领导年初工作会议讲话简短通用(6篇)

时间:2024-12-19 作者:储xy

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领导年初工作会议讲话简短篇一

全年工作重点,年度实施方案都已确定,每月工作计划也已经明确,现在关键是逐项紧抓落实。一年之季在于春,做好年初工作是全年工作的基础,良好的开端是成功的一半。第一季度对我们公司尤为重要,保障5月18日6条生产线投产的目标实现;给我们的时间已经不多了,但在这不多的时间里完成大量的工作,要靠我们在座的去努力。怎么去完成,不动脑筋、不想办法、不解决问题、不动不摇、不主动工作的是完不成的。没有天上掉下来的馅饼,没有不劳而获的回报,更没有不干事的岗位。新的一年、新的起点、新的目标、新的重任、新的挑战、新的机遇和新的希望。

一、 定岗定责。

按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求,公司员工都要明确岗位(包括工程部),在公司干什么,所承担的工作职责、工作任务、工作目标。工作完不成影响全局,要承担什么样的责任,要承担多么大的责任。员工定岗定责近期分块进一步明确后以文字的形式,月底前按分管部门上报到办公室。

二、 尽职尽责。

工作就意味着责任,需要尽职尽责的完成,放弃了自己对工作的责任,就意味着放弃了自身在这个公司生存的机会。无论所做的什么样的工作,只要能够尽职尽责的去把它做好,你所作的事情就充满意义,你就会获得尊重。工作中如果我们每名员工都充满着责任感,尽职尽责的去对待工作,就会想方设法去解决出现的问题,就能克服困难,甚至可以把“不可能完成”的任务完成的相当出色。但是如果一个人一旦失去责任感不能够尽职尽责的去对待自己的工作,即使自己最擅长的工作,也会做的一塌糊涂。在具体工作中要增强责任感,自加压力,树立第一责任人意识,克服依赖情绪,对每项工作都要一抓到底,要有一种“慢不得”的危机感,“等不起”的紧迫感,“坐不得”的责任感意识。具有责任心的员工不需要强制、不需要去责难、甚至也不需要监督,说的好不如做的好,要看行动、看结果。

三、 立足本职。

干好本职工作就是要热爱本职工作,干一行爱一行,既然选择了永发,选择了自己的工作岗位,就要真心热爱珍惜自己的工作岗位。把工作岗位当成自己的事业去经营,只有这样才能以饱满的工作热情,严谨的工作态度,全身心的投入到本职工作岗位中。才能在本职工作岗位上,提高对岗位的责任。反之工作起来就没有精神,没有动力,就会得过且过,成天牢骚满腹、怨天尤人干不出一点成绩。要勇于承担责任,没有不需要承担责任的工作,也没有不需要完成任务的岗位。工作中,我们要积极勇于承担责任,认真履行自己的职责,包括岗位职责、安全职责和各种行为准则。工作中,严格按章操作、按规程办事,对于工作中出现的各种问题和困难,要积极的面对,不能一味的逃避,担当起责任,负责任的去解决问题。

四、 钻研业务。

干一行要钻一行,尤其是作为我们公司员工,新组建的企业,所有员工面临环境的改变、角色的转换,以及工作内容的改变。企业新工艺、新技术,工作中面临的新情况、新问题,靠工作经验去解决已经适应不了当前的工作。因此,干好本职工作、胜任本职工作,要具备一定的专业知识、业务理论经验和管理水平。以内强素质,外塑形象为目的,做到集中学习与个人自学相结合,专业辅导与讨论交流相结合,理论学习与工作实践相结合。要不断学习专业岗位知识,熟练的掌握业务知识,在实践中摸索、总结,不断适应岗位的需要。

五、 用心做事。

每名员工都有自己的岗位,都有自己的做事准则。岗位不同,职责也不同,但是不同的岗位对每个人都有一个最起码的做事要求,就是做事做到位。只有做事做到位,才能提高工作效率,才能获得更多的发展机会,才能成为一名称职的员工。用心做事,就是不放过工作中每个细节,并能主动看透细节背后存在的问题,就是要让自己比过去做的更好,比别人做的更好。一个人工作的好坏,心态很重要,具有消极被动心态的人,只是指责和抱怨并一味逃避,不思索工作中的问题,自己的工作是什么?工作是为什么?怎样才能把工作做好?只是被动应付工作,为了工作而工作,不能在工作中投入全部的热情和智慧,只是机械的完成工作,这样的员工是不可能在工作中做出好成绩的。因此以积极主动的心态,对待你的工作、你的公司,你就会尽职尽责,在工作中充满活力和创造性,成为一名值得信赖的员工。任何值得做的事情都值得做好,任何值得做好的事情都值得做得尽善尽美。不管从事什么工作,有智慧的人做事绝不匆忙,总是有条不紊,不慌不忙,没有积压,绝不拖延。低调做人,高效做事,从日常管理的一点一滴做起,不忽视每天一点一滴的进步,把复杂的问题简单化,把简单的事情做完善,坚持干好今天的工作盯着明天的任务,想着后天的目标。

