实用物业电工心得体会(通用16篇)

时间:2024-09-08 作者:紫衣梦

军训心得是我通过军事训练对自身能力和素质进行反思和总结的一种方式。通过阅读下面的实习心得,我们可以获得一些关于职业生涯规划和发展的建议和思路。

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇一

我于20__年8月28日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是负责处理物业工程维修事务。很感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。作为公司一个部门的经理,我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。以下是我近期对项目的了解程度:

2、供电:双路10kv高压引入园区高压配电室(2台20__kva变压器,另预留4台增容位置),经1#、2#变压器转换成低压380v后分到各个楼内,其中1、2、3、6、7、8、12、15、16号楼内各一路(2号西电缆丢失);10号楼分双路供到南、北两侧的低压配电室后再次分供到各层各户,各户均有电表计量;4、9号楼双电缆供电;13、14楼共用1根电缆;5、11号楼因未施完工,所以没有布电缆。

3、供水:园内环形双路供水。园区南侧8#楼南侧和西门口各一个总阀及总水表,在园区内形成环路供到各个楼内(因园区内无高层建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每栋楼前地面井内均有阀门、水表控制各栋楼的用水。

4、供暖:市政蒸汽经东门进入地下泵站及10#楼二层泵站、招商中心泵房,二次交换后分别供到各个终端用户。

5、消防(已经瘫痪):由市政自来水供到地下泵站的消防水池经消防泵二次加压供到各个楼内消防栓;楼外侧设消防水泵接合器。

6、安防系统正在改造。

7、电梯:10楼2部货梯;12楼2部客梯;15楼3部客梯;16楼2部客梯、1部食梯;14楼在建2部客梯。

在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,期间主要工作如下:

1、配合项目经理做药谷一号项目的工程部预算;

2、配合招商工程部对园区改造部分进行施工(安保宿舍、监控、园林等);

4、组织维修工对园区的路灯、草坪灯进行维修、保养;

5、组织维修工对喷泉、水系维修调试;

7、统计16号楼公寓3、4、5层的水、电维修所需材料;

8、接手12—16号楼的物业维修工作,安排员工进行交接、熟悉现场环境;

9、去国家电网北京大兴供电公司咨询高压配电室停1台变压器及过户问题;

10、协调电梯维修、年检、过户等问题;

11、组织维修工对设备房内设备进行保养、粘贴标识;

12、维修物业楼顶太阳能热水系统;

13、统计1、2、3、4楼内电缆丢失数量;

14、客户退租时对租赁区域进行验收移交;

15、每月组织申购材料计划,以便及时维修;

16、每月组织水电工抄客户租赁区域用水、用电表底数;

17、组织对客户保修的问题及时进行维修;

18、领导安排的其他临时性工作。以上是我近期工作小结,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇二

自查自纠是一个非常重要的原则,无论是在工作中还是生活中,都应该时刻保持对自己的反思和提升。作为物业电工,更是需要时刻检查自己的工作。下面将从学习态度、技能提升、安全意识、团队合作和持续改进五个方面展开,分享我的一些心得体会。

首先,学习态度是自查自纠的第一步。作为一名物业电工,我们必须时刻保持学习的态度,不断提升自己的专业知识和技能。通过学习,我们可以了解行业前沿技术和新的操作方法,不断提高自己的工作水平。同时,我们还应该注重养成良好的工作习惯,比如及时记录工作过程和遇到的问题,及时汇报并与他人交流,不断总结经验,做到知行合一。

其次,技能提升是自查自纠的关键。物业电工工作需要掌握各种电器的安装、检修和维护技能。在实际工作中,我们应该经常复习和巩固所学的知识,并且通过实践不断提升自己的技能水平。同时,我们还可以参加相关的培训和考核,获取相关证书和执照,增加自己的职业竞争力。

第三,安全意识是自查自纠的重要内容。作为物业电工,我们必须时刻保持高度的安全意识。在工作中,我们要严格按照操作规程进行操作,确保自己和他人的人身安全。在使用电器和设备时,要注意检查和维护,防止出现漏电、短路等安全事故。同时,我们也要及时报告和处理安全漏洞,提醒他人加强安全意识,共同维护良好的工作环境。

第四,团队合作是自查自纠的重要环节。作为物业电工,我们往往需要与其他工种协作,共同完成各项工作任务。在协作中,我们应该积极主动地与他人合作,发扬团队精神。及时沟通和协商,解决问题和分担责任。通过团队合作,我们可以更好地完成工作任务,提升工作效率,提高工作质量。

最后,持续改进是自查自纠的核心要义。只有不断改进,才能更好地适应新的工作需求和挑战。我们应该根据自己的工作情况,分析和评估自己的不足和需要改进之处,制定相应的改进计划,并坚持执行。同时,我们也应该关注行业的发展动态,学习和借鉴他人的先进经验和做法,不断改善和优化自己的工作方法和流程。

总之,自查自纠是物业电工工作中非常重要的一环。通过良好的学习态度、技能提升、安全意识、团队合作和持续改进,我们可以不断提升自己的工作水平和能力,为业主提供更好的服务,为物业管理做出更大的贡献。希望能够分享我的心得体会,与同行一起共同成长和进步。

