培训心得体会是我对培训过程中所获得的知识、技能和经验的一个总结和归纳，对我个人和职业发展都具有重要意义。在这里，小编为大家整理了一些精心挑选的培训心得体会范文，希望对大家的写作有所启发和帮助。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇一
为维护良好的科研生产经营秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺利进行，以使职工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据公司有关规定，结合本部门的实际情况，特制定本制度：
考勤管理
1、公司内各部室的考勤管理统一接受综合办劳资员管理，各部室设置兼职考勤员进行监督、检查;各部室考勤员由部室主任兼职(除两个工程部可设其他人员为考勤员外)。
2、各部室应于当月25日前递交本月考勤记录，由劳资员进行汇总，劳资员有权对其中的记录进行抽查，发现虚假的考勤，及时向领导汇报。
3、所内标准考勤时间为：
夏季：上午：8：00～11：30 下午：13：00～17：00
冬季：上午：8：00～11：30 下午：13：00～17：00
注：乘院内班车上下班的职工下班时间可宽限15分钟。
4、考勤文档包括考勤记录和考勤报表。
考勤记录为各部室考勤员逐日登记的职工考勤情况以及相关的证明文件;
考勤报表为各部室考勤员月末编写的统计表，其中包括：部室名称、职工姓名、应出勤日、实出勤日、请假天数、迟到、早退、矿工小时(天数)等。
5、职工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得矿工。
6、各部室考勤员应严格考勤制度，据实记录职工出勤情况，不得虚报、漏报。
7、超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次;早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。
8、职工临时离岗，需向直接主管部室主任请假，在安排其他职工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过1小时。否则，按擅自离岗处理。
9、有以下行为之一者，记为旷工：
1) 当日未到岗，且无正当理由的;
2) 未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的;
3) 到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的;
10、有关考勤管理的规定：
1)迟到、早退按一次记，每人次罚款10元;当月超过三人次后，每人次罚20元;
2)当月迟到、早退累计次数达6次，或累计时间超过1.5小时的，记作旷工一日;
4) 旷工半日，扣除当月奖金的20%，旷工一日，扣除当月奖金的40%;
5) 当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，全所通报警告一次;
6) 当月累计旷工5日，全年旷工累计15日的，予以待岗;
9) 职工刁难考勤人员，视情节给与部室批评或全所通报批评;
10) 私自涂改、毁损考勤记录的，给与所内通报批评。
11、脱产学习的有关规定：
1) 上级指派的中短期培训学习和因本单位工作需要，有针对性的业务学习，按出勤管理。
2)
其它的如成人学历教育学习(包括函授、自学考试的短期的脱产学习等)及经单位同意的个人外出培训等，不享受所里的奖金，按实际学习天数扣除当月奖金。
请假管理
1、 所内规定休假包括两大类：福利假和非福利假。
福利假包括：每周公休日、每年法定节假日、探亲假、婚假、丧假、产假等。
非福利假包括：病假、事假等。
2、各类休假均含公休假日，如遇法定节假日顺延。
3、病假系职工因患病或非因公负伤停止工作，进行治病休息所申请的时间。除急诊外，病假须事先(不晚于当日工作时间开始后的15分钟)申请，且需持有正规医疗机构出具的诊断证明。
4、病假的批准权限为：
1)病假半日以内，由部室主任批准，报所劳资员备案;
2)病假5日以内，经部室主任签字同意后，由所劳资负责人批准;
3)病假超过5日，经部室主任签字同意后，由所负责人集体讨论审批。
5、事假须事前书面申请，经批准后，进行临时性工作交接，而后方可享假。
6、事假的批准权限：
1)事假半日内，由部室主任批准，报所劳资员备案;
2)事假5日内，经部室主任同意签字后，由所劳资负责人批准;
3)事假超过5日，由所负责人集体讨论审批。
7、所负责人请假、外出、开会、出差等的批准权限，一律隔级上报批准。副职由正职批准;书记由所长批准;所长由书记批准。所正职请假、外出、开会、出差等离开油田超过3日的需报院领导批准。
8、除公休假、法定节假日、急诊请假外，职工休假必须提前填写“请假条”，按程序申请，经批准后休假。
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最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇二
参加费用管理制度的培训之前，我对它只停留在纸面上的理解，觉得只是一种组织管理的规定，并没有看到它的实际应用价值。然而，费用管理培训开启了我对这项制度的新认识。我期待着通过这次培训，能够更加深入地了解费用管理制度的背后原理，掌握正确运用该制度的方法，为个人和公司的发展打下坚实的基础。