六、 强化调度。

为保证年度工作目标的完成,推动公司各项任务的落实,确保工作整体平衡推进,从现在开始公司各项工作都要坚持做到有计划、有安排、有跟踪、有检查、有落实、有结果。

1.调度的原则。

(1)突出重点的原则,坚持围绕年度6项工作重点的落实。

(2)统筹兼顾,综合协调的原则。分管工作、分工工作、重点工作、一般工作、基础工作,协调发展。

2.调度的方式。

周调度、月调度、季调度,周末、月初分块上报周计划、月计划;分周、分月进行工作任务调度和考评,每周五召开总经理办公会,对分管工作进行调度,分管工作分块每周一进行工作调度。

3.调度的内容。

分块汇报周、月工作计划,讨论确定周、月计划,汇报周、月计划完成的结果、存在的问题、解决的办法。

4.调度的目的。

明确周、月工作内容,明确工作职责、明确工作目标、明确考评的基础,兑现奖惩,促进公司工作目标的实现。保障公司每个部门的工作,每个员工的工作协调平稳推进。

5.调度的要求。

总经理办公会调度由总经理组织,办公室专人记录;分管工作由分管副总组织,确定专人记录。各部门调度由部门负责人组织,要明确记录人,可请分管副总参加。要求每次调度要按时、守时,要认真、要负责、要有记录本,周计划、月计划以及完成结果要有登记表,总经理办公会上讨论的表格要及时整理汇总,分别提供副总以上高管和部门负责人。分块调度会的检查由李总负责组织一个班子检查,制定检查登记表;内容包括开会的时间、地点、主持人、参加人员,是否有记录、资料是否齐全,内容是否完善;每次检查登记表汇总结果报副总以上的高管并采取不同的方式通报。促进调度制度的落实、调度的质量和效果。

七、绩效考核。

绩效考核本质上是对工作过程的管理,是将年度工作目标分解成季度、月度、每周指标,不断督促员工实现、完成的过程,采取有效的绩效考核促进目标的实现。通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、劳动薪酬相结合,公司的激励机制能够得到充分运用,同时也激发员工的工作积极性、主动性、责任心。采取日常考评和定期考评相结合,分工工作和交办工作相结合。考评的内容分为“德能勤绩”四个方面。

公司制定绩效考核办法,确定绩效考核指标和实施细则,绩效考核分为周、月、季、年度考核。周绩效考核是月考核的基础,月考核是季考核的基础,季考核是年度考核的基础。

由公司办公室负责制定绩效考核方案,并组织实施,绩效考核的结果,与绩效工资挂钩,与评先评优挂钩,与职务升降挂钩。坚持按制度办事,一切用文字与数据说话,进一步完善各项管理与考核制度,尊重劳动、尊重人才、尊重创造、尊重奉献。

领导年初工作会议讲话简短篇二

各位院长、各位委员、各位同仁,你们好!

首先以热烈的掌声,欢迎咱们的三名名誉院长。春节即将来临,经研究商量,我们xx市书画院在节前召开两个会,一个是昨天召开由院长、副院长参加的院委会议,咱们的名誉院长列席了会议,二是今天在这里召开的书画院全体同志参加的大会。

会议的主要内容有两个,一是开好团拜会,共同回顾历史,展望未来。二是搞好领导班子的调整,加强组织建设。 下面,我就这两个问题分别讲几点意见:

一、团拜会,借此机会,我首先向诸位拜年

感谢你们多年来的关心和支持,我行三鞠躬礼:一鞠躬祝大家身体健康、新春愉快;二鞠躬祝大家阖家欢乐、万事如意;三鞠躬祝大家德艺双馨、事业有成。

今天,我要特别提到的是几位老院长:xx老师、x老师、x老师、x老师,还有咱们的名誉院长x部长、x老师、x老师,你们在大学的讲堂上是教授,在社会和艺术圈里是师长,几十年的修炼,你们乐于助人,你们对社会文化艺术事业的贡献等等,是我们永远学习的榜样。

每当我看到和想起,20xx年你们几位老院长把我推荐到常务副院长的位臵上,后来x院长去世之后,又把我推到院长位臵上时,充分体现了你们对我的信任和支持。事实上正是如此,十几年如一日,支持我和院里工作,我终生难忘。你们有恩惠于我,是我今生的福份和缘分,是我永远尊敬的师长,请允许我再次向你们表示衷心的感谢。

二、回顾过去、展望未来

(一)回顾“xx市书画学会”的筹建史,确定xx市书画院的建院时间,建院时间的完整性、正确性,具有历史意义,是我院一笔宝贵的精神和物质财富。

我从那里接过来的最早的根据文件,关于“xx市书画学会”更名为“xx市书画院”的批复,我到文化局社会文化科查阅档案,又到市民政局民管科查阅资料,我们书画院里的几位元老认真回忆和院务会审议认定,82年4月,成立xx市书画学会,延续计算至今年我院已建院三十周年。

(二)回顾xx市书画院的光荣历史。

xx市书画院建院30年来,在xx市人民中式扎了根的,对xx市文化事业,特别是在书画艺术方面是做出了突出贡献的,我们应该充分肯定和大力宣扬,唱响xx市书画院的光辉历史。

1、建院最早,带动了xx市书画艺术的发展。

筹建xx市书画院的第一任院长x院长,1920xx年生,49年参加工作以来,长期从事群众文化工作,领导和组织了书画教学、书画创作50余年,毕生精力贡献给文化艺术事业。一位词赋大家颜麒麟先生给他做了一首藏头诗,夫天香者,国无二卉;得灵气者,独此一家。充分展现了他的艺术水准和人格魅力,他为我们xx市书画院打下了坚实的基础,留下一笔宝贵的精神和物质财富。

