如何做好工作报告 怎样做好基层工作总结(汇总9篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

如何做好工作报告 怎样做好基层工作总结篇一

20-年7月，我从一名普通的人事干部竞聘上岗，担任保卫处副处长一职，具体分管椒江校区安全保卫工作。任职以来，在学校党政班子的正确领导下和处长及同事们的关心帮助下，我不断加强政治理论学习，努力提高业务素质，扎实有效开展工作，尽职尽责履行了自己的岗位职责，为师生提供了一个安全和谐的工作学习环境。现将这段时期我在德、能、勤、绩等方面作如下述职，如有不当之处，请批评指正。

一、加强政治业务理论学习，不断提高政治素质和思想觉悟

按照学校党委和机关第二党总支理论学习安排意见，认真学习了^v^理论和“三个代表”重要思想、科学发展观，党的十九大政治报告等。同时，加强对党建知识的学习、加强对新时期高校保卫工作的研究和探讨。通过对政治理论和业务知识的学习，进一步提高了教育武装职工坚定理想信念的政治素质和理论水平，增强了驾驭指导本部门工作的业务素质和能力，为师生主动服务的意识得到加强，工作的效率和质量明显提高。

一是加强安全防范教育工作，针对容易发生在学生身上的诈骗案件，及时以温馨提示、宣传海报等形式提示学生提高警惕，减少类似案件发生。

二是加强对重点易发案部位的检查指导，带领保安队员不定期到校园内重点部位进行安全检查，及时提出整改措施。

(二)努力做好制度建设和校卫队管理工作。首先，制订并完善了《椒江校区保安管理暂行规定》，对保安队员的日常行为进行规范，做到有奖有罚，奖罚分明;根据校区特点实行了每月一次保安工作例会和每周一次巡逻制度;其次，加强校园秩序管理和规范车辆管理。

对校内摊点摆放进行严格审批管理;对校内教职工机动车辆实行凭通行证出入制度，对校外机动车辆实行驾驶证换临时通行证制度;再次，门卫严格物品出入检查制度，对进出校门的各类物资进行检查登记，特别是外出物资必须凭相关部门签的审批表方可出校。另外，还加大对学校周边治安环境治理力度。配合地方政府有关部门治理了门外的非法经营的摊点和乱停乱放的出租车辆，并坚持做好经常性管理，保证了学校大门口有一个良好的治安秩序。

(三)积极做好维护学校政治稳定工作。围绕师生关心关注的热点问题，首先主动深入到院系了解思想动态，对可能影响学校稳定的信息及时整理上报到学校领导和上级有关部门，为领导决策提供依据。其次，每个工作日坚持与保安队长一起对校园进行安全巡查，每逢春节、“五·一”、“十·一”及暑期等节假日，还经常主动到校园去转转、看看，密切关注校园安全动态，认真做好安全防范，谨防意外事件发生。再次，在学校师生遇到安全事件时，我都会第一时间赶赴现场，并进行妥善有效处理。先后参与处理近十起涉及师生矛盾纠纷、学生打架斗殴及交通事件等调处工作，化解了矛盾，消除了隐患，维护了学校的稳定。

(四)圆满完成了一系列活动的值勤工作。两年多来参与并组织做好迎接新生入学、校区运动会、本科教学水平评估及大学英语、计算机等级考试等活动的值勤工作，确保了各项活动的顺利进行。

三、加强自身建设，不断提升校园安全管理和服务师生的能力

由于自己是保卫战线上的新兵，无经验可谈，所以一方面比较积极主动且谦虚地向老前辈们请教，另一方面加强对高校安全保卫理论知识的系统学习，多次参加省高保学会组织的工作交流会和市警卫局举办的保卫处(科)长业务培训班等，以丰富安全保卫相关知识。

如何做好工作报告 怎样做好基层工作总结篇二

基层是一切工作的落脚点。我们的各项政策措施落实了没有，落实得好不好，基层群众最有实际感受，落实得好、落实得快，群众就拥护；落实得不好、落实得慢，群众就会有反映。”品读这段话，意在再次强调抓好基层工作的重要性和必要性，告诫领导干部要把抓落实的重心放在基层一线，为领导干部如何抓好落实进一步指明了方向。

应该说，对各级领导干部而言，能不能真正沉下去抓落实，在基层中摸实情、办实事，也是一个非常重要的课题。当前，各级领导干部下基层是常见的现象，他们深入基层，深入群众，了解基层实际情况，听取群众意见，为基层排忧解难，为群众办好事办实事，得到了群众的充分肯定和好评。领导干部扑下身去察民情、解民忧，不仅有利于掌握基层真实情况，作出科学决策，少走弯路错路；同时也融洽了与群众的关系，加强了沟通和协调，促进了工作的顺利开展和全面落实，可谓一举多得，是加强作风建设的重要体现，是抓好落实的出发点和落脚点。

不落实就必然会落空。不可否认，少数领导干部的下基层抓落实却走了样，为“下基层”而“下基层”，没有目的，漫无目标，到了基层不知道该干什么，该怎么干；调查时只听好的，不听差的，对真实情况视而不见，充耳不闻；有的只听不做，对于实际问题和各种矛盾，则采取避而远之的态度，以各种借口回避，听了就算了。上述种种行为，不但不能了解基层的真实情况，解决不了实际问题，而且还助长了弄虚作假、搞形式主义等歪风邪气，损害了自身形象，反而影响到工作的正常开展。

基层是大舞台，一线是大熔炉，实践是大考场。领导干部要坚持眼睛向下看、身子往下沉，勤于深入基层“接地气”，善于扑下身子抓落实，让各项工作更加贴近实际、更加富有实效，把各项工作落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，做到问题在一线发现，思路在一线形成，矛盾在一线化解，业绩在一线创造，形象在一线树立。

首先得要有明确的态度，其次是要有一个奉献的精神。

一、要克尽职守、尽职尽责。无论你是一名公务员、还是普通村干部，尽职尽责地工作都是最起码的要求。也许组织上给你安排的工作并非如你所愿、或工作内容与你的专业毫不对口、抑或是你正在埋头准备考研„„但无论什么原因，你必须首先做好自己的本职工作，服从组织对你的安排。克尽职守、尽职尽责是做好一切工作的基本底线，而不是最高要求。连这点都做不到的话，那你将注定一事无成。

