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工地月底总结 工地施工员工作总结篇一
虽然公司和部门都几经变动,但是自己的工作职责却没有发生太大的变化,xx年我的主要工作职责仍然是网点模块,包括关键场地获取资源的相关事宜,除了主要的工作内容,还作为一个外援被借到了产品工作组大概两个月的时间吧,以上基本上就是我xx年工作的全部内容。
网点规划
1、 网点筹建、运营及经营评估流程的构建
具体内容:在大的经济环境和公司节约成本、优化网络布局的前提下,构建网点筹建、运营及经营评估的三级评价流程,改善地区网点的成立、合并及撤销的盲目性,提供可行性分析模板,从运作、财务方面对网点的开通进行严格的把关,并对新成立的网点进行跟进评估。在总流程建立的基础上,配置了与其相配套的koa审批流程,并对地区网点变动数据进行统计,在年终对新成立的地级城市进行经营评估。
担当角色:该流程的主要建立者,在领导大思路的前提下,完成从流程设计到流程具体使用、问题反馈的全部工作内容。
工作收获:使思维的系统性加强,从以前只是关注网点的运营延伸到现在的前端(筹建)和后续(经营评估),且通过该制度在推进过程中存在的种种问题,积累了如何对地区推行新鲜事务和如何使流程制度达到预期目的的经验,并且对流程制度的表现形式有了深刻的了解,且对于公司koa的相关设置了如指掌。
工作效果:流程制度建立的初衷是比较理想的,地区在实际执行过程中存在着一定的问题,比较突出的为地区只是将此项内容当作形式,不会认真的按照模板来进行网点的可行性及经营评估分析,且本身的模板设置和地区实际的运营状况也存在一定的出入,总体的执行效果和反馈效果并不是很好。
建议改进方向:首先完善自身的模板设置,在可行性分析及经营评估中加入财务的专业意见,并充分考虑到地区的实际运营情况,使得整个流程从操作层面上来讲切实可行,并针对此项内容对经营本部和地区进行专项培训,同时,针对此项内容制定相应的奖惩措施,确保地区按照制度贯彻执行。
2、 阿修罗系统网点模块新数据结构的建立
具体内容: 根据公司原有核心业务系统exp4中网点数据结构存在的不足,综合公司业务发展的数据需求,提出网点数据结构方面的新需求,并撰写需求书、收集基础资料、系统业务规则设置及系统测试等。
担当角色: 主要负责人,所有工作内容均为自己的想法。
工作收获: 掌握如何撰写资科的需求书,深入了解了公司核心业务系统的业务规则,并对公司的网络信息有了更加深入的了解。
工作效果: 新的数据结构完善了和规范了网点方面的相关数据,如网点覆盖率、网点编码规则、网点与城市的关系等,现在数据的运行效果与预期一致,但对于新系统中网点数据的应用只限于总部层面,地区对于新系统网点数据的使用方法并没有很好掌握。
建议改进方向: xx年针对新系统的网点数据给地区做专项的培训,统一各个地区对网点数据的取数口径,使得网点方面的数据分析更具科学性。
3、与图途网络公司物流配送方案的撰写
具体内容: 以公司的基础网络结构为信息,综合图途网络公司的业务需求,撰写双方初步合作方案。
担当角色: 主要撰写人,在领导大思路的`前提下,收集基础数据,并撰写具体的方案。
工作收获: 掌握公司的网络结构,了解公司与网络公司合作的基本流程。
工作效果: 初步方案提交后,由于种种原因双方没有最终合作,因此无跟进的具体效果。
建议改进方向: 无。
4、 新开业务区、地级城市和业务操作变更公文的发布与跟进
具体内容: 对于业务区的筹建、运营及归属关系变更,新开地级城市及涉及全网络业务变更等进行公文的拟定、发布及跟进。
担当角色: 主要负责人及协调人员。
工作收获: 掌握不同层级公文审批节点的设置、公文内容的撰写及与相关系统的设置。
工作效果:此项工作为营运本部的常规工作,工作效果良好。
建议改进方向: 无。
5.网点基础数据维护
具体内容: 网点基础数据的月度更新,包括网点覆盖率、网点归属关系、网点数量、中转班次数据等。
担当角色: 维护数据主要人员,为相关分析提供数据支持。
工作收获: 对于公司的网络结构、增长趋势有比较深入的了解。
工作效果: 良好。
建议改进方向: 无。
1、 关键空港基地获取分工管理规定。
具体内容:根据各部门职责,结合空港基地项目进展过程,按照总部各部门的分工,对获取空港基地的工作进行合理分工,明确各部门的职责。
担当角色: 关键空港基地获取工作分工及规定的主要撰写人,所以内容均为自己想法。
工作收获: 对关键场地资源的项目阶段有了更为深入的了解,同时掌握公司层面各个部门的分工以及如何衔接,并锻炼了语言组织能力。
工作效果: 管理规定的颁布填补了关键空港基地获取方面的空白,同时明确的职责分工为项目更加顺利的进行提供了保证,从xx年的执行效果方面来看,效果一般,但是由于营运本部的空港基地具体跟进人方面没有能够真正的起到牵头的作用,因此,个别项目的进展还是存在分工不明确,各个部门之间相关扯皮的现象。
建议改进方向:营运本部关键场地资源的负责人严格按照管理规定的相关内容进行各个项目的落实,建立完善的项目管理制度,且该负责人必须是高管级别,或者有很强项目管理经验的人,这样在统筹其他部门的层面会有更加好的效果。
2、未来三年空港基地需求规划。
具体内容:以公司目前的集散模式为基础,结合公司的专机规划,提出未来三年空港基地的需求,包括需求的面积、运营的年限、及位置要求等。
担当角色: 在领导大思路的前提下,完成数据的测算、ppt的撰写和修改。
工作收获: 掌握公司的集散模式和未来集散模式的特点,了解空港基地需求面积的测算方式,并提高了ppt的制作水平。
工作效果: 空港基地的需求受到外部资源的限制,因此一些计划没有能够按照时间节点进行实施,但大的方向较明确。
