收费机电半年工作总结 机电管理部周工作计划(优质6篇)

时间:2024-10-26 作者:文锋

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

收费机电半年工作总结 机电管理部周工作计划篇一

一、加强组织建设,提高党组织的战斗力、凝聚力

(一)坚持把制度建设放在突出位置,筑强领导核心作用。

一是完善落实村级学习制度,始终坚持抓好班子自身建设,不断提高班子成员的理论水平和农村工作水平。二是完善议事决策机制,认真落实民主集中制原则,坚持推行“四议两公开”工作法。

(二)、注重党员教育管理工作

一是严格党员发展的条件和程序,认真贯彻党建十六字方针,严格按照程序及有关规定发展党员,做好党员信息库完善工作和后备干部的培养锻炼工作。全面实行和规范发展党员联名推荐制,扩大民主,加强监督。二是认真抓好党员的日常教育管理,增强党员认识,保持党员先进性、纯洁性。三是将创先争优工作常态化,主动搭建党员发挥作用的平台,充分发挥其先锋模范作用。

(三)、抓好党风廉政制度建设

一是健全廉政工作体制,对全村的党风廉政建设工作实行层级管理,做到一级抓一级,层层抓落实。二是坚持以人为本、预防为主的方针,抓好党员经常性教育工作,筑牢廉洁自律防线,坚持集体决策、民主管理。三是加强政风行风建设,打好群众基础,树好社会形象。

(四)、做好党务村务公开工作

一是根据实际情况,确定党务公开内容:村两委任期内的新农村建设目标,主要分经济社会发展、为民办实事、争创“五好”先进党组织等项目;支委会和党员大会讨论通过的关于村级重大事务的决策情况;二是规范运作,切实解决“如何公开”问题。随着新农村建设的不断推进,农村各种新旧矛盾和深层次问题日益显露。实践证明,党务公开结合村务、财务公开,是解决这些问题最有效的办法。

二、发展经济、富裕农民

(一)、加强精神文明和文化建设

充分发挥农家书屋的作用,丰富群众文化文娱活动,提高他们参与活动的主动性,不断满足群众日益增长的文化需求。开展好我村学生安全教育活动,不断丰富我村青少年学生的文化生活,促进他们更好地发展。

(二)、落实计划生育工作

坚定贯彻落实计划生育基本国策,认真开展计划生育政策宣传教育,努力提高村民执行计划生育政策的主动性。加强领导,责任到人抓好育龄妇女的查孕、查环这一关键环节,每次双查日,村两委干部、计生专干、村民小组长要放下手中的其他工作,集中精力协调督促育龄妇女集中双查工作。

(三)、强化综治及平安建设工作

充分发挥治保调解委员会的作用,加强日常矛盾排查调处工作,不断提高调解队伍素质,提高调解水平,努力把各种不稳定因素及时消灭在萌芽之中。组建护村队在夜间进行护村巡逻,并在重大节日期间加强巡逻队伍进行巡逻,遏制各类案件的发生。争取在20__年继续保持我村综治及平安建设工作的先进性。

(四)、继续完善农村各项基建工作

做好我村基本公共工程建设相关科学规划。切实加强我基本公共工程建设项目的前期工作。做好有关道路的建设工作。

(五)、扎实推进其他各项工作

全体党员干部齐心协力,认真完成上级党委、政府下达的各项工作任务,共同做好我村的其他各项工作。

总之,20__年我村党建工作将按照茂林镇党委部署,结合我村的工作实际,在党建工作上注重新构建组织、强队伍、担责任,为广大村民办实事、做服务、作贡献,推动我村党建工作再上新台阶而不懈努力!

