计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。
洗煤厂年度工作计划篇一
一、 场地租赁情况
1、甲方同意将一楼西侧 平米场地租给乙方使用。
2、乙方经营项目
3、租赁时间为期一年,自 年 月 日至 年 月 日
4、场地租金每年 元,租金缴纳方式为上打租,每半年付一次。
二、甲方权利和义务
1、甲方为乙方提供水、电、取暖等设备条件。
2、甲方对乙方从业人员有培训、指导、管理的权利。
3、甲方负责乙方店内产品广告宣传事宜。
4、对于乙方不能服从甲方管理的从业人员,甲方有权按规章制度进行处罚,并建议乙方调换或辞退。
三、乙方权利和义务
1、乙方负责办理工商执照、税务登记等相关手续。
2、按时向甲方缴纳租金。
3、依法经营,明码标价,不出售过期伪劣产品,确保质量,如因商品质量问题引发投诉或遇职能部门检查不合格处以罚款时,所涉经济责任均由乙方承担。
4、乙方在租赁期限内,享有对场地的使用及维护权利,但不具有所有权,不得擅自更改甲方硬件设施。
5、乙方从业人员应严格遵守甲方各项规范要求,文明服务,礼貌待客,如因服务不周引发投诉和纠纷,按甲方有关条例处理。
四、其它事宜
1、遇有不可抗拒的政治事件、市场变化不能正常经营时,经甲乙双方协商,合同自行解除,合同期满后,乙方需再续合同要经双方协商后再行签订手续。
2、合同生效后,甲乙双方要认真履行合同,如出现任何一方中途私自终止合同行为,由违约方向对方赔付xx元违约金。
3、本合同未尽事宜双方协商解决。
五、此合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签订之日起正式生效。
甲方:
乙方:
年 月 日
洗煤厂年度工作计划篇二
实习第一周,来到翔盛矿产物质有限责任公司,这是一个私营矿业企业,企业主要经营煤炭、洗煤加工销售,注册后拟定前期投资8000万元人民币兴建的一座年产120万吨全新环保型的现代化洗煤厂。
1.2实习岗位
1.3实习的任务及完成情况
1)实习的任务
认识煤的性质与可选性。
深入了解以煤炭为主要研究对象的主要矿物加工方法、矿物加工工艺流程、主要矿物加工工艺设备的基本构造以其工作原理等。学习选煤中常用的一些专业术语及指标。
学习矿物加工工艺流程的表示方法,学习绘制工艺流程图。
2)实习任务的完成情况
通过在车间跟班劳动实习,学习工人们的优秀品质和团队精神,树立劳动观念和集体观念,培养艰苦创业的精神和工作事业心与责任感,提高学生的综合素质和能力。此次实习的任务是更深入的认识和理解选煤厂的工艺过程,主要设备和辅助设备的结构,性能和工作原理,了解这些设备的使用及操作情况。认真完成了各项实习任务。
本周实习了解洗煤的基本概况。
原煤中的有害杂质有灰分、硫分、水分、磷分及其他少量矿物质[1]。此外,在某些煤矿中含有少量稀有金属如锗、钒和放射性铀等伴生矿物。
在开采和运输过程中又不可避免地混入其他杂质。随着采煤机械化程度的提高和地质条件的变化,原煤质量将越来越差,表现在混入原煤的矸石增加、灰分提高、末煤及粉煤含量增长、水分提高。而选煤[5]就是为了降低原煤中的杂质,提取其中伴生矿物,同时把煤炭按质量、规格分成各种产品,进而对煤炭进行机械加工,以适应不同用户对煤炭质量的要求,为有效的、合理的利用煤炭资源,减少燃煤对大气的污染创造条件,保证国民经济的可持续发展。选煤是利用煤炭与其他矿物质的不同物理和物理﹣化学性质,运用机械加工方法或化学处理方法,清除原煤中的有害杂质,回收伴生矿物,改善煤的质量,为不同用户提供质量合适的煤炭产品及伴生矿物产品。
本周了解煤泥浮选。
浮游选煤是分选煤泥的一种方法[6],简称浮选。浮选也叫浮游选矿,
其包括泡沫浮选、油团浮选表层浮选和沉淀浮选等。由于实际常用泡沫浮选分选细粒物料,所以通常所说的浮选主要是泡沫浮选。
浮选是细粒和极细粒物料(粒度小于0.5mm)分选中应用最广、效果