建议改进方向: 空港基地需求的提出及相关数据的测算,都是比较简单的测算方法,行业先进的一些测算方法并未引入,建议引入外部专业的公司做一个空港基地的需求规划,从中学习测算方法和思考问题的思路,结合公司的实际做出切实可行的需求方案,并提高与机场商务谈判人员的素质,加强公司的公关能力,建立公司引入这方面的培训,并对参与商务谈判的人员予以相对的固定。
3、 跟进空港基地获取工作的进展并提供各项支持
具体内容: 主要支持的内容为,撰写用地需求书、参与场地工艺流程的设计及其他的支持工作。
担当角色:主要跟进人。
工作收获: 深入了解快递公司中转工艺流程的设计模式,并掌握了用地需求书的装卸格式,提高了自己的协调能力。
工作效果: 无。
建议改进方向: 在场地进行工艺流程设计时,充分利用设备供应商的能力,让设备供应商参与到我司的工艺流程设计方面来,目前华东和华南有采用这种方式,建议将设备供应商参与我司工艺流程设计的流程完善,提供操作流程指引,为地区的一些二级中转场的建设提供指导。
4、建立空港基地资料数据库。
具体内容: 收集所有与空港基地相关的资料,主要为与机场往来的相关文件。
担当角色: 主要档案建立及管理人员。
工作收获: 了解空港基地的手续办理流程,掌握与机场签订协议的相关内容组成部分,同时,了解公司的档案各项制度。
工作效果: 良好。
建议改进方向: 无。
时效产品设计与推广
1.时效产品服务手册快速相应区的设计
具体内容:提供快速响应区的设计思路、制定提取原则、指导地区填写,发现问题并及时解决,同时跟进使用情况。
担当角色:主要的负责人。
工作收获: 掌握了如何从设计层面解决操作层面的解决思路,同时,明白总部的相关方案一定要征询使用人员的意见,否则,往往会适得其反。
工作效果: 良好。
建议改进方向: 无。
2、时效产品华东地区推广培训
具体内容: 负责时效产品华东地区的细化培训方案制作、讲课、培训效果测试,培训事宜协调,及地区调研反馈。
担当角色: 华东培训小组成员之一。
工作收获: 第一接触培训方面的相关事项,第一次做培训讲师,大学时候积累的登台经验在工作中得到了很好的发挥,掌握了培训ppt的制作,课堂的掌控及课堂气氛的调节等等,是本年度工作收获最大的工作项目。
工作效果: 培训的效果良好。
建议改进方向: 对于产品设计的前期内容掌握得不是很透彻,导致在进行培训的时候,有些问题点解释得不是很清楚,以后再做类似的培训,一定从ppt的制作,到培训的内容,以及相关的知识都掌握透彻,再充分预料学员们的相关问题,做好充足的准备,这样培训才能够有更好的效果。
除此之外,还参与了时效产品价格、路由和运单调拨方案的设计等工作。
xx年无论是从工作的广度、工作的完成效果还是从协调配合方面来讲,都取得了比较明显的进步,思路清晰;思维敏捷;思考周全;能够准确领导的意图;具有很好的工作习惯,能够有始有终的完成任务;方案撰写的能力强;较强的抗压性。
改正措施:通过电视、网络、报纸、杂志或者书籍等媒介,有意识的积累自己的相关知识。
改正措施:多看谈话类的节目,如陈鲁豫的鲁豫有约,杨澜的天下女人,白岩松的相关评论节目等,学习主持人的谈话技巧和表达方式,同时多读相关的书籍。
改正措施:从小事做起,如早晨不迟到,每天坚持锻炼等,来提高自己的克制力,改变自己的工作态度,同时,用痛苦回忆的方式来提醒自己不能有侥幸心理。
对公司大方向的关注度不够,进入公司以来,一直都处于执行事情的状态,没有能够积极主动的了解、掌握公司的最新动态,虽然现在的信息了解渠道不是很顺畅,但自己还是有资源的,资源没有充分利用,是今年最大的弊端。
改正措施:充分利用自己的各项资源,包括网络、人等,及时掌握相关信息,而且坚持不明白就问清楚,杜绝事不关己,漠不关心的态度。
总结xx年的优点,继续在工作和生活中保持,对于xx年的不足,针对改正措施,一项一项的改正,无论xx年在任何公司,在任何岗位,都保持积极向上的心态,认真负责的工作态度,完善高效的时间计划,能够圆满完成制定的xx年目标。
工地月底总结 工地施工员工作总结篇二
(一)上半年的工作紧张而忙绿
由于公司刚成立不久、人员配备不足,20xx年底有多个项目同时开工的情况下,上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作,由于三个工程的开工时间相对集中,同时进行主体施工,因而显得紧张而忙碌,只好白天进行现场管理,晚上加班整理资料。尽管如此,仍出现过几个工地同时有事情要处理,因不能同时到场而被抱怨的情况。
(二)下半年的工作相对轻松
下半年,美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工验收,此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作,因而下半年的工作相对轻松起来。
每个项目部成立后,我均在第一时间协助项目经理进行现场查验,绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置,配合公司安全科指导现场临时用电的设置,几个项目基本上一次性满足施工规范和安全验收标准。
在项目实施期间,我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和实施,并及时反馈实施情况。在工作中多次协调与建设单位、监理单位之间以及项目部与班组之间的关系,避免分歧和矛盾的发生。
一年来,各项目部工作的开展均算顺利,施工生产得到健康、有序的进行。
2.技术指导工作
(1)工程开工前认真研究图纸,并汇总监理及各班组发现的各种问题,及时在图纸会审中一一解决。
(2)每个工序开工前及时对班组负责人进行技术交底,关键部位的施工坚持旁站,发现问题时及时给予解决。
