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银行综治工作自查报告总结篇一
思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点，因此，我们将凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范，正人先正己
主任室一班人以身作则，加强学习，做学习典型的倡导者、组织者，更是实践者。为人师表，清正廉洁，以俭养德，以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见，只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上，实行公开化，增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。
2、充分发挥党员的模范带头作用
营业部现有员工29名，其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析，统一认识确保每一位党员就是一支标杆，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下，积极培养后备力量，吸收优秀员工向组织靠拢。
二、服务创优、运筹制胜千里
服务创新是银行工作永恒的主题，只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召，积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中，将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。省行网讯进行转载。
1、抓好员工职业道德教育 主任室以创建“文明窗口”为契机，经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度，不断规范员工的服务言行，促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客户当衣食父母，倡导“用心”服务，把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中，能够标准使用“三声、两站、一微笑”，多次在市分行明查暗访中受到表彰。
2、抓好考核激励机制 一是建立员工优质文明服务奖罚档案，将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容，增强了员工忧患意识，提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制，营造“多干多得，少干少得”的公平竞争机制，形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员，客户、客户经理评议柜面接柜人员，从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进，按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金，表彰先进，鞭策落后。
3、抓好为相关部门的服务工作 营业部既是独立的服务部门，同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月，积极配合客户经理省内首家办理保理业务__万，取得了 万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平，及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。
三、求真务实、勇拓市场
“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初，主任室根据支行市场为导向，以服务为手段，以客户为中心的精神，结合营业部具体情况，确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标，不达目的不罢休。
