美容师上半年工作总结 半年度个人工作总结(汇总5篇)

时间:2024-09-18 作者:纸韵

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

美容师上半年工作总结篇一

(一)土地治理项目

上半年主要实施完成20__年土地治理项目,范围为、、等3个乡镇,涉及40个行政村。共有单项工程44个,目前已竣工并验收单项工程42个,其中:机耕路22个,提灌站8个,小型蓄排水8个,技术培训1个,梯田埂3个。未竣工正在收尾单项工程2个,其中多屋围机耕路1个,果园节水滴灌1个。

20__年度土地治理项目计划总投资1575万元,其中财政资金1470万元,拨入农发专帐财政资金1470万元,财政资金到位率100%。截止6月16日,财政资金使用到项目1049万元,占到位资金1470万元的71.4%。

我办在项目实施时严格执行项目公示制、项目招投标及项目工程监理制。在项目财政资金管理上,执行资金县级报账制。较好地保证了工程质量和资金使用效率。

(二)产业化经营项目

产业化经营项目完成20__年贷款贴息项目2个,即:杨氏果业股份有限公司5万吨脐橙加工项目中央财政贴息80万元,省润垚投资有限公司2.5万亩红心杉种植基地新建项目中央财政贴息25万元。我县20__年度产业化经营项目计划总投资105万元,实际到位使用资金105万元,占计划的100%。我办已将105万元分别拨付给两个公司。

(三)党的群众路线教育实践活动

自活动开展以来,我办能按照县委统一安排,在县委督导组的精心指导下,周密部署,把党的群众路线教育实践活动摆在重要位置,成立了农发办群众路线教育实践活动领导小组,由吴翠洲主任任组长。扎实开展学习教育,广泛征求意见,突出边学边查边改。随着活动的深入开展,我办党员干部更加自觉提高思想认识,投入到这次教育实践活动中来;更加自觉查找身上存在的“四风”的问题,及时改进不足;更加自觉把活动中迸发出来的政治热情和进取精神转化为做好工作的强大动力。干部职工的工作作风有了明显改进,密切联系群众的渠道得到拓宽,业务工作水平得到明显提高。

(四)“三送”工作

按照县委“三送”工作要求,扎实开展“三送”工作,切实解决群众生产生活的实际问题。一是修复水心寨圳陂1座,新修环村水泥路1条,投入资金近50万元;二是协助支部做好“1893”工程,做好党员发展工作;三是协助村里做好土坯房改建;四是做好矛盾纠纷调、产业发展规划、柑桔黄龙病防控、为群众办理各项工作。受到所挂点村广大群众的好评。

(五)招商引资工作

目前正在与新型农业有限公司洽谈引进建设内容为休闲、观光、度假的“态丰台商新型农业发展”项目,预期投资1000万元,项目进展顺利。

(六)协助省农发办做好扶贫挂点村工作。帮助解决省农发办定点包扶贫困村——乡村,做好灌区和乡村道路等一批制约农业发展的基础设施建设问题,发展优势主导产业,加快当地农民脱贫致富。在20__年农业综合开发项目资金中安排93万元,续建渠道1.85公里,加强通村小组道路硬化建设,在下粜米岗扩建硬化道路1.48公里。