二、培训过程中的认识：对费用管理制度的深入了解。
培训过程中，我们系统地学习了费用管理制度的基本概念、运作流程和实施方法。通过理论讲解和案例分析，我逐渐认识到费用管理制度的重要性和可行性。费用管理制度能够帮助企业合理分配资源，控制成本，提高效益。在培训中，我了解到费用管理制度的核心是对费用的全过程管理，包括预算编制、费用核算、费用审批和费用分析等。只有通过有效的管理，企业才能实现成本的控制和管理目标的达成。
三、培训后的收获：掌握费用管理制度的实际运用方法。
经过培训，我收获了丰富的知识和实践经验。培训中，我们不仅学习了理论知识，还进行了模拟实验，深入体验了费用的管理流程。通过实践，我逐渐掌握了费用预算的编制方法，学会了如何合理设定费用限额。同时，我们还学习了费用审批的程序，了解到要做到审批的合规性和及时性。通过这些实践，我对费用管理制度的实际运用方法有了更加清晰的认识，可以更好地应用到实际工作中。
通过这次培训，我深刻认识到费用管理制度对企业发展的重要性。费用管理制度可以帮助企业合理安排资源，降低成本，增加利润。同时，它还能够提高各个部门之间的协作效率，提高企业的竞争力。作为一名员工，我应该将费用管理制度与企业战略相结合，积极参与到费用管理的实施中，为公司的发展做出贡献。
五、培训感受与建议：定期培训和实践结合的重要性。
通过这次培训，我对费用管理制度有了更深刻的认识和了解。但是，我也认识到单纯的培训远远不够，需要将所学的知识与实践相结合。因此，我建议公司定期组织培训，不仅可以让员工掌握新的管理理念和方法，还能够更好地将知识应用到实践中去。同时，建议在实施费用管理制度的过程中加强监督和评估，及时发现问题并进行调整，以确保制度的有效运行。
总结起来，费用管理制度培训让我对费用管理制度有了深入的了解，并掌握了实际应用的方法。通过这次培训，我深刻认识到费用管理制度对企业发展的重要性，明确了自己在费用管理中的责任和使命。我相信，只有不断学习和实践，才能不断提升自己的能力，在费用管理中取得更好的效果，为企业的发展贡献力量。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇三
第一段：引言（100字）。
酒吧是一个充满激情和活力的场所，然而，要管理好一个酒吧并不容易。为了提升酒吧管理者的能力和素质，我参加了一次关于酒吧管理制度的培训课程。在这次培训中，我学到了许多有关酒吧管理的重要知识和技能，并且扩展了自己的视野。在此，我将分享我在这次培训中的心得体会。
培训的第一部分是了解酒吧管理制度。我们学习了酒吧的运营流程、员工规范和各种管理制度。这些制度和规定对于确保酒吧的正常运营和维持秩序非常重要。我认识到一个好的酒吧，不仅需要有美味的酒水和独特的氛围，更需要严格的管理制度来引导和规范各个环节。通过了解这些制度，我深刻认识到管理对于酒吧的成功至关重要。
第三段：提升沟通和协作能力（300字）。
培训的第二部分是关于沟通和协作能力的提升。在酒吧管理中，团队的协作和沟通非常重要。我们进行了一系列的团队活动和模拟实践，通过这些活动我意识到，团队的协作必须建立在高效的沟通基础之上。每个员工都应该明确自己的职责，与其他成员配合默契。同时，作为管理者，我要善于倾听员工的意见和建议，并及时给予反馈，以便更好地解决问题和提升工作效率。
第四段：了解法律法规和安全管理（300字）。
培训的第三部分是关于法律法规和安全管理的学习。在酒吧经营过程中，需要遵守一系列法律法规，确保酒吧的合法经营和顾客的安全。我们学习了有关酒水销售的法律法规、消防安全、顾客服务以及应急处理等知识。通过这次学习，我了解到作为一个酒吧管理者，不仅需要了解相关法律法规，还需要制定相应的管理策略和培训员工，以确保顾客和员工的安全。
第五段：总结与反思（300字）。
这次酒吧管理制度培训让我受益匪浅。通过学习和实践，我深刻认识到一个好的酒吧不能只有时尚的装修和美味的酒水，还需要有严格的管理制度和良好的沟通协作。我将会把这次培训中学到的知识应用到实际工作中，提升自己的管理水平。同时，我还要不断学习和完善自己，跟上酒吧行业的发展和变化。我相信，通过不懈的努力和学习，我能够成为一个出色的酒吧管理者，为酒吧的发展做出更大的贡献。
总结（100字）。
酒吧管理制度培训是一个有益且必要的过程，通过这次培训，我了解到了酒吧管理的重要性，培养了有效的沟通协作能力，并了解了相关的法律法规和安全管理。通过将所学知识运用到实际工作中，我相信能够成为一名出色的酒吧管理者。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇四
团队管理是现代企业发展中非常重要的一环，它不仅可以提高企业的运营效率，增加企业的生产力，还可以促进员工之间的交流沟通，提升员工的工作满意度和幸福感。在实践中，团队管理需要一套完整的制度来支撑，为此，我们近期参加了一次团队管理制度的培训，这让我们对团队管理制度有了更深入的理解和认识，也让我们更好地掌握了如何应用团队管理制度来促进团队的协作、提升团队的管理水平。
第二段：体会一：团队管理制度是支撑有效协作的重要工具。
在团队管理工作中，制度的建设是非常重要的一项任务。这些团队管理制度包括了诸如团队协作规范、绩效考核制度、岗位责任制、工作授权制度等多个方面，是一套包罗万象的管理制度体系，这些制度在实践中可以为团队成员提供清晰的行为规范和工作流程，有效地促进了团队之间的协作和沟通，提升了团队的整体效率，极大地提高了企业的利润水平。
第三段：体会二：严格执行团队管理制度是管理卓越的前提。
