基建述职报告个人(模板5篇)

时间:2024-09-23 作者:琉璃

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

基建述职报告个人篇一

依据学校基本建设总体规划、教育部基本建设投资计划和学校基建投资预算,结合实际状况,总结如下:

一、基本建设计划编制和执行状况

(一)编制20xx年基本建设投资计划和年末调整计划。20xx年度基本建设投资8935万元。其中:教育部计划内拨款8000万元,新建前卫南区图书信息综合楼,建筑面积65885平方米;学校自筹资金935万元,基础园区临时北门、乙栋周边道路及仪电学院临时车库485万元,李四光楼接层450万元,建筑面积1380平方米。

(二)依据学校建设规划,用心申请20xx年建设项目的建设投资计划,初步确定20xx年教育部计划内投资8000万元。

到20xx年末,完成建设投资8832万元。教育部投资8000万元、学校自筹资金832万元。

二、建设工程管理工作

(一)建设工程前期准备工作

严格执行基本建设程序,做好新建项目的规划、勘察设计、报建等前期准备工作。

标工作。

2、经校长办公会讨论透过,建设工程学院钻探实验楼项目改址在朝阳校区水工楼后侧建设,已完成设计方案,并报规划部门待批。

3、用心与设计单位沟通落实图书信息综合楼工程设计施工图,于20xx年x月中旬完成,基本保证了工程招标开工时间要求。

4、按教育部要求,经规划部门审批报教育部备案的学校校园基本建设规划设计方案工作,20xx年年底以前完成,包括各校区校园建设规划设计方案,基建处正在做前期调研工作。

5、因学校没有基础教育园区土地权属证明,导致新建工程项目开工手续不完备,给学校基本建设工作带来巨大困难。为保证学校基本建设工作顺利开展,现基建处正在用心努力协调校内外相关职能部门,办理建设用地的相关手续,补办完善建设工程前期手续。

(二)建设工程、材料设备采购招标管理工作

按照国家、地方招标法规和政府采购管理办法的规定,做好工程、配套工程及材料设备的招标工作。

1、精心编制招标文件。根据每项工程的需要,相关科室相互配合,认真讨论工程、材料招标的技术标准、质量要求、使用功能,编制招标文件。使招标文件的技术条款、合同条款准确、严密,满足工程的总体要求。

2、坚持“公开、公平、公正”的原则。全过程邀请学校审计、纪检、财务部门参加,每一个招标项目都做到了群众考察、讨论评议,办事过程公开透明。透过招标的工程、材料设备均满足工程的质量、工期和使用要求。

3、在合同执行过程中,工程设计、管理、材料、预决算等科室间相互密切配合,协调解决施工、决算中出现的问题。

20xx年工程施工及监理招标4项,合同金额18186万元。20xx年材料设备招标1项,合同金额65万元。

(三)建设工程施工管理工作

20xx年新建工程项目2项,建筑面积79480平方米;基础园区室外道路工程9800平方米。

1、前卫南区图书信息综合楼。建筑面积78100平方米,计划工期20xx年x月—20xx年x月,20xx年已完成主体框架。计划进度安排20xx年主体暖封闭,20xx年竣工投入使用。

2、李四光楼接层。接层建筑面积1380平方米,20xx年x月开工,20xx年x月竣工,已交付学校后勤管理部门接管。

3、乙栋周边道路。道路面积9800平方米,20xx年x月开工,20xx年x月竣工投入使用。

(四)建设工程预、决算工作

息综合楼、李四光楼接层及乙栋学生宿舍周边道路的工程标底、招标控制价和预决算工作。

1、前卫南区图书信息综合楼,计划总投资3.6亿,其中教育部计划投资3.3亿元,学校计划自筹资金3000万元。已完成年度投资结算8000万元。

2、李四光楼接层,学校自筹投资计划450万元,工程结算450万元,已报送校审计。

3、乙栋周边道路9800平方米,工程结算282万元,已报送校审计。

(五)档案管理工作

认真做好上级机关下达的文件及工程建设、招标采购等相关文件的档案整理归档工作,持续档案的完整性、长久性。用心配合审计等部门检查工作。

三、加强学习提高管理水平

认真学习贯彻党的xx大精神,学习中央、省市及学校的有关文件,领会精神实质。用心为专业技术管理人员创造考察、调研、交流条件,学习新技术、新工艺、新材料和先进管理经验,提高业务潜力和管理水平。