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇三

现在的社会中,人们过上了越来越好的生活,新的房子层出不穷,可是在房子买卖之后,产生的问题却也越来越多。居民们靠着物业保持了一种规矩与协调的关系。在居民日常生活中,物业管理的重中之重就是水电工程。首先物业对供水供电的稳定性进行了很好地控制,供水供电问题得到有效解决。其次,物业对公共部位的环境卫生有着严格的要求。所以,这篇文章将通过自身的体会和经验,谈一谈我们应该怎样做好物业水电工作。

二、稳定供水供电。

提高物业的供水供电稳定性是物业的主要职责,这个职责受到每一个物业公司的关注。而对于我们物业服务业的从业人员来说,我们对于接到关于水电保障的任务时常常体现出让居民信赖的技能。关于供水方面,我们通过对水压和流量进行检测,及时发现水管损坏等情况,及时采取措施进行修复,以保证每一个住户都能享受到稳定的供水服务。在供电方面,我们认真配电,合理布线,保证每一个住户都能运用到足够的电力。在供水供电稳定性上,我们进一步保证了业主对物业的信赖。

三、环境卫生。

衣服需要每天换洗,而物业公共部位更应该保持清洁。在大型的社区中,物业公共部位环境卫生倍显重要。我们要有效地控制公共环境的卫生清洁,减少住户们即放弃前厅入住感到不适。每一个用餐区域都要及时进行消毒,并且清洁保养。每个娱乐区域都要保持清洁,定期进行全面消毒。保证物业公共部位的卫生干净,让业主重投入生活中。

四、技术保障。

技术保障是物业服务的重中之重。除了对信息化的掌控,我们还需要掌握各种物业工程的维护技能。我们需要有足够的知识来维护机械设备和设施,掌握多种技能,如管道维护、水电维护、空调清洗、电梯维修等。掌握好这些技能不仅有助于减少出现突发事件的可能性,而且还有助于更好地掌控不同维maintain性工程,使这些维护更加顺畅。

五、及时处理问题。

在物业的日常工作中,有一大重点是处理业主的投诉。尽管我们的工作其实主要是为业主提供服务,但在日常工作中难免有一些尚未解决的问题,比如设备的故障或公共区域的乱停乱放。对于这些问题,我们要快速处理。对住户的投诉进行反馈,上门解决问题,要考虑到业主的合理需求,对于意见和建议要及时妥善处理。处理常见问题时,我们要审慎地考虑住户在维权上的合法权益,并给业主耐心周到的回应,回答他们对于物业管理的疑虑和不解,促进业主与物业之间更为稳定的关系。

结语。

做好物业的水电管理工作是每一个物业公司的意义所在。通过我们的努力保障每一个住户的需求,建立业主对物业的信赖。在未来的日子里我们必须时刻紧盯物业服务的各项问题,走在时代的前沿,为业主提供更好的服务。

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇四

自己人生中的第一次实习是在物业公司做电工。在这个经验丰富的公司工作了两个月,我不仅学到了很多专业知识,而且还收获了很多宝贵的体验。在这篇文章中,我将分享我的实习经历以及心得体会。

二、工作内容。

我每天的主要任务是检查、维护和修理物业公司的电器设备。我还负责上门服务,为业主解决各种电器方面的问题。我学习了如何检查电路和电器设备,如何诊断和修复电器问题。在这个过程中,我了解了许多电器的原理和内部结构。

我还参与了一些项目的规划和设计,包括电缆安装和照明布局。通过这些项目,我学到了如何制定和实施电器计划,如何与其他专业人员合作,如何解决各种困难和问题。

三、团队协作。

我很感激物业公司的团队精神。我从我的领导和同事身上学到了很多东西。他们不仅在专业技能方面给予了我指导,而且还鼓励我不断提出问题并提供帮助。我们在工作中相互支持,共同解决问题。

四、锻炼能力。

我的实习经历不仅帮助我学习了专业知识,还提高了我的技能。我学会了更好地与客户交流,沟通和解决问题。我也开始理解什么样的细节会对服务质量产生巨大影响。例如,不留下任何漏洞或疏忽可以大大提高客户满意度。我还掌握了管理工作负载的技巧,并且在实践中学习了如何处理紧急情况。

五、总结。

我很高兴能够在物业公司做电工实习。这个经历让我更加了解这一领域,也让我感受到了物业管理服务行业中的创新和活力。通过这个实习,我不仅获得了专业知识和技能,还建立了与同事、客户和管理层的良好关系。这个实习对我未来的职业发展有很大的帮助。

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇五

物业管理是指对一个物业进行综合性、规范化的管理,包括房屋维护、环境卫生、安全保障等工作。水电维修工作则是指对建筑物内外的水电系统进行维修和管理。物业管理和水电维修工作是房产区域化管理的重要组成部分,确保了居民的生活品质和环境的安全性。这些工作需要有经验丰富的管理人员和技术水平高的维修工程师来保证效率和质量,为区域的居民提供高质量的服务。

第二段:探讨物业管理的重点。

物业管理的关键是维护房屋的质量和保持环境的整洁度。要维持房屋的良好状态,需要定期检查维护建筑物的基本设施,防止设备老化或损坏。在维护房屋设施的同时,还需要保持环境的优美美观。对于小区内的绿化和公共设施的保养,需要有专人进行定期清洁和维护,使居民能够享受到舒适的生活环境。

第三段:讨论水电维修的难点。

水电维修是一个技术性较强的工作。要维持房屋内外的水电系统的正常运转,需要维修工程师具有一定的专业知识和丰富的维修经验。在日常工作中,维修工程师需要面对各种各样的问题,包括设备设施的老化、维护不及时引起的故障和突发事件的处理等。需要维修工程师以专业的知识和技能迅速反应,寻找准确的解决方法。

