2023年注塑工厂的工作报告 工厂注塑车间劳动竞赛总结(实用9篇)

时间:2024-10-16 作者:QJ墨客

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

注塑工厂的工作报告篇一

20xx年是公司全面恢复生产,也是我公司继5.12大地震后遭受特大泥石流灾害恢复重建之年。为了全面实现公司一届四次职代会确定的各项目标任务,公司劳竞委组织全公司职工开展了以“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”为主题的劳动竞赛活动,广大职工以高昂的斗志和锐气,积极投入到劳动竞赛的各项活动之中,为公司生产经营、恢复重建、企业发展等各方面工作的健康发展起到了重要的推动作用。为全面完成和超额完成年初制定的生产经营奋斗目标做出了显著贡献。

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展,促进公司20xx年生产经营和重建目标的全面实现,成立了以公司党委书记、董事长、总经理向平为主任委员,其他公司领导为副主任委员,机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会,并组建了办公室,负责处理劳动竞赛活动的日常事务。各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动领导小组,并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调,这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。

为了明确劳动竞赛活动的目标任务,公司对20xx年的总体目标进行了分解,以书面签约形式将各单位、各部门的生产(工作)任务、经营指标、安全目标确定下来,并相应分解落实到班组、机台、岗位,真正实现了千斤重担人人挑,人人肩上有指标,真正做到了责任落实,任务落实,措施落实,为全公司职工都能参与到劳动竞赛活动之中提供了动力支持。

激发广大职工的劳动热情围绕公司20xx年的各项目标任务,按照“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”劳动竞赛活动的总体部署,公司工会在年初组织职工开展了“奋战一季度,实现开门红”劳动竞赛活动;8.13、8.18山洪泥石流灾害发生后,公司工会号召全体职工积极投入到灾后重建第一线的通知。10月初公司在职工中开展了“争创先进岗位、争做优秀职工”、“奋战四季度夺取安全生产灾后重建全面胜利”劳动竞赛活动。各单位在班组、机台、岗位之间开展劳动竞赛。以开展“五小”竞赛活动为载体,在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动,激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神,广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动;进一步健全劳动竞赛激励机制,兑现奖惩,认真落实按劳取酬的分配制度。这样,极大地调动了广大职工的劳动热情和工作干劲,在工作中积极发扬清磷伟大的抗震救灾精神,不屈不挠,团结拼搏,克服了生活条件艰苦、生产设施不完善、生活工作环境恶劣、交通运输不畅、安全压力大等诸多方面的困难,战严寒,斗酷暑,夜以继日地奋战在各自的工作岗位上,有的职工放弃了休息休假,放弃了与家人的团聚,天天战斗在工作岗位上,没有人叫一声苦,没有人喊一声累,把身心全部投入到公司的生产经营、恢复重建、企业发展的各项工作上,创造出了清磷抗灾自救又一个辉煌业绩,再一次为清磷树起了丰碑。

在以向平同志为首的公司党政工领导班子的率领下,广大党员、干部和职工齐心协力,团结拼搏,心往一处想,劲往一处使,一心一意谋重建,一心一意求发展。为了企业的长远发展,为了职工的长远利益,公司各基层单位、机关各部门立足本职,励精图治,为公司恢复生产、灾后重建、企业发展作出了重要贡献。

蜂桶岩工区干部职工积极响应公司号召,以最快的速度组织工区的干部和职工投入到工区的重建工作中去,在公司各级领导和各部门的关心和大力支持下,在公司规定的时间内就恢复了安全生产。20xx年工区克服了井下无正规采场采矿、采场水大、井下运输线路长、安全压力大等诸多困难,团结协作,奋力拼搏,较好的完成了20xx年的各项安全生产任务,1-11月份共完成矿石产量85982吨,完成年计划90000吨的95.5%。完成掘进任务6433m3,完成年计划4445m3的144.7%,实现盈利20.99万元。

红旗工区全体干部职工在生产条件受到相邻单位限制的情况下,千方百计多出矿,1-11月完成掘进3678.3立方米,,占年计划2700的立方米136.2%。生产原矿45385吨,占年计划5.0万吨的90.7%,未完成矿石任务的原因是受重叠作业的影响,致使工区从20xx年7月中旬就停止采矿作业。全年实现利润19余万元。

黄水河工区生产战线长,工作面多,地质构成非常复杂,管理难度和安全威胁较大,工区班子一手抓生产,一手抓井下产能的恢复,克服重重困难,积极采用新技术努力提高矿石回收率,生产磷矿石达8.3万吨,占年计划的138%,掘进总量达13600立方米,占年计划194%,实现利润33.66万多元。

燕子岩工区在岩层破碎、渗水严重的生产环境下,结合工区职工队伍技能参差不齐的状况,继续加大操作技能、安全知识的培训和跟师带徒的工作力度。通过工区干部职工共同努力,生产磷矿石达9.38万吨,完成年计划的156.3%。采切、开拓达8543.20m3,占年计划的104.06%,实现利润20.27万元。

机运车间生产作业面点多面广,协调任务重,工作头绪烦琐,技术要求高,车间干部职工齐心协力,尽职尽责,完成运矿13.66万吨,运渣27632.79立方。同时,克服了各种困难完成了天井钻机1785至1600两个溜矿井的施工作业工程,抢在洪期来临前就成功贯穿了1785处两个溜矿井的作业为三根杉片区早日恢复重建创造了有利条件。清理、维修了恢复被泥石流掩埋的燕子岩矿段、火地矿段的主风机,保证了燕子岩矿段、火地矿段生产机械通风的正常。同时还完成了三根杉的风机运输及安装。制作并安装了9台振动放矿机,协助燕子岩片区三个单位恢复生产,对火地工区的5台通风设备、2台电机车、3台装岩机等设备、设施进行了大、中修和维修;同时对1225工区、建安公司等单位的设备、设施进行了维修等系列工作,为公司安全生产、恢复重建起到了推进作用。

丝瓜架工区为了保证职工的收入,维护职工队伍的稳定,他们不等不靠,在确保井下工程进展的前提下,多方努力寻找出路,输河道、砌保坎、修公路,搞维修,取得了积极成效,全年实现利润1.37万元。

德阿公路的建设,使原本通行困难的公路更加困难,进一步加大了汽车运输的难度,而汽车队的干部职工们并没有被面临的困难所吓倒,道路难行就慢慢行,白天不行就早晚行,不知他们放弃了多少个休息日,不知他们熬过了多少个夜,起早贪黑。为了争取时间多运矿,有的驾驶员饭都顾不上吃,以面包充饥,一心一意想着把生产出来的矿石拉出去,坚决不影响工区生产。全年运输磷矿石41.64万吨,占年计划的104.10%,完成产值1291.13万元,占年计划的92.22%,实现利润318.74万元。

