这次培训给了我一个宝贵的机会，让我从不同的角度思考问题，提高了我的思维能力。以下是一些有关培训心得体会的实用范文，供大家参考写作时可以借鉴运用。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇一
在充满挑战与机遇的一年里，我有幸参加了为期八周的培训者培训。在这个过程中，我有许多收获，也遇到了不少挑战。现在，我想分享一些关于这次培训的核心体验和感悟。
这次培训的主题是“领导力与团队协作”，地点设在美丽的海边度假村。培训项目包括团队建设、领导力提升、沟通技巧提高等。参与者主要是来自各行各业的领导者，我们共同期待的是通过这次培训，能够更好地领导团队，提升团队绩效。
在培训过程中，我亲身经历了许多生动的案例、实用的技能和策略，这些内容加深了我对领导力和团队协作的理解。我们一起进行了许多团队活动，包括“信任行走”、“团队辩论”等，通过这些活动，我深刻地感受到了团队协作和领导力的重要性。
我不仅在理论学习上有了很大的提升，更是在实践技能上有了明显的进步。在模拟团队辩论中，我学会了如何更好地倾听和理解他人，如何运用逻辑和情感去引导团队。同时，我也明白了，作为一位领导者，要勇于承担责任，带领团队走出困境。
总的来说，这次培训让我更加了解领导力和团队协作的重要性，也让我在实际操作中提高了我的领导和团队协作技能。我更加深刻地认识到，作为一名领导者，不仅要有强大的领导能力，还要有优秀的团队协作能力。这让我更加坚定地决定，要更好地提升自己的领导力和团队协作能力，成为一名更好的领导者。
最后，我想说的是，感谢这次培训，它让我在理论和实践上都得到了很大的提升。同时，我也深刻认识到，每一次的培训经历都是一次宝贵的学习机会，我会珍惜每一次的学习机会，不断提升自己，迎接未来的挑战。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇二
银行与保险公司是现代金融体系的两个重要组成部分，随着金融业的不断发展和创新，银行与保险公司之间的边界也越来越模糊。为更好地服务客户，提高行业的竞争力，在行业监管的背景下，银行保险业的监管也越来越严格。因此，银行和保险公司的员工必须接受良好的培训和督导。在银保督训人的管培训中，作者获得了许多有益的体验和经验，下面我将分享和探讨其中的关键信息。
第二段：培训内容。
在银保督训人管培训中，我们深入了解了银行和保险公司业务的基础知识、专业知识和技能，例如，客户需求评估，风险管理以及销售技巧。通过案例分析、模拟操作等形式进行的训练，我们掌握了如何为客户提供更加个性化的金融服务，提高了服务质量和效率。
第三段：督导方式。
督导是银行和保险公司中关键的环节。监管机构对银行和保险公司的督导也越来越严格。在银保督训人管培训中，我们深入了解了银行和保险公司的督导标准和要求，并学习了如何自我督导。督导是一个动态的过程，需要不断监督、反馈和调整。通过不断地反思和总结，我们将不断提高自己的业务水平和服务质量。
第四段：人际关系。
人际关系是成功的关键。银行和保险公司的业务涉及到人的生老病死，需要很好的人际沟通和技巧。在银保督训人管培训中，我们加强了同事之间的沟通和合作，建立了更好的工作关系。同时，我们也认识到了沟通技巧在业务中的重要性，如何与客户和同事进行有效的沟通，非常有助于解决问题和提高工作效率。
第五段：结语。
在总结一年的银保督训人管培训的经验和教训后，我们认识到只有不断学习和进步，才能在竞争激烈的金融市场中获得更多的机会和更多的成功。银保督训人管培训为我们提供了一个平台，让我们不断学习和进步。希望在今后的工作中，我们能够运用这些学到的知识和技能，做出更多的贡献，也希望监管机构能够给予更多的支持和指导，让我们更好地服务客户。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇三
作为一名培训者，我参加了为期两周的培训课程，旨在提高我的教学和领导能力。在这段时间里，我学到了很多有用的知识和技能，并且对培训行业有了更深入的了解。