第四段:分享管理经验和技巧。

物业管理需要管理人员拥有识别事物的能力和解决问题的能力。他们需要及时发现问题并迅速地处理。在人员管理方面,要有明确的指导和规范制度,充分了解员工的工作情况,并在工作中给予员工必要的支持和激励。在技术方面,需要经验丰富的技术维修工程师,及时维护房屋内外的基础设施,保障居民的生活。这些管理经验和技巧可以保证物业管理的良好运作和水电维修的高效率。

第五段:总结。

物业管理和水电维修工作是房产区域化管理的重要组成部分。物业管理的关键是维护房屋的质量和保持环境的整洁度,而水电维修需要技术水平高的维修人员来保证水电系统的正常运行。要保障管理和维修的高效率,需要有经验丰富和技术水平高的管理人员和维修工程师来合理配置资源、分配任务,并及时发现和解决问题,使居民能够享受到安全舒适的生活环境。

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇六

20__年以来,本人以公司为服务理念,努力学习,认真工作,现对此期间的工作总结如下。

一、参加前期交接房工作。

本日于20__年2月21日进入公司__物业管理部,在老员工的带领下,本人虚心学习,为__二期d。e栋设施设备验收。为交房及日后的物业服务做充分的准备工作。

二、__二期交房工作。

从3月30日交房起,本人隶属于验房组,陪同前来接房的业主验房,为其对户内的配套设施做介绍,就其有疑问的地方做详细解释。在为期一个月的集中交房期间,我学会了许多东西,学会了如何更融洽的与人沟通,学会了用更专业的知识去为客户排忧解难。

在此期间,本人收获颇多,也总结了一点点如何顺利的完成陪同业主验房的经验,__二期的交房工作比较顺利也相当的圆满,其中也有着一份我的努力,为此我感到衷心的高兴和自豪。

__二期交房工作完成后,本人于20__年4月25日__调入西彭西城华府。负责西城华府的前期工程进度追踪与工程质量监督,西城华府是我司的一个新楼盘,也是公司的一个新窗口,在这里,很多来自各个地方的我们走到了一起,大家成为了同事,成为了朋友,都为着公司的发展壮大而努力。

三、__的交房及准备工作。

在接房前的筹备工作中,我们都很努力,各种资料,细节,说辞都准备得很充分,美中不足的就是,因为时间关系,未能够进行分户验收,以致后期维修量偏高。为期一个星期的集中交房期间里,交房数量达百分之八十,而至今,接房数已经超过了百分之__以上。

四、设备设施的验收

自__交房前一周开始,我们工程维修班的同事就开始了对小区里面的设备设施的验收,经常都是加班加点,维修班工程人员连续加班半个月。我始终坚持在自己的岗位上,新楼盘交房开始后,我和同事们起早贪黑,虽然很累,但是我们都觉得过得很巴适。

五、装修监管

在接房后到今日已有五百多户业主办理了装修手续,近百家业主已入住,来年我们将继续对装饰装修进行监管。

六、设备的保养及监管

在设备交接后,紧接着就是设备的保养,我与维修班同事做到了每月对发电机,配电设备,供水设备,消防设备,照明设施,运动健身设施等进行定期保养,并对电梯保养进行定期检查督促,由于很多设备好在保质期,我们要做好与厂家的沟通,有问题及时通知厂家。

在具体的工作中,我努力做好服务工作:

一是认真收集各项信息资料,全面准确的了解和掌握各方面工作开展的情况,分析工作中存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面,准确的了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。

二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量的完成任务。

三是在接待来访的业主中,坚持按照工作要求,热情接待来访业主,认真听取来访业主反映的问题、提出的要求、建议。同时,对业主要求解决又一时解决不了的问题认真解释,耐心做好业主的思想工作。争取把工作做得更细、更好,以获得业主们对我司工作的认可。

在20__年,我要在公司领导的英明决策下,我会带领维修班的所有维修工倍加的努力,踏实工作,将西城华府的装修监管工作做出成绩,对小区的设施设备进行全方位的保养,维护,以期获得小区业主的认可,认可我,认可世家物业。

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇七

第一段:引言(约200字)。

作为商场物业电工,我在过去的几年中积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在电工领域工作的心得体会。电工是商场物业维护中至关重要的一环,他们负责维护商场的电气系统,确保商场的安全运行。在这个职业中,在技术方面取得成功同样重要,也要有良好的沟通技巧和工作效率。以下是我对商场物业电工工作的一些心得体会。

第二段:技术技能(约300字)。

作为一名电工,拥有扎实的技术技能是非常重要的。首先,熟悉电路的原理和操作是必不可少的。对于电路的连线、故障排查和修理,电工需要有相应的知识和经验。为了提高自己的技术能力,我不仅参加了电工培训班,还积极参与商场项目的现场实践。通过与其他电工合作,我学习到了许多实用的技巧和解决问题的方法。另外,电工还需要了解并遵守相关的安全规范和标准,以确保自己和他人的安全。

