2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)

时间:2023-11-01 作者:温柔雨2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)

心得体会是我们对自己或他人的某一行为、事件或经历进行反思和总结,有助于提升我们的观察和思考能力。以下是小编为大家收集的心得体会范文,希望可以给大家提供一些写作思路和参考。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇一

沙盘比赛是一项充满挑战和创造的活动,尤其是对于我这样一个擅长理论分析但缺乏实践经验的人来说更是如此。然而,在这次比赛中,我不仅仅学到了沙盘模拟的技巧,更对于真正的商业决策制定有了更深刻的理解。

二、比赛初期。

在比赛的初期,我们组的成员面对着一个相对简单的情境:在模拟的市场环境中,我们需要制定一份合理的市场推广方案,来帮助公司进一步扩大市场份额。在这个阶段,我们组的成员们开始研究市场环境和我们的竞争对手们,尝试确定更好的战略和市场推广策略。

三、比赛中期。

随着比赛的深入,情境变得越来越复杂,商业决策也变得更加艰难。此时,我们必须开始领会到如何权衡各种不同的商业因素,采取更为全面、长远的决策方案。面对复杂的情境,我们必须充分利用我们的经验和技能,如判断市场需求和转化率的能力,来制定最好的商业战略。

四、比赛后期。

在比赛的后期,大多数组员们在对数据的深入分析中获得了更多的见解,我们不断地审查和调整我们的市场营销流程,并与其他团队交流和分析他们的竞争策略。在这个阶段,我们必须在更广泛的范围内考虑竞争、人员策略和市场环境等因素,以获取更多的市场份额和利润,同时保证公司的持续发展。

五、总结。

通过这次比赛,我意识到做商业决策永远不是容易的事。在制定商业决策的过程中,我们必须考虑不同的因素,包括市场、竞争对手、技术和其它因素,要有一种全球性的视野思维和考虑长期效益的能力。再次强调,沙盘比赛的过程使我认识到并掌握了制定健康的商业决策的重要性,以及挑战和感慨的同时,更是带来了一份深入思考,并有望改变我个人职业生涯的方向。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇二

人们往往会将沙盘比赛视作一种儿童玩具。但实际上,沙盘比赛并不只是一种无聊的游戏,而更是一种以激发无限创意与想象为目的的竞技。而我在近日的一次沙盘比赛中,深深地感受到了其中的乐趣和价值。以下是我对这次比赛的心得体会。

第一段:准备工作。

沙盘比赛是一场紧张而激烈的竞技。为了在比赛中获得胜利,我们需要充分准备。在比赛前的日子里,我和我的队友们经常讨论和设计我们的沙盘作品。在学习之余,我们还上网查询资料和篇章,寻求灵感。在沙盘比赛的前一天,我们集体推敲即将呈现的作品,进行最后的修改和完善。这样,我们才能最大程度地发挥我们的想象力和创造力。从准备工作中,我懂得了团队协作和沟通的重要性,也让我更意识到了工作中的合作和有效沟通的重要性。

第二段:比赛过程。

比赛正式开始了。只有短短的几个小时,我们需要发挥我们性格上的创造力和敏捷。在这个期间,我们不仅需要思考如何使用提供的材料以建造沙滩,还要在短时间内设计出一个完美的模型。我们需要充分利用我们的想象力和技能,发挥出我们的独特性,让我们的沙盘模型在众多参赛者中脱颖而出。这项比赛不仅检验了我们的想象力和技能,也考验了我们在物理学、数学、工程等各领域中的实际知识。因此,在这项比赛中,我们不仅仅需要创造力,更需要知识和技能才能获得胜利。

第三段:竞争风险。

在评委宣布颁奖时,不仅仅只有一支队伍获胜。获胜者可能只占10-20%的所有参赛队伍。我们需要心平气和地面对胜利和失败。失败是成长的重要组成部分。沙盘比赛对我来说就像是一个微型社会。在社会中,我们可能会失去或赢得一些东西,这就是比赛中的胜利和失败。成功和失败中间有一个非常脆弱的平衡点,因此,我们必须要学会用自己的经历来面对这些风险和挑战。

第四段:团队协作。

沙盘比赛需要个人的创造力和想象力,但也需要团队协作。这意味着我们需要与我们的队友紧密合作,发挥我们每个人的独特才能和积极心态。同样,我们也需要倾听别人的意见和想法。在一支成功的队伍中,每个人都要学会把自己的想法和创造力融入到团队的创意中去,因此,我们需要学会协调和统一我们的想法。

第五段:反思与改进。

沙盘比赛的成功不是一朝一夕的。在比赛后,我们需要做好反思和改进。我们需要自我检讨,吸取失败中的教训。换句话说,我们需要探究我们失败的原因,并设想我们应该如何更好地做到。我们需要使用成功案例和经验来鼓励我们自己,坚持对于我们的理念和目标做出改进。因此,在沙盘比赛之后,我们可以获得非常珍贵的反馈,这对我们个人和团队来说都是一种宝贵的经验。

总之,沙盘比赛不仅仅是一种儿童游戏,它更是一种激发想象力,发挥创造力,展现知识和技能的有意义和推动力竞技。在比赛中,我们需要充分利用我们的想象力、技能和团队协作能力,同时,我们也需要独自探究,不断地进步,从而通过沙盘比赛获得更多的成功和成长。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇三

EPR沙盘比赛是一项非常有趣和富有挑战性的活动,旨在培养团队合作和解决问题的能力。在比赛中,参赛者需要根据给定的场景,在沙盘上搭建符合规定要求的建筑物,并在规定时间内完成任务。沙盘比赛不仅是一种锻炼智力和创造力的方式,更是一项提高沟通和协作能力的机会。我参加了一次EPR沙盘比赛,在这个过程中我学到了许多宝贵的经验,并在团队合作和领导能力方面得到了锻炼。

第二段:团队合作的重要性。

在沙盘比赛中,团队合作是非常关键的因素。沙盘比赛通常由四至六人组成一个小组,每个小组的成员有各自的技能和专长,例如建筑设计、规划和沟通等。在比赛中,我们需要充分利用每个人的能力,并协调各个角色之间的合作。通过密切合作,我们可以充分发挥我们的优势,迅速解决问题,并在有限的时间内完成任务。

