培训心得是在培训过程中对所学知识和经验进行总结和反思的一种书面表达。以下是小编为大家收集的培训心得范文，供大家参考和借鉴。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇一
我虽然在超市工作已有一段时间，但对“生鲜”这个概念，理解的还是十分片面，对其具体的内容更是知之甚少。这一次参加了公司组织的“生鲜管理”培训，对“生鲜”这个概念的认识，有了较为全面的提高。
培训课程从一开始就强调：要从顾客的角度上看生鲜！才容易看清楚自己的生鲜商品的表现和问题，并发现机会和趋势，才能让我们的生鲜商品进入并始终保持在消费者的商品选购清单中。
如何从顾客的角度上看生鲜？以我个人的认识，顾客的要求是全方位的，但归纳起来主要是体现在质量、价格、服务三大方面。只有实现更好的质量、更实惠的价格、更完善的服务，有效满足顾客的需求，才能赢得了广大顾客的信赖和支持，才能实现顾客的长期信任和购买的回报。
具体的说：质量。质量是生鲜经营的“命脉”，生鲜质量的好坏，直接影响门店生鲜的经营。我们要提供给顾客新鲜卫生的好商品，就必须从卫生做起，“生鲜做的好不好，一看卫生就知道”，对生鲜区的卫生要求不要局限于表面，更重要的是深层次卫生。要严格执行验货、收货制度，严格遵守分类存放、先进先出原则，严格控制生鲜商品的鲜度与品质，确保顾客放心消费。
价格。“天天低价”，保持对竞争对手的价格优势。这一点对货比三家的顾客很有诱惑力，每天都保持较低的价格及毛利来运作，以低廉合理的市场价格、强有力的促销来吸引大量客流前来消费，是我们生鲜经营的基本思路。
服务。真正的服务是在顾客提出服务之前让顾客感到满意。为顾客提供最适宜的环境条件和最便利的服务设施，给顾客形成一个良好的购物印象，使顾客乐意到门店并能够舒适、方便地参观选购商品。要提高导购服务的质量：导购的位置要正确，语言要规范、得体，并在顾客需要时提供良好的服务。
保证商品新鲜、价格优惠，并注重对顾客的服务。要做到这些不容易，需要供应、采购、存货、销售等环节的密切配合和支持。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇二
随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧，以及经济全球化进程的加快，公司面临着各种机遇和挑战，在市场经济中，竞争日趋激烈，企业间的竞争归根到底是人才队伍的竞争。公司领导充分认识到人力资源的重要性，加大人才队伍建设投入力度，安排管理人员和专业技术人员到高校学习管理和专业知识，接受新思想、新观念。本人于xx月xx日至xx月xx日参加了xxx大学举办的工商管理培训班，xx个月的学习，初步了解了工商管理的主要知识，学习了管理学原理、管理经济学、企业运营管理、企业战略管理、市场营销、商务谈判、公司理财、人力资源管理、国际贸易和经济法共十门课程，参加了学校组织的提高企业执行力、企业文化建设、管理与人的社会化、民营企业的家族化经营及转型、税收筹划、全面预算管理、资本市场、中国宏观经济分析及技术创新与中小企业发展等方面的专题讲座。经过xx个月紧张的学习，拓宽了知识面，对企业管理有了系统全面的认识，也深刻地感受到了管理工作的重要性，认识到了自身的不足，需要在今后的工作学习中不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养。
管理是一门科学，也是一门艺术，没有哪一种管理方法是最好的，也没有哪一种管理模式能适用于所有企业，企业管理随着企业外部环境和内部条件的不断变化而改变。随着社会的发展，在经济全球化、知识化、信息化的形势下，我们的管理还停留在原来的国有企业管理模式下，因此，学习无论对个人还是企业都很重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我、提升自我、更新观念、不断创新，增强竞争能力。
通过学习，我们认识到了企业战略管理的重要性，公司的生存与发展离不开战略，随着市场环境的变化，企业必然要在企业战略的指导下进行全面的能力竞争，因循守旧抱着成功的经验不放，抱怨市场环境恶劣的企业只能被市场淘汰，中国企业的平均寿命只有８年，中小企业的平均寿命更短，仅有３－４年，我国每年有近１００万家企业关闭，导致企业“短命”的原因，主要是很多企业处于无序和无战略的状态。公司要持续稳定地发展，就必须通过分析公司的外部环境和内部条件，制定有效的企业战略，在企业战略的指导下，公司发展就有了方向，有了目标，就不会被短期行为所左右，公司有了明确的发展方向和奋斗目标，公司才会有凝聚力，员工才会有归属感，才能看到希望，才能激发员工的积极性和主动性。战略管理直接关系着一个企业的兴衰成败。
企业战略管理的目的就是要分析公司的优劣势，做到抓住机会、利用优势、扬长避短合理配置人力、物力、财力资源培育核心竞争力，它对公司的发展方向有着长远的、全局性的影响。我公司现在应该全面分析公司的外部环境和条件，制定适合公司发展的公司战略，培育自己的核心竞争能力。