第三段:沟通与团队合作(约300字)。

作为商场物业电工,良好的沟通技巧和团队合作能力是至关重要的。电工通常会和业主、管理员、其他工程师和员工合作,要求我们能够清晰地表达自己的意见和建议,与他人有效沟通。同时,我们还需要与其他电工合作,协助彼此完成各项任务。良好的沟通和团队合作能力可以提高工作效率,减少误解和冲突。我通过参加团队建设和沟通技巧的培训课程,不断提升自己的沟通和团队合作能力。

第四段:工作效率(约300字)。

在商场物业电工的日常工作中,高效率是追求的目标之一。商场通常需要在正常营业时间之外维修电气设备,因此电工需要快速而准确地完成任务。为了提高工作效率,我一直保持着良好的时间管理能力。我会合理分配任务,设定合理的目标和时间,以确保每个任务都能够及时完成。此外,我还通过学习新的技术和使用更高效的工具来提高自己的工作效率。工作效率的提高可以减少时间浪费,提高商场的运营效率。

第五段:不断学习和提升(约300字)。

作为一名商场物业电工,我们必须保持学习和不断提升。电工行业技术变化快速,新的电气设备和技术不断涌现。为了跟上行业的发展,我会参加相关的培训课程和研讨会,学习新的知识和技术。同时,我也会不断地自我学习,通过阅读专业书籍和参与在线学习来更新自己的知识。此外,我会定期与其他电工和行业专家交流,分享经验和学习心得,以便不断提高自己的技能水平。

总结(约200字)。

作为商场物业电工,除了良好的技术技能,我们还需要具备良好的沟通技巧和团队合作能力。高效率的工作能力和持续的学习态度也是不可或缺的。通过不断学习和提升自己,我们可以为商场物业的电气维护工作做出更大的贡献。商场物业电工是一个富有挑战和成就感的职业,我将继续努力提升自己的能力,为商场物业的发展做出更多的贡献。

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇八

随着城市建设的发展,小区物业管理越来越被重视,而小区物业电工作为小区电线设施的维修保养和管理者,承担了重要的责任。经过长时间的工作积累和实践探索,我作为一名小区物业电工,深有体会和思考。下面,我将围绕小区物业电工的职责、困难与挑战、技能要求、工作态度和未来发展等方面,分享我的心得体会。

首先,作为小区物业电工,我们最重要的职责是保障居民的电力供应和电线设施的安全。电线设施是小区生活必不可少的基础设施,而我们小区物业电工要负责检修、维护和保养这些设施,确保其正常运行。要做好这份工作,我们需要了解和掌握相关的法律法规和技术标准,具备一定的电工知识和技能。同时,我们还要做好预防工作,定期进行巡检和保养,并及时处理电力设备的故障,以保障居民的正常用电。

然而,在实际工作中,我们也面临着许多困难和挑战。首先,小区电线设施数量庞大,维修保养工作繁杂,而人力和物力又相对有限。此外,小区电线设施普遍老化,存在一定的安全隐患,我们需要时刻保持警惕,及时排除隐患。另外,小区居民对电力供应的依赖性很强,一旦出现停电或线路故障,会引发一系列问题,我们必须迅速应对,保障居民用电需求。因此,作为小区物业电工,我们需要具备解决问题的能力和紧急处理能力,同时要保持良好的沟通与协调能力,与居民建立良好的关系。

除了基本的电工技能外,我们还需要具备一定的管理和组织能力。小区物业电工常常要协调和安排一些修建工作,要与建筑师、工程师等相关人员沟通,做好计划和预算,并管理好相关的材料和设备,以确保工程的顺利进行。此外,我们还需要关注新技术和新设备的发展,不断提升自己的专业知识和技能,以适应社会的发展和变化。

在工作中,我们要保持积极的态度和良好的工作品质。我们是小区居民日常生活的一部分,要对居民的诉求和问题给予耐心和关注,不仅要及时解决他们的问题,还要给予他们一种安全和放心的感觉。另外,我们要时刻保持学习的态度,积极学习新知识和新技术,提高自己的综合素质和专业能力。只有这样,我们才能更好地为小区居民提供优质的服务,让他们生活更加便利和舒适。

展望未来,小区物业电工将继续面临新的挑战和机遇。随着智能化技术的发展,小区电力设备也将趋于智能化和自动化,我们需要不断学习和掌握新技术,适应技术的变革。同时,电力供应和电线设施的安全问题也将更加突出,我们需要加强预防措施,提高安全意识和应急处置能力。此外,随着城市的不断扩大,小区电缆线路也会趋于复杂化,我们需要加强协作和沟通,建立起城市各个小区之间的联络和合作机制,实现城市电力设施的统一管理和维护。

综上所述,作为小区物业电工,我们要承担保障居民电力供应和电线设施安全的重要职责。在实际工作中,我们需要面对各种困难和挑战,同时,也需要具备一定的电工技术和管理能力。长期以来,我不断总结和积累经验,不断提高自己的工作能力和业务水平。同时,我也希望未来的小区物业电工能够与时俱进,与社会科技的发展同步,为小区居民提供更优质的服务。

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇九

我从事物业管理这一行,到现在已经近一年了,慢慢的喜欢上了这个行业。物业管理是一项平淡而又艰巨、繁琐又需细心的工作。

随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。

要想赢得客户、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。

在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒,什么人都会见到,沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。