的一种选煤方法。这些物料由于粒度极细,密度及粒度的作用极小,无法通过密度、粒度的差异达到分选的目的;而对一些磁性或电性差异不大的矿物也难以用磁选或电选分离。这时根据他们的表面性质不同(根据他们在水中对水、气泡、药剂的作用不同),通过药剂和机械作用,采用浮选法高效分离出有用煤和无用煤矸石。也就是说,浮选是依据矿物表面的物理化学性质的差异达到分选目的的方法。
洗煤厂年度工作计划篇三
第1条 在办公室主任的领导下开展工作,在工作中,认真遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度。
第2条 负责公司领导办公室及茶社内外的卫生,保持物品摆放条理整洁,注重个人仪表,讲究个人卫生。
第3条 负责茶社前石亭和走廊及荣誉室的卫生,每天擦拭,保持清洁。建立健全各种物品的登记簿,做好详细出入库记录,定期和办公室主管对帐。
第4条 收到物品要注明来源方式和数量,经办人要签字,送出的贵重物品要有主要领导签字同意。
第5条 定时清理冰箱,查看物品的保质、保鲜期,防止物品变质损坏。
第6条 负责办公楼十楼招待所的卫生和管理,保持随时可安排客人住宿。
第7条 在办公室主任的领导下,负责外来人员的接待工作,和内部联络协调工作。
第8条 保守企业秘密,做好保密工作。
第9条 做好双休日及节假日的值班工作。
第10条 按时完成领导临时交办的各项工作任务。
二、责任追究
第11条 出现下列情况之一的,追究其相关责任:
3、衣着不端庄大方,不注重个人形象,罚款50元;
8、泄露企业秘密,从重处罚,严重者开除矿籍,直至追究其法律责任。
洗煤厂年度工作计划篇四
一、安全管理现状
1、每一位管理者的肩上都有安全责任,为加强安全宣传力度重点开展事故案例的宣传、巩固提高员工的安全意识,加强对员工的思想教育,树立积极向上的进取心,杜绝因思想波动而带来安全隐患。
2、早期洗煤厂项目部安全管理组织机构没有建全,安全生产责任制缺失,存在严重的安全隐患,为了消除此安全隐患,我接任以来建立了安全管理组织机构,一长五大员,健全了安全生产责任制,并要求每名员工熟记本岗的安全生产责任制,每月月末对员工进行抽查提问,进行相应的考评。
3、严格落实安全生产责任制,在严格落实甲方安全生产工作要求的同时,还要求班组长以上带班管理人员要认真履行好岗位职责,深入实际,深入现场,安全生产要察实情,出实招,办实事,求实效,严格履行其安全生产岗位责任。深入现场方面,不定期对值班人员现场巡视记录进行检查,确保值班人员走到每个点、每个位置,尤其是管控盲区、隐蔽区域,特别是边远岗位和单独岗位,更要加强巡视检查,积极发挥管理人员的优势,将生产现场的安全隐患发掘出来。对发生的事故和隐患除对当事人处理外,还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究,本年度不认真履行岗位职责的情况进行了考核,使安全生产责任制落到实处,对积极履行工作职责的个人,发掘现场安全隐患和管理弊端的个人我们也第一时间进行了相应的奖励,保证在制度落实的同时做到以考促效。
二、安全活动开展
按照甲方要求,结合实际制定我们自己的“安康杯十个一”活动方案,并进行了组织实施,开展了“查一起事故隐患和违章行为 、提一条安全生产合理化建议 、开展一次安全生产签名活动 、做一次预防事故的实事 、忆一次事故教训 ,组织观看事故案例,开展“一案五问一改变”安全警示教育活动12次,通过组织活动让我们的项目部安全基础管理工作得到了提升,同时增强了员工的集体凝聚力和对安全生产过程中的自我防护能力,落实好自保、互保、联保。
三、不安全行为管控及原因分析
2、机的原因:有一些设备防护装置不完善、保护不健全,再加上日常维护、保养不到位,主要原因还是员工在抢修过程中为了赶时间、图省事,无意识的忽略了安全,导致不安全行为时有发生。
3、 环境原因:由于车间安全文化建设不到位,没有形成良好的安全氛围,所以工人在检修中思想淡薄。