制定了有效的企业战略，就要靠强有力的执行力来实施，《财富》杂志认为：只有不到10%的企业的战略得到了有效的执行，70%的企业失败的原因不是它们缺乏好的策略，而是缺乏好的执行。有效地提高执行力无论是对企业的领导，还是一般管理人员都是一个非常重要的现实问题。费拉尔凯普在《没有任何借口》一书中指出：“如果没有完美的执行力，就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩”，“要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力”，“没有任何借口是执行力的表现，这是一种很重要的思想，体现了一个人对自己的职责和使命的态度”。美国通用公司前总裁杰克韦尔奇说：“有借口的员工在任何时候都是不可被重用的”；松下电器公司董事长松下幸之助先生也曾说：“我最不喜欢讲条件、讲借口的员工，因为他们总是给自己开列出太多的条件；实际上他们在从事自己的工作时，得到的回报是最少的。”可见，企业执行力是多么重要，企业执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是企业竞争力的核心，是把战略、规划转化为效益、成果的关键，它对企业的兴衰成败起着决定性作用，是企业发展的内在动因。
企业的生存与发展，人力资源是关键，一个充满活力的企业一定离不开优秀的职工队伍，如何才能培养一支有竞争力的职工队伍呢？人是最难管理的，所以仅凭制度管人是不够的，我认为，建立自己的企业文化非常重要，企业文化不是挂在墙上风一吹掉在地上的口号，而是要融入每个员工的日常行为习惯中，融入一系列的管理环节中，形成一种共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。我们要建立健康的企业文化，就首先要解放思想，转变观念，这是一个很抽象的概念，怎样才算是解放思想、转变观念了呢？我觉得xxx公司的董事长举的例子就是一种具体的体现，在xxx公司，“没办法，就是没本事”，“办事公平公正，平等对待每一个人，不偏心，没私心”，这种思想已经深入人心，从每一件具体的事情上都能反映出一个人的思想观念。我们就是要从每一件小事做起，打破平均主义思想，创造员工爱岗敬业的氛围，引导员工转变思想观念，逐步建立健康的企业文化。
总之，通过这次学习，对自己的思想观念有很大的震撼，要求我们在今后的工作中放弃陈旧落伍的思想，不能片面地看待问题，不计较小集体利益的得失，以公司的大局为重，站在公司全局的高度处理问题，把眼光放得更长远一些，更全面一些，用先进的思想观念和管理方法开展工作。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇三
4月15日晚吴霞经理根据她多年的工作经验为我们进行了一次投诉处理的方法原则及管理费催缴流程的培训。以下是我对此次培训的心得体会：
1、收费工作首先要有自信心，包括两方面：一是我们收费人员自已要有自信心，坚信一定能把钱收回来，让自己的士气能占上风。二是团队的自信，当一名成员收费受阻时，其他收费成员和同事要给予鼓励，帮助献计献策。
2、杜绝拖沓思想。包括两方面：一是不要让业主拖沓，例如：有些业主以过几天就交物业费为由来推拖，此时一定紧追业主不放，甚至一天打两三个电话，并与业主约定交费时间，在此期间，要不断地与业主沟通，让业主没有退步的空间。不要轻易相信业主会如期来交物业费，收费人员一定要有主动意识。二是物业解决问题不要拖沓。例如：有些业主承诺解决某某问题就交费，此时服务中心就要马上跟踪解决，若拖延时间，过一天或一夜，业主都有可能会变卦，再发起第二次进攻就难很多。
3、对无理由拒交费、对物业态度特好的业主，不要轻易上当。如业主向你诉苦，我们也要向业主诉苦，一定要坚定收费的立场。若有需要，可以多派几个人一起上门软磨硬泡与之沟通，直至交费。
4、对于联系不上的业主，要想方设法获取业主的联系方式。比如，看本小区有无该业主的同事、朋友、关系好的邻居，想方设法从他们手中得到该业主的联系方式，如有需要，可以找到他单位“登门拜访”。
5、明确分工，对症下药。对于收费过程中的.问题，要分类对待，专业分工；收费时间紧迫，解决问题要量化，到底多长时间能够解决问题。收费核心成员对这些问题有必要一户一户的核查。
6、对遗留问题要敢于面对和解决，有问题暴露是好事，积压时间越长，越不好解决。自己解决不了的不要积压，一定要第一时间向直接上级反映，争取尽快解决。
7、注意与关键客户的沟通，有些欠费业主在业主中影响较大，可以采取“疏导”方式沟通，与部分业主心目中的“核心人物”保持良好沟通，对其他一部分业主会起到积极的影响。
8、收费工作要“心到、做到、嘴到”，收费成员保持积极主动的态度和方式去收取物业费。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇四
学习是一个过程，人生也是一个不断学习的过程，在学习中我们不断提升自己，不断强化自己，让自己更好适应这个社会，更好应对我们的工作、生活。
为期一周的助理培训让我学到了很多也成长了不少，课堂的理论学习不同于学校的书本知识，而是各店各商场资深前辈的实践经验汇总，对我们提高业务知识有莫大的帮助，而室外拓展训练锻炼的是我们个人的素质能力和团队的协作能力，这次培训让我对工作队生活产生了很多思索。
朋友走进他们的内心世界，了解他们的心声，帮助他们确立自己定位，引导他们的动作行为，让他们主动的做好自己本职工作。总而言之，对90后的管理首先要摆正我们的心态，扬其长而避其短，激发他们的积极性和主动性，热情的投入工作。
作为一个优秀的管理者，必不可少的沟通是管理的关键，这包括了与员工和领导的`上传下达，与其他部门及供应商的工作协商，以及处理客诉时与顾客之间的交涉，很多问题都需要我们以良好的沟通解决，如果沟通不当不但解决不了问题，反而制造更多不必要的麻烦。在工作中我有过这方面的实践，企业针对员工的管理有很多细则，对于不同违规情况也有不同的惩罚制度，以往员工犯错只是开罚单交到员工手里，告诉他哪里错了就完事了，这样导致员工情绪不满，不明白自己为什么错了，甚至有些员工觉得伤了他的自尊，对我们有逆反心理，怀恨在心。结果可想而知，员工还会有下次再犯的情况，我们与员工越来越疏远，我们的管理工作越来越难以执行。在合理运用沟通之后，情况得以好转，不久前一名员工因销售忙碌未能及时完成柜组安排的任务，与我的同事发生争执，最后发展到口角，这个结果正是因为缺乏沟通，管理者未能仔细聆听员工解释，才导致矛盾的发生。在这之后我去跟员工谈话，我首先仔细听了听员工的想法，发现此事其中所存在的误会，并站在他的角度分析确实是那位同事过于着急，没有认真听他解释，然后换位分析他动粗口也是不对的，员工与管理者之间要相互尊重，应该相互配合各自的工作，这样才能达到“双赢”的目标。最后，总算是说服了员工与我的同事相互道歉，和平化解了这次纠纷。正是良好的沟通可以化解误会、解决问题，可以保证我们的管理工作的顺利进行。