建立完善的团队管理制度之后，还需要认真落实团队管理制度，这是团队管理有效运作和发挥其应有的价值所必须的。在实践中，我们也深刻认识到，团队管理制度要想真正起到作用，必须要严格地执行，而执行的过程中又需要时刻关注制度的完整性和实用性，及时进行升级和更新，以保证团队管理制度对企业、团队、员工的价值和意义不断提升。
第四段：体会三：培养良好的管理习惯和意识是健康团队管理的重要保障。
除了团队管理制度和执行，良好的团队管理习惯和意识也是健康团队管理的重要保障。团队管理习惯和意识不仅可以让团队成员更积极地参与管理工作，还可以提高他们对工作的主动性和责任心，从而加强团队整体的纪律性和秩序性。在团队管理中，积极培养管理习惯和意识，将有助于建立一个高效合理的管理体系，并通过提升员工自身能力，增加企业的核心竞争力。
第五段：总结。
通过本次团队管理制度的培训，我们更加深刻地认识到良好的团队管理制度对于推进企业发展和提升团队协作是多么重要的。作为一名市场人员，我认识到良好的团队管理制度不仅可以提高团队的管理水平，还可以促进团队成员之间的沟通和协作,在工作实践中要严格遵循团队管理制度，积极培养管理习惯和意识，始终保持良好的管理状态，最终实现团队协作和企业发展的双赢。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇五
在现代企业中，良好的内部管理制度是保障企业运营顺利的关键要素之一。为了提高员工的管理意识和内部管理制度的落实情况，我所在的公司组织了一次关于内部管理制度的培训。在这次培训中，我通过学习和交流，深刻认识到了内部管理制度的重要性，也对我个人的工作有着积极的影响。
在培训中，我们首先学习了企业内部各种制度的构成和内容，包括人事制度、财务制度、安全制度等等。通过学习，我进一步认识到内部管理制度的重要性和必要性。内部管理制度可以规范企业的运作流程，提高工作效率；可以保护员工的合法权益，营造公平、公正的工作环境；还可以保障企业的稳定和可持续发展。只有在良好的内部管理制度下，企业才能够更好地应对外部环境的变化，实现长期利益最大化。
第三段：培训的收获和启示。
通过这次培训，我不仅加深了对内部管理制度的理解，也受益匪浅。首先，我意识到在日常工作中，只有遵循内部管理制度，才能够更好地完成工作任务。合理遵守制度不仅是维护企业利益的需要，也是每个员工应尽的责任。其次，我明白了作为一名员工，要时刻关注制度的更新与完善，主动参与制度的修订和调整。作为制度的执行者，只有了解制度的具体内容和背后的原因，才能更好地履行职责。
在培训中，我们还学习了如何将内部管理制度与领导力相结合。只有在良好的领导力指导下，内部管理制度才能真正得到贯彻执行。良好的领导力可以带动员工的积极性和主动性，使制度的效力得到最大化发挥。我们也学习了领导力与内部管理制度的相互促进关系，只有领导者注重制度落实，而员工愿意自觉遵守制度，才能共同为企业的目标努力。
第五段：总结与展望。
通过参加这次内部管理制度的培训，我对内部管理制度有了更深入的认识。在日常的工作中，我要积极遵守和履行内部管理制度，自觉践行制度带给我的要求和规范。同时，我也要加强自身的学习，不断提高自身的领导力，使制度的落实更加有效。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的企业一定能够建立起更加完善的内部管理制度，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇六
近年来，随着企业的不断发展壮大，管理制度的重要性也越来越受到企业领导的重视。而一份完善的管理制度并不是简单随意设置的，而需要企业内部精心制定、严格执行，增强企业的组织协调性和执行力度。因此，在企业内部开展一场管理制度培训，不仅可以提升员工对企业管理制度的了解程度，更能激发他们对自己所从事的工作的热情和活力。
第二段：培训的重要性。
管理制度培训是一项反映公司管理理念、管理模式，以及企业文化的重要工作。在我参加公司举办的管理制度培训中，讲师通过讲解企业制度的相关内容，指导我们根据企业实际情况加强管理，强化规章制度执行力度，清晰员工责权利，提高企业的管理水平。同时，管理制度培训也让我们深刻理解到公司的企业文化，了解企业如何把严谨、创新、协调、持续改进作为企业文化内涵来进行管理制度推行和执行。这样既可以让员工更快地了解公司的经营战略和发展目标，更加仪器的投身其中，在完成工作任务中提升个人能力的同时实现公司整体价值的提高。
第三段：培训的收获。
在培训中，我学习到了各项管理制度的执行细节和注意事项，明白了自己本职工作与企业管理制度之间的关系，强化了自己对公司内部管理制度的认知，同时树立了合规意识。在实践过程中，我发现只有我和我的团队认真执行公司规章制度，积极地维护公司的利益，才能真正体现我个人和企业的价值。培训使我们更加了解企业管理制度，并能在实际工作中灵活运用，提升了自己的工作能力和职业素养。
第四段：培训的启示。
管理制度培训的最大收获是为我们带来了启示。在培训中，我们看到了许多企业管理制度的差异性，有的严格、呆板，过于规范却容易制约员工求新求变的心态，而有的则拥有较强的自我认知和持续创新的思维弹性。因此，这表示我们在实际工作中要根据公司的文化氛围和管理规范，做出灵活与适时的变通，在不违反公司利益的同事不断创新改善工作方法和流程，从而以更好更快地完成工作，提高企业生产效能，打造更加严谨、高效、和谐的企业文化。
第五段：总结。