2.聚集了xx市书画界拔尖人才,现在,我们书画院还有三位分别是三个大学的教授,x教授、x教授、x教授、x老师是连续几届的市政协委员,还有几位现担任其他画院的院长和教授,这充分体现了xx市书画院的早期辉煌。

3.培养了一批书画家和部分精英,为书画艺术的发展做出了突出的贡献。

4.凝聚力强,班子团结,队伍不断扩大。

5.有后劲,发展前景看好。

6.按章建院,服从领导,接受管理,手续齐全,是一个十分正规的书画院。

7.结合年内大事,搞好书画作品展览和交流,弘扬中华民族优秀文化,支持慈善和社会公益事业,给社会留下很好的影响等等,这些成就的取得是历届和现任书画院领导和同志们共同努力的结果,上述是我们书画院的优势和长项。

但是和画院和书画院相比也各有千秋,有不尽人意之处,如没有固定的办公地点,没有资金来源,吸纳中青年优秀画家较少,组织书画艺术研讨和交流不够,这主要是我个人努力创造条件不够,在这里我向大家表示歉意,请诸位原谅。

三、搞好领导班子成员的调整,加强队伍建设。

今年,我66岁,由于年龄和身体原因,近年来,我有了比较强烈的引退的想法和打算,想过无官一身轻,万岁老百姓的生活,决定腾出院长位臵,让年轻、精力充沛、艺术造诣高、能力强的通知担当重任。这对我们院的发展是十分有利的,也是我十分乐意看到的。在班子配备时,既要考虑到年龄的阶梯配备,又要从历史的角度,从实际情况出发, 表现出灵活性。

关于班子成员的调整意见和时间安排,我先后向我们的顾问主任、名誉院长xx部长、xx老师、xx老师做了汇报,征求了意见,并向文化局社会文化科、民政局民管科作了汇报,拟定的这次调整意见和采取换届的形式,得到了他们的认可。

在此基础上,昨天召开了由院长、副院长参加的院务工作会议。经研究讨论,一致同意今天在这里召开院全体同志参加的会议,定为xx市书画院第五届会议。

会议一致同意,鼓掌通过,拟聘担任xx市书画院领导机构人员名单。

请问有没有异议,如无异议,请大家举手表决,36名同志一致举手通过,请大家鼓掌欢迎,会议还同意吸收了五位新同志,现在我介绍新参加我院的五位同志:

……

让我们以热烈的掌声欢迎他们的加入,我的讲话完了,谢谢。

领导年初工作会议讲话简短篇三

同志们:

根据街道党委,办事处研究决定,今天我们召开全街道年初工作会议,这是今年以来全街道的第一个大型工作会议,刚才,陈东主任就贯彻全市三级干部会议精神,结合我们实际,明确了今年的目标任务,并对今年全街道的主要工作作了部署。下面,我就抓好街道今年的各项工作以及抓好全街道党风廉政建设的有关问题再强调以下几个方面:

第一,分析形势,正视困难,一心一意谋发展。

去年召开的全街道第二次党代会明确了今后五年我街道建设发展的基本思路,明确了力争通过五年努力,实现经济总量和地区生产总值翻番,全面建设成为"富裕,文明,和谐"的现代化新城区的目标,这一目标的确定,一方面鼓舞人心,催人奋进,但另一方面要加快发展,我们的压力也很大。尽管我们街道通过前几年的建设发展,综合实力得到了明显的提升,各项工作都取得了较好的成绩。但是,面对当今社会地区之间竞争日益激烈,乡镇之间你追我赶氛围更加浓厚的形势,我们必须看到我街道的工业经济总量,规模以上工业总量等主要经济指标,与同规模的乡镇,街道相比存在较大差距,尽管去年全市工业经济竞赛获得了一等奖,但工业经济仍是我们的短腿,我们的工业经济总量与本市的相比都有几十个亿的差距,去年我街道工业经济总量只有87。2亿元,而分别达到了194亿,145亿和115亿,都已超出百亿,从规模以上企业情况看,到xx年底,已有201家,已有148家,而我们只有81家,我们的规上企业产值只有23亿元,而就有67。7亿元,有164亿,也有18个亿。从亿元企业看,我们街道现在只有5家,而工业经济总量比我们小的多的都有8家,而且大都是近几年发展起来的。同时,放眼全国千强乡镇,与全国千强乡镇相比,差距更加明显。比如20xx年我们结对赶超的xx县城关镇——xx镇(根据市委,市政府的有关精神,并结合我们街道实际,为我们街道的比学对象和追赶目标),它在全国千强镇中排名474名。目前我们的主要差距为:工业方面,xx镇到20xx年底有工业企业1715家,其中规模以上企业72家,而我们街道为1697家和81家,工业企业总数与规上企业数与xx镇差不多,但经济总量和规上企业产值差距较大,20xx年xx镇实现工业总产值112亿元,我街道为87。2亿元,规上企业产值相差更大,为65亿元,我街道为23亿元,是我们的2。8倍,而从亿千企业和"双伍"企业看相差也较大,现有亿千企业10家,"双伍"企业6家,而我们都只有2家;从工业经济外向度看,xx年xx镇实现出口交货值19。4亿元,自营出口1。6亿美元,而我街道只有4。75亿元和0。6亿美元,相差很大,招商引资工作方面也有一定差距,xx年实现合同利用外资3662万美元,实际到位1698万美元,而我们只有3400万美元和1156万美元。从农业方面看,差距也很明显,xx年实现农业经济总量5个亿,我街道只有1。7亿元,现有各类农业专业合作社等中介组织20个,我们只有4个,而农业企业累计已达34家,农业龙头企业有12家,而我们农业企业只有16家,龙头企业只有5家,农业方面主要是他们的区域面积比我们大,现有辖区255平方公里,我街道为77。5平方公里。此外,第三产业发展方面我们好于,地区生产总值上我们也略好于xx镇,但从以上分析看工业经济方面的差距很明显。因此,我们切不可沾沾自喜,固步自封,必须要有危机意识,竞争意识,发展意识,因为我们没有任何骄傲自满的资本,更没有任何停滞不前的理由,今年,是我们街道新一届党委,办事处班子的开局之年,我们要用五年的时间,实现经济总量和地区生产总值翻一番,这不是讲出来的,要靠我们努力做出来的,我们全街道的干部确实要像费书记在三干会议上所讲的一样,一定要有一种等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的使命感,咬定目标不放,自加压力,负重拼搏,以更加积极的姿态,更加振奋的精神,去夺取新一年工作的新胜利,为全面完成五年的目标任务开好局,起好步。 xx年我们的目标是:地区生产总值增长15%,工业总产值增长25%,其中规模以上企业增长60%,完成工业生产性投入7亿元,力争实现合同利用外资2500万美元,实际到位外资1300万美元,引进市外内资2。6亿元,同时,按照市里要求,万元生产总值能耗下降4%以上,主要污染物排放总量下降3。5%。