在这次培训中，我们学习了如何制定教学计划和课程，如何有效地与学员互动，如何使用不同的教学方法和工具，以及如何评估学员的学习成果。我们还学习了如何与学员建立良好的关系，如何激励他们积极参与，以及如何处理学员的问题和挑战。
通过这次培训，我深刻地认识到培训行业的重要性。培训可以帮助员工提高技能和知识，从而提高生产力和效率。作为一名培训者，我有责任为学员提供高质量的教学和领导，并且不断学习和提高自己的能力。
在这次培训中，我也学到了很多有用的经验和技巧。例如，我学会了如何使用不同的教学方法和工具，如何与学员建立良好的关系，以及如何激励他们积极参与。我还学会了如何评估学员的学习成果，以及如何处理学员的问题和挑战。
总的来说，这次培训对我产生了深远的影响。它让我更加了解培训行业的重要性，并且提高了我的教学和领导能力。在未来的工作中，我将继续学习和提高自己的能力，为学员提供更好的教学和领导。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇四
在现代社会，培训已经成为了个人和组织发展的重要一环。培训的意义在于提升个人的技能和知识，为个人和组织的发展创造更好的条件。笔者最近参加了一场关于领导力培训的活动，通过这次培训经历，我收获了很多。
第二段：培训内容与收获。
这次培训的内容主要涵盖了沟通技巧、团队合作、决策能力等方面。培训师通过理论讲解、案例分析以及小组讨论等方式，让我们更加深入地了解了领导力的内涵。通过培训，我不仅学到了如何与团队成员进行高效沟通，还学会了合理分配任务、激励和激发团队的方法。此外，培训还加强了我的决策能力，通过针对不同情景的模拟练习，我学会了权衡利弊、审慎决策的重要性。
第三段：培训的价值。
培训不仅仅是传授知识和技能，更为重要的是提升个人的意识和思维方式。通过培训，我们能够更加深入地了解自己的优势和不足，并找到适合自己发展的方向。在这次培训中，我发现自己在团队合作方面存在一定的问题，通过专业指导和小组讨论，我不仅得到了改进的建议，还收获了改进团队合作的实践经验。另外，培训还为我们提供了与其他行业从业者的交流平台，通过倾听他们的经验和观点，我对自己的定位和职业规划有了更明确的认识。
第四段：培训的应用与延伸。
培训之后，最重要的是将所学知识和技能应用于实际工作中。通过培训，我深感领导力的重要性，并对如何在实际工作中应用所学进行了深入思考。我开始着重培养自己的沟通技巧，在和团队成员交流时更加多元化而有效地传达信息。此外，我还主动参与团队活动，积极展现自己的领导能力和团队合作意识。同时，在日常工作中，我也会不断思考如何更好地运用所学知识和技巧，不断提高自己的领导力水平。
第五段：总结与展望。
通过这次培训，我深感培训对于个人和组织发展的重要性。培训不仅有助于提升个人的知识和技能，更重要的是激发个人的潜力和动力。我相信，只有不断地培训和学习，才能适应社会的发展变化并保持竞争力。未来，我会继续参加各类培训，不断拓宽自己的知识面和技能，并将所学应用于实际工作中，为个人和组织的发展做出更大的贡献。
在现代社会，培训已经成为了一个人和组织发展的关键环节。通过培训，我们可以提升自己的技能和知识，为个人和组织的发展创造更好的条件。通过这次培训经历，我学到了很多关于领导力的理论和实践经验，以及如何与团队合作、决策等方面的技巧。培训不仅仅意味着知识和技能的传授，更为重要的是提升个人的意识和思维方式。通过培训，我们可以更深入地了解自己的优势和不足，并找到适合自己发展的方向。培训的核心是将所学知识和技能应用于实际工作中，通过改进和实践不断提高个人的领导力水平。通过这次培训，我深感培训对于个人和组织发展的重要性。我会继续参加各类培训，不断拓宽自己的知识面和技能，并将所学应用于实际工作中，为个人和组织的发展做出更大的贡献。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇五
最近，我参加了银行保险督察员、培训师、人力资源管理等方面的培训，旨在提升自己的专业知识和技能。经过近一个月的学习，我深感受益匪浅，对于银保督训人管方面的认识和理解有了更加深入的了解，也更加清晰地认识到自己的不足之处。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会。