动力车间一手抓生产安全,一手抓技术改造,安全发电192万度,实现利润67余万元,职工收入显著提高。特别是“8.13、8.18”特大泥石流灾害后公司矿区生产电力线路,电力系统又遭到了严重的破坏,公司要想恢复生产必须要先打通电力线路提供电力保障。为此,车间想办法、添措施,带领车间技术骨干以及部分职工组成重建小分队,冒着日晒雨淋,在危岩峭壁、沟壑丛林中踏勘选点,每天早出晚归,工地上吃饭,经过一个多月时间恢复了矿区输电线路、新安装投运了火地变配电站,给各生产作业点变压器安装投运13台;完成了发电站的进水引水及沉沙排沙建安公司的干部职工们想为重建之所想,急为重建之所急,精心组织,精心安排,努力调动各方面的力量,尽力加快重建工程建设步伐,特别是“8.13”泥石流后,工程机械更是不分昼夜的奋力抢险,在工作条件十分恶劣的情况下,毫无怨言,加班加点,在矿规定的时间内提前抢通了矿内段公路和井口,为恢复生产提供了有力的保障。养路班的职工们睛天一身灰,雨天一身泥,不论酷暑还是严寒,始终坚守在公路上,保证了矿区道路平整通畅。

机修车间围绕灾后重建和服务生产两大任务,克服各种困难,完成了公司井下提升机安全整改工程;龙王庙片区、河坝片区及燕子岩片区生活管道安装工程;1705工区运矿索道和1820工区材料索道;1050工区、950工区空压机及配套设施安装工程;以及泥石流后供风、供水等急、难工程;为公司恢复生产奠定了基础。

职工医院在医疗设施十分简陋的条件下,承担着从矿区到绵竹职工的医疗服务和工伤急救,特别在抗洪抢险,恢复重建过程中,医院认真做好了医疗救护、灾后疫情预防、为公司取得抗洪抢险、灾后重建的胜利,做好了医疗、防疫卫生等后勤保障服务。

销售公司,认真贯彻向总经理提出的“经营磷矿石”理念,积极开展磷矿市场调研,认真分析磷化工产品市场走势,制定科学的营销策略,本着对企业对用户高度负责的精神,努力强化内部管理,突出质量控制,严格执行各项规章制度,主动防止“人情销售”行为发生。通过全体职工的共同努力,销售磷矿石70.22万吨,全年实现销售收入达到1.7亿元。实现了销售、货款回收两个百分之百。他们积极谋策略,想办法,通过多途径为公司创收310余万元。为公司经济效益的提高、企业重建工作又好又快发展做出了突出贡献。

生活服务公司承载着全公司职工生活、住房的保障任务,他们无论在哪一个岗位、不管工作时间长短,从来就没有谁叫过累字,默默的散发着自己的最大能量,特别是在抗击“8.13”、“8.18”特大泥石流灾害中,广大员工一道,展现出了高度的责任心,克服了重重困难,以超出平常几倍的辛劳解决了200多名职工和几百村民的生活,为公司夺取抗灾自救胜利作出了贡献。

机关各处室按照各自职能分工创造性地开展工作,经常深入基层开展调查研究,及时解决安全生产和经营管理中出现的问题,指导基层开展工作。他们虚心听取职工意见,了解职工疾苦,诚心诚意为职工办实事、做好事、解难事。他们相互支持,紧密配合,严格管理,突出实效,围绕中心,服务大局,成为公司经营管理团队的忠坚力量。生产综合处积极发挥生产指挥中心的作用,全体工程技术人员发扬艰苦创业,求实奉献精神,精心设计,为磷矿石生产和恢复重建、公司提前31天完成生产任务做出了贡献。

公司高层领导班子精诚团结,坚持依法经营、合规操作、管好资产、管好自己的原则,严格执行昊华总公司和企业的各项规章制度。他们勤政廉洁,务实创新,处处以身作则,树形象,做榜样。他们既关心企业的生存与发展,又注重职工的实际利益,及时解决职工最关心、最直接、最现实的问题。他们把职工的生命安全和身体健康作为一切工作的重中之重,狠抓安全管理,强化安全责任,杜绝了重大安全事故和中毒事件的发生。他们深入基层、深入一线、深入职工,谋划生产,指导管理,开展调研,解决难题。公司领导班子的模范行动为凝聚全公司职工的智慧和奋斗精神起到了核心作用,为打造和谐平安矿山提供了坚实的组织保障。

注塑工厂的工作报告篇二

在这辞旧迎新的日子里,厂里组织x班与x班的班组长以及工作骨干在这里召开20xx年的班组建设总结会,特别是安排我们在这样重要的会议上发言,我认为这是,我做为管加工厂调度室对x班的工作做以汇报。

我是管加工厂调度室的乙班调度长,我在这个岗位上一干就是十五年,在这些年里我经历了我公司的起起落落,有高潮,也有低谷,有因市场不景气限产的时候,也有产品供不应求的时候,不管发生什么样的困难,我们的公司领导与厂领导都能够冷静思考,沉着应战,终于战胜了一个有一个的困难,迎来了公司的跨越式的大发展。在我工作的着十多年里我经历了这从我们刚建厂时的五条生产线,三种规格,年产35万吨,到现在的xxx条生产线,xxx多个规格,xxx钢级,年产70万吨,出口几十个国家的生产规模,成为了国内的套管加工中心,这正是因为公司领导面对市场果断决策的结果,也是广大职工共同努力的结果。

我做为一名调度长,深刻地知道随着公司的发展扩大,工作量的不断增加,要想做好自己的工作就要不断的学习,不学习是跟不上时代的步伐,是跟不上公司的发展,早晚会被淘汰的。特别是现在面对十多条生产线,各生产不同规格的产品,如果头脑不清楚,安排不当很容易出现组织生产的失误,那样造成的损失是十严重的。另外根据我厂的特点分清工作重点与工作难点,在我看来,套管加工是我厂的中心也是我的工作重点,而围绕着套管线生产的各辅助作业区的工作会直接影响到套管线的生产。根据这个特点我是抓住套管线的班组长,以及生产骨干,做好他们的工作形成以点带面的效应,形成各各想当骨干,人人都学技术的一种良好的生产气氛,特别是1#套管线班长刚上任不久,比较年轻,有较高的工作热情但又缺乏工作经验的特点,我就主动找到套管线的乙班作业长和2#、3#线的班长让他们多帮助一下1#线,班长之间多交流工作方法与工作经验,我也会帮助他,告诉他应怎么样发挥自己的长处,克服自己的缺点,怎样处理工作中遇到的问题,总之就是避免其走弯路,使其尽快的进入角色。

