作为一名默默奉献的教育工作者，通常需要用到教案来辅助教学，借助教案可以让教学工作更科学化。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的教案吗？以下是小编为大家收集的教案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
游戏活动捉迷藏教案反思篇一
适合人数：不限
适宜舞蹈：《抓钱舞》《兔子舞》。
规则：没有规则。需要团体一齐参加。
2、天黑请闭眼
适合人数：5人以上
规则：4种主角
a、法官：掌控全局的一名重要主角，所有的主角都听从他的口头指挥;
b、警察：在每轮的闭眼中，拥有一个权力就是能够辨别出谁是凶手;
c、杀手：在每轮的闭眼中，拥有一个权力就是能够杀掉一名除法官外的任何主角;
d、平民：在每轮的闭眼结束的睁眼阶段，轮到你发言的时候，便可拿出你的相关证据，用你的话语去说服其他人;ps：被杀光，杀手获胜。
3、抢凳子
适合人数：4人以上(参与人数必须大于凳子个数)
规则：
a、主持人将3个凳子预先摆好，派至少3名选手上台，让他们围着凳子站好。
b、主持人讲解游戏规则，主持人背对着喊“开始”，参与成员就要围着凳子走，主持人喊“停”，参与成员需要抢到离自我最近的凳子并坐下，没抢到凳子的成员淘汰，反复几次。
c、最终淘汰的人需要理解惩罚。
4、逢3或者3的倍数喊过
适合人数：不限
规则：
a、主持人随机报一个数字，从这个数字开始依次加1的方式报数;
b、每逢3和3的倍数不能喊出这个数字，需要快速反应并喊“过”。速度要快，犯规者淘汰出局。
c、主持人报出一个数字宣布开始，大家监督，报错者出队站到旁边。剩下的人之后报，直到参与成员都参与过。
d、最终淘汰的人需要理解惩罚。
5、贴膏药
适合人数：不限
规则：
b、当被追的人即将被摸到或者不再想要逃奔时，从外圈钻入内圈，并以自我背
c、凡在被追逐者已经组成三层小组之前未被摸着者，原先的被追者为安
全，追逐者必须开始追最外层的另一人(即第三人)，使圆圈上的双层队伍始终坚持双人。
ps：被追人必须从圈外奔跑，不得穿过圆圈。贴人时必须以背部贴靠在别人身前。外层第三人逃开后，共同后退半步，坚持圆形队伍。凡以手摸到被追者即为追上，此时追与被追者互换主角，游戏重新开始。被追的人不得跑离圆圈队伍3米以外。
你肯定以为学会这些游戏就能办好一场年会，一次团建活动了哪有那么简单。一场好的年会、圆满的团建活动需要的是优质的策划方案，完善的实施整场活动的组织人员。专业的主题活动策划承办团队。
而正是我们就能够给你们供给这样的帮忙。用专业的态度供给全方位主题活动策划案，提前选好、布置好活动场地;准备好活动暖场游戏;更能在随时需要其他游戏及帮忙时第一时间供给完善的帮忙。让你仅有一个雏形的活动愈加圆满，愈加新颖高效。
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6、成语接龙
适合人数：5-20人
规则：
a、参赛成员分成两组，剪刀石头布决定哪组为最先出成语者;
ps：必须是四字成语，不能自创词语。
7、5毛1块
适合人数：不限
时间：5-10分钟
规则：
a、所有人围成一个圈，主持人站圈中间。如果男的多，男的就是1块钱，女的就是5毛钱，反之一样。
b、主持人就喊1块5，这时候一个男的就要拉着一个女的，则为1块5毛钱。也能够喊3块5，3块，都能够。如果落单的人，理解主持人安排的惩罚。
8、猜成语
适合人数：成员为双数
规则：
a、主持人事先准备好小卡片，卡片上写好要猜的成语;
b、分两队，主持人请每队选派2名成员上台(最好1男1女);