第三段:解决问题的能力。

沙盘比赛中,参赛者需要根据给定的场景和要求,在沙盘上搭建建筑物。这要求我们拥有解决问题的能力。在比赛中,我们会遇到各种各样的难题,例如时间紧迫、资源有限等。为了解决这些问题,我们需要快速思考和灵活决策。通过多次参加沙盘比赛,我学会了如何迅速分析问题并找到合理的解决方案,这不仅在比赛中有帮助,也可以用在日常生活中。

第四段:沟通技巧的重要性。

沙盘比赛中的成功不仅仅依赖于个人能力,还需要良好的沟通技巧。在比赛中,与团队成员保持有效的沟通是至关重要的,这有助于避免误解和冲突,并加强团队合作。比赛中的每个人都需要表达自己的观点,并主动倾听他人的建议。通过多次参加沙盘比赛,我发现了一些有效的沟通技巧,例如能够清楚地表达自己的意见,倾听他人的想法,并鼓励团队成员积极参与讨论。

第五段:领导能力的培养。

在沙盘比赛中,每个小组需要一名领导来协调和指导团队的工作。这要求领导具备良好的组织能力和决策能力。作为一名领导,我学会了如何在紧张的比赛环境中保持冷静,并在工作中给予每个人适当的指导和鼓励。我也意识到了领导的责任和重要性,因为团队的成功与领导的能力息息相关。通过这个过程,我不仅提高了我的领导能力,也学会了如何有效地与他人合作。

通过参加EPR沙盘比赛,我深刻地意识到团队合作和解决问题的能力对个人和团队的重要性。这项比赛不仅帮助我提高了沟通和协作的能力,也锻炼了我的领导能力。我希望通过持续参与这样的比赛,继续发展个人和团队的能力,为日后的成功打下坚实的基础。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇四

团队沙盘比赛是一种富有挑战性的团队活动,要在有限的时间内,通过对沙盘上的场景、角色和道具的理解与运用,来完成指定任务。近日,我参加了一场团队沙盘比赛,对此我有一些深刻的心得体会。以下将分为五个方面,进行详细阐述。

首先,团队成员之间的合作是团队沙盘比赛的关键。在比赛中,我们六人分别担任沙盘推动者、主导者、观察者等角色,需要密切协作,相互配合才能完成任务。在比赛过程中,我深刻感受到了团队成员之间的默契和信任的重要性。只有相互信任,相互支持,我们才能真正发挥各自的优势,提高工作效率,取得好的成绩。

其次,团队沙盘比赛需要团队成员之间的有效沟通。在比赛开始前,我们团队花了一些时间进行详细的讨论和分工,明确每个人的职责。然而,在比赛过程中,很快我们就发现一些问题,比如信息不全、理解不一致等等。这时,我们不能沉默不语,而是要及时进行沟通。通过沟通,我们可以及时纠正错误,协商解决问题,保持团队向前推进的势头。

第三,团队沙盘比赛需要团队成员的创造力和创新思维。沙盘比赛中,无论是场景搭建还是道具运用,都需要我们发挥自己的创造力。我们要敏锐地观察场景上的细节,通过独特的视角和创新的思维来解决问题。有时,问题并没有明确的答案,我们需要通过互相启发、联想和头脑风暴等方式,寻找出最佳的解决方案。这无疑是对我们团队成员创造力和创新能力的极大考验。

第四,团队沙盘比赛需要团队成员的耐心和智慧。沙盘比赛有着严格的时间限制,而任务往往涉及到复杂的问题。因此,我们不能急于求成,而是需要有耐心地分析和思考。在沙盘推动者推动沙盘的过程中,我们要根据观察者的反馈及时调整策略。同时,我们也要善于利用自己的智慧,找到最简单、最有效的解决方法,从而提高任务完成的质量和效率。

最后,团队沙盘比赛需要团队成员之间的团结和坚持。在比赛中,我们可能会遇到各种困难和挑战,有时可能会出现失败和错误。但是我们不能气馁,也不能放弃。只有团结一心,齐心协力,我们才能克服困难,找到解决问题的方法。团结和坚持是我们团队的一个重要宝贵品质,也是成功的关键所在。

总之,团队沙盘比赛是一项富有挑战性的团队活动,需要团队成员之间的合作、沟通、创造力、耐心、智慧和团结。在这次比赛中,我深刻体会到了这些因素的重要性,并取得了一定的成果。通过这次比赛,我也更加明白了团队合作的力量和重要性,在以后的工作和生活中,我将会更加注重培养自己的团队合作意识和能力,以更好地发挥个人潜力,为团队的发展做出更大的贡献。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇五

团队沙盘比赛是一种创造性的团队合作活动,通过在沙盘上搭建情景再现,团队成员可以展现出自己的想象力和创造力,同时也可以锻炼团队合作能力。最近,我参加了一场团队沙盘比赛,从中收获了许多心得体会。

在团队沙盘比赛中,最重要的是团队合作。团队成员需要紧密合作,相互协调,共同完成任务。在我们的比赛中,我们每个人都有自己分工明确的任务,但我们也明确了各种沟通、协作、决策和问题解决机制。我们成立了一个小组,每个人都发挥了自己的优势,通过相互帮助和相互学习,我们取得了成功。通过这次比赛,我深刻体会到了团队合作的力量和重要性。

其次,团队沙盘比赛不仅要求团队成员的个人能力,还需要敏锐的观察力和综合分析能力。沙盘上的情境是多样的,我们需要不断观察和思考,分析问题的本质,并制定出合适的解决方案。在比赛中,我们遇到了各种各样的问题,有时候甚至面临困境。但凭借着团队成员共同的智慧和勇气,我们成功地克服了所有困难。这个过程让我认识到,只有不断努力提高个人能力和团队配合,才能在团队沙盘比赛中获得胜利。

团队沙盘比赛还教会了我重视细节和团队效率的重要性。在搭建沙盘的过程中,细节决定成败。一个小小的错误可能导致整个沙盘无法完成。因此,我们需要做好准备工作,认真细致地搭建每个细节,并保持团队的高效率。沙盘比赛的时间有限,我们需要在规定时间内完成任务,并准确地展示出我们的成果。通过这次比赛,我认识到了效率对团队成功的重要性,也更加注重每一个细节。