第二段：理论知识。
在银保督训人管培训中，我们学习了很多的理论知识，包括人才管理、员工培训、团队建设等方面的知识。其中，最让我感触深刻的是培训，企业的发展离不开员工的成长和培训，通过对员工的培训，可以提升员工的工作能力，增强员工的自信心，也可以提高企业的产出效率和竞争力。
第三段：实践操作。
在上课期间，我们进行了许多实践操作，例如培训演讲、团队合作、案例分析等，这些操作让我们将理论知识与实践操作紧密结合起来，深刻领悟到许多理论知识的实用性和有效性。在实践操作过程中，我们发现，成功的关键在于团队合作和有效的沟通，只有当每个人都克服自己的局限性，积极参与到团队协作中，才能取得良好的培训效果和团队效益。
第四段：个人感悟。
培训的过程中，我更加深入的了解到银保督训人管方面的知识和专业技能，也意识到自己还有许多的不足之处，例如演讲技巧、团队领导力等方面。但是，我也清晰地认识到，只要不断努力和学习，发挥自己的优势，克服自己的劣势，最终一定可以成为一名优秀的银保督训人管人才。
第五段：总结。
总的来说，这次银保督训人管培训给我带来很多的收获和启示，让我更加明确自己的职业目标和发展方向，身为一名银保从业者，注重自身的职业素养和专业技能，不断提升自己的实力，才能更好的适应和应对行业的变化和发展。同时，我也希望通过自己的努力和实践，为行业做出更大的贡献。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇六
随着经济的不断发展，银行和保险行业已经成为了社会发展的重要组成部分，银行和保险员工的培训和督导也格外重要。为了提供更好的培训和督导服务，银保督训人管培训被创立，为银行和保险员工提供专业的培训和督导服务。在这次的银保督训人管培训中，我获得了很多宝贵的经验和体会，从而更好地提高自己的专业技能和质量。
第二段：学习的过程。
在这次培训中，我学习了很多实用的知识和方法。首先，我学会了如何建立并完善客户信息管理体系，这对于银行和保险公司来说至关重要。其次，我还学习了如何通过适当的方式和方法，提高客户体验和服务质量，这可以帮助银行和保险公司更好地留住客户。除此之外，我还学习了一些其他的专业知识和技能，比如如何进行有效的销售、如何提高个人绩效等等，这些知识和技能对我的工作和职业发展非常有帮助。
第三段：感受和收获。
通过这次培训，我不仅学到了许多专业的知识和技能，还体会到了团队合作的重要性。在这个过程中，我和其他员工一起学习、一起思考、一起交流，共同完成了一些任务和项目。在这个过程中，我学到了如何与他人合作、如何与他人沟通、如何提供和接受反馈。这些技能对于我的职业发展和个人成长来说非常有价值。
第四段：应用和反思。
学习了这些知识和技能之后，我开始思考如何将它们应用到工作中。我意识到，学习知识只是第一步，关键在于运用。因此，我开始积极应用所学内容，参与团队的工作和项目，争取为公司创造更大的价值。同时，我也在不断反思自己的工作和表现，寻找改进的空间和方法，以提高个人的职业水平和绩效。
第五段：总结。
在这次银保督训人管培训中，我获得了许多宝贵的经验和技能，它们对我的职业发展和个人成长非常有帮助。在今后的工作和生活中，我将不断应用所学内容，提高自己的专业能力和质量，为公司和社会做出更大的贡献。最后，我要对银保督训人管培训的组织者和参与者表示感谢，感谢他们为我们提供了这样一个学习和成长的机会。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇七
二台上一分钟台下十年功。
关于这一点，在前面的企业培训师是不容易做的中已有阐述，我们还可以找到无数成功者的事例来证明，像梁玉柱刘羚王囤等老师，我们看到的是他们在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧，但我们完全可以从他们的精彩高超中看到他们勤奋刻苦的磨练正所谓宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来!