c、主持人让男生先看卡片上的成语，再用形体语言表达给女生看，女生猜出即为获胜。(ps：只准做动作，不准出声;女生最多猜三次，三次都不对，淘汰;)
d、第二对、第三对、……，依序进行，直到每队成员都猜完;
e、最终根据两队猜对成语个数最多，则为获胜;
ps：备选四字成语举例：龙飞凤舞、狗急跳墙、猛虎下山、饿虎扑食、螳螂捕蝉、眉目传情、暗送秋波、望穿秋水、昂首阔步、掩耳盗铃。
9、正话反说
适合人数：成员为双数
规则：
a、游戏分两队，每队成员数相同，每队成员排成一列应对大家;
c、第二组按上头规则重复一次;
d、难度可逐渐加大，第一个出三字，第二个出四字题，第三个出五字题。
e、两队都完成后，淘汰最少成员的一对获胜，输的一对成员理解惩罚。
10、大西瓜小西瓜
适合人数：不限
规则：
a、参与成员围成一个大圆圈，主持人站在圆圈中间;
c、必须在说大西瓜(小西瓜)同时用手势做成小西瓜(大西瓜)的样貌;
d、大家能够相互监督。
11、两人三足
适合人数：不限
规则：
b、哪一组用的时间最短为胜利。
12、椅上功夫
适合人数：成员为双数
游戏道具：椅子
规则：
a、分两组，事先将一把大小适宜的椅子放舞台中间;
b、各组互相商量要如何才能让站在椅子上的人数最多;
c、在规定的时间内，依照号令比赛，哪组椅子上站的人数最多即为获胜。
13、不信你不笑
适合人数：不限
规则：在规定时间内在不触碰对方身体前提下逗笑对方。能够讲笑话、扮鬼脸。
游戏活动捉迷藏教案反思篇二
游戏活动设计是现代教育和娱乐领域中的一个重要组成部分，它不仅能够激发人们的兴趣和参与度，还能够帮助人们学习和成长。一次成功的游戏活动设计需要考虑各种因素，包括目标群体、游戏规则和流程、奖励体系等等。在过去的几年中，我有幸参与了多次游戏活动的设计和组织工作，并有一些心得体会值得分享。
第二段：明确游戏活动设计的目标和目标群体
在设计游戏活动之前，我们首先需要明确活动的目标和目标群体。不同的目标和目标群体会决定不同的游戏规则和流程。例如，如果我们的目标是提高学生的数学能力，我们可以设计一款数学拼图游戏，并设置不同的关卡难度。目标群体是小学生的话，我们可以通过增加时间限制或添加额外奖励来增加游戏的挑战性。只有明确了目标和目标群体，我们才能有针对性地设计游戏活动，使其更加符合参与者的需求。
第三段：游戏规则和流程的设计需要简洁明了
游戏规则和流程的设计是游戏活动设计中最关键的环节之一。一款成功的游戏活动应该具有简洁明了的规则和流程，方便参与者理解和操作。过于复杂的规则和流程会让参与者感到困惑和疲惫，从而减少他们的参与积极性。我在过去的设计中发现，最好将游戏规则和流程分成几个简短的部分，并使用图表和示例来解释。另外，还可以考虑增加一些提示和帮助功能，帮助参与者顺利完成游戏。
第四段：奖励体系的设计要激励参与者的参与和努力
奖励体系是游戏活动设计中非常重要的一个方面，它可以激励参与者的参与和努力。一个好的奖励体系应该有明确的目标，并提供适当的奖励作为激励。例如，在学习类的游戏活动中，可以设置成绩排名和奖品颁发仪式来表彰表现优秀的参与者。此外，还可以增加一些随机奖励或隐藏任务，增加游戏的乐趣和挑战性。在设计奖励体系时，我们还需要考虑到参与者的特点和需求，以确保奖励能够真正起到激励作用。
第五段：总结游戏活动设计的意义和挑战
游戏活动设计是一项有意义而挑战性的工作。通过游戏活动的设计，我们不仅可以帮助参与者学习和成长，还可以提高他们的兴趣和积极性。同时，游戏活动设计也需要面对许多挑战，包括参与者的需求多样性、规则和流程的设计难度等等。只有通过不断学习和探索，我们才能设计出更好的游戏活动，并不断改进和完善。
