最新骨干培训计划书(5篇)

时间:2024-12-19 作者:储xy
简介:百分文库小编为你整理了这篇《最新骨干培训计划书(5篇)》及扩展资料,但愿对你工作学习有帮助,当然你在百分文库还可以找到更多《最新骨干培训计划书(5篇)》。

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。什么样的计划才是有效的呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

骨干培训工作计划篇一

1、全镇各单位创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。

领导深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以培养。创造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会,让想干、肯干、能干的人多一点实践的机会,为他们搭建成长的平台、展示的舞台,让优秀的教师脱颖而出。

2、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对骨干教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,新课改对教师的要求等方面的宣传,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。

3、加强校内传、帮、带活动,以课堂为载体,切实提高培养对象的专业水平。骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持学校领导或骨干教师与培养对象的结对子活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、诊断课,让培养对象先定格,再入格,直至跳出模式逐步形成自身的教学特色和风格。

如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们积极参加,让教研组长等优秀教师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发培养对象自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

5、学校建立骨干教师培养对象档案,跟踪培养对象的发展情况,发现问题,及时反馈。

骨干培训工作计划篇二

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们: 大家下午好!

在学校领导的关心和组织安排下,在承载无数希望的期待中,延安大学第一期红色菁英学生干部培训班拉开了帷幕。在此,我谨代表在会的全体学员对学校各级领导和老师表示衷心地感谢,感谢各级领导和老师为我们创造了一个学习的机会,提供了一个理论与实践紧密结合的培训基地。

我们在培训中将会做到以下几点: 第一,保持求知欲望。

进入大学,我们不再接受高中时的“填鸭式”教学,可以自由支配时间。但是,学生干部需要挤出较多的时间为集体、为同学服务,学习时间相对较少。在培训班中,我们要保持求知欲望,紧记其理论指导,不断提高自己的文化素养和全面综合素质。第二,加强自身建设与团队建设。

我们应该不断提高自己的思想政治高度,做好踏上社会承担各种社会职责的准备。并在培训过程中深入地了解他人,学会认识自己,发现他人,学会更好地与他人合作,培养我们团队的合作能力、沟通能力、交际能力和管理能力。

第三,将理论运用于现实生活中。

随着时代的不断进步,社会也对我们提出了越来越高的实践能力与创新意识。我们会将在培训班中所学所想运用于实践,培养自己的创新意识,将本职工作做活,搞出“激情”,搞出特色,搞出“品牌”。第四,将工作信仰化,将活动平民化。

作为学生干部,我们不仅要承担学生组织的规范化制度化建设,还要协助老师开展形式多样的活动。因此我们要让学生工作成为大学时期的信仰,并为之不断奋斗。同时,我们要在培训过程中积极吸取经验,聆听同学内心的声音,将活动贴近生活,走进同学们的内心。

在此次培训中,我们会紧紧围绕“接受革命传统教育,坚定理想信念,进一步提高学生会干部思想政治修养,增强个人工作能力”的培训主旨,使我们学生干部的素质有质的飞跃,能力提高到一个新的层面。最后,衷心希望培训班的全体成员身体健康,心情愉悦。我的发言到此结束,谢谢大家!

最后,我祝愿所有的师弟师妹们在这一次团学干部培训中能够学有所得,学有所成!祝愿韩园的团学工作蒸蒸日上!

骨干培训工作计划篇三

1、成立“西藏初中骨干教师培训工作领导小组”,由西藏自治区教育厅和中国教育学会领导任组长,相关方面负责人为成员。(5月15日)

2、组建相关工作组,明确分工职责。重点做好教务协调(教学、资料、场地等)及生活保障(食、宿、医、财等)。(7月前完成)

3、制定培训工作计划,5月15日前完成。

4、推荐选拔学员:本着“优中选优”的原则,按“先推荐后选拔、审定”的程序确定四个学科参加培训学员(学科带头人或拔尖教师40~50人,骨干教师150~160人),并通知到位;按学科组成教学班,成立班委会),按1名学科带头人5名骨干教师的比例组成研修小组,同时建立学员档案(“学员登记表及培训记录袋”)。此项工作由西藏教育厅负责。(7月15日前)

5、分学科制定完成培训课程、教学方案及课程表。(6月10日前)

6、组成培训导师团并集体备课(8月5日前)。

①聘请有关专家为培训导师,每学科5至8人,条件:身体健康,适应高原环境;理论、教学、教研三方面兼优;热心公益活动(准备“培训导师简介”)(5月31日前)。

②入藏前集体备课,熟悉西藏学科教学情况包括观摩教学录相,了解培训课程及教学方案,撰写个人教案等。(8月5日前)

7、确定面授时间、地点,落实培训场所,检查教学及生活设施,组织安排观摩课学生。(8月5日前)

8、拟定并发出培训通知、学员登记表。(7月20日前)

20xx年8月13—21日)