二、工作中存在的主要问题和困难

1、工作任务繁重,人员编制少。特别是技术人员少,体现在项目的前期选点、立项、测量以及已批复项目的扩初设计都显得精力不足。

2、重“硬件”建设,轻“软件”建设,重工程建设,轻工程管护的现象较为普遍。

三、下半年重点工作和工作措施

(一)下半年重点工作

1、继续实施好20__年土地治理项目,完成好验收结算、项目审计、内业档案、工程管护等工作,确保资金和项目管理通过省农发办检查验收。

2、做好20__年土地治理项目扩初设计、招投标、项目施工等工作。

3、做好20__年土地治理、产业化经营项目踩点选项工作,编制好可行性研究报告、项目计划、申报书等材料及向上申报工作。

4、完成好县里下达的“三送”、招商引资等中心工作,搞好党的群众路线教育实践活动,协助做好省办扶贫挂点工作。

(二)工作措施

二是明确人员分工,建立考核考评制度。按照目标管理责任状分工分解到各股室,各个人头,做到既分工又合作,使人人肩上有担子,个个身上有压力。

三是健全规章制度,加强党风廉政建设,重大问题集体研究,民主决策,在项目资金管理方面,严格执行工程项目招投标制,项目公示制、县级报账制和资金审批制度。

四是注重发挥领导干部的党员先锋模范作用,激励党员同志围绕全办的中心工作,吃苦耐劳,脚踏实地,使全办扭成一股绳,做到心往一处想,劲往一处使。始终保持向上的精神和高昂的斗志,再创农业综合开发工作新局面。

美容师上半年工作总结篇二

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务。今天本站小编给大家为您整理了半年度工作总结 个人工作总结,希望对大家有所帮助。

一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。

一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵,认真学习党的xx大报告及xx届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持共产党员先进性教育活动中,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。

二是认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,在指导老师潘乡长的带领下,走村入户,参加村民代表会议、座谈会等各种会议,到生产、建筑实地考察,学习了许多农村工作方法,更是直接与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加各类培训,一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训,均以优异的成绩通过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三、努力工作,认真完成工作任务。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少,尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后,我的工作任务更重,现在的工作主要有两大块,一是党政办工作,一是综治办工作,另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百”办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手:

(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等,使群众能尽快办好手续,树立好政府窗口的形象;在收文发文时,总是用最短的时间把文件送达到各办公室,并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室,从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时,全面、准确地了解各方面工作的开展情况,及时总结、汇总,向领导汇报或让领导备查,如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时,能及时认真完成领导交付的任务,一年来完成各种报告70余篇,包括xx年政府工作总结、xx年上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。

、反邪教、安全生产等7个方面需要起草责任书。今年上半年还负责整理了“四五”普法验收材料,接受了综治、安全生产、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓赌帮教、纠纷调解等工作上也认真履行好职责,做好份内之事。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。

上半年,我芙蓉区五里牌社区党委、居委会在市委、市政府和上级相关部门的正确领导与支持下,认真贯彻落实党的精神,和两会精神,以科学发展观为统一指导,结合本社区的自身实际情况,大力促进产业结构的调整、加快转变经济发展的方式,推动社区经济由高速向高质发展转变。为总结经验、查找不足,全面做好下半年工作。现将20xx年上半年的工作简单总结如下:

20xx年上半年工作回顾

社区两委正确把握形势,找准发展方向,明确工作目标,结合社区实际,大处着眼,小处入手,认真落实市镇的工作部署,保障社区集体经济健康有序地发展,维护社会和谐稳定局面。

一、推动产业转型升级,提高社区经济发展质量。社区两委干部坚持以科学发展观为指导,大力推进产业转型升级,促进经济由高速向高质转变,为建设智慧长安贡献力量。

(一)集体经济稳定增长,社区经济综合实力不断增强。今年上半年,社区居组两级总资产达141659万,比去年同期减少0.5%。总收入为5673万,其中社区级总收入4553万,与去年同比增长5%;组级总收入1120万,与去年同比减少9%。社区居组两级纯收入为2988万,同比增长1.63%。其中社区级纯收入2085万,同比增长7.8%;组级纯收入903万,同比减少12%。另外,为化解债务风险,降低资产负债率,社区归还银行贷款1000万。

(二)做好招商引资工作,积极引进一批高新技术企业。今年上半年,社区新签外资企业2家,引资额为530万美元。增资企业4家,增资额为92万美元。三资出口创汇16706万美元,较去年同比下降27%。新增民营企业1家,增资300万元。

(三)加快推动企业转型升级,促进来料加工企业实现就地不停产转型。社区现有外资企业71家,大部分以外销为主,其中来料加工企业17家,三资企业54家。社区来料加工企业工缴费2805万港元,比去年同期降了38%;三资企业工会经费约13000元,与去年同期持平。从数据上看,企业转型升级取得了实效。

