎会后,我就要求深入到农村基层,熟悉农村情况。为此乡领导派包村干部带我下村,认识了村两委成员。村长也耐心细致的将全村的基本情况、党员干部、村容村貌、村情民俗等一一介绍给我听。在接下来的几天里,和村支书走遍了全村,实地查看了该村的企业、农业种植、养殖等情况,让我在头脑里对村情有了大致的了解和初步的轮廓。同时,平时加强虚心学习,重点是向本村有威望、有经验、有知识、有能力的村民、党员干部学习。他们祖祖辈辈生活在此,对本村的历史、现状、地域是最熟悉的,拜他们为师能够让我对某村的有更多的了解,也能让他们对我这个新村干部有个了解,为工作创条件,建立工作基础。我在空余的时候常跟他们交流工作方法、学习风俗人情,学习人生经验,学习精神品质。通过这段时间的调查研究和学习,我很快实现了从“大学生”向“村干部”角色的转变。

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2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇八

文章标题全县外贸情况的汇报关于全县外贸的情况汇报**县商务局2007年6月3日一、基本情况全县现有自营进出口权企业8家,其中常年开展对外贸易的4家,2006年已终止外贸业务的一家,另有3家已取得自营进出口资格。

2007年在国家宏观调控大环境下,我县对外贸易仍然保持了较好的发展态势,据对全县外贸企业的初步调查,1——5月份实现外贸出口约900万美元,同比增长251;还有百盛植物、运达机械、腾琼茶叶等企业正积极拓展国际市场,为今年外贸出口任务的完成奠定了良好的基础。

但是,我县外贸出口额度主要集中在1——2个企业,产品品种比较单一,且产品科技含量低、附加植低、抗市场风险能力弱,部分企业出口市场不广,订单有限,出口量较小。

因此今后一段时期,我县对外贸易仍然存在不确定的因素较大,外贸出口增长的后劲不足等问题。

一、二、存在问题的主要原因1、国家调整外贸政策影响了企业的生产效益和出口规模。

改革开放以来,特别是近几年,随着我国在国际贸易中的地位不断提升,特别是常年保持较大数额的外贸顺差和较快的外汇储备增长,包括人民币升值,国家为转变贸易增长方式,中央高层多次调整外贸政策如降低或取消部分产品的出口退税率,控制资源性产品和高耗能、高污染行业产品出口配额等。

直接对我县创元铝业的产品出口冲击明显,该企业2006年仅出口260万美元2005年出口1700美元,该公司今年是否考虑出口还是未知数。

其次是杰新纺织,今年虽然出口了近800万美元,但该企业负责人讲,企业现在是亏本出口。

但是不出口又怕失掉客户而丧失原有的市场。

因此,企业面临两难境地。

2、人民币升值增加了外贸企业的成本。

众所周知,人民币升值增加了出口企业的成本,人民币升值利于进口而不利于出口。

而我县出口企业主要属于纺织、食品加工等附加值很低的行业,人民币的不断升值使出口企业利润空间越来越小。

如豪兴时装厂2005年以前还开展了外贸业务,2006年以后,随着人民币的不断升值和出口退税的下调,被迫由外贸转向内贸。

3、出口加工企业先天不足制约了对外贸易。

一是产品更新不快。

近几年来,县内一些外贸企业除了企业性质、管理方式有所进步外,不注重引进新技术、新设备、新工艺,导致产品更新换代迟缓,低水平粗加工,缺乏自主创新能力,缺乏核心竞争力。

导致出口品种单一、质量不高、市场适用性降低;二是企业法人发展意识不强、社会责任意识不足、缺乏战略眼光。

由于企业法人的素质参差不齐,导致出口竞争意识、品牌意识、创新意识淡薄,浅尝则止,小富既安。

缺乏大手笔,缺乏大气魄。

只有引进来的想法,没有走出去的胆识;三是企业法人自主营销能力欠缺,或者说是图简单、就方便,出口靠转口、委托、帖牌。

同时也受到如一些部门法律法规执行上的不平衡、企业后期加工技术滞后、环境污染严重等诸多复杂的多,除了产品质量、市场需求等主要因素外,还要涉及运输、保险、海关、以及汇率、结汇等多方面因素的影响。

而作为外贸专业人员在县内企业当中属于稀缺人才。

没有人才的参谋和引导,一般企业法人做自营出口,就如同盲人骑瞎马,方向不清,目标不明,又如何做的好外贸出口?因此,外贸人才的缺乏也是影响对外贸易的重要因素。

据我们对德江纺织厂的调查,该企业就因为缺乏熟悉外贸业务的人才一直不敢开展自营出口贸易,常年委托外地公司间接出口,每年间接出口的额度高达几千万元人民币。

4、部分领导认识上的偏差影响了对外贸易的发展。

加入以后,党中央根据国际国内的市场变化,不断调整经济贸易政策,绝大部分政策都与出口企业有着密切的联系。

有些基层领带,特别是部分基层管财的领导,对国发[2003]24号文件即国务院关于改革现行出口退税政策的决定中的出口退税额由中央和地方按7525的比例负担这一条记得很牢,而对省政府为认真贯彻执行国务院文件精神制定的湘政发[2005]25号文件,即《湖南省人民政府关于完善现行出口退税负担机制的通知》中明文规定从2005年1月1日起,出口退税基数部分的退税继续由中央财政负担,出口退税超基数部分的退税额,增值税地方25部分为区县级财政收入的企业,由中央、省、市、县按925255的比例分担就理解的不是很透彻。

片面甚至十分武断地认为企业出口不仅不能直接带来地方税收,反而加重了当地财政负担。

看不到出口加工企业在解决当地就业、拉动消费及相关产业,引进新技术、新设备、新理念等方面产生的巨大而深远的经济和社会效益。

因此,有些领导对现有加工出口企业不是想方设法大力扶持,而是听之任之,顺其自然;对引进新的加工出口企业不仅不扶持,反而排斥,甚至拘之千里。

二、后段措施1、把对外贸易作为一件重要来抓。

一是像抓招商引资一样抓对外贸易,做到引进、出口两头硬。

对外贸易不仅是带动地方经济发展的重要因素,也是衡量一个地方对外开放水平,特别是体现地方党政领导开明、胸怀、胆识、眼光的标志。

同时对外贸易与招商引资相互影响、相互促进,对外贸易为招商提供引资平台;招商引资又促进对外贸易的发展。

因此,我们要改变过去重外资轻外贸的做法,把外贸纳入重要的议事日程。

二是加强对外贸易企业的管理。

改变过去区县市政府部门对外贸有职能而无人分管的局面。

商务部门通过建立台帐,使本区域内的外贸企业的情况随时掌握,及时指导;通过配备专职人员,使外贸企业的事有人专管。

三是建立主管部门要与企业联系的长效机制。

区县市政府及主管部门要定期深入企业,了解企业的生产经营情况,及时掌握企业的出口动态。

同时加强外贸企业有关问题的协调,及时解决企业存在的问题,为企业发展壮大创造良好的环境。

2、加大对已落户企业的服务力度。

一是建立起商务部门与外贸出口企业政策互动的平台。

一要及时把国家的最新扶持政策贯彻落实到企业。

对于国家有关支持和扶持外贸企业发展的政策,商务部门要在最快的时间传达给企业,使企业及时掌握国家政策动向,整和自身优势,调整发展方略,开发新兴产品,稳操发展胜券。

二要充分利用中央政策,积极组织企业走出去参加各类展会及招商活动,了解产品动态,拓展市场空间,使企业以多种方式、多种途径融入国际经济大循环,加快观念、技术、设备、产品的更新换代,增强市场竞争力。

同时,做好信息传递,为企业把握市场行情提供有价值的信息导向,增加企业抗风险能力。

二是动员和帮助条件成熟的企业申办自营进出口权。

2007年,**将重点帮助津山食品、湘鲁万福、磊鑫科技、桃冠机械、新建机械等企业申办自营进出口权,不断发展壮大**县自营出口创汇的企业群。

3、加大引进新的出口创汇企业劲头。

在招商引资中,我们要抓住沿海产业梯度转移的大好机遇,大力引进符合国家产业政策、符合环保要求的劳动密集型企业。

既要注重大而全企业的引进,更要加强小而精企业的扶持;既要抓顶天立地又要抓铺天盖地;既要靠大企业形成支柱,也要帮助中小企业提升质量,实现增量,从而实现出口总量的有效扩张。

重点突出做好市场适用型、加工出口型、劳动密集型企业的引进,不断壮大我县出口创汇的能力。

四、建议1、各级领导要真正重视对外贸易。

我们建议,市、县两级都要成立专门的领导班子负责对外贸易,把外贸作为促进常德市经济发展的首选战略。

各级领导思想的开明、眼界的开阔、认识水平的提高、重视程度的加大是做好外贸出口的关键。

同时,建立有效机制,实现商务、税务、财政、海关、商检、外汇、金融等部门良性互动,发挥出部门服务的最佳效应。

只有这样,才能真正为外贸企业创造良好的外部环境,促进外贸企业的发展。

2、要加大对外出口企业的扶持。

一是要畅通信息渠道,确保政策资源共享。

把国家有关支持、扶持外贸企业的政策及时贯彻到外贸企业中去,使外贸企业充分享受到国家政策的阳光雨露。

二是本市金融部门要因地制宜,出台活的政策,在为出口创汇企业提供信贷支持上给与尽可能的倾斜。

三是商务、海关、外汇、商检、税务、财政、金融等部门要在市政府的统一领导下,实现有序联动,为出口创汇企业提供最优质的服务。

3、上级商务部门要减政放权,充分调动县商务部门的积极性。

由于商务部门组建时间不长,商务系统整体运行机制还有待进一步理顺,特别是县级商务部门的职能职责还有待进一步完善和增强。

仅就外贸出口这一而言,县级商务部门常常感到力不从心,想管又管不了。

企业有好事不理你,有了麻烦事就找你。

最根本的原因是各类审批权目前不在基层商务部门,各种项目政策的申报、审批都越过基层,就连企业出口数字都是由海关电脑统计。

说白了,就是基层商务部门对于出口企业而言,既没有好处给他,更没有狠处给他,他理你也可,不理你也可。

这样,县级商务部门对外贸企业无法从实质上形成联动关系,什么也可以做,什么也可以不做,怎么去引导、帮助、扶持企业按照商务部门的意图去运作?因此,我们建议,要做好外贸,调动基层商务部门的积极性至关重要。

一是建议上级部门减政放权。

别的地方没有先例,常德不妨打大胆地吃一口螃蟹。

把过去由市局一个科室作的让所有区县市商务局一起来做,众人拾柴火焰高,其作用,其影响、其效益将不可估量。

能放的权力要下放,能由基层做的大胆地交给基层来做,把第一审批权放在基层,这样才能使当地企业与基层商务部门联系更紧密,有利于对外贸易的开展,完善市、县商务部门的整体联动机制,实现全市外贸出口质的飞跃。

二是要有专门的资金政策帮助基层商务部门夯实基础,强化职能,提升其在促进外贸出口中的影响力。

建议设立全市外贸出口发展奖励基金,由市政府每年安排一定的专项资金用于支持和奖励外贸出口创汇企业,特别是要奖励在外贸企业服务做得扎实、成绩突出的基层商务部门。

三是畅通商务部门之间的政策信息渠道。

党中央、国务院、商务部出台的相关政策,市县两级要有一个畅通的平台,除了网络之外,多种方法、多种途径,全方位运用,全天候畅通,以便基层及时掌握、及时领会、及时落实。