4、管理原因:各级经理、各班班长,对所属班组员工的日常安全管理工作存在缺陷,工作监督和安全教育不到位等。
四、隐患排查整改与分析情况
隐患形成的原因分析:
1、安全管理方面:各班组长对班组成员日常安全管理工作存在安全教育执行不仔细,安全监督检查不认真,组织管理不到位。
2、安全设施方面:主要表现在日常的机电设备检查、维修维护不到位。
3、作业人员方面: 作业人员安全意识淡薄,存在麻痹大意的思想,安全管理人员提出的整改措施不能及时落实。
4、机电管理方面:主要原因是员工作业时存在侥幸心理,对安全隐患的防范认识不到位。
五、安全教育培训
搞好安全生产,我们一直坚持“素质先行”的管理理念。通过行之有效的安全培训,既不深奥又简单明了,而且员工还印象深刻,我们针对员工接受能力有别的现象,采取有效措施:一是鼓励各班组中开展现场帮教,结合班前会进行的标准作业流程培训,使车间员工熟练掌握设备性能和操作规范。二是按计划每天利用班前会开展两日一题、标准作业流程,每天进行危险源辨识;并及时传达贯彻(上级单位)的重要文件,利用班前会时间让员工认真学习,领会文件精神、目的和意义,并且落实到具体的实际工作中。并对于2018年的事故案例,开展了学习培训并通过学习借鉴到工作中,严格执行“一案五问一改变”学习模式。再根据制定的培训计划每月对员工进行专项的安全风险预控培训与班组建设培训(其中包括两日一题、标准作业流程、危险源等)并以试卷的形式摸清员工接受程度。三是采取激励措施,调动全员学习的积极性,将安全培训以及标准作业流程培训纳入月度“岗位标兵” 评选中,通过活动,进一步安全提高员工的业务素质、实际操作水平以及对生产突发事故的判断和处理能力,为高效生产提供了有力支持。
六、应急救援演练
按照甲方工作计划,结合车间实际情况,共计编制各类应急演练方案12部,通过贯彻学习桌面演练与现场实际演练,让员工了解应急方案的流程和意义,对提高人员对车间突发紧急情况的应对处置能力和预防事故发生起到了积极推动作用,做到遇事不惊、处事不慌,确保在以后的生产过程中能够将事故损失降到最低。
七、安全警示约谈
2018年上榆泉煤矿开展了12次外委承包商工作警示约谈会议,要求所有外委承包商严格执行外委承包商管理规定,提高管理水平和合同履行能力。每次会议主要强调的内容是:1、做好超龄人员的清退工作;2、要求特种作业人员随携带特种作业资格证;3、安全培训要提高标准;4、外委员工一定要按标准作业流程作业。
八、2018年存在的不足
1、由于车辆尾气和检修施工人员在线检测探头防护不到位,导致301在线监测探头出现3次报警。
2、车间范围内的检修作业、卫生清理中发生不安全行为,主要是管理人员存在监管不到位。
3、冬季四防物资储备不齐全。
4、巡视检查不到位,导致煤泥水外溢,影响环保工作。
5、设备隐患检查不到位,对于检查存在困难的部位有漏检现场。
6、安全培训还有缺项和内容不全面的问题。
九、2019年计划
1、按甲方要求结合车间实际做好现场管理工作。
2、积极做好车间的夏季三防、冬季四防工作。
3、切实做好车间内环保工作,避免发生环保事件。
4、加强设备点检管理,落实好隐患设备跟踪。
5、加强现场检修、清洁作业的安全监管。
6、按照计划开展好车间的安全类培训。
7、组织好季节性应急演练,提高每位员工突发事故的处理能力。
8、提升班前会的质量,切实做到开好班前会实质目标。
9、定期组织人员对车间范围内的溜槽内部进行专项检查。
10、持续开展防爆整治工作。
11、对新进员工进行重点监护,严格落实师带徒协议。
12、加强点检工作,做到检修、巡检工作超前,隐患消除在萌芽状态。
13、回收旧材料,修旧利废(把好设备零件介质入库关、严格控制水电两大消耗)
14、落实好上级单位安排的重点工作。
洗煤厂年度工作计划篇五
古人有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。