要完成上述目标,在工作的把握上,一定要坚持做到以下几个"必须":

一是必须强化抢抓机遇的意识。机遇是一种极为宝贵的资源,抓住机遇就能赢得主动。(举例 工业区……)。目前,从大处看,全球产业结构调整步伐继续加快,世界经济增长率将保持在4%以上。从中央经济工作会议的情况看,20xx年全国经济将继续保持高位稳定态势,今年经济增长预计将达到8%以上,更为直接的是,区域经济一体化进程明显加快,以上海为龙头的长三角经济将更加活跃,这些都是有利于我们发展的因素。从我们街道自身看,首先我们的地理位置优势……,经过这几年的发展,我们产业基础更加扎实,其次是我们有一大批规模企业和成长型企业,还有一支高素质的企业家队伍。再是我们的发展空间……工业区新上项目,工业区新增空间,融资平台……,有这么多的机遇,这么好的基础,我们应该发展得更好一些,更快一些,我们的干部和广大企业家一定要切实增强责任意识,敏锐地捕捉机遇,牢牢地把握机遇,先人一步,赢得主动,迈出加快发展的关键步伐。

二是必须营造比学赶超的氛围。标兵已越来越远,追兵已越来越近,我们的规模经济,技改投入,利用外资等主要经济指标,无论是看总量,还是比增幅,都与一些强乡镇存在差距,与苏南先进乡镇相比,差距更加明显。新的一年,我们加快发展的信心应该更加坚定,精神应该更加振奋,意识应该更加强烈,只有在学习中前进,在比较中追赶,跑得比别人快,才能保证不落后。开展比学赶超活动,是要我们学习先进(去学习,交流取经,组织企业也要去学习参观),学习管理,学习投资扩张理念,学习应用科学技改等,打破传统的思维定势,打破按部就班的工作节奏,把视野放宽,目标定高,重建参照系,再立新标杆,力争通过三至五年的努力,在生产总值,规模工业产值等主要量化指标上实现赶超。制定扎实措施,实现又快又好的发展。

三是必须弘扬埋头苦干的作风。实现新的发展不是等出来,必须靠我们的双手干出来。权力意味着责任,职务意味着义务,舒舒服服创不了大业,轻轻松松做不出业绩。今年全街道的各项工作任务多,压力大,特别是我们今年又要面临大量的征迁工作任务,还要配合较多的全市重点工程建设,我们必须埋头苦干,推进全街道今年的各项工作,确保顺利实现全年的目标任务。我们要以求实的精神,务实的作风,说干就干,立说立行,不断积小胜为大胜。要坚持一切从实际出发,注重调查研究,找准对策措施,不做表面文章。认准的目标就要一抓到底。

四是必须形成和衷共济的局面。在推进发展的问题上没有一线与二线之分,也没有份内与份外之别。全街道上下都要牢固树立一盘棋的思想,始终把围绕中心,服务大局,促进发展作为工作主题,在大局下增进理解与支持,加强协调与配合,决不能打小算盘,满足于搞"小摊摊",局部利益要让位与大局利益,眼前利益要服从于长眼利益,心往一处想,劲往一处使,难事不推诿,利益不相争。全力营造凝心聚力,加快发展,科学发展的氛围。通过多方齐努力,把上上下下的智慧集中起来,把方方面面的力量凝聚起来,全力营造互信,互帮,互谅的工作氛围,努力形成齐心协力促发展的工作局面。 第二,突出重点,狠抓落实,聚精会神搞建设。