(3)在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的,积极寻找解决方案,并与现场监理及设计人员沟通,确保施工顺利进行。
3.质量控制
(1)严格控制进场材料的质量,包括核对质保资料,检查材料外观,并及时送样检测,杜绝不合格材料在工程中使用。
(2)施工规范及质量要求均及时的向班组负责人进行交底,并检查其执行情况,增加检查频率及力度,避免出现返工和质量隐患。
(3)严格执行“三检”制度,在任何一个环节发现有质量隐患的,均要求相关人员立即进行整改,整改合格后方可进行下道工序的施工。
4.进度控制
(1)开工前制定总进度计划,在施工过程中制定月进度计划及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度计划,并检查进度计划的执行情况,必要时进行合理的调整。
(2)协调各班组相互配合,合理安排交叉施工,在确保质量、安全的前提下,最大限度的加快施工进度。
(3)时刻关注天气状况,以便调整作业计划,减轻受天气的影响程度。
5.成本控制
(1)在计算材料需用量的时候要力争正确,多与经验丰富的施工人员进行交流,合理确定材料损耗量,尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。
(2)合理利用能重复利用的材料,避免不必要的浪费。
(3)加强指导及管理工作,减少因返工造成的损失。
(4)合理加快施工进度有效降低成本。
6.安全管理
(1)经常对班组负责人及工人进行安全教育,提高工人的安全意识。
(2)施工现场悬挂安全标语及警示标识,营造一个良好的安全生产氛围。
(3)加强安全检查频率和力度,及时消除安全隐患。
(4)对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的.,给予惩罚,必要时将其清离施工现场。
7.资料的收集整理
(1)及时收集各种技术资料及安全资料,确保资料与进度同步。
(2)各分部分项工程验收后及时办理签字盖章手续,避免资料积压。
(3)资料收集和整理好要保管妥当,避免丢失。
(4)竣工验收合格后及时办理竣工备案和资料移交工作。
8.学习培训
过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。年3月份通过培训并考核合格,取得了专职安全生产考核b证。20xx年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。
(一)新规范的执行上不熟悉
工程质量验收自年5月份开始执行新规范,如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施,公司已购买整套的规范,在未来的工作中要加强学习,避免因不了解新规范而造成的工作失误。
(二)问题的反馈相对滞后
20xx年的工作整体上开展顺利,但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷,因未能提前洞察、向公司领导反馈,未能避免纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程,因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图),因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。
(三)年努力地方向
1.加强学习,的改进积累经验和改进方法,开展全过程和全方位的项目管理工作,努力使自己成为一名高水平,复合型的中高级管理人才。
2.加强办公软件的学习,提高工作效率。
3.加强理论的学习和与实践的结合应用,争取在20xx年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好成绩。
4.加强和同事及领导的沟通交流,以更好的开展工作。
回首旧年,既是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中,为公司做出更大的贡献。
工地月底总结 工地施工员工作总结篇三
本人1986年于大冶市还地桥建筑公司从事泥工,期间积累了许多工作经验;于1996年转入大冶市罗桥建筑公司担任泥工班长,在职期间严格要求自己以及班组的人员,对所建设的项目能够保质保量,不偷工减料,为公司的创优工程出了自己的一份绵薄之力。从事泥工班长时,抽空学习了技术员的专业知识,于1999年取得了由省建设厅颁发的“质检员”职称。现在就业于武汉安广厦建设集团有限公司,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。20xx年,由我参加的“罗桥商场”项目取得了“市优良工程”,获得了领导的好评。在以后工作中严格要求自己,争取为公司创优工程尽自己的一份力。
在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。
我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的'所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。
1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并xx施工单位调试,并投入运行。之后xx人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、xx人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时xx更换,确保以后便于维修中省时省力。
