化工班组长培训心得体会 班组心得体会化工(汇总5篇)

时间:2024-11-17 作者:FS文字使者

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

化工班组长培训心得体会篇一

化工作业中,班组是一个非常重要的组织形式。班组不仅决定了作业生产效率和产品质量,同时也影响着员工个人的情感和生产能力。近年来,我在化工班组中逐渐积累了一些心得和体会,想在此与大家分享,希望对大家的工作能够有所启发。

第二段:班组的重要性和成效

首先,班组是化工作业中非常重要的组织形式。在一天中的大部分时间里,员工都与班组成员在一起工作。班组不仅要协调好各种工作之间的时间和责任关系,同时还要完成各种个人工作任务。有效的班组可以提高工作效率,保障产品质量,避免安全事故的发生。因此,建立和维护良好的班组是非常必要的。

第三段:班组凝聚力和正能量

良好的班组凝聚力和正能量对于提高生产效率和员工工作积极性也有着积极的作用。在班组中,每个人都有自己的职责,也有个人的情感和生活。良好的班组氛围可以调节员工之间的关系,减少不必要的摩擦,增强员工工作热情,提高生产安全、效率和品质。

第四段:班组建设的困难和应对方法

当然,在一些情况下,班组的建设可能会遇到困难。员工的素质不高、思想僵化、技术问题,以及管理制度问题可能会影响到班组的建设。针对这些问题,我们需要采取相应的应对方法。对于员工素质不高问题,可以通过增加员工培训、加强业务能力提升等方法来解决;对于思想僵化问题,需要更多的思想交流和创新意识培养等措施来引导;对于管理制度问题,则需要建立科学的管理制度和执行标准,加强管理者培训,来强化管理。

第五段:总结

综上所述,班组建设和管理十分重要。良好的班组能够提高工作效率和员工工作积极性,提高产品质量和生产安全。然而,在建设过程中可能会遇到困难,针对这些问题,我们需要采取相应的应对方法。因此,班组的建设需要各个方面的共同努力,有良好的班组才能建立和维护一个高效的化工高端团队。

化工班组长培训心得体会篇二

组织了班组长的学习工作,主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养,从而更好的完成工作,提高工作效益。

班组学习心得体会

时间过得真快,转眼间,到四川美丰已经整整一个月了。

对于一个刚刚踏出大学校门,一个刚刚进入四川美丰的员工,有很多很多需要我们去学习,去琢磨。

我想,首先是自己要明白这样一个道理:当我交出学生证的那一刻,我不再是一名学生了,因此我不可以再用学生的态度来对待自己现在的工作!

一个月了,给我感触最深的还是我的车间,我的班组。

还记得03月05日上午8:30在分公司生产大楼五楼会议室分配车间,心里的那种激动,多么想快点知道自己被分在哪个车间,什么工作岗位。

根据分配,在安全管理员戚小兵的带领下,我和一起分配的其余11名新同志来到了分公司合三车间。

在车间石庆永主任的带领下,是一个学习能力非常强、凝聚力和团结力非常出色的团队。

我非常荣幸自己能够加入这个团队,进入合三车间这个团队学习,提升自己、锻炼自己。

接下来就是为期三天的车间级培训,由安全管理员戚小兵带领我们进行培训学习,他是我来到合三车间认识的第一位师傅,平易近人,加之和我们年龄相差不大,都是80后,所以我们新进员工都叫他——戚哥!

很快,三天的培训期结束了,培训的最后一天下午,进行了车间级的考试,分了班组和岗位。

我分在了车间化工四大班巡检岗位,来到班组、进入岗位学习也快半个月时间了。

这是一个积极乐观向上的班组,每天都充满了欢声笑语,大家和睦相处,一起学习,共同进步,工作上兢兢业业,毫不含糊。

在这里,我认识了许多新同事,他们也是我的师傅。

所以在接下来的学习中,我感觉到了师傅讲解的东西自己什么都不懂,那些原本属于我的高分子专业的知识在这里似乎用不上,可见学习任务有多么的艰巨。

当时,我头都懵了,开始感觉到迷惘和无助,不过,迷惘和无助很快就过去了,因为师傅教我们一种简单的方法,从最基本的做起,从讲原理、认设备开始,再到系统的理流程、熟悉工艺原理。