最后,团队沙盘比赛还让我更加了解了自己和其他团队成员。在比赛中,每个人都发挥了自己的聪明才智,展现了自己的特长。我发现每个人都有不同的思维方式和解决问题的方法。通过与团队成员的交流,我学到了很多新的东西,并且从中汲取了灵感。团队沙盘比赛不仅是团队合作的机会,也是个人成长和学习的机会。通过这次比赛,我对自己和团队有了更深入的了解,这对我今后的学习和工作都有很大的帮助。

总的来说,团队沙盘比赛是一种非常有意义的团队合作活动。通过这次比赛,我深刻体会到了团队合作的力量和重要性,学会了发现问题、解决问题的能力,也懂得了细节和效率的重要性。同时,通过与团队成员的交流和合作,我也对自己和团队有了更深入的了解。在以后的工作和学习中,我将更加注重团队合作,提高自己的综合能力和创造力。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇六

EPR沙盘比赛是一项富有挑战性和趣味性的活动,通过在沙盘上搭建模型来展示建筑设计和空间规划方案。在参加这项比赛的过程中,我深感受益良多。下面,我将分享我在EPR沙盘比赛中的心得体会。

第二段:制定策略。

在参加EPR沙盘比赛之前,我首先制定了一个明确的策略。我花费了大量的时间研究比赛规则和评分标准,并仔细阅读了往届获奖作品。我认识到,在这个竞争激烈的比赛中,创造性和创新性是获胜的关键。因此,我决定以实用性和独特性为出发点,寻找一个独特的设计理念,并通过创造性的元素来增强我的作品。

第三段:团队合作。

EPR沙盘比赛强调团队合作,每个团队成员都肩负着不同的责任和任务。在我们的团队中,每个人都有自己的专长和特长。我们充分发挥每个人的优势,进行分工合作。团队的配合和协作是我们成功的关键。我们定期召开会议,讨论和分享我们的进展和想法。虽然我们在过程中遇到了一些困难,但我们通过相互帮助和支持,最终克服了这些困难。

第四段:创新设计。

在比赛中,我意识到创新设计是非常重要的。为了在竞争中脱颖而出,我不仅仅考虑了实用性和美观性,还注重了独特性。我尝试采用非传统的方式来表达设计理念,使用一些非常规的材料和元素。我通过研究当代艺术和建筑潮流,融入了一些时尚和现代的元素,使我的设计更加时尚和独特。

第五段:总结。

通过参加EPR沙盘比赛,我学到了很多关于团队合作和创新设计的重要性。这个比赛不仅提供了一个锻炼自己的机会,还让我认识到设计领域的广阔和无限潜力。不管结果如何,这次比赛本身就是一次宝贵的经验和学习机会。我相信这个经验将对我未来的职业发展产生积极的影响。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇七

第一段:介绍沙盘比赛的背景和目的(100字)。

EPR沙盘比赛是一项面向大学生和企业人员的竞赛活动,旨在通过模拟企业实战情景,提升参赛者的决策能力和团队合作意识。在比赛中,参赛者需要根据给定的场景和限制条件来构建沙盘,并通过分析和决策来优化企业运营,实现经济效益最大化。

第二段:分享经历和感受(300字)。

在参与EPR沙盘比赛的过程中,我首先深刻体会到了团队合作的重要性。团队成员之间需要进行充分的沟通和协作,共同制定决策方案,并承担各自的责任。我个人在团队合作中学会了倾听他人的观点和理解,也学会了尊重他人的意见和建议,这对我的个人成长和职场发展都具有重要意义。

另一方面,沙盘比赛也让我深刻认识到了决策的复杂性和不确定性。在比赛中,我们需要根据我们的理解和认知来估计未来的市场走势和竞争情况,以便做出最佳的决策。然而,由于市场的不稳定性和环境的变化,我们的决策可能会受到各种未知因素的影响,这增加了决策的难度。通过沙盘比赛,我学会了在不确定性下进行决策,并不断调整和改进决策,以适应变化的环境。

第三段:总结团队合作的重要性和挑战(300字)。

团队合作是EPR沙盘比赛的核心要素之一。在一个团队中,每个成员都有自己的特长和优势,能够为团队的成功做出贡献。然而,团队合作也面临诸多挑战。首先是沟通问题,不同成员之间的理解和表达方式可能存在差异,需要耐心倾听和沟通,以确保大家在同一个频道上。其次是团队成员之间的角色分工和任务分配,需要根据个人的能力和兴趣来分配任务,以保证每个人都能充分发挥自己的潜力。

第四段:思考决策的复杂性和不确定性(300字)。

沙盘比赛展示了决策的复杂性和不确定性。在现实生活中,许多决策都需要考虑各种因素和变数,而且很难预测未来的走向。这就要求我们在决策过程中保持灵活性和适应性,能够及时调整和改进我们的策略。与此同时,积累经验和不断学习也是提高决策能力的重要途径。通过参与沙盘比赛,我认识到了决策的复杂性和不确定性,并学会了在不确定的环境中做出明智的决策。

第五段:总结EPR沙盘比赛的价值和启示(200字)。

EPR沙盘比赛是一个综合性的实战挑战,通过模拟企业经营,在比赛中锻炼参赛者的团队合作、决策能力和战略思维。通过参与比赛,我深刻认识到团队合作的重要性和挑战,以及决策的复杂性和不确定性。这些经历和体会对我个人的职业发展和学习成长具有重大意义。我相信,在未来的工作和生活中,我将能够更加灵活和适应地做出决策,并与团队成员有效合作,共同实现目标。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇八

沙盘比赛是一项以沙盘模型为基础的比赛,其主要目的是通过参赛选手的沙盘展示,评选出最具创意、最具实践意义和最优秀的作品。参赛选手需要根据比赛主题和规则,在沙盘上创作,展示自己的想象力和创造力,同时还需要展示自己的实践经验和能力。