为了搞好各作业区之间的配合协调工作,我专门制定了一个月开一次的部门班长会议,其中心就是各部门的配合问题,总结最近的工作上有什么不足,什么做的比较好,什么应该进,什么应巩固,大家自我总结,提出好的建议,我也给大家出谋划策,总之就是使大家就像一家人一样,在一个比较和谐的环境中工作,通过这种方式也轻松的解决了好多的工作矛盾,也促进了大家的团结,使大家认识到我们是一个大集体,只有充分团结,相互理解,紧密合作才可以打造出一个坚强的集体。正因为我们是一个团结的集体,在大家共同的努力下我们圆满的完成了厂里下达的各项工作指标,并且也取得了不错的成绩。

在安全方面我也非常重视,我厂的工作环境比较复杂,人员也比较多,比较杂,稍不注意很容易出现安全事故的。而天车作业区与热处理作业区是重点,我经常找到他们的班长向他们了解安全情况,给他们讲应如何处理应急事故,讲安全地重要性以及提高他们的安全意识,正是因为提前工作做的比较好,虽然出了几起险招事故但因为处理得当都平安的化解了,全年为出现一起安全事故。

再有就是节能降耗,降成本方面,不知道得人会说调度室你将什么成本,你又不用什么?怎么降?其实不然,合理地组织生产避免重复性的工作首先就是在降成本,再有就是倒运费用,我长现在2#、3#热处理,光管线,试验线,油套线都是常年需要用车的地方,另外还有三条套管线的上线、下线,成品库的倒运等等用车是非常多的,最多时一天用车xxx部,怎样用好这些车也是我经常要考虑的,怎么样提高汽车的有效使用率,这可就是经验了。既要保证各条生产线的生产不受影响,还要把汽车的使用压缩到最少,不用的汽车及时退掉,尽量减少无效地使用,这样一年下来为厂里节省了汽车的使用的费用也是一笔不小的数目。

总之,在这过去的一年里我们取得了一些成绩,但和兄弟班组相比我们还是存在着一定差距与不足,在新的一年里我们将看准差距努力学习,深挖潜力,充分地发挥每名员工的主观能动性,力争把x班的整体水平再上一个台阶,以适应市场的发展,为公司的宏伟目标实现而努力工作。

也有产品供不应求的时候,不管发生什么样的困难,我们的公司领导与厂领导都能够冷静思考,沉着应战,终于战胜了一个有一个的困难,迎来了公司的跨越式的大发展。在我工作的着十多年里我经历了这从我们刚建厂时的五条生产线,三种规格,年产35万吨,到现在的xxx条生产线,xxx多个规格,xxx钢级,年产70万吨,出口几十个国家的生产规模,成为了国内的套管加工中心,这正是因为公司领导面对市场果断决策的结果,也是广大职工共同努力的结果。

我做为一名调度长,深刻地知道随着公司的发展扩大,工作量的不断增加,要想做好自己的工作就要不断的学习,不学习是跟不上时代的步伐,是跟不上公司的发展,早晚会被淘汰的。特别是现在面对十多条生产线,各生产不同规格的产品,如果头脑不清楚,安排不当很容易出现组织生产的失误,那样造成的损失是十严重的。另外根据我厂的特点分清工作重点与工作难点,在我看来,套管加工是我厂的中心也是我的工作重点,而围绕着套管线生产的各辅助作业区的工作会直接影响到套管线的生产。根据这个特点我是抓住套管线的班组长,以及生产骨干,做好他们的工作形成以点带面的效应,形成各各想当骨干,人人都学技术的一种良好的生产气氛,特别是1#套管线班长刚上任不久,比较年轻,有较高的工作热情但又缺乏工作经验的特点,我就主动找到套管线的乙班作业长和2#、3#线的班长让他们多帮助一下1#线,班长之间多交流工作方法与工作经验,我也会帮助他,告诉他应怎么样发挥自己的长处,克服自己的缺点,怎样处理工作中遇到的问题,总之就是避免其走弯路,使其尽快的进入角色。

为了搞好各作业区之间的配合协调工作,我专门制定了一个月开一次的部门班长会议,其中心就是各部门的配合问题,总结最近的工作上有什么不足,什么做的比较好,什么应该进,什么应巩固,大家自我总结,提出好的建议,我也给大家出谋划策,总之就是使大家就像一家人一样,在一个比较和谐的环境中工作,通过这种方式也轻松的解决了好多的工作矛盾,也促进了大家的团结,使大家认识到我们是一个大集体,只有充分团结,相互理解,紧密合作才可以打造出一个坚强的集体。正因为我们是一个团结的集体,在大家共同的努力下我们圆满的完成了厂里下达的各项工作指标,并且也取得了不错的成绩。

在安全方面我也非常重视,我厂的工作环境比较复杂,人员也比较多,比较杂,稍不注意很容易出现安全事故的。而天车作业区与热处理作业区是重点,我经常找到他们的班长向他们了解安全情况,给他们讲应如何处理应急事故,讲安全地重要性以及提高他们的安全意识,正是因为提前工作做的比较好,虽然出了几起险招事故但因为处理得当都平安的化解了,全年为出现一起安全事故。

再有就是节能降耗,降成本方面,不知道得人会说调度室你将什么成本,你又不用什么?怎么降?其实不然,合理地组织生产避免重复性的工作首先就是在降成本,再有就是倒运费用,我长现在2#、3#热处理,光管线,试验线,油套线都是常年需要用车的地方,另外还有三条套管线的上线、下线,成品库的倒运等等用车是非常多的,最多时一天用车xxx部,怎样用好这些车也是我经常要考虑的,怎么样提高汽车的有效使用率,这可就是经验了。既要保证各条生产线的生产不受影响,还要把汽车的使用压缩到最少,不用的汽车及时退掉,尽量减少无效地使用,这样一年下来为厂里节省了汽车的使用的费用也是一笔不小的数目。

总之,在这过去的一年里我们取得了一些成绩,但和兄弟班组相比我们还是存在着一定差距与不足,在新的一年里我们将看准差距努力学习,深挖潜力,充分地发挥每名员工的主观能动性,力争把x班的整体水平再上一个台阶,以适应市场的发展,为公司的宏伟目标实现而努力工作。

注塑工厂的工作报告篇三

车间。是企业生产的基本实施组织。工业企业的车间一般有适度的规模,承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。工厂注塑车间劳动竞赛总结,我们来看看下文。

x年3-5月是锻压车间发展史上的重要里程碑,车间完成了历史性的新高,产量达245万件。在这个阶段里,车间在公司、分厂两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自3月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