二、要钻研业务，有所创造，力求突破。任何岗位，都有能手;任何岗位，都有第一；任何岗位，都能出新；任何岗位，都是挑战；任何岗位，都有可能成为你展示自我的舞台。不要看不起这一个个微不足道的岗位。因为每一个小岗位，同时又都是一个大舞台，都能出成绩，都能创造辉煌。组织和领导就是以我们在这个小岗位上的工作成绩来判定个人的能力，形成对我们的看法，进而决定对我们的下一步工作安排的。所以，在看似平常的岗位上，越是自暴自弃，就越是难以有所突破，难以扭转自身的处境。

三、要严己宽人，搞好团结。团结不仅能出成绩，也能出战斗力。能够在一个单位、一个科室里工作是一种缘份。我们都是来自五湖四海，通过招考、分配、组织调整才走到一起的，我们应珍视这种缘份，像爱护自己眼睛一样爱护同志们之间的团结，像珍惜自己生命一样珍惜相互之间的友情。

根。因此，对于城管执法工作而言，每一个基层单位都应是一个坚强的战斗堡垒，只有这样，执法局整体的战斗力才能体现得出来。

随着企业间竞争的日益激烈，企业对基层管理人员综合素质的要求也在不断地加深，基层管理者的水平高低将直接影响企业发展现状，这就给企业的基层管理者带来了巨大的压力和挑战。

我们知道，现在的企业大多数基层管理人员都是由一线人员提拔而成，没有经过系统的管理基础知识，却要管理直接影响着公司形象、产品质量、服务品质的一线员工。员工的工作绩效便不仅反映管理人员的能力，更会影响企业的声誉。因此，身为基层管理者，如果能让手下的员工认同你的工作能力、工作作风及工作态度，那么他们就能对你甚至是公司产生良好的印象，并愿意为之而付出努力，反之，如果你自身的形象不佳，工作组织不得力，就会破坏公司的形象，遭到员工的质疑和不满。所以，如何做好基层管理工作，促进企业健康发展，也就显得尤为重要。

首先，基层管理者要掌握正确的管理方法。我们经常听到管理人员抱怨：现在的员工不那么好管了，工作不那么容易开展了，棘手的问题也越来越多，有时为了安排好工作，真是要费尽心机，想起来就头痛和恼火。面对这种情况，管理者一定要多检讨一下自己的工作方法，多开动脑筋，运用工作技巧，如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨，不仅不利于问题的解决，只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力，采取因材适用的方法，不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工，更不要刻意地去挑员工的毛病，要找出解决问题的突破口，从各个方面启发他们的工作热情，注重动之以情，晓之以理，对待他们工作中出现的问题和所犯的错误，应当给予耐心诚恳的帮助，多给他们以鼓励，使他们从中得到锻炼和提高。只要方法运用得当了，管理起来才能得心应手。

其次、基层管理者对待员工要有真爱。爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求，在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态，让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱，对他们出现的困难要及时伸出援助之手，决不可袖手旁观，人都是有感情的，哪怕你的一点点关心和爱护，都会让员工感受到无穷的温暖，这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里，才会有被重视、被鼓舞的感觉，工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。

再者、基层管理者要以身作则。作为管理者你的工作态度将直接影响到属下

员工的工作表现和潜能的发挥，在工作当中，管理人员要在其位谋其政，在困难面前要勇挑重担，对任何事情都必须严于律己，公私分明，具有高度的责任心、使命感，要不断地提升自身素质，给员工树立一个优良的工作行为典范，这样才能带动员工努力工作、共同进度、共同提高。

总之，要成为一名优秀的基层管理者，就要时刻清楚你的一言一行、一举一动不仅仅只是代表着你个人的行为，而是代表着整个公司的形象，只有当你把自身的管理潜能挖掘和发挥出来，才能为企业的发展真真正正地起到促进和推动的作用。

企业基层工作

首先，基层管理者要掌握正确的管理方法。

我们经常听到管理人员抱怨：现在的员工不那么好管了，工作不那么容易开展了，棘手的问题也越来越多，有时为了安排好工作，真是要费尽心机，想起来就头痛和恼火。面对这种情况，管理者一定要多检讨一下自己的工作方法，多开动脑筋，运用工作技巧，如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨，不仅不利于问题的解决，只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力，采取因材适用的方法，不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求你的员工，更不要刻意地去挑员工的毛病，要找出解决问题的突破口，从各个方面启发他们的工作热情，注重动之以情，晓之以理，对待他们工作中出现的问题和所犯的错误，应当给予耐心诚恳的帮助，多给他们以鼓励，使他们从中得到锻炼和提高。只要方法运用得当了，管理起来才能得心应手。

其次、基层管理者对待员工要有真爱。

爱心管理是企业对员工实行人性化管理的必然要求，在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态，让他们感觉到上级和下级之间有一条不可逾越的鸿沟。在平时的工作和生活中要尽可能地多给员工以体贴、关爱，对他们出现的困难要及时伸出援助之手，决不可袖手旁观，人都是有感情的，哪怕你的一点点关心和爱护，都会让员工感受到无穷的温暖，这样无疑会加大他们与你之间的亲和力和凝聚力。如果员工感受到工作在一个充满宽容和爱的集体里，才会有被重视、被鼓舞的感觉，工作起来才会真正发自内心、才愿意为这个集体全力以赴。

再者、基层管理者要以身作则。

作为管理者你的工作态度将直接影响到属下员工的工作表现和潜能的发挥，在工作当中，管理人员要在其位谋其政，在困难面前要勇挑重担，对任何事情都必须严于律己，公私分明，具有高度的责任心、使命感，要不断地提升自身素质，给员工树立一个优良的工作行为典范，这样才能带动员工努力工作、共同进度、共同提高。

1、要有一颗感恩的心培育对企业的忠诚度。

这就是田总讲话说的，员工要忠诚于企业。我们每个人都要对父母、亲属、朋友具有感恩的心，报答父母的养育之恩和亲朋好友的知遇之恩和信任之情。同样我们要对所服务的企业具有高度的忠诚度，因为企业为我们个人提供了施展才华、发挥特长、提高生活质量的平台，从而提高了我们对父母亲属及家人感恩和负责的能力，同时也为提高个人业务能力提供了机会。以企业利益为重，抛开私利，为企业的需要和发展主动做工作，用心思考企业的发展和经营。

2、要有军令如山的强执行力。

在集团组织的学习向解放军学习一书中我们学习解放军效率极高的执行力，树立雷厉风行、令行禁止、说到做到、务实高效的工作作风。田总在讲话中提到“凡是会议和领导安排的工作一定要不折不扣的完成，办事一定要有回音。” “领导安排的事都是大事”、“领导安排的事没有小事”，对于领导布置交办的任务，要想尽千方百计，绞尽脑汁，尽心尽力去完成。接到工作任务，我们所有管理者都要树立战胜困难的信心，千方百计，绞尽脑汁，想尽所有办法完成领导交办的工作，我们要有不服输的底气、志气、豪气和霸气，坚决杜绝安排任务完不成而找客观原因的现象，不过多的强调客观条件，而是发挥自己的主观能动性，按照军令如山的执行力，一贯到底，去完成任务，把工作当成自己的事业，把为企业做事转换成自己的事业，转换成提高个人能力的机会，就会用心去工作，改进不足，不断提高，只有这样，个人才有长进，才能成为一名称职干部。