在工作中有的同事受了委屈,可能会反唇相讥、恶语相向,这样即使赢了事实却输掉了业主的信任,长此以往得不偿失,日后的工作会很难开展。

业主的满意源于优质的服务,优质的服务源于真诚的投入。

只要我们切实为客户着想,真诚会如潺潺细流,滋润人的心田;只要我们给予客户真诚的帮助,信任与支持也会相应而来。

只有真诚服务,不断拓宽工作思路,不断开展细致入微的特色服务,营造高质量的人文居住环境,才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌,才能吸引更多客户。

真诚是沟通人际关系的法宝,会使人解除心灵上的戒备,是我们拉近与客户关系的润滑剂。当然这种真诚决不是一种敷衍,我们要把宽容的心真诚地送给客户,对客户多一份理解,在每一次的委屈中敞开自己的心灵,试着理解真诚的内涵,因为我们要对公司负责、对业主负责、对自己负责。

学习培训是适应工作的过程,同时,也就是调动积极性的过程。向书本学习,向模范学习,向先进经验学习。通过学习、实践;再学习,再实践。

对本职工作积极主动,善于发现问题,认真分析、判断找出原因并妥善处理,把学习的专业知识、技能,应用到实际服务中去,经过实践逐步提高服务质量,不断提高员工解决问题的综合能力。

为业主提供标准化、规范化、科学化的优质服务,让业主感到满意,需要一批有工作能力、有较高综合素质的员工。

物业管理服务工作,看似简单,零星琐碎,实则涵盖了方方面面的知识和技巧,以及判断、分析和解决问题的综合能力。日常安全、消防、保洁、绿化和维修等各项工作,都要具备相关知识和动手能力,每项工作必须扎扎实实落实到位。

我们物业公司的服务内容较多,涉及的工种也较多,为此,与业主打交道,自身行为的规范包括服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切等,都是我们员工素质的体现,同时也是业主衡量物业公司服务水平高低的一个重要标准。

要做好工作,就要从小事做起,从身边事做起!

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇十

我于20xx年x月x日从事物业工作至今,在这x年时间内,我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己,以身作则,对人对事情一律公正、公平对待,工作上认真细心,态度一丝不苟,尽量做到让公司、服务单位和业主满意及认可。

为了总结经验,取长补短,更进一步做好物业工作,在这x年多我对物业工作做如下总结:

1、责任心:首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言,一切从单位、业主利益出发,一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任,没有责任感的人”。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作,对自己工作责任内的任何事情主动认真去做,不要等着领导去安排。

2、爱心:一个好的员工要有足够的工作经验,有认真、有热情的工作态度外,我认为还要有爱心,爱心也是我们做好工作的一大“法宝”,一定要把自己那份“爱心”融入到环境中,融入到工作中去。

3、耐心:增强工作观念和宗旨意识,一定要树立以人为本的思想,尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题,细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实,切实解决工作中遇到的实际问题。

4、虚心:在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨,扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教,总结教训积累经验,以诚恳的态度对待工作。

社会对于物业这一行业认知欠缺,很多人看不起物业工作人员,但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚,在思想上要积极进取,乐观向上,千万不能停滞不前。

工作期间严格遵守各项规章制度,严格要求自己,脚踏实地确保为客户提供优质的服务,在本职岗位上做实事、做好事。

要想真正提高自己的专业水平,为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的`不足有清醒的认识,并从点滴行为做起,在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的经验,做出我自己的贡献!

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇十一

为了适应公司不断发展的需求,xx年6月25-29日,公司特地为我们保安提供了学习物业管理员上岗培训的机会,大家都很珍惜,努力学习,不但以良好成绩取得了由上海市职业技能鉴定中心颁发的合格证书,而且在认真学习听讲中感触颇丰,从中学到了不少关于物业方面的专业知识,受益非浅。

老师先就物业管理行业的发展以及物业管理基本概念等内容进行了讲解,让我们都深刻地了解到物业管理作为房地产的一个重要分支,是房地产投资、开发、经营的自然延续和完善,也是现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分。之后最重要的就是了解物业的治安防范管理与运作流程,物业的消防、车辆管理与运作流程以及物业管理人员岗位素质和礼貌礼仪。听了老师的工作交流、经验总结发言,不但巩固了安保人员的职责、安保管理的主要内容和主要规章制度,而且让我们学习了当遇到非常情况的时候该怎样去处理、遇到突发事件时应怎样认真去对待,把事件的损失降低到最低点的重要管理方法。

作为服务行业,注重礼仪就是注意细节,对于客户来说,是更多的尊重与关怀;对企业来说,是树立更好的企业形象,打造品牌。在礼仪培训中,我们着重学习了仪容、仪态,着装和语言规范。保安工作是客户服务安全防范的工作,保安员就是公司的服务代表,我们一举一动都代表了公司的形象。客户往往根据保安员的仪容、着装和言行举止来判断保安员的素质和企业服务水平,因此,我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈,给客户留下美好的第一印象。由于身处一线,遇到的客户素质有高有低,甚至有些客户故意找茬、出言不明,这就更需要我们保安员以文明、礼仪的服务真诚对待才能解决问题。以往,我们对礼仪服务的认识,概念还有些模糊,但经过培训后,我们都开始审视自己,在日常工作中相互学习,相互监督,找出不足之处加以改进,俗话说“礼多人不怪”,相反还会使别人尊敬你,认同你,亲近你,无形之中拉近了与客户的距离,向客户展现保安公司服务的良好形象。

通过这次培训学习,我们共同持着开放的心态,相互交流,共同分享,感谢公司举办了这次培训,使我们有幸参加这次培训,并从中学到了很多知识和工作中的宝贵经验,为我们今后工作指明了方向,同时也看到自己工作中的不足之处,在今后的工作中要严于律己,宽以待人,做好本职工作。

最后,感谢多年来领导们对我们的悉心栽培,让我们能更好地展示自己!我们会努力把工作做得更好!更祝愿宏泉蓬勃发展,日胜一日!