一、提高职工素质,明确奋斗目标;今年三月以来,车间任务特别紧张,这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全小组团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。而让全小组参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

二、明确责任,规范制度,公平竞争;锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”,“预防”在前,要“预防”,必须“严”字当头,抓安全、查违章、反“三违”,变被动为主动。截止5月31日,已实现连续安全生产151天的好成绩,与开展的劳动竞赛密不可分。明确责任,规范制度,必须坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来,全体小组人员心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩,竞赛结硕果。劳动竞赛的开展,对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,各班组在组长的带领下,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵。至5月底,车间已保质保量完成249万件任务,经过全小组的努力我们共生产15万件。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献、争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。

20xx年是公司全面恢复生产,也是我公司继5.12大地震后遭受特大泥石流灾害恢复重建之年。为了全面实现公司一届四次职代会确定的各项目标任务,公司劳竞委组织全公司职工开展了以“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”为主题的劳动竞赛活动,广大职工以高昂的斗志和锐气,积极投入到劳动竞赛的各项活动之中,为公司生产经营、恢复重建、企业发展等各方面工作的健康发展起到了重要的推动作用。为全面完成和超额完成年初制定的生产经营奋斗目标做出了显著贡献。

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展,促进公司20xx年生产经营和重建目标的全面实现,成立了以公司党委书记、董事长、总经理向平为主任委员,其他公司领导为副主任委员,机关处室主要负责人为成员的劳动竞赛委员会,并组建了办公室,负责处理劳动竞赛活动的日常事务。各基层单位也相应成立了劳动竞赛活动领导小组,并落实一名班子成员负责劳动竞赛的组织和协调,这为公司劳动竞赛活动的有效开展奠定了强有力的组织基础。

为了明确劳动竞赛活动的目标任务,公司对20xx年的总体目标进行了分解,以书面签约形式将各单位、各部门的生产(工作)任务、经营指标、安全目标确定下来,并相应分解落实到班组、机台、岗位,真正实现了千斤重担人人挑,人人肩上有指标,真正做到了责任落实,任务落实,措施落实,为全公司职工都能参与到劳动竞赛活动之中提供了动力支持。

激发广大职工的劳动热情围绕公司20xx年的各项目标任务,按照“强化管理增效益拼搏进取夺先锋”劳动竞赛活动的总体部署,公司工会在年初组织职工开展了“奋战一季度,实现开门红”劳动竞赛活动;8.13、8.18山洪泥石流灾害发生后,公司工会号召全体职工积极投入到灾后重建第一线的通知。10月初公司在职工中开展了“争创先进岗位、争做优秀职工”、“奋战四季度夺取安全生产灾后重建全面胜利”劳动竞赛活动。各单位在班组、机台、岗位之间开展劳动竞赛。以开展“五小”竞赛活动为载体,在职工中广泛开展小革新、小发明、小创造、小改造、小建议活动,激发职工勤于思考、善于学习、敢于创造的敬业精神,广大职工积极开展降本增效、修旧利废、节能减排竞赛活动;进一步健全劳动竞赛激励机制,兑现奖惩,认真落实按劳取酬的分配制度。这样,极大地调动了广大职工的劳动热情和工作干劲,在工作中积极发扬清磷伟大的抗震救灾精神,不屈不挠,团结拼搏,克服了生活条件艰苦、生产设施不完善、生活工作环境恶劣、交通运输不畅、安全压力大等诸多方面的困难,战严寒,斗酷暑,夜以继日地奋战在各自的工作岗位上,有的职工放弃了休息休假,放弃了与家人的团聚,天天战斗在工作岗位上,没有人叫一声苦,没有人喊一声累,把身心全部投入到公司的生产经营、恢复重建、企业发展的各项工作上,创造出了清磷抗灾自救又一个辉煌业绩,再一次为清磷树起了丰碑。

在以向平同志为首的公司党政工领导班子的率领下,广大党员、干部和职工齐心协力,团结拼搏,心往一处想,劲往一处使,一心一意谋重建,一心一意求发展。为了企业的长远发展,为了职工的长远利益,公司各基层单位、机关各部门立足本职,励精图治,为公司恢复生产、灾后重建、企业发展作出了重要贡献。

蜂桶岩工区干部职工积极响应公司号召,以最快的速度组织工区的干部和职工投入到工区的重建工作中去,在公司各级领导和各部门的关心和大力支持下,在公司规定的时间内就恢复了安全生产。20xx年工区克服了井下无正规采场采矿、采场水大、井下运输线路长、安全压力大等诸多困难,团结协作,奋力拼搏,较好的完成了20xx年的各项安全生产任务,1-11月份共完成矿石产量85982吨,完成年计划90000吨的95.5%。完成掘进任务6433m3,完成年计划4445m3的144.7%,实现盈利20.99万元。

红旗工区全体干部职工在生产条件受到相邻单位限制的情况下,千方百计多出矿,1-11月完成掘进3678.3立方米,,占年计划2700的立方米136.2%。生产原矿45385吨,占年计划5.0万吨的90.7%,未完成矿石任务的原因是受重叠作业的影响,致使工区从20xx年7月中旬就停止采矿作业。全年实现利润19余万元。

黄水河工区生产战线长,工作面多,地质构成非常复杂,管理难度和安全威胁较大,工区班子一手抓生产,一手抓井下产能的恢复,克服重重困难,积极采用新技术努力提高矿石回收率,生产磷矿石达8.3万吨,占年计划的138%,掘进总量达13600立方米,占年计划194%,实现利润33.66万多元。

燕子岩工区在岩层破碎、渗水严重的生产环境下,结合工区职工队伍技能参差不齐的状况,继续加大操作技能、安全知识的培训和跟师带徒的工作力度。通过工区干部职工共同努力,生产磷矿石达9.38万吨,完成年计划的156.3%。采切、开拓达8543.20m3,占年计划的104.06%,实现利润20.27万元。

机运车间生产作业面点多面广,协调任务重,工作头绪烦琐,技术要求高,车间干部职工齐心协力,尽职尽责,完成运矿13.66万吨,运渣27632.79立方。同时,克服了各种困难完成了天井钻机1785至1600两个溜矿井的施工作业工程,抢在洪期来临前就成功贯穿了1785处两个溜矿井的作业为三根杉片区早日恢复重建创造了有利条件。清理、维修了恢复被泥石流掩埋的燕子岩矿段、火地矿段的主风机,保证了燕子岩矿段、火地矿段生产机械通风的正常。同时还完成了三根杉的风机运输及安装。制作并安装了9台振动放矿机,协助燕子岩片区三个单位恢复生产,对火地工区的5台通风设备、2台电机车、3台装岩机等设备、设施进行了大、中修和维修;同时对1225工区、建安公司等单位的设备、设施进行了维修等系列工作,为公司安全生产、恢复重建起到了推进作用。