3、要有较强的组织管理能力。

鉴它人经验。“它山之石，可以攻玉。”多学习总结身边同志的经验，取人之长，补己之短，不耻下问。通过不断的碰撞和磨合，日积月累，达到一种质的飞跃。以企业的利益为重，提高企业盈利为中心，把自己的团队带好，把自己的团队带成企业的团队，融入整体。

4、要有较高的责任心。

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家、社会所负责任的认识、情感、信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。一个人的责任心表现与他的认知水平、行为能力密切相关。它不仅作为一种极其重要的非智力因素，影响到一个人学习与智力开发，同时，它是一个人日后能够立足于社会、获得事业成功至关重要的人格品质。管理者最基本的要求是“看好自己的地，管好自己的人，干好自己的事”。管理者肩负着组织信任，职工的重托，是企业的中流砥柱，特别是部门的一把手，是部门的当家人。责任还会敦促我们去增强实际工作能力，从而提升“责任能力”。在实际工作中，当遇到困难或难题时，有责任的人总会去请教、学习，提高知识水平。“责任使人进步”。一个人，思想决定态度，态度指挥行为，行为培养习惯，习惯造就性格，性格决定命运。人的责任心是在完成一定任务的实践过程中逐渐形成起来的，它会随着实践活动的变化而变化，扩展而扩展；良好的行为习惯也是通过生活、学习、社会实践中一次次行为训练、一次次强化而逐渐养成、稳定下来的。让自己变成一个好的本部门的当家人，不负领导信任和员工重托。努力提高文化水平，提升“责任能力”，想尽一切办法保质保量不打折扣地完成与实现任务，从而体现个人价值。公司兴衰存亡与我们都息息相关的，我们应当从自身做起，明确工作目标，明确工作职责，自觉地、创造性地完成工作任务，只有大家共同努力，最大限度地激发工作责任心，才能保证公司及个人目标的实现。

生活与工作没有最好，只有更好，追求最佳的过程已经体现出非凡的气质，永不言败的精神，以及获得成功的喜悦。只有用更高的标准要求从一名称职管理者做起，才能成为对企业发展有用的人。

工会工作的生命在于“创新”，新形势下的工会工作要跟上新形势发展的需要，在继承和发扬优良传统的基础上加以改进和创新。内容与形式的创新至关重要，但任何形式与内容的创新，都包含着一个感召力的问题。缺乏感召力，再新的形式也只能是昙花一现。有感召力的教育形式，才会取得长期的良好效果，才会使外化的制度要求转化为内在的自觉性，才会使人形成一种完善的心理定向，上升为稳定的价值观、人生观。如果我们广大员工在不知不觉中乐于接受，并潜移默化，则会产生深刻而久远的效果，那么，我们的工会工作便上了一个新台阶，达到了较为理想的水平。

在我们的实际工作中可以看到，感召力不强，是当前工会工作的突出问题。有的在思想教育工作中满足于光鲜亮丽的形式主义，居高临下的行政命令，结果不仅使受教育的广大员工听不进去，而且还可能产生逆反心理。一些思想疙瘩解不开，或者实际问题得不到解决的人，对理论学习、民主生活、舆论宣传等产生了逆反心理。因此，在新形势下加强与改进工会工作，必须坚持“以人为本”的指导思想，改进工会工作的方式方法，克服教条主义、形式主义和主观主义、讲求工会工作的实效，采取新途径提高它的感召力，提升它的亲和力，扩大它的影响力、促进它的融合力。

如何做好工作报告 怎样做好基层工作总结篇三

如何做好工作报告 怎样做好基层工作总结篇四

二、以诚信为本，努力理顺各个方面的关系

在工作、生活中，我始终坚持“诚心”待人，“诚恳”感人，以“诚实”做人。组织布置的工作无条件地服从，全局利益无条件地维护，对工作没有阳奉阴违，对同事没有里外是非，祥和为上，热情待人。在与纳税人打交道的过程中，纳税人常常会提出一些难以答复的政策问题，遇到这种情况，我总是先把问题记下来，然后就请教同仁或请示上级业务部门，并及时向纳税人作解答，决不糊弄纳税人，向纳税人摆架子。

三、以勤奋为本，努力完成各项工作任务

我经常深入纳税户调查研究，宣传政策，特别是宣传新征管法，义务辅导纳税人进行账务处理，努力融洽征纳关系。在我负责黄砂税收管理期间，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治疗下午上班。根据黄砂管理混乱、价格变化大的特点，我多次深入挖砂船进行调查摸底，宣传政策，在此基础上对挖砂船进行清理结算，共查补税收__万余元，特别是在12月份，在分局领导的支持和其他同志的配合下，经过艰苦的努力，一举查获某单位少缴代扣税款近__万元，全额入库。

四、以自律为本，努力树立良好的个人形象

在工作中，我总是告诫和提醒自己：首先做到思想上力求过硬，一是慎欲，“无欲则刚”。二是慎权，杜绝“有权不用，过期作废”的错误思想，正确处理好权与法、权与责、权与利的关系，坚持依法治税。三是慎微，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，不应该做的哪怕再小也不能去做，应该做的哪怕再小的也要去做。我时刻保持清醒头脑，做到不以税谋私、不以权谋私，依法办事、依率计征，严格按照公务员“五要十不准”准则办事。一年来，我共拒纳税人吃请10余次，从没有发生过一次“吃、拿、卡、要、报”事情，在每月分局举行的特殊监察员座谈会上，纳税人对我的廉政行为给予高度评价。

当然，在工作中我还存在许多不足和亟待改进的问题：

一是思想上进取心不强。自走出校门，至今尚未向党组织递交过一份入党志愿书。因为自己思想上一直存在着一种自卑感，认为自己的条件还远远不够。二是工作深度不够。有时做工作因对实际情况不了解，没有认真调查，或满足于现状，导致有些工作质量太低。三是工作方法简单。有许多工作，不能适应新情况、新问题，工作方法过于陈旧，想问题办事情没有超前意识，主要还是学_不够的问题。