在游戏活动设计的过程中，我们要始终以参与者的需求为核心，针对具体的目标和目标群体进行设计。我们需要勇于创新，不断尝试新的设计理念和方法。同时，我们也要善于从参与者的反馈中学习和改进。通过不断努力，我们相信游戏活动设计能够在教育和娱乐领域中发挥更大的作用。
游戏活动捉迷藏教案反思篇三
活动目的：
藉由初步的肢体接触，打破人际关系的距离
透过活动让学员能够在短时间内增进熟识度、融入课程
活动器材：
室内或室外平坦的场地均可
16～50人以内，人数不宜过少
2～5颗软性（或毛线球）安全球（球体比足球略小，以一手可掌握为佳）
活动规则：
1.一开始可由训练员或由一位学员自愿，担任『魔法师』，并发给一颗球施法
4.行进期间除躲避攻击外，不可和其它人手勾手
5.过程当中，不能够跑步，只能够快步走，避免学员产生碰撞、跌倒
活动分享：
短暂的暖身活动，通常不做分享，时间也不宜过长，主要让学员情绪能够high起来，并投入活动中即可。
2：一块钱、两块钱
适合对象：10人以上
场地要求：无
游戏性质：破冰
游戏时间：10分钟
游戏操作：
1、根据男女学员不一样比例，比如男生远远大于女生比例的话，女生就当“2块钱”而男生则是“1块钱”；如果女生比例远远大于男生的话，女生就当“1块钱”而男生则是“2块钱”。
2、根据培训师说的钱数，所有学员组成相应的数字，没组成贴合要求的数字的，均被淘汰。比如，培训师喊7块钱，所有学员就组成一个小组，这个小组所有人的面值加起来应当是7块钱，没有组成小组的学员将被淘汰。
3、剩下的人继续组合，直到4-5人为止，游戏结束，能够给剩下来的人颁发奖品。
3：晋级
在工作之余同事之间做一些小的游戏，既有助于同事之间的情感沟通，又有助于活跃办公室的气氛，增强大家的工作进取性。
游戏规则和程序：
1.让所有人都蹲下，扮演鸡蛋。
2.相互找同伴猜拳，或者其他一切能够决出胜负的游戏，由成员自我决定，获胜者进化为小鸡，能够站起来。
3.然后小鸡和小鸡猜拳，获胜者进化为凤凰，输者退化为鸡蛋，鸡蛋和鸡蛋猜拳，获胜者才能再进化为小鸡。
4.继续游戏，看看谁是最终一个变成的凤凰。
相关讨论：
本游戏的主旨是什么？
总结
1.这实际上是一个大游戏套小游戏的游戏，在猜拳的过程中，能够让大家玩得津津有味，所以这个游戏是一个典型的能够调节气氛的游戏，让大家在玩乐中相互熟悉起来，相互更好的沟通。
2.游戏能够帮忙主管者将办公室变成一个更为活跃、自由的地方，有助于成员的创造性和进取性的发挥，因为良好的环境才能给人以良好的情绪，而良好的情绪又是努力工作的源泉。
参与人数：全体参与
时间：15分钟
场地：不限
道具：无
应用：
（1）沟通刚开始时的相互熟悉
（2）用于制造出欢乐、简便的办公室氛围
4：画手
道具：每小组（5~6人）一张大白纸（不要太薄），两只油性笔
步骤1：每人把自我的右手按到纸上，手腕贴着纸的边缘部分，用油笔画出手的轮廓。
步骤2：在五个手指的轮廓空白处，依从大拇指到小拇指的次序请学员填写以下资料
大拇指：您的星座
食指：家乡（省份）
中指：工作年龄（0~2年填a2~5年填b5年以上填c）
无名指：您的兴趣和爱好，选一样
小指：国庆你有出游计划吗？（准备出游填a在家呆着填b）
步骤3：在你的小组中寻找填写资料相同的两个大拇指进行连线；之后是相同资料的食指、中指、无名指和小指，但资料相同（比如都是“a”）的不一样指头之间不允许进行连线。
步骤4：每人数一数自我手上的线头数，并将这个数字填在手掌上，签上你的大名。
结束：奖励没个小组的数字最大的学员。
5：猎人打兔子
游戏类型：破冰游戏
适合人数：不限
游戏道具：无
游戏步骤：