不仅仅是我们工作中的沟通，培训课程里面还有很多内容都需要运用到工作实践中去，正如我们现在工作所缺乏的，品牌vip顾客的管理，优秀店长培训及其表率和领导作用以及系统内兄弟门店的相互沟通，这些都需要在以后工作下功夫改进，做好了这些基础的工作才能保证业绩蒸蒸日上。
作为一名管理人要顺应企业的发展、跟上企业飞速发展的步伐。我要将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持先进性，用一份做人的真诚和爱心、一份责任完成好商场交给的每一项工作。
吴亦非-商城店。
20xx年9月19日。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇五
我的班整体表现为：学习气氛浓，自觉性强；纪律稳定，言行规范，基本没有损坏学校和班级形象的事情发生；绝大多数同学心理健康，积极进取，参加团体活动，体现了团结拼搏，自强不息的团队精神。班级的管理主要有以下几方面：
[理念]注意学生的养成教育，培育学生自主学习的本领、自觉遵守纪律和爱护环境的意识，抓好班级治理中的细节。
[思路]从一开头就要有具体的班级治理制度和要求，明文公布各项制度，宣布班委、课代表、小组长等职责。然后，严格根据制度来监视实施，假如有不能理解的同学，能够当面提出疑义，或者商议有所修改。否则，每个同学必需遵守。这是我多年班主任工作的阅历，所以，每接新的班级要做到以下几点：
1、建立班委机构。在新的班级团体中，建立一个强壮的班委机构，是搞好班级工作的枢纽。经过一个月的临时班委的'考察和试用，确立正式的班委组织。
2、公正、和气的沟通尽快把握本班学生的心理动态。针对全班同学的沟通，让同学感觉到新班团体的温馨，消退对新环境的恐惊心理。例：同学们，今日我们有缘来到这个团体中，这个团体中的头就是我，大家能够叫老班，只要你们喜爱就好。你们此刻就熟悉了我，可是熟悉你们每个人，我要有个过程，你们是多数吗！你的过去，我不想了解，我只想明白你的此刻和将来，即使过去你很辉煌，有过超凡的成绩，那也是过去的事了。或者你以往有过什么过失，或者养成了不好的习惯，那也是过去的事了，只要此刻重新开头就是我们合作开心的根底。期望你们能和我开心合作三年，好吗？针对个别同学的沟通，作到有的放矢的沟通。发觉什么事，只说什么事，不去追问过去的做法和以前有什么习惯，只要求此刻应当怎样做，并且要指导其正确言行，下次不允许再消失类似的错误。
3、向全班同学公布常规检查的制度。例，检查作业、纪律监视、卫生值日的要求。
4、参与学校和年级的活动。由班主任和班委共同商议决策，或者与全班同学商议决策。
明确各个班委员的工作，做到分工明确，职责到人，各项工作都有其负责人和具体操作人。一般遇事要班委团体商量，班长作决策，如有困难及时与班主任沟通，再做决策。
1、班长：抓班级整体工作，进行每一天的考勤工作，定时参加学校德育处的班长会，召开班委会商量本班的事物，一般活动有自我的决策权。有难解决的问题与班主任商量，作出决策。同时，有义务将班里发生的问题及时与班主任沟通，否则要承担职责。
2、学习委员：监督小组长的学习，每星期一收家长的《教育日记》，每星期二、四分别收a、b组学生日记。有权利为班级建设提出提议，有义务配合班长的工作。
3、卫生委员：主抓班级每一天的值日工作，督促值日生按时、按标准作好打扫卫生的任务。有权利为班级建设提出提议，有义务配合班长的工作。
4、体育委员：组织好每一天午时课间跑操活动，组织好每周两节体育课和参加学校大型会议活动的纪律。有权利为班级建设提出提议，有义务配合班长的工作。
5、文艺委员：主要负责课前领唱歌，组织参加学校文艺活动和任何比赛活动。有权利为班级建设提出提议，有义务配合班长的工作。
1、语文、数学、英语课代表，每一天负责收缴课堂、家庭作业，并把交作业情景汇报给本科任课教师和班主任处，课间进取与本科任课教师结合，布置好当天的家庭作业。有权利监视组长的作业和背诵学问的情景，有权利安排组长检查组员的作业和背诵学问的情景。
2、政治、历史、地理、生物课代表要根据本科任课教师的要求，按时收缴作业，并把交作业的情景准时汇报给本科任课教师和班主任处。根据课程的安排与各任课教师结合，布置好当天的家庭作业。有权利监视组长的作业和背诵学问的情景。有权利安排组长检查组员的作业和背诵学问的情景。
3、音乐、体育、微机、美术、劳计课代表根据课程的安排与本科任课教师结合，布置好当天的作业，按时收缴作业。
1、学习组长：每一天负责收缴课堂、家庭作业，并大概检查作业质量，汇报给各科的课代表，帮忙本组的后进生。有权利提出创立小组提议，有义务对学生学习管理工作作出贡献。
2、值日组长：分配本组组员打扫卫生的具体任务，有权利督促组员打扫好卫生的范围，能够直接指正没有做好卫生工作的组员重新打扫。有权利提出创立优秀小组提议，有义务为班级环境优美作出贡献。
课堂纪律是学习环境好的保障，要求全班同学每个人都要遵守课堂纪律，任何人不得破坏课堂纪律和影响教师的上课。否则，将受到以下的批判和惩罚：
1、每一天有两次以上随便说话记录的同学，要在日记中写出200字的反思篇。