1、全面理顺营业部开户单位状况 建立大户台帐，定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务，对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务，向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前，已开立网上银行 户。
2、拼服务、情胜一筹 南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性，当主任室得知__商人___等14名老板筹集资金准备南天集团产权时，马上多打听并与刘正光等人取得取系，向他们介绍我行的服务和结算优势，用真诚赢得南天人的信任。8月8日决定来我部开户，并打入注册资金__万。
3、群策群力，挖掘存款源 安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销，有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法，有力地激发了员工拉存款的积极性，员工沈建华利用爱人在部队的关系，积极揽存150万。
4、积极配合客户经理做好服务工作 今年8月，江苏红杏绢纺集团因经营不善被迫改制，这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合，并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的江苏大地蓝绢有限公司首次打入注册资金2158万。
银行综治工作自查报告总结篇二
今年以来，我行积极落实从严治行的方针，做好安全保卫工作，完善内控程度，强化内部管理，切实防范金融风险，杜绝案件事故的发生，取得了较好的'成效，保证了我行安全稳健高效经营。
我行成立了支行安全保卫、综合治理（创安、禁毒、普法和依法治行）领导小组，认真落实安全保卫目标管理和领导责任制，将安全保卫工作纳入全年工作计划，与支行营业部、各分理处负责人都签订了安全保卫目标管理责任书，做到谁主管、谁负责。并根据市人行要求和本行实际制定印发了乐清工行200*年创建金融安全区工作意见，明确各级负责人安全保卫工作职责，做到一级抓一级，分工到位、职责明确、相互配合、层层落实。
一是做好日常安全保卫基础工作。首先是积极组织全行员工认真学习《中国工商银行员工行为守则》（以下简称《守则》）、《中国工商银行关于对违反规章制度人员处理暂行规定》、《中国工商银行内部控制暂行规定》、《安全保卫责任书》等，加强全行员工法制教育，提高全行员工安全保卫意识。其次是加强经警队伍建设。今年多次组织全行保卫、经警、交接人员的制度学习和培训，规范保卫工作操作。特别是强化了经警军事业务训练、防爆枪训练及经警人员的考核工作，对经警进行技能考核，优留劣汰，进一步提高了保卫队伍的整体素质。同时做好员工动态管理工作，积极掌握员工工作和业余生活情况，对怀疑有不良行为的或经商行为的员工进行重点监控，并对广大员工进行防抢预案演习，熟练掌握有关安全保卫设施操作要领，明确报警电话。还拔出大量保卫专项资金，及时更新一部分已老化的技防设备。总之，在技防、物防、人防上进行大投入，把好人防、技防、物防关，及时消除案件事故隐患，防患于未然。
二是定期召开防范案件分析会，及时传达上级行有关文件精神，通报有关案情，研究工作中出现的新问题、新情况、新特点，分析本行管理工作的薄弱环节和漏洞隐患，并针对本行的薄弱环节，采取相应对策，对不良苗头立足于早发现、早教育、早防范，防患于未然。
三是定期或不定期地对所辖各机构部门进行严格检查，包括进行现场检查与考核，强化我行各项规章制度的全面落实，经常组织专业部门人员加强对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度情况的检查，对发现有违规违法行为严厉查处，及时整改。尤其是不断强化安全保卫工作的检查落实，坚持每周的保卫科长检查制度及每月的分行行长检查制度，对各项安全工作的管理落实到岗、到人，强化报告制度，及时掌握本系统的安全保卫情况，努力防范案件事故的发生。今年以来，我行先后开展了职业道德、规章制度和法制教育活动、规章制度执行月大检查活动、业务高风险点检查活动、“抓内部管理，促业务发展”活动，积极检查我行业务经营发展中存在的问题，对检查中暴露出来的问题进行认真整改，消除隐患，不断完善内控机制，建立长效机制。