总之，一年来，尽管本人做了很大努力，但离领导的要求还相去甚远。在今后的工作中，我决心加倍努力，克服不足，恪尽职守，为分局工作的整体推进作出应有的贡献。

如何做好工作报告 怎样做好基层工作总结篇五

张悦兵 文智为

【摘 要】放映员在担负部队日常会议音响保障时，其作用发挥对会议能否顺利召开至关重要。因此，放映员要认真学习钻研相关业务知识，根据音响保障的类别和特点，进行认真细致地准备，确保任务圆满完成。

【关键词】保障特点 前期准备 设备调试 技术相关

放映员是部队影视技术骨干，日常工作中，不仅要担负部队的电影放映任务，而且还要保障各类会议和文艺演出音响。因此，放映员熟练掌握音响保障技术，对于圆满完成上级赋予的任务非常重要。

一、音响保障分类

保障会议时应该区分如下两类情况，以便有针对性地采取措施，做好相关准备工作，从而提高音响保障的质量。

第一类：室内音响保障（会议和演出）

第二类：室外音响保障（会议、演出、军演、宣传）

二、音响保障特点

1、室内音响保障的特点。室内音响保障具有环境安静，声能相对集中，对扩声设备功率要求相对较小等特点。但也存在一些不利因素：一是在会议室内音响比较容易产生啸叫声，尤其是没有使用吸音材料的会议室，音响系统一旦啸叫，轻则影响会议扩声质量，重则烧毁扩声设备；二是声场均匀度问题必须解决好，否则会严重影响听众对会议内容的理解；三是设备的静态噪音问题必须解决好，否则会影响扩声质量。应该明确区分的是，室内文艺演出音响保障与普通会议音响保障相比，对设备的功率要求更高，对设备的频响要求更宽，动态范围要求更大，使用话筒类型更多，操作调音台专业性更强。

2、室外音响保障的特点。室外音响保障的最大优点就是不容易产生啸叫声。不利因素却很多：一是设备要有足够大的功率；二是要做 好防雨防风沙措施，冬季和夏季还要采取控温措施；三是确保声场均匀的难度比室内要大的多；四是音箱线和话筒线的布设比室内难度要大。

3、大型会议保障的特点。首先是大型会议与一般会议相比，它的政治影响大，会务保障标准要求高，保障难度大。其次是对设备的性能质量要求严格，对保障人员的业务素质要求高。同时，为确保大型会议保障万无一失，有必要对主要设备留有备份，做好应急准备。

小型会议音响保障虽然相对简单，但是对设备和人员的要求并没有降低，必须认真对待。主要是克服麻痹思想和自满情绪，做到：设备简单保障步骤不简化，会议议程减少工作标准不降低。

4、军训汇报表演保障的特点。此类会议音响保障是各类会议保障中难度最大的一种。与室外大型会议保障的不同之处是，军事训练汇报表演中会有许多喊口令的场合，由于指挥员喊口令时离话筒较近，而且声音特别大，造成了话筒输出信号失真，如果我们不选择大动态低灵敏度话筒，很难保证正常扩音。即使是采取了以上措施，在调音时也必须引起足够重视，要减少低音和高音部分输出，防止烧毁低音单元喇叭和高音头。为了保证整个训练场声场的均匀，必须使用多只高音喇叭作为中远距离的声源。

5、特殊环境下会议保障的特点。所谓特殊环境，是指召开会议的场所有刮风下雨、环境温度在40摄氏度以上或低于摄氏零度以下的温度等自然条件。在这些场所进行会议音响保障，必须考虑设备的性能是否能正常发挥，以便采取应对措施。例如：刮大风时要考虑话筒防风问题，下大雨时考虑设备和音箱防雨问题，高温环境考虑设备降温问题，低温环境考虑设备采取保温措施等。

6、文艺演出音响保障的特点。文艺演出所使用的扩声设备和保障会议所使用的扩声设备有很大不同。首先，文艺演出对设备的输出功率要求较高。在同一环境下，演出设备要比会议设备的功率大3倍以上。其次，频响和动态范围不同。会议扩音设备主要在音频的中频段工作，对设备的频响和动态范围要求不是很高。而文艺演出所需的设 备，不仅需要其输出功率大，而且要求器材的频响很宽、动态范围很大、静态噪音很低，确保输出有较强震撼力。此外，文艺演出调音台输入的信号也比较多，操作的难度也更高，文艺演出必须使用专业的、不同类型的话筒才能获得最佳演出效果。

三、音响保障准备工作

1、准备工作的基本要求：根据会议不同，一是所有器材参数和数量都要留有富余量；二是确保器材的质量合格；三是认真准备确保没有漏项；四是责任落实到人；五是领导检查到位。

2、需要准备的器材及要求：一是功率放大器信噪比要高，输出功率有较大余量，二是音箱与功放配套；三是调音台最好具有编组功能，尽量选信噪比高的，具有足够多的备用输入、输出端口，备有监听耳机；四是备有各种场合使用的话筒，话筒线，话筒架，转接头，信号线等，备有录音设备和放音设备及礼仪用曲等；五是备有发电机，电缆线，电源插座等。

3、特殊条件下有关器材的准备：一是做好防风防雨的准备，备好防风罩遮雨伞；二是做好防低温防高温的准备，备好保温帐篷和空调；三是做好移动条件下保障的准备，备好政治工作车等。

四、音响器材布设

1、调音台位置的选择。调音台的设置位置非常重要，既要距离主席台近，尽量减少话筒线长度，以便获取高质量信号，同时也便于观察主席台情况，做到随机应变，前提是不能破坏会场的整体布局。在会议室，调音台一般放在音响控制室内，或主席台一侧的隐蔽处。在室外，一般设在主席台一侧，以不影响主席台布局为原则。

2、音箱的摆放要求。室内音响保障时，主音箱应置于主席台台口左右两侧，高于会场中心点地面1.2米的位置，音箱声轴指向会场中心方向。辅助音箱悬挂在会议室左右两侧中间稍靠后，高度约1.5米的位置，声轴指向会场后半部的中心。如果会议室纵深较大，可以增加一组辅助音箱。室外音响保障时，将多只主音箱呈一字形摆放在主席台左右两侧，音箱离地高度约2米，如果会场较大需要另加多只辅 助音箱，分别放置在会场左右两侧靠后的位置，离地高度约2米。如果保障军事训练大型表演，则应增加多只辅助大功率高音喇叭，摆放在主席台两侧，高于主音箱，声轴成扇形指向会场后半部。