三做事先做人。
四挑战自我才能实现自我。
六点学习感悟。
一投入是基本的要求。
二立即行动是关键。
三兴趣是最大的动力。
四学员是最好的老师。
五苦练是最佳的捷径。
六时刻反省促提高。
七同学友情是宝贵的资源。
八选准机构也比较重要。
我在报名之前咨询过5个以上的机构，每一个机构都信誓旦旦，保证多多但是在经过一番比较之后，我选择了广州市红日人力资源培训学校主要基于以下几点考虑，供有意参加企业培训师及其他职业鉴定类培训的朋友们参考：
最后，感谢广东省企业培训师项目组，感谢广州市红日人力资源培训学校!感谢我们教给我们渔具的梁玉柱刘羚王囤刘建宇明等培训师老师!
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇八
作为一名管理者，督导和管理下属的工作是我们职责所在，通过督导可以更好的了解下属的工作情况、了解企业的动态、发现问题并及时解决，提高工作效率。督导工作是一项需要经验和技能的工作，本文将从我的角度出发，谈一谈督训工作中的心得体会。
段二：准备工作。
督导前的准备工作非常重要。首先，要了解下属的工作任务和准备情况，为了更好的督导工作，还要了解公司的情况和及时更新团队信息。其次，要清晰工作目标和督导任务，并列出督导要点，有针对性地进行工作督导，达到效率最大化。另外，督导是一个涉及细节的活动，精神状态良好和心情愉悦对工作的效率和效果产生影响，督导前我们要调整自己的状态，确保良好的工作状态和心态。
段三：督导实践。
在实际的督导过程中，要注重观察，准确把握情况，了解所督导的局面和现状，通过口头或书面的形式给出评价和分析。在督导过程中，不能只了解当前的工作情况，还要了解员工的工作轨迹、强项和个性，为下一步的管理工作提供依据。在督导中还要多与员工沟通，给予正面反馈和及时的指导，建立良好的工作关系。
段四：问题分析。
在督导过程中，我们需要关注问题的核心，了解根本原因，分析问题处理方式，组织团队解决问题。员工长期存在问题、管理措施不得当，都会影响督导效果，但是我们不能只是寻找问题，要分析问题的本质因素，找到更好的处理方式。对督导过程中遇到的问题进行系统思考，寻找解决问题的方法和途径，让工作更加高效。
段五：总结反思。
在实践中总结反思是督导工作中非常重要的一个环节，能帮助我们提高自己的督导技能和工作效率。在总结反思中，我们要学会查找自己的缺点和不足，找到改进工作的方法和途径。在总结中，要注意对之前的督导结果进行分析，总结督导中遇到的问题，及时采取对策。
总之，督训工作是一项关键的管理工作，要求督导人员具备丰富经验和技能。使工作更加高效，除了注重技巧和知识，更需要注重于心态的调节和经验的积累。我们应该学会总结反思，把督导工作看成是一种学习和提高的过程，不断调整自身状态和角色定位，提高督导级别，让自己的督导更加专业化和高效化。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇九
应公司安排于3月14日、15日去济南参加了由海纳管理学院组织的为期两天的ttt培训，首先感谢公司为我提供了一个这么好的培训机会，经过此次培训，我觉得受益颇丰，也有许多需要总结的地方，以便日后在公司内部培训工作中能更好地运用。
培训一开始就进入分组，其主要强调的是一个团队合作精神，体现团队的力量，以竞赛的形式进行，团结成员，尽最大的努力为团队争取分数，以这种方式贯穿于整个培训过程，有效地活跃了培训的氛围，提高了学员的积极性。为我们进行培训的是资深培训师刘有林老师，他以图片引导法开场，把培训师比作那个砸到牛顿头上的苹果，他说每上培训师都是一个苹果，都有可能开启一扇神奇的门。整个课场运用理论引导、影片分享、案例分晰、互动讨论、身体力行的参与、列举解决方案的给予、多媒体影片的应用等等方式进行，让大家在这样的快节奏的带领下，思想得到了非常大的震撼。
这次培训让我学到很多实用的专业的知识，结合这此培训的收获，我将向大家分享以下几个方面：
1、空杯心态。所谓空杯心态就是学习的心态。做为一个培训师或者要加入培训师队伍的人来说，学习与持续学习是最重要的。因为在培训过程中，学员是主体，培训师是起到一种引导的作用，培训师在整个过程中让学员有效的接受到知识，为学员提供条件信息，帮助学员达到适应岗位提高能力自我发展的目标。而让学员做到这一点，做为一个培训师就必须拥有更多更高层次的知识。还有一点就是要真正做到终生学习，就必须终生持有空杯心态，简单讲就是要谦虚，向学员学习，学员是最好的老师，我们可以通过互动来和学员进行探讨，让学员能更展示自己，在展示自我的同时你何常不是学习?向身边的每个人学习，学习无处不在，看如何如何去学，做为一个学习型的培训师，一定要懂得任何一个人身上都有值得自己学习的东西，明白学得越多未知更多的道理。
2、准备永远比资历更重要。俗话说台上一分钟台下十年功，关于这一点，我们可以找到无数成功者的事例来证明。象为我们做过培训的刘晓老师和培训职场上资深培训师余世维老师，我们看到的是他们在在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧，但我们完全可以从他们的精彩高超中看到他们勤奋刻苦的磨练，正所谓宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来!