二、加强基础设施建设,完善社区配套服务功能。五里牌社区紧密围绕“建设现代化新城镇”思路,科学规划、合理布局,不断完善社区基础设施建设,提升社区配套服务功能。

(一)做好居民公寓收尾工程项目。五里牌社区建设办积极采取各项措施、严抓狠管、全力以赴做好居民公寓内部装修、电梯、周边绿化等配套工程的建设,社区预计公寓7月可交付居民使用。

(二)完成五里牌排涝站重建工程主体建设。霄边原有排涝站经过20xx年使用,设备陈旧已不能满足现时排洪需要,根据镇统一规划,霄边社区积极做好排涝站主体建设的施工监管,现已完成总体建设的80%,按施工进度,预计20xx年11月可投入使用。

(三)做好“三旧改造”项目的方案编写。霄边社区今年积极开展“三旧改造”规划设计工作,编写项目改造方案。上半年已完成了十一个项目初步权属调查及改造方案编写工作,特别是对第一工业区的“三旧”改造项目已与相关公司形成合作方案,目前正在办理土地手续。

(四)做好霄边农贸市场改造提升工程工作。作为公共服务配套设施之一,农贸市场是集民生性、公益性、社会性和市场性于一体的民生工程。霄边社区“以人为本、服务民生”为理念,以“标准化”和“信息化”为抓手,全面改造和提升农贸市场。今年已按进度有计划地开展各项改造工作。

三、借力“三打两建”,营造社会风清气正氛围。社区两委高度重视“三打”工作,积极落实镇委、镇政府的指示精神,迅速成立“三打”专项行动小组、社区“三打”办公室,开展专项整治行动。

(一)组织人员专职培训,认真贯彻“三打”的会议精神。通过召开党员干部动员大会,认清“三打”工作的重要性、紧迫性和艰巨性,在“三打”中做到秉公执法、不枉不纵。

(二)充分利用现有资源,开展地铺式摸底排查工作。霄边“三打”专项行动小组与相关部门在摸底排查工作中,共排查涉及隐患场所24处,需整改的15间,已在限期内整改完毕;违章加建乱搭建20处,需整改的19间,已在限期内整改完毕;无证照经营商铺14家,查处小型作坊3家,已联合工商局查封。

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

美容师上半年工作总结篇三

今年,销售部全体人员在公司的领导下,围绕_年年初设定的目标任务展开一系列工作,为了更好地掌握上半年来的工作经验与不足,便于下年度销售工作的开展,特总结如下。

首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。

分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。

每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。

主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。

不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。

在我成交的'客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。

人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。

了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。

在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是xx万多,回款是x万多,而我只有x万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到xx万,即每个月要做x万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。

美容师上半年工作总结篇四

年初以来,在部党委和分管部领导的关心和支持下,办公室按照“把好总龙头、做好总设计、当好总管家、起好总参谋”的总体要求,紧紧围绕指挥部中心工作,积极发挥综合管理、协调服务的职能作用,扎实工作,积极作为,有力的服务保障了指挥部各项工作顺利开展。现将办公室上半年工作总结如下:

一、上半年工作小结

(一)抓队伍建设。围绕提升职工素质,增强队伍凝聚力,协助部党委加强干部职工队伍建设。

1、做好群众路线教育实践活动总结及回头看工作。按照中央、省市委和部党委的统一部署,年初认真做好了教育实践活动总结工作并召开总结大会。同时按照“两方案一计划”,按照时间节点,认真开展整改落实、建章立制工作。截止目前,按照既定的方案和计划,已基本完成14项整改任务,整改工作取得了明显成效。

2、加强基层党组织建设。根据指挥部项目管理模式的变革,为了加强对分指挥部党员同志的教育、管理和监督,调整了机关支部设置,增设了余慈高速公路和三门湾大桥分指挥部党支部,并完成了支委会选举工作。注重党员教育管理,重新梳理、录入了党员信息,及时办理党员关系转出(入);组织开展党日活动,七一前夕,赴象山茅洋日本侵略军罪行陈列馆开展了爱国主义教育活动。