3、音箱线的布设方法。音箱线的布设以距离最短，不影响会场布局为原则，线的拐弯处要求作固定处理，人员走动的地方还要考虑挖槽埋设等防护措施。

4、话筒线的布设方法。话筒线的布设应该与音箱线分开，不能并行布设，防止信号干扰。话筒距离调音台的距离越短越好，越隐蔽越好。话筒线在主席台位置留有约2米的富余量，方便调整话筒摆放位置。做好线材的固定，防止人员走动绊脚或踩坏。

5、话筒的选择与架设方法。会议一般选择鹅颈式电容话筒，使用时将防风罩套在话筒头上，用来防止“噗声”。话筒摆放在讲话者前方正中位置，话筒头距离讲话者嘴形10-20厘米，且略低于讲话者下颚。在会议室扩音，尽量使用同一种型号规格的话筒，这样既便于调整音质，又便于消除啸叫声。在室外扩音，必须根据使用环境和对象，选择不同类型不同灵敏度的话筒，这样可以获得最佳效果。军事指挥员喊口令必须使用低灵敏度大动态范围的话筒。

五、音响设备调试

1、扩声设备开关机顺序。按照先开前级放大设备，后开功率放大器的顺序打开有关设备的电源，如果功率放大器较多，可以使用时序电源控制器，以减少操作量。关机顺序与开机相反。如果不按照正确方法开关音响设备，有可能损坏扬声器或功率放大器。

2、各级增益的调试方法。扩声设备中除了功率放大器具有放大功能，调音台，无线麦克风等设备也有放大功能。为了提高扩声质量，提高输出信号的信噪比，要合理使用各类器材的增益。总的原则是：多使用信噪比高得设备增益，少使用信噪比低的设备增益。由于专业功率放大器的信噪比可达95db以上，它的静态噪声最小，所以我们应尽量使用功率放大器的增益，使用中将音量旋钮顺时针开到最大位置。由于调音台的内置放大器的信噪比远不如功率放大器的信噪比高，一 般都低于70db，所以我们应尽量少使用调音台的放大器，使用中将增益旋钮放在最小位置，把调音台的主推键和分推键放在0db位置，逐渐加大增益旋钮调整量，以满足总输出需要为准。无论调音台输入的是何种信号，只要照这个原则进行调整，就会收到很好效果。如果输入调音台的是话筒信号，那么只要把增益旋钮调整到啸叫点稍靠内的位置固定即可，这样调整，既能满足功率输出需要，又能确保设备不产生啸叫声。

3、解决音响啸叫声的方法。由于音响产生啸叫可以引起设备过载，轻则使输出信号产生失真影响扩声质量，重则烧毁功放或音箱。解决问题的方法有三种：一是反相信号抵消法。它的工作原理是，制作一只反相位的麦克风（与其它麦克风相同型号），将其放置在主席台前隐蔽之处，调节该路麦克风输入信号量，使之与产生啸叫的正反馈信号相抵消，从而解决了啸叫问题。二是频点信号衰减法。利用均衡器减弱正反馈啸叫频点的信号，从而抑制啸叫声。三是利用声反馈抑制器解决啸叫问题。

4、音箱的检查。输入信号前检查音箱，主要看音箱线极性是否正确，连接是否良好，音箱罩网有没有松动，如果有松动必须将螺丝拧紧。输入信号后要对音箱逐一进行检查，利用音乐和语言两种音源，结合声音大小反复试听几遍，通过检查，即便音箱中的喇叭有很轻微的蹭圈、音圈松散、纸盆变形、喇叭引出线不良等问题，也能被轻易发现。

5、功率放大器的检查。通电前检查电源是否为交流220伏，了解电源容量是否能保证需要，插头与插座接触是否良好，音箱线极性连接是否正确，接触是否良好等。通电检查的内容有两项：一是检查静态噪声。将功放输入信号减至最小，耳朵贴近音箱听有没有噪音，正常情况下不应该听见明显噪音。二是检查功放的过载能力。输入低音比较强的音乐信号，使功放连续满负荷功率输出，看看功率放大器有没有保护动作，持续时间不低于3分钟。

6、调音台的检查。通电前检查供电是否良好，各个通道的旋钮、推控键是否归位，查看各路信号线的插头是否插到位。通电检查每一路推子是否有接触不良的现象，检查每一路输入信号的质量，检查增益旋钮接触是否良好，检查各个切换开关是否工作正常等。

六、会议录音。多数会议需要将会议内容录制下来，以供会后整理时使用。录制会议声音可以采取电脑录音或卡座录音等形式。不管采取何种录音形式，要确保录音质量，必须注意以下三点：一是关闭不需要录制的话筒和信号，尽量减少信号源噪声；二是将录音设备的输入最大指示电平调整到0db或+1db，提高录制信号的信噪比；三是使用质量好的录音磁带或将电脑的录音参数设置的高一些，增强录制信号品质。

七、礼仪用曲。礼仪用曲是保障会议一项必不可少的内容。为了减少操作失误，准备工作中尽量把经常用到的曲子，按照序列和长短进行重新编辑制作，最后刻录成cd光盘备用。例如：把《欢迎曲》、《欢送曲》、《团结友谊》各编辑成连续放三遍，然后将常用曲目按照《欢迎曲》、《国歌》、《军歌》、《欢送曲》、《团结友谊》、《歌唱祖国》、《分列式》的顺序排列，刻录成cd盘，方便每次使用。

八、调音师应知应会

（一）文艺演出中话筒的选择与使用

1、美声歌曲演唱话筒的选择

演唱美声歌曲时应该选用频率响应范围很宽的专业电容式话筒，话筒安装在高话架上，进行远距离的拾音。话筒与口型的距离一般在20-60cm之间，其高度与口型同高或稍微靠上。这种远距离拾音有一定的混响反射声进入话筒，使音色变得混厚、自然、有弹性和空间感。

之所以选用电容式话筒拾音，是因为电容式话筒的频率响应范围宽，高频上限可达18-20khz。因为美声发声方法音色优美，它的泛音数量多，高频泛音频率很高，可达10-20khz。由于电容式话筒的灵敏度比较高，所以不可以用手持方式使用话筒。如果话筒离口型太近，会造成话筒过荷失真现象。

话筒型号可选择cri-3型、cri-5型和cri-73型等。

2、民族歌曲演唱话筒的选择

民族歌曲的范围比较大，有些歌曲近似于美声风格，也有些歌曲近似于通俗歌曲的风格，所以其话筒的选择也有所不同，一般应选用电容式话筒进行拾音。但是，口型与话筒的距离要比美声唱法的近一些，一般为20-40cm,且略低于口型位置。在歌舞厅演唱时可使用手持式动圈式话筒进行演唱。