第二段:比赛中我遇到的挑战和应对方法。

参加沙盘比赛是一项很有挑战的任务,需要选手在规定的时间内完成一个完整的沙盘模型,并且需要精心设计和布局。在比赛中,我遇到的最大挑战就是时间的紧迫和设计的精细。为了应对这些挑战,我采取了多种方法,例如规划好时间,合理分配各个环节的时间,提高效率;另外,在设计和布局上,我采取了独特的思路,加上自己的实践经验,最终成功地完成了比赛。

通过参加沙盘比赛,我深刻地认识到了沙盘展示的重要性和实用性。沙盘展示可以将复杂的现实环境和模型转化为三维空间的模型,让人们更直观地了解和感受到模型的各个方面。在实践过程中,我也认识到了沙盘比赛的重要性,它可以帮助我们锻炼自己的组织能力、创造力和实践能力,更好地应对未来的职业挑战。

第四段:我对沙盘比赛的评价和展望。

我认为沙盘比赛是一项十分有价值的活动,可以为广大参赛选手提供展示自己的机会,也可以为观众提供一种别样的学习体验。通过不断举办沙盘比赛,可以激发人们的创新潜力,促进沟通学习和知识交流。在未来,我希望可以参加更多的沙盘比赛,并且越来越认真地学习和尝试新的技能和方法,为自己的职业生涯提供更好的基础。

第五段:总结。

通过参加沙盘比赛,我收获了很多,对自己的认识也更加深刻。我认为,通过不断学习和尝试新的方法和技能,我们可以更好地适应未来的职业发展和工作挑战。因此,我将继续坚持学习和研究,争取在今后的职业生涯中取得更好的成绩。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇九

近年来,随着科技的不断发展,越来越多的新技术应用于各个行业,其中包括建筑行业。随着建筑行业的发展,沙盘模拟技术也得到了普及。而今年,精创云沙盘比赛就是一个很好的例子。这是一个新兴的比赛,旨在通过沙盘模拟技术,使建筑设计者们更好地理解建筑规划和设计,并为他们提供一个与同行交流和展示的平台。

第二段:比赛的参与与过程。

我作为一名建筑师,很幸运地参与了精创云沙盘比赛。在比赛过程中,我收获颇丰。首先,我对沙盘模拟技术有了更深入的了解。其次,我了解到了业内的一些最新趋势和设计理念。最后,我还与其他参赛选手建立了评论和建议的联系,这使我受益颇多。

第三段:体验与感悟。

通过这次比赛,我能够深刻地体会到沙盘模拟技术的优势。它可以对建筑设计者的思路进行纠正和调整,提高设计效率和准确性。此外,沙盘模拟技术还可以使设计方案更加直观、生动,并且能够吸引更多人的关注。当然,除了设计过程的优劣,还有团队合作和沟通的能力。这些都是在比赛中获得的体验和感悟。

第四段:比赛的收益和启示。

与参赛选手交流的过程中,我发现很多人都对沙盘模拟技术充满了兴趣。在比赛中,我们相互学习和借鉴,体会到了合作的重要性。在这个过程中,我对这个行业的未来充满了信心。我相信,随着技术的进步和人们的不断探索,建筑行业必将迎来更好的发展和更广泛的应用。

第五段:总结回顾。

总的来说,精创云沙盘比赛是一次非常有收获的比赛体验。通过参与其中,我对于沙盘模拟技术有了更深刻的认识,对于新兴的建筑设计理念和趋势也增加了一些认识。通过比赛中的交流和合作,我还结交了一些业界同仁。在未来的工作中,我将会继续努力,不断提高自己的专业能力,精益求精。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇十

前段时间,我参加了精创云沙盘比赛。精创云沙盘是由翰林云创(北京)数据技术股份有限公司开发的一项用于教育辅助、计划策划、协调沟通和情景模拟等方面的软件系统。而这一次比赛,是由北京市教育局主办的。可以说这是一次很难得的机会,不仅能够展现自己的实力,还能够学习到更多的知识,去拓展自己的视野。

第二段:比赛的主要内容和过程。

精创云沙盘比赛分为两个阶段,第一阶段是选拔赛,第二阶段是决赛。在第一阶段中,我们需要用精创云沙盘软件,根据竞赛题目,结合实际情况,进行方案的创新设计和沙盘模拟,最终完成方案提交。然后,根据提交的作品,由专家评委进行初审,评选出进入决赛的作品。在决赛环节中,评委会根据作品的技术含量、创新性等标准进行综合评定,最后评出获奖的作品。

第三段:我的感受和收获。

首先,这次比赛让我更加深刻地理解了“沙盘模拟”的概念。在比赛过程中,我发现沙盘模拟不仅可以帮助我们更好地理解和分析问题,还能够提升我们的解决问题的能力和水平,这对个人的成长与职业发展至关重要。其次,通过参加比赛,我也结实了不少的同行,和他们的交流与碰撞,为我以后的学习和工作提供了许多启示,同时也拓宽了我的视野。总之,这次比赛,是对我个人和我的专业素养的一次全方位的锻炼和提升。

第四段:总结和感谢。

在这次比赛中,我获得了很多的感悟和收获,同时也深深地感受到了精创云沙盘比赛的良好组织和专业性。在这里,我要向主办方表示感谢,感谢他们给了我们一个展示自我的平台,让我们更好地了解行业动态、拓展视野,这将为以后的工作奠定更坚实基础。同时,也想感谢所有参与比赛的选手们,和他们的交流和学习,收获真的很大。

第五段:展望未来。

回到现实生活中,我会继续努力学习并应用精创云沙盘,并结合我自己的专业知识和实践经验,不断探索和创新,实现自我提升和职业发展。同时,期待更多像精创云沙盘比赛这样的优秀赛事,为行业发展添砖加瓦,也让我们更好地实现自我价值。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇十一

第一段(引言):

最近,我参加了一次非常有趣的活动——精创云沙盘比赛。这是一项虚拟比赛,参赛队伍需要利用电脑进行沙盘模拟,在给定的场景中,通过制定策略、细心规划来获得最高得分。在本次比赛中,我深切体会到了团队合作的力量以及规划与执行的必要性,同时也收获了不少宝贵的经验和收获。

第二段(参加比赛的过程):