自己真正懂得做人的道理才可以为人解惑，才可以引导于人，否则再精彩的演讲再高超的技巧，只是博学员一笑的闹场，应付培训的时间消耗，无职业道德可言。
4、培训的真实性与意义。每个企业做培训的目的就是能通过培训，让员工更迅速地成长起来，能更好的服务于自己本职工作。也就是我们平时听到的化培训力为生产力的说法。化培训力为和生产力是一个很大的概念，这就必须立足于企业本身的状况以及培训的目的性，企业不能因为培训而培训，一定要有自己的培训制度与配套的评估，这一点我觉得咱们公司做的很好。对于企业的内部培训师来说，一定要了解企业培训的意义，一定要注重培训内容的真实性与针对性，去真正结合当前培训本身做诊断，知道培训需要什么，培训什么，缺什么，补什么，这是做培训的原则，也是一个内部培训师的职责。
5、兴趣是最大的动力。这个道理我们都懂得，但有了兴趣还远远不够，那就对这份职业的热爱。在本次本培训中刘有林老师不至一次的提到，对于我们这些已经跨了一只脚在培训师门槛里面的学员甚至想要跨进来的人说都是相当重要的。培训工作并不是如大家想象的那么简单，我记得刘晓老师在给大家做培训师说过这样一段话，她说：“做一个培训师，一定要读100本书，看100部电影，懂得分晰100个实际案例，如果可以至少要做100场以上的培训实练。”试想，如果我们没有足够的兴趣和足够的对这份职业的热爱，真难想象我们是否能坚持下去。经过多次培训的人都可以体会到，培训场如战场，在这个战场上，你可能遇到各种各样的学员，他们有的职高权重，有的知识丰富，有的甚至问题刁钻??，面对诸多的这些，做为一个培训师就必须有足够的兴趣来推动自己的进步，更重要的是有持之以恒信念，有足够的爱来呵护这份职责。
培训是一项任重道远的工作，需要全员的参与，接下来还有一个艰巨的任务等着我去完成，我会好好准备，把自己的所学所知分享给大家。我相信，我一定会做好，我更相信，通过我们内部培训师的努力，我们的培训工作一定会取得可喜的成果!