丝瓜架工区为了保证职工的收入,维护职工队伍的稳定,他们不等不靠,在确保井下工程进展的前提下,多方努力寻找出路,输河道、砌保坎、修公路,搞维修,取得了积极成效,全年实现利润1.37万元。

德阿公路的建设,使原本通行困难的公路更加困难,进一步加大了汽车运输的难度,而汽车队的干部职工们并没有被面临的困难所吓倒,道路难行就慢慢行,白天不行就早晚行,不知他们放弃了多少个休息日,不知他们熬过了多少个夜,起早贪黑。为了争取时间多运矿,有的驾驶员饭都顾不上吃,以面包充饥,一心一意想着把生产出来的矿石拉出去,坚决不影响工区生产。全年运输磷矿石41.64万吨,占年计划的104.10%,完成产值1291.13万元,占年计划的92.22%,实现利润318.74万元。

动力车间一手抓生产安全,一手抓技术改造,安全发电192万度,实现利润67余万元,职工收入显著提高。特别是“8.13、8.18”特大泥石流灾害后公司矿区生产电力线路,电力系统又遭到了严重的破坏,公司要想恢复生产必须要先打通电力线路提供电力保障。为此,车间想办法、添措施,带领车间技术骨干以及部分职工组成重建小分队,冒着日晒雨淋,在危岩峭壁、沟壑丛林中踏勘选点,每天早出晚归,工地上吃饭,经过一个多月时间恢复了矿区输电线路、新安装投运了火地变配电站,给各生产作业点变压器安装投运13台;完成了发电站的进水引水及沉沙排沙建安公司的干部职工们想为重建之所想,急为重建之所急,精心组织,精心安排,努力调动各方面的力量,尽力加快重建工程建设步伐,特别是“8.13”泥石流后,工程机械更是不分昼夜的奋力抢险,在工作条件十分恶劣的情况下,毫无怨言,加班加点,在矿规定的时间内提前抢通了矿内段公路和井口,为恢复生产提供了有力的保障。养路班的职工们睛天一身灰,雨天一身泥,不论酷暑还是严寒,始终坚守在公路上,保证了矿区道路平整通畅。

机修车间围绕灾后重建和服务生产两大任务,克服各种困难,完成了公司井下提升机安全整改工程;龙王庙片区、河坝片区及燕子岩片区生活管道安装工程;1705工区运矿索道和1820工区材料索道;1050工区、950工区空压机及配套设施安装工程;以及泥石流后供风、供水等急、难工程;为公司恢复生产奠定了基础。

职工医院在医疗设施十分简陋的条件下,承担着从矿区到绵竹职工的医疗服务和工伤急救,特别在抗洪抢险,恢复重建过程中,医院认真做好了医疗救护、灾后疫情预防、为公司取得抗洪抢险、灾后重建的胜利,做好了医疗、防疫卫生等后勤保障服务。

销售公司,认真贯彻向总经理提出的“经营磷矿石”理念,积极开展磷矿市场调研,认真分析磷化工产品市场走势,制定科学的营销策略,本着对企业对用户高度负责的精神,努力强化内部管理,突出质量控制,严格执行各项规章制度,主动防止“人情销售”行为发生。通过全体职工的共同努力,销售磷矿石70.22万吨,全年实现销售收入达到1.7亿元。实现了销售、货款回收两个百分之百。他们积极谋策略,想办法,通过多途径为公司创收310余万元。为公司经济效益的提高、企业重建工作又好又快发展做出了突出贡献。

生活服务公司承载着全公司职工生活、住房的保障任务,他们无论在哪一个岗位、不管工作时间长短,从来就没有谁叫过累字,默默的散发着自己的最大能量,特别是在抗击“8.13”、“8.18”特大泥石流灾害中,广大员工一道,展现出了高度的责任心,克服了重重困难,以超出平常几倍的辛劳解决了200多名职工和几百村民的生活,为公司夺取抗灾自救胜利作出了贡献。

机关各处室按照各自职能分工创造性地开展工作,经常深入基层开展调查研究,及时解决安全生产和经营管理中出现的问题,指导基层开展工作。他们虚心听取职工意见,了解职工疾苦,诚心诚意为职工办实事、做好事、解难事。他们相互支持,紧密配合,严格管理,突出实效,围绕中心,服务大局,成为公司经营管理团队的忠坚力量。生产综合处积极发挥生产指挥中心的作用,全体工程技术人员发扬艰苦创业,求实奉献精神,精心设计,为磷矿石生产和恢复重建、公司提前31天完成生产任务做出了贡献。

公司高层领导班子精诚团结,坚持依法经营、合规操作、管好资产、管好自己的原则,严格执行昊华总公司和企业的各项规章制度。他们勤政廉洁,务实创新,处处以身作则,树形象,做榜样。他们既关心企业的生存与发展,又注重职工的实际利益,及时解决职工最关心、最直接、最现实的问题。他们把职工的生命安全和身体健康作为一切工作的重中之重,狠抓安全管理,强化安全责任,杜绝了重大安全事故和中毒事件的发生。他们深入基层、深入一线、深入职工,谋划生产,指导管理,开展调研,解决难题。公司领导班子的模范行动为凝聚全公司职工的智慧和奋斗精神起到了核心作用,为打造和谐平安矿山提供了坚实的组织保障。

注塑工厂的工作报告篇四

时间一晃而过,转眼间到某工厂快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是某介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和某工厂有了一定了解。某工厂的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。工厂发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。工厂以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。某在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在某在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守工厂的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责工厂培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的工厂里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

一是工厂前景广阔,令人精神振奋。目前工厂资产已经有3个多亿,加上即将接受的资产,工厂资产将达到几十个亿,上百家下属企业。同时,随着四大平台的建设,我相信xx工厂将发展成为一个实力雄厚的集团企业,个人也将大有作为。

二是国有资产管理政策性、法律性很强。国有资产管理,涉及到很多政策、法律,作为工厂文秘,我得不断地加强学习,才能适应工作需要,才能成为一名合格的员工。

虽然到某来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没考,试大收集整理有形成系统的计划和长远规划。随着对工厂和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为某的发展贡献自己的力量。

某工厂正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。

首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。

其次,工厂要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。

第三,要做好后继人才的培养工作。工厂成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在某。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘工厂内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

注塑工厂的工作报告篇五

在这辞旧迎新的日子里,厂里组织x班与x班的班组长以及工作骨干在这里召开20xx年的班组建设总结会,特别是安排我们在这样重要的会议上发言,我认为这是,我做为管加工厂调度室对x班的工作做以汇报。