1、请伸出右手，握紧拳头，伸出食指和中指，构成一个“v”字样（代表兔子），面朝自我；然后伸出左手，握紧拳头，伸出大拇指和食指，构成一个“手 枪”式样（代表猎人拿着手 枪），面朝自我。
2、当左手（代表手 枪）靠近右手（代表兔子）时，右手要跑，边跑边说：“猎人追、兔子跑；猎人追、兔子跑”，当跑到最边的时候，左右手轮换，即左手突然变成兔子，右手突然变成手 枪（本游戏就是为了让大家体会左右手迅速切换的反应）。一向重复，直到学员全部能够熟练变换为止。
6：吸引力
游戏类型：破冰游戏
适合人数：不限
游戏道具：无
游戏步骤：
1、培训师问：“吸引力”
学员回答：“吸什么？”
培训师答：“吸第三排的第一个女同学！”
2、根据培训师的指令，全场所有学员都伸出右手，搭在相邻同伴的肩上，构成一条或若干条线路，这个线路能够延伸到培训师所指的物体或人身上。
3、培训师继续问：“吸引力”
学员回答：“吸什么？”
培训师答：“吸教师”
则所有人按上述步骤重新操作。
4、培训师可选择教室内所有的东西，比如空气、天花板等等。如果有人没有和别人连在一齐，则培训师可进行相应的趣味惩罚。
7：应答自如
参与人数：4人一组
时间：15分钟
场地：不限
道具：无
应用：
（1）创造性解决问题本事的训练
（2）应变本事的训练
（3）培训、会议前活跃气氛使用
在巨大压力的情景下，人们往往会应对大脑短路的情景，可是同时这种头脑风暴的办法也会让大家的创造性得到良好的训练。
游戏规则和程序：
1.将每4个人组成一个组，在组内任意确定组员的发言顺序，两个组构成一个大组进行游戏。
2.让小组确定的第一个志愿者出来，对着另一个组喊出任何经过他脑子的词，比如：姐姐，鸭子，蓝天等等任何词。
3.另一个小组的第一个志愿者必须对这些词进行回应，比如：哥哥，小鸡，白云等。
4.志愿者必须持续地喊，直到他不能想出任何词为止，一旦你发现自我在说“哦，嗯，哦……”。你就必须宣告失败，回到座位上，换你们小组的下一位上。
5.哪个小组能坚持到最终，哪个小组算获胜。
相关讨论：
这种给大脑巨大压力的做法对于你思考问题是否有帮忙？
总结：
1.本游戏的关键是要学员在一个快速、紧张的氛围下进行，一旦有人回答速度变慢，开始有“嗯，哦”出现，立即宣布他被淘汰了，判其离场，这样才能保证游戏的成功。
2.你会发此刻大脑短路的同时，你可能会有了一些以前连想都没想过的想法，而说不定就是这些想法能够帮忙你更好的解决问题，所以这个游戏能够用于需要成员发挥想象力的热身运动，让大脑迅速地活跃起来。
8：看到自我
游戏类型：个人成长类、破冰类
道具：一张一面页眉贴有双面胶的a4白纸若干张
游戏操作步骤：
1、个人先在贴有双面胶的一面白纸上写下“自我认为自我在别人心目中的形象”，例如“我认为我在别人眼里是亲和的”等句子，时间1分钟。
2、写完之后，交由其他人帮忙将白纸贴在自我的身后
3、所有人都起身，在别人贴有白纸的背上写对别人的看法，尽可能的多给更多人写，同时，也让更多人为自我写，并坚持客观的评价。时间3分钟。
注意事项：
此类游戏十分适合在相互比较熟悉的人之间进行，异常是在同一个部门或同一家公司里的同事之间进行，效果更好。
写的时候注意不要让墨水把衣服弄脏
游戏点评点：
1、大家能够讨论：为什么别人对自我的评价和自我对自我的评价有所不一样？
2、因为这样认知的差距，会导致什么样的后果？
3、同时，自我是否应当调整自我，是别人眼中的我和自我眼中的我坚持一致？
游戏活动捉迷藏教案反思篇四
近年来，随着游戏的普及和发展，越来越多的游戏活动在各个场合中被广泛应用。游戏活动的设计在吸引人们的注意力、增强人们的参与感和互动性方面起到了重要的作用。作为一名经验丰富的游戏活动设计师，我在长期的实践中总结出一些心得体会，希望能与大家分享。