管理制度培训对于公司的可持续发展非常重要，它不仅能够规范管理行为，提升员工管理意识，更可以引导企业积极预防和减少日常工作中的非制度化漏洞，通过构建规范化、集中化、标准化的企业管理制度，强化企业管理层导向统帅能力建设，实现企业高效、合规经营，同时也带来个人与企业双赢的局面。培训让我们认识到谨慎执行制度的根本，以及与制度完善、实施密切相关的关键因素，从而提高了我们的整体管理水平，成为企业维持创新竞争能力的宝贵资产。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇七
作为一名新入职的员工，我非常珍惜公司所提供的管理制度培训机会。这次课程有助于我了解公司管理制度以及如何遵守规定和减少事故发生。以下是我在这次课程中的心得体会。
第一段：认识公司的管理制度。
在课程中，首先介绍了公司的管理制度，包括各项规章制度、业务工作流程和安全生产制度等。这让我真正意识到了公司的管理制度对于企业的发展非常重要。同时，通过课程，我也了解到了公司管理层对于员工遵守规章制度的重视程度，进而增强了我对公司管理制度的认同感。
第二段：掌握安全生产知识。
在公司的管理制度中，安全生产制度是尤为重要的一环。课程中，我们不仅学习了安全生产法律法规，还系统地了解了公司安全生产制度和应急预案等具体内容。通过学习，我深刻认识到安全生产的重要性，增强了自我保护和自我安全意识。
第三段：了解员工权利和义务。
员工的权利和义务是公司管理制度中一个不可忽视的环节，课程中教学的内容使我对此有了进一步的认识。员工权利不仅仅是工资待遇，还包括休息、健康、教育等多个方面。而员工的义务则涉及到心理素质、职业道德和行为规范等方面。理解员工的权利和义务对于保护员工合法权益、加强企业内部管理，构建和谐劳动关系至关重要。
第四段：加强顾客服务意识。
服务是企业的生命线，客户至上也是企业发展的根本。在激烈的市场竞争中，做好服务对于企业的发展至关重要。在课程中，我对于顾客服务的意识更加强化了，同时也了解了公司的受理投诉制度与客户提出投诉的规定。为了让客户感受到优质的服务，我们应该始终保持良好的服务态度，认真对待每一次服务。
第五段：践行公司文化。
公司文化不仅仅是口号和标语，更是一种无形的凝聚力量和行为规范。在公司管理制度的培训课程中，我们也学习了公司文化、企业宗旨等方面的内容。了解公司文化可以更好地融入企业中，理解企业的目标与使命，并用正确的方式方法实践公司文化，发挥自己的价值。
结尾：通过这次管理制度培训，我更好地了解了公司的管理制度、安全生产知识、员工权利与义务、顾客服务和公司文化等方面的内容。这些知识不仅帮助我更好地融入企业文化，更是我在将来工作中必不可少的素质。相信我们共同践行公司管理制度，积极发挥自身价值，共同推动公司的发展。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇八
在市场竞争日益激烈的情况下，企业更需要有一套合理的离职管理制度来保护自身的利益，同时也可以更好地维护员工的权益。为了加深对离职管理制度的理解和掌握，公司组织了一次离职管理制度培训，以下是我的心得体会。
第一段：增强对离职风险的认识。
在培训前，我对离职管理的理解还只是停留在一些表面层面，比如公司规定了需要提前几天向公司提交辞职申请，需要处理好离职手续等等。但是在培训中，我了解到一些更深层次的东西。
比如说，员工离职对公司可能带来的种种风险，如机密泄露或商业调查等。更重要的是，企业可能受到员工的报复性行为，引发一系列负面影响。这些因素通过培训更加深入地展示在我的眼前，使我认识到了离职管理制度不仅仅是简单的让员工离开公司，还要想方设法降低公司的损失。
随着培训的深入，我对公司的离职管理制度有了全面的了解。培训中所提出的公司规定，例如员工提出辞职申请后应向公司提前多少天做出说明，以及员工离职后公司需要处理哪些手续等，都给我留下了深刻印象。
在了解公司离职管理制度后，我逐步理解到管理干部为毒瘤毒瘤的重要性。管理干部不仅要熟悉公司离职管理制度，还要在具体员工离职时根据制度要求进行处理。通过这次培训，我认识到了管理干部在公司中的重要性，并更加深刻地了解了离职管理制度。
第三段：了解员工离职带来的影响。
员工离职对企业来说可能不仅仅是单纯的资源流失，更可能会对企业带来负面影响。这种影响包括了员工之间的内部调整，可能会引起来公司内部的抵触情绪定时汇报，干扰公司的正常经营。在培训中，我对这些被离职事件可能带来的负面影响有了进一步的认识，并学会了怎样以最小限度的代价来纠正这些影响。
第四段：掌握了避免员工离职的方法。
培训中，我还学到了如何避免员工离职的方法。首先，公司应该为员工创造一个良好的工作环境和发展机会，使员工能够感到满意和安全。其次，公司应该制定一套完善的薪酬制度，特别针对于优秀员工，给予适当的荣誉和奖励。
通过这些措施的链结配置，公司可以有效地避免员工的流失情况。更况且，这些措施也可以帮助公司留住优秀的员工，减少初级员工的培训成本。
第五段：总结重点。
通过这次离职管理制度的培训，我对公司的离职管理制度有了更系统性和全面性的了解，并了解到员工离职可能带来的一系列风险和影响。同时，我也学会了如何避免员工的流失，从而为公司创造更多利润和价值。
在今后的工作中，我将会始终按照培训中所掌握的离职管理制度和方法进行处理。最后再次感谢公司的离职管理制度培训，为我的工作提供了帮助。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇九
一、新的历时时期、新的管理体制下制定新的管理制度和办法十分重要。