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇十
从11月16日至11月22日，在华东师范大学参加了“提升学校课程领导力”校本研修培训，先后听取了上海师范大学教授谢利民等11位教授、博士生导师、特级校长关于“校本研修，提高教学质量”所做的专题报告。通过这次学习对什么是校本研究，如何组织校本研究有了进一步的认识，以下是我自己的几点感悟。
课程改革时教师最大的挑战是对教师观念的挑战，校本研究就是要搞研究，要获取新的理念只有读书才能得到。
这就强调了学校研究的内容是以学校教育教学过程当中存在的问题作为研究对象的。因此，校本研究的研究内容是有针对性的，是解决老师教育教学过程中遇到的问题。
只有让教师来解决自己教育教学中产生问题。才能改变教师的自提高教师的素质，老师把工作的研究当成学生的研究，每个老师都拥于他们不同的个性，教育教学过程中也要尊重他。
下一次实践重复这个错误，教师发生的直接变化，反思的步骤就是坚持互动。
当课程改革步入关键之年，课改进入纵深发展阶段，困扰我们的主要问题是：如何提高专业水平，如何激发参与课改的积极性如何让学生得到真正全面的发展？“校本研究”让我们感受到在课改中，成功者是成功，失败者也是一种成功。“校本研究”让我们的双眼有了自信的光芒，头脑有了睿智的思想，工作有了创新的火花。
我想要说，凡事要不断的反思，不断的探索，不断的实践，那我们的教学就能真正的成为一门艺术，绝对就不是一种日复一日、月复一月、年复一年的简单劳动了。为了自已专业水平的提高，为了使学校在教育教学上得到更好的发展，我要继续努力。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇十一
第一段：引言（150字）。
最近，本人参与了一次企业内部的督训工作，担任课程的评估师。在督训的过程中，我不仅加深了对于培训效果的评估技能，更重要的是，我深刻的领悟到督训者的角色及其意义。在本篇文章中，我将会分享我对督训的认识，督训的意义以及督训心得的体会。
第二段：什么是督训？（200字）。
督训是一种评估和辅导企业培训、教育和学习的方法。督训的目的是评估和提高企业内部人员的知识、技能和表现，以支持其实现组织目标。但这并不仅仅是企业内部的培训和评估，督训者需要了解整个培训流程，包括培训计划、教学资料的制作和培训方式等等。督训者是对培训质量最后一道防线，他们需要细致的评估培训的效果，并提出改进建议，确保培训出来的人才符合企业的需求。
第三段：督训的意义（300字）。
督训的意义在于增强企业的竞争力和持续发展能力。对于企业而言，员工是最宝贵的资源之一，他们的知识、技能和表现直接影响着企业的经济效益和市场竞争力。而培训和督训是保证员工发展和业务需求相匹配的重要手段。同时，员工培训和督训也有助于提高员工士气，引导员工发挥自己的潜力和锻炼自己的领导力。因此，督训就显得尤为重要。它可以帮助企业发现和解决员工在业务上的问题，提高员工的表现和绩效，同时督训的设置也可以让企业发现自身的问题，进而加以解决，促进企业发展。
第四段：督训，不仅仅是业务提高（300字）。
督训不仅仅是为了促进业务的提高，在这个信息爆炸的时代，员工之间的沟通不再仅仅是“面对面”的交流，互联网和社交媒体的流行也催生了“虚拟”的沟通，督训的作用也扩展到了沟通交流的培训。社交场合上的沟通技巧，可不是一本书就能学成的，监管者需要观察员工在实际沟通中的表现，给予专业的指导，适时加强培训。
第五段：结语（250字）。
总结来看，督训作为一种重要的企业培训和发展手段，不仅仅是业务提高，而且对于员工的综合素质实现提升也是重要作用。要想进行督训，必须要具备严谨的心态，一定的沟通能力和授课技巧。在今后的工作中，我将继续提升自己的督训技能和评估能力，不断改进我对督训的认知，为企业员工的成长、发展、员工价值与企业价值创造更大的价值。同时，企业需要充分重视督训工作，为员工提供行之有效的评估成长机制及工作岗位变化，帮助员工提升综合素质。让我们共同推动企业督训成为企业增量发展的必备环节。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇十二
这个暑假，我们进行了几天培训，我也有不少收获。
一、我学到了一种新的描述问题的方法。刘老师给我们上了数学建模课，其中我觉得对我最有帮助的是“设置贮油点”这个问题，虽然这个问题并没有得到完美的解决，但我却学到了一种新的思维。之前做题目的时候，都是直接“对着题目做”，油就是油，距离就是距离。这道题目的讲解让我得到了一种新的方法，把题目的意思抽象成一个个变量和常量组成的数学式，而目标就是求这个式子的最值，这实在让我耳目一新，这样的做法在许多时候的确更加简洁、方便。
二、我又巩固了之前学到的.知识。比如线段树的内容我在合肥就听过，然而难度确实太高，当时勉勉强强好像弄懂的题目，之后想起来又不知怎么做了。这次的课的难度比省队培训要简单些，我才完全听懂，讲的题目也能够写出来，以后才能学习更多的应用。类似的还有二叉查找树，时间太长，几乎已经忘记，这次提起来才朦朦胧胧地想起一些来。
