专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)

时间:2023-10-25 作者:XY字客专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)

请示是一种对工作中存在的难题和困扰向上级请教的方式,能够帮助我们找到解决办法。在请示时,我们应该明确自己的期望和目标,以便对方能够给出和我们期望一致的答案。以下是一些请示的成功经验和故事,大家不妨多多借鉴。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇一

5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作:

(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;

(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;

(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;

(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;

(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;

(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;

6、节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;

7、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;

8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;

9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

工程部需要较强的大局观和前瞻性、团队统筹管理、沟通协调能力;有强烈的责任心和使命感;有正能量、有激情、诚实守信;以下是本站小编为您推荐。

 

1、负责公司客户网络事件处理。

2、负责公司客户网络方案输出及网络相应设备调试。

3、视频会议网络保障,包含会场布置、会场网络检查、会议过程网络保障,快速处理保障期间跟网络相关的问题,会后输出会议保障总结,描述会议保障期间的网络状况,遇到问题、解决过程及解决结果。

4、用户终端问题处理。

(1)协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理。

(2)协助综合部进行内务、安全管理,为部门提供及时有效的行政服务。

(3)协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问。

(4)负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计,做好工程管理部每月员工出勤统计表,汇总并按时报部长审阅、审批。

(5)资产管理:对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查,建立部门资产台账,保证台账资料的清晰完整。

(6)每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。

(7)对每月入职的新员工做好信息采集工作,服装领用等登记。

(8)对部门周会及其他相关会议做好会议记录。

(9)负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填写各种报表和表格。

(10)完成领导交办的其他工作。

1.配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持;。

2.协助对本项目中工程部日常管理工作进行监管及指导;。

3.协调、帮助及督促各专业工程师/主管完成各项专业范围内工作;。

4.协助组织各专业管理人员代表公司参与新项目入伙前管理验收工作;。

全面负责管控所有工程进度、质量、验收、审计、招投标等;。

参与新项目开发跟进、实施;。

较强的沟通协调能力、能与合作方及相关部门人员友好沟通协调;。

根据公司年度施工任务制定出工程项目年度管理目标计划,负责组织项目部开展安全创标与质量创优工程工作。

对工程项目实施全过程动态管理,及时发现项目在管理过程中发生的各类问题,跟踪问题的处理措施与方法,确保工程项目的综合管理工作处于可控状态。

1.配合前期招投标工作,审核图纸、核算各项成本,负责编辑施工组织设计及方案资料,评估疑难重点环节。

2.项目实施前期:组织编制项目施工组织方案及前期进场资料,协调与各相关单位穿插作业事宜。及时提交申请签证/变更等资料,维护现场各方关系,保障回款预期。

3.项目实施:安排及监督工程施工进度,施工质量、安全文明施工工作,及时排查生产安全事故隐患,执行公司的各项管理制度。并负责审核项目的已完成工程量,合理安排项目材料到场进度及回款。