20_年2月,我怀着那份难以割舍的依恋离开了母校,很荣幸地加入到莲盛煤业有限公司这个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业,开始了人生中时间最长,意义最重要的一段历程。
来到莲盛,我了解到莲盛的发展、制度和文化;感受到莲锐意的进取、严谨的制度和以人为本的文化;认识到我在莲盛得到的不仅仅是一份工作,而是一次完善、提升自己、创造效益和实现价值的契机。我不断告诫自己:全身心的投入工作,完成尽可能多的工作,不要虚度着人生中最丰富多彩的旅程。
2月3日,进入莲盛选煤厂,真正开始了我的工作实习期。
作为一个刚刚进入莲盛选煤厂的职工,陌生的工作和生活环境对于我一切都是新鲜的。面对全新的环境,要把书本上内容和实践中联系起来、学习厂里的流程、操作和制度;我所能做的就是向各个单位和每一位师傅虚心请教和学习。
原煤车间实习
在原煤车间实习半个月,我详细学习原煤车间的生产工艺、设备操作及维修和管理办法。
原煤车间实习期间的短短的半个月,为了能够全面熟悉原煤生产工艺及设备操作维修,我每天除了在厂房里观察,向现场的师傅请教外,还时常与师傅们共同探讨现场问题。
原煤车间负责从矿井提煤到洗煤车间之间的原煤的仓储、运输和预处理任务;是联系厂矿的桥梁,是调节矿井生产和选煤厂生产的纽带,是整个选煤厂生产的首要环节。原煤车间工艺并不复杂,但是其开机久、任务重;并且岗位之间比较分散。在原煤车间的实习中,我还学习到各个岗位的沟通和协调,以及面对生产问题大家一齐同心协力,克服困难的精神。
在学习过程中我发现原煤车间二楼的粉尘比较大。我想是煤质较干时振动筛产生了大量的粉尘;平时在手选皮带上的工人又比较多,这些粉尘对工人师傅是个困扰。我在选煤厂学习的时候发现其在102、103圆振动筛上面加有除尘器。
其除尘器在圆振动筛筛面上形成负压,把粉尘往上吸,原理类似于抽油烟机。我们车间在一楼的破碎机下料溜槽也有除尘器,我们厂里的圆振动筛型号大、处理量也大;我设想在102、103圆振动筛筛面上加盖板和管路通至除尘器,或者在102、103圆振动筛筛面加喷水,或者其他措施。我建议我们参考选煤厂的除尘情况,根据自身的生产情况,拟定一个除尘计划、方案。
洗煤车间实习
在洗煤车间实习半个月,我详细学习洗煤车间的工艺流程、设备操作和生产管理。
为了能更好地学习生产设备的结构与操作方面技能,除了向大班长学习日常管理、对员工进行培训外,还经常向现场的师傅请教、与师傅们共同探讨现场问题。
洗煤车间是我们选煤厂的主要生产车间,生产的产品有精煤、块煤、末原、末矸和水洗矸。洗煤车间工艺完善、设备齐全、生产灵活且生产适应性强。车间领导十分注意对生产过程、产品质量的控制;使生产趋于极限化,利润趋于化。车间员工工作细致、认真负责,对实时生产情况的掌握和控制非常到位;对质量事故、机电事故和生产事故都做的防微杜渐。在这里,我向他们学到了细致、科学的管理和对生产环节的实时掌控。
洗煤车间的实习期有半个月。在这半个月我去的岗位比较多,有精煤仓高岗、319皮带、380皮带和跳汰机等。
在精煤仓高岗,我在师傅的指导下,学习了观察精煤仓和末原仓的库存情况和精煤、末原的落地情况;并且在靠近煤场的高岗,我也了解了煤场的装运和地销的情况。
319皮带岗位在洗煤车间可以算是工作量比较小、操作比较简单的岗位。只是由于我的工作经验较少、一些卫生要求容易忽略。那时我上的是八点班,零点班的一位好心的大姨给我留下字条,耐心的告诉我:“停机前把翻板打起,将直溜槽的块煤冲干净;停机后把翻板打起来。”这些话现在我一直保存着,一直不敢淡忘。我知道这些是厂里对我的要求和领导、员工对我的关心;尽管现在我的工作还有很多的不足,但是我相信用我的努力和大家的关心,我在以后的工作中一定会更加细致、表现地更加出色。
380皮带岗位是一个联系着六楼等厚筛和二楼末原皮带的岗位。在380皮带岗位,我除了在岗位上观察皮带的运行状况和皮带上的煤质情况,还经常到六楼观察等厚筛的筛分情况和二楼的末原产品情况;以期更好的系统掌握末原的生产情况。