《全县外贸情况的汇报》来源于网,欢迎阅读全县外贸情况的汇报。

7为一件重要来抓。

一是像抓招商引资一样抓对外贸易,做到引进、出口两头硬。

对外贸易不仅是带动地方经济发展的重要因素,也是衡量一个地方对外开放水平,特别是体现地方党政领导开明、胸怀、胆识、眼光的标志。

同时对外贸易与招商引资相互影响、相互促进,对外贸易为招商提供引资平台;招商引资又促进对外贸易的发展。

因此,我们要改变过去重外资轻外贸的做法,把外贸纳入重要的议事日程。

二是加强对外贸易企业的管理。

改变过去区县市政府部门对外贸有职能而无人分管的局面。

商务部门通过建立台帐,使本区域内的外贸企业的情况随时掌握,及时指导;通过配备专职人员,使外贸企业的事有人专管。

三是建立主管部门要与企业联系的长效机制。

区县市政府及主管部门要定期深入企业,了解企业的生产经营情况,及时掌握企业的出口动态。

同时加强外贸企业有关问题的协调,及时解决企业存在的问题,为企业发展壮大创造良好的环境。

2、加大对已落户企业的服务力度。

一是建立起商务部门与外贸出口企业政策互动的平台。

一要及时把国家的最新扶持政策贯彻落实到企业。

对于国家有关支持和扶持外贸企业发展的政策,商务部门要在最快的时间传达给企业,使企业及时掌握国家政策动向,整和自身优势,调整发展方略,开发新兴产品,稳操发展胜券。

二要充分利用中央政策,积极组织企业走出去参加各类展会及招商活动,了解产品动态,拓展市场空间,使企业以多种方式、多种途径融入国际经济大循环,加快观念、技术、设备、产品的更新换代,增强市场竞争力。

同时,做好信息传递,为企业把握市场行情提供有价值的信息导向,增加企业抗风险能力。

二是动员和帮助条件成熟的企业申办自营进出口权。

2007年,**将重点帮助津山食品、湘鲁万福、磊鑫科技、桃冠机械、新建机械等企业申办自营进出口权,不断发展壮大**县自营出口创汇的企业群。

3、加大引进新的出口创汇企业劲头。

在招商引资中,我们要抓住沿海产业梯度转移的大好机遇,大力引进符合国家产业政策、符合环保要求的劳动密集型企业。

既要注重大而全企业的引进,更要加强小而精企业的扶持;既要抓顶天立地又要抓铺天盖地;既要靠大企业形成支柱,也要帮助中小企业提升质量,实现增量,从而实现出口总量的有效扩张。

重点突出做好市场适用型、加工出口型、劳动密集型企业的引进,不断壮大我县出口创汇的能力。

四、建议1、各级领导要真正重视对外贸易。

我们建议,市、县两级都要成立专门的领导班子负责对外贸易,把外贸作为促进常德市经济发展的首选战略。

各级领导思想的开明、眼界的开阔、认识水平的提高、重视程度的加大是做好外贸出口的关键。

同时,建立有效机制,实现商务、税务、财政、海关、商检、外汇、金融等部门良性互动,发挥出部门服务的最佳效应。

只有这样,才能真正为外贸企业创造良好的外部环境,促进外贸企业的发展。

2、要加大对外出口企业的扶持。

一是要畅通信息渠道,确保政策资源共享。

把国家有关支持、扶持外贸企业的政策及时贯彻到外贸企业中去,使外贸企业充分享受到国家政策的阳光雨露。

二是本市金融部门要因地制宜,出台活的政策,在为出口创汇企业提供信贷支持上给与尽可能的倾斜。

三是商务、海关、外汇、商检、税务、财政、金融等部门要在市政府的统一领导下,实现有序联动,为出口创汇企业提供最优质的服务。

3、上级商务部门要减政放权,充分调动县商务部门的积极性。

由于商务部门组建时间不长,商务系统整体运行机制还有待进一步理顺,特别是县级商务部门的职能职责还有待进一步完善和增强。

仅就外贸出口这一而言,县级商务部门常常感到力不从心,想管又管不了。

企业有好事不理你,有了麻烦事就找你。

最根本的原。

因是各类审批权目前不在基层商务部门,各种项目政策的申报、审批都越过基层,就连企业出口数字都是由海关电脑统计。

说白了,就是基层商务部门对于出口企业而言,既没有好处给他,更没有狠处给他,他理你也可,不理你也可。

这样,县级商务部门对外贸企业无法从实质上形成联动关系,什么也可以做,什么也可以不做,怎么去引导、帮助、扶持企业按照商务部门的意图去运作?因此,我们建议,要做好外贸,调动基层商务部门的积极性至关重要。

一是建议上级部门减政放权。

别的地方没有先例,常德不妨打大胆地吃一口螃蟹。

把过去由市局一个科室作的让所有区县市商务局一起来做,众人拾柴火焰高,其作用,其影响、其效益将不可估量。

能放的权力要下放,能由基层做的大胆地交给基层来做,把第一审批权放在基层,这样才能使当地企业与基层商务部门联系更紧密,有利于对外贸易的开展,完善市、县商务部门的整体联动机制,实现全市外贸出口质的飞跃。

二是要有专门的资金政策帮助基层商务部门夯实基础,强化职能,提升其在促进外贸出口中的影响力。

建议设立全市外贸出口发展奖励基金,由市政府每年安排一定的专项资金用于支持和奖励外贸出口创汇企业,特别是要奖励在外贸企业服务做得扎实、成绩突出的基层商务部门。

三是畅通商务部门之间的政策信息渠道。

党中央、国务院、商务部出台的相关政策,市县两级要有一个畅通的平台,除了网络之外,多种方法、多种途径,全方位运用,全天候畅通,以便基层及时掌握、及时领会、及时落实。

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2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇九

为进一步贯彻落实财政部、商务部加强家电下乡监管,防止骗补的要求,认真开展家电下乡“监管年”活动,确保财政资金安全,确保惠民政策落实到位。今年我局联合财政局采取了定期检查和不定期抽查相结合的方式,加强对家电下乡网点的监管。全年累计检查20多次,共查处违规资金20万元,有效的保障了财政资金安全和防止骗补现象的发生。

截止到11月5日,销售家电下乡产品8636台(件),销售金额1788.61万元,兑付补贴资金232.52万元,销售摩托车460台,销售金额211.15万元,兑付补贴资金27.45万元,销售汽车35辆,销售金额104.92万元,补贴资金13.64万元。“家电下乡”销售额名列全州各县市前列,在全市5月底省商务厅、省财政厅“家电下乡”补贴资金检查中,获得省厅的好评。

“家电以旧换新”工作是继家电下乡后国家实施的又一项重大惠民利民政策。我局高度重视,认真做好企业备案及资料初审工作,全市共备案销售、回收企业105家。截止到11月份,我市家电以旧换新累计销售21900台,销售金额8104.2万元,补贴资金493.29万元,回收旧家电23772台。

为继续推动农村消费市场、打造农家店营销水平,今年州商务局分配我市建设“万村千乡”农家店15家的任务,为了完成该任务,我们对全市所在乡镇进行摸底调查,会同永顺家家乐超市一家一家上门改造装修,完成农家店15家,覆盖全市所有乡镇,圆满完成州分任务。

为了让市民吃上“放心肉”,今年我们结合我市实际、牵头起草、市人民政府出台了《吉首城区生猪屠宰管理办法》。我们继续加强定点屠宰稽查,加强对超市、学校食堂、宾馆酒店等集体伙食的用肉管理,督促市定点屠宰场加强内部卫生及生猪来源、检疫检验的管理,打击私屠滥宰,防止了矮寨私宰死灰复燃。今年定点屠宰生猪目标管理10.3万头,已完成7.6万头,防止了税费流失,市民吃上了“放心肉”。

围绕市委、市政府打造吉首“旅游、商贸、工业、科教文化”四个中心的目标,今年四月我市成立了以市人大常委会主任吴文钊为组长,市人大市政府分管领导为副组长,发改、商务、规划、国土等部门主要领导为成员的吉首市发展商贸物流业领导小组,进一步发展现代商贸物流业,主要做好以下几项工作:

(一)完成了商贸物流中心建设可行性论证中心方案。我们结合吉首实际,于三月份制订了《吉首市商贸物流中心建设方案》,提出了发展总体思路和发展目标,到20xx年实现社会消费品零售总额200亿元,年均增长17%,明确了工作重点,建立保障措施。今年四月初,我们与湖南商学院签订协议,委托该院对我市建设商贸物流中心进行可行性论证。该院组织了以贺康庄教授、肖文金副教授的专家团队,到吉首进行了调研,先后考察了怀化、张家界及贵州铜仁,研究了浙江义乌、山东临昕、武汉汉正街、长沙高桥大市场、株州芦松市场等全国最具影响力的批发市场、物流中心后,编制了可行性研究报告,已形成文本。

(二)编制出吉首物流业发展规划。6月下旬,经过考察比较,我们委托处于全国物流业发展发达地区,位居国内商贸物流业研究前沿、曾经为国内多个地区编制过商贸物流规划、编制质量高的中山大学编制我市物流业发展规划,该课题组于8月份和11月上旬先后二次来我市和四省边区调研,现正在对初稿进行修改完善,预计11月底可完稿。

(三)加快物流园区建设。今年我们将发展物流业、加快物流园建设这一新型业态作为工作重点。目前已完成《吉首肉类加工冷藏保鲜》、《大湘西矿产品物流园建设工程》等三个项目可行性论证报告。二个物流园重点项目正在建设中:一是大湘西物流城建设项目,于今年2月成立了大湘西物流城开发有限公司,注册资本xx万元,由湖南中翔投资管理有限公司及彭任军两位自然人股东组成。

该项目内设矿产品物流园(项目总投资4983.8万元)、建材物流园(项目总投资4990.5万元)、仓储配送中心(项目总投资4993.8万元),目前该项目的矿产品物流园已在市发改委立项,建材物流园和仓储配送中心在立项申报,项目用地指标在省国土资源厅报批。

二是湘西农产品物流中心建设项目,该项目由国家、省、州、市四级共建,项目总投资5亿元,占地400亩,规划为两部分,第一部分为蔬菜水果交易中心项目区,即吉首市蔬菜果品批发大市场升级改造项目,占地100亩,由州、市共建,湘西五里牌蔬菜果品有限责任公司负责实施,已投资500万元,新征土地21亩,完成市场南大门的土建、电动门、电子地磅、电子显示屏建设,农产品全国联网报价系统等设备已安装调试完成并启用,二期24亩土地的三通一平建设正在实施。

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇十

我镇一直以来重视外资外贸工作,主要领导定期走访服务外贸企业,亲自跟踪外资项目,取得了一定的工作成效,现将具体情况汇报如下:

我镇一直跟踪洽谈的外资项目是由百通达东台(科技)有限公司引进,由香港客商投资的汽车电瓶铝合金外壳生产项目,该项目总投资1700万美元左右,注册资本700万美元。经过前期协调,无锡客商经过考虑改由香港客商独资,相关审批资料也在审批之中。原计划于10月份报批,由于无锡客商生病住院该项目暂时搁置,待客商出院后,继续开展工作,力促该项目落户。另外在手项目信息一个,是投资800万美元,注册资本400万美元的台资注塑项目,现在正在进行项目信息跟踪。

根据市主管部门反馈信息,今年1-9月份我镇完成外贸出口3316.7万美元,同比增长56.5%,完成任务数的82.9%,对照市下达任务,超序时7.9个百分点;1-10月预计能达到3740万美元,占任务数的93.5%,预计全年外贸出口总量为4400万美元左右,完成任务数的110%,能够完成出口上台阶任务;我镇不足之处在于今年并未有设备进口。

三、

建议和需要协调事项。

建议对于引进外资项目和有外资到账的镇区和企业,给予一定的奖励,以鼓励镇区引进外资项目和引导企业及时将外资到账。

我镇暂时没有需要协调的事项,待香港客商投资的汽车电瓶铝合金外壳生产项目注册资料报批时,请商务局能协调相关审批、注册事项。

二〇一五年十月二十六日。

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇十一

本人已在伊利工作历时一年多,对于公司的要求,都力争达标完成,但世事不尽如人意,总归是有些指标达成不了的。对于我管辖的华联和中商这两个系统,都有各自的特点,个人认为需要区分对待。

北京华联是个鸡肋,投入过多,得不到回报,临期率居高不下,弃之又可惜,毕竟华联中华路店还是可以卖点销量出来的。对于华联,整体上来看,销量不高,费用却高,麻烦事也多,属于一个比较麻烦的鸡肋。