2、每一天有四次以上随便说话记录的同学，要在家长的监视下，写出400字的检查，向全班同学作出宣读。
3、连着两周有一天内随便说话四次记录的同学，要值日一周为班级作奉献。如不能获得流淌红旗的，将连续值日一周。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇六
我谈谈自己通过管理干部培训会学习的一些感受和体会，与大家共勉。
第一，通过本期管理干部培训活动，我感到受益匪浅，不仅开阔了眼界，而且受到了一次生动而深刻的政治思想教育。不学则惘，无为则殆,这次对我们进行了一次有组织、有计划、有针对性的教育培训，指导我们怎样做事，教导我们怎样做人。
第二，这是一次培养管理领导干部责任感和奉献精神的大会。在最后各位园长分享管理经验时，园长们各抒己见，畅谈干部管理经验，为学校发展拼搏努力，充分体现了作为幼儿园的一员，作为管理干部，与总园的发展休戚与共的主人公精神。总园的发展与全体教职工特别是每位管理干部的工作努力分不开，总园的明天就存在于今天的努力中!总园的事情就是我们自己的事情!时刻以良好的心态处理工作中的事情。真切认识到发展幼儿园是我们当下的中心工作，培养优秀人才是我们永远的责任。
第三，责任重于泰山，无为则殆。做而不学等于蛮干，学而不做等于白学。学习的根本目的就是要用所学的知识来指导我们做事。通过这次学习，使我更清楚地感到自己肩上的责任重于泰山。通过本次学习，使我感觉到学习的重要性和紧迫性，从而立志成为奋发有为、积极进取、有位有为地为幼儿园建设出力的干部。只有这样才对得起领导对我们的重托，才对得起同事们的信任，也才对得起自己无悔的良心。
第四，通过学习，认识到作为一个称职的管理干部应该具备与时代发展想适应的领导能力。这不是一句空话，这是提高管理水平的需要，是培养适应社会需要的高素质人才的要求。仅有工作的热情而没有工作的能力依然不能将工作干好，这不仅需要有专业知识，而且需要有组织能力、沟通能力、协调能力、应变能力等多方面的能力。所以，我们每一个中层领导干部都要在工作中养成这些能力，提升这些能力，以出色地完成各项工作任务，才能让学校领导放心!让广大教师放心!
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇七
20xx年04月12日我参加了公司组织的品质管理培训班，培训班由咨询100管理顾问公司宋志军老师授课，宋老师以其丰富的质量管理知识，及长期从事品质管理工作的丰富经验，结合实际工作及以往案例中的常见问题，详细讲解了质量管理的定义及由来和发展、工程质量管理的基础、质量检验及过程质量检验、质量统计分析与持续改进等方面的相关知识。并列举了大量实际案列，进行了详细的分析讲解，最后以答辩的形式对此次学习成果进行了检验。
如今，学习质量管理已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种方式。质量体系为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。如果没有质量的保证，企业在市场上是毫无竞争力的，别说开拓市场，就连生存都是问题。通过此次培训学习，结合工作实际，个人的收获体现在以下几个方面。
1、对质量管理定义的理解认识。
在人类历史的长河中，最原始的质量管理方式已经很难寻觅。但是可以肯定的是，我们自古以来就面临着各种质量问题。古代的食物采集者必须确定什么样的果子能吃无毒;狩猎者必须知道什么样的树木是最适合制造弓箭的。人们在实践中获得的质量管理知识一代代的流传下来。近代质量管理的发展历程大概可分为三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。
如今的全面质量管理阶段是最科学最有效的管理方式。而品质管理的意义宇中心在于，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的`全部活动。
在这一全员参与的活动中科学的管理技术及统计分析手法是必不可少的，在顾问老师的讲解过程中，我初了解影响质量的五大潜在因素：人员、机器、物料、方法、环境。对五点因素如何对质量产生影响有了初步认识。并将在以后的质量管理过程中熟练掌握及运用，运用得当对产生影响对潜在原因进行有效预防。qc活动遵循pdca循环，推进此项活动依靠的不是个体力量，而是组织的力量、集体的力量，即qc小组活动必须靠组织力量来推动、个人工作来解决、团队协作来完成。常言道，人心齐泰山移，可见合作的必要性。个体力量纵然再大、能力再强、智慧再大，终究难以与众人之合力相比，所以相互支持、相互合作才是解决问题行之有效的方法。qc小组活动中很好的体现了成员间相互合作、配合，只有通过大家长期不懈地合作、发挥个体专业所长，才能找到提高质量管控水平的方法及突破口，做到质量管理不断创新、提高。
2、对工厂质量管理基础知识的认识。
通过讲解了解了质量管理与企业管理成本的关系，了解了科学管理与对企业成本控制的重要性。根据产品特性、工艺及生产过程品质影响潜在因素、制定相应的科学有效的检验方法，是控制品质管成本又能有效管控品质的最佳途径。根据产品特性、生产工艺及生产过程品质影响潜在因素制定免检、抽检、全检、等检验方式及抽样计划、抽样标准，具备高效率，事半功倍的特点。
3、对质量检验、过程检验的理解。
1.停机改善。
2不良品及已生产的产品隔离标识、
3.异常情况的通知、
4.跟进不良品的处理。
5.重检。
对每企业内部个环节的质量状况进行统计分析是制定合理正确的品质控制计划的一个必要条件。每个检验环节的检验记录及数据是很珍贵的资源，善于统计品质管控控才能有针对性，才会更有效率。