三、我在这次课学了新的知识，平衡树的难度是比较大的。叠放箱子也是一道普通的线性动态规划题目，却使我领悟了动态规划一个经典的技巧：一维不行就二维，二维不行就三维。做出这道题目，给我的益处是不浅的。
另外，我还发现了许多急需我努力解决的问题。
一、分析题目的方法很有问题，往往只是对着题面做，或者是想一想能不能用什么思维或算法往上面套，却没有发现题目条件里隐含的性质、条件等，也没有想到怎样转化问题。常常是自己百思不得其解，听到老师一步步分析都觉得很对，到了最后，问题豁然变得简单，回忆起来，知道自己想多长时间也是想不到这个方面的。这终究还是做的题不够多，没有培养起“感觉”来。
二、对算法和数据结构的运用不够。听课时虽然听懂了，知道了它是怎么一回事，但却无法运用，无法根据实际问题对它进行修改，这是我对它的特性理解不深。
总之，这次暑假培训让我看到了许多问题，思维也得到了拓宽，虽然课程的速度慢了些，但也可谓是收获颇丰。看到的问题，我会继续努力，希望能够更上一层楼。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇十三
通过学习《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》，作为负责生产的一线工程负责人，在项目部严格的推行了管理手册相关内容，可以说是开局良好、运转规范、不断持续的改进和完善。下面是学习《标准化管理手册》的心得与体会。
管理手册对项目部设置与资源配置，项目管理、安全管理、质量管理、造价管理，评价机制等各个方面对我们的工作进行了标准化的统一规定。
在项目部，我们成立了专门的《国家电网公司输变电工程施工项目部标准化管理手册》学习小组，对规定的相关内容进行了进一步的学习，项目部工作人员对这项工作进行了积极地配合，表现出了主动性和自觉性，对管理手册的`学习取得了良好的开局。
大家通过对管理手册的学习和实践，对规定的内容从不认识到认识，从陌生到熟悉，并且工作中的行为也产生了很大的变化，行为方式跟以前有了明显的不同，在心中对于施工要求有了更加明确的统一的标准，使得工作思路更加清晰，有效地提高了工作效率。
每天七点召开早班会，汇报昨天一天工作的完成情况，同时制订出今天的工作任务，把工作任务责任到人，确保有条不紊的完成各项工作。
认真履行与业主之间的合同关系，接受业主项目部的指导、监督和考核。依据有关要求，在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理的意识要进一步加强。
重新从项目部设置原则，资源配置等方面，按照标准化手册中的要求，进一步的规范。检查正在使用和将要使用的基本设施是否有损坏，并及时更换。
在工作中对规范和标准进行了动态管理，保证了使用最新版本。
项目部文化环境明显改善，通过对标准化管理手册规定内容的推行，进一步的规范了各种表格的格式，并在诸如《项目管理实施规划》等相关文件里边做了详细的内容目录规定，使规划书制定起来更加快捷，阅读起来更加直观。
对项目部的主要管理职责逐一责任分配，确保责任到人。并且对工作目标的制定越来越量化和可考核化，采用标准化理念对工作目标进行分解，不仅责任明确而且可测量可考核，增强了工作落实力度。
虽然对标准化管理手册进行了学习，但是并不意味着规范中的很多内容已经落实到了工作的实处，还是存在着一些薄弱环节。
个别同志可能会因为学习不认真，对手册规定内容存在应付现象，不认真履行职责、怕麻烦、嫌啰嗦，对标准化规定的执行力度不够。
针对这种情况要对其进行思想教育，并且通过相关制度对其进行规范，在维持良好的工作环境和和谐的工作氛围的条件下，使员工的积极性、潜能得到充分发挥。
标准化管理是企业发展的趋势，标准化管理手册的出台为我们进行标准化施工提供了依据。通过本次学习，使我们明确了施工项目部设置、管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化施工的理解与认识。在以后的工作中，我们将按照标准化管理手册的要求进行施工，做到有据可依，有章可循。进一步强化施工项目部管理重点和责任的落实，实现施工管理专业化、扁平化、信息化，加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理精益化水平。
优秀督训培训心得体会大全（14篇）篇十四
在接受培训之前，的确是存在很大的误解：我以为培训师就是在企业做培训的——不就是做个计划，写个讲义，上个课嘛。我相信，有我这种理解的人不在少数。事实上，企业培训师并不是我想象的这么简单。按照教材的定义：培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业(工种)的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内容阐述，不难明白培训师究竟是吃什么饭干什么活的。