4.项目竣工:整理提交竣工验收资料事宜,办理结算及后期维保工作。

1、工程部在分管副总经理的领导下,负责对公司所有项目的生产管理工作;。

2、配合总工室做好经营技术标的编写和投标前的现场考察工作;。

3、负责新项目的组建,包括项目部选址、临设等规划;。

5、参与施工图纸会审;。

6、负责指导工程施工生产管理及各项目部劳务班组的调配。

7、上级领导交代的其他工作;。

1、处理工程部水质报告。

2、日常季度总结。

3、工程部员工报销的整理以及统计。

4、给工程部员工进行车辆安排和工作安排。

5、服从领导安排的其他事宜。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇三

(一)概述。

对北京国寿物业管理中心负责管辖区域内的工程事务全权负责,对工程部员。

工负责监管,统筹大厦结构、设备设施的维修保养、改造工程事宜。

汇报职级:总经理、顾问。

直接下属:工程文员、调度、各专业工程主管。

1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。

2.主持部门工作例会,检查落实各专业日常工作,确保部门各项工作正常运转,并尽力节约能源。

3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结,报送总经理办公室。

4.负责管理区域设备和调配工程部的员工,界定各专业班组工作范围及职。

度实施方案,报总经理办公室审批后执行。

7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保工程质量达到预定的标准。

8.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题,重大问题上报总经理办公室。

9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求,报总经理办公。

室批准,并督导员工执行。

10.培训下属,定期对下属员工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。

11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求,备件购进计划,报送合同。

5北京国寿物业管理中心gw–gc–001。

位。在工作接触中,以公司利益为重,维护和提高北京国寿物业管理中心在社会上的良好形象。

14.依照政府的规定和法规要求,确保管理区域设备设备定期进行检查、测试和保养。

15.负责大厦设备设施的能源控制和节能工作。

16.负责督导本部门各专业进行系统图纸和设备资料学习的工作。

(三)素质要求1.基本素质。

30周岁以上,身体健康。3.文化程度。

具有工程技术专业大专以上或同等学历,接受过楼宇工程技术管理的专业培。

训。具有助理工程师及以上技术职称。4.工作经验。

对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电。

力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。

二、总工程师(一)概述。

对北京国寿物业管理中心有关工程方面事务负责,对工程部提交的重大结。

构、设备设施的维修保养、改造工程进行审定,做好总经理、顾问的参谋。

汇报职级:总经理、顾问。

直接下属:工程师。/55。

1.贯彻执行总经理和顾问的指令,负责大厦技术问题的把控,对总经理和顾问负责。

2.对工程部的岗位设置情况,依据运行、经营需要向总经理和顾问提出合理化建议。

3.审定工程部上报的各专业班组的工作计划/维修保养计划,报送总经理和顾问审批后执行。

4.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。

5.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种难题。

6.负责审定工程部部门规章制度、操作规程和要求等相关文件,并督导工程部的执行情况。

7.对工程部提交的重大维修保养的标书、合同书、备件购进计划进行审定。

8.对实际要求与运行情况进行比较,结合科技发展状况,征询专业意见,不。

断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。

9.依照政府的规定和法例要求,确保物业所有屋宇设备进行定期检查、测试和保养工作。

10.协助制作每年的工程开支和能源费用的预算,并提交总经理审批。

11.掌握当今科技发展的新技术、新材料最新动态,并将新技术、新材料应用到工作中。

12.抽查工程部各专业运行、维修保养、巡视记录,督促各专业做好本职工作。

13.发挥主动性,完成上级交办的其他任务。(三)素质要求1.基本素质。

45岁以上,身体健康。3.文化程度。

/55。

工程技术专业大本以上或同等学历,接受过楼宇工程技术管理的专业培训。

具有工程师及以上技术职称。4.工作经验。

对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电。

力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。

三、工程师。

(一)概述协助总工程师对工程部提交的重大结构、设备设施的维修保养、改造工程进。

行审定,做好总工程师的助手和参谋。

汇报职级:总工程师、工程部经理。

直接下属:无(二)岗位职责。

1.贯彻执行总工程师和部门经理的指令,对总工程师和工程部经理负责。

2.参与审定各专业班组的工作计划及工程部的年度预算、年度维修保养计划。

价及验收,确保质量达到预定的标准。

4.深入了解第一线的工作情况并及时向总工程师汇报,并对相关数据的合理。

性及时做出分析判断,提供给总工程师参考。根据总工程师的安排,协助专业主管解决各种难题。

5.配合总工程师参与、审定设备重大维修保养的标书、合同要求,配合总工。

程师做好委托保养工作的合同评审工作。

6.配合总工程师根据设备设施的操作规程要求与实际运行数据比较,结合科。

技发展状况,广泛征询专业意见向总工程师汇报,不断追踪前沿技术向总工程师提供最新发展动向,为技术改造提供理论依据。7.配合工程部做好各专业图纸、资料的学习和考核工作。

/55。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇四

8、培训考核下属工作表现,制定员工工作守则;

9、按总公司及物业公司制度执行赏罚工作;

10、对下属工作情况及困难,予以适当指导;

11、执行请销假制度;

12、审核已确定执行的相关合同;

13、报批采购计划;

14、报批付款,拨付申请表及明确收支分账项目;

15、领导物业公司全体人员开展工作,对所有项目进行分工;

18、组织办理业主入住和装修手续及相关资料并指导相关人员归档;

21、配团公司做好年度财务预算的数据统计汇总工作;

22、负责物业公司员工的考核工作并评定物业公司员工的薪酬及晋升事项;

24、代表物业公司与公共职能机构及政府相关部门联系;

25、每月向总公司汇报工作,定期向各业主单位汇报物业管理执行情况;

26、定期召开例会传达政策及制定工作方针、计划;

27、执行正常考勤制度,按总公司及物业公司制度执行赏罚工作;

28、核定物业费用,对物业相关的合同,报批付款等往来文件的签批;

29、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇五

姓名直属上级。

任职要求:

快速保质保量的做到设计各种工装,夹具,治具,检具;1.发现生产部门影响质量的问题及时向主管反映。2.核准:日期:编制:日期:

技术员/实验员岗位名称工程部部门名称。

直属下级课长直属上级。

任职要求:

1.依照实验、测试标准对委托样品进行测试,并好相应的记录提供准确的测试数据供产品。

分析,判定并反映问题点,测试后样品妥善留存保管。

定期对统计数据进行分析3.及时完成主管交办事项4.核准:日期:编制:日期:

计量管理员岗位名称工程部部门名称。

直属下级课长直属上级任职要求:

1.负责全厂所有计量器具有效管理,确保有效使用。

配合采购做好仪器的采购验收工作3.制订各仪器操作使用标准与保养方法4.负责做好全公司仪器的维护和评估失效处理5.及时完成主管交办事项6.核准:日期:编制:日期:

直属下级课长直属上级任职要求:

旧产品零件确认(转厂商工艺更改等改变)8.生产9.异常及退货报告之受理分析处理及追踪结案。ipqcfqa对新产品料件及结构设计上有不合理之处,后期会影响品质异常,提出改善建议10.每月底针对下月要生产的产品和曾经发生过品质异常提出品质预警,追踪相关责任单位11.之改善状况。

及时完成主管交办事项12.核准:日期:编制:日期:

部门名。

助理岗位名称工程部。

直属上。

直属下级部门主管。

任职要求:、教育:高中毕业1、培训:无2、经验:3、技能:会电脑操作4、其他:5。

工作内容描述:

日常工作事务、文件管理。

年度预算的整合与制作14.日期:编制:日期:核准:

王凯(副理)岗位名称工程部部门名称。

直属下级经理直属上级。

任职要求:)五年以上公司管理经验(、教育:大专以上或高中1famespc七大法则qc西格玛iso/6、培训:2、经验:公司管理经验3、技能:机械制图、设计开发、熟悉产品测试验证,各种仪器设备故障排除,品质异常分析能力。4、其他:沟通技巧5工作内容描述:

结合公司经营及市场发展需求,对新产品质量策划、质量验证。1.以消费者角度对公司产品质量裁定。2.制定检验标准及测试计划,并建立正峰产品信息资料库。4.所有仪器检测设备规划及年度仪校。5.整合部门人力资源、潜能达到技术技能提高,并不断传承。8.主导公司年度安规、工厂查核,并维持质量体系运作。*6.岗位职责和权限:

承接开发新产品规划,检点设备计划、配置。1.零件确认、产品检验标准、测试计划。3.对开发产品及其不足之处补充并合理化建议,结合开发在技术上做领导作用。5.进料检验、成品检验方式及正确移转品保承接。6.站别设定,施工说明判定及相关辅助治具运用达到省时、稳定品质效果。qc生产作业7.生产人员作业技能及方法培训与教育,使技术人员传承。/品保8.会同采购、供应商检讨零件品质重点与加工工艺,以最准确品质讯息及合理的品质供采10.购、厂商运用,使品质及成本最有优势。

外校管制15.2。

测量系统规划15.3msa合理按排、规划实验室16。

提供准确的测试标准及测试数据,供产品决策判定依据16.1。

引导实验室并朝先进安规机构接轨16.2。

17.质量体系推行。

质量体系推行17.1iso安规工厂年检*17.2部属人员前途规划,并随公司经营范围的扩增相应人员的配置,传承。18.部属人员教育,并达成公司教办事项,接受公司发展观念,以团队为依归。19.核准:日期:编制:日期:

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇六

(一)概述。

对北京物业管理中心负责管辖区域内的工程事务全权负责,对工程部员工负责监管,统筹大厦结构、设备设施的维修保养、改造工程事宜。

汇报职级:总经理、顾问。

直接下属:工程文员、调度、各专业工程主管。

1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。

2.主持部门工作例会,检查落实各专业日常工作,确保部门各项工作正常运转,并尽力节约能源。

3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结,报送总经理办公室。

4.负责管理区域设备和调配工程部的员工,界定各专业班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。

5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算,为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算,并提交总经理办公室审批。

编制人:马齐、杨爱民、郑皙然6.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,报总经理办公室审批后执行。

7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保工程质量达到预定的标准。

8.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题,重大问题上报总经理办公室。

9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求,报总经理办公室批准,并督导员工执行。

10.培训下属,定期对下属员工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。

11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求,备件购进计划,报送合同小组审批,并负责组织实施,监管外委公司的工作。

12.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业人士意见,不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。