对于中商系统,可以更多的投入一些,毕竟中商有些门店还是有比较有潜力的,但是需要区分对待,个人觉得可把中商系统门店分为四类:第一类,重点门店,销量可以突破2万以上甚至更多的门店(南湖、光谷、曙光);第二类,潜力门店,销量是有潜力突破2万以上的门店(徐东、长丰、雄楚、杨汊湖、东湖),但是目前这些店只能维持在1万左右的销量;第三类,普通门店,销量能够维持在6000左右的门店(青山,板桥,杨家湾,小东门);第四类,淘汰门店,销量在3000以下甚至更低(鹦鹉洲,首义,东西湖)。对于第一类门店,可重点投入,从人员上来说,可以用2个人(1常1补强或2常),另需支持门店冰柜的投放,特殊陈列的购买,试饮、外卖等工作的开展;至于潜力门店,同样需要给予相当大的支持,无论是特殊陈列的支持还是周末临促的支持,人员充足就可做试饮和推广,同时也可做外卖,短期销量显著;销售在6000左右的门店就需根据具体情况而定了,可上常导,争取晋级成为潜力门店,可维持现状或等待降级到淘汰门店;对于东西湖这类门店,我的建议是区分对待。首义和鹦鹉洲,还可卖个一千到两千的销量,门店也不是很远,业务员也比较容易控制,对于东西湖,我建议撤柜,一个月下来卖不了几百块,退货就有几百,无人维持排面和接货,由于距离也比较远,业务员不容易控制。总体上来说,半数以上的中商门店临期相当高。以上是中商门店情况的概述,对于如何操作中商,个人觉得可用超低劲爆价杀开一条血路,此时在门店做外卖可提高各门店的人气,以及伊利酸奶的知名度,其他产品再做点小特价,或者送点值钱的物料,应该能够提高整体销量,从而控制费用率。

以上是对我所管辖门店的一个不成熟的想法,望领导给予指正。

在日常工作方面,每天需要处理的事情很多,定期核账,下工厂订单,门店订单,导购人员的管理与指导,做好各个门店的进、销、存工作,做好无导购门店的陈列,绑赠以及售卖等工作……每天需要完成的工作很多,感觉身心疲惫,我不知道我还能够坚持多久,但我会尽力而为!

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇十二

在老师的引荐下,我来到了青岛公司实习。这是一家专门出口针织品的外贸公司,成立于20xx年,由最初简单的针织服装发展到现在的浴巾、毛巾、婴儿爬服、内衣等多种产品为一体的产品模式,客户也由最初的单一客户发展成现在遍布法国、日本、克罗地亚、意大利等欧、亚国家的客户规模。公司成立时间虽然很短,但不论是从产品生产的规模还是从客户数量上来看,公司都有着突飞猛进的进步。我虽然来公司的时间不长,但是在公司领导的领导下和同事的感染下,自己对工作都始终抱着极大的热情,深深的体会到自己责任的.重大。在自己积极投入工作的过程中,不管是为人处事方面,还是工作方面,自己都是受益匪浅!

我所实习的这家公司是一家小公司,员工不超过20个人。麻雀虽小,可是五脏俱全。公司员工各司其职,竭尽全力为公司效力。现在回想一下,我还是很庆幸自己在一家小公司实习的。因为在小公司我才能做更多的工作,承担更多的责任,才能更好的锻炼自己的能力,学到更多的东西。我和师傅主要负责法国客户,这个法国公司比较大,经营产品的种类很多,包括针织服装、梭织服装、珠宝。青岛代表处主要负责服装的采购,我们和客人主要在针织服装这方面有合作。在我们正式合作以前,会就付款方式、贸易术语、违约等各个方面的条款先签订一份协议。

在以后的合作中,我们只需对产品报价,只要我们的价格与客人的目标价相近,就可以接到客人的订单(po),所以对于这个客人来说,对于客人每一季产品的报价是至关重要的。客人会在新一季开始的时候陆续通过邮件发来几十个款的报价,同时会通知我们到客人的办公室去拿用在这几款衣服上特殊面料。这就意味着我们的报价不仅要低,还要找到这种面料,才可以拿到这份订单。由于今年汇率变化很多,而且汇率不断的降低,同时国内也存在通货膨胀。用句通俗的'话来形容现在的形式,就是人民币在国内不值钱,在国外很值钱。这就给我们报价加大了难度,如果汇率估算错误,就会带来损失订单确定以后,我们就会与工厂联系,给工厂下订单、签订国内的购货合同。接下来就会提供色样、布样、产前样、确认样等样品。很多样品都要经过一次次的修改才能满足客人的要求。每一次提供样品以前都要认真体会客人关于样品的要求,这样才能保证样品。收到样品意见以后要准确无误的翻译并且传达给工厂。有时会因为错误理解客人的意见,错误的传达给工厂,都会给工厂和自己造成很大的损失。

这个客户的交货时间很分散,几乎每个周都会出货。我每周四都会为了报关辗转于工厂,货代,场站之间,也是我最忙的时候,恰恰也是我学到东西最多的时候。记得有一个周我们出了两个大柜的货,这些衣服并不是一个款式,有婴儿的,有大童的,还有女大人的。海关对于不同的服装种类有不同的监管要求,所以这些衣服一共要申请7个出口许可证。每周四上午是报关时间,为了保证货物顺利,我周三就早早的把报关所需的箱单、发票、合同都做好了,也通知报关行过来取单据。本来以为这次可以很顺利的报关,没有办法我又急急忙忙把单据一式七份。我当时一听就有点慌,货代要求我们必须周四报上关,否则就给我们甩货。没办法我又急匆匆的该好价格,还好这次没有什么问题顺利了。这个周四过的是我实习生活中最最紧张的一个了。但是我也从中吸取了很多教训,也学到了很多知识。

首先,一个报关单只能包含一个出口许可证。其次,出口许可证的价格是最低限价,发票和合同的价格不能低于出口许可证的价格。因为我们和客人签订合同的价格包含客人的佣金,所以我们在保管的时候就会把这部分佣金扣除。但是我们在申请出口许可证的时候是用含佣价申请的。既然出口许可证是最低限价,以后自己再申请出口许可证的时候就应该注意这个问题,给自己减少不必要的麻烦。俗话说吃一堑长一智,经过这次,自己以后要学的更加仔细更加认真。如果遇到不确定的问题,一定要提前咨询有关部门,给公司减少不必要的花费,给自己减少不必要的麻烦。再次,粗心和浮躁在工作中都是要不得的,自己一个小小的失误有时会造成客户的索赔,有时造成单证不符,导致已经报上关的货物删单。看似不经意的马虎,造成的后果都是严重的。虽然在学校里已经学了很多关于报关和制单的知识,但是真正应用起来发现自己学到的知识和实际应用有很大的差别。在公司里虽然有的人学历没有自己高,但是也不应该轻视他们,他们的经验是我们多少年的学校生活所学不到的。时时刻刻都应该保持谦虚谨慎的态度。

作为公司的新人,出差是让我最兴奋的事情。在我看来,出差是一件很好的差事,既可以到外面欣赏风景,见到很多平时都不曾见过的新鲜事物,又可以不用整天闷在办公室里。所以一有出差的机会,我就会特别高兴。出了几次差以后发现事实并非如此。我们出差主要是带着客人的验货员到工厂验货,验货的结果如何直接关系到我们能不能按时出货。碰到没有问题的货还好说,可是有时候工厂的货做的很急,就会出现油污、断线、忘记缝洗标的问题,这些问题都还是小问题,让工厂的师傅修补一下就可以出货了。可是有的工厂大货生产时擅自更改扣子的颜色或者领子的颜色,即使他们这样做是为了衣服的美观,是出于好意,可是并没有经过客人的确认也是不允许的,是要遭到客人索赔的。出现这种严重的情况,让工厂重新修改是不可能的。这就要靠我们对衣服的生产和质量了如指掌,能够当场作出判断这样的货出口以后不会遭到索赔。

在以后的出差中我也不敢再抱着出去玩玩的心态了,在客人验货的时候我也会在旁边认真的看着。看客人是怎样验货,主要检查衣服的哪些方面,认真的记在心里,在检查工厂送来的样品时也注重看这些方面,确保每一次出货都万无一失。师傅带我验过几次货,我了解了大体流程以后,现在就是我自己带着客人验货了。得到了师傅的认可,肩负起这么重要的责任让我十分兴奋。有一次我自己带着客人验货就出现过一次状况。那次我带客人去验一批小童的t恤,衣服后面的领开口处扣子的定位需要用消失笔,这个消失笔的笔迹在7天以后就会消失。可是由于这批货赶得太急,我们验货的时候才过了一天,消失笔的笔迹自然不会消失。当时验货员就问我怎么这里还有消失笔的笔迹呢?我从来都没有听说过消失笔,对于这个问题我也无从下手去回答。只好把那几件带着消失笔笔迹的衣服甩掉了。我回公司问了师傅才知道消失笔笔迹会在7天之后就自动消失。如果我早知道这个问题的话,就不会出现这种问题了。为了防止以后在出现这种问题,自己也在不断的积累关于服装的知识。

五个月的实习生活,看似很长,可是一眨眼的功夫就过去了。从刚开始的不谙世事,到现在的得心应手。刚入公司,一切都显得那么陌生,做什么事情心里都没有底气,不能放开去做。有很多新的东西需要自己去学习和适应。现在想想人在社会上就是需要适应不断的变化,适者生存,自己只有去适应社会,社会却不会去适应你。只有适应了这种高节奏的生活才能做出效率,作出成绩。作为公司肯定不会需要一个不会创造效益的人。经过几个月的磨练和适应,现在的我对工作已经得心应手。每天都会实现安排好当天的工作,把工作按照轻重缓急分配好,能把一天的工作完美的结束就是我这一天的成功了。完美的结束一天的工作只是我现在的目标,以后我会给自己树立更高的目标,只有在不断追求完美的过程中,自己才能变得更加完美在今后的工作中,我会谨记老实的教诲,不断的的完善自己,用一颗感恩的心去回报每一个帮助过我的人。

该项工作我只做了一部分。其实早就应该做好了,但感觉不够熟悉,所以想有一段时间的了解后再做出来。但无论是否贴切,下周内我一定全力把它拟好。

20xx年,我部门在公司总经理、各科室的共同领导与指导下,按照公司章程的要求和部署,坚持以"稳步发展,重点突破"为重要指导思想,以保持部门工作流程的完善化,正规化,人员组建稳定化为发展目标,以培养新旧接替互帮互助为出发点,结合部门实际,克服工作中存在的困难,基本完成了各项工作任务。现将我部门20xx年外贸工作总结如下:

在这段的时间里有失败,也有成功,遗憾的是:稳定的客户还不多,稳定的客户也不多;欣慰的是:客户资源开始积累,处理订单的效率得到了提高,自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。在工作上,同事之间互相交流,汇聚每个人的智慧,把事情做到极致,把客户订单处理到位。

截止目前,我部门有:

外贸业务员、单证、内务、以及客户服务人员共3人。并由总经理亲理总的原则指导工作。总经理助理协同安排相关事宜。公司进出口部从20xx年组建以来,不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至20xx年底,逐步由简单单一的t/t结算,转让信用证拓进到直开信用证,代理出口业务等。

二是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法;三是为了提高工作人员各项素质、工作能力,不定期组织学习,并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作,强调提高办事效率和完成时限;四是狠抓了劳动纪律,坚持考评、讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告,工作布置,领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇(份),及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。

货物直接出口到韩国、中东、非洲、泰国、印度尼西亚、香港等东南亚国家和地区,为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。同时,公司总经理也给与我部门极大支持。在协调部署各展会的同时,亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的主内销原则逐步转变为以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式,使我进出口部业绩稳步提升。

xx年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。

自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

本年年度末,公司直接出口销售产品计9474700码;累计销售金额为:2804842.31美元。

就企业而言,我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中,但处于行业的中下端位置,不仅无暴利可言,甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰,一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时,这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度,就必须掌控一定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。

学会了做付款通知,材质报告,小于也在不不厌其烦的给我检查,纠正。也都会了我如果做合同,销合用。学会了看sgs报告。

对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。

作为一个部门也一样,要想有更大的发展空间和膨胀力度,就必须拿出更新、更有效的工作手法。要创新,要自主的进行创新,并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇十三