3、通俗歌曲演唱话筒的选择

演唱通俗歌曲应选用手持动圈式低灵敏度话筒，因为通俗歌曲是以深沉的情感为主要特点，所以应采用近讲、近距离拾音方式。这样就缩短了音源与听音者的距离。从聆听心理学角度上讲，就会产生一种亲切感。

采取话筒与口型很近的拾音方法拾取的是完全的直达声，虽然感情亲近了，但是音色却变得很干涩，必须进行混响（rev）或者是回声（evho）的加工处理，使音色变得悠扬、深沉、混厚、感人。话筒型号可选择森海塞尔e835(s)、e845、e855、shuer sm-58型，还可选择akg d-95型、akg d-330型、ev n/d-357型、ev n/d857型，以及日本三角牌at-818型等。

（二）典型演唱音色的调节

1、对男歌手的音色频率调节

男声基音频率在64-523hz左右，泛音可扩展到7-9khz。要求男歌手的声音要坚实，音色要有力度，但又不至于造成模糊不清。因此，对男歌手音色频率调节要求在4个频率段进行处理。

2、对女歌手的音色频率调节

女声基音频率在160hz-1.2khz左右，泛音可扩展到9-10khz，音色表现为圆润、清晰、明亮。因此，要使女声得到最佳音色表现，应在4个频率上进行处理。

（1）160hz以上，频率低于女声音域，做不提升处理；（2）250-523hz音区是女声主要音域，做不提升处理；（3）对1-3khz频段进行提升，其目的是为了使音色结构的泛音表现出良好的频率导通特性，使音色更加完美，同时可增加音色的明亮度。

（4）10khz以上频率给予小的提升，目的是为了使音色的色彩有足够的表现力，可对音色微小，细腻的部分加以表现。

3、对鼻音严重的音色处理

鼻音产生的原因有2个：一是生理上的原因，生理机体有缺陷；二是发声方法或者训练方法不正确，而造成鼻间共鸣过强。改善方法是应在四频段均衡器上进行频率处理。

（5）对10khz频段做小的提升，为的是加强高频泛音的频带表现。

4、对业余歌手音域较窄的音色处理

有些没有经过训练的女歌手，其音色在高音区域范围很窄，声音单薄、刺耳，音色缺乏深度感。因此，对声带窄的业余女声演唱者可用四段均衡器进行音色处理。

（4）对10khz频段进行最大的衰减，消除由于声带音色不纯净而产生的高频噪声。

（三）使用手持话筒时与音源的距离

演员与话筒的距离可分成三种，主要为近距离拾音、中距离拾音和远距离拾音。

1、近距离拾音

话筒与音源的距离为1-5cm,适合于低语调的主持人和通俗歌曲的演唱者。

近距离拾音最适合低音语调主持人的语音拾音，其声音的特点是有较强的真实感和亲切感。因为音源和话筒很近，是绝对的直达声，所以音色纯净、清晰度高。

（1）对100hz频段衰减3-6db，因为话筒与口型很近，所以低音频率会得到很大的提升。

（2）200-300hz频段提升3-6db，这是语言的基本音域；（3）1-2khz频段提升3-6db，可增加音色的透明度，提高清晰度；（4）8khz以上频段衰减3db，以减少高频率噪声，因为语音的高频泛音比歌声要少。

不使用效果器，使主持人音色具备真实感、亲切感。

2、中距离拾音

话筒与音源的距离为5-10cm，适合于民族唱法的拾音。中音语调的主持人话筒与口型相距5cm；民族唱法歌手口型与话筒相距5-10cm。

（1）对100hz频段不提升不衰减，因为没有近讲效应；（2）256-440hz频段应提升3-6db，为的是增加基音的力度；（3）对1-3khz频段应提升3db，使音色清透，明亮；（4）对10khz频段提升3db，以增加音色的表现力，提高音色的解析力。

3、远距离拾音

话筒和音源和距离为10-20cm,适合于美声唱法的拾音。顾名思义，美声讲究音色的优美，发声要经过专门训练，所以音色的泛音数量较多，幅度也比较强，整体音色的泛音结构比较丰满，因此，要求电声系统要有足够的宽频带，才能使低频泛音、中频泛音、高频泛音都不被阻拦地顺利通过。要使音响系统有良好的频率传输特性。

（1）低频段应提升3-6db，这样可以增加音色的丰满度和浑厚度；（2）256-315hz频段应提升3-6db，这样可增强基音的力度；（3）1-2khz频段应提或3-6db，这样可以增加音色的明亮度（4）10khz以上频段应提升3-6db，这样可以增加音色的高频泛音表现力，提高音色的解析力。

远距离拾音时，如果想用动圈话筒（cd型），距离可为5-10cm;如果使用电容式话筒（cr型），距离可为20cm左右。

（四）话筒角度的选择

（1）近距离拾音多用于通俗唱法，话筒和音源的距离为1-5cm,角度应为15°-30°，这样可避免低频气团的噗噗声。如果话筒与口型成0°时，气流声很重，容易产生低频噗噗声；而话筒与口型成15°-30°时，音色的低频、中频、高频声带较为均衡。当话筒置于45°-90°时，语音气流掠过话筒振膜，使音圈振动减小，所以低频声音小，相对高频成分比例增大，但总音量变小。

（2）中距离拾音适用于民族和美声唱法，话筒和音源距离为5-20cm,角度近似为15°。

（3）远距离拾音适用于美声和某些乐器的拾音，话筒和音源的距离为10-20cm以上。一般拾取多个声源，例如一个声部、提琴群声。话筒的声轴线应对准音源。

如何做好工作报告 怎样做好基层工作总结篇六

什么样的心态才是好心态？其实心态在不同的场合有不同的要求，在学习求识之时我们要有一个“空杯的心态”；在得意之际我们要有一个懂得居安思危的“谦虚的心态”而在我们工作之中要有一个“高度负责的心态”。

好的心态可以引导你正确的开展你的工作，常言道既来之则安之，既然选择了就要为你的选择负责任，一个没有责任感的人大到对社会，小到对我们的集体对我们的工作亦或是对自己的家庭都将是一种危害，没有责任感的人是得不到别人的尊重也不会使自己有一个更好的发展。

这是一个重要的心态，在好的心态下你会很自然的接受工作中遇到的问题困难，会把问题困难当成理所当然的事情，因为做有价值的事情是必须经历挑战的，顺心的接受了挑战，战胜了困难，你的工作自然是出色的，在好的心态的基础上你要对你所任职位有全面的了解，知道自己需要做哪些事情，不应该做哪些事情，对于你的工作要掌握哪些知识，了解些什么内容，对工作要有个完整的规划。对工作要不懈的努力，用心做事保持好的心态，坚持自己，这些其实就是一种成功了。