收费机电半年工作总结 机电管理部周工作计划篇二

新的一年开始了,我机电二室为更好的完成今年的各项工作任务目标,维护受检单位利益,履行好特种设备安全技术检验把关职责,通过对去年全年工作的总结反思、取长补短,结合今年的实际情况,对今年的主要工作思路作出以下计划。

一、依法依规保质保量开展检验检测工作。

我们将一如既往地认真贯彻和执行《特种设备安全监察条例》和检验检测相关标准规程,严格按照年度检验计划开展检验工作,以完成各项任务目标为主线,抓住重点。针对检验工作量大,人员紧张的实际情况,实行工作分清主次和任务按时间要求完成,采取明确任务,责任到人,做到人人肩上有担挑,充分挖掘每个人员的工作潜力。在搞好检验的同时,按检规要求及时出具检验报告,不伪造检测数据,不出具虚假检验报告。采取向使用单位温馨提示和与监察机构配合的方式,努力提高定检率,把检验工作覆盖到每个特种设备使用单位,确保特种设备正常安全使用。

二、认真落实所内各项纪律规章制度,并在工作中严格执行。

我们将把检验工作和日常工作制度化、规范化,做到分工明确,相互协作、各司其职、各负其责。对人员上下班严格考勤纪律,奖勤罚懒,以提高工作效率,增强组织纪律性。完善办公室环境卫生值日制度,树立良好的单位形象。

三、以所内各项决策部署为主线,服从服务于全所工作大局。

个人利益服从科室利益,科室利益服从全所利益。20__年我所将迎来四年一次的检验资格换证复审国家级审查,此项工作不仅关系到我所可持续发展更关系到我所是否具备资格延续检验活动业务,是今年的全所的中心工作。我科室将坚决服从所领导的安排部署,要人出人,要力出力,在完成好日常工作的同时,全力配合资格复审的准备工作,为顺利通过资格换证做出最大的努力。

四、苦练内功,提升技术能力,改善服务方式,力争取得最大的经济社会效益。

在专业技术能力上,我们不满足,不知足,继续加强理论学习和实践操作,积极参加省局和国家局组织的培训考核,多取证,提升软实力,提高检验检测准确性和权威性。

在新的一年,我们将继续为特种设备使用单位提供全面贴心的技术服务,为监察机构提供坚实的技术支撑,圆满完成全年各项工作任务。

收费机电半年工作总结 机电管理部周工作计划篇三

2018年是我公司承前启后的一年,是发展的一年、开拓的一年、创新的一年,在各级领导的指导下我公司正迈向一个崭新的领域。作为公司生产后勤保障的我部门始终如一地将公司的利益放在最前面,没有物资、我们想办法采购,没有资金、我们想办法赊欠,尽我们最大的力量稳定生产、保障水电供应。2018年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”,同时最大限度盘活库房积压物资,将多年闲置的报废物资想办法变废为宝,为公司节约成本、盘活资金。

[一]水电管理

1、对于项目部生产、生活用水电,我部确保及时、保量供应,保障生产、生活的正常有序进行。

2、在因特需原因需停水、停电的情况下,保证提前通知、尽力协调,不耽误生产。并努力维修、协调,保证在最短的时间内清除障碍,恢复水电供应,确保水电畅通。

3、对各单位用水用电,有明确的收费管理体系,决不乱收费。做到有账可查,账务清晰。

[二]材料管理

1、制订边角余料回收利用制度。

1)物管部供料的边角余料应缴回物管部。

3)制订奖惩制度敦促监督各部门开展修旧利废工作。

2、缴旧领新管理办法

1)缴旧领新的原材料是指尚有修复价值和使用价值的各种原材料。

2)用料单位凡领取缴旧领新物资时,必须执行缴旧领新制度,由用料单位在办理缴旧之后经物资管理部门主管领导审核方可到计划员处办理领新手续。

4)缴旧领新物资范围如下:

(1)劳保用品部分:细线手套、白线手套、凡布手套。

(2)化工部分:各种橡胶板、三角带、氧气乙炔带及各种胶管。

(3)轴承、水暖部分:各种轴承、各种阀门、水嘴、暖气片、旧金属管道及各种水暖连接件。

(4)电器部分:漆包线、高低压电器元件、各种开关、电线、电缆等。

(5)钢材部分:各种无缝管、焊管、镀锌管及各种型材、板材、钢丝绳和有利用价值的边角余料。

[三]采购管理

一、严格采购计划管理

在公开公正、比质比价的原则基础上,推进招标采购,降低采购成本,减少资金占用,做到质量优良、价格合理、交货及时、服务良好,实现物资采购效益最佳化。

二、严格采购质量管理

建立“谁采购,谁负责”的质量终身责任制,采购员对采购物资及质量承担责任。在采购过程中完善产品购买合同制度,货物运达后经检验有质量问题,货物全部退回。

对采购物资建立验收台账。采购物资到货后,计划、保管人员按买卖合同规定的质量标准和检验标准及说明书、合格证等技术数据,对物资进行外观检验和验收,之后由技术主管部门对物资进行全面验收。对数量短缺或有质量缺陷的物资,根据检验情况选择赔款、换货、退货、整改、降价等方式进行索赔。同时,严格按照保管规定对到货物资进行管理。

三、严格采购过程管理

我部门一向主张实施“阳光采购策略”----公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

18年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购,都尽量多的.邀请相关职能部门参与,即使是在时间紧,任务重,无资金的情况下。我部门10年组织学习了《采购管理战略》,及《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

我部门的最新思维是将公司的供应商建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己的部门来看待。同时建立供方评价系统,对供货商实行动态管理。如何抛弃双方的短期利益,使供应商能真正全心全意的为我公司服务,谋求共同的、长期的、健康的发展将成为我部门18年一项重点工作。这将为公司持续健康发展奠定基础。

同时18年我部门还将具体把以下几方面予以发展:

1)细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2)制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是对全年资金的一种理性的规划。它不但可以对采购资金进行合理的配置和分发,同时还可以建立各项资金的使用标准,有效的控制专项资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

3)调整采购流程,强化集中采购优势,逐步与社会物流接轨,依据社会物流中的合作伙伴,形成有计划的物资供应,灵活运用社会信息,实现信息换库存,减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量,提高采购效率,加快资金周转率。

4)建立重要货物供应商信息的数据库,提高信息化管理水平。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

[四]仓储管理

一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。

物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基础。

二、严格原材料出库手续,完善发放制度。

物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时、严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、做到帐、单、物三相符。

建立健全仓库保管体系,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储治理的基础。

1、帐单的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细帐上。

2、合理利用仓库,最大限度地减少仓库面积、降低库存,达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性,加强过程监控。

总之,在公司党委的大力支持下,我部门有信心、有决心把物资工作做好、管好,为公司在日益激烈的市场经济浪潮中保持可持续发展添砖加瓦。

收费机电半年工作总结 机电管理部周工作计划篇四

礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范,它是人们在长期共同生活和相互交往中逐渐形成,并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来。对一个人来说 ,礼仪是一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力的外在表现,对一个社会来说,礼仪是一个国家社会文明程度、道德风尚和生活习惯的反映。重视、开展礼仪教育已成为道德实践的一个重要内容。当今时代,是个全面开放的社会。对我们当代大学生而言,礼仪在人际关系中的协调作用也就显得更加必要,更加活跃,更加不可缺。

我院的礼仪队主要负责学院对内对外各种大小型活动的礼仪接待和颁奖工作。好的礼仪队,体现了学院学生的良好形象,提高了学院的知名度。通过做礼仪工作,礼仪生也可以提升精神面貌,规范坐姿,站姿,走姿,更好地展现个人魅力,锻炼在社交礼仪中的应变能力和表达能力,以而提高自己的综合水平。

为了使我院的礼仪工作开展顺利,为今后一年的工作做了如下计划:

(一)本学期初配合学生会进行礼仪对队员的招聘工作,要求仪表端庄,举止大方,言谈得体,充满朝气和活力,积极热情,并有较强的组织纪律性,其中女生8名,男生6名。

(二)经公开面试、复试,正式成为礼仪队队员。

(三)并对新生进行培训,使其熟悉有关接待和颁奖礼节。

(四)认真完成日常校内各类礼仪工作,善于总结工作经验,并做好对礼仪队队员工作情况的检查及评定。

(五)组织内部交流活动,每周开一次例会,加强队员与队员之间的交流与团结合作精神,并做好上下级的沟通工作。

(六)督导队员认真落实各岗位职责,确保礼仪队在各场合保持良好形象。

(七)及时发现队员在工作中的问题,并要求改进。

(八)礼仪生接到礼仪任务通知后,如有特殊情况不能准时参加者,需在前一天向院学生会礼仪部负责礼仪事宜的负责人报告。无故不接受任务者,超过3次当自动退出院礼仪队。

(九)在礼仪工作期间,礼仪生应提前20分钟到位,不能随便请假,迟到或早退,不得擅自离开工作岗位,服从统一调配安排。

(十)必须爱惜礼仪服装,不得擅自裁剪损坏,如发现有故意裁剪损坏衣物者,照价赔偿,并且定期清洗礼仪服装。

(十一)代表队员向学生会负责人提出建议。

通过上届学生会的工作总结大会,我感受颇为深刻,也从导员和学长们身上学到了很多,在今后的工作中,我要善于学习他人的长处、善于总结工作经验、善于与他人合作共事;工作中要多动手、多动脑,脚踏实地从细微处入手,并多思考工作方法;还要不断培养良好的工作作风,增强时间观念和全局意识,提高写作、电脑操作、组织管理、口头表达和分配协调工作的能力;处理好工作与学习、公事与私事、上级与下级、荣誉与得失等各种关系。

我相信通过我们礼仪队一起努力配合,一定会把礼仪队的工作做得更好!

收费机电半年工作总结 机电管理部周工作计划篇五

——钟玉朋

时间飞逝,一年的干事时光已经远逝,现在的自己成为了机电宣传部的部长,回想起以前,就好像在昨天,一件件事都历历在目,似乎没有远去:第一次机电学部分团委全体会议,秋季运动会时自己写喜报的日子等,都让我怀念。但现在,我深知自己肩上的责任,我得通过自己的努力,让我们宣传部,让我们机电学生会更加优秀!

通过大一时的经历,老师的指导,部长们的带领,同事们的团结互助,让我知晓了我们学生会的性质和我们部门的工作流程,现在,我需要将我所学的都用在我所待的学生会工作里。对于我们机电宣传部,重在宣传,但在宣传的前提下,我们部门应该把人际关系处理好,所以,我将会在部门招新后将部委集中进行沟通,促进部门各成员的心的距离,让他们明白这就是自己的家,自己的兄弟姐妹,要做到互相关爱,团结互助,避免一个部门的成员在一年之后距离还是像刚进部门一样疏远,木有一点友谊。然后再给他们分组,进行特定的技能学习,尽快掌握自己的职位职能,快速接受任务。比如在十一国庆回来后,把每个部位安排到秋季运动会的职位上去,顺便培养他们的交际和机变能力。在培养的计划中,分为机电学生会内部和外部培养:在内部中,由于大多数人中虽然会用办公软件,但不成熟,不能统一字体等,包括一些正副部长人员,所以我想在培养我自身部门人员办公软件技能的同时是远远不够的,应该把我们全体机电学生会分团委成员集中起来一起接受培训,以便我们在日后的工作中更加方便。培训完office软件之后再对我们自身宣传部成员进行ps、cdr等其他软件技能的培训,至于其他部门,则看个人兴趣和爱好。因为自身的技能还需提高,所以暂时只能创造一个学习的平台和大家一起学习,共同提高,让每个进来学生会的成员有所学,学有所用,避免以往的部分学生认为学生会是个打酱油的集体,进去学不到东西,徒有虚名,我们需要用我们自身的一切努力去改变现状,避免“酱油帝”的产生。

在外部交流培训中,我们要对其他学部的学生会有所了解,知彼知己,学己之长,弥补自身的不足。比如我们部门因不善于调料,导致海报的画质不好,并且浪费资源,而经管宣传部在此方面却做得很好,但他们缺乏画海报的场所,倘若我们能够邀请他们和我们一起画海报,给他们给予画海报的场所,我们也可借此机会和他们互相沟通交流,即可增加学部之间的交流,又可促进技能的增长,又有何不可呢?又比如城建学部的宣传部,他们在ps等软件方面是几大宣传部部门里做的最好的一个,而经管宣传部又急需这样的技能,需要联合其他宣传部进行培训,我们也可借此机会去学习,给予支持。我们部门需要和其他学部进行沟通交流,互相促进,知彼知己!在我担任部长上半年里,我将会尽我最大能力去改变,去提高,我觉得每个部长都有责任和义务去促进各个部门的交流,在将自己部门的事做好的同时,更够找到更加完美的方案来完善自己的部门,和其他部门一起努力。例如我们宣传部和新闻部,我觉得两个部门之间的工作有些类似,所以,我将会和他们一起,共同建设我们机电学生会。