全年共完成进出口贸易总额数万美元,其中出口贸易总额数万美元,进口贸易总额数万美元。

(一)切实为外贸企业服务。为进一步了解贸易壁垒对我公司的影响,一年来,认真按照公司要求,深入出口企业走访调研,认真填好国外贸易壁垒对加工贸易影响的调查问卷,了解了企业所面临的困难,掌握了企业的出口动态。积极参加公司组织的中小企业开拓资金、出口信用保险、电子商务等业务培训会等,帮助公司了解出口信用保险知识及相关政策,有助于企业降低风险、减轻成本、增加企业融资途径,同时也提高我了我自身的素质,促进了我公司利用电子商务平台来开拓国际市场,努力保持公司外贸的稳定发展。

(二)积极争取项目资金,促进企业健康发展。20xx年,为公司向上级部门争取数数补贴资金数万元,实现以项目资金支持壮大企业发展。

出口汇率直接左右生产成本,自20xx年汇改以来,人民币对美元升值幅度已累计达到20%左右,而人民币升值最直接的影响就是对外贸易。当人民币升值时,进口中间产品的外币价格下降,使成本构成发生变化,降低成本的对外依存度,降低成本水平。如果出口商品锁定外币价格,外币贬值就会导致企业收益下降甚至亏本。尤其是技术含量较高、建设周期较长的大型成套设备产品,汇率波动较大,企业面临的汇率风险也越大。

加工贸易分来料加工和进料加工,来料加工是外商提供的料件加工成成品后返回给提供料件的外商,收取加工费;进料加工是自己付汇购买料件加工成成品之后复出口,之间的区别在于物权所属不同。与一般贸易相比,好处在于:全额保税,就是说进口的东西不用缴一分钱的税收,包括关税和增值税。加工贸易也有退税,加工过程中所使用的国产料件是可以退税的。但加工贸易商品必须全部复出口,做核销。相比一般贸易,加工贸易的海关监管方式也严格的多,复杂的多。

加工贸易与一般贸易的最大区别就是进口时加工贸易不用交关税和增值税,一般贸易就得交了,其次加工贸易还分来料,进料,辅料,常见的就是这三种,其中来料加工贸易出口不收汇,由国外客户免费提供原材料,买方只负现加工,收取加工费,加工完成品后,再返回卖方,进料就是出口可以收汇,是国内出口单位自筹资金购进原材料加工成品也口。一般贸易的话就没有限制了,正常进出都可以,出口收汇,进口交关税,付汇。

随着全球金融危机的神话及其影响向实体经济扩散,向新兴经济体和发展中国家蔓延,20xx年是我国进入新世纪以来经济发展面临困难最大、挑战最严峻的一年,我外贸发展面临的国内环境更加严峻,进出口贸易特别是出口增长可能大幅回落,一是发达经济体全面衰退,国际贸易增速急速下降,外需将继续萎缩。二是国内外大量企业破产倒闭,严重侵蚀我出口增长的微观基础。三是全球面临通货紧缩,世界贸易价格总体下行,严重制约我出口额增长。四是经济衰退必然导致贸易保护主义盛行,使我出口面临的外部环境进一步趋紧。五是在外需持续收缩情况下,我国出口鼓励政策可维持出口企业开工和就业,但可能导致其他国家对我国实行贸易保护措施,总体来说,20xx年我国出口形势不乐观,或将出现先降后稳的总体走势。

一年来,公司的发展面临着严峻的市场形势:一是国际金融危机持续加重。当前,金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深,其严重后果还会进一步显现,危机带来的滞后效应在我区已在逐步扩大加重。二是地方经济外向度偏低。由于经济外向度不高,外资、外贸总量偏小,也没有大型的支撑型项目、企业,地方企业产品在庞大的国际市场所占份额极其微小,以致国际竞争力不强,同时也未能有效利用国际资源、资金、技术、人才等,发展的动力和明显后劲不足。对此,我建议从以下几方面着手:

1、强化政策支持,促进企业开展对外贸易。经常与市商务局、海关、银行、税务取得联系和协调,了解和利用国家对外贸进出口企业的一些新的政策和出口企业的扶持政策,促进外贸进出口工作朝着良好的方向发展。帮助企业吃透用活国家、省、市支持外贸发展的有关政策,认真做好政策宣传,扭转过去那种“有好政策企业却不知运用”的尴尬局面,要在国际市场开拓、出口品牌建设等方面对企业给予支持,扩大公司外贸出口实绩。

2、努力调整产业结构。继续转变外贸增长方式,积极引导企业培育自主品牌和高附加值产品,做好国家和省市级出口品牌培育工作,改变自营出口产品单一局面,扭转外贸“滞退”局面。

3、加大培植力度,壮大出口实体。积极培植新兴出口产品,宣传出口鼓励政策,全方位开展进出口服务,实行分类指导,促使对外贸易快速增长。

4、加大招商引资。一要不断改进工作方法。要树立超前意识,增强对接意识,强化包装意识,具有接纳意识,立足长远意识。要搞好内资与外资相结合,数量与质量相结合,项目与市场相结合,引商与安商相结合。二要积极洽谈、跟踪项目。要有克难奋进的精神,咬定青山不放松,拿出超常的盯劲、韧劲和钻劲,积极洽谈、跟踪项目。碰到困难要硬着头皮,遭到冷遇要厚着脸皮,寻找外资要踏破脚皮,介绍数数要磨破嘴皮,殚精竭虑,竭尽全力。要敢于引大攀高,大手笔谋划大项目,大气魄运作大资本。要加大跟踪落实力度,意向项目抓洽谈,洽谈项目抓签约,签约项目抓开工,在建项目抓投产,投产项目抓效益,环环相扣,步步紧跟,切实地提高招商项目的履约率和成功率。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。回首一年,我深感公司发展的艰辛,作为公司的一份子,公司的飞速发展也是我不断前行的坚实动力!在今后的工作中,我将不断思索和寻求,用全部的青春和热血,为数数的发展壮大贡献自己的一份力量,书写我的人生中浓墨重彩的一页!

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇十四

转眼间,我的20xx年外贸业务员生涯已经接近尾声,在新一年来临之际,回想自己一年20年外贸业务员多所走过的路,所经历的事,有过喜悦,有过兴奋,有过苦恼,有过忧郁,有过怀疑,苦辣酸甜都经历了和在经历着,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在这20年外贸业务即将结束,新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾。总结过去20xx年外贸业务员工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。

20xx年一年来,我作为一名外贸业务员,一直负责外贸的单证及货款回收的工作。具体外贸工作如下:

1、制作托书,托书上注明出运港,目的港,品名,件数,毛重。

2、索要进仓地址(送货通知)。

1、根据合同制作商业发票和装箱单。

2、和货代确认提单。

3、到商检局做产地证。

4、根据信用证要求制作所需单证。

如果可以押汇,准备押汇合同,申请书,出口合同,待银行审核信用证无误后办理相应的押汇手续。

核销单使用和收回时一定要做好登记,以防丢失。要及时做单证收齐,检查是否有到期未收回的核销单和漏开的出口商业发票。

跟单是一个看似简单的工作,其实在工作中对每一个环节都必须保持仔细,仔细,再仔细的的工作态度,因为如果我们在工作中出现的每一个失误都会带来非常多的麻烦和损失,例如我们在确认产地证,提单的时候出现失误,就会给公司带来一些不必要的损失,如果我们在做跟单时出现数字上的错误,那么带来的损失将是不可估量的。所以在我们今后的工作中一定要做到认真,细致。

为更好的做好跟单工作我认为要从以下几个方面入手:

1)在确认单证方面。我们一定要了解到单证对客户的重要性,可能在我们看来一个不起眼的错误到了我们客户那里将是一个非常的麻烦,甚至直接影响到客户的正常提货,所以也必须做到准确无误。

如:确认提单时需注意:出运港,目的港,客人的名称地址,通知人,发货人,件数,毛重(不要显示成了净重),体积,逐字核对。

提单确认好后,待货物报关放行,装船开航后。让货代寄提单。需要付款买单的,先让他们开具发票,传真过来,凭传真件付款,寄单。

2)在做箱单方面。在我们得到产地证的时候我们就可以做箱单,做好以后先放好,在给客户寄单证以前每天检查几遍,这样可以非常有效的减免失误率。

3)对货款及单证,货物的跟踪。我们每发走一批货,寄走一套单证都要及时的跟踪直到收到客户的货款,才算是完成了这一票的跟踪。

跟单是一份细致的'工作,由不得半点马虎,一点点的差错可能就会给公司带来较大的损失,在具体的工作过程中,作为一个新的销售跟单,我也曾犯过低级的错误,有些失误完全是可以避免的。

跟单的工作需要细心,还需要稳重,要做到这些,一是要从基本功上多下功夫,对业务熟练掌握;二是要主动培养自己严谨细致的习惯,无论面对什么样的事情,先要做到平心静气,不急不躁;三是要主动的与销售经理,与各个部门的同事沟通,做到不耻下问,不懂就问,有疑问就问;四是要有锲而不舍的精神,跟单在一开始可能是一件新奇的工作,时间长了可能会产生厌烦的情绪,这是需要避免的,无论从事什么性质的工作,都是在发挥自己的作用,只有坚持不懈才能不断进步。我想只有这样,才能把跟单这份工作做好,才能不断的提高自己的能力,从而为更进一步的发展打下良好的基础。

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇十五

时光荏苒,转眼一年的时间飞逝而过。xx年对我来说意义深重,xx年更是如此,在这辞旧迎新的日子里,回首这一年工作的历程不禁感慨十分。

今年年初,决定踏入外贸这一行的时候,我就知道这一行并不好做。特别是刚开始的时候。接下来的工作也验证了这一点。短短的一年,很快就过去了。在这一年里虽然没有取得惊人的成绩,但是其中的曲折和坎坷我是深有体会的。对有一定销售经验的人来说,销售确实不难,但对于一个销售经验不是很丰富,刚开始踏入外贸销售这一行的我来说,真的是万事开头难。但是到现在为止,我不再说自己是一个销售新人,因为我进军到销售这一行业也快一年的时间,说长不长说短不短。xx年,这关键的一年,就这样匆匆过去了,虽然没有取得理想的成绩,但是我觉得做得对得起自己,每天我没有虚度光阴无所事事,而是在想方设法怎样迎来更多客户,对于业务员最大的肯定就是业绩,这是铁打的事实。为了在新的一年里能取得理想的成果,一定再接再厉,做最大的努力去挑战极限,争取做到超过预定销售额。

今年年初,我在武汉一家培训机构参加了外贸业务员实战培训。这次培训让我对外贸有了一个初步的认识和接触,对我接下来的工作很有帮助。10月,我来到张扬。开始接触led 这一行。这对我来说,是一个新的开始,公司主要通过网络寻找客户,所用平台是阿里,中国制造和批发网。对于阿里等平台的操作,对我来说并非难事。因为我之前的工作主要就是操作阿里平台。上传产品,询盘管理都比较顺利。但是阿里的询盘含金量确实不高,到目前为止,我都没有从阿里拿到实质性的订单。有一方面的原因是我没有放太多的精力在阿里上。另一方面的原因可能是阿里的门槛太低,很多供应商都用,客户的选择余地太大。相比之下,我的主要精力在速卖通和中日通上。平日里,除了跟踪后台的客户以及前业务的老客户外,我的主要工作就是速卖通上产品的更新以及中日通上产品信息的完善。

以上是我的主要工作内容。关于在这过去的一年里的经验,其实谈不上经验,经历倒是不少。在这些曲曲折折的外贸路上,我个人有六个字总结:

耐心,信心和决心!