四、开展党的群众路线教育实践活动工作状况

服务群众”为重点,立足实际,突出特色,注重实践,扎实推进学习实践活动深入开展,紧密联系思想和实际工作,透过民主测评、召开专题民主生活会和组织生活会,认真对照检查,深刻剖析根源,以整风精神开展批评与自我批评,对自身进行认真分析检查,查摆出整改“四风”方面的突出问题,包括领导班子学习整体意识不够强、服务师生的意识不强、创新进取意识不够强、厉行勤俭节约意识淡薄等问题,进一步明确了努力整改方向,制订了职责到人和科室的整改落实方案,坚持边检查边整改、结合实际工作进行整改、建立长效运行机制。使全体基建同事的工作作风更加扎实,真正实现提高工作质量、办事效率,更好地服务师生,更好地为学校的事业发展服务。

基建述职报告个人篇二

本人姓名××*,现任基建处处长。回顾过去20xx年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教职工的大力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。20xx年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:

1、开拓思路、勇于创新,采用垫

资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成,一方面改善了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。

2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾,顺利完成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆按时投入使用。

4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。

5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作,本着少花钱、多办事的原则,有针对性地开展工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。

6、严格按照国家的基本建设程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序,通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。

7、严控工程结算环节,力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,确保学校的利益不受损害。

8、在教学评估期间,制定了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。

9、建立健全规章制度,起草并完成了《北华大学基建管理手册》的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面,阐述了我校基本建设项目的管理方法,从而使我校的.基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。

10、强化职工队伍的建设,构建和谐的工作氛围,提高基建队伍的凝聚力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。

以上是我处20xx年工作的简要汇报,也借此机会感谢各位代表在过去一年里,对我处工作的关心、支持和厚爱,谢谢大家。

基建述职报告个人篇三

尊敬的各位领导,各位评委:

根据考核要求,结合自己的工作实际,现对今以年来的工作情况和自身廉政建设情况汇报如下,请审议:

20xx年是xx基建任务异常繁重的一年,根据年初工作任务,需要完成xx个基建项目开工建设,需要推进xx个在建工程项目建设,还要完成xx个改造项目的立项、可研工作,同时还要完成xx个改造项目建设工作。在巨大的工作压力面前,感受到茫然和无措。但在经历了短暂的犹豫和彷徨之后,激发出得更大的工作热情和敢打必胜的激情。

基建工作担负着xx党委的重托,担负着推动xx单位跨越式发展的重任。在基建科工作不仅是对个人能力的挑战,更是对品格和意志的考验。必须端正思想,坚定立场、秉公办事,脚踏实地为广大xx服务。

质量和安全是工程建设永久的主题。基建科紧紧围绕质量和安全两大中心工作,建立了周科务会制度和项目部碰头例会制度,分析安全形势,强调工程质量问题。

建立工地巡检制度。带领全科一般人坚持每两天巡检一遍在建工地建设情况。对重要工地蹲点守候。做好水电气暖管线,厨房、卫生间找平,防水,内墙粉刷,地板砖的粘贴,步梯栏杆的安装以及消防站屋顶广场砖的粘贴,大厅装修,特别是场院路面的回填,硬化,场院栏杆的定做安装等工程细项的监督检查工作。