按照老师的概括，企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施，即培训管理者。在培训管理体系--iso10015培训体系中就有企业培训管理者的说法，这与iso9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理，也即企业培训的管理者。
弄清楚这个概念，对于进一步发挥企业培训师作用，增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。
二、企业培训师不是那么容易做的。
通过这几天的系统学习，知识丰富并具实战经验的老师用铁的事实告诉我们，培训师必须具备：自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力;良好的沟通、表达能力，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的能力;学习能力强，能不断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的能力和案例分析能力，能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演等手法。
企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训就必须是培训的内行，动起嘴来有两口子，动起手来有两刷子。培训师需要掌握的知识是相当广泛的，最基本的都要做到一专多能，尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识，更需要丰富的实战实践经验，现场操作演示能力，对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培训或授课经验。要管理好企业的培训工作，就必须了解培训相关的法律法规，懂得企业培训的基本规律，掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧，并能熟练运用于实践。同时，还必须了解有关经济的、市场的、质量的等方面的知识，特别需要掌握工商企业管理的知识，以及具备人员素质测评、岗位职务描述等人力资源开发相关的知识、工具、能力。
仅仅从前面这些肤浅的体会中，我们已不难感受企业培训师要学的东西、掌握的技能、熟练运用的工具实在是不少，这就意味着做培训师并不容易，做一名优秀的培训师就更难。
三、企业培训师的前景光明但道路是曲折的。
广东广播大学副院长邱培彪表示，虽然准入制度是企业培训师的趋势之一，但是准入制度管不住企业内部的培训师，尤其是一些舍不得花钱培养培训师的企业，因此，国家应出台专门政策，对企业内部的培训师也进行管理规范。邱院长说这话是针对“企业无法管理”忧虑而言的。
我个人认为，就算国家出台专门政策，对企业内部的培训师也进行管理规范，这也无多大的现实意义。你总不能像现在的生产许可证制度一样，你企业不具备多少个培训师国家就不允许你开业。就算是这样，像现在的若干行业的生产许可、卫生许可等等，其约束作用是相当有限的。而且就当前现实看，持证上岗的企业培训师未必是企业的必备要件。
第二，外请培训师有点啃鸡肋的感觉。有两个关键：一是提高一个企业的经营业绩，不是简单的一次两次哪怕是若干次系列化的培训就可以解决的，这是一个常识问题。哪怕你再深入调研，你开发的课程针对性再强，如果企业的相关配套政策跟不上，那也是收效甚微。还有就是一个企业本身的文化，要想借助培训师一己之力进行再造的话，几乎是一个美丽的神话。不培训，“要马儿跑，又不给马儿吃草”;愿意为部分员工或管理人员提供培训或是把培训作为奖励;头痛医头，脚痛医脚，为了培训而培训，没有系统。第二是除非长期跟踪合作，再深入的调研也难以做到贴近企业的实际，因为企业所处的内部外部环境是不断变化的，而我们现在企业界对培训界的看法多数是“就像做软件一样，顶多我修改一两个组件就足以应付”。
第三点忧虑来自我们做培训师的本身。这里我仅仅站在做企业内部培训的角度谈个人看法。当前，除了外资、合资企业和一些大型，以及像软件、电信、大中型餐饮娱乐等行业外，大多数企业都还没有专门的培训部门及培训师，特别是当前活跃的民营企业中的制造型企业更是如此。做培训的多半是兼职，我本人就是主管品质，仅仅是因为品管需要用到培训这么一种方式。在这种情况下，大家的主要精力都在主管工作上，就算想提高自己，都会在时间、精力等等多个方面难以把提高自己的培训能力放在重要位置，更不要说是放在首要位置。个人如此，企业亦然。
所幸，国家已经重视而且成效初显，企业认识不断提高且需求激增。这使我们看到了希望，也由此有了信心。虽然难度很大，当我相信我们通过这次培训，已经开始了“万里长征”的第一步，有了老师教给我们的渔具，再通过我们自身的不懈努力，我们就一定可以做合格的培训师进而成长成为优秀的培训师。