能否实现好我们今年确定的各项目标任务,完成好今年的各项重点工作,关键看我们采取什么样的措施。在今年目标的落实过程中,我认为要重点把握好以下几点:一是要做大做强工业经济,在工业经济上实现新突破。工业经济是我们建设发展的重点所在,也是实现我们现代化新城区建设目标的重要途径和保障,因此我们要切实抓好全街道的工业经济建设,一要抓项目推进(狠抓项目和投入,加快项目进度……要紧盯项目前期,项目开工,项目建设,项目投产等环节,要倒计时排出每个项目的计划进度。工作措施要分解到每一环,工作责任要落实到每一人,问题一个个解决,环节一个个抓紧)。二要抓空间拓展和融资平台,解要素制约……。三要抓优化项目服务。(招商办,园区要力量整合,一条龙为进区企业服务),经发中心要想企业所想,急企业所急,宣传激励政策,掌握企业主脉搏,为企业技改服务,服务企业技术创新,品牌建设,加强环境保护。四要抓招商引资……,五要抓规模培育,加强对中小企业服务,出台扶持激励政策,今年要力争新增规模企业20家,切实把企业做大做强,把规模做大。二是要突出建设社会主义新农村主题,在城乡一体化上有新作为。推进社会主义新农村建设,对农业是一次难得的机遇,对农村是一项重大的变革。我们必须按照"生产发展,生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主"的中央20字方针,建立健全"以工促农,以城带乡"的机制,加大对全街道农业农村的投入力度,加快城市基础设施和公共服务向农村延伸,同时,抓好今年确定的3个整治村建设,努力在推进城乡一体化进程中有新作为。三是要突出提升城市管理水平,在推进城市化上进程中有新贡献。城市管理,社区建设始终是我们街道工作的重点所在,要切实履行好市区的"一把扫帚"职责,加大投入,完善制度,巩固创卫工作成果,落实好市区环卫保洁的各项工作,不断提升城市管理水平。同时,要继续加大社区建设力度,进一步巩固原有的创建成果,并向更高的目标迈进,不断提升社区品位,同时,今年还要重点抓好社区干部的换届选举工作,配足配强新一届社区班子。四是要抓好征迁各项工作,保障市区开发建设的用地需求。今年我们要重点抓好振兴西路延伸段工程和庆北区块的征迁工作,完成好征迁工作的各项任务,全力配合好市区的开发建设。

第三,加强领导,形成合力,全力以赴促发展。

做好今年的各项工作,加强领导是前提,群众是基础,而干部是关键。我们的干部都处在基层工作的第一线,凝聚好我们的力量,发挥好我们的作用至关重要。在此,我提以下几点希望和要求。一是我们的机关干部要不断增强全局意识,群策群力,攻坚克难,以实干出实效,在全年目标任务的抓落实中做好表率,树好榜样。要多为基层单位着想,主动延伸服务阵地,多为基层挑担子,负责任。二是希望我们的企业家有更开阔的视野,更高远的目标,更清晰的思路,创办一流企业,创造一流效益。要进一步增强开拓意识,增强闯劲,拼劲和韧劲,在创业理念上敢为人先,在企业规模上做大做强,在经济效益上争创一流。三是希望我们的村干部要在新农村建设,发展壮大村级集体经济,土地征用,拆迁等方面,切实做好引导,协调,推动工作,要争当富民强村的领路人,要积极带头制富,起到一户带一片,一片带一村的效应,在促进农村发展,维护农村稳定中发挥重要作用。

四是希望我们的社区干部要热爱社区工作,做到心系居民,乐于奉献,切实关心社区群众,加强社区服务,美化社区环境,抓好社区治安,推进文明创建,努力完成各项工作任务,为街道的建设事业作出自己应有的贡献。

第四,加强党风廉政建设,为经济社会发展保驾护航。

党风廉政建设和反腐败工作,是党和政府的一项重要工作,也是党的建设的重要组成部分,抓好党风廉政建设工作对于推进经济社会发展,改善党群干群关系至关重要。因此,新的一年里我们要进一步落实党风廉政建设责任制,抓好党风廉政建设各项工作,今年,街道党委要与各党(总)支部签订xx年度党风廉政建设责任书,坚持不懈地抓好全街道各级党员干部的廉洁自律工作,抓好党员干部的党性党风党纪教育,以反腐倡廉的新成果取信于民。我认为今年的党风廉政建设工作重点要把握以下几个方面:第一,坚持以人为本,为街道的建设发展营造良好的社会环境。坚持以人为本,就是要把人民群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点,做到一切依靠群众,把群众反映最强烈,最关心,与群众利益联系最直接的热点,难点问题,作为党的作风建设的重点切实加以解决。第二,坚持教育引导,为街道的建设发展营造良好的思想环境。充分发挥教育在反腐倡廉中的基础性作用,以开展发送廉政短信,廉政文化进社区,社会主义荣辱观教育等活动为载体,进一步提高党员干部的思想政治素质,夯实拒腐防变的思想道德防线,加强反腐倡廉教育,引导全街道广大党员干部坚决抵御各种腐朽落后思想的侵蚀,做到廉洁从政。第三,坚持求真务实,为街道的建设发展营造良好的的干事环境。全街道各级党组织要高度重视作风建设,着力解决作风方面存在的突出问题,要不断健全街道领导班子成员联系基层单位制度,机关干部联村,联社区,联企业制度,深入基层,深入群众,尽心尽力解决群众关心的热点难点问题。今年要按照省委提出的"作风建设年"活动,并以全街道办事处机关办公楼搬迁为契机,进一步加强机关内部管理,加强机关作风建设,扎实推进机关效能建设,营造高效务实的机关作风,为全街道的经济和社会各项事业发展提供有力保证。