在参加这次比赛的过程中,我经历了策略思考、资源规划、执行落实等多个环节。在比赛开始前,我们小组先对场景进行了仔细的审视和思考,制定了哪些任务最为重要,应该优先处理。然后我们将工作分配给了不同的人,让每个人都负责不同的任务,在保证质量的情况下尽可能地快速完成了工作。在比赛过程中,我们必须不断地调整和优化策略,在许多琐碎的事务中准备好所需的资源,以达到我们的目标。

第三段(团队合作的重要性):

在参与这次比赛的过程中,我越发感受到了团队合作的重要性。每个人都发挥了自己的特长,并且在工作中互相合作,共同完成了任务。每个人的贡献都非常棒,最终我们也取得了比赛中不错的成绩。正因为有人专注于规划,有人专注于执行,有人负责特定领域的支持,我们同样取得了突破性的成果。

第四段(规划的必要性):

在比赛中,我发现规划的重要性愈发突出。好的方案就像是一张地图,在我们完成任务之前就提供了明确方向。在这方面,我们小组的领导人在工作开展的第一时刻就起到了重要作用。围绕要完成的目标,他制定了详尽的计划,并能够同时协调各小组成员的工作。这个计划并不是僵死的,而是随时能够被调整,以优化成果。在规划的基础上,我们才能够顺利地完成任务。

第五段(我的收获):

这次比赛非常有意义,除了从中获取成果外,我还从中体验到了合作的重要性并懂得了什么才是真正的团队。其中一名小组成员有一句话我记得特别清晰,“你的个人能力决定了你能走多远,而团队合作决定了你们能一起走多远。”这话给我留下了深刻印象。我感到很自豪能够和我的小组一起参加比赛,也感到很开心能够与别人一起完成这次挑战。同时,完成各项任务和解决各种难题中也锻炼了我的理解、策略制定和决策力,这将对我的未来职业发展起到一定的促进作用。

总之,这场比赛让我得到了很多的收获,并让我更加深刻地认识到了团队协作和规划的重要性。在未来,我将继续认真思考以及更加认真地参加类似的活动,为提高自己的水平努力向团队的成功更进一步。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇十二

三天紧张刺激的商业沙盘演练已经成为过去,在不知不觉中,我们整个团队已经一起走过了“四年”的风风雨雨,一起亲身体验了商业沙盘的紧张与刺激。此次商业沙盘演练使我们真正地感受到商业沙盘的魅力所在。在这“四年”的风雨中,我们一起走过了第一年的混乱与迷惘,第二第的负利润,第三年的经营回升,第四年的第一次盈利,生产经营逐渐走上轨道。

“四年”的经营很快成为过去,但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中,我们碰到了一个又一个的困难,然而大家同心协力,一起坚持了过来。“四年”的经营有几点使我感触颇深。

我在erp商业沙盘模拟实验过程中,扮演ceo角色。

作为一名ceo,要组建高层管理团队、制定企业战略和目标、创立企业文化等等。但是,我觉得我本人没有做好公司ceo的职责,因为有些队员的积极性不是很高,很多工作没有明确的分工。

首先,我们的战略就是根据产品的需求预测作出企业运营决策,然后在资金预算允许的范围内,在合适的时间里开发新产品,提高公司的市场占有率和市场地位(最好能做市场地位的老大),在次基础上,开发本地市场以外的区域,国内,亚洲,国际市场,在三年以后,亚洲市场的潜力是巨大的,运营的好是一个胜利的奠基石和加速器。进一步拓展市场的领域,从而再扩大生产规模,采用柔性生产线,努力提高生产效率,在必要的基础上,充分利用商业间谍了解对手的发展状况,为企业的进一步发展提供信息保障,从而使企业走良性发展道路。这就是我们企业的整个发展战略。

其次,做erp还要有胜不骄败不馁的一种坚忍不拔的毅力,因为经营这样一个“企业”你要保证你的财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余则说明资金没有运转,没有得到最充分的利用,资金不够用时将会出现大量的贴现,导致综合费用的上升而影响权益,最为关键的`是只要贴现将会掉进一个恶性循环的漩涡,而摆脱这个困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间,而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素,大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品,要多卖出产品就要多上生产线、多上原料,要多上生产线多上原料又必须有钱,所以它就是这样的一个环形结构,要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的,不被胜利冲昏、不被困难吓倒。

最后,团队中的六个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力,这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作,每个人都负有别人不可替代的任务。如果六个人当中有一个人缺少团队意识,那只会有一种结果:必输无疑,无论其它人的个人业务水平有多高,因为每个人的工作都是紧密的相互关联、密不可分的。这六项工作是一环紧扣一环的,任何一环出现问题都会影响全局的工作,而一旦出现问题将会为以后的运行带来不可估量的严重后果,使“企业”在恶性中循环。

两天的沙盘体验,让我成长了许多。在这个过程中,我学到了很多书本上所无法学到的知识,我真切的感受到公司经营的实际状况,这将对我以后走进社会,走进企业,有很大的帮助。感谢erp使我收获了这么多,感谢亲切的老师对我们悉心的指导,感谢可爱的组员们给我带来的快乐。

最后,用一句话来总结我的沙盘体会:“我们累,但我们充实、快乐、收获!”

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇十三

公司的宗旨是:凭借专业的沙盘模拟培训经验,为企业提供优秀的高端体验式培训服务,使所服务企业的管理增值。

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的'对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。

沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业,由学员分组成立的若干“企业”,在严酷的市场环境下,进行若干年度的模拟经营活动,学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同,系列课程的设置不同,侧重的管理活动不同,学习内容不同。在每一年度模拟经营结束之后,学员都要通过认真反思与讨论,暴露自身误区,总结经营成败,体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律,提高经营管理能力。总结起来,沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇十四