来到基建科,工作的切入点就是从规范招标程序上下手。在严格执行《中华人民共和国招投标法》、《物资采购法》的基础上,结合单位招投标工作的规律和特点,规范了支队的招投标程序。带领全科人员学法用法,不断增强法律法规意识,公开招投标意识,严格履行公开招投标程序,以及项目审批手续,不管工作多忙,手续多么复杂,也要统筹兼顾,把好程序关。真正做到了经手的各项招标工作都经得起推敲,经得起考究,这是对自己的负责,也是对单位的负责。并多次联合单位纪检的.同志,深入投标单位办公场所以及工厂车间,近距离的去了解投标企业的经营实力以及企业信誉,做好投标单位资格审查工作。多次深入xx石材市场、xx建材市场、xx水暖市场调查了解,掌握主要材料的市场行情以及建材质量,严把材料准入关。

伴随着经济社会的快速发展,全市基础设施建设方兴未已,如火如荼。国家向基建工程领域投入了巨大的财力、物力。作为一名工程管理人员,作为基建科的一员必须敢于直面潜规则,敢于挑战社会的阴暗面。不断加强党性修养和世界观的改造,时刻保持清醒头脑,做到慎权、慎独、慎微、慎始;时刻提醒自己是一名党员,权利是国家和人民赋予的,只有为人民服务的义务,而没有为己谋利的权利,不为名所累、不为利所缚、不为欲所获,不断涵养自己的人格力量、不断提升自己的精神境界。严格依法办事,使基建科的各项工作最大化的公开透明,主动接受单位领导和同事的监督。

虽然在主要领导的支持、带领下完成了一些工作,取得了一些成就。但是在工作中还是有很多薄弱环节需要克服,在今后的工作中将重点从以下三个方面下手,进一步转变工作作风,提高工作能力:

一是从“转变”上下手。要进一步转变思想,转变作风。工作要更加务实高效,要把工地作为自己的第一办公场所,避免纸上谈兵,要把自己最大的精力投入到工地质量管理上来。从严从细抓好各项工作,小到管线的铺设,小五金的安装,大到营区规划、平面布局、主体工程都要严格把关,杜绝跑冒滴漏、杜绝偷梁换柱、以次充好现象的发生。

二是从“学习”上下手。要进一步加强业务学习。要积极响应单位党委的号召,创建学习型科室,全科所有人员必须不断更新丰富自己的业务知识,不断学习有关招标、造价、工程建设标准等各项法律法规,有了业务知识的支撑,加上不断的业务实践,使自己在工作中游刃有余,为支队基建工作把好关,为单位党委把好关。

三是从“统筹”上下手。每一个建设项目都是系统的、复杂的工程。从前期的项目论证、立项到方案设计、施工招标再到工程管理,离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、勘测方之间的相互配合,以及共同努力。加强沟通,提高统筹能力,将各个环节,相互融合,稳步推进工程进度,从而提高工作效率,提高工程质量。以上是我的述职,谢谢各位领导。

基建述职报告个人篇四

根据考核要求,结合自己的工作实际,现对今以年来的工作情况和自身廉政建设情况汇报如下,请审议:

20xx年是xx基建任务异常繁重的一年,根据年初工作任务,需要完成xx个基建项目开工建设,需要推进xx个在建工程项目建设,还要完成xx个改造项目的立项、可研工作,同时还要完成xx个改造项目建设工作。在巨大的工作压力面前,感受到茫然和无措。但在经历了短暂的犹豫和彷徨之后,激发出得更大的工作热情和敢打必胜的激情。

基建工作担负着xx党委的重托,担负着推动xx单位跨越式发展的重任。在基建科工作不仅是对个人能力的挑战,更是对品格和意志的考验。必须端正思想,坚定立场、秉公办事,脚踏实地为广大xx服务。