我行通过日常工作及开展各项专项活动，全面加强了全行干部员工队伍的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设，提高了干部员工的思想业务素质，进一步规范健全了我行安全保卫工作和内控机制，切实做到安全稳健经营，进一步树立我行新形象。
银行综治工作自查报告总结篇三
为扎实推进保密法制宣传教育活动，认真落实保密法制宣传教育规划，完成各项目标任务，人民银行乌审旗支行根据《中国人民银行保密委员会关于组织开展“六五”保密法制宣传教育中期检查督导的通知》的要求，组织开展了自查自评工作，现将自查自评情况报告如下：
(一)对领导干部开展保密法制宣传教育情况。
支行党组中心组学习始终把当前热点、聚焦点作为学习内容，认真贯彻落实中央及上级行文件要求，不断探索新思路、新方法，在9月13日中心组理论学习中，重点学习了保密法制内容，增强领导干部保密意识。对新任职、及在职干部职工都进行了保密法律法规的学习培训，为更好地开展日常保密工作业务提供了保障。各部门负责人每年都与行长和分管领导签订保密安全管理责任状和保密承诺书，加强领导知悉度，落实责任，保证安全保密工作有序平稳运行。
(二)对涉密人员开展保密法制宣传情况。
支行涉密人员上岗、在岗、离岗、离职都按照上级行保密委员会制定的规程执行，阶段性的对涉密人员进行保密法律法规知识的教育培训，不断强化涉密人员对保密法律法规知识的掌握。
(三)利用多种形式和渠道开展保密法制宣传情况。
支行以“六五”普法宣传教育和9月5日保密法颁布日为契机，开展加强保密知识学习宣传活动，利用《保密技术防范常识》等书籍，不断加深干部职工对保密知识的学习，在了解保密法律法规重要性的同时，以身作则，有效保障了国家及行业的秘密安全。
(四)组织领导落实情况。
支行按要求成立了保密委员会和密码工作领导小组，组长由行领导担任，分管保密法制宣传教育工作，制定了保密宣传教育规划，组织支行保密干部参加全员培训，并及时向支行党组汇报保密法制宣传教育工作各阶段成果。保密法制宣传教育年度有计划，年终有总结，确保保密法制宣传工作的有序开展。
(五)档案管理情况。
支行各项保密法制宣传教育工作档案及资料都由专职保密人员专柜保管，在保证宣传教育工作落到实处的基础上，防范了涉密信息的泄露。
(一)支行由于知识型人才的缺乏，未能参与编发保密法制宣传教育教材、资料，本单位也未能开设内网及保密法制宣传教育专栏。
(二)支行由于地处偏远，未能有机会组织参加国家保密部门组织的全国窃密泄密案件警示教育展等保密法制宣传教育活动。
(三)保密法制宣传教育经费未到位，未能配备必要的保密法制宣传教育设备器材，教育支出都出自支行日常经费，增加了支行负担。
三、建议及措施
(一)选拔优秀知识型人才到基层锻炼，将新知识、新理念带到基层央行，促进基层央行更好更快地发展。
(二)有培训学习活动机会适当考虑基层央行工作者，在接受新知识的同时扩展视野，为更好的开展基层央行保密工作提供保障。
(三)进一步提高保密宣传教育活动经费，确保保密法制宣传教育工作有序开展，减轻支行自身经费紧张困难。
银行综治工作自查报告总结篇四
为认真贯彻落实行务会会议精神，加强财会基础管理，排查风险隐患，规范业务操作，根据分行印发的《关于开展财会工作检查的通知》的要求，我行组织会计结算部全体员工进行学习，对检查的主要内容进行了逐条的分析，并落实到每位职工岗位进行自查，现将自查情况汇报如下：
一、财会基础管理及内控制度执行情况
(一)会计人员配备是否符合内控制度要求;岗位职责是否落实到人。
我行会计出纳人员建立了岗位职责，并落实到每人，达到分工明确，互相监督，符合内控制度要求。
(二)系统中操作员设置、钱箱控管内容、业务处理权限是否符合会计内控制度要求。
系统中操作员设置钱箱控管内容，业务处理权限符合制度要求，按照权限范围办理各项业务。
(三)在岗会计人员是否具有会计从业资格;会计总监和坐班主任是否具备任职资格，办理假币收缴业务人员是否有《反假币上岗资格证书》;票据交换岗位人员是否持有人民银行营业管理部票据清算算中心颁发的'上岗合格证书。
我行在岗会计人员具备从业资格的有4人，2人在考，办理假币收缴业务人员2人均具备《反假币上岗资格证书》。票据交换岗位人员持有人民银行营业管理部票据清算算中心颁发的上岗合格证书。
(四)会计凭证、业务印章的使用是否符合相关规定。
会计凭证、业务印章的使用正确，要素齐全，符合相关规定。手工填制的原始凭证和系统打印的记账凭证相符，要素齐全，无涂改。