耐心主要体现在三方面:

1. 耐心的回复客户的细小问题,即便客户反复问同一个问题,也不要烦躁。做到有问必答,还要答的及时。

2. 耐心的有计划的跟进。有些客户可能会一直没有回复,或者跟进到某个阶段就没了回音。这时候不要放弃,从没有回复过的客户,也需要至少跟进5次,如果仍然没有回复就电话联系。回复过的客户就更不能放弃,继续跟进直到找到客户不再回复的的原因。

3. 耐心的分析客户的真正需求。有的客户在询价一段时间后再次询问同一产品,这就说明他确实需要这个产品,只是第一次的报价他觉得不满意。价格问题应该是这个客户的重心。

信心主要体现在两个方面:

1. 对自己的业务水平有信心。在客户面前,一定要展现一个最好最优秀的自己。让客户觉得你可以信任。即使自己觉得不够优秀,也要底气十足。同时不断提高自己的各方面水平,做到更优秀。

2. 对公司的产品有信心。这一点需要公司各部门的配合,在产品出货前做好质量检查。并做好包装工作。

决心体现在以下几个方面:

1. 遇到好的客户一定要拿下这个客户。做到拿不下不罢休。即便到最后拿不下,也一定要找到原因。

2. 坚持,坚持,再坚持。在业绩不好的时候,多多寻找机会,仔细分析原因,不要轻易说放弃。不要做压力的奴隶。压力山大,也要有愚公移山的精神。

其实,以上三点总结无外乎借鉴三种精神:蚂蚁,狼和不倒翁。蚂蚁的勤奋,永远忙碌不间歇;狼的热血精神和斗志,锁定目标不放弃;不倒翁永远打不到。

在这过去的一年里,失望过也庆幸过,失望的是没有做到我理想的目标。庆幸的是虽然坎坷,但我没有放弃。也在不断成长过程中学到了很多东西。虽然在这近4个月的工作中,问题总是不断,既遇到了客户退货,又碰上了客户收错件等很多问题。但是问题越多,学到的东西越多。经历过一次,以后就知道怎么处理。遇上问题之后,冷静处理才是最重要的。每遇到一个问题,学会总结,积累的多了,以后处理什么都简单了。

最后,非常感谢张扬在过去的一年里,提供给我的就业机会和锻炼的机会。在这个刚开始的xx里,我希望自己能够通过努力迈向心中的目标,取得理想的业绩,和公司一同做出更好的成绩。要达到这个目标,以目前的水平还远远不够,还要多学习多努力。产品知识和业务技能都需要多多学习。关于产品,我希望公司在接下来的一年里,能够多一些培训。并且认真完成每一次培训。关于业务技能,希望能够多多参加各平台组织的培训。

展望xx.我希望自己可以做出惊人的业绩,在自己的职业道路上有龙的飞跃,也祝公司在鼠年龙腾虎跃,争做同行业中的龙头老大,月月创百万业绩!

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇十六

一、部门基本情况截止目前,我部门有:外贸业务员、单证、内务、以及客户服务人员共3人。并由总经理亲理总的原则指导工作。总经理助理协同安排相关事宜。公司进出口部从xx年组建以来,不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至xx年底,逐步由简单单一的t/t结算,转让信用证拓进到直开信用证,代理出口业务等。

货物直接出口到韩国、中东、非洲、泰国、印度尼西亚、香港等东南亚国家和地区,为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。同时,公司总经理也给与我部门极大支持。在协调部署各展会的同时,亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的主内销原则逐步转变为以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式,使我进出口部业绩稳步提升。

本年年度末,公司直接出口销售产品计9474700码;累计销售金额为:2804842.31美元。

二、以创新思维为先导,加强团队业务竞争力

就企业而言,我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中,但处于行业的中下端位置,不仅无暴利可言,甚至利润稀保这些成熟行业技术发展趋势清晰,一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时,这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市尝争取市场利润和市场占有度,就必须掌控一定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。

作为一个部门也一样,要想有更大的发展空间和膨胀力度,就必须拿出更新、更有效的工作手法。要创新,要自主的进行创新,并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。

方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门作为新成立的部门,业务水准和操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过一年半左右的实践和摸索,我部门基本确立了“加强对同行的学习、放眼国际市尝勇于创新、大胆实践”的方针,并取得了一些成效。

1.积极尝试工作新方法,构建行之有效的工作体系。

经过在工作中学习,在尝试中稳定的创新方式。总经理qqq不断带领我进出口部稳步拓展业务。并给予本部门每个人员最大的帮助,结合本部门工作者的努力,大家的成长非常显著,也有了可喜的成绩;但是工作中的失误同成绩一样,是我们不容忽视的一样重要因素。

外贸工作,象战场更像舞台。轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题。

在上述基本工作状况的基础上,作为本部门的负责人,我需要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性,工作自主性,在提高自身业务水准的前提下,帮助和指导部门成员的成长。使我昌新布业进出口部的发展前景更为广阔。

2.加强经验积累,及时掌握信息新动态。

查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。针对各环节,各不同业务操作的特点,围绕我们关心的重点问题,我部门将采取总结、商谈、以及其他富有娱乐欢快气氛等形式,去综合总结,分类整理。依次来掌握了大量参考资料。如“信用证出口审查”(配合公司整体销售工作)、“单证备忘归档”、等等。通过该类工作,使我们能够及时、准确地对今后工作奠定基础,为各项工作的顺利开展提供出可靠的依据,便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。

同时,在今年通过进一步通过网络工作的体验之后,在今后的工作中,我们更应该加强利用。并及时获取来自国外或行业当中的最新动态,最新信息。准确地做出决断,更好的配合公司的运营。

三、继续建立健全进出口部的各项规章制度,努力做到管理和工作有章可寻、有章可依。

完善合理的规章制度是日常工作的基础和保障,我部在不断总结以往工作经验的基础上,继续将建立和完善各项制度。xx年中,制定了《xxxxxx有限公司进出口部日常工作管理条例》,但因在制定的过程中人员的构建相对不是很稳定,因此并未立刻实行。xx年,我部门将在此基础上修订一版成熟的《条例》。一方面为规范管理制度,一方面为保障工作程序的层次和正规化。并且能切实的将责任落实到人,杜绝互相依赖和互相推诿等有欠积极的工作行为。

四.立足能力训练,加强外贸接单工作。

目前,因为外贸部普遍英文水准不高,在扩大外单的程度上受阻,过去的一段时间和现在,并且包含刚刚迎来的xx年,整个部门的成员一直在努力,以期早日成熟,加强公司外单的获取量。

五、加强领导,注重团对协作。

第一,不断充实,努力加强团队建设。团队成员的整体运作性,充分能够说明这个团队的业务整体水平。并且在诸多实践中也说明了共同努力的力量和团队建设的必要性。我也就不长篇累牍。

第二,认真抓部门负责人,做好带头羊的工作。部门负责人的带动作用,能够使团队工作发挥不可比拟的力量。尤其贸易工作不但是个期限相对较长,要求相对较繁,业务量相对较大的运作组合;同时对各个环节的衔接性也要求严格。因此,作为部门负责人,就应该责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用。

第三,成员工作的中坚力量。我部门现工作成员相对比较简从,易于工作汇总和衔接。但在从总体公司集团运作的模式下,我提出几点要求:

自主,自律,友爱,谦逊,学习。

在同事与同事之间架起联系的纽带,常沟通,保持友好和谐健康的氛围锻炼自己,提高自己。为公司的成长,为自身的成长做出自己的贡献。

六、高度重视扫尾工作,采取有力措施,力争业务水平稳中有升。

为了应对xx年新突破的工作的新局面,我部门规划及早下手,遵循“精益求精”、“纵横发展”等方向原则,并从以下几个方面加强下一年度的管理工作和业务开展工作:

1.加强对新员工的培训工作。

3 .积极应变,认真学习,管理和引导并重。

4.严格执行公司的规章制度。一方面加强对自身职责要求,二是提高对每个成员的要求,明确公司和部门的管理具体规定,打好预防针。三是以专门专项的会议等形式去解决种种问题。

一年来,我们的工作在公司领导的督导下,在我进出口部每个成员的辛勤努力下,xx年,我们虽然作出了一点成绩,积累了一些进出口工作经验。但与我们的要求相比还存在一定的差距,回首一年来,还有许多方面不尽如人意。但是我们相信,对于充满挑战与机遇的新的工作来说,这仅仅是个良好的开始。我们有决心也有信心以“稳步发展,重点突破”为指导,在公司董事长、总经理等领导班子的领导下,在同事的帮助下,在我们自己的不懈努力中,围绕进出口业务勇于创新、勤于实干、锐意进取,努力工作,力争开创我部门进出口工作的新局面!

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇十七

7.写信时,落款时,忘记姓名;

8.让客户查看附件,忘记插入附件;

9.有新的信息,忘记备录,没给客户及时回复;

10.写给一个客户的邮件,转发给另一个客户时,忘记删掉前一个客户的信,

11.形式发票上港口信息,国家是否正确。

1.忘记修改客户国家名称;

2.忘记修改出厂时间;

3.250设备给客户带上脚踏杆;

4.不值钱的易损件多带一些;

5.备件通知,要带包装箱通知;

6.电制冷,要下铁资包装箱;

7.外购产品要准备唛头信息。

1.所有的客户都要同等对待,因为你不知道哪个会下单;

2.因不屑一个锤头,丢掉一台整机(客户买备件,他们也会需要整机);

3.觉得客户不买东西,让别人去接,丢掉一台数控设备;

4.不要怕麻烦,不要懒省事;

5.如果你能比他人替客户考虑的多,做的多,他就会对你信任;

6.一定要和客户多沟通,别人的需求都是在沟通中得知的,不是推测出来的。

7.自己的单子,自己一定得多操心,不要妄想别人帮你做;

8.只要客户说要,或者没说不要,那就得继续跟踪,知道有了明确回复。

9.客户提到相关信息,如他们从其他厂家拿到的价格,必须重视起来。

10.客户打过电话后(如果沟通不是很流畅,再发一封信强调一下)

1.重要级别:已成订单,重要客户,已有信息,寻找信息;

2.要做的工作逐一列出来,按照从简到难,逐步处理;

3.邮箱管理;

4.客户管理。

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇十八

受国际金融危机的严重影响,去年下半年以来,我市对外贸易和全国、全省一样遇到了严重的挑战,特别是今年上半年进出口下滑势头比较明显。但由于国家及时调整宏观经济政策,以及经过我市各政府部门和市场主体的共同努力,目前看来下滑势头在下半年会得到有效控制,下半年进出口总额将得到恢复性增长。

据海关统计,1-5月全市完成进出口总额6346万美元,同比下降40.9%,其中出口5870万美元,同比下降30.92%,进口476万美元,同比下降78.71%。进出口总额在全省排第10位,出口额和出口增幅排第7位。综合我市外贸现状,主要有以下基本特点。

1、外贸经营主体不断增多。新增有进出口实绩的企业达7家,主要有安化胜辉木业、云海胶业、亿通进出口、德鑫高科、金佛茶业等民营企业。

2、骨干企业受金融危机冲击严重,自营出口下降幅度较大。例如鸿源稀土出口只有36万美元,而去年同期有832万美元,益神公司同比下降37.11%,工矿公司同比下降84.93%,科力远同比下降55.86%等等。

3、加工贸易完成进出口额1256万美元,占比达20%,同比下降27.76%,幅度低于一般贸易的43.32%。新增有进出口实绩的企业有威霖鞋业、龙源纺织。

4、出口产品主要有机电产品1968万美元,服装及衣着附件1447万美元,纺织纱线、织物及制品931万美元,农产品174万美元,竹木制品、家具产品663万美元等。前两项为出口大头,下降幅度达30%。

5、进口下降幅度很大,主要是华鑫贸易公司停止了进口,鸿源稀土、益神公司进口原辅材料、零配件的量也不大,而且没有出现新企业需要大量进口。

1、外贸促进体系建设滞后。

一方面政府有关部门对外贸认识不到位,认为出口是企业行为,甚至错误认为出口对地方经济发展作用不大,出口多了还要承担部分企业退税,增加了财政负担,因此,对外贸工作积极性不是很高。另一方面,国家和省里支持外贸发展的政策措施落实起来难度较大,例如中小企业开拓国际市场资金落实到企业金额太小、手续繁杂、时间拖得很长,影响了企业申报的积极性。再一方面,我市迄今为止从来没有外贸促进资金。

2、外贸出口总量偏低,区域发展不平稳。

我市出口总量位列全省第7位,但只占全省出口额的比重不到3个百分点。从区县(市)看,中心城区出口占比达80%强,其他区县(市)出口额很低。

3、加工贸易起步晚,基础薄弱。虽然我市被授予了“加工贸易梯度转移重点承接地”,但目前看来形势不容乐观,从事加工贸易的企业仅10多家,有业绩的只有5家。目前**通关条件较差,没有设立海关和商检也是制约加工贸易发展的一个重要原因。我市加工贸易还有很大的潜力,我们还有很多工作要做。