第六周是我们的erp沙盘实训周,这一周我们主要是通过沙盘模拟训练来强化我们的管理知识,训练我们的管理技能,全面提高我们的综合素质。

去年沙盘学习的时候没有学习,所以这次一开始对沙盘模拟很陌生,都不知道沙盘模拟是什么,什么都不懂,什么都不知道,然后经过老师的细心解释,再经过自己慢慢的接触了解,到最后的恍然大悟,我才明白这些天的确是学了不少东西,感觉比上理论课要踏实的多,能从中学到很多课上学不到的东西。从实训中我也深切的感受到市场是一个瞬息万变的地方,如何做好市场预测以及根据计划做好生产和销售就成了公司生存的关键问题,因此,我们每年的计划以及目标都是经过组员们的长时间讨论,分析各个方案的可行性以及可能收到的效果,经过一致同意才最后确定下来的,最后也算顺利的完成了任务。

刚开始实训时先是分组,我们分成了8个组个,我作为销售主管,主要是广告支出、销售订单的工作。广告的投入需要仔细考虑,综合其他组一起分析,广告的成绩对销售订单有很大的影响。只有销售业绩好,一个公司才能正常的运转下去。

第一年,这是我们第一次接触的一年,刚听了老师的解释,还有点云里雾里的,所以老师先带领我们做一年的,让我们先熟悉下整个沙盘的操作过程,一步一步跟着老师的步骤以及下发的材料上的顺序来,很快我们就大致了解熟悉了整个的运作过程。

第二年,由于不是很熟悉,我们就按部就班的运作。广告投入不高,导致订单很少。

第三年,上一年的销售业绩不好,导致资金链出现问题,不得不贷款。第四年,因为一直投资科技,所以资金链一直是问题;销售订单慢慢多了起来。

第五年,科技落后于其他组,于是继续做大p1、p2,本地、区域市场。第六年,经营下来,虽然没有赚多少钱,但是公司也没有倒闭的危险。在整个的6年过程中,我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题,这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题,在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定:广告费投资太多了,没有选择到满意的订单或者订单没有了,因此浪费了大量资金;计划考虑的不周详,要么订单不足要么就得延后交货等出现一些不良现象。刚开始的两年我们都是亏损的,尤其是第一年,亏损的很多,达到了亏损1500万,第二年就稍微好转了,亏损了一百万,往后的几年我们都还有的赚。

公司亏损时我们分析了原因,找出原因后,我们立即改变以前的保守策略,进行了战略调整,我们觉得前两年我们差不多为未来的几年打下了基础,做好了准备,如果继续经营,我们就应该充分分析市场、产品研发以及竞争对手。于是乎,我们就改变了战略,首先,我们依据市场以及竞争对手来分析广告费的投入,以免浪费大量的资金;其次,我们根据市场以及竞争对手来分析要不要开发新产品;再次,我们熟悉掌握年度大会的预算,正确的预算不仅能避免投资的风险,更能让公司经营的顺畅。接下来的几年,我们开始大胆地打出广告,当然是在一番详细的计划之下,多接产品订单,结合自己企业的生产能力,加大交易量,尽量多地获取利润,同时进行合理数量贷款,这才扭转了资金周转不足的问题,开始改变了这个企业的运营情况,由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下,我们开始慢慢地上了轨道。

erp沙盘模拟结束,在短短的2天里,我们从对企业的经营理念一无所知到熟悉了企业全面管理系统,了解了企业的整体运作流程,理解了不同职能的相互依存关系,并探寻着谋求企业效率提升的各种方式,深刻体会到了经营一家公司的种种难题.

这次的沙盘实训,我们完成了围绕培训主题的高质量学习,思想上进一步的升华;通过培训,迅速熟悉企业全面管理系统,了解企业整体运作流程,理解不同职能依存关系,谋求企业系统效率提升等四个方面的内容展开培训;通过实训,对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法,锻炼了我们的协作与沟通能力,树立本职服从全局的管理理念,培养顾大局、识大体的复合型管理人才;通过实训,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让我们亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法;通过实训,在激烈的市场竞争中,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使我们获得了多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。

学习了沙盘企业模拟经营之后,我深深的体会到,要经营一个企业并不是想像中的那么简单。实训虽然只进行了四天,但我却像是真实地经历了7年的企业运行,其中要考虑很多的东西。一名ceo,做为一名企业的决策者,很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难;一名生产总监,如果生产工作没有监督好,很有可能面临延迟交货或者生产线停用的局面;一个名采购总监,如果没有即使更新货源,会使企业陷入不能生产的局面,从而导致生产线停用,这就浪费了大量的资金;一名产品研发总监,如果没有详细的考虑好是研发哪种产品,或者研发出的产品错过了最佳的销售时间,就会给企业带来亏损的局面;一名营销总监,如果广告费用考虑的不周全,过度的使用广告费而没有考虑企业的实际情况等,都有可能带给企业致命的打击;一名财务总监,财务总监是管钱的,如果帐没书写清晰,没有理清,账单不平,可想而知这个企业的未来发展会是如何;一名小小的财务助理,虽然职位小,可是跟在财务总监后头,也是与企业资金有关的,企业最终目的也是为了盈利,如果连资金都算不清,这个企业最终也只会走向灭亡。

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇十五

在3月15日至19日,学校安排我们实训,实训项目是手工沙盘和电子沙盘的模拟实训。其中实训的内容大概有:体会了解现代企业运作、经营过程;认知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。通过实训,我感受到每个企业都必须有明慧的人才,学会了很多别人学不到的东西,认知企业经营人的辛苦。同时,这次实训我做为ceo,体会最深,也挺满意自己的表现,另外,通过实训,认识到现代企业以销定产的全部流程,了解企业管理中各个环节的活动及功能,感受企业盈利实训过程,初步了解财务报告的各要素,以及制作过程等。

企业名称:融众国际集团

担任职务: ceo

为期两天的erp沙盘模拟实训在忙碌中结束了。在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易,特别是存在强大市场竞争中的企业,存亡往往就在一念之间。

首先介绍一下我们的公司的基本情况。我们公司的名称为融众国际集团, 秉着“科技引领,思行合一”的经营理念大胆决策与创新。企业口号为“齐心协力,争创佳绩”。我们公司的领导层由六名高层主要领导人,分别由:我担任公司的总裁(ceo),曾璐伟担任营销总监(coo),何润文担任生产总监(cmo),王珏和丁楠担任财务总监(cfo),其中王珏负责出纳,丁楠负责会计职务,杨泽涵担任公司的研发总监兼企划部情报分析员。