一是随着社会的发展，经济体制和金融体制的改革，信用社的几次内部改革，业务品种的增加、和各种相关法律的出台、修正，我们原来的各种管理办法一直沿用，有的方面还没有相关的管理办法，已经不能适应新的历史阶段，应当进行修改、补充完善和重新制定来健全，才能为现今的业务开展和管理服务;二是省联社的成立，客观上改变原来协会的管理模式，从管理水平和管理办法、管理力度以及管理机制来说又有一个新的不同，原来的制度、办法仍然不能适应新机制，从省联社管理层的组成到科室人员的调配一切都是崭新的开始;三是新的管理制度和办法处罚力度相当强，可以看出新的领导班子对违规经营和违规操作的的打击和]处理决心，借以确保政令畅通、令行禁止的决心和信心。我们能能够理解，一个制度的执行，关键在于用什么作保障，信用社的稳健经营，健康发展要有一个好的运行机制、好的员工团队，好的职业素养来维护，而这个好的运行机制就是要有一个好的有操作性的规章制度来作基本保证。俗话说，没有规矩，不成方圆，一个企业没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了企业文化。
二、对出台的新的管理制度和办法在广大职工中开展大张旗鼓的学习和宣传十分必要。
再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，没有制定，在学习过程中，我们有同志觉得麻烦，怕开会，怕学习，认为只要踏踏实实做事，老老实实做人就行了，没有学习的必要，反正自己不犯，其实不然，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道，就象开展的普法活动一样，加强宣传，把新的管理制度和办法宣传到人，学习到人，使职工人人知道新的管理制度和办法的内容，个个明确新的时期的新规定，做一个知法规，明制度，并且遵守规章制度的合格职工，人不学要落后，学习制度的目的是学以致用，严格按照制度办事，合规经营。我们不但要做学习制度的人，还要做宣传制度的人，更要做坚持制度，抵制违规的人。
三、新的管理制度和办法表述细致，环环到位，处罚严厉。
从《抵债资产管理办法》等制度可以见，所有的涉及业务、安全、监督的全部环节都有相应的管理制度和管理办法，而且从资产取得]、入帐方式，各个环节都有说明，这种细致的表述，从全省范围内规范了业务操作行为，使得全省业务实现了统一，为下一步的规范打了了基础，而《四川省农村信用社职工违规处理办法》又对前面的制度进行了呼应，详细阐述了违反规定所就当承担的责任和受到的相应处理，就象一把尺子，准确量出违规人员的违规刻度，再对照制度，自己都知道应当受到的处罚是否有依据，是制度在前，违规在后，做到了有制度可依，有制度必依，但这个试行办法也让信贷部门的干部职工有一个说法，那就是处罚过分严厉，今后发放贷款要格外保守，先求自保，避免受处理，这样也不利于信用社的发展，既然是试行办法，在操作过程中遇到的新问题希望能作一参考，等待正式办法出台时作一定的修正，多站在有利于信用社发展的角度制度规章制度。不过所有的制度，纪律都是给可能准备违规和要违规踩红线的人制定的，信用社要打造一流队伍和一流服务，必须要加强管理，通过管理来实现约束职工行为，达到管理目的，作为职工中的一员，我们始终要坚信一切违规行为都是要受到惩罚的行为，学习了制度，明确了制度中规定的行为，我们就要自觉遵守制度，自觉约束自己的行为，合规操作。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇十
现今企业团队越来越重视团队管理制度，它不仅是推动企业发展的关键，也是塑造企业文化的关键。作为一名团队管理人员，我参加了一场团队管理制度培训，今天我想分享一下我的心得体会。
在培训中，我们首先学习了关于团队管理的基本概念和要素，并对团队管理制度进行了深入的剖析。团队管理制度作为一个企业管理的基本规范，它的制定和执行有利于实现团队目标，促进团队成员的协作和增强企业的竞争力。同时，这也体现了企业文化的特点和价值观。只有明确了团队管理制度的概念和意义，才能更好地运用它来实现团队管理的目标。
第三段：学习与实践。
学习了基本理论后，我们开始了实际操作和讨论。通过小组讨论和案例分析，我们深入探讨了如何制定适合自己团队的管理制度，并结合实际情况制定其实施方案。在这个过程中，我们深入交流，思考如何在不同情况下更好地制度落地，从而跟进实现团队目标。
第四段：沟通的重要性。
在制定和执行团队管理制度的过程中，沟通起着至关重要的作用。我们不仅需要与团队成员沟通和协商，还需要与其他部门和企业的相关人员进行交流和合作。因此，我们需要提高沟通能力，从而更好地实践管理制度。通过培训，我更加深刻地认识到了沟通在制度执行中的重要性，也更加识破了这个需要不断提高的技能。
第五段：总结。
通过这次团队管理制度的培训，我进一步了解到了团队管理制度的意义，同时也增强了组建和管理一个团队的能力。作为一个团队管理者，我需要不断优化自己的思路和管理理念，提高组织规范化管理水平，不断优化企业自身的发展状况。因此，我会按照培训中所学所悟，将其付诸于实践，推动企业团队的发展，提高自身在团队管理中的能力水平。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇十一
1．每位员工必须认真执行上下班工作时间制度。迟到、早退、擅离岗位、旷工均属违反制度行为。
2．人力资源部直接监督各部门考勤制度的实施。
3．考勤制度由各部门组织实施，以加强企业管理和薪金发放工作，保证公司各项工作有序进行。
4．员工的各种假期的申请和享用，均按本手册第十七条规定办理申请手续。
5．穿短裤、凉鞋或穿背心、拖鞋上班者将被拒绝进入工作场所及岗位，当天作事假处理。