同志们,这次会议的召开,标志着我街道今年各项工作的全面启动,我们面临的任务繁重而艰巨。全街道各级党政组织和广大党员干部,要以本次会议为动力,迅速行动起来,展开今年的各项工作,狠抓各项任务的落实,切实按照街道党委,办事处的部署,同心同德,开拓创新,拼搏进取,扎实工作,为街道的建设事业再作新的贡献! 谢谢大家!

领导年初工作会议讲话简短篇四

各位院长、各位委员、各位同仁,你们好!

首先以热烈的掌声,欢迎咱们的三名名誉院长。春节即将来临,经研究商量,我们xx市书画院在节前召开两个会,一个是昨天召开由院长、副院长参加的院委会议,咱们的名誉院长列席了会议,二是今天在这里召开的书画院全体同志参加的大会。

会议的主要内容有两个,一是开好团拜会,共同回顾历史,展望未来。二是搞好领导班子的调整,加强组织建设。 下面,我就这两个问题分别讲几点意见:

一、团拜会,借此机会,我首先向诸位拜年

感谢你们多年来的关心和支持,我行三鞠躬礼:一鞠躬祝大家身体健康、新春愉快;二鞠躬祝大家阖家欢乐、万事如意;三鞠躬祝大家德艺双馨、事业有成。

今天,我要特别提到的是几位老院长:xx老师、x老师、x老师、x老师,还有咱们的名誉院长x部长、x老师、x老师,你们在大学的讲堂上是教授,在社会和艺术圈里是师长,几十年的修炼,你们乐于助人,你们对社会文化艺术事业的贡献等等,是我们永远学习的榜样。

每当我看到和想起,20xx年你们几位老院长把我推荐到常务副院长的位臵上,后来x院长去世之后,又把我推到院长位臵上时,充分体现了你们对我的信任和支持。事实上正是如此,十几年如一日,支持我和院里工作,我终生难忘。你们有恩惠于我,是我今生的福份和缘分,是我永远尊敬的师长,请允许我再次向你们表示衷心的感谢。

二、回顾过去、展望未来

(一)回顾“xx市书画学会”的筹建史,确定xx市书画院的建院时间,建院时间的完整性、正确性,具有历史意义,是我院一笔宝贵的精神和物质财富。

我从那里接过来的最早的根据文件,关于“xx市书画学会”更名为“xx市书画院”的批复,我到文化局社会文化科查阅档案,又到市民政局民管科查阅资料,我们书画院里的几位元老认真回忆和院务会审议认定,82年4月,成立xx市书画学会,延续计算至今年我院已建院三十周年。

(二)回顾xx市书画院的光荣历史。

xx市书画院建院30年来,在xx市人民中式扎了根的,对xx市文化事业,特别是在书画艺术方面是做出了突出贡献的,我们应该充分肯定和大力宣扬,唱响xx市书画院的光辉历史。

1、建院最早,带动了xx市书画艺术的发展。

筹建xx市书画院的第一任院长x院长,1920xx年生,49年参加工作以来,长期从事群众文化工作,领导和组织了书画教学、书画创作50余年,毕生精力贡献给文化艺术事业。一位词赋大家颜麒麟先生给他做了一首藏头诗,夫天香者,国无二卉;得灵气者,独此一家。充分展现了他的艺术水准和人格魅力,他为我们xx市书画院打下了坚实的基础,留下一笔宝贵的精神和物质财富。

2.聚集了xx市书画界拔尖人才,现在,我们书画院还有三位分别是三个大学的教授,x教授、x教授、x教授、x老师是连续几届的市政协委员,还有几位现担任其他画院的院长和教授,这充分体现了xx市书画院的早期辉煌。

3.培养了一批书画家和部分精英,为书画艺术的发展做出了突出的贡献。

4.凝聚力强,班子团结,队伍不断扩大。

5.有后劲,发展前景看好。

6.按章建院,服从领导,接受管理,手续齐全,是一个十分正规的书画院。

7.结合年内大事,搞好书画作品展览和交流,弘扬中华民族优秀文化,支持慈善和社会公益事业,给社会留下很好的影响等等,这些成就的取得是历届和现任书画院领导和同志们共同努力的结果,上述是我们书画院的优势和长项。

但是和画院和书画院相比也各有千秋,有不尽人意之处,如没有固定的办公地点,没有资金来源,吸纳中青年优秀画家较少,组织书画艺术研讨和交流不够,这主要是我个人努力创造条件不够,在这里我向大家表示歉意,请诸位原谅。

三、搞好领导班子成员的调整,加强队伍建设。

今年,我66岁,由于年龄和身体原因,近年来,我有了比较强烈的引退的想法和打算,想过无官一身轻,万岁老百姓的生活,决定腾出院长位臵,让年轻、精力充沛、艺术造诣高、能力强的通知担当重任。这对我们院的发展是十分有利的,也是我十分乐意看到的。在班子配备时,既要考虑到年龄的阶梯配备,又要从历史的角度,从实际情况出发, 表现出灵活性。