4、对统计手法的初步认识。
1.检查表---主要用于收集整理资料、
2.排列图---确定主导因素、
3.散布图---展示变量之间的线性关系、
4.因果图---寻找引发结果的原因、
5.分层法---从不同层面角度发现问题、
6.直方图---展示过程的分部情况、
7.控制图—监视过程。识别波动来源。经老师详细讲解，以上统计方法及统计事例我已初步了解。确实具备先进性，不同方法适用于不同目的统计。善于运用将对品质管理工作带来巨大的帮助。我将在后续的工作中尝试将以上手法运用到工作中。
通过这次培训，让我领悟到了品质管理在企业发展中的重要性，它能促进企业良好的发展，降能降耗，提高产品的质量。有效的品质管理方法运用，不仅可以提升公司形象，还能提高企业管理水平。所以此次培训课可以说是让我受益匪浅。在今后的工作中，我会更加严格要求自己，认真贯彻质量管理体系的相关内容，为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。
总结：潘晓兰。
日期：
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇八
下面仅就我参加集团“市场营销”培训班学习后，结合自己的工作实际和一些思考，谈谈对如何搞活“市场营销”工作的几点粗浅认识，以便共同学习和交流。
一、策划合理，准备充分，把握商机，不打无准备之仗。
记得孙子兵法里讲过“多算胜，少算不胜”。不打无准备之仗，“凡事预则立，不预则废”。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的准备和周密的策划，以确保能够达到目的。销售是一项复杂的工作，要使得销售成功，它需要销售人员做必要的准备。
准备工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步接近客户的工作具有较强的针对性，能够有计划有步骤地展开，避免失误，争取主动高效地完成销售。
1、物质准备。
物质准备工作做得好，可以让客户感到销售人员的诚意，可以帮助销售人员树立良好的洽谈形象，形成友好、和谐、宽松的洽谈气氛。物质方面的准备，首先是销售人员自己的仪表气质，以整洁大方、干净利落、庄重有气质的仪表给客户留下其道德品质、工作作风、生活情调等方面良好的第一印象。
其次销售人员应根据访问目的的不同准备随身必备的物品，通常有客户的资料、样品、价目表、合同纸、笔记本、笔等等。物质准备应当认真仔细，不能丢三落四，以防访问中因此而误事或给客户留下不好的印象。行装不要过于累赘。风尘仆仆的模样会给人留下“过路人”的印象，就会影响洽谈的效果。
2、增强自信，对于销售人员取得成功至关重要。销售人员在毫无准备的情况下贸然访问客户，往往因为情况不明、底数不清总担心出差错，造成言词模棱两可，而客户看到这种对推销自己的产品都信心不足的销售人员时，首先会感到担心和失望，进而不能信任销售人员所推销的产品，当然更不会接受。因此，充分的前期准备工作，可以使销售人员底气十足，充满信心，销售起来态度从容不迫，言语举止得当，容易取得客户信任。
二、寻找目标客户来源。
1、一定要有核心目标。
目标是指导一切行动的根本，我们的问题是如何在销售工作中设定一个核心的目标。记得销售之神乔?吉拉德曾说过，“不管你所遇见的是怎样的人，你都必须将他们视为真的想向你购买商品的客户，这样一种积极的心态，是你销售成功的前提，我初见一个客人时，我都认定他是我的客户”，我们就应该以这种信念和精神去寻找我们身边的每一个可能的客户，努力去开拓并占领市场。提高市场占有率比提高赢利率意义更为深远，以提高市场占有率作为定价的目标，以低价打入市场，开拓销路，逐步占领市场。
2、销售人员一定要勤奋。有句话说，只用双手工作的是劳动者;而用双手、大脑、心脑和双腿工作的是销售人员。为了获得的客户，更快速地提升销售业绩，除了精心维护老客户，同时还必须勤于开发新客户，时刻注意市场的变化和客户的最新情况，随时做好向客户推荐产品的准备。
销售工作是一项很辛苦的工作，有许多困难和挫折需要克服，有许多冷酷的回绝需要面对，这就要求销售人员必须具有强烈的事业心和高度的责任感把自己看成是“贩卖幸福”的人，有一股勇于进取，积极向上的劲头，既要勤跑腿，还要多张嘴，只有走进千家万户，说尽千言万语，历尽千辛万苦，想尽千方百计，最终会赢得万紫千红。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇九
随着现代消费习惯的改变，包装废弃物已成为一个全球性的环境问题。作为一个现代人，我也深切地感受到了这个问题带来的影响。在日常生活中，我在处理包装废弃物上积累了一些心得体会。以下将以五个段落，详细阐述我对包装废弃物的观察和思考。
起初，我对包装废弃物并没有给予足够的重视，直到有一天，我发现家里垃圾桶中堆积了大量的塑料袋、纸箱和其他包装材料。我开始意识到，这些废弃物并非只是简单的阳春白雪，它们背后隐藏着巨大的浪费与资源消耗。由此可见，包装废弃物处理不能再被忽视，需要我们付出行动。
随后，我开始寻找环保的解决方法。我从减少包装废弃物的产生入手，尽量选择那些原本就少包装或者可重复利用的产品。例如，我尽量选择液体清洁剂的大容量包装，而不是小包装，这样可以减少废弃物的产生。另外，我鼓励自己多使用可重复利用的袋子，比如购物时带上自己的购物袋，避免使用商家提供的一次性塑料袋。这样一来，我不仅可以减少个人的包装废弃物量，同时也可以推动商家减少一次性包装的使用，起到积极的示范作用。