3、深化党风廉政建设和预防职务犯罪工作。年初,抓好党风廉政建设责任制落实,明确了年度工作目标任务,并认真做好分解细化,确定了36项具体工作内容、牵头部门和主管领导。上半年,坚持通过签订廉政责任书、组织廉政每季一课和发送廉政短信、开展廉文荐读、廉情寄语征集等活动形式,做到了勤筑防线、常敲警钟。截至目前,未接到任何干部职工违纪违规信访投诉。

4、牵头落实干部聘任和人才工程建设。严格按照干部选拔任用工作条例,坚持公开、公平、公正、择优原则,顺利、平稳地组织了安全管理处处长缺位竞争上岗和新一轮中层干部考核聘任工作。配合做好市委组织部回访考察,并落实领导干部个人重大事项报告随机核查工作。同时,做好人才引进和教育培训工作,上半年共引进企业编制人才1名,办理了职工调动手续4人次,办理岗位设置变动10人次;累计组织专业技术人员知识更新系列专题培训10批次,申报专业技术职务考评3人次,聘任专业技术职务4人次。完成20_年度绩效工资总量核发,无超发现象,并完成20__年绩效工资总量预算申报。

5、推进精神文明创建工作。推进道德讲堂运作常态化,上半年邀请了全国劳动模范、市公交公司陈霞娜主讲道德讲堂,弘扬道德风尚;组织学雷锋献爱心活动,继续慰问了姜山敬老院;组织开展志愿者服务活动,积极参与清明运输志愿服务;开展文明结对共建活动,帮助结对村象山中岙村争取村道建设项目,七一前夕还组织党员同志参观了结对村。

6、促进作风建设。为加强干部职工日常考核管理,上半年,启动了岗位对责、绩效对账工作;定期开展正风肃纪督查,对存在的违反效能建设现象进行了自查自纠工作。

(二)抓制度建设。围绕精细管理、规范管理,切实抓好制度建设、执行和纠偏工作。

1、抓好建章立制。牵头制定了公房使用管理办法、公务接待暂行办法、会议费管理办法、分指挥部日常行政事务处理办法的若干规定、食堂伙食及接待用餐标准等8项制度,调整了非招标合同审批等10项管理流程,进一步规范机关日常管理行为。

2、抓好制度执行。围绕打造节约型指挥部要求,严格落实公务接待、差旅费报销、日常行政事务办理等各项规章制度,从严控制“三公经费”支出,坚持勤俭办一切事情。今年1-6月,指挥部公务接待实际发生额为104991元,比去年同期大幅下降;坚持先审批后采购原则,上半年共采办各类固定资产27批次,金额达1175451元。其中余慈分指挥部8批次82548元,三门湾大桥分指挥部7批次942608元,机关本级12批次150295元。

3、抓好整改纠偏。围绕审计提出的意见,对车辆维修未定点、固定资产处置不及时、食堂采购欠规范等问题,及时纠正,立改立行。对照政策、文件要求,对办公用房超标问题进行了清理,对公房出租使用进行了规范。

(三)抓服务保障

从“吃、住、行”等事关职工切身利益的小事入手,认真做好各项服务保障工作。

1、抓好分指挥部驻地建设。年初以来,精心组织、统筹安排…、有序推进三门湾大桥现场办装修招标、进场施工和家具、电器及各类办公设备设施购置、安装等工作,截至目前已基本具备进驻条件。

2、搞好食堂维修。针对食堂大楼屋顶开裂、墙面剥落等现象,对屋面渗漏作了防水处理,对食堂大厅和包厢进行了局部维修,为干部职工创建了一个安全、文明的用餐环境。

3、做好会务、接待保障。上半年累计主办和协办会务7次,涉及金额16.2万元,完成各类接待8批次。重点做好了三门湾大桥初步设计审查、余慈高速公路施工图审查、船桥防撞学习研讨会等会务保障工作和省厅领导督查等活动接待。会务和接待工作做到了精心准备、周密安排,保障了中心工作顺利开展。