我自身对我们部门的期望就是,在上半年就努力,尽心去培养我们部门的部委,让他们在第一学期里通晓我们部门的工作流程,工作性质,让他们学到更多的字体,绘画,软件等技能。虽说我没有更加具体的工作计划,但我的每一步都会根据现实中正常进行下去,并且有所该改变,但最终目标就是让我们的每一个成员更加优秀,综合能力有所快速增长,将我们部门建设到每个成员都有所长,并且机动性强,能够随时“战斗”的优秀集体!这,就是我的目标,也是我的工作计划!

收费机电半年工作总结 机电管理部周工作计划篇六

专业的建设与发展是学校、专业的生存之本,除了各级领导的正确引导,组内每位教师的积极参与,群策群力,同心合力更是优化、强化本专业十分重要的条件,所以本学期要加强组内教师的团结,合作精神。

每位专业教师的教学进度不一样,技能要求不一样,致使学生的专业水平不一样,被社会承认的程度不一样,为此,在学校教务处的领导下,组织机电教师,制订本专业的课程设置和标准。

本组教师将组织组内听课,评课,适时组织校外听课,增加教师的业务水平。组内电子电工教师也要在学生辅导和个人能力上下功夫,力争取得好成绩,同时向外校同类专业教师学习取经,提高自身业务能力。教研组将在适当时候开展校内专业培训,以提高专业教师的技能水平。

中专学生专业技能水平的高低,反映了学校的教学质量,为此,本学期专业教师利用上课和课余时间充分利用实训室进行专业强化,使学生能达到初级职业技能的水平。成立电子竞赛培训小组,包括学生的选拔和培训计划。

组内数位教师已有数篇获奖论文、科研成果,准备申报一个校级课题,进行专业科题标准的研究和实施,本学期组内各位教师要结合课堂,在教学中研究,在研究中教学,写出更好的论文。专业教研组将合力搞好专业模块教学法的开展工作,争取在学期末拿出科研的初步结果。

落实好本专业各科的教学计划,督促本专业老师做好常规教学工作。在教研活动中,解决教学中的一些问题。做好常规教学的查检工作。

对上学期工作反思更多的是我部存在的问题和不足,针对这些情况,开学初我们就要给我部全体教师提出明确要求:常规工作有创新,重点工作有保障,难点工作有突破,各项工作齐落实。

我部青年教师居多,他们有精力、有智慧、有热情。只是经验不足。都是有待雕刻的璞玉,这就需要我们正确的引导和管理。

1、加强师德建设,提升师德水平

开展“从细节看师德”的活动,就是要求老师在日常工作,学校活动中给学生做出表率。比如:参加每周一的升旗仪式能做到守时、专注、自律、整洁、服饰,比如节约水电、爱护公物,各个方面,老师首先应该是道德表率。也就是说,我们要从细节上去要求老师,细节造就品质、细节成就辉煌。要求学生养成良好的道德习惯,教师必须从点滴小事做起,关注影响师德的每个细节,树立良好师德形象,同时努力关注学生的细节行为,力争做到“播种一个行为,收获一个习惯;播种一个习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种命运。”以此来提升师生素养,建设和谐校园。

2、加强政治、业务学习,切实提高教师政治业务素质。

1、对常规教学工作检查、监督、防止发生教学问题。多跑多看多听,注重教学过程的监控,帮助教师改进教学方法。

2、深入课堂,靠近学生了解学情,反馈信息,提高教学质量。

3、安排、检查、监督第二课堂,切实提高学生的技能水平,为就业做好准备,为技能大赛选拔人才。

4、协调学校各部门为教学工作做好服务。

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