从小事做起,把自己的视、听、言、行纳入规范,真正使这些规范成为自己行动前的指挥官,行动中的检察官、行动后的审判官,反复实践、反复磨练、经得起各种考验。

让我备受鼓舞,xxx是我们工人队伍中涌现出来的敢想敢干、能干会干、苦干实干的优秀代表,是新时代产业工人的楷模,是我们学习的榜样。

一、 要牢固树立劳动光荣的思想观念,热爱本职工作。

劳动是人类赖以生存和进步的基础,离开劳动,人类一天也不能存在下去。

对于我们新时期的广大职工来说,劳动不仅是谋生的手段,更是为人民服务的机会,是施展自己才能的舞台。

每项劳动都是光荣的,每个劳动者都是伟大的,每个工作岗位都是社会不可缺少的组成部分。

爱岗敬业,反映一个人的人格。

在工作中敷衍了事,推委扯皮,就是对别人的不尊重,就是对社会的不负责任。

二、对待工作要精益求精,努力做岗位的行家里手。

每个岗位都有自己的特点,每项工作都有自己的规律,每个任务都会遇到意想不到的困难。

要像许振超同志那样,勤学苦练,刻苦钻研,不仅要求过得去,而且要求过得硬。

要科学解决工作中的各种难题,积极探索各项工作的内在规律。

三、要有艰苦奋斗的创业精神。

艰苦奋斗不仅是一种生活态度、一种工作方式,也是一种高尚的情操和品质,是我们工人阶级的优良传统。

艰苦奋斗,可以使人有百折不挠的顽强斗志,有自强不息的进取精神,有埋头苦干的工作作风。

我们还处在社会主义初级阶段,在全面建设小康社会的道路上,会遇到许多意想不到的风险和困难。

四、要发扬奋勇拼搏的实干精神。

许振超同志的成绩是靠实干干出来的。

实干往往会遇到许多困难,会有风险,要承担责任,需要我们既要有真抓实干的态度,又要有真抓实干的能力。

在实际工作中,有的人为了省力或者是因为缺少解决问题的方法,把实干变成了“虚干”,严重损害了党和人民的利益,败坏了党的形象。

五、 要勤于学习。

学习是前进的基础,是创新的前提。

过去常说“咱们工人有力量”,从许振超身上我们看到,掌握了知识的工人更有力量。

当今世界,科技进步日新月异,知识经济初现端倪。

要获得知识,就要像许振超同志那样坚持不懈地学习;

六、 要善于创新。

我们广大职工在生产第一线,是先进生产力的代表者,也是科技创新的实践者。

要有大胆创新的勇气。

勇于突破传统经验的束缚,不要怕冒风险,不要墨守成规。

要进一步增强民族自信心和自豪感,不盲目崇拜和迷信外国,在虚心学习世界各国的先进科学技术的同时,树立超越世界先进水平的勇气和决心。

要有科学的创新方法。

创新不是蛮干,而是遵循客观规律,工作上遇到的困难,就是创新的起点,要在解决难题中,探索出新的办法,总结出新的规律。

要鼓励创新,对于成功的创新成果,要充分利用;对于创新者的事迹,要大力宣扬。

七、要真正关心群众疾苦。

要经常深入基层,深入群众,倾听群众意见,了解群众心声。

把群众的呼声作为第一信号,把解决群众的疾苦作为工作的第一目标,以群众的满意度作为评价工作成效的标准。

要带着问题调研,带着感情做工作,带着责任抓落实。

为广大职工群众尽心竭力解难事,扎扎实实做好事;