关于班子成员的调整意见和时间安排,我先后向我们的顾问主任、名誉院长xx部长、xx老师、xx老师做了汇报,征求了意见,并向文化局社会文化科、民政局民管科作了汇报,拟定的这次调整意见和采取换届的形式,得到了他们的认可。

在此基础上,昨天召开了由院长、副院长参加的院务工作会议。经研究讨论,一致同意今天在这里召开院全体同志参加的会议,定为xx市书画院第五届会议。

会议一致同意,鼓掌通过,拟聘担任xx市书画院领导机构人员名单。

请问有没有异议,如无异议,请大家举手表决,36名同志一致举手通过,请大家鼓掌欢迎,会议还同意吸收了五位新同志,现在我介绍新参加我院的五位同志:

……

让我们以热烈的掌声欢迎他们的加入,我的讲话完了,谢谢。

领导年初工作会议讲话简短篇五

同志们:

这次会议,主要任务是贯彻xx区委、区政府的工作会议精神,认真总结20xx年度工作,深入分析当前面临的新形势、新任务,安排部署20xx年度工作的总体要求、目标任务和主要措施,动员全镇广大党员干部群众,进一步解放思想,抢抓机遇,干事创业,争先进位,加速发展,努力推进我镇各项工作再上新台阶。可以说这既是一次总结成绩,激励斗志的大会,也是一次鼓劲加压,全面动员的大会。刚才,春江镇长对去年主要工作进行了简要回顾,对今年工作进行了具体的安排和部署,讲得很全面,很到位,我完全同意。刚才,还对20xx年度xx镇先进个人、支持xx镇社会事业发展有功单位进行了表彰奖励。在此,我向受到表彰的企业及个人表示热烈的祝贺!希望你们继续发扬拼搏进取、不骄不躁的优良作风,以创新的思维、振奋的精神、饱满的热情和务实的作风,为xx镇的经济社会快速发展做出新的、更大的贡献。下面根据会议安排,我主要讲以下三方面意见:

一、真抓实干,实现自身素质与百姓利益双提升。 同志们,新的成绩鼓舞人心,新的形势催人奋进,新的事业任重道远。在迎来xx大发展这一千载难逢的机遇的同时,我们更应注意到发展中的问题与阻碍,我们更应该提高指标,严格要求自己。

一是要心系百姓。深入贯彻落实科学发展观,认真落实好中央、省、市、区委关于深入开展贯穿全年的党的群众路线教育实践活动的要求,为民务实清廉,进一步提高为民服务的意识,进一步提升服务水平,进一步转变工作作风,密切党群、干群之联系,维护群众利益,把改进作风的要求真正落实到实处,真正让群众受益。牢固树立执政为民的理念,要心怀爱民之心,恪守为民之责,多办利民之事,善谋富民之策,不断实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。

二是要加强学习。不断挺高自身素质和政治理论修养,明析政治方向,拓宽政治视野,切实增强自身素质和业务水平,尤其是提高处理问题和解决问题的能力,要善于思考、善于学习、善于协调、善于安抚、善于包容、敢于担当,把每一名干部都培养成政治上靠得住、业务上顶得住、遇到难题抗得住的骨干力量。

三是要真抓实干。要明确自己的岗位所肩负的责任与使命,恪尽职守,求真务实,讲真话、干实事、出实招、求实效,不搞形式主义、不做表面文章,一步一个脚印,真正俯下身子,沉下心来,团结带领广大人民群众,脚踏实地干事业,埋头苦干促发展。全力推进社会事业又好又快发展。真正做到干部长本领,群众得实惠。 二、突破创新,大力推进村集体经济高速发展。 同志们,20xx年我们镇消灭了集体经济零元村,村集体经济收入达到154万元,实现了历史性的突破,但是我们必须看到我们现在村集体经济的水平还非常低,同我区其他村还有十分巨大的差。有的村集体经济收入的来源比较初级,有的村集体经济收入也很不稳定。今年,我们必须再接再厉,把全镇的集体经济带上新高度,向千万级的目标迈进。

实现这个目标,要通过三方面的共同努力。一是村干部要解放思想,勇于创新。各村村干部要根据本村的实际情况,仔细寻找本村发展村集体经济的优势,不等不靠,创新发展模式和经营方式,要敢想事、能干事、干成事。把资金和技术引进来,把产品和影响力打出去。要重视自身素质和水平的提高,积极参加农业知识讲座、业务技能培训等活动,不断开阔视野,提高自身创富带富的能力。二是机关干部要全力配合。要深入落实“两包保 两促进”活动,实肩负起和履行好联系领导、协调相关部门、上下沟通的重大责任,增强帮扶工作的主动性和实效性,帮助各村完善基层党组织建设,全力配合,充分发挥主观能动性,协调解决各村在发展的过程中遇到的难点问题,帮助包保的村想办法,谋发展。确保村级集体经济实现飞跃式发展。三是全镇各方面力量大力支持。xx镇的发展离不开社会各界的配合,也不开全镇人民的大力支持,我希望全镇各企事业单位能够再接再厉,争取更大成绩。也希望各企事业单位能和xx镇党委、政府、各村村民委员会(社区)和百姓一起,心往一处想、尽往一处使,为xx镇村级集体经济的发展做贡献,为xx镇百姓增收做贡献,为xx镇经济社会的大力发展做贡献。