1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。
3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。
近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。
工地月底总结 工地施工员工作总结篇四
截止11月30日,全区共发生各类事故起,死亡人,受伤人,没有发生重特大安全生产事故。
1.企业(含建筑):截止11月30日,全区共发生企业(含建筑)职工伤亡事故宗,死亡人,重伤人,没有发生重特大安全生产事故。
2.火灾:截止11月30日,全区火灾基本起数宗,造成人死亡,人受伤,直接经济损失万元左右,无发生重特大火灾事故。
3.道路交通:截止11月30日,全镇辖管单位及居民发生道路交通死亡责任事故宗、死亡人、受伤人、没有发生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
(一)建章立制,加强安全规划和制度建设。1.认真编制镇安全生产“十一五”规划。为贯彻落实“安全发展”的理念,根据县委、县政府和县安监局的要求,紧紧围绕全面建设和谐、平安的目标,经广泛调研和多次的修改论证,编制《镇安全生产“十一五”规划(-)》,并作为我镇的重点专项规划,纳入我镇国民经济与社会发展“十一五”规划体系中。
2.加强安全生产立制工作。做好原两乡镇有关安全生产制度性文件的对接、修订和完善,制订《调查处理生产安全事故工作程序》、《关于我镇安全生产事故报告制度的意见》、《镇特大安全生产事故应急处理预案》、《镇危化品事故应急预案》、《镇安全生产巡查中队工作制度(试行)》和三个镇重大危险源场外应急预案。同时,为进一步推行和落实安全生产行政执法责任制,对安全生产的执法主体、执法依据、执法主体行为等三方面进行梳理。
(二)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。
1、强化安全责任目标考核。一是1月份对全镇条行政街、个职能部门进行了的安全生产工作目标管理考核,兑现奖惩。二是按照县下达的安全生产控制指标,结合我镇实际,层层签订安全生产责任书。并把公安、安监、建设、经贸(交通、旅游)、文化、环保、环卫等负有安全生产职责的监督管理职能部门纳入考核范围。三是制定街道和有关职能部门安全生产目标管理考评细则,对安全目标的落实情况进行适时监控分析和监督检查。四是各街道及有关职能部门与管辖区内的企业签订安全生产责任书,推动安全生产落实到实处。
2、加强安全生产机构建设,健全安全生产监管网络。一是调整充实镇安委会成员。将区工商联吸纳到安委会机构中,发挥其在安全生产中的协调沟通作用;建立健全各街道安委会和有关职能部门定期向镇安委会汇报工作的制度。二是加强安全生产执法监察队伍的组建,增强安全生产行政管理的力度和专业化程度。按照市下达的个行政执法编制,筹建镇安全生产执法大队,公开招考和选调了一把人员。三是加大对街道安全生产巡查队伍的建设力度。我镇条街道的安全生产巡查中队已经全部成立,有效改善了我镇街道安全生产工作监管人员不足、工作被动的局面。
(三)开展企业安全生产主体责任工作,夯实企业安全生产工作基础。
落实企业安全生产主体责任是我镇今年安全生产一项十分重要的工作。结合我镇实际,制订《镇落实企业安全生产主体责任的试点工作方案》,成立以主管副镇长为组长的工作领导小组。上半年,在家企业先行试点工作,取得明显成效,下半年开始在全镇企业全面推广,具体做好以下几方面工作:一是加强宣传发动,推广试点经验,营造良好工作氛围。从6月1日至8月31日,开展为期月的宣传发动。二是细化工作方案,加强指导服务。镇安监部门在7月底分批对首批推进企业主体责任工作的单位进行培训辅导,使企业明确职责和任务。三是加强培训,提高认识,明确工作思路。8月上旬,区安监局组织举办了两期“区落实企业安全生产主体责任辅导报告会”,向全区22条街道负责推进主体责任的负责人及首批落实主体责任的企业领导和具体工作人员阐明落实主体责任的重要性、必要性及操作性。会后,各街道积极行动,成立领导小组,完善推广强化主体责任工作方案,确定了各街首批推进安全生产主体责任企业共13。四是总结经验,落实措施。在首批八家试点企业中,结合《市中小企业落实安全生产主体责任程度评估导则》的规范要求,进行了重新的对接,该补充的措施,该完善的制度均全面落实。我区于9月上旬对八家试点企业进行全面验收。
工地月底总结 工地施工员工作总结篇五
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尊敬的各位领导,你们好,我今天很荣幸的能够写这篇总结,感谢各位领导能给我这个机会。
转眼2018年即将接近尾声,回顾过去一年来,自从2018年三月份我接手邯郸市中心医院项目工程以来,在公司领导和各部门的大力支持关怀下,凭借我项目管理团队的自身辛勤的努力,克服了施工环境恶劣、项目工期紧、资金困难,供货商堵门、施工队不配合等诸多困难,顺利完成了合同内各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。
截至2018年7月底,我项目部完成了邯郸市中心医院的主体及二次结构工程合同内的各项施工任务,现在各精装厂家已经进场,正在进行后续的精装工作。在我项目部保质、保量、保安全的完成中心医院1号楼工程合同内施工任务的情况下,业主考虑到我公司强大的施工能力、优质的工程质量、过硬的安全体系,在公司领导的全力支持和配合下,我项目部又承接了附属用房(含污水处理站、气体站)工程、发热门诊工程、钢结构工程、人防通廊工程、1号建筑物地下一、二层精装工程。