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇十二

从20__年进入公司到现在已有两年的时间,对于__及物业管理行业,我都算是一个新兵。这两年的工作经历体会到,物业管理工作没有大事。当然,这里的大事指的是一些惊涛骇浪、震天动地的大事。但实际上,外人眼中物业管理的一些琐碎杂事,对我们物业的管理来说就是大事。换句话来说:"物业管理无小事".

为什么这么说呢?凭心而论,物业管理有别于生产性企业。生产性企业在生产过程中主要控制:产品质量、产品创新、产品销售,还有,比如说在某一产品上进行早期开发,早一天生产,这样的话在同行内就会。而对于物业管理来说,我们的产品是无形的、非存贮性,每天都是在做基本相同的工作,也都是一件件平凡的工作,服务就是我们的产品。

服务作为一种无形产品,它也需要有质量,它的目标又是什么?我先说说服务的目标:它就是全面顾客的顾客满意。怎样提高我们的顾客满意度呢?那就要求提高服务质量了:主动、亲切、诚信、专业、素养,也就是我们客户服务的五条原则。

主动:面对客户我们要面带微笑问好,每天第一次与同事见面,我们要第一时间问好。并且在客户需要帮助时,在客户还没有提出之前,我们就要主动上前给予帮助。比如:我们在大门岗值班时,见到客户提着较重的物品,我们应上前问好,询问需不需要帮忙,在得到客户允许的情况下,主动把物品接过来,提到客户的家里去。也可以呼叫巡逻岗位过来协助,帮助客户解决实际困难。

亲切:亲切友好,在我们工作中,时刻都要面对客户,而我们如何在友好的氛围里为客户工作。见面微笑,主动帮助,客户都能感受到我们的关心,让客户觉得我们就是生活在一起的邻居。我在四季花城工作时,就有这么一个客户:有一次,一位阿姨买东西回来,我帮他提东西到家门口,同她聊天时,了解情况关心她的生活,每一次她需要帮助时,都主动帮忙。经过这些帮助后,她有什么不了解的物业管理信息时,都来问我。这样的关系建立对我们的客户关系融洽起了很大的作用。

诚信:在我的原则中,有一条就是守信。我们知道,我的五条禁令中有一条是:严禁轻视顾客需求与对顾客言而无信。对于客户的要求,我们要认真对待,不能冷漠相对,有的可能是我们能做到的,但有些有可能是一时做不到,在对于一些能做到的事情,我要答应什么时候做到的,就要准时做好。对于做不到的事情,我们不能夸大其词,胡乱,但到后来我们又做不好。这样的话,客户就不会信任我们了,我们也失去了客户。所以,我们答应客户的事情一定要做到。

专业:我们产品是服务,服务也是要专业化、规范化。就如安全管理来说:每一个通过大门口的人员,我们都查验证件。对于园区新的员工来说,第大门时,我们不知道他是哪个厂的,进入园区存不存在安全隐患。但是第三次通过大门时,我们就要知道他是哪个厂的。我们要尽快熟悉他的基本情况,这就是我们在岗位上的专业化。有这么一件小事:一名业务员因一次叫错了一位客户的姓名,而失去了客户的信任。也因这一件事,后来他建立了客户小档案,而赢得了很多客户。所以我们的专业的服务要体现在日常生活中的小事中。

素养:素养就是我们在日常生活中良好习惯的养成。现在我们公司推行的bi就是我们物业管理人员的行为规范:行走时,员工靠右行;上楼时,客户先行,体现了客户至上的理念。在我们大门岗,我们对于厂家里的员工,我们也是一样,"您好!请您出示厂牌,配合我们的工作。"从服务的角度去对待每一个人。

在我们物业管理中,我们的安全管理员,有的还存在服务等同于管理的思想,这样的想法让我们工作变了质,希望有这些想法的同事更正过来。我们每一位员工在服务中,都是在做一件件平凡的小事,只要是把每一件小事都做好、做到极至也等于了成功。

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇十三

xx年7月15日,我参加了公司组织的赴石家庄为期10天的物业管理培训活动。能参加这次培训我感到很荣幸,同时也非常珍惜这次机会,因为这正说明了公司对员工的重视。

经过这几天的培训,让原来对服务行业不太感兴趣的我渐渐对物业管理充满兴趣,不仅让我深入了解了物业管理这个行业,更是让我感受到了永昌团队的力量!非常感谢公司给我这次学习物业管理的机会!感谢那些给予我指导和帮助的同事!