然而，只依靠个人的力量是远远不够的，我们需要政府、企业和社会各界的全面合作。政府应当加大对包装废弃物的监管力度，在法规制度上给予更多的约束和规范。此外，企业也要有环保意识，通过技术创新，减少包装废弃物的产生，推出环保包装材料。维护环境需要全社会力量的参与，可以开展宣传活动，增强公众对包装废弃物问题的关注，引导更多人改变消费观念，从而减少废弃物的产生和影响。
最后，我深刻体会到处理包装废弃物不仅仅是一个环保问题，同时也是需要全面考虑资源利用的重要环节。包装废弃物中蕴藏着大量的资源，如何高效利用这些资源，既可以减少资源浪费，又能推动循环经济的发展。例如，通过回收和再利用废旧纸箱和塑料袋，可以减少对原生资源的需求，同时也能节约能源和减少二氧化碳的排放。因此，包装废弃物的处理既可以保护环境，也可以增加资源的有效利用率，进而实现可持续发展。
总之，包装废弃物是一个需要重视并共同面对的全球性问题。尽管个人力量有限，但我们每个人都可以从点滴做起，通过个人的努力和行动，改变自己的消费观念并提示他人的行为习惯。政府、企业和社会各界也都需要共同参与，共同努力，推动包装废弃物问题的解决。只有通过全面合作，我们才能为下一代创造一个更美好、更可持续发展的环境。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇十
为提高幼儿园管理人员的整体素质，提升幼儿园管理水平和质量，xx县教体局于3月22日—3月23日，组织全县幼儿园法人代表、园长、管理人员进行了培训，我有幸参加了2天的封闭学习，这次学习的内容丰富、给我带来了不小的收获，宁夏教育厅教学研究室学前教育张洁教研员给我们讲座了幼儿园课程管理的目的、意义和方法，实施科学保教的措施。银川二幼杨润贞园长的精彩报告，给我留下了非常深刻的印象，她们不但将自己工作中成功的经验与我们分享，还给我们带来了鲜活的案例，并在案例中加上自己的见解，加以剖析，让我对照自身的管理，从中找出不足，吸取她们的先进经验，引导我们多方位、多角度的去考虑问题。通过参加培训我深深的懂得了幼儿园常规管理的重要意义。百年大计，教育为本。幼儿教育是终身教育的起始阶段，是文化传承的首要环节。是不容忽视的年段教育，应该引起高度重视。下面就这次培训来谈谈自己的几点体会：
目前，许多家长对幼儿园的课程理解还存在误区，认为幼儿园教学主要以“读、写、算”为主。而往往忽略了幼儿综合素质和能力培养的重要性。针对这一现状，应结合这次培训，在全园开展幼儿园教学活动研究，通过开放日活动让家长了解幼儿园课程的特点。同时通过活动帮助教师和家长进一步领会《纲要》的精神实质，理解《纲要》的目标、内容和教育价值。
杨园长在谈到“为职工营造和谐的工作环境及积极的工作心态”是的教师心理健康是从事教育工作的必要条件，也是教师自身发展的需要，更是儿童心理健康发展的需要。幼儿园要为教师创造一个融洽、温馨、积极进取的工作环境，减轻他们的工作压力与心理负荷。幼儿园管理者要深入了解教师，积极创造条件满足教师的需要。
一是满足教师的学习需要，在工作上为教师提供学习的机会和条件，鼓励他们接受继续教育提高学历层次；组织教师到外地参加有关学习活动，使教师获取更多的专业知识，提高教育教学能力。
二是满足教师体现自我价值的需要，建立奖励机制，通过评先树优活动，帮助教师实现自身的价值。
三是满足教师的生活需要，关心教师的身体健康和生活需要，如定期为他们检查身体，落实教师的福利待遇，做好后勤保障工作等，为教师解决后顾之忧。同时积极开展丰富多彩的文体活动，使教师紧张的情绪得以放松，始终保持良好的心理状态。
其次，作为一名总务主任，对于当什么样的园长助手，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题，讲座中很明确的给我们提出了现代管理人员应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了我们管理人员的角色和幼儿园的发展方向，在此次学习中，让我们明确了幼儿园的`管理不容忽视师资、设备、环境、孩子、家长等。作为一名管理者，应首先领会幼儿园科学发展的内涵，切实转变教育管理理念，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在管理方面，要摈弃传统的监督、检查者的观念，切实树立为家长服务、为教师服务的观念，甘心情愿当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。
推进幼儿园科学发展的关键在师资。我们坚持以人为本的原则，加快教师专业成长的步伐，提升师资队伍的整体素质，就能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。今后通过园本培训、园本教研，帮助青年教师在业务上成长起来，是我园师资队伍建设刻不容缓的任务。我们应本着思想上帮助、生活上关心、业务上严格要求的原则，通过传帮带的形式，发挥骨干教师及老教师的示范作用，使所有青年教师在思想业务方面尽快成熟起来，鼓励老师们积极参与教育科学研究，锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术，不断提升业务素质。
这次培训活动不仅使我开拓了视野，增长了见识，更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼，给我注入了新的动力。让我们学到更多的专业知识，真是受益匪浅。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇十一
随着消费水平的提高，日常物品的包装越来越丰富多彩，同时，也带来了大量的包装废弃物。这些废弃物对环境造成了不良影响，如何减少、处理包装废弃物成为了一个全球共同关注的问题。在处理包装废弃物的过程中，我有了一些心得体会，本文将就此展开阐述。