同时要有钻研的精神，勇于尝试不要错过每一次升华自己的机会，所谓困难也许就是个很好的升华自己的机会，没做过的事情，恐惧做的事情，不会做的事情，也许就是机会，俗语说“机会是留给有准备的人”。

工作中我们还要具备另一种好的心态“正确的事业观与求知上进的心态”是我们做好本职工作、促进个人发展、求得长足进步的取胜之匙。任何地方、任何时候，我们都要树立“工作为个人”的思想，每个人都是从一无所知，再到其后的前途迥异、命运别样，为什么？纵观古贤今人的成长与发展，我们不难发现：他们哪一个不是在千锤百炼之后才脱颖而出的？工作是施展自己才能的舞台，我们寒窗苦读来的知识，我们的应变能力，决断力，适应力，以及我们的协调能力都将在这个舞台上得以展示。人生离不开工作，工作不仅能赚到生存的物质需求，同时，艰难的事务能锻炼我们的意志，新的任务能拓展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与他人的交流能提升我们的品性。从某种意义上说，工作就是为了自己，犹如古训“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。

世事沧海桑田，知识日新月异，我们要用发展的眼光去审视自己，要用与时俱进的素养去提高工作能力，要自觉加强学习。工作能力的提高，没有任何捷径可走，惟有靠刻苦学习，长期积累。不断掌握新知识，积累新经验，增长新本领，才能创造新业绩。

“只有团结才会产生无坚不摧的力量”工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性发展。或许我们能理解团结的重要性及它所能产生的力量，但我们要如何才能促进团结呢？那就是需要增进彼此间的沟通，在同事间要以沟通促进友谊，增进了解，增加互信；以谅解促进合作，珍惜缘分，相互补充，奋发进取，多一份宽容，多些帮助，充分发挥团结合作的力量。

无论我多么喜欢自己的工作，都避免不了工作所带来的压力。面对压力，应该学会管理压力，当然管理压力不是让你一直承受压力，而是要学会有效的释放压力，减轻对工作的恐惧感，心情轻松才容易重燃激情。

压力就是思想就是工作问题没解决带给神精的压迫；压力就是对工作的牵挂，其实就是一种理解，看待问题我喜欢从正反两面去考虑，正面想不到办法解决就从反面想，告诉自己没有解决不了的问题，压力也是一种心境，有时不妨给自己一些阿q式的精神鼓励！也许“张驰有道”诠释的就是科学释放压力的道理吧！平时工作中难免要受点气、受些委屈，这需要我们站得高些、看得远些、想得深些，说到底是要有度量。

在我们的岗位上，有多大的胸怀，就有多大的成就，人要有气质，要大气，大气就是胸怀，心里要能搁得住事，容得下人。天道酬勤，只要我们努力了，用心了，始终保持一颗良好的心态，一颗负责任的心态努力地做好自己的本职工作， 在自身岗位上为高速公路事业做出更大的成绩。

如何做好工作报告 怎样做好基层工作总结篇七

各级领导小组对环境卫生管理工作要制定年度工作计划和久远工作规划，要定期研究、定期安排、定期检查、定期总结，并有详细的工作记录。其他相关人员为成员的环境卫生管理领导小组。各村也要成立相应的领导机构，各乡（镇、街）要成立由乡镇党委书记、办事处主任任组长。由村支部书记牵头负责。乡（镇、街）村级领导小组成员名单要张贴上墙。

二、内容及标准

（一）街路沟渠卫生管理。

做到无散在垃圾和积水。主次干路两侧沟渠排水通畅，乡（镇、街）所在地的主次干路路面要平整清洁。无脏物、脏水，并搞好绿化美化。

路面及两侧沟渠的杂草、杂物和污水要清理干净。每年春秋两季，村屯路面要整修平整、干净。村里都要组织群众对村屯路面进行整修。

（二）畜禽卫生管理

对畜禽圈舍要做到三勤”（勤起、勤垫、勤打扫）并及时对畜禽粪便实行堆肥处置。对有一定规模的禽畜饲养圈舍要采取相应的灭蝇和防止粪便、污水外流措施。做好禽畜防疫工作，畜禽一律实行圈养。防止禽畜疾病的发生和传播。病死禽畜要一律深埋，不得随意丢弃。

（三）食品卫生管理

从业人员要有健康证，食品生产、经营场所必需要有有效的卫生许可证。卫生设施齐全，内外清洁，达到无蝇。从业人员要持证上岗，符合个人卫生规范要求，掌握必要的卫生知识。所生产经营的食品无假冒伪劣产品。对经营各类食品的露天摊床必需要有必要的保洁措施。要加大宣传力度，使群众掌握有关食品卫生方面的知识、法律、法规，增强自我防护意识。

（四）公共场所卫生管理

让群众在整洁的环境中生产生活。各机关、企事业单位、学校要有健全的卫生制度，要强化对公共场所环境卫生的管理。内外环境清洁。门前要实行三包，门前、庭院做到绿化美化。每周要进行一次大规模的义务清扫活动。集贸市场要有固定的交易场所，划行就市，分类经营，有固定的管理人员和清扫人员。

卫生设施齐备，有足量的垃圾箱、果皮箱，市场内要有公厕，市场面积要符合标准（人均面积不少于米）市场内外环境要保持整洁，每天要对市场进行一次彻底清扫，销售直接入口食品的经营区要有防蝇、防尘设施并进行彻底消毒。对录像厅、车站、商场、旅店、洗浴中心、发廊等人员较集中的公共场所必需设有禁烟标志，通风、消毒设施要齐全有效。要采取定期、不定期的方式，组织有关部门对公共场所进行检查、抽查，发现问题及时处置解决。

（五）垃圾处置

负责乡（镇、街）所在地的垃圾管理工作。对居民每天生活垃圾的倒送要规定明确的时间和地点，乡（镇、街）所在地垃圾要实行定点管理。垃圾投放地的选址要科学合理。要组建垃圾清理队伍。按规定倒入垃圾容器或指定的场所，再统一运到指定的垃圾投放地，并定期进行掩埋和消毒处理。

村屯生产和生活垃圾要以户为单位，自家合理的位置进行无害化处置，禁止乱扔、乱堆、乱倒垃圾。对白色垃圾，要经常拾捡，进行集中掩埋处置。

（六）厕所卫生管理

位置要合理科学，乡（镇、街）所在地的公共厕所数量要充足。达到国家三类以上公厕规范。要有专人管理，坚持内外清洁，及时清掏，定期消杀。乡（镇、街）及村屯要一户一厕，户厕要有门、顶、墙、坑、盖，做到不渗不漏，及时清掏，内外清洁，粪便要运至远离村屯以外指定的地点进行发酵，无害化处置后施于农田。要大力推广粪尿分集式生态厕所。要组织有关人员对户厕进行定期检查消毒，防止蚊蝇滋生，传达疾病。