物业是为大众消费群体服务的行业,从事物业工作具有挑战自我、完善自我、突破自我的特点,工作内容与业主生活息息相关。做为一名合格的物业从业人员,应该熟悉自身工作岗位的职责;而从某种意义上来说,物业从业人员其实就是高级管家,就必须懂得各个方面的知识:建筑、水电、法律、财务知识等。

培训活动中谈到的六种效应,令我感受很深。虽然只是效应,但和我们的工作生活紧密相连。我们必须正确认识到物业管理包括管理与服务两个方面。若只是重视物业的管理,忽视人性化的服务,我们就不能有效地满足业主需求;但若突出服务,管理不到位,也会造成管理和服务的脱节。只有管理与服务同时进行,才能将物业管理工作水平进行有效的提高,最终达到树立企业的完美形象、成为张家口的标杆企业这一目标。

物业管理工作除了为业主提供安全、优美、舒适的生活环境,更需要我们在日常生活和工作中全心全意地从业主的立场出发,细心、主动、周到,想之所想、急之所急,这样才能提高工作质量;在提高服务质量的同时,我们更有必要听取业主的意见,并加强与业主的沟通,了解业主对我们的服务有哪些意见和建议;解决好业主的问题并及时给予回复,让业主知道物业公司时时刻刻地在关心着他们。

关于为人处事,我学会了换位思考、多为别人着想;不计得失;善于倾听,并尊重他人(在尊重他人的同时自己也会得到尊重);不断督促自己进步、改善工作方法、坚持不懈,最终达到完美。我相信,通过提高自身的管理水平,增强自身的服务意识,有针对性的开展服务工作,就一定能将物业管理服务工作做好。

由衷的感谢公司!希望公司能给我们提供更多的学习机会,为共同实现心中的目标而努力!

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇十四

六月二号下午,天气很好,为我们的参观一行大行方便。在参观了两个小区后发觉有几个方面(我所看到的和所了解到的内容当中)是值得我们去学习的。

一、前台的人员配置--客服接待人员+财务收费人员分工明确,在专业方面、时间方面都提供了较为有力的保证,使前台的办事效率、业主的满意度(前台方面)都会有很大的提高。

二、社区文化方面--文化氛围的侧重方面,应从目前注重活动的层面向注重文化情调、氛围的方面转变。我们的活动一般是活动完毕后,就已经告一段落,而活动后的影响反而忽略了,只是把活动以快报的形式向公司反馈,而没有向业主公布,也就是说活动的影响不够大、时间不够长,若将活动过程中的精华所在以展板的形式向业主公布,给没有参加活动的业主朋友带去吸引和悬念。活动虽然结束了但意义还在继续。

三、在管理处公示了所有的客服人员与班长级以上的人员的相片与职位说明,整个组织架构比较详细。

由于时间关系,所了解的大多是表面的事项,至于一些深入的问题,如投诉的处理方面,客服人员的服务方式、内容等都没有时间深入了解,以后有机会再参观应想办法获取这些方面的信息。

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇十五

我于20xx年xx月xx日从事物业工作至今,在这xx年时间内,我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己,以身作则,对人对事情一律公正、公平对待,工作上认真细心,态度一丝不苟,尽量做到让公司、服务单位和业主满意及认可。

为了总结经验,取长补短,更进一步做好物业工作,在这xx年多我对物业工作做如下总结:

1、责任心:首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言,一切从单位、业主利益出发,一切为单位、业主服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任,没有责任感的人”。认清自己的.岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作,对自己工作责任内的任何事情主动认真去做,不要等着领导去安排。

2、爱心:一个好的员工要有足够的工作经验,有认真、有热情的工作态度外,我认为还要有爱心,爱心也是我们做好工作的一大“法宝”,一定要把自己那份“爱心”融入到环境中,融入到工作中去。

3、耐心:增强工作观念和宗旨意识,一定要树立以人为本的思想,尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题,细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实,切实解决工作中遇到的实际问题。

4、虚心:在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨,扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教,总结教训积累经验,以诚恳的态度对待工作。

社会对于物业这一行业认知欠缺,很多人看不起物业工作人员,但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚,在思想上要积极进取,乐观向上,千万不能停滞不前。

工作期间严格遵守各项规章制度,严格要求自己,脚踏实地确保为客户提供优质的服务,在本职岗位上做实事、做好事。

要想真正提高自己的专业水平,为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己,不能有丝毫的马虎和松懈,在自己所从事的工作中刻苦钻研,成为工作能手;加强道德修养,对自己的不足有清醒的认识,并从点滴行为做起,在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

在今后的工作中我还会不断地努力,不断地总结各方面的经验,做出我自己的贡献!

实用物业电工心得体会(通用16篇)篇十六

为了全面完成年初制定的工作目标,进一步做好规范工作,以及将“科海阳光服务”落到实处。科海物业公司曹卫东、瞿鑫芳、周乐勤、金燕等四位同志于20xx年8月22日对国内知名物业公司绿城物业进行了考察,现将考察的情况整理如下,供董事会参考。

20xx年8月22日上午,在绿城物业咨询部项目经理路遥的陪同下,我们分别考察了绿城最先在杭州开发的楼盘(1995年)——杭州丹桂花园和杭州桂花城。从直观上也让我们真正领略了绿城掌门人宋卫平的精品意识和具有高度的前瞻性。陪同我们的路遥也跟我们介绍说:“当初杭州老百姓对房屋的颜色、立面否定过。但时间证明,这些颜色和立面的设计是永久性的,不容易淘汰的。而当初宋卫平在“杭州桂花城”一期项目全面售馨好评如潮时,做了一惊人之举,追加20xx万元推翻原先景观设计重新再来。

以及在桂花城全面顺利交付之后,关起门来针对规划设计、工程、销售、物业管理等各个专业存在的细节缺憾编成了一本《桂花城批判》,成功的实现自我超越。也因此而树立了绿城在老百姓心目中的品牌形象”。当年轻的路遥经理(据了解他到绿城工作也就三年)跟我们讲起这些事时,他感觉很自豪,我们认为这跟他们公司的培训灌输是分不开的。