一、上班与下班
员工每天工作由所在部门安排，员工必须按所在部门规定的`排班时间按时上下班。上下班时必须由本人持考勤卡在打卡机上打卡。代人打卡签到或教唆他人代为打卡签到者，每次扣罚30元，并签发过失通知书。
二、迟到与早退
迟到或早退（不超过15分钟者）：每次罚款10元，一个月超过三次者，每次罚款20元，签发过失书。凡超过规定上班时间一小时尚未到岗，而又无足够理由办理补假手续者，即被视为旷工论处。
三、 加班
凡因工作需要，于国家规定节假日值班或加班的员工，部门经理必须提前向公司提出申请，经公司批准后，由部门作好加班记录交人力资源部备案，并由部门经理安排补休，或按国家规定发放加班工资。部门经理、主任和行政人员的超时工作不予补休，以办妥本职工作为原则。但应做好加班记录，遇有病事假并经过批准，可用加班时间冲销。
四、 旷工
无故旷工一次（1天内）罚款100元，并签发警告通知书，连续旷工3天，或两个月内累计5天，即作除名。发生下列情况之一者，作旷工处理：
1）未请假或请假未被批准而缺勤者；
2）超过规定上班时间一小时未到岗，而又无足够理由办理补假手续者；
3）超假不办理续假手续或续假未被批准而缺勤者。
五、请假
员工请假不论告事假、病假、补休，一律填写请假单，经批准后才可放假。各部门应于每月30日前把当月考勤表连请假单一并送人力资源部审核。
六、擅离岗位：
员工当班时间内，未经直属上司批准而擅离岗位职守，在30分钟内罚款50元，超过30分钟以上作旷工处理，并签发警告通知书。
第二节 制服、工卡
工作时间必须穿着制服、佩戴员工工卡；
1．员工必须爱护并正确穿着制服、佩戴工卡；
2．工卡须自行妥善保管，不得借与他人。如有遗失，应即时向上级报告。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇十二
队伍管理制度是企业管理中的重要环节，必须健全完善，方能确保企业的发展壮大。而队伍管理制度培训是提高管理素质、提升企业竞争力的必修课程，对于企业的长远发展具有重要意义。最近，我参加了一次队伍管理制度培训课程，在这里，我深深地认识到了队伍管理制度的重要性，也领悟到了一些培训中的心得体会。
队伍管理制度不仅是一种硬性制度，更是一种企业文化的体现。从培训课程中了解到，企业文化建设是队伍管理制度的一部分，用来强化企业的共同价值观念和行为准则。这一点在现代企业发展过程中显得尤为重要。每个企业都有自己独特的文化传统，而强调管理制度的企业文化更容易被全体员工所认可，进而内化为企业的共同价值观念，推动企业建设和发展。
队伍管理制度能够制定明确的管理规定，通过制度化管理来避免管理盲目性从而提高管理水平。同时，可以通过培训来提高员工的各项技能，提高员工对工作的熟练程度，通过规定工作规范、管理流程等来梳理业务流程。这样，可以减轻管理者的负担，提高运营效率，激发员工创造力，推动企业的可持续发展。
第四段：管理制度推进企业的人才培养。
队伍管理制度能够为企业提供一个可持续的发展平台，也为员工的职业生涯发展提供了更多的选择。管理制度通过严密的规章制度来调整队伍的结构分配，让员工有更多的机会广泛学习，提高综合素质。同样，企业为员工提供更多的晋升机会，以及培训机会和经验积累，让员工切实从工作中受益。这样，队伍发展和员工成长相辅相成，形成以人为本，持续发展的环境。
第五段：总结。
队伍管理制度的培训让我深刻认识到，队伍管理制度对于企业的可持续发展来说是至关重要的。作为员工，我们要在日常工作中始终遵循制度，通过遵循管理制度规定来提高自身的素养和能力。作为管理者，我们必须更加注重制度化管理，以整个队伍为中心和目标，不断推进企业的管理力和管理品质，将制度管理作为企业文化的重要组成部分，积极推进队伍的培训和文化建设工作，提升企业在市场竞争中的竞争力和盈利能力。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇十三
第二条 全校教职工必须严格遵守学校劳动纪律。因事、因病或女职工生产等不能上班者必须事先履行请假手续，事后办理销假手续。凡未经请假、请假未被批准擅自离岗或假满无故不归，按旷工处理。
第三条 各系、处务必加强劳动纪律管理，指定专人负责考勤工作。教职工的各类假期均应如实填写在《考勤汇总表》中，并于次月3号前将《考勤汇总表》上报人事处。
第二章 请假审批权限的规定 第四条 病假。教职工因病请假，由医院认定并出具病假证明，所在部门领导批准并安排好工作后，方能离岗休假。
第五条 事假。教职工因事请假，时间在1天以上者，须由本人填写请假审批表，按以下规定权限呈报批准后方能离岗休假。
1、教职工请事假，10天及以下由领导审批，报人事处备案。一个月以下由人事处审批；一个月及以上由人事处转呈学校领导审批。
2、职工请事假，5天及以下由领导审批，报人事处备案。5天以上15天以下由人事处审批；15天及以上由人事处转呈领导审批。
3、中层干部请假执行中层干部请假制度。
第六条 婚假、产假、哺乳假、节育假等计划生育假。须由本人填写请假审批表，由部门领导签署意见，经审批盖章后，报人事处备案。
第七条 探亲假。教职工探亲均利用寒暑假，不得影响教学和工作。教职工请探亲假由部门领导审批，机关职工请探亲假由人事处审批。享受一年一次或四年一次探亲假，须到人事处登记备案。学徒、见习生、实习生在学习、见习、实习期间不能享受探亲假待遇。教职工探父母一般20天，探配偶一般30天，寒暑假不足天数给予补足。 留学时间在三年以上、婚后在国外学习一年以上的公派出国研究生，其配偶可申请出国探亲3个月。本人提出申请延期，经批准后可以延期一次，延长时间一般不超过3个月。