首先，一个成功的游戏活动设计必须具备吸引人的特点。在游戏活动设计的初期，要充分考虑参与者的兴趣和需求，了解他们的年龄、性别、文化背景等方面的差异。通过综合分析这些因素，我们可以找到吸引人的因素，打破平凡和枯燥的氛围，将游戏活动设计得更具吸引力。例如，在一次大型嘉年华活动中，我设计了一个综合运动项目，结合了篮球、足球、排球等多个运动项目，吸引了年轻人和家庭参与，让他们在游戏中体验到乐趣和快乐。
其次，游戏活动设计要注重增强参与者的互动性。在游戏活动设计的过程中，我常常以“人人参与，人人互动”为原则。通过增加团队合作的环节，让参与者能够互相配合，共同完成任务。例如，在一个晚会上，我设计了一个游戏环节，让参与者分成小组，每个小组通过完成一系列的任务来赢得奖品。在任务的过程中，小组成员需要相互协作，共同解决问题。这样不仅能增强参与者与他人的互动，也能增加游戏活动的趣味性和难度。
还有，游戏活动设计需要注重创新和多样性。一味地重复和模仿已有的游戏活动设计很难吸引参与者的注意力。因此，在设计游戏活动时，我经常尝试引入一些新颖和独特的元素，让参与者充满好奇心。例如，在一个企业培训活动中，我设计了一个模拟商业决策的游戏，参与者需要在有限的时间内做出决策，通过游戏的结果来培养他们的决策能力和解决问题的能力。这样的设计不仅有趣，还能够让参与者在游戏中学到知识和技能。
此外，游戏活动设计需要考虑参与者的反馈和需求。在游戏活动进行过程中，我通过观察参与者的反应和回应来不断调整游戏活动的设计。例如，如果游戏环节的时间过长或过于枯燥，我会及时进行改进，增加一些有趣的元素，使参与者能够更好地享受游戏的乐趣。所以，与参与者保持良好的沟通和反馈渠道是一个成功的活动设计的关键。
最后，游戏活动设计师要注重团队合作和交流。在整个游戏活动的设计和实施过程中，我与同事们密切合作，共同商讨和研究每个环节的细节和安排。通过团队合作，我们能够充分发挥每个人的优势，提高设计的质量和效果。此外，与客户和参与者的交流也非常重要，通过与他们的沟通和反馈，我们能够更好地了解他们的需求和期望，为他们提供更好的游戏活动体验。
总之，游戏活动设计是一门艺术，需要考虑吸引力、互动性、创新性以及参与者的反馈和需求等因素。通过不断的实践和反思，我们能够不断提高我们的设计水平，为参与者提供更好的游戏活动体验。期望能够与更多的同行交流和分享，共同进步。
游戏活动捉迷藏教案反思篇五
人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。
目标：
1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式能够取得的效果不一样。
2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，能够取得更好的效果。
规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自我的杰作。
讨论：
1.为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样
2.怎样是这些工作更容易些
3.在工作场所中，如何解决这一问题
变化：
1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自我画的那幅。
2.教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考.