1、在市委、市政府的统一领导下,为在**设立海关、商检机构作大量联络、协调和申报工作,力争下半年正式进入建设阶段。

2、大力争取上级政策支持,帮助企业渡过危机。

充分利用中小企业开拓国际市场资金,支持我市中小进出口企业加大开拓国际市场的力度,帮助企业完善宣传、认证、商标注册等企业基础条件,并积极走向国际市场参会参展、商务洽谈,广寻客商。我们还要力争“中部地区外经贸发展资金”扶助我市机电和高新技术产品企业、农产品企业进一步扩大出口。

3、进一步培育外贸经营主体,加强对企业的服务。积极组织企业参加广交会、东盟博览会、中部投资贸易博览会和境外各种展会。加强与海关、商检、外汇等业务主管部门的联系,帮助我市企业解决业务过程中遇到的问题和困难。

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇十九

各位领导、同志们:

近年来,区委、区政府始终把加强保护环境、推进生态文明建设作为全局性、战略性的头等大事来抓,以改善环境质量为目标,以创建国家环保模范城市为抓手,以环境综合整治为突破口,扎实开展“治污降霾·保卫蓝天碧水”专项行动,着力解决影响群众健康和社会稳定的突出环境问题,全区环境质量、环保能力、环保意识、治污效果得到有效提升,环境保护和生态文明建设不断迈上新的台阶,创模工作和“美丽秦都”建设实现新的跃升。下面,我就加强环境保护、推进生态文明建设有关情况作以汇报。

(一)治污降霾工作进展顺利。一是做好锅炉拆改工作。区政府把治污降霾作为一项重大的民生、民心工程列入重要议事日程,及时成立了领导小组,相继召开环保议题的专题会议10多次,区领导人人有包抓点,先后出台了《xx市xx区全面改善城市环境质量实施意见》、《xx市xx区“治污降霾·保卫蓝天碧水”行动计划》、《xx市xx区“治污降霾·保卫蓝天碧水”行动计划考核细则》、《xx市xx区关于做好燃煤锅炉拆改工作的紧急通知》等文件,3次组织召开治污降霾燃煤锅炉拆改工作现场会、促进会,签订了《xx市xx区人民政府全面改善城市环境空气质量目标责任书》。专门组织力量,对全区燃煤锅炉、建筑工地、油库及加油站、餐饮业油烟单位等进行全面摸排,逐一制定整治方案,划定时限,每天下午五点半召开情况通报会,环境执法人员蹲点驻守,重拳出击,全力抓好落实,整体工作进展顺利。二是做好煤场关闭工作。对三号路两边的伟杰商贸、恒大储运等9家储煤场下达了限期关闭通知,所有储煤场均填写了关闭保证书,现在是“只出不进”,清理储煤。组织环保、公安、综合执法等部门,开展联合执法行动,强行关闭了双照煤场、伟杰商贸有限公司煤场和伟业工贸有限公司煤场。三是做好扬尘和油烟治理工作。制定了《拆迁、建筑工地防治扬尘污染管理规定》,与30家建筑施工单位签订了《建设项目扬尘污染防治管理目标责任书》,完成了陕西中侨建筑安装工程有限公司、歌山建设集团有限公司、xx市建设总公司等23家建设施工单位规范整治,对50多家餐馆油烟及废油脂集中治理情况进行了排查,指导协调沣河热力公司、北区供热有限公司安装了烟气在线监测设施,建成了投运脱硫设施。截止目前,已拆除燃煤锅炉27家45台,安装油站油气回收系统3家,其余油站也在陆续安装中,预计年内全区2座油库、35家加油站全部安装完毕,取缔关闭土炼油、木炭窑、白灰场等污染源12家,污染企业2户,淘汰黄标车1800余辆,查扣黄标车492辆。

(二)渭河水污染防治扎实推进。认真落实《xx市渭河流域水污染防治三年行动方案》的任务要求,积极做好渭河流域工业企业污水提标改造项目,大力加强污染治理设施建设,对华西纸业、华润印染污水处理设施进行了提标改造,达到黄河流域(陕西段)污水综合排放1级a标准。对西郊和南郊污水处理厂原处理设施进行了提标改造,增加了除磷脱氮工艺。太西化肥有限公司目前已经停产,正在做好关闭前的准备工作。积极做好农村污染治理项目,西安牧星乳业有限公司要达到5类模式,已按照要求建设了沼气池,对粪便堆放点进行了地面硬化,搭建了防雨大棚,等待验收,建成后污染防治率达到70%以上。

(三)污染减排工作有效实施。紧抓建设项目环评和“三同时”管理执法检查,按照市局下达的污染减排考核指标,对照各相关企业污染物排放情况,制定了污染物总量削减方案,对各指标进行细化分解,量化下达,严格实行指标管理。每年辖区内二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量、氨氮排放量指标任务均按计划完成。西郊和南郊两家污水处理厂日处理污水12万吨,污水处理率达到82%,达到了考核要求。

(四)农村环保工作持续增强。一是做好农村环境集中连片整治工作。20xx年,我区农村环境连片整治工作首先从沣东办开始,项目涉及6个行政村,区政府先后多次召开会议进行安排部署,每个村都安排一名领导对接包抓,组织相关实施连片整治工作的村书记、村主任、施工单位负责人到xx县进行参观见学,突出抓好项目建设,重点解决农村环境突出的饮用水源地保护、生活垃圾处置和生活污水治理等问题。共配置垃圾转运车6辆、垃圾桶3541个、人力三轮车63辆,建设垃圾房10座、水源地保护工作建设项目3处、生活污水处理站1处,修建人工湿地管网3090米,完成了项目的全部工程任务,生活污水处理站建设项目已经峻工并开始运行,生活垃圾收集、清运、进场规范正常。20xx年8月10日,我区农村环境连片整治工作率先通过省级验收。二是做好秸秆禁烧工作。在每年夏、秋两季秸秆禁烧工作中,坚持做到昼夜巡查、人员包抓、禁烧宣传三个到位,形成秸秆禁烧的高压态势,实现了“不烧一把火、不冒一缕烟”的禁烧目标。三是做好绿色创建工作。大力实施城乡园林化建设及杂果经济林、三北工程、渭河近堤绿化等重点工程,发展苗木花卉产业,配套解决园区水、电、路等基础设施建设,提升园区产业承载能力。近年来,共绿化夏家寨苗木花卉基地道路、东城村生产道路、陈村生产道路等30公里,建设马庄镇三合村、七结村、双照办夏家寨村、马泉办程家村、钓台办南北季村等绿色家园示范村15个,完成杂果经济林建设4000亩,发展苗木花卉7060亩,栽植大叶女贞、黄杨球、雪松等绿化苗木6.5万余株。

(五)节能降耗工作成效明显。一是健全目标责任制考核机制。先后制定印发了《xx市xx区市级指标考核暂行办法》、《xx区节能领导小组各成员单位及各镇办节能考核评分标准》、《xx区“”节能工作实施方案》、《xx区公共机构节能实施方案》等文件,将节能降耗工作纳入对各镇办及区级相关部门目标责任考核的内容,与辖区12个镇办签订了节能降耗年度考核目标责任书,确保了节能减排工作有效实施。二是加大产业结构调整力度。先后启动建设了咸阳汽车产业园、吉峰农机、嘉苑家居建材会展中心、兴源物流等一批商贸项目,洽谈了西部国际五金城、安吉物流西部基地、通源汽车广场等一批投资超过10亿元的大项目;加大对xx区改造工作,启动了秦源化纤厂改造、现代建材家居博览中心、世茂综合体、国际财富中心和北安村、陈杨寨、珠泉路北侧拆迁改造等一批城市化改造和落后企业的“退二进三”,为我区第三产业发展建立了新的增长点。三是加快推进淘汰落后产能。与辖区年能耗在3000吨标煤以上的15户重点用能单位逐一签订了节能降耗目标责任书,积极落实重点用能企业节能管理措施,彩虹彩色显像管总厂组织实施了挖潜节能降耗项目29个,通过设备优化、技术改造,从源头节能,提高能源有效利用率,共节资209万元。先后协调华润印染有限公司淘汰74型设备共16(套),淘汰产能xx00万米,欧亚纺织有限公司淘汰、处置相关设备111台,提前完成我区的淘汰落后产能任务,同时通过了省政府对其淘汰落后产能项目的验收。

(六)市容卫生管理水平不断提升。一是建立健全管理机制。将全区12个镇办分为六大片,建立了镇办领导包片、镇办环卫所人员包路段、路段长包抓清扫员、环卫局考核监督的“四位一体”管理机制,制定了《xx区市容环境卫生考核评比办法(试行)》,对清扫保洁人员实行编号造册,较好地完成了50多次重大活动的环境卫生保障工作任务。二是强化基础设施管理。先后投入50余万元,对辖区主要路段果皮箱进行了添置或更新。全区目前现有公厕99座,每年累修补公厕设施200余次,安装50多面导厕牌。对全区的垃圾车辆按车容车貌、规范清运进行了整治,配发垃圾准运证82个,全区垃圾无害化处理率达93%以上。截止目前,共收缴垃圾费520余万元。三是提升机械化作业效率。投入550余万元资金购置了3辆机械化洒水车、5辆机械化清扫车、4辆保洁助手扫路车,目前全区共有机械化车辆27辆,承担辖区112条主次道路机械化清扫保洁、洒水压尘工作。机械化清扫作业面积达334.3万平方米,机械化清扫率达74%,日洒水冲洗面积为80多万平方米。四是加强医疗废物管理。严格按照《医疗废物分类目录》要求,做好医疗废物分类收集、运送和贮存,加大从业人员及职业安全防护培训力度,建立健全了医疗废物处置台帐,对危险废物的处置实行“五联单”管理制度,积极做好辐射环境管理,共查处各类不规范行为70起,治理70起,治理率达到100%。

(七)创模工作扎实稳步推进。对创模工作常抓常议,认真落实和完成创建国家环保模范城市指标要求,制定下发了创模工作实施计划,细化分解任务,明确职责分工,编印创模简报,及时召开创模工作促进会,加强一企一档建设,组织创模“双查双考”500多人次,“创模”资料收集完成全部的99%,52个创模示范点建设规范有序。

(八)环境能力建设不断加强。大力加强环境应急体系建设,定期组织学习、培训和演练,提高应急反应能力,每年开展环保“亮剑”专项整治行动,环评执行率、环保“三同时”执行率和规划环评执行率均达到100%。积极开展企业环境保护信用等级评审活动,对评为环境信用为a级的企业进行表彰奖励,激励企业自主抓好环境保护工作。每年组织开展“春雷”系列环保专项行动和环境安全百日大检查活动,对辖区机械加工厂、机动车修理店、洗车店、医药制造和重金属行业、医院、煤场等单位进行全面排查,坚持饮用水源“月巡查”制度。共清查工业企业污染源150多家,生活污染源200多家。

近年来,通过不懈努力,我区环境保护工作和生态文明建设不断迈上新的台阶,创建国家环保模范城市顺利通过省级专家评估和环保部调研,农村环境连片整治工作在全市首家通过省级验收,渭河流域水污染防治任务如期完成,辖区主要污染物的排放量连续下降,全市“治污降霾·保卫蓝开碧水”行动现场会在我区召开,连续四年在全市环保系统联评中名列第一,先后被市政府、市环保局表彰为“双创”工作先进单位、污染减排工作先进单位、污染治理工作先进集体、环境监察工作先进单位,被省环保厅表彰为全省环保系统精神文明建设先进单位。

(一)加强领导,形成了目标明确,认识统一,各项责任落实到位的良好机制。专门成立了以区政府主要领导为组长、分管领导为副组长、各相关单位负责人为成员的生态环境工作领导小组,负责对全区加强环境保护工作、推进生态文明建设、创建国家环保模范城市等工作的统筹安排。区政府每年以签订年度生态建设与环境保护目标责任书的形式,将各项具体任务分解落实到各街道、部门,使生态建设与环境保护工作的各项任务落实到位。