第八条 丧假。父母、岳父母、公婆去逝，给3天丧假。如父母、岳父母、公婆在外地的，给予一定的路程假，由部门领导审批，来去路费自理。
第三章 有关待遇的规定 第九条 病假。当月病假3天以下，工资照发；3至9天扣发当月津贴100%；10天及以上，扣发当月津贴。根据)130号文规定：工作不满10年的，从第三个月起发给本人职务工资的90%，第7个月起发给本人职务工资的70%；工作满10年的，从第7个月起发给本人职务工资的80%。病假人员的其他待遇按有关规定执行。
第十条 事假。满3天不满5天，扣发当月津贴50%；满5天及以上，扣发当月津贴；满10天或一年累计事假超过15天，按天扣发职务工资。
第十一条 出国、出境。公派出国研究生的配偶出国探亲，探亲假3个月内工资照发，从第4个月起停发工资。凡在国家规定的探亲假待遇以外申请出境、出国的教职工均按因私事出境、出国对待，工资待遇按有关规定执行。出国探亲一切费用自理。
第十二条 产假、哺乳假。产假期间工资照发，哺乳假期间，领取职务工资80%，津贴停发。产假、哺乳假期间的其他待遇按有关规定执行。
第十三条 旷工。旷工一天，扣发当月津贴和奖金，并按天扣发职务工资和职务岗位津贴。连续旷工超过3天，扣发当月职务工资和职务岗位津贴。连续旷工15天给予辞退。一年累计旷工15天，按情节给予行政纪律处分，经教育无悔改表现，一年累计旷工30天，给予除名。
为了严肃学校的规章制度，保证教育教学等各项工作的正常进行，特对教职工考勤做如下规定：
一、总则：
1、学校实行全员坐班制，全体教职工要按时上、下班，不得迟到、早退。上班时间要坚守岗位，认真做好本职工作，不得随意离岗。
2、实行上下班签到制度和岗位抽查制度。全体教职工要按规定时间签到、签退，上班时间不聊天、不干私活、不随便外出。
3、教职工要按时参加政治、业务学习和学校有关会议、集体活动。
4、严格考勤制度，认真如实做好出勤记录。每周末统计考勤结果并上墙公布，月底汇总。
二、出勤
1、全体教职工在考勤 室统一签到（退），签到时间上午7：55---8：30签到；11：10----12：05签退，下午随作息时间变化确定。
2、在规定签到的时间内没签名的为迟到，在规定签退的'时间内没签名的为早退。即迟到又早退并无请假手续的为旷工，查岗时不在自己岗位的为中空。
3、迟到、早退、中空每次扣5元，旷工（无课）扣30元，每星期一总结，当月兑现。
4、任课教师在上课时，出现迟到、中空、早退一次扣5元，无故缺课一节扣30元。
5、教师按时辅导自习，不迟到、早退、中空。临时因故不能盯自习者，可自行调换，无故不盯自习的倒扣2节。
6、请假3天以内（包括3天）自习课有顶替的不再扣罚，照常发放自习费；无顶替的倒扣一节。
7、请假在3天以上者，教务统一安排其他教师顶替，自习费归顶替教师。
8、辅导自习时，出现迟到、早退、中空除本节外再倒扣一节。
9、所有教师必须参与值班，实行轮休。
培训学校教师考勤 管理制度
三、请假：
1．学校领导、科室人员在年级兼课的，办理请假手续时应先经教务主任签字后，再按隶属关系办理。
2．教职工请假0.5天及以内由科室主任签字，报分管领导批准。
3．教职工请假0.5天以上者，由科室主任签字，报校长签字批准。
4．校分管领导请假经校长批准，科室主任（包括副主任）请假由分管校长签字，报校长批准。
5．请假须先填写请假条，按隶属关系批准后方能有效。除极特殊情况，本人确实不能到校请假外，一般不准捎口信、打电话，没有请假手续的按旷工处理。
6．因病不能参加学校及其它集体活动者，须向有关领导请假，并在考勤室登记。
7．一般事假：每天扣10元；一个月累计请假7天以上者每天扣15元（从第8天开始算）。病假住院期间（以住院和交费单据为准）不扣工资，重、危病者，由校委会研究处理。
8．任课教师请假，所任课应由教务处安排教师上课。
9．教职工每学期出勤不足三分之一者，不在享受学校任何奖励和福利。
10．学校领导班子和各个科室均为非轮休人员，但在不影响本职工作的前提下，有事请假半天不扣工资。
11．本人婚假7天，直系亲属婚事假3天；直系亲属丧假5天，近-亲丧假1至3天；生育假生育者90天，小产准假15天。
12．因学校安排外出或学习者，必须履行审批手续（手续同请假手续）。任课教师的课程由教务处统一安排。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇十四
为了规范教学工作，严肃教学纪律，保证安全技术培训效果，达到提高学员安全意识、安全知识和操作技能水平之目的，特制定学员考勤制度。
一、学员考勤是教学管理的重要组成部分，是培训室的一项严肃认真的日常工作，由培训室具体落实。
二、学员考勤分为日常教学考勤、现场实际操作教学考勤、企业培训班考勤和培训抽查考勤四种。
日常教学考勤是指在日常理论教学过程中，每日对学生出勤率、病事假等方面的考勤记录相关工作。当班教师是第一责任人，考勤结果应当予以记录。
现场实际操作教学考勤是指在实际操作教学过程中，于教学前、教学中、教学后学员出勤情况的'记录相关工作。当班联系人和教师是第一责任人，考勤结果应当予以记录。
企业培训班考勤是指在企业办安全技术培训班的过程中，由企业组织人、我校联系人、当班教师等对学员出勤情况的记录相关工作。当班联系人和教师是第一责任人，考勤结果应当予以记录。
培训抽查考勤是指对前面三种考勤情况，由分管校长、科主任对其进行抽查。
三、考勤要有记录，记录到人，记录要于培训结束后三天内一并交培训室整理归档。
四、考勤统计结果要与“培训开班跟踪记录单”填写内容一致。