三、和谐共进,全力促进xx镇各项事业发展。

同志们,20xx年是发展年,年初区委书记马招利同志开xx镇座谈的时候,明确提出了要在今年把经济水平、社会事业全面恢复到灾前水平的目标。实现这一目标,有难度、有挑战,需要我们全镇人民同心协力;需要我们全镇机关干部、村(社区)干部真抓实干;需要全镇各方面力量的积极配合;需要我们全镇人民同心协力,心往一块想,劲往一处使,携手并进把各项事业搞上去。 同志们,20xx年是xx项目建设年,今年镇党委、政府将着力办好十件民生大事,这“十件大事”关系到发展和社会的稳定,紧密联系着全镇百姓的生活。面对挑战,我们要本着求真务实的原则,埋头苦干,勇于创新,协调好社会的各种资源为我所用,要勇于攻坚克难,着力解决好“十件大事”实施过程中遇到重点、难题。全力以赴,确保民生“十件大事”能够顺利开展。

同志们,20xx年,我们还要把xx镇变成百姓的幸福年,我们要把工作重心放在为百姓谋福利上,贯彻好党的群众路线教育实践活动,加强社会基础设施建设、强化社会劳动保障工作;我们要把工作重心放在帮助困难党员、困难群众、弱势群体上,帮助他们切实解决实际问题,落实好“三连一帮”活动,帮助其走上脱贫致富的道路;我们要把工作重心放在丰富百姓精神和文化生活中,着力办好第三届“山里红”文化艺术节,继续扩大“山里红”品牌的影响力,各村还有利用好文化大院、文化书屋,开展更为丰富多彩的活动;我们还要把工作重心放在为维护社会安全稳定上,加大安全生产排查整治和食品安全监管力度,加大社会矛盾纠纷化解力度,落实好信访工作村干部责任制,在全镇营造出和谐的社会氛围。

同志们,让我们有饱满的工作热情,务实的工作态度,团结的工作作风走上新的征程,让我们在区委、区政府的正确领导下,求真务实、开拓创新,以只争朝夕的激情,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,全力以赴抓落实,为实现经济又好又快发展而努力奋斗,为实现“魅力”的建设目标而努力奋斗!

领导年初工作会议讲话简短篇六

各位同仁:大家好!

一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员,刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了20xx年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。

过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见:

一、20xx年是集团不同凡响之年

之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施“五年主板上市”战略目标的关键之年。因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以“大境界、大气量、大格局”为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。

二、我们面临的形势

1、国家“”发展规划

国家将“”定义为全面建设小康社会的关键时期,是加快转变经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。

2、五年再来一次大跨越及“两个率先”目标定位

市政府将在20xx年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。

三、当前的工作重点

1、市场开发

牢记“业主、业主、再业主,顾客、顾客、再顾客”的经营理念。新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访,不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。

建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续加强施工中质量、安全管理,由于目前、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。

三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地块提前谋划。**项目和一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。

四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。

五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立足本省,辐射全国。

2、加强生产、安全、成本管理

在今年的管理目标上,遵循的原则是:“精细化”工作接口;“标准化”工作建设;“全方位”安全覆盖;“低成本”运营能力。财务部要对各项目部的成本预算进行跟踪管理,对项目竣工后的财务状况进行公开。

今年,要把“守礼、守法、守规矩”作为企业发展及项目管理的教育理念和行为准则。风险控制部要加大对企业发展过程中的风险控制力度,在项目管理上针对供应商及各施工班组制定一整套切合实际的合同文本,配合相关部门做好对合同主体资格的了解和审查,避免造成经济损失及不良社会影响。

3、深化管理体制建设

三月底前,行政部会同人力资源部,制定出员工百分考核制度,对各部门人员集中管控,精细化管理,落实岗位责任,进行绩效考核,其次在现有管理模式下,探索不同层面、不同模式、行之有效的措施和办法,进行管理创新,比如进行轮岗制度等。

4、继续加大企业文化建设

①以“成就企业就是成就自我” 的共同价值观培育和打造企业核心竞争力,全方位展示企业的形象,对外及时更新企业网站内容,发布企业动态新闻,对内做好员工综合素质提升,共同维护集团办公环境。

②我们要加大培训、学习力度,开展各类文化活动。人力资源部在今年的工作中要上新台阶,除做好现有人员招聘、员工合同签订、考勤等工作外,以提升员工的凝聚力为目标,组织各项培训及文化活动。培训工作要深入到各个部门,财务部要定期组织业务知识培训,新能源及进出口公司要及时对产品知识进行进行集中培训。

③职工激励机制:共享发展成果,促进员工成长。从公司到各部门一定要建立一个完善的职工激励机制,努力保证员工生活品质,要加快对百分考核制度的完善落实工作,做到奖罚分明,要让每个员工对自己的付出都能得到一个满意的结果。

各位同仁,新的目标鼓舞人心,新的形势催人奋进,我们将肩负起集团“五年上市目标”使命,振奋精神,充满激情和热情,开创工作新局面。

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