八、要以身作则,团结带领大家共同前进。

广大党员干部特别是基层领导干部,在群众中间,直接与群众打交道,一言一行都代表着党的形象。

要注意发挥好党员的模范带头作用,要求别人做的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做。

同时,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,使一个支部就是一座堡垒,一个党员就是一面旗帜。

以自己的模范行为,影响和带动大家一道前进。

并从中感受我厂各级领导对班组建设和安全文化建设的高度重视,学习到了兄弟单位在班组建设和安全文化建设方面的先进经验,使我受益匪浅,体会颇深。

此次学习,我们去了三个生产单位,分别是:“xxx”、“yyy”以及“zzz”在班组建设方面虽然三家各具特色,但我认为搞得最好的还数zzz。

首先从zzz的班组会议室说起:“走进会议室映入我眼帘的是一种家的感觉,只见每一张全家福拍的有神有色,使大家有一种身在单位但时刻可以看到亲人的感觉,这样在单位工作,时刻能看到家人的面容,上班才能安心工作。

其次是班组组建成员榜使人一目了然知道当班员工情况,班组光荣榜以及三违曝光台形成了鲜明的对比,有奖有罚,大大的促进了员工在安全工作方面的积极性。

班组休班计划、班组月度总结、民主测评资料、班组家访谈心录、员工之星资料、班组培训资料等等,相当详细。

从会议室出来,到车间的路上,看到厂区的环境非常整洁美观,几乎感觉不到这里是煤矿生产企业。

在高高的霓虹灯杆上,全部都悬挂着获得优秀个人,先进工作者的获奖殊荣。

即使厂区的一道亮丽的风景线,又鼓舞职工们,身边就有优秀的榜样,每个人都能做到更好。

在车间里,让人感受最大的干净整洁。

整个车间参观下来,我们参观队伍的手都还很干净。

另外,该选煤厂的安保装置也做得很具体。

一个小小的闭锁开关,就用了很多心。

通过此次参观,我对班组建设的感悟有以下几点:

第一,要统一思想、提高认识。

班组建设的目标是将班组建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的班组,为职工搭建不断提升技能水平,充分展示自己能力的平台。

第二,要以人为本、构建和谐型班组。

一个班组就是一个大家庭。

在班组这个“家”中大家要像用对待亲人一样。

在处理问题时应多从对方的角度去考虑问题,相互关心,相互理解,处处充满温馨和谐。

此次参观中、以及班组管理学习中都证明了这样一个道理:一个和谐良好的班组环境能保证班组人员的思想稳定,提高班组人员工作热情,更加有利于班组凝聚力和战斗力的生成,为全面推进班组建设的开展提供保障。

第三,要把握关键,抓住重点。

班组长是班组建设的关键所在,一个班组管理水平的好坏班组长的素质起着非常关键的作用,班组长应将50%的时间用在班组的管理上。

班组建设要落到实处,就必须重视班组的生产工作,我,作为班组建设的关键,班组长必须要以身作则狠抓生产管理。

要做到查隐患疏而不漏,纠违章铁面无私,抓防范举一反三。

只要敢抓敢管,就能起到以点带面的作用,从而实现带动一批人,真正做好生产现场的班组建设工作。

第四,要强化培训,创建学习型班组。

“养兵千日,用兵一时”只有平时多培训,多学习、多积累,关键时候才能用的上。

化工班组长培训心得体会篇三

随着煤炭资源的开发和利用,煤化工在能源领域中起到了重要的作用。作为煤化工领域的班组长,为了提高自身的工作能力和管理水平,我参加了一次由煤化工公司组织的班组长培训。通过这次培训,我收获颇丰,深感自己的不足之处。下面我将就本次培训的内容和收获进行总结。

首先,本次培训围绕煤化工生产过程中的关键环节展开,涵盖了煤化工的基本理论知识、工艺流程、安全操作等方面。我深感这些基础知识对提高煤化工班组长的工作能力至关重要。在培训中,老师详细讲解了煤炭的分类、煤化工生产的原理和工艺流程,使我对煤化工生产过程有了更加全面的理解。此外,在安全操作方面,老师强调了事故预防和应急处理的重要性,提醒我们时刻保持高度的警惕。

其次,培训班通过案例分析的方式,向我们传递了丰富的实践经验。案例分析不仅让我们从他人的教训中吸取经验教训,也使我对煤化工生产中常见的问题和隐患有了更深入的理解。在这一过程中,我认识到一个好的班组长需要具备扎实的专业知识和缜密的思维能力,能够准确分析问题的症结,并及时采取有效的对策。同时,培训班还邀请了一些有丰富经验的煤化工班组长做经验交流,他们的分享让我受益匪浅。