1、工作小组成员、培训导师及学员报到。

2、培训启动仪式。

3、分班组;培训须知。

4、按课程表实施面授培训。

5、公布远程培训方案:布置远程研修任务;确定远程培训导师;制定个人研修计划;确定远程交流方式。

6、面授结业:总结面授情况,交流学习心得,表彰优秀学员,颁发培训证书。

(20xx年9月—20xx年7月)

1、组建远程培训工作组,具体负责此期间督导、检查、交流工作。

2、创建网络交流平台,确定交流方式。

3、确定学科指导专家;明确专家指导学员对象;建立专家指导制度。

4、组织、交流、宣传学员教学、教研成果,内地交流、研修等。

骨干培训工作计划篇四

树立育人为本、德育为先理念,开展实效德育、提高德育实效。结合德育工作的基本规律,遵循“重基础、抓重点、促提升、显特色”的原则,努力整合德育诸方面要素、资源、力量,深入开展班集体建设,不断提高德育工作的主动性、针对性和实效性,不断增强德育工作的亲和力与感染力,促进少年儿童思想素质的健康成长,推进素质教育的步伐。

1、加强德育工作常规管理,促进德育常规管理制度化、规范化和有序化。

2、大力加强德育队伍建设,主抓班主任教师和学生干部两支队伍,努力提高班主任的班级管理水平,不断提升学生干部的工作能力。

3、开展家长会活动,阐明家庭教育的重要性,传授家庭教育方法,提升家庭教育的能力。

(一)加强学生队伍建设,促进学生全面发展

1、班主任利用班队会做好学生干部的选拔和任用。

2、选拔组织管理能力强,在学生中有一定威信的学生担任少先队干部。全面提高学生干部的政治思想素质和工作能力,在学生中真正起到模范带头的作用。

3、少先队干部分组值日,检查学生的队风队纪,文明礼仪,并做好为同学的服务工作。

(二)抓好常规管理,落实到位

1、扎实开展好各项常规德育活动是各项目标达成的必然路径,工作中要认真组织开展每周一次班会队会。

2、落实《小学生日常行为规范》、《小学生守则》狠抓学生的常规。做到“抓反复,反复抓”,加强一日常规评比的检查、督促,约束极少数同学的不文明行为,净化、美化校园环境。

3、抓好宣传阵地建设。

4、做好星期一升旗仪式,加强对学生的主题教育。

(三)开展丰富多彩的主题教育活动

1、狠抓安全工作,高度重视安全教育,共建平安校园。

2、继续深化“一月一主题”教育活动。

3、做好家校联系,共同育人。

具体工作内容。

九月份:

1、开学典礼。

2、安全教育周。

3、制订好德育、班级等工作计划。

4、借助教师节,各班进行“尊师重教”主题班会。

5、庆国庆,尊师在行动,安全卫生,文明礼仪。

十月份:

1、组织学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》。

2、对学生进行爱校教育、安全教育、文明礼仪和行为习惯养成教育。

3、庆祝建队节诗歌朗诵比赛。

十一月份:

1、聘请法制副校长上法制教育课。

2、开展校园安全征文、绘画活动。

3、检查班级学生课堂行为习惯。

十二月份:

1、防交通、防摔伤、防火、防中毒等教育。

2、筹备庆元旦活动。

20xx年元月份:

1、组织开展庆祝元旦活动。

2、假期纪律、安全、卫生等教育。

3、德育工作总结。

4、召开家长会。

骨干培训工作计划篇五

为进一步加快我市职业教育“名师”队伍建设,培养一批专业(学科)带头人,发挥他们在职业教育发展中的专业引领作用,促进职业教育教师队伍整体水平的提高,特制定本方案。

一、培训目标

通过培训,使参训教师树立先进职业教育理念,明确我市中等职业教育的发展现状、发展目标和发展方向,提高参训教师的现代教育理论水平、科研能力和教学实践能力,形成一批科研型、实践型的专业(学科)带头人。

二、培训对象

中等职业学校各专业(学科)骨干教师。国家级重点职校每校3人,其他学校每校2人,共约40人组建骨干教师高级研修班。

三、培训内容职业教育政策解读;现代教育理论学习;职业教育新课程改革理论学习与研究;工作过程导向课程的实施;教育科研基本方法;企业需求与教学改革调研;省内名师结对学习等。

四、培训形式

培训与省教科院合作,形式有:专家讲座,名师引领,课题带动,市场调研,交流研讨,自我研修,教学实践等。

五、培训时间

时间安排在2010年9~12月。培训共分四期:前三期每期集中面授3天,第一、二期在丽水培训,第三期在杭州培训,第四期跟省内名师学习一个月。

六、培训管理与考核

1.成立培训管理小组,确定班主任,做好教学组织、学员生活及学习考勤等工作。

2.学习培训结束,每位学员上交一篇论文和一个课题研究方案。完成指定培训任务,定为考核合格,培训记入继续教育学分。

七、培训费用

培训期间住宿和交通费回原单位报销,其他费用由市教育局统一支付。

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