2023年充电宝营销策划书(大全6篇)

时间:2024-10-27 作者:雨中梧

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充电宝营销策划书篇一

各区县(自治县)教育行政部门要根据教育部和市教委高中阶段教育招生各项政策规定,进一步完善本区县考试招生办法,统筹管理普通高中、中等职业教育招生工作。坚持“六统一”办法,坚持“一生一卡一号,一考多录取”的招生政策。

“六统一”

统一制定招生政策

统一工作部署

统一组织实施

统一组织生源

统一招生宣传

统一考核奖励

继续执行现行高中阶段教育招生志愿结构,按志愿批次实施录取,实行录取信息共享,已被上一批次志愿录取的考生,下一批次志愿不再投档,避免交叉重复录取。

各区县(自治县)教育行政部门和招生学校主管部门要尊重招生学校的招生主体地位,各初中学校不得侵害学生自主报考高中阶段学校的权益,切实保障学生入学机会公平。

充电宝营销策划书篇二

面向全国31个省市招生6500人,其中在重庆招生4600人,招生类别包括普通本科一批、二批,中外合作办学本科、艺术类本科。

新变化:

一是建设新工科,新增机器人工程专业,培养智能机器人领域应用型高素质人才。

二是按照新高考的选考要求和学科大类归属,学校把按大类招生的10个大类作了一些调整,新设置了金融学类,包括金融学、金融工程大类。

三是将软件工程、数据科学与大数据技术、电子信息科学与技术三个专业纳入人工智能学院,着力培养人工智能人才。

四是重庆地区新增数据科学与大数据技术、机器人工程、应用统计学三个专业进入一本批次招生,2018年招生的60个专业中,有50个在一本批次录取。

充电宝营销策划书篇三

高中阶段教育阳光招生是教育公平公正和维护考生利益的重要保障措施之一。各区县(自治县)教育行政部门和招生学校要深入实施高中阶段教育招生阳光工程,切实做到“八公开”。

“八公开”

招生政策公开

招生计划公开

录取分数公开

录取程序公开

照顾对象和条件公开

录取结果公开

收费标准公开

重大违规事件处理结果公开

要重点对指标到校及艺术特长生、体育特长生等特殊类型考生资格、录取要求、录取结果的全部信息实行公示。

各区县(自治县)教育行政部门要加强对高中阶段教育招生信息公开工作的考核、评议和违规行为的责任追究,切实把高中阶段教育招生信息完全向生源学校公开,保障广大初中毕业生自主报考高中阶段学校的合法权益。

充电宝营销策划书篇四

各区县(自治县)教育行政部门要把进一步规范招生秩序、严肃招生纪律作为做好2018年高中阶段教育招生工作的重要内容,严格贯彻落实《教育部办公厅关于做好2018年普通中小学招生入学工作的通知》(教基厅〔2018〕5号)“十项严禁”纪律,规范招生和办学行为。

“十严禁”

严禁各区县(自治县)教育行政部门和招生学校提前组织招生、无计划或超计划招生

严禁变相“掐尖”选生源

严禁封锁高中阶段教育学校招生信息

严禁任何学校以任何形式进行有偿生源买卖

严禁送生或招生学校干涉学生自主填报志愿

严禁招生学校对考生及家长许诺提前录取或进行不实宣传

严禁委托中介机构参与招生工作

严禁在正式录取前以任何形式收取与招生录取挂钩的任何费用

严禁以任何形式限制学生合理流动

要充分利用全国中等职业学校学生管理信息系统和全国中小学生学籍信息管理系统等信息技术手段,加强招生工作规范。对辖区内公办普通高中学校超出核定计划的,要及时纠正,对于情节严重的要严肃查处,通报批评。

中职学校未经市教委审批擅自招收的高中起点一年制、弹性学制、学分制等灵活学制学生,不予注册中职学籍。严禁中职学校以成人高等教育等形式进行宣传,并组织在校学生报考成人高等学历教育。招生工作结束后,市教委将根据审定下达的招生计划核定新生录取名册,统一进行新生学籍注册。

各区县(自治县)教育行政部门和学校主管部门要进一步加强对招生学校的监督检查,严格落实招生责任追究办法。要按照“谁主管,谁负责”的原则,对未认真履行工作职责、违反工作规定和纪律的学校及其相关人员,依照有关规定,实行相应行政和纪律处罚,追究有关责任人的责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。对存在严重违规行为的高中阶段学校或初中学校,要追究当事人和有关负责人的责任。

充电宝营销策划书篇五

xx年度,在段党政领导、地方各监管部门的支持下。已顺利地取得了开采期为7年,出让储量为万吨的采矿权,对原剩余的万吨矿产储量进行延续,延续之本轮采矿权,本轮实际可开采资源为万吨。对原采矿权证内的130万元治理备用金进行交割,沿用之新的采矿权证内。由于涉及到国家^v^采矿权人命名法则新采矿权的出让名为“湖州市吴兴区妙西采石场建筑石料矿”,场会同经办人员想方设法在确权后发证前进行更名,现矿山名仍旧为“上海铁路局杭州工务段妙西采石场”。

同时,场紧紧围绕“安全稳定、供应及时、产品优质、队伍稳定”的目标,充分调动全场干部职工的积极性,攻坚克难,较好地完成了各项任务。全年共销售道砟、石料万m,实现了安全年,职工队伍稳定,回顾一年来的工作,总结如下:

1、妙西采石场滑坡站台道砟仓储库总长222米、距离轨道面高18米、总储量2500立方,建成使用已达45年。1991年曾组织对仓储库前段157米进行局部大修,剩余65米没有进行大修。剩余部分滑坡站台道砟仓储库及附属配套输送装置已出现严重安全隐患。场每年都安排自有力量进行隐患治理,但终因经费和技术原因没能从根本上解决这些问题。为确保生产设施的安全使用,彻底消除安全隐患,在段的全力支持与努力下争取到整治资金65万元,采石场积极主动配合,完成了滑坡站台道砟仓全部隐患的整治。

1务段采石场土地纠纷协调纪要》的会议纪要精神,经甲乙双方多次协商,对涉及妙西采石场范围内农户毛竹山及周边荒山地进行处理,在长达35年的拉锯战中,我场始终处于劣势处处被动,最终导致新的采矿权办理几乎成为泡影,采石场领导班子积极主动与湖州市政府及各监管机构对接,在段和妙西镇政府的全力支持下已得到了圆满的解决,彻底解决了长达35历史的土地所有权争议,为新采矿权办理打开了局面。

3、妙西采石场配电房始建于1973年,动力柜陈旧、电力变压器外置,安全条件均与现行的矿山企业用电规范不符,湖州市供电所和吴兴区安监局多次给予口头告知要进行技改提升,场也多次组织人员进行整治与防控,均因技术和资金问题达不到供电所和安监部门的规范要求。今年,九月g20峰会前夕,湖州市供电所和吴兴区安监局分别发出整改通知,在段的大力支持下投入资金35万元进行技术改造和提升,目前已经技改已竣工并完成验收。

4、编制完成了建场至今未完成的环境评价报告书、水土保持方案和复垦回复治理方案。

5、搜集整理完成了我场土地资料原始履历和图纸。

1、今年2月采矿证到期后,场根据在岗人员的情况,兼并重组生产班组和有关人员,撤销了机修工班,成立了采石工班和综合工班。新生产班组成立后,成立由场包保干部负责督导的段标准化班组的创建。现根据标准化班组要求正在运行。

3、抓现场安全管理、严格落实隐患整治:通过班组的每天自查、场管理人员的日巡查、月度检查考核;段包保组督查及地方安监部门季度安全督察,及时发现生产现场安全隐患。做到每查到一起,整改一起,实行闭环整治和回查机制。同时根据全国性矿山企业以及铁路上级部署扎实开展各项安全生产月专项整治活动,组织职工开展“遵章守纪、按标作业”主题竞赛,组织开展标准化班组创建工作。根据g20峰会安保要求,场及时阻止了“问题”管控人员的险肇事件的发生,确保了一方平安。

4、根据职业病防治法要求,场与三分公司协商,完成其公司在我场上岗所有人员的职业病体检,为我场的安全用工提供了坚实的保障和依据。

1、根据《湖州市人民政府办公室关于印发湖州市市级绿色矿山管理办法的通知》(湖政办发[20xx]105号)文件要求,湖州市政府已同意设置我场采矿权但必须建成市级绿色矿山的硬性条件,段急场之所急经场、段多次联合申请协调,并对周边绿色矿山建成单位进行走访协调,形成妙西采石场绿色矿山建设实施方案,报请路局后再次协调修改最终设计投资金额为万元。目前,已完成全部项目的主体工程施工。

由于,上海路局委托杭州枢纽办理我场的环评报告和水土保持方案时未就批复和竣工验收进行明确,原计划于年底申报验收的我场绿色矿山已经耽搁,据了解要在20xx年年底才能申报验收。

2、由于环评报告和水土保持方案需要试生产、检测后才能竣工验收,给予环评和水土保持的批复。目前,检测、竣工验收、保证金等均没有办法落实。

3、矿山开采涉及爆破作业和火工品的购买,爆破作业必须委托一级资质的施工单位,一级资质在湖州的许可和相关费用还没有落实。

4、劳动力配置,根据现有生产人员的配备,确员至少达5人。主要是一线的生产劳动力。目前,我场换岗的劳务工有二人,一年内达退休的有二人。

5、目前,湖州市范围内矿山企业的减点控量,导致周边建筑石料市场的节节攀升,而且已形成了有价无市的无奈局面,根据我场先前摸底的用砟需求,要维持销售相当困难。

充电宝营销策划书篇六

《中国企业社保白皮书2021》调研数据显示,在企业员工跨地域占比达到,一半企业面临跨省经营的问题:信息处理不及时,人员使用成本上升,政策差异性提升工作难度......

因此在这种情况下,企业社保核算采用erp,或者是ehr,或者类似软件占比达到25%。越来越多的企业步入数字化进程,未来预计该数据也将持续快速增长。

| 国内知名社保专家、众合云科创始人兼ceo 余清泉

由企业社保数字化话题延伸开来,提到hr事务性工作升级的两个方向:一是将事务性工作外包出去,二是通过数字化来解决,两者相融合即是101hr的一站式saas解决方案。

101hr作为saas软件平台,跟线上线下o2o闭环,帮助hr从事务性工作解脱出来,向战略性hr发展。

|众合云科副总裁方兴

峰会的后半程, 众合云科副总裁方兴、易居企业新房销售集团人才发展中心西南片地区hrd边红艳、重庆森林奇境企业管理咨询有限公司副总裁陈艳、上海创新赋能中心猫鼬工厂合伙人周荣、金科酒店集团人力资源总经理冯媛就

(「数字化转型浪潮下:企业人力资源升维之道」圆桌现场)

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