我是管加工厂调度室的乙班调度长,我在这个岗位上一干就是十五年,在这些年里我经历了我公司的起起落落,有高潮,也有低谷,有因市场不景气限产的时候,也有产品供不应求的时候,不管发生什么样的困难,我们的公司领导与厂领导都能够冷静思考,沉着应战,终于战胜了一个有一个的困难,迎来了公司的跨越式的大发展。在我工作的着十多年里我经历了这从我们刚建厂时的五条生产线,三种规格,年产35万吨,到现在的xxx条生产线,xxx多个规格,xxx钢级,年产70万吨,出口几十个国家的生产规模,成为了国内的套管加工中心,这正是因为公司领导面对市场果断决策的结果,也是广大职工共同努力的结果。

我做为一名调度长,深刻地知道随着公司的发展扩大,工作量的不断增加,要想做好自己的工作就要不断的学习,不学习是跟不上时代的步伐,是跟不上公司的发展,早晚会被淘汰的。特别是现在面对十多条生产线,各生产不同规格的产品,如果头脑不清楚,安排不当很容易出现组织生产的失误,那样造成的损失是十严重的。另外根据我厂的特点分清工作重点与工作难点,在我看来,套管加工是我厂的中心也是我的工作重点,而围绕着套管线生产的各辅助作业区的工作会直接影响到套管线的生产。根据这个特点我是抓住套管线的班组长,以及生产骨干,做好他们的工作形成以点带面的效应,形成各各想当骨干,人人都学技术的一种良好的生产气氛,特别是1#套管线班长刚上任不久,比较年轻,有较高的工作热情但又缺乏工作经验的特点,我就主动找到套管线的乙班作业长和2#、3#线的班长让他们多帮助一下1#线,班长之间多交流工作方法与工作经验,我也会帮助他,告诉他应怎么样发挥自己的长处,克服自己的缺点,怎样处理工作中遇到的问题,总之就是避免其走弯路,使其尽快的进入角色。

为了搞好各作业区之间的配合协调工作,我专门制定了一个月开一次的部门班长会议,其中心就是各部门的配合问题,总结最近的工作上有什么不足,什么做的比较好,什么应该进,什么应巩固,大家自我总结,提出好的建议,我也给大家出谋划策,总之就是使大家就像一家人一样,在一个比较和谐的环境中工作,通过这种方式也轻松的解决了好多的工作矛盾,也促进了大家的团结,使大家认识到我们是一个大集体,只有充分团结,相互理解,紧密合作才可以打造出一个坚强的集体。正因为我们是一个团结的集体,在大家共同的努力下我们圆满的完成了厂里下达的各项工作指标,并且也取得了不错的成绩。

在安全方面我也非常重视,我厂的工作环境比较复杂,人员也比较多,比较杂,稍不注意很容易出现安全事故的。而天车作业区与热处理作业区是重点,我经常找到他们的班长向他们了解安全情况,给他们讲应如何处理应急事故,讲安全地重要性以及提高他们的安全意识,正是因为提前工作做的比较好,虽然出了几起险招事故但因为处理得当都平安的化解了,全年为出现一起安全事故。

再有就是节能降耗,降成本方面,不知道得人会说调度室你将什么成本,你又不用什么?怎么降?其实不然,合理地组织生产避免重复性的工作首先就是在降成本,再有就是倒运费用,我长现在2#、3#热处理,光管线,试验线,油套线都是常年需要用车的地方,另外还有三条套管线的上线、下线,成品库的倒运等等用车是非常多的,最多时一天用车xxx部,怎样用好这些车也是我经常要考虑的,怎么样提高汽车的有效使用率,这可就是经验了。既要保证各条生产线的生产不受影响,还要把汽车的使用压缩到最少,不用的汽车及时退掉,尽量减少无效地使用,这样一年下来为厂里节省了汽车的使用的费用也是一笔不小的数目。

总之,在这过去的一年里我们取得了一些成绩,但和兄弟班组相比我们还是存在着一定差距与不足,在新的一年里我们将看准差距努力学习,深挖潜力,充分地发挥每名员工的主观能动性,力争把x班的整体水平再上一个台阶,以适应市场的发展,为公司的宏伟目标实现而努力工作。

xxxxxx

注塑工厂的工作报告篇六

委 托 方: (以下简称甲方)

受委托方: (以下简称乙方)

甲方委托乙方加工 ,根据《^v^合同法》规定,经双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。

第一条 加工成品:

品名 规格 单位 数量 备注

第二条 加工成品质量要求: 。(加工订作物品,需要封存样品的,应当由双方代表当面封签,并妥为保存,作为验收的依据)

第三条 原材料的提供办法、规格、数量和质量:

1、用乙方原料完成工作的,乙方必须依照合同规定选用原材料,并接受甲方检验。乙方隐瞒原材料的缺陷或者使用不符合合同规定的原材料而影响订作物的质量时,甲方有权要求重作,修理,减少价款或退货。

2、用甲方原材料完成工作的,合同应当明确规定原材料的消耗定额。甲方应按合同规定的时间、数量、质量、规格提供原材料。乙方对甲方提供的原材料要按合同规定及时检验,不符合要求的,应立即通知甲方调换或补齐。乙方对甲方提供的原材料不得擅自更换,对修理的物品不得偷换零部件。

3、原材料等物品交(提)日期计算,参照第七条规定执行。

第四条 技术资料,图纸提供办法:

1、乙方在依照甲方的要求进行工作期间,发现提供的图纸或技术要求不合理,应当及时通知甲方;甲方应当在规定的时间内回复,提出修改意见。乙方在规定的时间内未得到答复,有权停止工作,并及时通知甲方,因此造成的损失,由甲方赔偿。

2、乙方对于承揽的工作,如果甲方要求保密,应当严格遵守,未经甲方许可不得留存技术资料和复制品。

3、甲方应当按规定日期提供技术资料、图纸等。

第五条 价款或酬金:价款或酬金,按照国家或主管部门的规定执行,没有规定的由当事人双方商定。

第六条 验收标准和方法:

1、按照合同规定的质量要求,图纸和样品作为验收标准。

2、甲方应当按合同规定的期限验收乙方所完成的工作。验收前乙方应当向甲方提交必需的技术资料和有关质量证明。对短期检验难以发现质量缺陷的订作物或项目,应当由双方协商,在合同中规定保证期限。保证期限内发生问题,除甲方使用或保管不当等原因而造成质量问题的以外,由乙方负责修复或退换。

3、当事人双方对承揽的订作物和项目质量在检验中发生争议时,可由法定质量监督检验机构提供检验证明。

第七条 交(提)货的时间和地点:

1、交(提)订作物期限应当按照合同规定履行。任何一方要求提前或延期交(提)订作物,应当在事先与对方达成协议,并按协议执行。

2、交(提)订作物日期的计算:乙方自备运输工具送交订作物的,以甲方接收的戳记日期为准;委托运输部门运输的,以发运订作物时承运部门签发戳记日期为准;自提订作物的,以乙方通知的提取日期为准,但乙方在发出提取订作物的通知中,必须留给甲方以必要的途中时间;双方另有约定的,按约定的方法计算。)

第八条 包装要求及费用负担:

第九条 运输办法及费用负担:

第十条 结算方式及期限:

第十一条 其他:

1、根据国家有关规定,甲方可向乙方交付定金。定金数额由双方协商确定。甲方不履行合同的,无权请求返还定金。乙方不履行合同的,应当双倍返还定金。

2、根据国家有关规定,经当事人双方约定,甲方可向乙方给付预付款。乙方不履行合同的,除承担违约责任外,必须如数返还预付款。甲方不履行合同的,可以把预付款抵作违约金和赔偿金;有余款的可以请求返还。

第十二条 乙方的违约责任:

1、未按合同规定的质量交付订作物或完成工作,甲方同意利用的,应当按质论价;不同意利用的,应当负责修整或调换,并承担逾期交付的责任;经过修整或调换后,仍不符合合同规定的,甲方有权拒收,由此造成的损失由乙方赔偿。

2、交付订作物或完成工作的数量少于合同规定,甲方仍然需要的,应当照数补齐,补交部分按逾期交付处理;少交部分甲方不再需要的,有权解除合同,因此造成的损失由乙方赔偿。

3、未按合同规定包装订作物,需返修或重新包装的,应当负责返修或重新包装,并承担因此而支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的,乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合同规定造成订作物毁损,灭失的,由乙方赔偿损失。

4、逾期交付订作物,应当向甲方偿付违约金 元;(合同中无具体规定的,应当比照中国人民银行有关延期付款的规定,按逾期交付部分的价款总额计算,向甲方偿付违约金)以酬金计算的,每逾期一天,按逾期交付部分的酬金总额的千分之一偿付违约金。未经甲方同意,提前交付订作物,甲方有权拒收。

5、不能交付订作物或不能完成工作的,应当偿付不能交付订作物或不能完成工作部分价款总值的 %( 10%-30%幅度)或酬金总额的 %(20%-60%幅度)违约金。

6、异地交付的订作物不符合合同规定,暂由甲方代保管时,应当偿付甲方实际支付的保管,保养费。

7、实行代运或送货的订作物,错发到达地点或接收单位(人),除按合同规定负责运到指定地点或接收单位(人)外,并承担因此多付的运杂费和逾期交付订作物的责任。

8、由于保管不善致使甲方提供的原材料、设备、包装物及其它物品毁损、灭失的、应当偿付甲方因此造成的损失。

9、未按合同规定的办法和期限对甲方提供的原材料进行检验,或经检验发现原材料不符合要求而未按合同规定的期限通知甲方调换,补齐的,由乙方对工作质量,数量承担责任。

10、 擅自调换甲方提供的原材料或修理物的零部件,甲方有权拒收,乙方应赔偿甲方因此造成的损失。如甲方要求重作或重新修理,应当按甲方要求办理,并承担逾期交付的责任。

第十三条 甲方的违约责任:

1、中途变更订作物的数量、规格、质量或设计等,应当赔偿乙方因此造成的损失。

2、中途废止合同,属乙方提供原材料的,偿付乙方的未履行部分价款总值的 %(10%-30%幅度)的违约金;不属乙方提供原材料的,偿付乙方以未履行部分酬金总额的 %(20%-60%的幅度)违约金。

3、未按合同规定的时间和要求向乙方提供原材料、技术资料、包装物等或未完成必要的辅助工作和准备工作,乙方有权解除合同,甲方应当赔偿乙方因此而造成的损失;乙方不要求解除合同的,除交付订作物的日期得以顺延外,甲方应当偿付乙方停工待料的损失。

4、超过合同规定期限领取订作物的,除按本条第五款规定偿付违约金外,还应当承担乙方实际支付的保管、保养费。甲方超过领取期限六个月不领取订作物的,乙方有权将订作物变卖,所得价款在扣除报酬、保管、保养费后,退还给甲方;变卖订作物所得少于报酬、保管、保养费时,甲方还应补偿不足部分;如订作物不能变卖,应当赔偿乙方的损失。

5、超过合同规定日期付款,应当比照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付违约金;以酬金计算的,每逾期一天,按酬金总额的千分之一偿付违约金。

6、无故拒绝接收订作物,应当赔偿乙方因此造成的损失及运输部门的罚款。

7、变更交付订作物地点或接收单位(人),承担因此而多支出的费用。

第十四条 不可抗力:在合同规定的履行期限内,由于不可抗力致使订作物或原材料毁损、灭失的,乙方在取得合法证明后,可免予承担违约责任,但应当采取积极措施,尽量减少损失,如在合同规定的履行期限以外发生的,不得免除责任;在甲方迟延接受或无故拒收期间发生的,甲方应当承担责任,并赔偿乙方由此造成的损失。

第十五条 纠纷的处理:加工承揽合同发生纠纷时,当事人双方应协商解决;协商不成时任何一方可向合同管理机关申请调解,仲裁,也可以直接向人民法院起诉。

本合同自 年 月 日起生效,合同履行完毕即失效。本合同执行期间,双方不得随意变更和解除合同,合同如有未尽事宜,应由双方共同协商,做出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

本合同一式二份,甲方和乙方各执一份,同具法律效力。

注塑工厂的工作报告篇七

地址:__________

电话:__________

传真:__________

邮编:__________

联系人:__________

受托方(以下简称乙方):__________

地址:__________

电话:__________

传真:__________

邮编:__________

联系人:__________

一、甲方的权利和义务

1.负责提供加工产品的授权书及其公司相关合法手续

2.保证拥有上述委托的产品商标的合法性,不存在侵害第三人的权利,包括不侵害他人的著作权、商标权。

二、乙方的权利及义务

1、乙方保证所加工产品质量达到国家产品质量检验标准。

2、乙方灌装后30天出具产品检验报告单。

1、甲方支付给一方的加工费总金额为元(备注:按实际加工数量为准),合同签订之日预付元,提货时徐付清剩下余款。

2、委托加工的葡萄酒品名为,每件加工费为元(不含外包装费用)。

3、加工数量为1000箱,具体数量以加工实际数量为准。

1、甲方负责印刷制作外包装箱,乙方负责审核。

2、甲方对商品包装如有特殊要求,双方应在订单中注明,增加的包装费用,由甲方承担(需提前书面约定)。

1、加工期限为所有外包装物到位后七个工作日内交货验收,乙方按合同规定日期交货,如遇自然灾害、停电、设备故障等可延期交货。

2、交货地点为乙方仓库。

1、对货物提出异议的时间和办法:

甲方在验收过程中,如发现货物不符合规定的质量标准,甲方应在三个工作日内提出书面异议,应说明不符合规定产品的.名称、规格、检验情况,提出不符合规定产品的处理意见等。

2、甲方如未按照本合同规定的事件对货物进行验收,视为甲方甲方交付的货物符合要求。

双方在履行合同期间所获得对方资料包括但不限于经营资料、技术资料、产品信息等一切资料均属商业秘密,双方必须承担保密责任,为经对方书面许可,任何一方不得以任何形式向第三方透漏。

一、甲方的违约责任

1、无故拒绝接受委托产品,应当赔偿乙方因此造成的损失,且乙方有权将加工物变卖。

2、合同签订生效后甲方取消合同,乙方有权扣除甲方预付款。

二、乙方的违约责任

1、未按合同规定的验收要求交付加工产品,经双方协商处理赔偿。

2、交付加工产品时完成的数量少于或多于合同规定,按照实际数量验收。

1、在合同的执行中,对其条款的任何变更、修改和增减,都须经双方协商同意并签署书面文件,作为合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力,并于双方签字盖章后生效。

甲方:__________

法定代表人(授权代表人):__________

乙方:__________

法定代表人(授权代表人):__________

注塑工厂的工作报告篇八

供方单位(乙方):

根据《^v^合同法》及有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为规范合同当事人的交易行为,保护合同双方的合法权益,保证产品质量和工程建设正常进行,经甲、乙双方协商一致,订立本合同。

第三条 材料遵循的质量和技术标准要求

1、 乙方应严格按照双方约定的质量和技术标准要求供应材料。

2、 甲、乙双方约定材料验收遵循的质量和技术标准:国家现行规范。

3、 乙方应按现行的国家标准或甲乙双方约定的标准规定,随每批产品提供《产品合格证明》、《质量检验报告》、《产品质量保证书》、材料发票和其他相关技术质量资料。

第五条 验收标准、方法及提出异议期限:

1、乙方应在交货同时向甲方提交该批产品的《产品合格证明》、《质量检验报告》、《产品质量保证书》、材料发票和其他相关技术质量资料。

2、验收标准按甲、乙双方上述第四条约定的该材料现行的国家或行业标准验收。

3、甲方有权于材料出厂前对材料进行测试检验,乙方须在各批材料 出厂前5天通知甲方。

4、材料数量以甲方书面签收为准。材料外观质量甲方应及时验收,

5、经核查该批产品确实不符合规定要求的,甲方由此受到的经济损

6、甲方在材料到场验收时未发现质量问题,但在使用时或使用后发 现确实因该批材料质量未达到规定要求而引起的工程质量问题,如 返工、工期延长等经济和工期损失均由乙方承担。

7、乙方在材料运抵交货前5天通知甲方,甲方应提供堆放场地或堆 放仓库。

8、乙方须负责材料正式交货前的安全、保卫、防火、防盗工作,包 括运输途中、卸货中的人身和材料的安全,在正式交货前,包括运输途中、卸货中如有人生伤害或材料受损失均由乙方负责。

第六条、 交货时间、地点及方式:

1、交货时间: 。

2、交货地点: 。

3、交货方式: 乙方送货。

4、乙方在产品运抵交货地点后,甲、乙双方应及时做好验收工作,

第七条 结算方式: 。

第八条 付款方式:

材料付款方式: 。

第九条 违约责任

1、甲、乙双方应严格履行合同规定的各项条款,如合同一方违约, 由违约方承担责任,并参照合同法及双方商定的有关条款赔尝经济损失。

2、因质量不符合约定,甲方可要求更换或退货,更换视作逾期交货, 退货视作不能交货,并承担违约责任。

3、材料交货时间延误或材料质量达不到规定要求,而乙方又无积极 措施确保按合同约定时间交货,或无力按约定质量标准交货的,乙 方应承担违约责任,甲方有权单方面终止合同,乙方须负责赔偿由 此造成甲方全部的经济损失。

4、乙方不能全部或不能部分交货的属违约,乙方应向甲方赔偿按不能交货部分的价值的双倍金额作为违约金。

5、由于乙方原因,造成材料交货时间延误时,乙方须向甲方支付违

6、乙方在交货时间、材料质量、安全文明措施方面不能满足甲方要 求时,甲方有权对由此造成的经济损失要求乙方赔偿。

7、乙方由于非甲方的其他原因使合同无法履行的行为,属于违约, 乙方应承担违约给甲方造成的损失。

8、乙方违约后,甲方要求乙方继续履行合同时,乙方承担上述违约 责任后仍应继续履行合同。

第十条 解除合同的条件

1、甲、乙双方协商一致;

2、因不可抗力致使不能实现合同目的的;

4、乙方其他违约行为致使不能实现合同目的的;

5、乙方其他违法行为已影响合同履约的。

第十一条 解决争议的方式

本合同纠纷解决方式:甲、乙双方协商解决,双方协商不能达成 一致,向合同签约地(南阳市)有管辖权的人民法院提出诉讼。

第十二条 其它条款

1、乙方车辆及材料在运输途中及到达甲方现场后应遵守国家和地方 现行的有关环境保护、职业健康和安全的法律、法规。

2、本合同的未尽事项,必要时由甲、乙双方另订补充合同,经签字 盖章后与本合同具有同等法律效力。

3、本合同自双方代表签字,加盖双方公章或合同专用章后生效。

4、本合同一式 6 份,双方各执正本 1 份,副本 2 份。

5、其他约定: 购买数量有增减不影响本合同执

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

注塑工厂的工作报告篇九

自己积极参加工厂组织的各类学习活动,努力学习本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持一致。

我日常工作的主要内容就是接轴,装箱和包装。这是一个繁杂连贯的过程,值得注意的是要保持产品的质量,根据工厂的包装要求,对产品应有清晰的认识,用对标签,用好标签。对不同种类的产品进行区分,这些都要在平时养成一个良好的习惯。

为了能够更好的做到安全生产工作,日常工作中自己能够认真听反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,自己在工作中虽然取得了一定的成绩。同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,比如:执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,工作中易犯急躁情绪,培训存在流于形式的现象。这是在今后工作中必须加以改正的。

为了做好工作,养成一个好习惯,平时就要准备工作做好,不慌乱。工作过程认真负责,最后还要做好检查工作。平时多总结,多改进。

新的一年马上又要到来了,我会树立信心,好好努力改进提高,争取在今后的工作中更上一层楼。

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