质量和安全是工程建设永久的主题。基建科紧紧围绕质量和安全两大中心工作,建立了周科务会制度和项目部碰头例会制度,分析安全形势,强调工程质量问题。

建立工地巡检制度。带领全科一般人坚持每两天巡检一遍在建工地建设情况。对重要工地蹲点守候。做好水电气暖管线,厨房、卫生间找平,防水,内墙粉刷,地板砖的粘贴,步梯栏杆的安装以及消防站屋顶广场砖的粘贴,大厅装修,特别是场院路面的回填,硬化,场院栏杆的定做安装等工程细项的监督检查工作。

来到基建科,工作的切入点就是从规范招标程序上下手。在严格执行《中华人民共和国招投标法》、《物资采购法》的基础上,结合单位招投标工作的规律和特点,规范了支队的招投标程序。带领全科人员学法用法,不断增强法律法规意识,公开招投标意识,严格履行公开招投标程序,以及项目审批手续,不管工作多忙,手续多么复杂,也要统筹兼顾,把好程序关。真正做到了经手的各项招标工作都经得起推敲,经得起考究,这是对自己的负责,也是对单位的负责。并多次联合单位纪检的.同志,深入投标单位办公场所以及工厂车间,近距离的去了解投标企业的经营实力以及企业信誉,做好投标单位资格审查工作。多次深入xx石材市场、xx建材市场、xx水暖市场调查了解,掌握主要材料的市场行情以及建材质量,严把材料准入关。

伴随着经济社会的快速发展,全市基础设施建设方兴未已,如火如荼。国家向基建工程领域投入了巨大的财力、物力。作为一名工程管理人员,作为基建科的一员必须敢于直面潜规则,敢于挑战社会的阴暗面。不断加强党性修养和世界观的改造,时刻保持清醒头脑,做到慎权、慎独、慎微、慎始;时刻提醒自己是一名党员,权利是国家和人民赋予的,只有为人民服务的义务,而没有为己谋利的权利,不为名所累、不为利所缚、不为欲所获,不断涵养自己的人格力量、不断提升自己的精神境界。严格依法办事,使基建科的各项工作最大化的公开透明,主动接受单位领导和同事的监督。

虽然在主要领导的支持、带领下完成了一些工作,取得了一些成就。但是在工作中还是有很多薄弱环节需要克服,在今后的工作中将重点从以下三个方面下手,进一步转变工作作风,提高工作能力:

一是从“转变”上下手。要进一步转变思想,转变作风。工作要更加务实高效,要把工地作为自己的第一办公场所,避免纸上谈兵,要把自己最大的精力投入到工地质量管理上来。从严从细抓好各项工作,小到管线的铺设,小五金的安装,大到营区规划、平面布局、主体工程都要严格把关,杜绝跑冒滴漏、杜绝偷梁换柱、以次充好现象的发生。

二是从“学习”上下手。要进一步加强业务学习。要积极响应单位党委的号召,创建学习型科室,全科所有人员必须不断更新丰富自己的业务知识,不断学习有关招标、造价、工程建设标准等各项法律法规,有了业务知识的支撑,加上不断的业务实践,使自己在工作中游刃有余,为支队基建工作把好关,为单位党委把好关。

三是从“统筹”上下手。每一个建设项目都是系统的、复杂的工程。从前期的项目论证、立项到方案设计、施工招标再到工程管理,离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、勘测方之间的相互配合,以及共同努力。加强沟通,提高统筹能力,将各个环节,相互融合,稳步推进工程进度,从而提高工作效率,提高工程质量。以上是我的述职,谢谢各位领导。

基建述职报告个人篇五

尊敬的各位领导,各位评委:

根据考核要求,结合自己的工作实际,现对今以年来的工作情况和自身廉政建设情况汇报如下,请审议:

20xx年是xx基建任务异常繁重的一年,根据年初工作任务,需要完成xx个基建项目开工建设,需要推进xx个在建工程项目建设,还要完成xx个改造项目的立项、可研工作,同时还要完成xx个改造项目建设工作。在巨大的工作压力面前,感受到茫然和无措。但在经历了短暂的犹豫和彷徨之后,激发出得更大的工作热情和敢打必胜的激情。