4、管好公车使用,通过开展日常抽查、月度考核,督促专职司机加强对车辆的检查、保养和维修,进一步增强服务意识和遵章守纪意识。年初以来,无行车安全事故发生。上半年,共行驶里程209669公里,耗油21533.14升,发生维修保养费用141944元。

(四)抓政务落实。着眼规范,统筹安排,精心组织,有序推进行政事务工作。

1、抓好文书档案工作。严把公文收发关,做好公文处理与归档工作,上半年累计完成各类综合性文稿草拟106篇,印发各类公文102件,处理上级来文528件,文书收发工作基本做到及时准确,无漏发及文件丢失现象发生。同时,上半年,按照市档案馆档案进馆验收要求,启动了综合档案纸质和数字化处理工作;配合市委组织部做好了部领导干部档案资料收集,完成在编职工人事档案初步整理工作。

2、推进信息化建设。在不断完善oa系统的基础上,结合分指挥部管理模式实际,积极开展全数字综合信息化系统的前期调研和开发建设,上半年通过外委方式,完成了课题研究报告,并成功申报交通委20__年度科研课题,获得科研经费补助35万元。

3、开展节能减排活动。严格落实节水、节电、节油、节纸张等各项节约措施,开展了节能减排宣传月活动,印发了低碳日倡议书,组织了节水知识竞赛,联系车辆4s店为干部职工开展车辆节油讲座,取得较好反响。

4、搞好信息宣传工作。上半年,成功策划了余慈高速公路全面开工和三门湾大桥初设获批报道,累计在各级媒体上发表稿件42件,上报政务信息37条,展示了项目建设成果和指挥部良好形象。

5、深化平安创建活动。规范信访提议案件办理,上半年集中办理了1件人大代表提案;催办、督办信访件8件,做到结案率100%,无越级上访和集体性上访事件发生。加强机关大院综治、维稳工作,通过人防、技防和物防相结合,无各类刑事、治安和火灾事件发生,确保了一方平安。重视,开展保密法宣传教育活动,对机关涉密载体等进行定期清理,未发生各类涉密事件。

(五)抓改革创新。结合面临的新形势和承担的新任务,注重创新管理理念、管理手段,着力服务保障中心工作。

1、实践分指管理模式。按照部党委关于探索实践分指挥部管理模式的意见,牵头完善分指岗位职责和管理流程,试行了食堂费用包干办法,梳理明确了分指日常费用报销流程,制订了分指员工差旅补助办法等。同时,结合新承担的建设任务,超前谋划了杭甬复线管理模式及人员配备方案。

2、拓展服务管理手段。利用和发挥好社会机构专业优势,深化专业化服务外包,上半年,对余慈分指挥部后勤保障试行了劳务外包,对信息化开发、档案进馆验收、影像资料积累等实行了外委服务方式,努力降低管理成本,提高管理成效。

3、深入开展调查研究。针对公务接待、差旅报销等新的政策法规要求,牵头联合财务处、公司等部门,深入系统内外单位,积极开展食堂管理、差旅管理、固定资产管理等方面的学习调研工作,借鉴先进管理经验,不断提高服务管理水平。

二、下半年工作安排

下半年是指挥部工作较为繁重的半年,余慈线工程全面铺开,三门湾大桥要求年内全面开工,象山港大桥、穿好公路进入竣工结算阶段。作为服务保障中心工作的职能部门,办公室工作仍面临人手紧、任务重、压力大的形势。下半年,办公室工作总体思路,仍是按照部领导提出的“把好总龙头、做好总设计、当好总管家、起好总参谋”的“四好”要求,着力抓好六方面工作,确保如期完成年度工作目标任务。

(一)重参谋。要围绕工作中心,立足全局统筹谋划,充分发挥“参谋”作用。重点一是围绕市委、市政府和市交通委下达给指挥部的重点工作目标,及时了解掌握推进的情况和存在的问题,做好督办、反馈和上报等相关工作;二是策划好杭甬复线一期工程管理模式及人员配置方案。