起先的初始年在沙盘师王军恒老师的带领下,前两个季度我们主要是熟悉市场规则与经营流程,后两个季度由ceo带领队员按流程操作。我的职责从此开始,在经过了两个季度的谨慎的试探性的经营,我们完成了季度的经营任务。然后我就开始做财务报表,很快我们组以第一的速度完成的财务报表的平衡,当我送给老师时,我很激动很愉悦,因为这是我第一次在实务中计算报表。经管老师的合格审查,我们组获得老师奖励的100万。

然后第一年的经营开始了,首先为难我们的就是年初广告费投入的决策。我和营销总监仔细分析了市场前景预测之后填好了广告费投入表。拿到订单以后就独立的开始经营。顺利的生产,完工,交订单,第一年很平淡。在年末,我提出了长贷计划,小组一直同意,然后贷款1个亿。可最大的失误就是我没有利用这些钱去购买厂房,生产线固定资产,而放在那儿,白白的交了10m的利息。从而导致一年末所有者权益急剧下降,排在倒数第二。

晚上回来我久久的睡不着,想着这次的失误,想这该怎么弥补。第二天早上我6点醒来还是想着公司的经营,睡不着,索性就起来写了一篇第一年经营小结。然后在第二年开始之前我分析了我们失误的原因和下一步需要改进的地方。由于我们谨慎决策,连续获得了很好的成绩,第二年我们净利润为0(其他小组均为负值),在小组排名第一,以后几年均盈利,所有者权益一直上升,在小组中连续三年排第一。但是第五年和第六年广告投入不合理,订单不够,最终以176m的所有者权益排名第三。到最后我们的产能很大,有三个厂房,8条生产线,主打的是crystal和ruby产品,并且第一个完成了长贷的还款。

我们组面对这个结果不满意,但是对我们的经营业绩都相当欣赏。我们认为我们的经营决策是不错的。但也有不足之处:1、.由于我的失误,长期贷款过多,而且贷款并没有合理的利用。2、头两年没有合理的扩大产能,生产线没有及时更新。3、没有合理的减少综合费用。比如什么时候购买生产线可以减少折旧,广告费这样既投中又不浪费。综合费用和销售收入是影响所有者权益的最大因素。4、我们公司团队在前两年没有很好的分工与合作,导致决策不完善甚至失误。比如前两年我抢着做财务报表,生产经营也管,销售也管,没有做好分析决策。5、在和周边的订单买卖时有一点点失误,由于出价格不合理,我们失去了最后的一年的一个关键订单。6、产品研发上我们一直认为不需要开发时间长久的国际市场和saphire产品,以致在最后一念失去了一些订单。

对我们组的评价:前期我的职责不够明确,参与了过多的工作,没有分工给他们的。从第三年开始,我们团队很协作,各司其职,各尽其能。总的来说,做财务的王珏和丁楠谨慎认真,每一笔帐都作了详细的分录;做营销的曾璐伟对广告费和订单分析相当细致,几次广告投得很不错。做生产的何润文在起初就计算一年的生产能力和原料需求,一次买回所有的材料,节约了现金支出压力。做研发和企划的杨泽涵也很积极的统计其他组的生产能力和研发状况,对我们的决策很有利。

总的来说,这次erp实训让我们感受到了团队就是要团结,就像我们的口号说的“齐心协力,共创佳绩”,凭着细致和认真,我们的经营还算不错。并且在这一次的erp实训中,我学到了很多实务知识,把课本的知识应用了一点点,如管理学的竞争能力分析,财务会计的报表,都是第一次在这里应用。这一次实训,我想说的是:很累,很开心,很受益!

在这次实训,我们学习了手工erp和电子erp实训,让我们感受并体会现代企业运作过程,了解企业经营的过程,认知市场、产品和市场的定位,感受生产过程管理,认知财务管理的内容及经营核算.

了解到现代企业运作过程。例如:制造型企业的基本要素;企业竞争市场的激烈程度,以及销售产品的流程及规则;企业生产,采购,库存管理的规则,企业财务管理,资金流动的规则,资金的投入过程,感受经营活动中的资金流动及控制。

管理一间公司真的很不容易,从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构,企业经营的利润和成本关系。如果我们做错了其中的一个程序,很容易让公司损失,所以要很认真地去做好每一个程序,不可以出现差错。

在这次沙盘师王军恒的沙盘实训,让我们学到了很多的东西,如何管理一间公司,如何让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中,让同学们之间加深了友谊,加强了大家的团结性,在学习之余,还加强大家的团结,实训让我们很开心.

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇十六

通过这一学期的学习,我对erp沙盘模拟有了一定的了解,所谓erp是英文enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简写。它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。它是从mrp(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了mrp的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。它的实质就是如何在资源有限的情况下,合理组织生产,力求做到利润最大,成本最低。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实情况,使人对所关注的问题了然于胸,从而运筹帷幄,制订决策。“erp沙盘模拟”中的“沙盘”就是将erp中涉及到的一些概念具体化,实际化,并由参与的人员进行“角色扮演”模拟运营。在沙盘之上,企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观。

二erp沙盘模拟练习过程与经验

首先我们经过了手工沙盘的模拟练习对erp有了初步的了解,然后在电子沙盘演练过程中更是充分体会到了erp独特的魅力。手工沙盘相对来说还是比较容易的,不像电子沙盘每一步都要经过提前的准确预算,否则出问题是不可悔改的,可能会出现一步错满盘皆输的局面,更加的谨慎小心,也充分体现了组员的素质及团队的配合。手工沙盘在工程中还是比较轻松随意的,老师先带领我们玩了一年,懂得了流程,接下来的五年我们在摸索中总结经验,当中也会有投机取巧的地方。但在电子沙盘工程中,你没有作弊的机会,每步都要争分夺秒,精准无误。在经过了手工、电子沙盘的练习,我也学到了很多知识,感到很精彩。