13.负责协调北京物业管理中心各部门间关系以及同政府职能部门的关系,诸如供电局、电话局、自来水公司、市政、环卫局、无线局及热力集团等单位。在工作接触中,以公司利益为重,维护和提高北京物业管理中心在社会上的良好形象。

编制人:马齐、杨爱民、郑皙然14.依照政府的规定和法规要求,确保管理区域设备设备定期进行检查、测试和保养。

15.负责大厦设备设施的能源控制和节能工作。16.负责督导本部门各专业进行系统图纸和设备资料学习的工作。

(三)素质要求1.基本素质。

具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有较强的组织管理能力。

2.身体条件。

30周岁以上,身体健康。3.文化程度。

具有工程技术专业大专以上或同等学历,接受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有助理工程师及以上技术职称。

4.工作经验。

在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程经理3年以上或副经理5年以上;具有7年以上技术管理经验。

5.特殊要求。

对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。

二、总工程师。

编制人:马齐、杨爱民、郑皙然。

(一)概述。

对北京物业管理中心有关工程方面事务负责,对工程部提交的重大结构、设备设施的维修保养、改造工程进行审定,做好总经理、顾问的参谋。

汇报职级:总经理、顾问直接下属:工程师。

1.贯彻执行总经理和顾问的指令,负责大厦技术问题的把控,对总经理和顾问负责。

2.对工程部的岗位设置情况,依据运行、经营需要向总经理和顾问提出合理化建议。

3.审定工程部上报的各专业班组的工作计划/维修保养计划,报送总经理和顾问审批后执行。

4.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。

5.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种难题。

6.负责审定工程部部门规章制度、操作规程和要求等相关文件,并督导工程部的执行情况。

7.对工程部提交的重大维修保养的标书、合同书、备件购进计划进行审定。

8.对实际要求与运行情况进行比较,结合科技发展状。

编制人:马齐、杨爱民、郑皙然况,征询专业意见,不断改进原设计,大力支持下属进行技术改造,使设备性能日臻完善。

9.依照政府的规定和法例要求,确保物业所有屋宇设备进行定期检查、测试和保养工作。

10.协助制作每年的工程开支和能源费用的预算,并提交总经理审批。

11.掌握当今科技发展的新技术、新材料最新动态,并将新技术、新材料应用到工作中。

12.抽查工程部各专业运行、维修保养、巡视记录,督促各专业做好本职工作。

13.发挥主动性,完成上级交办的其他任务。

(三)素质要求1.基本素质。

具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有较强的组织管理能力。

2.身体条件。

45岁以上,身体健康。3.文化程度。

工程技术专业大本以上或同等学历,接受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有工程师及以上技术职称。

4.工作经验。

在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过工程经理8。

编制人:马齐、杨爱民、郑皙然年以上或副经理10年以上;具有10年以上技术管理经验。

5.特殊要求。

对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。

三、工程师(一)概述。

协助总工程师对工程部提交的重大结构、设备设施的维修保养、改造工程进行审定,做好总工程师的助手和参谋。

汇报职级:总工程师、工程部经理直接下属:无。

1.贯彻执行总工程师和部门经理的指令,对总工程师和工程部经理负责。

2.参与审定各专业班组的工作计划及工程部的年度预算、年度维修保养计划及月度实施方案,向总工程师和工程部经理提交意见。

3.根据要求,配合总工程师和工程部经理参与对新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保质量达到预定的标准。

4.深入了解第一线的工作情况并及时向总工程师汇报,并对相关数据的合理性及时做出分析判断,提供给总工程师参考。根据总工程师的安排,协助专业主管解决各种难题。

编制人:马齐、杨爱民、郑皙然5.配合总工程师参与、审定设备重大维修保养的标书、合同要求,配合总工程师做好委托保养工作的合同评审工作。

6.配合总工程师根据设备设施的操作规程要求与实际运行数据比较,结合科技发展状况,广泛征询专业意见向总工程师汇报,不断追踪前沿技术向总工程师提供最新发展动向,为技术改造提供理论依据。

7.配合工程部做好各专业图纸、资料的学习和考核工作。

8.检查工程部各专业对各类工程制度、规程的执行情况,发现问题及时纠正。

9.发挥主动性,完成上级交办的其他任务。

(三)素质要求1.基本素质。

具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各专业的相互关系,具有一定的组织管理能力。

2.身体条件。

40周岁以上,身体健康。3.文化程度。

工程技术专业大专以上或同等学历,接受过楼宇工程技术管理的专业培训。具有助理工程师及以上技术职称。

4.工作经验。

编制人:马齐、杨爱民、郑皙然在物业或酒店中从事过管理工作;具有10年以上技术管理经验。

5.特殊要求。

对现代化物业如办公楼、商场、公寓的建筑结构和装修以及暖通、空调、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。