此外,通过与其他班组长的交流互动,我拓宽了视野,增长了见识。在培训期间,我结识了来自不同地区的班组长,他们来自不同的企业、有着不同的背景和经验。通过交流,我了解了他们所在企业的运营模式、管理经验以及面临的挑战,这对我今后的工作有了很大的启发。同时,也为我们建立起了一个互相帮助、共同进步的合作平台。

最后,通过本次培训,我愈发意识到作为煤化工班组长的责任和使命。作为煤化工班组长,我们不仅要注重自己的技术能力和管理水平的提升,更要关注团队成员的发展和工作环境的改善。作为一个好的班组长,我们要善于倾听员工的声音,通过团队合作和有效的沟通,激发员工的工作热情和创造力,共同推动企业的发展。

总之,本次培训让我受益匪浅。通过系统的理论知识、丰富的实践经验和交流互动,我对自己的工作有了更加明确的认识,也对煤化工生产的过程和管理有了更深入的了解。我将将这次培训中学到的知识与实践相结合,不断提升自己的专业能力和领导才能,为煤化工的发展贡献自己的力量。同时,我也将把培训中的收获和体会与同事们分享,共同进步,共同打造一个高效、安全、和谐的工作团队。

化工班组长培训心得体会篇四

曾经,我是车站里熙熙攘攘的人群中的一名普通乘客。如今,我已经成为一名保护旅客平安、为旅客服务的铁路公安民警。做为光荣的社招民警,之前没有参与过安保勤务工作,刚刚经历的几次安保勤务工作既是我从警之路的新起点,也注定是我人生中浓墨重彩的一笔。我暗下决心,要立足于做好本职工作,更要尽最大的可能服务好每一位旅客。

第一天上岗,分配给我的是夜班任务——在出沈阳北站南出站口地道进行管控。零点,我和同组战友戴上执勤袖标、单警装备准时上岗。随着列车进站,一大批旅客向出站口涌来,瞬间将我包围。“同志,南出站口怎么走?”、“您好,这趟车在哪上?”……一时间让我应接不暇。于是,我将旅客的需求进行整理,先安抚他们急切的心情,再逐一做出解答。对于我还不能解答的问题,利用手机地图等工具,为旅客提供比较合理的意见、建议。这一趟忙下来,汗水湿透了警服、嗓子也冒了烟,但是听到每位旅客的一声“谢谢”,让我觉得自己的工作得到了肯定,获得感十足。

不断学习,才能进步。作为一名异地新警,对沈阳这座城市和所执勤的沈阳北站都不甚熟悉。于是,一方面我在执勤的过程中,记下旅客们常问的问题、要去的地方和集中转乘的公交、长途客车等。并利用休息时间去进行实地探访,熟悉车站周围的环境、公交乘降点,还有周围的宾馆、地标性建筑等。另一方面,虚心向老民警学习请教工作方法,向车站工作人员咨询车站的各部分组成结构等。学习各种知识,熟悉环境,丰富自己的储备,以便更好的为旅客服务。

初识铁路公安工作,让我认识到了“想”和“做”的差距,也意识到了工作中的困难,明确了今后工作的方向。相信通过这次历练,定会为我今后的从警生涯奠定良好的基础。

我是一名社招新警,大学时主修的专业是管理学。同时,我也是有着两年基层工作经历的“三支一扶”大学生。求学和服务基层这两笔“财富”凝聚在一起,会在我从事的铁路公安工作中发挥一定作用。

服务的本质是一种管理。作为在站内执勤的民警,也要做好旅客的引导、问询等服务性工作。面对群众的求助,敢于担当、主动作为,短时间、准确的给出解决办法。在执行地道卡控任务遇到旅客求助和咨询的时候,我利用管理学的计划组织职能,把旅客的问题按需求层级进行分类,科学有序的进行处理和解答,并主动的帮助有行动困难、和联系不上家人的旅客。一次在执勤结束时,遇到一名言语表达不清的老奶奶,几经交流,弄清了她要出站等待孙女接站的诉求。我和同组执勤新警冯思豪同志一起帮助她提行李、联系家人,最终安全的将老人送交给接站亲属。