跳汰机是我们选煤厂的主洗设备,跳汰机岗位操作是一项系统、全面的工作。我在跳汰机岗位的实习时间也是最长的,由于白天的生产时间比较短,在跳汰学习的期间有两个中班和两个夜班。在跳汰的学习中,我在岗位上向跳汰机司机学习现场操作,平时加强跳汰理论知识的学习,经过半个月的时间,我可以独立自主的操作跳汰机,但在操作过程中也发现了一些问题。比如:(1)跳汰机长期没有进行单机检查,没有对跳汰机操作参数做总结归纳,很难确定跳汰机的分选精度;(2)跳汰机的风、水、料开关分别布置在四楼,使操作不能随心所欲,往往导致调节因数搭配不合理,产品质量出现问题等。
由于我们选煤厂是矿井型选煤厂,尽量不能因为选煤厂停机影响矿井的生产。我做过一个极端化的设想,可能平时遇不到:就是我们的原煤仓够3天的缓冲量,若是全厂洗煤系统停机时间更长,我们需要将原煤落地。现在的情况是原煤车间的来料在洗煤车间不能直接运到煤场落地。为此我设想:让原煤通过末原皮带运至煤场落地,为此需要在302刮板加插板和加上溜槽至末原皮带,或者在需要的时候把等厚筛的筛板去掉,让原煤经过末原系统落地。
在浮选车间,我学习到系统的流程、严谨的制度、实时的监测、快速的操作调整和应急机制。
浮选车间的岗位多,设备多。在浮选车间实习的半个月,我主要去的岗位有浮选机、加压过滤机、压滤机和浓缩机等。
浮选机和加压过滤机是车间生产浮精产品的主要设备。刚到浮选车间报到,我就在学长的带领下,了解浮选工艺的生产管理办法;并参与了各项创新活动,在活动过程中我加强了对浮选工艺的理解深度,对浮选操作有了明显的提高;同时经常在岗上学习师傅的实际操作经验,尤其是浮选机和加压过滤机的操作。
在操作过程中我学习到浮选机和加压过滤机的生产情况分析和调整。学习了浮选机的入料浓度的测定和调整;浮选药剂的效果和调整;浮选精矿和尾矿的煤质判断和调整等。学习了加压过滤机的仓内压强的选择和调整、浮精的水分控制和加压过滤的整个系统控制。(面试网 )
在操作过程中也提出了以下几点建议:
(4)加压过滤机内搅拌装置的拆除是否合理,没有搅拌装置使得仓内物料粒度组成不均匀,在生产过程中容易导致滤扇的变形,最终导致滤布的磨损。
在压滤机岗位,我学习了压滤机的操作和浮选的大循环。
浓缩机岗位的主要生产任务是保证生产用水的平衡,牵涉到絮凝剂的加药、尾煤的压滤和循环水浓度等。在浓缩机岗位,我学习对浮选入料浓度、尾煤压滤入料浓度的调节。
浮选车间给我印象最深的两个字就是:“稳”和“多”。浮选车间在处理煤泥水时,煤泥水的浓度和粒度组成对处理的各个环节的影响都很大,“稳”是生产的要求,是我在浮选车间实习所学习的重点。控制生产条件稳定是我在浮选车间学习的目标。在浮选车间,我学习了车间在控制生产条件稳定上的各项制度、各个措施和各条管路、各台设备。车间的制度多是多在加强各个岗位联系上,措施多是多在生产情况变动时处理方法多,管路多是多在煤泥水的流向选择多上,设备多是多在备用工艺和备用设备上。在浮选车间学习的这些“多”,相信我在车间必定是受益良多。
装车车间实习
在装车车间实习的半个月,我详细的学习了装车车间的装运流程、设备操作和生产管理。
装车车间负责我们选煤厂的产品库存和外运。日常我们根据生产情况、库存情况、销售情况和车皮情况,要及时调整装车计划和落地计划。在装车车间,安全和规范一直是主旋律;我所感受深深的就是我们车间牢固的安全意识和细致的安全生产工作。
在装车车间,我常去的地方有产品仓、精煤仓和末原仓、发运室和煤场等。在产品仓,我从仓顶观察到仓底,观察产品仓的库存情况和产品的地销情况。在精煤仓和末原仓,观察各落料点的煤量多少、末原转载和落地情况,学习全面查看库存和精煤、末原的转载和装运情况。在发运室向师傅请教车皮控制和装运产品质量的掺混、控制,学习了装运的操作。在煤场,我学习了地销的情况。
在装车车间实习的短短的这些时间,除了车间的装运流程、设备操作和生产管理;在产品的装运和销售上,我还学习到具体问题具体分析,灵活处理纠纷,争取我们选煤厂利润化的工作方法。