(二)进行广泛宣传,形成了“层层发动、人人参与”的良好氛围。近年来,区政府及职能部门充分利用各种新闻媒介和宣传手段,多角度深层次地宣传生态建设和环境保护的重大意义,有效提高了各级领导对生态环保的责任意识,增强了公众的环境意识和生态观念,营造了良好的社会氛围。一是成立了全市首家区县级非盈利性民间环保组织——xx区环保志愿者协会,在xx市环境教育开馆仪式等重大活动中,组织百名环保志愿者开展志愿服务活动,受到了社会各界的好评。二是开展让环保知识、环保法规进机关、进单位、进社区、进村镇、进企业、进学校的“六进”环保宣传活动。近年来,先后开展环保宣传活动上百次,发放宣传资料5万余份,参与省市环保征文300余份。三是在辖区醒目位置设立环境宣传广告牌20个,制作节能提示牌1000余个,在建筑工地设立了环保文化墙,协调饭店宾馆开设了环保知识宣传显示屏,拓宽了环境宣传的渠道。

(三)强化执法监管,形成了严格执法、规范执法的良好格局。认真落实环评和“三同时”制度,严把环评审批准入关口,扎实开展“春雷”系列环保专项行动,对印染、造纸、煤场等高污染企业,坚持每周到现场实地检查,严厉打击违法排污行为,不断加强大气环境治理,对发现污染防治设施运行不正常、擅自停运及偷排偷放等行为,该整治的坚决整治,该关停的坚决关停,始终保持高压态势,以“铁的决心、铁的手腕、铁的纪律”,确保环境保护和生态文明建设有效实施。

(四)严格考核奖惩,形成了挂牌督办、铁面问责的工作制度。为确保环境保护、生态文明建设、创模工作等各项措施落到实处,区政府严格实行挂牌督办、领导约谈等制度,建立健全了重点项目包抓机制,安排督查室、区考核办等相关部门,定期对各镇办、部门任务完成情况进行督促检查,对工作进展滞后的镇办、部门在全区进行通报,限期整改,坚决实行“一票否决”、铁面问责,以实实在在的工作举措,扎扎实实的工作作风,全力推进各项任务顺利完成。

(五)实行阳光执法,形成了环评和“三同时”制度落实的管理规范。对市、区级重大招商引资项目和重点工程,开辟环评审批“绿色通道”,对符合环保准入条件的项目,以及涉及民生工程、基础设施、生态环境建设等重点项目,做到提前介入、高效办理。在建设项目环境影响报告审批中,遵循“七项承诺”,即:便民高效、公开透明、接受监督、廉洁自律、公平公正、严格审批、强化验收。做到“五个不批”,即:不符合环保法律法规的项目不批,不符合国家产业政策的项目不批,环评质量低劣、环评文件不能支撑项目建设的不批,不能实现增产减污的项目不批,对环境污染严重、没有总量指标的项目不批。项目竣工环保验收做到“七个不验”,即:“三同时”动态档案不齐全的不验,出现变更未补充评价的不验,未提交试生产意见的不验,超期试生产未批准延期的不验,违法行为处理未结案的不验,有信访问题且未整改到位的不验,要求监理但未提交环境监理报告的不验。

(一)生态建设和环境保护的全社会共识有待进一步深化。加强环境保护、推进生态文明建设,是一项综合性很强的系统工程,涉及各个部门和社会各界,虽然我区保护环境和生态文明建设宣传教育深入扎实,但全民意识还需提升,保护生态环境的主动性、自觉性还需加强。

(二)环境污染治理工作需要进一步加强。治污降霾工作是市、区政府的一项重大决策,在我区承担的治污降霾燃煤锅炉拆改任务中,尽管我们做了大量的工作,但有的市属企业仍以资金紧张、企业破产等为理由一再推脱,协调难度相对较大。

(一)围绕环保目标,营造生态环境共建共享的社会氛围。党的xx大把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业“五位一体”的总体布局,使生态文明建设的战略地位更加突出。要把环境保护和生态文明建设作为当前和今后工作的重要内容,进一步明确责任,形成政府统一领导、环保部门统一监管、相关部门分工负责、全社会共同参与的环境保护和生态建设的良好局面。广泛开展宣传教育和培训活动,积极引导广大人民群众自觉参与环境保护生态文明建设,营造良好的社会氛围。

(二)狠抓污染减排,严格执行环保准入制度。加强对减排项目的检查和督促,督促担负污染减排任务的企业提高认识,加大工作力度,确保减排任务按时完成。加强污染治理设施的运行管理,建立规范的运行台帐和减排台帐。按照国家法律法规和产业政策要求,严格执行环境影响评价和“三同时”制度,加大重点企业环境监察和现场执法检查力度,从源头上推进污染减排工作落实。

(三)加大治污降霾力度,持续改善大气环境质量。进一步建立健全治污降霾工作长效机制,细化分解整治任务,严格落实包抓制度,切实做到资金投入到位、宣传动员到位、工作措施到位、检查考核到位、监测监管到位,确保整治工作任务按期完成,区域空气环境质量持续改善。

(四)完善保障机制,提高生态环保管理水平。环境保护和生态文明建设是一项系统工程,任务艰巨,机遇难得,要大力加强执法队伍和能力建设,强化环境信访办理责任追究、目标考核和督办力度,努力解决群众身边的环境问题。继续做好20xx年农村环境连片整治工作。

(五)加强环境宣传,提高全社会生态文明意识。大力开展环境保护和生态文明宣传教育,深入开展绿色创建活动,倡导鼓励绿色消费、低碳生活、绿色出行。结合农村生态建设实际,大力开展“双百”工程,加大农村饮用水源地环境检查力度,加强畜禽养殖业污染防治监管,指导农村发展无公害产品、绿色产品和有机农产品基地建设,控制土壤和农业污染。

我们将以这次调研为契机,进一步强化大局意识、责任意识,加大工作力度,强化工作措施,大力加强环境保护工作,积极推进生态文明建设,为实现“四强三领先”西部强市的“咸阳梦”做出应有的贡献!

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇二十

时光荏苒,转眼一年的时间飞逝而过。

xx年对我来说意义深重,xx年更是如此,在这辞旧迎新的日子里,回首这一年工作的历程不禁感慨十分。今年年初,决定踏入外贸这一行的时候,我就知道这一行并不好做。特别是刚开始的时候。接下来的工作也验证了这一点。短短的一年,很快就过去了。

在这一年里虽然没有取得惊人的成绩,但是其中的曲折和坎坷我是深有体会的。对有一定销售经验的人来说,销售确实不难,但对于一个销售经验不是很丰富,刚开始踏入外贸销售这一行的我来说,真的是万事开头难。但是到现在为止,我不再说自己是一个销售新人,因为我进军到销售这一行业也快一年的时间,说长不长说短不短。

xx年,这关键的一年,就这样匆匆过去了,虽然没有取得理想的成绩,但是我觉得做得对得起自己,每天我没有虚度光阴无所事事,而是在想方设法怎样迎来更多客户,对于业务员最大的肯定就是业绩,这是铁打的事实。

为了在新的一年里能取得理想的成果,一定再接再厉,做最大的努力去挑战极限,争取做到超过预定销售额。今年年初,我在武汉一家培训机构参加了外贸业务员实战培训。这次培训让我对外贸有了一个初步的认识和接触,对我接下来的工作很有帮助。10月,我来到张扬。开始接触led这一行。这对我来说,是一个新的开始,公司主要通过网络寻找客户,所用平台是阿里,中国制造和批发网。

对于阿里等平台的操作,对我来说并非难事。因为我之前的工作主要就是操作阿里平台。上传产品,询盘管理都比较顺利。但是阿里的询盘含金量确实不高,到目前为止,我都没有从阿里拿到实质性的订单。有一方面的原因是我没有放太多的精力在阿里上。另一方面的原因可能是阿里的门槛太低,很多供应商都用,客户的选择余地太大。相比之下,我的主要精力在速卖通和中日通上。平日里,除了跟踪后台的客户以及前业务的老客户外,我的主要工作就是速卖通上产品的更新以及中日通上产品信息的完善。

以上是我的主要工作内容。

关于在这过去的一年里的经验,其实谈不上经验,经历倒是不少。在这些曲曲折折的外贸路上,我个人有六个字总结:耐心,信心和决心!耐心主要体现在三方面:

1、耐心的回复客户的细小问题,即便客户反复问同一个问题,也不要烦躁。做到有问必答,还要答的及时。

2、耐心的有计划的跟进。有些客户可能会一直没有回复,或者跟进到某个阶段就没了回音。这时候不要放弃,从没有回复过的客户,也需要至少跟进5次,如果仍然没有回复就电话联系。回复过的客户就更不能放弃,继续跟进直到找到客户不再回复的的原因。

3、耐心的分析客户的真正需求。有的客户在询价一段时间后再次询问同一产品,这就说明他确实需要这个产品,只是第一次的报价他觉得不满意。价格问题应该是这个客户的重心。

信心主要体现在两个方面:

1、对自己的业务水平有信心。在客户面前,一定要展现一个最好最优秀的自己。让客户觉得你可以信任。即使自己觉得不够优秀,也要底气十足。同时不断提高自己的各方面水平,做到更优秀。

2、对公司的产品有信心。这一点需要公司各部门的配合,在产品出货前做好质量检查。并做好包装工作。

决心体现在以下几个方面:

1、遇到好的客户一定要拿下这个客户。做到拿不下不罢休。即便到最后拿不下,也一定要找到原因。

2、坚持,坚持,再坚持。在业绩不好的时候,多多寻找机会,仔细分析原因,不要轻易说放弃。不要做压力的奴隶。压力山大,也要有愚公移山的精神其实,以上三点总结无外乎借鉴三种精神:蚂蚁,狼和不倒翁。

蚂蚁的勤奋,永远忙碌不间歇;狼的热血精神和斗志,锁定目标不放弃;不倒翁永远打不到。在这过去的一年里,失望过也庆幸过,失望的是没有做到我理想的目标。庆幸的是虽然坎坷,但我没有放弃。也在不断成长过程中学到了很多东西。

虽然在这近4个月的工作中,问题总是不断,既遇到了客户退货,又碰上了客户收错件等很多问题。但是问题越多,学到的东西越多。经历过一次,以后就知道怎么处理。遇上问题之后,冷静处理才是最重要的。每遇到一个问题,学会总结,积累的多了,以后处理什么都简单了。最后,非常感谢张扬在过去的一年里,提供给我的就业机会和锻炼的机会。在这个刚开始的xx里,我希望自己能够通过努力迈向心中的目标,取得理想的业绩,和公司一同做出更好的成绩。要达到这个目标,以目前的水平还远远不够,还要多学习多努力。产品知识和业务技能都需要多多学习。

关于产品,我希望公司在接下来的一年里,能够多一些培训。并且认真完成每一次培训。

关于业务技能,希望能够多多参加各平台组织的培训。

展望xx。我希望自己可以做出惊人的业绩,在自己的职业道路上有龙的飞跃,也祝公司在鼠年龙腾虎跃,争做同行业中的龙头老大,月月创百万业绩!

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇二十一

持深化改革,全力打造通关快车道。深入推进通关无纸化、通关一体化改革,全力打造最具竞争力的通关环境。以下是小编为您带来的外贸工作情况汇报,感谢您的阅读!