管理是为了更好的服务。一是要做到自己的约束和管理。在执勤过程中,我对自己严格要求。注重警容警纪,注重文明规范用语、手势的使用。在与群众进行交流,尤其是引导反流旅客重新出站接受二次安检时,我利用在基层服务时积累的沟通交流技巧,对旅客进行劝导,没有出现同旅客发生争执等现象。二是要做到自己任务区域的管理。比如在执行地道卡控任务时,我没有只顾任务车次的检查,主动对出站地道内其他滞留人员进行询问和排查,引导需要二次安检的旅客及时出站,既保持了出站口的畅通,也消除了旅客耽误行程的隐患。

铁路公安工作不是一味“蛮干”的粗活,有时候更是需要有点“绣花”的功夫。相信通过我所学的专业,和我在基层服务期间所练就的沟通、执行和计划组织能力,定能成为一名优秀的“铁道卫士”和“人民勤务员”。

今年正值沈阳铁路公安局建局70周年,也是强局三年规划中承上启下的一年。作为这一年的新警,强局发展战略从入警第一天就一直响在耳边。而“究真相、讲真理、动真章”警察哲学信仰、“铁血、铁律、铁军”警队特质,更是成为了我加入沈铁公安队伍后感受的第一警察文化。随着加入实际工作,老民警的“传帮带”,让我对“三真三铁”的意义有着更深刻的认识。

对民警个人来说,“三真”不仅是一种有极强现实指导意义的哲学观点,更是一种必须植入民警心中的追求与信仰。拥有这分信仰,会使民警工作有了方向感、使命感。从而引导民警拥有强大的认知能力、正确的三观和良好的工作作风。在北站执勤期间,所长、政委、副所长、执勤队长、教导员等老民警,用自己的过硬的本领、认真的工作态度和正派的工作作风,感染着我们每一名新警,让我们领会到一名真正的铁路公安民警应有的风采。

对警队建设来说,“三铁”是一个警队的性格。有敢打必胜的战斗的铁血意志是前提,令行禁止的战斗铁律是保证,打造首战用我,用我必胜的铁军是目标。这一点我在日常工作中很有感触:每次夜班,我都会提前在北站值班室进行准备,前来交接班的执勤队长也会做交接班的例行检查。当两位执勤队长互相敬礼、前交接配枪、移交值班记录的表格等一系列“仪式”时,我深切的感受到了什么是有铁律的铁血铁军——严格的遵守着每一项纪律,一丝不苟。

“三真”与“三铁”的统一,就像个人与团队的统一一样。二者相辅相成,只有把“三真”信仰武装到每一位民警的头脑当中,每位民警如果能够端着思想作风、纪律作风、工作作风,那么整个沈阳铁路公安的队伍一定是铁血铁军。最终达到强局兴局的`总目标指日可待!

在岗前培训班上,冯和平主任所作的英雄模范教育——“公安战线好八连”海城车站派出所事迹介绍,让我印象深刻。在实际工作我将“时时想人民、处处爱人民、事事为人民”的海城所精神奉为圭臬,将真情服务旅客牢记心中。

在一次夜班结束后,我和同组民警冯思豪同志正要返回驻地休息。一位旅客急匆匆追了过来,称自己手机丢失。通过用民警手机拨打自己丢失手机发现,是将手机遗落在了来沈的列车上。由于这位旅客是来沈中转,没有时间再等到车辆回程时前来收取。我先安抚了旅客情绪,同时和列车长进行沟通,确定了交接手机的时间,并于第二天邮寄给了失主。当旅客在湖南的家中收到手机后,并执意要用现金作为答谢,我婉言谢绝,表示这是我工作内的事,为旅客服务是我们民警应该做的。