（七）柴草管理

以屯为单位，乡（镇、街）村屯柴草要移出村屯。实行定点集中堆放。堆放整齐有序，柴草要随用随清，坚持整洁，注意防火。

（八）家庭卫生管理

农户庭院环境整洁，住宅和畜禽圈舍的设计要符合卫生规范，不能人畜混居。室内物品要摆放整齐，勤打扫，勤清理，勤通风，达到窗明几净，环境优雅。对生活中所用的物品要定期消毒。家庭成员要勤洗澡、常理发、勤刷牙，坚持个人卫生。

（九）水源卫生管理

扩大饮用自来水人口数量。乡（镇、街）及村屯农户饮用水，各乡（镇、街）所在地有条件的要筹集资金装置自来水。取水地点要远离畜禽圈舍、厕所，对水井周边及水源要定期消毒、露天水井设施要齐全，有护栏、井盖，保证水源质量。有关部门要组织技术人员对饮用水质适时进行监测，饮用卫生水合格率要达到97％以上，预防各类肠道污染病的发生和流行。

（十）除四害工作

方法要科学，乡（镇、街）村屯每年春秋两季都要统一开展灭鼠灭嶂活动。无中毒现象。粮库等特殊行业的防鼠设施合格率要达到95％以上，现场检查鼠密度要低于3％。

三、措施保证

1实行包保。一把手负总责，层层落实责任。乡（镇、街）所在地采取三定的方法，一是定领导，二是定车辆，三是定专人管理、清扫、清运的方法。由主管卫生的乡镇长、街道主任或助理员终年专人负责。村屯要由乡村干部专人包保，各屯要设卫生环境专管员，负责对全屯及各户卫生环境的监督、检查和管理。市里要把各乡（镇、街）环境卫生管理工作作为考核的一项重要内容，并实行一票否决。

2加大资金投入。各乡（镇、街）要多方筹集资金。确保环境卫生管理工作正常进行。乡（镇、街）所在地可按府发〔143号文件规定的规范收取卫生费，也可从政府公益事业金中划拨一部分资金。各村屯可依照国家有关规定采取妥善的方式筹集卫生管理资金。

3集中整治。摆到重要位置，保证每年进行集中整治的基础上，建立常效的环境卫生管理机制，常抓不懈，实现环境卫生管理工作的经常化、规范化、制度化。

如何做好工作报告 怎样做好基层工作总结篇八

一、充分认识组工信息工作的地位和作用，增强工作责任感和紧迫感

组工信息工作是指有组织、有目的、有计划地收集、整理和反馈有关组织工作的信息，为领导决策和指导工作服务的一项专门性活动，它是组织工作的一个重要组成部分，是一项不是中心却影响中心、不是重点却影响重点的必做不可的重要工作。

(一)加强组工信息工作是提高组织部门领导和管理水平的客观需要

(二)加强组织部门信息工作是做好新形势下组织工作的迫切要求

准确、及时、全面地向领导和领导机关提供信息，不仅是各级组织部门办公室的重要职责，也是办公室发挥参谋助手作用的重要体现。信息工作做得怎样，在很大程度上反映着办公室为领导服务的层次和质量。如果省委和有关部门不能及时了解各地的情况，就会影响省委对全局工作的把握，上级机关在工作指导中就难免犯官僚主义、形式主义和瞎指挥的错误。及时向省委和有关部门请示报告，迅速得到上级的指示，就可以把一些突发事件处理得更为稳妥，避免和减少损失，并有利于从中吸取教训，改进我们的工作。由此可见，向上级组织部门报送信息，是党的组织制度和组织纪律的要求，是一项严肃的政治任务，决不是愿不愿意报，愿报多少报多少的问题，而是必须要经常实事求是的报的问题。

二、把握大局，围绕中心，在提高信息质量上下功夫

质量是信息的生命。提高信息质量，需要从多方面努力，但最根本的一条，就是要把握大局、围绕中心来开展信息工作，把着力点放在帮助大家强化大局意识，努力在工作中做到自觉地围绕大局想问题，围绕大局出主意，围绕大局抓落实。这一点做到了，我们的工作质量就会有一个大的飞跃，参谋助手作用和服务水平就会有一个大的提高。

(一)高质量信息稿件的主要特点

如何做好工作报告 怎样做好基层工作总结篇九

以^v^学校活动创造条件为活动发展提供服务^v^为宗旨积极与各兄弟院校建立良好的交流与合作关系：积极为学校解决经费问题;积极与外界联系为同学提供良好的勤工俭学的机会：如有条件与能力将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等。

二、工作计划大纲

2、在协助好院内各工作外要积极配合部门进行有关常规工作。

(详细见)

3、积极寻找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金准备。

4、要努力改变现存的人际关系问题小说多干!

多交流多注意个人问题不回避缺点不保留有点。

5、做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任。

三、具体计划如下

1、做好协调工作

做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。

(1) 协助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及资金等需要。

(此项还需要根据学员的活动计划针对不同的活动作出更详细的内容安排。eg：大型晚会，社团大汇演，运动会等)

(2) 在学院举行活动时要积极细心细致地做好联系，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利进行。

(其中的具体工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，安排就座，后勤工作等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作)

(3) 要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。

2、扩大影响

所谓扩大影响主要是通过加强与校内其他院校的联系以及发展友好关系通过与其他院校的联系交流把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校达到丰富广大同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系交流目的从而展现我们学院的风采扩大我们学院的影响力。

(1) 展现风采---在与各院进行见面交流会时抓住一切机会展现我院主要是通过加强活动的交流为主。争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联经验的交流。

(具体内容及时间安排待定)

(2) 扩大影响---主要是通过举办一些在校内。各院校内较有影响的活动来达到目的即争取努力策划更多活动加大宣传扩大影响力!

3、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系。

(1) 积极与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动提供资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

(2) 努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系。

4、常规工作

(1)3月份为学生会各社团协会开展活动的高峰期所以要积极配各部门开展工作融洽学校各组织各部门。

(2)2---3月份开展与外校交流工作筹备本部门已计划好的一切工作相关材料及方案。

四、后期展望

1、做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任。

2、不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成。

3、齐心完成任务合理分工锻炼自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠。

4、不断地提高自身素质把工作做到更好!

5。学会工作中创造自我价值!