果然,当问起他们的培训体会时,他跟我们介绍,一般绿城的管理层和保安员都要到绿城杭州总部培训,保安是先培训再分到各地,管理层是先召进来到基层锻炼1—2个月,然后统一到总部参加每年的分期培训,为的是有一个统一的形象,统一的管理思路,培养优良的职业操守和较强的执行力。我们也同时参观了各小区的服务中心和会所,服务中心的桌子虽然旧了,但是桌上没有一件多余的物品,据说,只允许放一只杯子,文件夹整整齐齐,环境很干净。这让我们感觉到了差距,而这些要想做到,其实也不难,关键是领导者、监督者的意识问题。

而会所,据说都是先由物业公司统一规划,然后分项目承包出去,只有这样,才确保会所经营不亏,之前自己经营也亏过。整个上午的参观,我们也提出了一些工作中经常遇到的实际问题进行交流。当问及小区装防盗窗的问题时,路遥说:“公司也会对基层下死命令,规定时间拆不掉领导主动辞职。所以领导会想尽一切办法跟业主拉近关系,死打烂缠,实在不行自己掏钱把它买下来也要完成任务。小区业主养狗,小区保安员会一直跟在屁股后面清扫狗粪便,从而感动了业主让业主主动改正缺点”。

下午,浙江绿城物业咨询有限公司杨掌法总经理在百忙之中抽出时间与我们进行了交流。据杨总介绍,绿城物业现已成为了接管面积全国第一,行业排名业内三甲,年收入3。5亿,无形资产评估6。35亿元人民币,已全面完成上市准备,估计会成为行业内第一家上市物业企业。

在交流的过程中,杨总有几个观点和建议很值得我们参考和反思:

一、物业没有资产,但物业有资源。其实业主也需要一个口子的服务,当你们基础服务做好得到业主认可后。哪怕你卖奔驰,业主也可以接受,只要手续合法,价格比外面稍便宜。

二、人性化管理不等于人情化管理,人性化管理在讲究原则的情况下,从人的需求出发,换位思考,以人为本的管理。而人情化的管理就会没有原则,时间长了就会形成帮派。

三、企业管理要强化执行力,企业决策出台前可以讨论,出台后只有强制。企业里大多数人只要执行,千万不要怀疑你的老板,如果你有能力就自己当老板,否则你就打工,而打工首先就是服从。决策以后行不行不是执行层考虑的事,是决策层、董事会考虑的事。企业分工不同,各人所处的层面不一样,基层如果总是考虑决策层的事,企业肯定做不好。

四、行动胜于一切,观念胜于一切。观念首先要跟的上,然后一但做出决定,就大胆地去做,认真去做,做的过程中会碰到问题,那就想办法解决它,而不是讨论做不做的问题。绿城物业先前做房屋置换,也碰到了问题,造成了亏本,并且那时高薪请的是相当专业的职业经理人。但后来进行了调整,现在找到了问题的原因并加以解决,现在房屋置换已成了绿城物业的又一利益增长点。

给科海物业公司的建议:

一、小的时候要学会跟跑。绿城也曾经这样做过,跟戴德梁行、仲量联行、世邦魏理仕等国际品牌物业公司战略合作过。现在物业服务产品要换代,要引进管家式的服务。董事长宋卫平就说过,国外管家式服务流派不下二三十个,他们已经有悠久的历史,绿城物业没有必要再去研究。所以经过考察比较,这次他们化了100万元与英国管家协会签了协议,决定引进消化他们的管理模式,科海物业可以先锁定跟跑者。

二、科海物业要先设定一个三年的发展规划,这样就不容易偏离方向。

三、延伸产业项目要选择投入小、见效快的项目,因为科海物业现在的资金实力可能并不强,并且很多项目可以考虑合作挂靠。

当谈到房屋置换这个话题时,杨总说道:“其实我们物业做很有优势的,50个楼盘,相当于50个门店,又没有成本,并且物业去做就变成一种服务,我们可以主动获取信息,而不需要被动获取信息”。谈到具体操作,他们的做法是由小区物业服务中心获取房屋置换信息,并达成口头协议,由置换公司专业人员统一办理租售协议,并且他们置换公司的专业人员每人都会分片管理着几个小区业务,分成是按1:1:1,即专业人员一份,小区经办人一份,小区服务中心一份。如果有置换公司操作完成,那么小区经办人那份就没有了,并且这部分效益会跟小区负责人奖金挂起钩来。在整个交流过程中,杨总对物业行业的发展总是充满信心。他说:“尽管表面上我们没有房产公司赚钱,但从投入产出的比例计算,物业不会输给任何一个行业的,不要怀疑自己的行业,物业绝对有前景的”。

通过组织这次对绿城物业的考察,我们每一个人都坚定了对物业行业的信心。尽管只有一天的时间,但我们学到了不少,关键是意识上得到了提高。感受到绿城对质量的不断坚持——世界上两种情况下坚持最可贵,一是春风得意时,二是一败涂地时(摘自绿城内部刊物)。而绿城做到了,所以方有今日的辉煌。这次学习和考察,会带来更多的思考!所以我们会根据这次考察的情况,回来后,结合公司的实际情况做出相应调整,以适应当前发展的需要,并且我们认为今后这样的考察还是很有必要的。

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