(五)现金出入库是否符合原则，是否有无关人员进入金库。现金出入库坚持“一日三碰库”制度，并经过坐班主任卡把验收。营业期间现金随时入箱保管，柜员临时离开能做到钱箱上锁并及时入库。
(六)库房和保险柜(箱)钥匙是否按规定使用和保管。采取现金寄库的支行(部)，是否签订寄库协议;现金运送前和取回后，是否按规定程序操作。
1、我行每年与北京振远护卫中心签订委托押运和寄库合同，每日工前和业务终了由振远护卫取送款，非营业时间款项由振远护卫中心保管。现金出入库坚持“双人入库、双人出库”原则，现金运送前和取回后，柜员清点现金，并经会计坐班主任“卡把验收”，不存在无关人员进入金库的问题。
2、库房和保险柜(箱)钥匙应按规定使用和保管，不存在将库房或保险柜钥匙交他人代开、代锁、代管或互借、互换、互用等现象。
(七)已装订的会计档案加盖印章是否齐全;账簿和交易流
水表是否完整填写“账首”“账页目录”等有关内容。是否按照相关规定按时打印会计凭证和账簿类资料及其他相关资料。
已装订的会计档案加盖印章齐全，账簿和交易流水表完整填写“账首”“账页目录”等有关内容。根据规定我部按月、按年打印、装订会计凭证和账簿类资料及其他相关资料。
(九)会计凭证是否按顺序排列，是否统一交由业务主管审查核对。
会计凭证按业务流水号顺序排列，业务终了交由坐班主任和业务主管审查核对。
(十)监控设备是否设施齐全、运行正常;是否按要求记载相关登记簿。
我行监控设备设施齐全、运行正常，按要求记载相关登记簿。
二、财务管理情况
(一)大额开支手续是否齐全;是否制定相关的制度办法。根据分行《中国农业发展银行北京市分行大额财务开支审批工作规则的通知》(京农发银发[20xx]1号)文件规定，我行20xx年度未发生3万元(含)以上大额财务开支。1.5万元(含)以上大额财务开支经过大额开支领导小组讨论通过，并详细记录在大额开支集体讨论记录薄。20xx年度我行1.5万元(含)以上，3万元(不含)以下大额财务开支4笔，总计79690元。
(二)会议费开支手续是否齐全规范，要素是否齐全合规，传票是否与申报材料相匹配。
我行会议费严格执行分行《关于印发中国农业发展银行北京市分行会议费管理实施细则的通知》的要求，手续规范齐备，要素齐全合规，传票与申报材料相匹配。
(三)结合“小金库”专项治理工作，重点检查各支行(部)是否存在“小金库”问题。
经过自查，我行不存在“小金库”问题。
(四)是否建立固定资产管理档案，是否建立固定资产指标台帐。固定资产新增、变更、减少手续是否齐全，指标使用是否合规。固定资产及大额低值易耗品是否按规定登记及盘点，账、卡、簿、实是否相符。
1、我行建立了固定资产管理档案，和固定资产指标台账。
2、固定资产新增、变更、减少手续齐全合规，严格按照上级行下达固定资产指标和取得发票后方可列支固定资产，无违规行为，固定资产取得后，单位、数量、金额、质量符合批复要求，并及时分类登记卡片账。
3、我行固定资产及大额低值易耗品核算严格按照财务制度规定程序核算，并做到每半年一次盘点，达到了固定资产账、卡、簿、实相符。
(五)是否按税法规定及时足额缴纳各项税款。
我行按规定及时足额缴纳各项税款。
三、会计结算管理情况
(一)结算账户开立、使用、变更和撤销是否严格执行银行结算账户管理规定。
1、结算账户开立、使用、变更和撤销符合《人民币银行结算账户管理办法》，无不具备开户条件开户的现象，按照人民银行规定进行操作和维护结算账户管理系统。
2、开户资料真实、完整、合规，账户变更、印鉴更换、账户撤销手续合规、齐全，销户时按规定收回各种重要空白凭证。
3、开户行与存款人签订《银行结算账户管理协议》。
4、开销户登记簿内容完整准确，指定专人负责开销户信息资料的管理。
5、单位银行结算账户款项支付符合规定。
(二)支付清算系统是否按分行要求准备相关的应急凭证、相关会计人员是否熟悉应急操作流程。
我行按分行要求准备相关的应急凭证，相关会计人员熟悉应急操作流程。
(三)是否坚持按日与商业银行开立的同业往来账户核对余额;是否按月与开户单位核对存、贷款余额;是否按照内控制度要求换人对账;对账单收回率是否达到100%;如发现不符，是否及时查清。
我行坚持按日与商业银行开立的同业往来账户核对余额，按月与开户单位核对存、贷款余额，对账单收回率达到100%，未有账务不符情况发生。根据内控制度要求，我行对账人员定期轮换。
银行综治工作自查报告总结篇五
（2018年7月）