基建工作担负着xx党委的重托,担负着推动xx单位跨越式发展的重任。在基建科工作不仅是对个人能力的挑战,更是对品格和意志的考验。必须端正思想,坚定立场、秉公办事,脚踏实地为广大xx服务。

质量和安全是工程建设永久的主题。基建科紧紧围绕质量和安全两大中心工作,建立了周科务会制度和项目部碰头例会制度,分析安全形势,强调工程质量问题。

建立工地巡检制度。带领全科一般人坚持每两天巡检一遍在建工地建设情况。对重要工地蹲点守候。做好水电气暖管线,厨房、卫生间找平,防水,内墙粉刷,地板砖的粘贴,步梯栏杆的安装以及消防站屋顶广场砖的粘贴,大厅装修,特别是场院路面的回填,硬化,场院栏杆的定做安装等工程细项的监督检查工作。

来到基建科,工作的切入点就是从规范招标程序上下手。在严格执行《中华人民共和国招投标法》、《物资采购法》的基础上,结合单位招投标工作的规律和特点,规范了支队的招投标程序。带领全科人员学法用法,不断增强法律法规意识,公开招投标意识,严格履行公开招投标程序,以及项目审批手续,不管工作多忙,手续多么复杂,也要统筹兼顾,把好程序关。真正做到了经手的各项招标工作都经得起推敲,经得起考究,这是对自己的负责,也是对单位的负责。并多次联合单位纪检的同志,深入投标单位办公场所以及工厂车间,近距离的去了解投标企业的经营实力以及企业信誉,做好投标单位资格审查工作。多次深入xx石材市场、xx建材市场、xx水暖市场调查了解,掌握主要材料的市场行情以及建材质量,严把材料准入关。

伴随着经济社会的快速发展,全市基础设施建设方兴未已,如火如荼。国家向基建工程领域投入了巨大的财力、物力。作为一名工程管理人员,作为基建科的一员必须敢于直面潜规则,敢于挑战社会的阴暗面。不断加强党性修养和世界观的改造,时刻保持清醒头脑,做到慎权、慎独、慎微、慎始;时刻提醒自己是一名党员,权利是国家和人民赋予的,只有为人民服务的义务,而没有为己谋利的权利,不为名所累、不为利所缚、不为欲所获,不断涵养自己的人格力量、不断提升自己的精神境界。严格依法办事,使基建科的各项工作最大化的公开透明,主动接受单位领导和同事的监督。

虽然在主要领导的支持、带领下完成了一些工作,取得了一些成就。但是在工作中还是有很多薄弱环节需要克服,在今后的工作中将重点从以下三个方面下手,进一步转变工作作风,提高工作能力:

一是从“转变”上下手。要进一步转变思想,转变作风。工作要更加务实高效,要把工地作为自己的第一办公场所,避免纸上谈兵,要把自己最大的精力投入到工地质量管理上来。从严从细抓好各项工作,小到管线的铺设,小五金的安装,大到营区规划、平面布局、主体工程都要严格把关,杜绝跑冒滴漏、杜绝偷梁换柱、以次充好现象的发生。

二是从“学习”上下手。要进一步加强业务学习。要积极响应单位党委的号召,创建学习型科室,全科所有人员必须不断更新丰富自己的业务知识,不断学习有关招标、造价、工程建设标准等各项法律法规,有了业务知识的支撑,加上不断的业务实践,使自己在工作中游刃有余,为支队基建工作把好关,为单位党委把好关。

三是从“统筹”上下手。每一个建设项目都是系统的、复杂的工程。从前期的项目论证、立项到方案设计、施工招标再到工程管理,离不开政府部门、建设方、施工方、设计方、监理方、勘测方之间的相互配合,以及共同努力。加强沟通,提高统筹能力,将各个环节,相互融合,稳步推进工程进度,从而提高工作效率,提高工程质量。以上是我的述职,谢谢各位领导。

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