近几年来,我公司所承接施工工程多数为外地工程,耗费大量的人力、物力、财力。外地施工条件十分艰苦,住的是活动板房,吃的是大食堂,有时候忙起来,好几个月都不能回家。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字,但饱含在这之间的辛苦是无法用简单的言语就可以概括和诠释的,但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩,没有因为困难就降低工程建设的质量标准和施工进度,我项目部全体员工本着用户是上帝的原则,高标准严要求,狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可,同时为公司赢得了良好的信誉。
我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点,具体如下:
一、 积极进行前期准备工作,为顺利施工创造条件
在每道工序开工前,我项目部人员都积极进行施工前期准备工作,完成了临时设施建设、临时水、电的开通等,为日后的施工创造了便利条件,不会因为这些耽误了施工进度,并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。
二、 抓好工程质量,保障工程质量创优目标实现;
1、 明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者,其首先要明确项目质量目标的.具体标准,要心中有底,指挥有数,这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势,取长补短,把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任,作到人尽其责。
2、 把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前,我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中,最终监督落实到施工过程之中。
3、 辅助以相应的质量管理制度做保障:我项目部用完善的质量管理制度,约束各级施工人员的施工状态和管理方法,而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工,让所有现场施工人员都能明确制度,并在制度的指引下来完成工作,解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳,也是激励创优的一种动力。
三、 重视安全生产,狠抓不松懈;
安全生产是施工企业永恒的主题,是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧,任务重,越要重视安全工作。
我项目部每次在进入施工现场开始,就已经把安全工作摆到日常议事日程上来,在安全生产上狠抓落实,加强培训,认真检查,踏踏实实的做好安全生产工作。包括业主的各分包单位,作为总包的我们也都一样重视。和各分包单位负责安全的人员做好安全技术交底,签安全协议。
一是加强组织领导建设,建立安全组织机构,建立安全生产保障体系,营造一级对一级负责,层层抓安全,人人懂安全的安全生产氛围,凝聚了“人人为我,我为人人”安全生产动力。
二是健全安全生产规章制度,俗语说的好,“没有规矩就不成方圆”,所以我项目部制定了一系列的安全生产规章制度,对安全管理行为进行规范,做到有法可依,有章可循。健全安全生产规章制度不是根本,根本是落实,才能发挥它的行为准则作用,我们在这方面做到铁面无私,违反者必须受到相应的处罚。
三是加强施工安全检查,安全检查是一项综合性的安全生产管理措施,是建立良好的安全生产环境,做好安全生产工作的主要手段,也是防止事故发生,减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。
四是加强施工人员的安全教育,强化工作在第一线施工人员的安全意识,我项目部定期组织施工人员安全教育大会,把安全风险降低为零。保证安全,就是创收利润。迄今为止,我项目部所承接邯郸市中心医院工程没有出现重大安全事故,没有出现违法、违纪问题。以零伤亡的记录向业主、向公司提交了一份满意的答卷。
四、2018年工作思路和目标
2018年我项目部要深化管理,增强项目部管理能力,提高工程施工质量,提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。
1、认真落实公司的各项规章制度,落实各岗位职责制,奖罚分明,各司其职,各就各位。使项目部保持良好的运作状态。
2、利用社会一切可利用的关系、渠道,开拓市场,自找活源,利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力,扩大公司影响力,形成固定的合作伙伴。
3、加强工地的施工质量管理,派技术人员进行现场质量监督,学习施工队伍的先进施工经验,保证工程质量,在外省市树立我公司形象和实力。
4、信誉和形象是每个企业的第一桶金。我项目部一定要把后续承接的如附属用房(含污水处理站、气体站)、发热门诊、钢结构、人防通道、1号楼地下一、二层精装的工程项目在保证质量和进度,狠抓安全的前提下,出色的完成任务,向业主交付一份满意的工程,为我公司树立良好的企业信誉和形象。
回顾过去,虽然我项目部在以往的施工任务中,遇到了不少困难,但在公司领导及各部门的大力支持和关怀下、在我项目管理团队的团结一致努力克服下我们都已经一步一个脚印走了过来。在以后的工作中,我们要保持本项目部吃苦耐劳的优良传统,稳扎稳打,把所有工程的后续工作完善好,继续为公司奉献出自己热情与激情!为公司的建设锦上添花!