五、考勤工作是各级人员工作责任心的一种反映，可以作为教师日常工作考核依据之一。
六、考勤中发现不正常情况时，教师要及时通知培训科分管校长、科主任，必要时可将出勤情况及时通报生产经营单位培训负责人。
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最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇十五
校长是一个学校的领军人物，他的管理能力直接关系到学校的教育质量和发展前景。因此，为了提高校长的管理能力，不断提高学校的教育和管理水平，许多培训机构纷至沓来，推出了各式各样的校长管理制度培训课程。我也参加了其中的一次培训，下面就来谈一下我的心得体会。
第一段：培训课程的学习。
在一天的培训课程中，我们系统地学习了校长管理制度的相关内容，包括管理理念、管理体系建设、教育质量监控等方面。课程内容设计合理，让我对学校管理有了更深刻的认识。此外，课程的教师也非常好，他们讲授的知识点逻辑清晰，思路明朗，并且注重与实际情况的连接，使我们在学习过程中能够学以致用，得到较好的启示。
第二段：知识体系的构建。
与课程教师沟通后，我意识到学校管理制度的建设需要以硬件体系和软件体系为基础。硬件体系包括学校的场地、设施设备和财务管理体系等，这些方面的改进需要提供更好的生活和学习条件，从而提升学校的整体形象和教育品质；而软件体系包括师资培训、课程设置、教学方法等，这些方面的完善需要侧重于提高教师的水平，不断探索教育新模式，积极创新教学方法。
第三段：校长作为管理者的职责。
在课程中，我们也深入探讨了校长作为管理者的职责。校长作为学校的领导者，需要对学校进行全方位的管理。他需要协调各方面的资源，规划学校的发展路线，并且领导学校实现这一路线的目标。同时，校长也需要承担中心教学任务，切实提升学生的学习效果，确保学校的教学质量。此外，校长还要设定合理的发展目标和规划，推动学校向着更高更完善的育人目标和道路不断迈进。
课程中，除了学习校长管理制度的理论知识外，我们还了解到许多校长管理制度的实际细节。例如，学校规章制度、岗位职责、教师考核、学科业绩、学生考试成绩等方面的管理，都需要严格执行制度和程序。此外，如何做好学校信息化管理、学校与社会各种关系以及师德校风等各个方面，也是需要校长倾力打造的。
第五段：具体实践的总结。
课程结束后，我深感校长管理制度的重要性。为了更好地落实所学知识，我回到学校，积极参加了各项工作，并结合课程所学内容，贯彻了相应的管理理念和制度。在实践中，我也遇到了很多的困难和挑战，但对于困难和挑战，我们校长需要不断地思考，总结，创新，制订出一系列解决方案和需要完善的措施，以不断提高学校的综合实力。
总的来说，校长管理制度培训课程是一个很有收获的过程。通过学习，我深刻领悟到了一个校长的责任、任务和职责，并且了解到了如何通过制度的完善来提高学校的综合实力和发展前景。通过实践，我也加深了对理论知识的理解和转化，掌握了在实际工作中应该做哪些事情、怎样做才能更好地推动学校管理的目标和任务。在今后的工作中，我会不断努力，提高自己的管理水平，为学校和师生做更多的实事求是的工作和贡献。
最新考勤管理制度培训心得体会（案例16篇）篇十六
为进一步规范公司劳动纪律管理，提高工作效率，塑造良好的企业形象和工作氛围，结合公司实际情况，本着公平、公正、公开的`原则，特制定本制度。
集团公司所有员工(董事长、集团总经理和指定人员除外)。
1、作息时间：冬季为8：10--12：00，13：30--17：30夏季为8：10--12：00，14：00--18：00公司执行单休制度，每周日为固定休息日。
加班及值班情况按照各部门工作安排商定，法定节假日休息以公司具体通知为准。
上班期间，集团公司各部门员工考勤以指纹考勤机记录为主，部门记录为辅。
2、指纹考勤机使用及注意事项。将已经存档的手指平放于刷指纹镜面上，指纹机提示“谢谢”即操作成功，如果不成功，就需要再次放入指纹；刷指纹成功后，不得重复、随意乱刷。
1、指纹考勤机采取刷指纹或密码打卡方式进行签到、签退，每日四次。不得代替他人签到、签退，不得无故迟到、早退。
2、员工外出办理业务时，应到集团公司办公室填写《集团公司员工外出签退签到表》，作为出勤记录，月底统一交到考勤员存档。
3、工作时间内，正常出勤，忘记打卡者，情况属实，需要本人补签《考勤打卡补签审批表》，由各部门上级领导签字，月底统一上交考勤员存档。
补签没有通过者，视为迟到。
每位员工月超过三次忘记打卡，每超过一次按迟到或早退处理，部门经理酌定。
4、各部门领导及集团办要加强对考勤工作的指导和监督，考勤员需对公司员工出勤情况进行统计，于每月十日前(遇节假日顺延)将上月考勤报各部门领导进行核实，并报工资核算员。
1、迟到：超过规定时间15分钟以上视为迟到；迟到60分钟及以上，未跟上级领导请示，非工作原因，视为缺勤半天。
3、旷工：没有刷指纹记录、未写请假条，无故不到岗视为旷工；
4、月迟到3次以下(含3次)，警告；超过3次，每超过一次，扣10元。
月早退1次，警告；早退2次及以上，每超过一次扣30元。
旷工半天，扣当日工资；旷工1天，扣3天工资；旷工3天及以上者，属重大违纪，工资按实际出勤天数发放，并自行解除劳动关系。
1、请假包括：事假、病假、婚假、丧假、产假等五种。
公司执行逐级请销假制度，员工请假必须执行请假条制度，特殊情况必须先打电话告知部门领导，回到岗位后要及时补交请假条。
2、审批权限：请事、病假1天，部门经理审批；3天以内(含3天)，集团总经理审批；超过3天，董事长审批。