包装废弃物是指使用后被废弃的各种包装制品，如塑料、纸张、金属、玻璃等材料。这些废弃物对环境造成不良影响。例如，塑料袋很难被分解，对土地和水源造成污染；纸张和纸板会占用很大的垃圾填埋空间，加剧环境压力；金属制品在填埋场腐烂后还会释放有害物质。这些危害提醒我们，必须采取措施减少包装废弃物的数量，保护环境。
段落三：采取有效措施减少包装废弃物。
减少包装废弃物的数量需要从源头着手。生产者要严格控制产品的包装，推广绿色环保物料的使用；消费者也需要有消费节能意识，采取措施减少包装废弃物。例如，购物时可以选择不需要袋子的商品，或者使用可重复使用的购物袋。此外，社会组织和政府部门也应加强宣传，倡导节能环保、减少包装废弃物的理念，通过加强监管、设立押金、回收场所等措施，塑造良好的环保氛围。
回收利用是减少包装废弃物的重要措施，也是可持续发展的重要体现。目前，我国在废旧物品回收利用方面面临着重重困难，例如回收成本高、回收效率低等问题。然而，在前往回收站之前，我觉得我们可以采取一些易于执行的个人行动。例如，开展废品分类回收、组织废品捐献、大跨步拾捡废弃物等，这些行动不仅有利于环境，同时也有益于个人志愿服务。
段落五：结论。
减少包装废弃物和回收利用都是保护环境、促进可持续发展的重要手段。要加强宣传、提高意识，进行实际行动，共同落实减少包装废弃物和回收利用的措施。我们每个人都是环保中的一份子，只要积极行动、勇于担当，环保的目标就一定能够实现。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇十二
随着烟草行业的快速发展，烟厂废弃物管理问题越来越引起人们的关注。作为一名担任烟厂废弃物管理的工作人员，我深入实地调研和实践，积累了一些心得体会。以下将从研究背景、问题分析、措施实施、效果评估以及未来展望五个方面展开论述，旨在提高烟厂废弃物管理的效率与可持续性。
首先，研究背景是解决问题的根本。对于烟厂废弃物的管理，需了解其废弃物的来源、组成、数量等基本情况。通过对烟厂内生产过程中产生的废烟蒂、废纸、废烟灰等废弃物的收集、处理与利用情况进行调研，发现烟厂废弃物管理存在着许多问题，如缺乏有效的分类体系、收集和处理设施不完善。同时，研究也表明，废弃物管理不当会对环境造成严重影响，且不能发挥其潜在的资源价值。
其次，问题分析是改进管理的关键所在。通过对研究背景的分析，我发现烟厂废弃物管理存在着以下问题：废弃物分类不清晰，导致处理不当；废弃物收集与运输的环节效率低下；废弃物处理方式单一，无法实现资源化利用。这些问题不仅浪费了资源，还对环境造成了污染，这是一种不可持续的发展模式。
接下来，实施措施是解决问题的关键。针对上述问题，我结合实际情况提出了以下改进措施：建立全面的废弃物分类体系，包括对废烟蒂、废纸、废烟灰等不同废弃物进行准确分类；加强废弃物收集与运输体系的建设，提高工作效率，减少资源浪费；推行废弃物资源化利用，通过技术创新实现资源的再生利用。这些措施的实施需要政府、企业和社会各界的积极参与和支持。
随后，对改进措施的效果进行评估是改进管理的重要环节。通过对改进措施的实施情况进行评估，可以及时发现问题和不足之处，并加以改进。在实施措施一段时间后，我们确实取得了一些显著的成效：废弃物分类准确率显著提高；废弃物收集与运输效率明显增加；废弃物资源化利用率显著提升。这些成绩不仅有助于提高废弃物管理的效率和可持续性，也为烟厂废弃物的环境治理作出了积极的贡献。
最后，面对未来，我们应持续改进和完善烟厂废弃物管理体系。在通过一系列改进措施获得初步成效的基础上，我们将进一步推动废弃物分类、收集、运输和利用的升级，并加大研发投入，探索更加环保、高效的废弃物处理和资源化利用技术。此外，我们也将加强宣传与教育，提高全民对废弃物管理的意识与参与度，共同推动烟厂废弃物管理的可持续发展。
综上所述，从研究背景开始，经过问题分析，实施改进措施，并通过评估成果，最终展望未来，可以看出烟厂废弃物管理是一个复杂而重要的工作，需要不断探索和完善。我们应该充分认识到废弃物管理的重要性，积极参与其中，共同努力，为实现绿色烟厂和可持续发展做出积极的贡献。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇十三
把任何东西包裹起来，是人类长久以来的一种习惯和技能。随着社会的发展，包装材料也越来越丰富，但同样的是，包装废弃物也与日俱增。而对于这种纷繁复杂的包装废弃物，我们又该怎么去面对呢？本文将探讨包装废弃物的问题，并总结出了些许的心得体会。
首先，我们需要认识到包装废弃物带来的环境问题是巨大的。在大量的包装材料没能得到有效的处理的情况下，我们的生态环境日益恶化，水土流失，空气污染，全球气候改变等问题不断地困扰着我们。而这些问题的根源，正是来自于大量的包装废弃物。
既然我们已经认识到包装废弃物的问题，那么什么方法可以让我们减少这种废弃物的产生呢？首先，我们可以尽量选择可再利用的包装材料。对于一些可重复使用的包装材料，我们可以多次利用它们，并减少对环境的影响。其次，我们可以通过对包装材料的选择来减少废弃物的产生。少买一些不必要的包装物品，购买可以减少包装的商品，这些做法都有助于减少包装废弃物的产生。
在减少包装废弃物的产生的同时，我们也需要学会正确处理这些废弃物。首先，我们要把这些废弃物分类。塑料、纸张、玻璃等废弃物需要分门别类地投放，以方便后续的处理。其次，我们可以选择以循环利用为主的处理方法。采用循环再生的方式，可以有效地减少大量的废弃物污染，并且对环境的影响也最小。
四、人人参与，共建绿色家园。