洗煤厂年度工作计划篇六
甲方: (以下简称甲方)
乙方: (以上简称乙方)
合同法》和《^v^劳动合同法实施条例》相关规定,结合我矿工作实际,在互惠互利,平等自愿的原则上,经甲乙双方共同协商,特订立如下劳动合同条款,供双方共同遵守。
一、此劳动合同自20xx年2月起至 20xx年2月止,合同期满重新签订。
二、乙方必须经体检,确认其身体合格,且年龄在18周岁至55周岁之间,否则甲方不予聘用、已经聘用的给予解聘。
三、乙方必须自觉接受甲方安排的安全教育培训,取得上岗资格证后,方能上岗作业。
四、乙方根据甲方需要自愿,担任 岗位工作,具体工作情况及工作面危险因素甲方口头告知。
五、甲方生产正常情况下,尽量保障乙方的工作,若遇甲方政策性停产和其它特殊情况无法安排乙方的工作,乙方不得以劳动合同强行要求甲方安排工作,双方解除劳动合同。
六、甲方执行国家规定的工作时间,加班加点的由甲乙双方自愿协商解决。
七、乙方的工资按双方约定的计件工资或定额工资执行(另签订书面协议或口头约定)。
八、每月工资发放时间为次月的5—15日。
九、甲乙双方按国家及陕西省的规定参加工伤保险,其中应该由乙方负担的部分由甲方负责代缴。
十、乙方必须遵守国家的法律法规和甲方的规章制度,接受甲方的管理,否则甲方有权解除劳动合同。
十一、乙方上岗后,食宿费自理,甲方提供住宿房间和职工食堂。
十二、安全事故的处理:
1、乙方在工作中因违章操作造成本人或他人伤害事故的必须依法承担相应责任。
2、乙方在上下班路线途中,必须注意安全,如无证驾驶机动车或驾驶无牌照机动车或醉酒驾车上下班的若发生安全事故造成人身损害或其它损失,一切责任由乙方自行负责,甲方概不承担;若发生非上述条件的机动车事故必须由交警和社保部门认定为工伤的甲方才认可工伤。
3、乙方在工作中因意外事故(非违章)造成因工受伤的,甲方依照《^v^工伤保险条例》和《陕西省工伤保险条例实施办法》等相关规定支付工伤待遇或甲乙双方协商解决。
十三、甲方必须根据规定发放必要的劳动防护用品,口头告知工作面职业病危害因素及预防措施。
十四、甲乙双方签订的其它书面协议以及甲方的规章制度等,是本合同的有效组成部份,具有与本合同同等的法律效力。
十五、乙方因故要解除或者终止本合同,应当提前半个月以书面形式提出申请,经甲方批准并完清相关手续后方可离职。否则视为乙方放弃有关权利;同时有权根据相关法律法规的规定及双方的约定,对乙方作出处理。
十六、此合同经甲乙双方签章后生效。
十七、此合同一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。甲乙双方应严格履行本合同条款(本合同中,未尽事宜由甲乙双方协商解决,另行补充。若双方协商不成,可向当地人民法院提起诉讼)。
甲方(签章): 乙方(签章):
签定日期: 年 月 日 签定日期: 年 月 日
洗煤厂年度工作计划篇七
一年来,为实现我厂年初即定的安全生产目标,本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则,坚持不安全不生产,以安全促生产增产增效,倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动,靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无事故,生产方面累计选洗原煤吨;其中块精煤吨、矸石吨、末煤吨。
洗煤厂工作性质主要以选洗产品为主,本着为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品的宗旨,满足客户要求和巩固市场良好信誉的前提下,为确保选洗工作的顺利安全生产,我厂领导每班都按时召开班前会,针对当日当班存在的安全生产情况布置相关事宜,指定相关责任人、明确责任、落实处理,并安排专职值班领导对一线车间进行巡视,形成了以狠抓隐患难点、要点为基线,强化现场监督处理、回查落实到位的两线手段,不留死角、消除隐患,杜绝死灰复燃,并及时填写当班当日值班记录,真正做到了日记录、月统计分析,总结经验,为后续开展工作奠定基础。