*****支部现有党员***名，支部根据党委安排，进一步强化党支部抓党建工作主体责任，深入推进党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，为履行党支部职能发展提供坚强保障。
一、重视学习，强化理论提升
1、强化理论学习。始终把学习放在第一位，钻研党建业务，不断提高政治理论水平和工作能力。落实党支部学习“三会一课、党员学习日”等制度，抓好政治理论学习，定期开展党支部理论学习。结合党员干部的思想和工作情况，深入开展两学一做学习教育，引导党员干部坚定理想信念，增强宗旨意识，补足精神上的钙。党员每年理论学习时间不少于12天。
2、强化纪律规矩意识。认真学习党章党规，增强党章、党规、党纪意识，严明政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、行动上当好表率。深入落实党委要求，认真学习办贷管贷、财务管理、作风建设等一系列规章制度，牢固树立规矩无例外、承诺必兑现、签字即认责意识，把纪律规矩挺在前面。
3、强化思想政治工作。扎实做好经常性思想政治工作，做好政策解释和情绪疏导。深入开展精神文明创建活动，引导党员切实践行社会主义核心价值观。加强革命传统教育，组织党员开展党性锻炼，自觉维护党的形象和声誉。
二、全面落实党建第一责任制度
严格落实管党责任，全面落实党建工作责任制，党支部书记自觉承担党建工作第一责任人职责，亲自抓、负总责，把党建工作与中心工作同步谋划，制定党建工作计划，切实履行党建职责，把党的工作和业务工作同步开展，确保党建工作抓深、抓透、抓到位。严格落实民主集中制。进一步完善党支部议事规则和决策程序，提高科学决策、民主决策、依法决策水平。党支部讨论决定问题，班子成员充分表达自己的意见，在此基础上，坚持少数服从多数、个人服从组织，防止个人专断和极端民主化。凡集体讨论决定的事项，个人坚决服从并按分工积极贯彻执行。严格遵守六不准纪律：不准将个人意见凌驾于党支部意见之上;不准以任何形式替代党支部决策重大事项;不准对党支部已形成决议评头论足;不准对外发表与党支部不一致的意见;不准泄露党支部拟研究事项及议事过程;不准泄露党支部成员对研究事项的意见。
三、严格党内组织生活
严格落实民主生活会和组织生活会制度，党支部每年至少召开1次专题民主生活会。班子成员带头落实党员领导干部双重组织生活制度，自觉参加所在党支部组织生活，接受支部党员的监督。落实中央《新形势下加强和规范党内政治生活的决定》，坚持和发扬实事求是、理论联系实际、密切联系群众等优良传统，严格落实谈心谈话、述职述廉、请示报告等制度，着力解决在自由主义、分散主义、好人主义、个人主义等方面存在的突出问题，重点解决不按规定开展党内活动，党内生活质量不高、流于形式、难以发挥作用等问题，促使党组织和党支部严格按照党内政治生活准则和制度规定办事，提高党内政治生活的政治性、原则性、战斗性。
四、推进党建，构建和谐银行
切实提高党员素质，搭建党组织和员工之间的对话交流平台，引导牢固树立科学发展、敬业爱岗、遵纪守法的理念，要以党员带动广大职工牢固树立以行为家的观念，勇于奉献，不怕吃苦，从思想观念上形成良好氛围，构建全员上下全面认同的价值体系，构建支行和谐。加强党务工作者队伍建设，提高党组织整合人力资源能力。不断创新工作机制，进一步发挥党建示范点作用，以点带面，推动整体工作水平的提高。加强企业文化建设。着力打造核心价值观。
五、存在问题
1.发展党员工作未有明显成效。支部年轻人较多，支部重视年轻员工的发展，为他们的前途发展提供平台。但是，在鼓励他们入党的方法不多，没有取得明显成效。
2.重业务轻党建。虽然支部也通过一些措施实现党务工作和业务工作一起抓，取得 一定效果，但是一定程度上存在“两张皮”问题。
五、下一步工作计划 1.提高党政工作效率。制定2018年业务工作规划和年度计划的同时，要相应制定党建工作的发展规划和年度计划，把党建工作渗透到业务工作的全过程，做到与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实、同奖惩，达到围绕业务抓党建，抓好党建促业务的目的，助推全行各项工作呈现出稳健发展的良好态势。
2.发展后备力量。积极从优秀的年轻职工中发展党员，建立党内关爱制度，完善党员的活动阵地。
3.加强理论学习。组织支行党员深入学习十九大精神,扎实组织开展好“不忘初心 牢记使命”主题教育。