编制人:马齐、杨爱民、郑皙然。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇七

5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。

6、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作。

7、负责根据业务的实际需要,编制所管业务内的工程采购计划,并对按采购计划采购的各项物品进行验收。

8、负责制订所管系统节能降耗的工作计划,经领导批准后实施。

9、负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作。

10、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。

11、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

12、制定并监督执行设备设施的日常维护计划。

13、完成上级领导交办的其他工作。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇八

1.配合前期招投标工作,审核图纸、核算各项成本,负责编辑施工组织设计及方案资料,评估疑难重点环节。

2.项目实施前期:组织编制项目施工组织方案及前期进场资料,协调与各相关单位穿插作业事宜。及时提交申请签证/变更等资料,维护现场各方关系,保障回款预期。

3.项目实施:安排及监督工程施工进度,施工质量、安全文明施工工作,及时排查生产安全事故隐患,执行公司的各项管理制度。并负责审核项目的已完成工程量,合理安排项目材料到场进度及回款。

4.项目竣工:整理提交竣工验收资料事宜,办理结算及后期维保工作。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇九

(1)协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理。

(2)协助综合部进行内务、安全管理,为部门提供及时有效的`行政服务。

(3)协助综合部办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问。

(4)负责工程管理部员工月度排班、考勤的统计,做好工程管理部每月员工出勤统计表,汇总并按时报部长审阅、审批。

(5)资产管理:对物品领用及物品发放做好登记。部门资产定期进行核查,建立部门资产台账,保证台账资料的清晰完整。

(6)每月定期完成部门月度排班、次月办公用品采购计划。月底前完成部门月度考勤、餐费、培训记录及其他费用报销。

(7)对每月入职的新员工做好信息采集工作,服装领用等登记。

(8)对部门周会及其他相关会议做好会议记录。

(9)负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填写各种报表和表格。

(10)完成领导交办的其他工作。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇十

technicalengineers岗位职责:

6.完成并协助部门主管或公司其他领导安排的工作;任职要求:

5.乐观、主动、有强烈责任感,具备良好的沟通表达和团队合作能力;6.适应高空作业的工作环境。

嵌入式软件开发工程师r&dengineer–software岗位职责:

1.软件设计:负责功能模块构架设计及概要设计,确保满足项目要求;2.需求评估:管理软件需求,对软件需求进行技术分析和评估;3.软件升级:确保软件的及时更新和稳定,确定版本移植方案;4.技术攻关:对重大软件故障及时分析,并给出解决方案。任职要求:

1.本科及以上学历,电子/通讯/计算机专业;

5.良好的中英文口语、文字表达能力及计算机办公软件使用能力;6.乐观、主动、有强烈责任感,具备良好的沟通表达和团队合作能力。

电子研发工程师r&dengineer–hardware岗位职责:

1.电路板和上位机开发,硬件设计以及调试;2.硬件底层软件的设计以及调试。任职要求:

1.本科及以上学历,电子技术、控制或计算机类相关专业毕业;

5.良好的中英文口语、文字表达能力及计算机办公软件使用能力;6.乐观、主动、有强烈责任感,具备良好的沟通表达和团队合作能力。

销售工程师salesengineers。

1.学习与掌握公司产品和技术知识,有敏锐的市场扑捉和判别能力;

5.跟进、落实公司各区域的项目,满足客户的需求;

6.根据公司的整体销售计划与战略,制定自身的销售目标与策略。任职要求:

2.能在上级指导下完成项目的跟踪及管理;3.具备良好的团队合作精神;

4.具备较强的沟通及协调能力、富有亲和力,勤奋、敬业、主动性强;5.能承受高压力工作,吃苦耐劳,并适应长期出差。

销售主管salesexecutive。

6.负责组织销售人员及时总结交流销售经验,加强业务修养,不断提高业务水平;7.负责处理客户对产品或项目部员工的投诉,并在调查分析后向公司销售总监汇报;8.对销售部新进员工进行培训及指导工作。任职要求:

1.大专以上学历,年龄在32岁左右,已婚女性优先考虑;

4.与各大电力设计院及主要中压开关及电力系统保护厂家有良好的合作关系;5.有丰富的企业经营管理经验,熟悉国家的法律法规,熟悉公司营销制度的制订;6.具备良好的团队合作精神、很强的沟通协调能力、敬业精神。