20xx年永兴县外贸进出口3.55亿美元,加工贸易3.2亿美元,位列全市11个区县第一。

20xx年永兴县外贸任务3.7亿美元,加工贸易任务3.6亿美元。截止8月底,全县实际对外贸易进出口总值3.8亿美元,其中加工贸易进出口值3.6亿美元,两项指标均已超额完成;但是受统计数据调整影响,永兴佳隆公司的1.3亿美元黄金加工贸易数据暂时被剔除,目前官方的统计数据为进出口总值2.48亿美元,加工贸易2.3亿美元,完成年终目标的67%。

1、受统计数据调整影响,进出口总值完成情况大幅下挫,不仅使全年任务完成进度受影响,而且对永兴的贵金属加工贸易企业形成较大冲击,此类企业目前对开展业务犹豫不前。

2、外贸企业备案多,有实绩的少。1-8月,我县有效海关备案企业48家(20xx年新注册企业6家),有出口实绩的企业不足三分之一。很多企业有开展外贸业务的意向,但由于有色市场不景气,外贸政策不了解、畏惧外贸风险等原因,暂时没有开展外贸业务的计划。

3、出口产品单一。20xx年,永兴县黄金加贸额为3.1亿美元,占全县加工贸易总额的97%,20xx年黄金加工贸易受到冲击后,白银加工成为主力。以贵金属加工为主导,贸易方式单一,难以寻找新的突破口,容易受外部环境影响,如政策、通关等因素。

(一)加大招商引资力度。

在现有外贸企业的基础上,努力消除企业投资顾虑,继续加大招商引资的力度,培育新的增长点。目前已引进一家国际贸易商,以进口红酒和电子产品为主。在此提两点建议一是为该贸易公司开辟绿色通道,尽快办理食品流通许可证;二是取消永顺贸易公司省财政补贴的调剂措施,尽快促成该公司开展加工贸易业务(另已行文专项报告)。

(二)协助企业走出去。一是帮助企业申报自营进出口权。二是为企业寻求外贸机会。积极组织企业出席各种交易会及博览会,为企业扩大外贸出口寻求理想的国际市场。

(三)加强与海关的沟通协调。一方面为永兴的黄金加工贸易提出合理建议,恢复1.3亿美元的统计数据。另一方面及时了解新的政策动向,为我先贵金属加工贸易做好服务。

近年来,县外贸进出口工作在省市商务主管部门的精心指导和大力支持下,紧紧围绕实施“兴工强县、开放带动”发展战略,坚持以科学发展观为指导,以口岸服务体系建设为主线,以支持服务进出口企业为重点,外贸出口实现了稳步增长,为促进我县开放型经济发展作出了一定贡献。

县现有外贸出口备案登记企业家,20xx年,有4家企业共实现外贸出口383万美元,其中鲜果有限公司出口272万美元、实业有限公司出口64万美元、竹业有限公司出口44万美元、农业科技有限公司出口3万美元。出口产品主要为脐橙等果品和竹碳、竹签等竹制品。

1、提高思想认识,加强组织领导。县委、县政府深刻认识作为拉动经济增长“三驾马车”之一的外贸进出口对促进县域经济发展的重要作用,始终把促进外贸出口作为发展开放型经济的一项重要工作抓好抓实。新一届县委、县政府领导班子到位后,更是把进出口工作摆上重要议事日程,成立了县外贸进出口促进工作领导小组,由县政府主要领导任组长,县分管领导任副组长,负责对全县外贸出口工作的领导。同时,作为外贸进出口工作的主管单位,县商务局内设了外经贸管理股的同时,设立了下属单位口岸办,两个机构同时具体负责做好进出口有关工作。

2、加强政策配套,促进出口业绩。一是充分用足用好上级外贸发展扶持资金、国际市场开拓资金等扶持政策,鼓励企业到国境外开拓市场、推介产品,鼓励企业完善质量管理体系提升产品质量等。二是设立县政府设立了开放型经济发展专项资金,实行企业每新增出口1美元奖励0.03元人民币的措施,鼓励企业做大出口总量。

3、完善服务措施,加强跟踪服务。一是实行全程代理制。由县商务局或指定的跟踪服务单位全程代办进出口企业的设立、通关等相关手续。二是实行外贸进出口协调联席会议制度,由县分管领导定期或不定期召集国税、地税、工商、外管、商务等涉外单位召开外贸出口协调联席会议,及时研究、解决出口企业遇到的困难和问题,为出口企业排忧解难。三是实行重点跟踪服务制度,对重点出口企业指定跟踪服务单位和专门人员进行跟踪服务,使企业遇到的问题能第一时间得到回应和解决。

4、科学研判形势,深挖出口潜力。为增强我县外贸发展后劲,根据当前出口形势,着重抓好重点行业和重点企业出口工作,深入挖掘出口潜力。一是抓好果品行业出口工作。现有脐橙、蜜桔种植面积达50万余亩,年生产脐橙等果品达65万吨以上,年产值可达亿元,且脐橙果品远销国内外,果品出口隐藏着巨大的潜力,我县在稳定果业出口的同时,积极引导有关果品加工企业尤其是供货出口企业转向以我县企业名义出口,目前已有3家企业意向从事出口业务。二是抓好陶瓷行业产品出口工作,加强了与落户我县环球陶瓷有限公司的跟踪联系,做通企业负责人思想,帮助办理好企业出口所需的各项手续和证件,该企业意向年底前以企业名义开展出口业务。

我县外贸出口从整体来说还处于较低的水平,主要表现在:一是出口产品结构不优。我县出口产品目前仅限于脐橙果品和竹制品,出口产品和出口市场单一,抵抗市场风险能力较弱,产品均处于初级加工阶段,附加值较低。二是出口总量规模不大。我县出口企业少,20xx年1-7月,仅有3家企业出口,出口总量偏小,企业经营规模也偏小,仅果业出口能超百万美元,其他企业在百万美元以下。三是出口企业成本较高。我县地处偏远山区,交通基础设施较为落后,物流成本、用工成本等企业经营成本较高,影响了企业在海外市场上的竞争能力。

2023年外贸工作汇报总结(案例22篇)篇二十二

我是xx年初走上新钢联的外贸工作岗位的。在过去的一年中,我边学边干,亲身经历了新钢联外贸工作的艰辛、开拓和进步。

与新钢联的其他业务相比,我们的外贸业务还显得很弱小,共有5个人。在xx年中,我们完成了出口贸易44890吨。其中60%以上为从首钢之外的厂家采购后出口的。这个数字虽然不大,但我们付出的发奋是很大的,这个数字是xx年的8倍,我们全年实现了外贸利润330多万元,不仅仅超额完成了全年的计划任务,同时也显示了新钢联的外贸业务在过去的一年里确实有了长足的进步。

回顾过去一年来的工作与成效,我们几个做外贸工作的同志都深深地体会到,我们是在新钢联公司领导的亲自关怀指导下成长起来的,是在各部门同事们的用心帮忙配合下进步的。受外贸组其他同志的委托,在那里我要代表他们感谢领导、感谢同事们。

下方我分两个方面向大家汇报自己过去一年来在外贸这个全新的工作岗位上的收获和体会。

我不是外贸专业出身,最初转到外贸岗位时,以为自己有从事内贸业务的基础,外贸业务不会难到哪去,没想到工作一上手后,其中的感觉完全不一样,除了外语要过关,专业知识更是至关重要的。国际贸易实际上是由贸易洽谈、签约审证、备货订仓、制单结汇几个部分组成,而每一个部分都具有很强的专业性。因此我一上岗,就感受了不小的压力。知道要想胜任这项工作,首要任务就是学习。但由于我们人手少,任务在身,不可能是先学习再上岗,只能是一手托书本,一手干工作。因此在xx年中,我把大部份业余时刻都用在了强化外语、学习外贸专业知识上了。从一开始我就给自己制定了雷打不动的学习计划,不管工作再忙、家务事再多、都务必抽出一些时刻学习。在家里,经常是孩子睡下了,就是我最踏实的学习机会,时刻长了,孩子问我:母亲又上大学了在工作中为了弄懂一个概念,我必须要多问几个为什么,工作中碰到难题,有经验的同志帮忙解答了,我都会仔细记在本子上,班后再找时刻细细消化,逐步提高。学以致用,让我增长了知识,练就了本领,提高了技能,在工作中的自信心也在不断增强。

例如,外贸业务中的审证工作,是一项很重要的资料,如果有问题我们不能及时发现,就直接导致我们公司结汇的风险。因此用户往往会为了保护自己的利益设法打擦边球,我们收到的每一份信用证都会存在一些开证行或申请人提出的特殊要求,这其中就会隐藏着对我们的不利条款,这种状况碰到的多了,我们外贸组的几个人也就习惯了对信用证中自己拿不准的条款,都会提出来相互之间进行切磋,经验不够用了,就查找相关书籍寻找依据,请教银行也是家常便饭。xx年,我共经手处理了16份信用证,在自己的审证过程中发现有些条款不利于我们安全结汇,每一次我都会坚持要求外商修改,虽然要求外商改正信用证是一件个性麻烦的工作,有时外商为了自己的利益经常会坚持自己的意见,甚至很不客气地同我们发脾气,但为了公司利益,我都会在耐心的商谈之中,坚持不放下原则。16份信用证中以前有40多处都是在审证中发现于我公司结汇不利,我都坚持据理力争,直到信用证修改满足我们的要求为止,从而确保了资金正常回收。

外贸合同的履行是以单证的往来为基础的,专业人士通常称其为单据买卖。我们制作的单据和交单时刻如果与信用要求存在不符点,就无法保证货款及时、全额的收回,单据的作用和其重要性是可想而知的。因此单据制作同样是我工作中,重点学习和把握的资料。起初正因业务生疏,总是越着急越抓不住重点,屡屡出错,当辛辛苦苦加班加点赶制出来的一大堆单据,被银行挑出毛病退回来重做时,心里真不是味道。记得有一次中板合同交单,由于外商要求将几个合同交叉发货,又在一个信用证下,分出多套单据议付,经过反复调整,离交单的时刻只剩一天,这个时候我只能抱着所有单据,在银行与审单员一块过单,直到银行快关门了,单据才最后寄出去了。为了抢时刻,银行工作人员陪着我饿了一天肚子。

经过近半年的实践积累和不断摸索,到下半年,制单工作对我已不是太大的难题了。xx年我共制单45套,每一套都是数拾页的单据和数不清的数据,按时、如数收回货款760余万美元。在制单中我体会到不仅仅需要娴熟的专业知识和清醒的头脑,更需要是对工作的高度职责心。

xx年4月份以后,总公司出于业务分工的思考,新钢联的出口业务只能在首钢以外的市场寻求发展,只能透过外采的方式组织出口资源。这种方式对于我们这种冠以首钢头衔的公司来讲是很艰难的,正因外商知道你隶属于首钢,他就期望从你这儿拿到首钢的产品,规模大一点的钢铁企业都有外贸经营权力和潜质,而我们拿不到稳定的出口资源,这对于我们都是不利因素。

但是新钢联公司的特点就是要变不利条件为有利条件,用自身的发奋,开创出一条自我发展之路。

在大家的帮忙配合下,我从江阴西城钢厂采购欧标圆钢965吨,江苏溧阳扁钢厂采购美标扁钢2447吨,包钢采购欧标圆钢2423吨。分别出口到墨西哥和欧洲。加上上半年出口的首钢产中板13308吨,xx年,由我经办出口钢材合计19143吨。这些成绩的取得,与自己坚持不懈的发奋和精心尽力的工作是分不开的。

xx年10月份,从包钢友谊轧钢厂采购2423吨圆钢的事给我留下很深的印象。

当时我公司与包钢友谊轧钢厂签订了圆钢采购合同2500吨。正因要赶在国家退税调整之前发运,因此我们要求他必须要在11月30日前将全部圆钢运抵天津港,具备装船条件。

正因此批圆钢是首次出口欧洲,因此在外包装、挂牌、材质证明等方面都有特殊要求,保证产品质量和履约信誉很重要。尽管我们在与包钢的采购合同中作了明确的约定,包钢也紧赶慢赶,最后在12月4日将我们所需要的货物运到了天津港,但当货代理货时却发现了许多与合同规定不相符的小问题,如包装、刷色不规范等。接到货代的信息时已是周五的下班时刻,可如果不去现场验货就有可能出现问题,造成外商索赔,不及时处理,错过船期,就有可能造成退税损失。想到这些,我只能把孩子交给生病的婆婆照看,周六一早赶往天津港,与货代一齐按工厂的明细一一理货,对于出现的问题反复与工厂沟通、确认,最终得到了厂方的明白和支持,问题部分很快得到处理,保证了此批货物在12月14日前具备报关条件。

透过xx年的工作总结,我的确有很多感受和体会,但让我感受最深的是:自己很幸运,虽然在外贸工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一个领导关心、同事支持、蓬勃向上的群众,有老同志的传帮带,我从中学到了很多东西。最突出的体会是:新钢联的外贸比起首钢国贸,比起其他专业外贸公司,的确面临许多困难,但我们坚信,只要大家共同发奋,这个“难”字也会造就出能吃苦、敢打硬仗的外贸队伍,敢于战胜困难,就能建立出具有新钢联特点的外贸事业。

xx年是我公司外贸业务的攻坚年,我们要总结xx年的经验,重点在产品开发上和市场拓展上下功夫,在队伍建设初见成效的基础上,以更加饱满的热情,为我公司外贸事业做大做强而发奋工作。

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