二、解手链
形式：10人一组为最佳
时间：20分钟
材料：无
适合对象：全体人员
活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。
操作程序：
1.培训师让每组圈着站成一个向心圈
2.培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;此刻你们应对一个错综复杂的问题，在不松开的情景下，想办法把这张乱网解开。
3.告诉大家必须会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。
4.如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须立刻封闭。
讨论：
1.你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱
2.当解开一点以后，你的想法是否发生变化
3.最终问题解决以后，你是否感觉很开心
三、瞎子走路
游戏方法：两人一组(如a和b)
a先闭上眼将手交给b，b能够虚构任何地形或路线，口述注意事项指引a进行。
如：向前走……迈台阶……跨东西……向左或右拐……
然后交换主角，b闭眼，a指引b
分析：
1.经过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。
2.作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部职责，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外万一指令有错，信任很难重建。
四、串名字游戏
游戏方法：
小组成员围成一圈，任意提名一位队员自我介绍单位、姓名，第二名队员轮流介绍，可是要说：我是xxx后面的xxx，第三名队员说：我是xxx后面的xxx的后面的xxx，依次下去……，最终介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。
分析：活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解
五、循环相克令
用具：无
人数：两人
方法：令词为“猎人、狗熊、枪”，两人同时说令词，在说最终一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈手 枪状。双方以此动作判定输赢，猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人，动作相同则重新开始。
兴奋点：这个游戏的乐趣在于双方的动作大，十分滑稽
缺点：只是两个人的游戏
六、官兵捉贼
用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸
人数：4个人
方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。
兴奋点：简单易行，不受时间地点场合的限制
缺点：人数不易过多。
七、拍七令
用具：无
人数：无限制
方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到包含“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。
兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。
八、开火车
用具：无
人数：两人以上，多多益善
方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自我。可是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一齐问：“往哪开”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要立刻反应之后说：“上海的火车就要开。”然后大家一齐问：“往哪开”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。
兴奋点：能够增进人与人的感情，并且能够利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。
九、猜人名游戏
形式：分5人一组，20人一个班最为适合，这样就有4个小组
材料：四顶写有名人名字的高帽
适用对象：最适用于训练销售人员及一线管理人员
活动目的：
训练一线管理人员，或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的本事，利用所获取的信息缩小范围，从而到达最终目的。该训练让学员在寻求yes答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。
操作程序：
1、在教室前面摆四个椅子。
2、每组选一名代表为名人坐在椅子上，应对小组的队员们。
3、培训师给做在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽。
4、每组的组员除了坐在椅子上的自我不明白自我是什么名人，其他人员都明白，但谁都不能直接说出来。
5、此刻开始猜，从1号开始，他必须要问封闭式的问题如“我是…..吗”如果小组成员回答yes，他还能够问第二个问题。如果小组成员回答no，他就失去机会，轮到2号发问，如此类推。
6、谁先猜出自我是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。
有关讨论：
你认为哪一位名人提问者最有逻辑性
如果你是名人，你回怎样改善提问的方法
十、勇于承担职责
规则：学员相隔一臂站成几排(视人数而定)，我喊一时，向右转;喊二时，向左转;喊三时，向后转;喊四时，向前跨一步;喊五时，不动。
当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：“对不起，我错了!”
做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题
应对错误时，大多数情景是没人承认自我犯了错误;少数情景是有人认为自我错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍;极少数情景有人站出来承认自我错了。
在日常工作中也有很多这样的现象，在深圳有一家香港公司的办事处，有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样性质的办事处都没申报，再加上这家办事处没有营业收，所以这家办事处也没申报。两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过税，于是做出了罚款决定，数额有几万。这家办事处的香港老板明白这件事后，就单独问这位主管“你当时怎样想的，此刻发生这要的事情”这位主管说“当时我想到了税务申报，但职员说很多公司都不申报，我们也不用申报了，研究到能够给公司省些钱，我也就没再研究，并且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找到这位职员，问了同样的问题。这位职员说“从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报，我把这种情景同主管说了，最终申不申报还应由主管做决定，他没跟我说，我也就没报。”
十一、猜五官
游戏说明：
1、两人应对面
2、先随机由一人先开始，指着自我的五官任何一处，问对方：“这是哪里”
3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自我的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。同时同伴的手必须指着自我鼻子以外的任何其它五官。
4、如果过程中有任意一方出错，就要受罚;3个问题之后，双方互换。
十二、交换名字
资料：这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自我的名字，可说是耳熟可是了，但若临时更换名字，可就会觉得陌生了。
方法：
(1)人数在10个人最适合
(2)参加者围成一个圆圈坐着。
(3)围个圆圈的时候，自我随即更换成右邻者的名字。
(4)以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。
(5)当主持人问及“张三先生，你今日早上几点起床”时，真正的张三不能够回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今日早上我7点钟起床!”