北京城建集团邯郸市中心医院
新区建设工程项目经理部
2018年11月20日
工地月底总结 工地施工员工作总结篇六
1、8月20日,七年级学生开展爱国主义及学前教育。
2、9月14日,学校组织召开党政联席会,探讨学校发展新路子,各抒己见,献言献策,集思广益,为学校发展奠定了坚实的基础。
3、9月18日,安管办组织本学期第一次“消防安全演练”。
4、9月19日,学校全体领导及初三级教师在党员活动室召开九年级提质大会并宣誓。
5、9月19日,安管办组织学生到大方县医院进行传染病防控筛查。
6、9月21日,团委组织召开首届迎新晚会。
7、9月25日,学校组织全校以班级为单的“庆中秋 迎国庆”联欢晚会。
1、一月来,李少峰主任带领教务处工作人员,不辞辛劳,加班加点,在新的排课系统还不能熟练操作的情况下,和彭继龙主任跑到一中虚心求教,为开学工作奠定了坚实的基础,在教研教改方面积极支持配合服务于各教研组,安排听课评课,让老师们相互学习,取长补短,相信通过一系列听评课,老师们一定会提升自身能力,成长得更快,在不久的将来,学校将会涌现出一大批优秀的老师。
2、开学初,李国健主任刚刚接手安管办工作,没有任何经验,可谓是一张白纸,一切从零开始,但是他没有被困难吓到,而是迎难而上,在自身摸索的前提下,有不懂的地方虚心求教,加班加点,提前谋划,未雨绸缪,遇事拿不定主意的时候,总是第一时间请示,在做好本职工作的同时,拖家带口、想方设法的为班主任老师们减负,把现代化手段充分运用于工作。
3、一直以来,郑倩主任为贯彻落实学校以德育保安全,以质量促安全的理念,做好学生思想工作,有问题第一时间处理,为了把班主任工作落到实处,公平对待每一位班主任,思政处精雕细琢的拟写细则,有不公平之处,和班主任们商量,修改细则,力求达到尽善尽美,公平公正。
4、梁金灿主任继续保持高昂的工作热情和饱满的精神状态,利用假期别人休息时间,修缮学生寝室,购买床铺,打造物件柜,为开学工作做好精心准备,做好了细致入微的安排。在学生人数剧增,食堂管理难度加大的情况下,把食堂工作打理得井井有条,事无巨细,大到关乎学校命运,小到鸡毛蒜皮,但从没有听到他发一句牢骚,说一句抱怨的话,他甚至把学校工作当自己的事干,不惜动用私人关系,解决当前学校所面临的困难。
5、办公室、工会、党建办、团委等各部门工作都有序开展,各工作人员都尽兴尽力,为学校正常的教学秩序提供了有力保障。特别是王毅主席,在自身身体条件特殊的情况下,工作热情不减,为学校用水问题,动用私人关系多次跑到火电厂协商,让火电厂领导感动了,答应免费引水。
6、郑毅主任虽然年近50,但表现出来的积极向上的工作热情和工作态度,却是很多年轻人无法比拟的。午休和晚休,亲力亲为,事必躬亲,有事第一时间到位,处理方法得当,宿舍管理水平相比以前有了质的飞跃。
7、本学期,各教研组积极性极高,放弃中午休息时间,组织召开教研会,狠抓教研教改,争对学校现阶段在教学中急需解决的问题,反复推敲,真正把教研工作落到实处。
8、开学以来,班主任工作百花齐放,百家争鸣,形势一片大好,积极性空前高涨。七(1)、七(9)、九(1)、九(2)、九(5)等班级都相继召开了班级科任教师会,争对班级情况对症下药,做到讲方法,见时效。各班主任互相帮助,互相提高,黄琴老师还把长期总结出来的班级管理经验传授给刚刚接手的新班主任,在竞争中合作,在合作中竞争,最大限度地发挥集体力量。
9、一月里,涌现出很多积极向上,努力奋进的老师,其工作态度,工作激情,令人折服,徐永胜、黄锐、彭继龙、吴凯、陈海、郑梅、潘仁铃等老师是我们学习的楷模,任劳任怨,甚至把不属于自己工作范畴的工作都做了,工作辛苦但从来没有听到他们说苦和累。王素元、周燕、吴彩霞、陈怀凤、宋梅、朱先计、曾艳、王世慧等老师把别人休息的时间都用来辅导学生,让学生进步,让家长开心,让学校放心。还有许许多多认真踏实工作的领导和老师们,在各自的岗位上兢兢业业,默默奉献,大家都看在眼里,你们的努力没有白费,学生及家长都为你们感动,八中的发展离不开你们。
1、个别教师的工作积极性还需要进一步提升,多数教师自我提升能力还需加强,教学方法和教学技巧有待提高,教学付出了,收获不大。
2、极个别老师还抱有观望态度,侥幸心理,得过且过,对工作敷衍了事,应付差事,不作为、慢作为、乱作为的情况时有发生。
3、班主任工作有待加强,执行力不够,卫生还存在很多死角,极个别班主任站位低,工作拖沓,找借口,找原因。
4、个别值班组值班期间不够尽职尽责,流于形式。
1、加强学习,补短板,努力提高自身的业务水平。
2、加强沟通和合作,密切配合,力争工作再上一个台阶。
3、脚踏实地的把工作做实做细,规范学生行为。
总之,相对前一个学年,本学期各方面的工作大有长进,唯一不足的是执行力不够,因为“1%的执行不力就会导致100%的失败”。无论做什么事情,都要记住自己的责任,都要对自己的行为负责,想尽办法去完成各项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口。想尽办法完成任务的背后,体现的是一种积极向上的工作态度,一种精益求精的敬业精神,一种雷厉风行的行为能力。我们应该学习“狼道”精神,在狼的字典里,没有失败这样的字眼,人的一生中,难免会遇到失败甚至惨败,然而却永不会遭遇怯懦和退缩,在一次次的成功或者失败之后,冷静地开始另一次战斗。我们要有 “爱岗敬业 无私奉献” 的工作态度,要有“心往一处想,劲往一处使” 的工作热情,要有 “个人服从组织,执行没有借口” 的拼搏精神。只有这样,八中的明天才会更加辉煌。
最后祝各位领导和老师们身体健康、万事如意、阖家幸福!
工地月底总结 工地施工员工作总结篇七
在公司持续发展和不断深化改革进程中,公司领导始终把安全管理作为工作的.重中之重,同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警醒,认真总结,吸取经验教训,求真务实,将安全管理工作落到实处,在此基础上,进一步完善安全生产管理体系,建立健全安全岗位责任制度,探索制定安全管理长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查,得以在今后工作中,更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。