企业的规范运行,诚然离不开完善的规章制度,只有具备了求真务实的作风,严谨的执行力度,才能促使企业立足于不败之地。为了能达到这种效果,确保制度的精益求精,我厂在原有规章制度的基础上,结合实际工作精湛细琢、集思广益,引导工人出谋划策,提出建设性的建议,在现场监督管理、团队建设等方面摸索出了诸多的亮点,并及时跟进完善相关制度。俗话说:“喊破喉咙,不如做出样子”,为确保能取得实效,厂领导严于利己、率先垂范,为职工做出了榜样,充分激发了广大职工的主观能动性、积极性,有力的促进了洗煤厂安全管理规范化迈进新台阶。
书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。针对洗煤厂职工文化水平的不同,为尽快的提高职工的岗位操作能力和掌握相关的专业知识,我厂领导及时联系昔阳安全生产培训中心资深讲师,对全体职工进行了为期一周的培训教育,经考核,全体人员取得了从业人员资格证书,有力的提升了技能水平和专业知识,并学有所成、学以致用。在团队的安全管理上,采取自上而下、三角层叠的管理模式,每班设立一名值班领导,负责全厂指挥调度;由班长负责当班信息收集并向值班领导汇报当班安全生产事宜;各车间设独立小组长,对车间内现场作业人员进行监督和指导纠正,采取以强带弱、以老带新的渐进模式,强化基层人员的素质和技能双提升,为团队建设更上一层楼奠定坚实的基础。职工作为团队的核心成员,是团队力量的重要组成部分。基于我厂职工主要以青壮年为主的事实,为体现职工的家庭责任感,增强团队凝聚力,及时掌握团队成员的思想动态以利于工人能够以良好的精神状态投入工作中,针对上述情况我厂建设性的开展了厂家联动、和谐互助、友情传递活动,对职工家里出现的红白喜事,厂领导都会实地进行关怀和问候,给予职工足够的精神支持,让职工深刻的体会到洗煤厂大家庭的温暖,促使职工从心底能做到以厂为家、以厂兴为荣、以厂衰为耻,实现厂家联动的优越性和可靠性,为团队建设添砖加瓦。
时间在弹指一挥间就悄然声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时间的匆匆。回首xx年,成绩卓著、硕果累累,但仍需戒骄戒躁,同时,也让我们认识到了自身的不足之处;展望xx年,后面的路还很长,诸多工作尚需我们去做。我坚信,在上级领导的正确带领下,在兄弟单位的帮助下,在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下,理顺关系、结合实际,并充分发挥利用xx年所取得宝贵经验,资源共享、优势互补、弥补不足,洗煤厂的明天会更加辉煌。
洗煤厂年度工作计划篇八
20xx年1月份,根据集团公司的环保管理要求,结合本厂实际,成立了以厂长任组长,各科室、车间负责人担任组员的洗煤厂环保管理领导小组。明确了各部门及各级管理人员环保管理责任,同时制定下发了洗煤厂年度环境保护工作目标指标,为我厂全年环保管理工作打下了一个坚实的基础。
根据集团公司相关要求,在质量环保部得帮助配合下,我厂于5月组织修订完善了《环境管理办法》、《除尘降尘管理办法》、《固体废弃物管理办法》、《辐射安全管理规定》、《涉源维护维修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理规定》、《放射源检测管理规定》、《放射源监测仪表使用与校验管理制度》、《辐射工作人员个人剂量管理制度》、《辐射工作人员培训管理制度》、《放射源操作规程》、《放射源事故专项应急预案》等有关环境保护管理制度,规程及应急预案,同时,按照自治区环保厅放射源监察站要求,建立洗煤厂个人剂量检测记录、放射源定期检测记录等内容,每周组织一次定期检测。通过完善本厂各项管理制度,进一步促进我厂环保管理水平的提高。