(6)当自我该回答时却不回答，不是自我该回答的人就要被淘汰。
(7)最终剩下的一个人就是胜利者。
十三、代号接龙
资料：这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力，以最快的速度确定自我的所在位置。
方法：
1、人数在10个人以内最适合
2、参加者围成一个圆圈坐着，先选出1人做鬼。
4、游戏从鬼那里开始进行。如果鬼开始说“1、2”，其意思就是由第1个人传给第2个人的意思。
5、2号在接到口令后，就要立刻传给任何一个参加者，例如“2、5”的话，2当时就是自我的代号，5则是自我想传达者的代号，此数字能够自由选择。
6、如此一向进行比赛。
7、如果自我的代号被叫到而却没有回答的人，就要做鬼。
8、鬼的代号是从1开始，所以当鬼换人的时候，则所有人的代号重新更改。
重点：这个游戏的乐趣与否，乃决定于参与者的反应速度之快慢，所以应当培养良好的灵敏反应。
十四、数字传递
游戏步骤：
1、将学员分成若干组，每组学员5名-8名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员;
3、游戏规则：
1)各队代表到主席台来，培训师：“我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字经过姿体语言让你全部的队员都明白，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名)，看哪个队伍速度最快，最准确;”
3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01)，每局休息1分15秒。第一局胜利积5分，第二局胜利积8分，第三局胜利积10分。
小组讨论：
1、p(计划)d(实施)c(检查)a(改善行动)循环中，在这个游戏中如何得到体现
2、四个循环中，哪个步骤更为重要
十五、找变化
1、找一个你身边的学员结成伙伴(partner)
2、背对背，给你们3分钟，在身上做3个变化
3、回过头，彼此找找对方的变化
4、再背对背，给你们3分钟，在身上做10个变化
5、回过头，彼此找找对方的变化双方都找出10个变化的，请举手!
十七、圆球游戏
游戏规则：
1、所有的人分成三组，每个小组约20人，分别配有1、2、3号球
2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出，最终按此顺序回到发起者手里。在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。
3、球掉在地上一次额外加10秒
培训师必读：
1、游戏开始时，三组人一般会不约而同地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三组的成绩，例如分别为17秒、18秒和50秒。
2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师能够向所有小组提出挑战。(参考思路：用手围成一个圆筒状，让三个球分别从上头滑下，所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法，培训师需要不断启发学员去思考新的方法。)
培训师点评：
有的队员在看到成绩连自我都不敢相信——“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，游戏过程中不断传来喜讯“9秒”、“5秒”、“4秒”，最快的居然只用了0.58秒!
经过这个游戏让学员感受到：每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种“不可能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能成功，但最终的成功不是因为你做了，而取决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的创意，一件不可能完成的事情奇迹般的成功了，这就是团队的力量!思维能够指导人们的行动，同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自我的思维。
对一家企业而言，也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件：鼓励创新精神，从而开发突破性的解决方案与策略，也就为企业创造更多地意想不到的机会。
十八、衔纸杯传水
目的：增进亲近感，考验成员配合、协作本事。要求：人员选八名一组，男女交替配合。
共选十六名员工，分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最终一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最终在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。
十九、沟通本事
形式：20人左右最为适宜
时间：15分钟
材料：准备总人数两倍的a4纸(废纸亦可)
适用对象：所有学员
活动目的：
为了说明我们平时的沟经过程中，经常使用单向的沟通方式，结果听者总是见仁见智，个人按照自我的理解来执行，通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后，又会怎样呢，差异依然存在，虽然有改善，但增加了沟经过程的复杂性。所以什么方法是最好的这要依据实际情景而定。作为沟通的最佳方式要根据不一样的场合及环境而定。
二十、职责
1、每队4个人，两人相向站着，另外两人想向蹲着，一个站着和蹲着的人是一边;
3、输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来;继续开始下一局;
游戏点评：
1、如何看待职责
2、当别人失败的时候，有没有抱怨
3、两个人有没有同心协力对付外面的压力