1、在公司领导和支持下,对20xx年度安全管理工作进行规划,明确安全生产管理目标并组织落实和实施,贯彻落实各级安全生产责任制,与各施工项目签定20xx年度《安全文明施工管理责任书》,积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理组织机构,完善安全文明施工保证体系,所有在施项目均按照规范及公司保准要求,健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。
2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上,要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员,切实做好施工现场的安全管理工作,明确责任,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。
3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员(包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管理,要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗,严禁无证操作,同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核,特殊工种培训考核合格率达到了100%,持证上岗率100%。
4、做好安全培训教育工作,提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始,首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考核合格率达到了100%,并保证了培训的目的和效率。
5、对新开和复工工程在开工之前,分别组织项目及劳务分包单位管理人员,进行安全技术总交底,同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免违章指挥和违章操作,与此同时,要求交底全面、落实到每一个人,交底人和被交底人落实签字手续。督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前安全讲话活动,要求班组长在每天安排工作任务的同时,对班组作业人员进行班前交底,交底内容包括:施工位置、环境、设备情况、个人劳动防护用品佩戴、危险作业部位的检查和各种防护措施等注意事项,并要求做好班前讲话记录。
6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在施工前,组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立项目危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素,制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即处理或整改,确保各种危险源和环境因素在受控状态。
7、指导项目进行应急预案的编制,并按照预案所设定的额程序进行实际演练。同时,根据工程实际情况,编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案,并组织学习和演练,对预案的可行性进行检验,要求方案和预案要切合实际,具有可操作性,演练要有成效,并做好文字和影像记录,切实做到了有方案、有措施、有演练、有落实。
8、落实主体责任,积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导,定期或不定期的进行巡回检查,组织落实施工现场的各项安全检查活动,切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处,有效消除和遏制了隐患和事故的发生。
与此同时,深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的主要手段,按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查,日常检查每周不少于一次,发现问题和隐患,及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。20xx年共组织各类检查100余次,下发《安全隐患整改通知单》100余份,发现问题和隐患300多项次,在查出问题和隐患的同时,要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。
加大对分包队伍的管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工;二是要求外来施工队进厂施工前,必须首先签订《施工安全管理协议书》,经过相应安全资质认证,方可进场,做到了对劳务分单位的有效管控。
9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中,要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材,并定期进行检查。现场动火作业,必须按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证,同时要对动用明火区域和部位进行检查,设置看火人,清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果,自年初发生一例宿舍失火事故后,未发生任何火灾事故。