(二)抓整改。结合审计和财政部门有关公务支出公款消费自查自纠和“三公”经费使用检查工作要求,对去年下半年以来的“三公”经费,做好自查整改和迎检准备。

(三)盘家产。集中对指挥部固定资产家底进行一遍大排摸,借助信息化管理手段,完善登记、使用管理和年度核查、报废报损行为,着力做到采购、审批程序化,盘点、清查常态化,清理、处置及时化,切实防止固定资产流失。

(四)抓节流。指挥部家大业大,要做好开源节流工作,重点是围绕三公经费使用,继续严格执行“八项规定”、“六个严禁”和指挥部有关公务接待、会议费、差旅费管理办法等规定,切实规范“三公经费”支出,杜绝公款浪费现象。

(五)优服务。围绕完成年度目标任务,做好各项服务保障工作,一是在不断提升和完善机关、余慈分指挥部行政后勤保障工作的同时,重点谋划、落实好三门湾大桥分指挥部后勤保障工作,积极依托服务外包,努力实现后勤工作安全、规范、高效、保障有力;二是着力做好三门湾大桥项目招投标、开工等会务和重大活动保障工作。

(六)树形象。围绕内强素质、外树形象的目标,一是继续抓好干部队伍建设,促进作风进一步转变;二是继续推进文明创建,确保顺利通过文明单位复评;三是精心策划项目开工宣传,努力营造良好舆论氛围。

美容师上半年工作总结篇五

时间飞逝,转眼间20xx年已经过半,从20xx年12月进入公司至今,已有半年多的时间了,回顾这半年来的工作表现,虽存在些许的不足,但总体来看,还是获得了不少的收益。

作为公司厂部的行政文员,半年多来,在公司领导的关心和同事们的帮助下,我顺利的完成了这半年来的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务。这半年时间的工作过程,其实也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚毕业参加工作,其实很迷茫,不知道如何定位,也没有一丝心理准备,刚开始工作的时候,工作上出错比较多,不够细心、不够认真。后来慢慢的心态调整,让我明白,其实无论做任何事,都要竭尽全力,积极进取,这样至少曾经尽力过。即便不成功,也不会懊悔。倘若处处都能以主动、积极、努力的精神来工作,那么平凡的岗位,也能丰富人生。在这半年里,自身各方面都有所提升,但也存在着不足,需要不断学习,不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身存在的缺陷,现将这半年的学习、工作情况总结如下:

一、 工作收获:

1、 懂得事情轻重缓急,做事较有条理。

2、 整理厂部人员的入职资料、合同的签订等,在对这些信息的整理过程中,提高了我对office办公软件的熟练程度,同时也增进了我对档案管理知识。

3、 了解了厂部的工作流程,从报价图纸、合同、生产、出厂,

我学会了看图纸、报价、制订合同、打印合格证。

4、 工作的适应力逐步增强,对一些工作,现已得心应手。

5、 工作敏感度有所提高,能够积极地向领导汇报工作进度和

二、 工作中存在的不足:

1、 工作细心度仍有所欠缺,时常有些工作因为不够细心,从

而浪费不少时间,在接下来的工作中,我一定会仔细、仔细、在仔细的完成每一个工作。

2、 对于公司产品专业知识了解不多,时常有客户打电话过来

问专业问题的时候,还是答不出来,需要宁工帮忙。在降下来的时间里,我会尽力去学习更多专业上的知识,多向宁工请教。

三、 对公司的意见和建议:

1、 公司分部比较多,所以相对的人员也比较多,很多时候因

为彼此不熟悉对方的工作,所以容易导致沟通方面出现问题,我个人觉得,其他分部的人员,特别是报价、工程部、业务人员应该多了解公司产品,有时间多到厂部生产车间看看。要相互学习。

总的来说,这半年来,我对自己工作不是很满意,自身还是有很多的地方需要改正。非常感谢公司领导和同事们对我工作的支持和谅解,在接下来的日子里,我会在工作上尽力做到最好,为厂部为公司尽一份力。

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