为不断强化我厂员工环保意识,提升员工节能减排操作水平,我厂以“世界环境日、节能减排宣传周”为契机,制作悬挂了节能减排宣传栏、广泛开展环保宣传工作。并于20xx年10月份组织开展了2课时的环保知识教育培训,洗煤厂工段长、班组长及一线员工共有68人参加了此次培训。
1、废水
因本厂水循环系统为闭路循环,无生产废水外排,外排废水主要为生活污水,已排放至集团公司污水处理厂统一处理,已在生活废水排放口悬挂安装“废水排放”环保标识。
2、废气
洗煤厂主要大气污染物为煤尘,属无组织排放。主要来源于原煤储存、成品煤输送系统、破碎筛分工序及各煤炭转载点、输煤栈桥等工序。降尘除尘的主要环保设施有挡风墙及喷水降尘系统。
3、噪声
洗煤厂噪声主要来源于原煤筛分破碎装置和产品脱介工序,采取的治理措施为选用低噪音设备和安装防震垫等设施。
4、固体废弃物
20xx年集团公司下达了矸石生产指标为156万吨,截止20xx年11月份,我厂共产出矸石1016671吨,外销1255211.22吨(包含矸石山外销部分矸石)。达到集团公司年度环保指标要求。
截止20xx年11月份,我厂共入洗4761710吨原煤,清水消耗39046立方米,电耗26189405千万时,水耗及电耗达到集团公司年度指标要求。
本厂生产现场共使用10台放射源装置,安装有14枚放射源,其中 6枚四类放射源cs-137,活度7.4×108贝克,分别装置在三产品介质管道6台密度计上;4枚四类放射源am-241,活度3.9×109贝克,4枚五类放射源cs-137,活度5.5×108贝克分别装置在原煤和精煤皮带4台在线灰分仪上,每台灰分仪上安装有一枚四类放射源am-241和一枚五类放射源cs-137。各个放射源装置现场装订有明显的防辐射警示牌。按照集团公司要求,我厂定期组织对《放射源台账》进行更新。因本厂辐射安全许可证将于20xx年4月30日到期,我厂于年初即与质量环保科沟通协调换证事宜,现辐射安全许可证已更换完成,并由质量环保部统一保管。
为切实加强我厂放射源现场管理,按照自治区放射源监察站及集团公司质量环保部要求,我厂每周组织一次放射源装置监督检测和个人剂量检测。并于20xx年6月26日组织开展了《放射源事故专项应急预案》应急演练,全厂共有68人参加了此次演练。
洗煤厂安环科
20xx年12月
洗煤厂年度工作计划篇九
为深入贯彻落实“安全生产月”活动要求,提高广大干部职工安全意识,夯实企业高质量发展基础,喜迎建党百年华诞,6月3日上午,中能煤田公司袁大滩选煤厂开展了“安全生产月”活动启动仪式。
启动仪式上,市场部经理邸小强对下半年重点工作任务进行了部署安排。主要提出“三个一”要求,以“安全生产月”系列活动为契机,高质量完成洗选任务;不断创新、创优、创效;安全生产标准化动态达标。
袁大滩选煤厂厂长陈文茂主要从杜绝三种思想,把握三个原则,做到三个到位入手,确保严要求、重执行,实现袁大滩选煤厂“无轻伤、零事故、创高产、创行业标准化”的总体目标。安全厂长翟新平宣贯了公司安全文件精神,要求全体职工紧紧围绕“落实安全责任、推动安全发展”主题,开展“安全生产月”系列活动,提高全员参与意识,营造良好的安全氛围。
随后,班组长代表和职工代表以信心满满、铿锵有力的表态发言,动员号召全体职工上标准岗,干标准活,争做安全达人,从严从细开展各项工作,跑好安全生产“接力赛”。
“为了安全生产,为了企业利益,为了家庭幸福,牢记安全第一,严格遵章守纪。强化安全培训,增强安全意识......”活动最后,市场销售部选煤厂业务主管延东飞带领全体人员庄严宣誓,并依次在“落实安全责任,推动安全发展”主题横幅上郑重签字,正式拉开了“安全生产月”序幕。
安全只有起点,没有终点。袁大滩选煤厂将以此活动为契机,以更坚定的态度、更有力的举措、更严格的要求扎实推动安全生产工作向前迈进,坚守一线,抓好细节,落实岗位安全责任,为企业长远发展和员工健康幸福持续发力。