10、在加强现场安全管理的同时,着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理,从设备进场、验收、检测到安装使用,按照市建委统一要求,按程序进行《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施,杜绝违章指挥和、违章作业,严格要求相关作业人员持证上岗,确保了全年无重大机械安全事故。
工地月底总结 工地施工员工作总结篇八
实习可称为实践,学习。也许真是我们从大学踏入社会的必经之路,也是开启我们踏入工作,适应社会的钥匙,是我们人生中不可缺少的一部分。实践与学习,我们每一天都在接触不一样的事物,每一天都在学习,同样我们每一天都在做不一样的事,每一天都在实践。有哪件事不是从实践开始认识的呢?我们的第一次自我洗脸,第一次自我刷牙,第一次自我穿衣服等等,只因我们不断的在学习,不断的在实践,所以我们在不断成长,不断的将所学到的变成自我的。
作为一名大学生,社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。这个暑假,过的真的很快,我不仅仅去了工地,也去了公司,在将近一个半月的实习里,我初步接触了建筑的一些基础知识,同时也积累了不少社会经验。实习,不仅仅是学习,更多的是体验生活,在实习开始之前我就想:这次去实习,我不仅仅是去学习实践,更重要的是去观察那些在工地上生活的人们,不论是民工、施工员还是老板。虽然他们的称呼不一样,但我相信在他们每一个人的身上都有值得我学习的东西。
算而来的。钢筋是一项隐蔽工程,是工地里最该严格把关的一项东西,师傅说我们在实地现场看到的与我们根据图纸计算得来的数量往往会有很大差异,作为一名造价专业的学生更就应注意这一细节,因为这关系到经济的问题,所以看似简单的东西就更就应仔细。师傅简简单单的几句话讲的都是现场实际操作十分需要的东西,使我对专业的基础知识也更为了解。
之后的一个月我又去了公司实习,那里的环境还是比较简单的,员工不多,所见到的事情,接触的人也不是很复杂。每一天乘坐公司的班车,实习生活过的挺有规律的,每一天上班下班,看上去还真有点像上班族的感觉,似乎都能感受到以后真正去上班的时候的感觉。
水平面积计算;有柱的雨棚、车棚、货棚等,按柱外围水平面积计算建筑面积;独立的雨棚、单排柱的车棚、货棚等,按其顶盖水平投影面积的一半计算;室外楼梯按自然层水平投影面积之和计算等等。预算中最简单的建筑面积我都计算了好几天,有些沮丧,接下去师傅还教我怎样使用cad软件计算建筑面积,但是用cad软件计算务必把计算建筑面积的规则都搞的很清楚,这样计算才会更快。
在这短短的实习期间对于预算我还没接触多少,只了解了写皮毛,但师傅告诉我拿到一个工程不要急着去计算而是要要先阅读图纸的设计说明及其有关此套图纸的补充等,较完整的翻阅一下整套是很重要的,这样计算起来心里会对它有个整体的了解,明白自我所要计算的大概有哪些东西。其次,工程量计算时要一步一步的算,主要的还是条理清楚,思路清晰,不要挑着算,这样不容易漏算少算,第三,每一层都有不一样的东西,要仔细研究,不能说看上去差不多就按一样的去计算,不要因为自我嫌麻烦而偷懒,不要因为工程量小而忽略不计,要从此刻开始一点一点养成好习惯。切记哦!
在那我还帮忙办公室的叔叔阿姨弄招投标,虽然做的都是没有技术含量的工作但我从中也了解到了招投标的知识,招标文件的好与不好,直接关系到结算的效果。写招投标文件,有很多模板能够利用,但要注意工程性质、地质状况、现场交通状况等等要描述清楚。另外,对该工程要仔细思考,把可能发生的状况都要写进招标文件中,个性是机电工程和装饰工程,必须要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更状况的要求也要写清楚。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等等。最重要的一点是对施工单位的资质描述,这也十分重要。很多变更状况都是能够在这样资质的施工单位能够思考到的而不用进行经济洽商,其他的问题就是不要照搬模板,以必须要把每一个字都看清楚,思考每一句话的意思。
时光如流水,一个多月的实习一晃即逝,在这过去的一个多月的实习中,在他们的耐心指导下,透过自我的不断实践,深刻的体会到了理论指导实践,而实践又反作用于理论的真正含义,尤其是使自我所学理论知识得到了进一步的巩固和提高。对我在今后的社会当中立足有必须的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自我的经验才行。
实习主要是为了我们今后在工作及业务上潜力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石。从一开始的笨拙无措一步步到能够很从容的讲出自我的想法,这次实习不但丰富了我建筑专业的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有必须的促进作用,也认识到,要想做好这方面的工作单靠这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自我的经验,更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友,他们给予我不少的帮忙,俗语说:纸上得来终觉浅,没有把理论用于实践是学得不深刻的,当今大学教育是以理论为主,能有机会去实习,对我来说是受益匪浅的,还有一年我就要走向社会了,相信这次实习对我今后参加工作必须会有帮忙。
我面前的路还很漫长,需要我不断的努力和奋斗。我坚相信透过这一段时光的实习,所获得的实践经验对我来说终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来,为实现自我的理想和光明的前程努力。
造价管理专业的我们,期望在学校能有多次参与社会的实践机会,把理论结合实践,我们不仅仅要在学校学习普通的建筑平面、立面、剖面图的识读,还要学习些以后步入社会实际需要的东西,如cad,预决算软件等等。