暑运期间,车站内来来往往的旅客中,老人一直是弱势群体。夜班期间,一位上了年纪的老先生称:自己上厕所后找不到以前的座位,而行李都在座位上,所乘的车次也马上要开车了,来值班室寻求民警帮助。听到这个情况,我和同组民警冯思豪同志快速响应,在询问好行李的基本概况和所座位置的周边环境后。我们二人分工合作,他负责带老先生一同寻找,我负责扩大寻找范围。通过与老先生核对行李、座位信息,不断的缩小范围,最终为老先生找到了行李。并将他送出车站、改签了车票。

在整个执勤安保期间我立足于本职工作,在完成我的任务外悉心的解答每位旅客的问题,同时也对带小孩的乘客、老人、行动不方便的病人给予力所能及的帮助。也不断的提醒正在候车的旅客主要不要错过乘车时间、保护好自己的财物,为确保旅客出行平安贡献自己的力量。

“风劲潮涌,自当扬帆破浪。任重道远,更需策马扬鞭。”作为一名新警,在今后的工作中,要在沈阳铁路公安局、处两级党委的领导下,以强局作为目标,将“三真三铁”信仰植入心中,用知识武装自己,把深入基层、贴近群众作为工作路线,保持稳定的心态,拿出昂扬的状态,脚踏实地撸起袖子加油干,为强局发展贡献出自己的最大力量!

化工班组长培训心得体会篇五

化工班组作为一个生产线上的重要组成部分,其工作的重要性和复杂性不容忽视。在我参与化工班组工作的这段时间里,我深刻体会到了班组工作的团队精神、安全意识、沟通技巧、问题解决能力以及工作效率等方面的重要性。下面我将结合自身经历,从这五个方面来谈一下我的一些心得体会。

首先,班组工作需要具备团队精神。每个成员都要明确自己的角色和责任,并积极配合其他成员的工作。在我们的班组中,每个人都非常注重团队合作。我们相互支持、相互帮助,共同协作完成自己的工作任务。我们清楚地知道只有团队合作,才能实现化工生产线上的高效运转,最大程度地提高生产效益。

其次,安全意识是化工班组工作中的重要一环。在化工生产线上,安全是首要任务。我们定期进行安全培训,并严格按照安全操作规程进行操作。我们也非常注重个人的安全防护,如佩戴齐全的防护装备、使用可靠的工具设备等。只有时刻保持高度的警惕,才能保证我们的安全,避免潜在的事故和危险。

第三,良好的沟通技巧是化工班组协同工作的重要基石。化工生产线上的工作环境通常复杂且变化多端,需要我们及时沟通、及时汇报和协调。在我们的班组中,我们建立了一个良好的沟通平台,定期开展班组例会,讨论和解决工作中遇到的问题。我们还鼓励每个成员积极表达自己的观点和建议,大家共同探讨,形成共识。通过有效的沟通,我们能够更好地协同工作,提高工作效率。

第四,问题解决能力在化工班组工作中至关重要。工作中难免会遇到各种各样的问题和困难,需要我们能够及时发现和解决。我深刻认识到,问题解决能力的关键在于找准问题的本质和根源,采取科学、合理的方法来解决。在我们的班组中,我们会及时召开小组会议,集思广益,共同分析和解决问题。我们还会学习和吸取其他班组的经验,不断提升自己的问题解决能力。

最后,工作效率是化工班组工作的终极目标。我们时刻保持高度的工作责任心和工作热情,追求高效、高质的工作。我们注重工作的计划和安排,合理分配工作任务,提高工作效率。在生产过程中,我们注意把握工作的节奏和节奏,确保各个步骤的顺利进行。我们还不断总结和改进工作方法,寻找提高工作效率的新途径。通过我们的努力,我们的班组在工作效率上取得了显著的提升。

总结起来,通过参与化工班组工作,我深刻体会到班组工作的团队精神、安全意识、沟通技巧、问题解决能力和工作效率等方面的重要性。作为一个班组成员,我们应该时刻保持高度的责任心和工作热情,不断提升自己的工作能力。只有通过团队的协作,高度的安全意识,良好的沟通技巧,高水平的问题解决能力和极高的工作效率,我们才能更好地完成化工班组的工作任务,为企业的发展做出更大的贡献。

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