时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。
计划合同部的职责篇一
1、认真执行国家、地方政府、建设单位和集团公司有关计划统计、计量计价、合同管理、责任成本管理、工程预算等方面的法律法规、政策规定和规章制度。
2、组织编制、呈报、下达工程项目的年、季、月施工投资计划,明确工程量、形象进度及施工产值,并及时了解掌握计划的执行情况,适时制定调整计划。
3、收集整理变更设计资料,编制变更设计和合同外工程量预算,按规定办理工程索赔。
4、组织实施工程成本的预测、核算、计划管理,熟练掌握施工预算定额和取费标准,全面调查收集市场人工、材料、机械价格,编制施工图预算,进行成本分析计算,提出工程发包底线价,编制工程项目预测成本,编写工程项目经济自评估报告。
5、及时、准确、系统、完整地收集各类工程资料,正确分析统计数据,整理归档,按时编报各类统计报表。
6、起草工程项目计划统计、计量计价、合同管理、责任成本管理等方面的`管理制度,并抓好落实。
7、实施工程项目合同管理,起草劳务分包合同,参与选择施工队伍洽谈,收集工程项目合同文件及相关资料,并整理归档。
8、组织实施工程项目验工计量计价,办理竣工结算和完工结算。
9、完成领导交办的其它工作。
计划合同部的职责篇二
1、负责制订计划、统计、合同和招标等方面的管理办法;
2、负责组织制定工程建设期总体和分年度的投融资计划;
3、负责工程项目投资控制、价差管理和工程预备费的管理;
4、负责建立统计信息管理体系,编制、汇总和上报有关统计报表;
5、参与项目初步设计概算的编制和有关前期工作;
6、负责建立招投标管理体系,组织工程项目的招标管理工作;
7、负责工程建设合同管理,组织合同的评审、谈判及签订等;
8、负责工程价款结算的检查和重大合同变更的审核;
9、参与单项工程验收、工程阶段性验收、工程竣工验收和竣工决算工作;
10、负责项目的建设评价工作;
11、负责组织制定项目年度生产经营计划和经济责任制,并监督落实和考核;
1、严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事,自觉遵守公司的各种规章制度,遵守国家法规,认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。
2、结合本项目的特点和本部门的'实际情况,建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度,做到人员职责明确,没有管理盲点、奖罚分明。
3、定阶段性计划,将计划落实到本部的每一个人,并对完成情况进行检查核实。
4、负责与本项目计量支付、合同管理、工程结算、变更索赔、上报报表、材料限额控制、内部成本核算等有关的经济活动;了解本项目的工程现状,为领导决策提供有力的证明资料。
5、积极主动地与业主、监理等上级主管单位进行沟通,负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查,及时了解各种动态工程情况。
6、完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。
1、负责每天收集汇总项目各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立形成相应统计报表。
2、按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3、负责业主、监理、局、公司的统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。
4、指导和审核各工区统计工作,健全原始记录和统计台帐。
5、认真学习各种规章制度,做好资料保密工作。
6、完成领导交办的其他工作。
计划合同部的职责篇三
1、全面贯彻《经济合同法》,加强项目指挥部合同管理,负责项目指挥部与外界工程承包合同的签定、修订,并及时协调处理合同招标中的'有关问题。
2、负责编制上报指挥部季度、年度计划,下达月施工进度计划,并督促其实施。
3、每月根据已完工程数量,估量计划,完成检查,并负责与监理甲方有关单位联系,鉴定每月中期支付证书,协调财务部门办理每月工程付款结算手续。
4、负责编制变更预算,并及时、准确无误上报有关单位审批。
5、结合中标合同价,协调项目财务部搞好成本管理工作,加强成本核算,提高经济效益。
6、参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作,指导各施工单位开展责任成本核算工作,确保任何与合同不一致的要求得到解决与认可。
7、及时向项目领导汇报合同执行、计划、完成情况,给领导决策当好参谋。
8、负责项目工程竣工决算,并协调有关部门办理好竣工手续。
计划合同部的职责篇四
1、负责部门管理制度、工作体系的制定、修改、解释;
2、负责工程、资产及服务采购招投标管理;
3、负责合同管理和合同执行情况检查,为公司业务提供法律支持;
5、负责项目投资估算和投资收益测算;
6、负责测算项目销售成本,为确定销售单价和领导决策提供依据;
7、负责公司法律事务相关工作;
8、负责建立健全内控制度;评价内部控制的有效性并提出改进建议;
9、负责组织建立风险评价机制,对公司各项业务和流程进行风险评价,并对存在的风险提出解决措施;负责牵头协调公司工程建设项目审计工作。
1、年龄38周岁及以下;
2、统招本科及以上学历,工程、经济、造价等相关专业;
3、具有5年以上相关岗位工作经验,3年以上同岗位工作经验;
4、具有物资采购经验、全流程工程建设经验;
5、具有高级职称或专业职称;
6、具有较强的'业务处理能力,具有较强的创新能力、沟通能力、协调能力及解决问题能力,具有良好的法律逻辑思维能力、分析及执行能力。
计划合同部的职责篇五
1、熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件。
2、熟悉施工现场的施工方法和现场情况,掌握预算编制的要素,按内部预算的编制办法,为现场提供可行性成本分析。
3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。
4、全面系统的收集和积累变更索赔资料,并及时编制变更、索赔预算,向业主方提出索赔报告,并接受业主方的咨询与答辩;对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。
5、负责合同的管理工作,牵头办理合格分包方资格审查工作,在项目经理的领导下,按照程序对合格分包方进行评审,并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。
6、负责验工计价工作,及时向项目经理部报送验工资料,并按季度向公司报送验工台账;根据内部管理需要,定期进行内部验工并建立有关台账。
7、参加项目的成本管理与分析,对潜在的`亏损因素及应对的方案应及时向项目部经理报告,为公司成本检查以及工程分包情况提供资料。
8、按照上级要求,认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作,为制订企业定额积累资料。
9、协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系,为顺利展开变更、调差索赔工作创造条件。