我在我们组里面担任的是采购总监的职务。通过练习对采购方面有了一些认识。采购总监的职责是把好每一个原材料的关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品,在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。p1,p2原材料提前一个季度购买,提前两个季度下定单;p3,p4原材料提前两个季度购买,就得提前三个季度下定单,必须把这些都记牢了不然就会延误生产,进而延误交货,如果延误交货就得扣除相应的违约金,这样权益就会降低,我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合,财务总监每年都要做一个财务上的预算,所有进出款项都要一清二楚,我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的,一个企业要运行的好就得有章有序,erp也是如此,这是我在练习中感悟到的。营销总监跟我们关系也很重要,每一年初他们都要接一年的订单,一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料,准确的预计出所需要的原材料,既要保证生产又不能使原材料积压,减少了流动资金的数量,合理的利用每一笔钱,做好每一笔投资。这些都是环环相扣的,除了营销,ceo也要很关注采购,就是怕出任何差错,从这儿看来,团队协作还是非常重要。

参加了这么长时间的练习,最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单,什么时候购买,如果是单一产品还可以搞清楚,如果ceo说我们这次做复合产品,就是开p1,p2产品,或者开p3,p4产品我就会痛苦,所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产,我们的生产线有手工,半自动,自动,柔性之分,柔性转产是不需要周期的可以直接下定单,再购买原材料,但是其他三种生产线都需要周期,这时就得慎重慎重再慎重了,计算好时间,不要出任何小错误了。

的商誉。财务总监一定要做好小组的账目,使我们能更好的了解到小组的现金以及所有者权益的状况,针对小组的情况预计小组的生产线的更新,产品研发以及市场的开拓同时也要保证我们的资金能够维持小组的正常的运转。要注意小组的债务状况,资金的使用,尽量使小组在一年的还款的压力不要太大。

三、erp沙盘模拟感想

我们在具体的操作的时候有不少值得表扬的地方,我们在每一年的年初都会进行一次简单的预算,大致的计算我们这一年的流动资金,在资金不足的情况下我们会提前想好办法帮助小组渡过难关。而且我们在讨论的时候气氛很活跃,大家都能够发表自己的想法,最后再经过讨论确定好最有利于小组发展的方案。大家都能各司其职,但也同时兼顾到别的组员的情况,使得进程能够尽量的加快,为下一年的预算挤出较多的时间。但是我们也出现了一些失误,使得我们在经营到第三年末的时候出现了一些不好的情况。首先,我们虽然做了一定的预算,但是目光不够长远,没有考虑到公司以后主要的发展方向;其次,在生产线的更新上,我们虽然有很好的生产能力,但却不能充分的利用,过早的投入柔性生产线既占用了我们大量的资金又增加了折旧的金额从而减少了我们的所有者权益。好像每次第三年都是一个坎儿,只要挺过往后就会逆转,不得不说我们做的营销总监能力很强,总能出其不意。

在我们的练习赛中组间交易被我们发挥的淋漓尽致,当小组中出现剩余或短缺时,组间交易就会火热的开始。每个小组都会有自己的间谍,这个很有意思,大家都充分发挥智慧获取相应的情报,这对小组的发展也起到作用。在手工、电子沙盘模拟中,我们小组都获得了第一名,这是我们共同努力的结果。

通过此次的erp沙盘模拟对抗课程我有一个最大的感受,就是“决策是如何影响结果的”,以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”并且认真地遵守这些规则。“数据很重要”在我的脑海里也留下了深刻的印象。我了解了企业的经营运作过程,树立了良好的全局意识,认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西,为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到,游戏就是生活,每个人应做好自己的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的!

2023年沙盘比赛心得体会(汇总17篇)篇十七

今天与几位老师一起进行了一个团体沙盘游戏,这个游戏让我受益匪浅,也有了许多感悟,也从几位老师身上学到了很多东西。

游戏的第一个环节,指导的老师让我们闭上眼睛把手伸到沙盘里去感受一下,并按原先抽到的顺序请每位老师谈一下自己的感受。我的感受就是当我闭上眼睛抚摸沙子的时候,我觉得沙子好细腻,好柔软,让人感到好舒服,可是当我想把它握住的时候却从指缝中滑走了。这也说明了对于我们生活中的很多东西,我们不应该去过分的苛求,有舍才有得,过分苛求只会让它消失得很快。

接下来,游戏的第二个环节,指导老师让我们按顺序每人每次选一个模具摆放在沙盘中,或者放弃选择模具自己设计造型。在这个环节中,我一共选择了八种模具。我选的第一个模具是椰树,因为我觉得在海边的沙滩上就应该生长着椰树。第二个模具是房子,我选的是一座白色的小别墅,我觉得在浪漫的海滩边能有一幢这么洋气的小别墅是一件很幸福的事情。第三个模具是图腾,选这个的理由很简单就是想和另外一位老师摆的图腾相对称。第五个模具是小洋房,选这个的理由是它小巧精致,而且跟之前选的小别墅的颜色比较搭调。第五个模具我选的是香蕉,原先想的是选一个椰子摆在椰树下面,但没找到椰子,就用同为热带水果的香蕉代替了。第六个模具是选了一辆小汽车,这是为了摆在房子前面让主人出行更方便。第七个模具选的是飞机场,当时考虑到那里有一架飞机所以就摆了个飞机场。第八个模具是天使,喜欢天使的颜色和纯洁,恰好也和小别墅的颜色搭调,所以就选了它。

游戏的第三个环节是让我们观察一圈沙盘,然后每人有一次机会调动你觉得不适合的`模具。我调动的是一辆小自行车,理由是它之前被摆放在一个车站的路灯下,再结合周围的建筑,觉得放在那里有些突兀,所以就把它移到海边洋房前的椰树下,这感觉更休闲一点。

游戏的最后一个环节是为这个沙盘取一个名字,先是每个人取一个,我取的是浪漫沙滩,理由是海滩、椰树、洋房、自行车等,都充满着浪漫的气息。最后大家选了一个最好的名字“幸福家园”,这也是我们每个人对幸福生活的向往。

通过这个游戏,我最大的感触就是团队的力量,完成这个沙盘少不了每一位老师的努力,大家都相互配合着,补充着,使这个沙盘的布置更和谐。此外,通过倾听各位老师在游戏过程中的想法和感悟,我也收获了很多,觉得自己的想法太肤浅,还不够成熟,还应该多多学习,不断提高自己。

文档为doc格式。

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