除了以上几点，最具有实际意义性的还是加强宣传。通过各种形式的宣传，让更多的人了解到包装废弃物的危害，以及解决包装废弃物问题的途径。同时也让更多的人参与到环保保护中，让我们的绿色家园更加美好。
五、结语。
包装废弃物问题，恐怕并不是短时间内可以解决的。但是，我们都应该做出些许自己力所能及的贡献。关注自己和家人的生活习惯，让包装材料的使用更为理性和恰当，这本身就是一种环保的行动。最后，让我们一起呼吁，保护环境，建设美丽中国。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇十四
在今天的社会中，包装废弃物已经成为了一个普遍存在的问题。在我们购买商品的同时，也意味着无数的包装材料将被处理成为废弃物。这些废弃物如果不被有效的处理，将对环境造成巨大的危害。因此，我们需要认真思考如何有效的处理包装废弃物。在本文中，笔者将从自己对包装废弃物的观察和反思，总结出一些有关处理包装废弃物的心得和体会。
第二节：控制产生和分类处理。
面对包装废弃物的处理，我们首先要做到的就是控制其产生。购买商品时，我们可以选择那些含有环保标志的产品，例如绿色包装等。同时，在自己家中，我们可以尽量减少使用塑料袋，购买可重复使用的袋子或者自带物品袋，可以有效的降低包装垃圾的产生。此外，我们还可以对废弃物进行分类处理。将不同种类的废弃物分门别类地投放到相应的回收箱中，这不仅可以减少废弃物的总体数量，而且还可以有效的保护环境和资源。通过这些操作，可以有效地减少包装垃圾在环境中的危害。
第三节：分解和再利用。
当包装废弃物长时间积压，会对环境和生态造成严重污染和破坏。要想有效处理包装垃圾，我们还可以采取分解和再利用的方法。在处理包装垃圾的时候，可以采用生物降解材料，例如淀粉类和纤维素类，在环境中自然降解，减少了环境和生态污染。另一方面，在废弃物中的铁、铜、铝等金属材料可以再次利用，若将其回收到再次制造使用，甚至可以减少资源消耗，降低成本。通过分解和再利用的方法，包装垃圾的处理效率将得到极大提高，同时也可以保护环境和资源。
第四节：加强管理和监督。
对于包装废弃物的处理，我们不仅应该关注其有效处理的方法，还应该加强管理和监督。政府可以加大对环保法规的监督力度，对未能有效处理包装垃圾的企业进行罚款和处罚。同时，也应该加大宣传力度，提高人们对环保的重视和意识，增强公众知晓包装垃圾处理的必要性。这些措施可以有效地加强对包装废弃物的管理和监督，控制垃圾的产生量，抑制垃圾的排放。
第五节：小结。
针对包装废弃物的处理，我们应该从多个方面入手，切实推进环境保护和资源的节约利用。控制产生，分类处理，分解利用，加强管理和监督，这些都是有效处理包装垃圾的方法。同时，我们也需要认识到废弃物问题的严重性和紧迫性，积极投身到环保事业中，共同致力于保护环境和资源。只有做到这些，才能让我们的环境卫生更加优质，生态环境更加稳定，生产和生活质量也会得到更好的提升。
精选废弃物管理培训心得（案例15篇）篇十五
近年来，废弃物处理和资源回收成为环保领域中的热门话题。废弃物热解作为一种有效的废弃物处理方法，引起了广泛的关注。在参与一项废弃物热解实验后，我深入了解了这一技术的工作原理和实际应用。此次经历使我对废弃物热解有了更深刻的了解，并带给我一系列的心得体会。
首先，废弃物热解的工作原理是通过高温和无氧环境将废弃物分解成气体、液体和固体三种产物。在实验过程中，我们使用了恒温加热器来提供稳定的高温环境，并利用反应釜控制氧气供给，以确保废弃物在无氧环境中热解。通过不同的温度控制，我们得到了不同性质和组成的产物。这一过程不仅可以将废弃物转化为有价值的能源和化学品，还可以减少对自然资源的依赖。通过了解这一工作原理，我认识到废弃物热解是一种对环境友好且具有潜力的废弃物处理方法。
其次，废弃物热解技术在现实生活中有着广泛的应用前景。在实验室中，我们使用了厨余垃圾和废纸作为废弃物的来源进行热解。这些废弃物可以通过实际的工业应用收集和处理，从而实现资源的回收和再利用。厨余垃圾热解后产生的气体可以用作燃料，如替代天然气供应家庭和工厂的热能；液体产物可以制成生物柴油，用于交通运输和发电；而固体产物可以作为肥料或制备建筑材料。这些应用领域的多样性使废弃物热解成为一种具有巨大市场潜力的技术。通过实际的实验操作和相关知识了解，我深感废弃物热解是一种切实可行的解决废弃物问题和资源短缺问题的方式。
然而，要实现废弃物热解的广泛应用，仍然面临一些挑战。首先是技术的成本和可行性问题。废弃物热解设备和反应物的制备成本较高，这限制了它的推广应用。同时，废弃物的多样性和复杂性也给具体的热解工艺带来了一定的难度。因此，必须加大研发力度，降低技术成本，并提高热解工艺的可操作性和适用性。其次是公众对废弃物热解的认知和接受问题。尽管废弃物热解是一种环保的废弃物处理方法，但公众对其仍存在一定的误解和担忧。因此，加强对废弃物热解技术的宣传和教育，提高公众的认知水平是推广废弃物热解的关键。
最后，废弃物热解实验不仅增加了我对废弃物热解技术的了解，还培养了我实验操作和科学研究的能力。在实验过程中，我需要准备废弃物样品、调节设备和操作仪器。我还需要收集和分析实验数据，以评估热解过程中的效果和产物的性质。通过这些实验操作，我提高了实验技能和科学研究的思维方式。这让我认识到，实验操作不仅是理论知识的应用，也是发现和探索的过程。
综上所述，废弃物热解是一种对环境友好且具有潜力的废弃物处理技术。它可以将废弃物转化为有价值的能源和化学品，并减少对自然资源的依赖。尽管面临一些技术和社会问题，但废弃物热解仍具有广阔的应用前景。通过参与废弃物热解实验，我不仅对废弃物热解有了更深刻的了解，还培养了实验操作和科学研究的能力。我相信，随着技术的不断发展和社会意识的增强，废弃物热解将会在废弃物处理和资源回收领域发挥更大的作用。