项目经理projectmanager岗位职责。

6.参加部门、公司要求的各项会议,并向销售人员传达会议精神。

任职要求。

2独立完成项目的跟踪,管理及操作;

4备良好的团队合作精神和管理团队的能力;5很强的沟通协调能力、亲和力、勤奋、敬业;6适应高压力工作环境,能长期出差。

销售助理salesaistant岗位职责:

5.负责办事处人员的绩效考核及出差报告的审核;6.负责传达公司的各项制度规定;

7.及时向公司销售主管汇报办事处的工作情况;8.办事处的其他行政工作。任职要求:

2.有积极进取、乐观开朗的个性。具有良好的口头和书面表达能力,和与人沟通技巧;

3.有良好的团队合作精神,具有优秀的职业素质和道德品质,能承受工作压力;

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇十一

1、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

2、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工和工程进度。

3、协助工程部经理做好消防,安全工作。

4、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

5、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

6、执行工程部经理下达的其它工作指令

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇十二

2.讲解及用户答疑等工作。

3.参与项目前期技术上的风险评估、可行性分析;

4.负责项目前期的方案拟定、编制及方案的成本核算。

2.具有安防、弱电和计算机系统集成工作经历,有独立主持过大中型项目的设计案例;

3.具有投标文件(包括技术、商务部分)的编写及标书的装订经验;

4.能熟练操作办公软件,熟悉cad和visio画图软件,能熟练编写ppt;

5.具有较强的文字表达能力,思路清晰,逻辑思维能力强;

6.具有良好的沟通能力及团队合作精神;

7.具有中级以上职称者优先。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇十三

1、全面负责物业工程的管理工作,向项目总监负责,并接受物业的督导。

2、负责管理区域的水电、空调等能耗控制及能耗数据分析。

3、对管理区域电梯、空调、高低压配电及给排水等设施设备的运行管理及设施设备外委维护保养的监督、管理及考评工作。

4、配合相关政府部门完成需配合的工作,参加政府部门组织的与工作相关的会议。

5、负责工程主管、保洁主管、秩序主管、工程技工的考核、技术培训及指导。

6、在公司综合管理部的指导下,全面主持现场的物业管理服务工作(包含秩序,工程,保洁)。

7、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报。

8、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇十四

1、负责建立部门设施设备台帐。

2、负责对各工程相关图纸、资料的收集、整理、存档和保管工作。

3、负责各业务口的日常工作记录表单的检查和存档工作。

4、负责配合上级领导检查、监督本部门相关制度的日常落实情况及本部门质量体系的日常执行情况。

5、负责本部门的上报文件的起草、计划、汇总及上报等文书工作。

6、负责技工的考勤工作。

7、配合工程师制订部门年、季、月的培训计划,并配合组织实施。

8、协助部门经理进行本部门的目标考核和成本控制工作的检查与监督,完成上级领导交办的其他工作。

9、做好工程物料和工具的登记保管和领用记录。

10、负责完成上级领导交办的其他任务。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇十五

11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况;

13、对工程竣工进行预验,提出修改意见,参加竣工验收和结算;

14、完成领导交办的其他工作。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇十六

1、 在工程部经理的指导下,负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。

2、 帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。

3、 提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。

4、 填报有关报表,经工程部经理签字后上报总经理办公室。

5、 负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。

6、 负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。

7、 负责现金报领和支票的办理。

8、 负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。

9、 负责工程部投诉电话登记工作。

10、 工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。

11、 负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。

1、 负责工程部仓库材料保管工作,各种材料要上帐,领用材料要有批示手续。

2、 登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。

3、 负责工程部工具采购与材料采购工作,根据各专业报上来的采购计划办理申购手续,待工程部经理批准报送总经理审批,总经理审批后,在工程部经理的指导下联系采购。

4、 采购的工具或材料要有验收手续,验收合格后才能入库。

5、 工程部的库房每月进行一次盘库,盘库的库存与领用的支出相平。

6、 把好采购质量关,进货要货比三家,价格要公平合理。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇十七

1、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。

2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察,参于项目的招投标、合同会审与签订工作。

3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。

4、负责工程施工现场的管理,监督施工单位按图施工,对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工程项目的有关签证工作。

5、负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。

6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。

7、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

8、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。

10、在工程各重要施工结点,到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。

11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。

12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。

13、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。

14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。

专业工程部岗位职责与要求(汇总18篇)篇十八

5、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接。

6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。

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