2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)

时间:2024-12-24 作者:琉璃

写心得体会能够帮助我们沉淀经验,积累智慧,从而在以后的学习和工作中更加游刃有余。小编为大家整理了一些精心撰写的心得体会范文,希望能够帮助大家更好地理解和掌握写作技巧。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇一

近年来,随着信息技术的高速发展,各行各业都迎来了数字化转型的机遇和挑战。项目管理软件作为一种重要的数字化工具,在各类企业中发挥着巨大的作用,提高了项目的效率和质量。而我在使用项目软件过程中,也积累了一些宝贵的经验和体会。以下将就个人所使用的“项目365”软件进行介绍和总结,并分享我的心得体会。

首先,合理规划项目时间是成功的第一步。在项目软件中,我们可以根据实际情况制定项目的时间计划,将项目分解为不同的阶段并设置合理的时间节点。通过使用项目软件,我们可以清晰地看到项目的各个阶段和节点,合理安排任务的先后顺序和工期,协调项目的进度。同时,项目软件具有强大的提醒功能,可以在任务到期前进行提醒,大大减少了人为疏忽导致的延误和失误,提高了项目的准时交付率和成功率。

其次,高效沟通是项目成功的关键。项目软件提供了多种沟通协作的功能,包括讨论区、任务提醒、即时聊天等。利用这些功能,我们可以方便地与项目组成员进行信息交流和讨论。我们可以将项目相关的文件和文档上传到项目软件中,方便其他成员查看和编辑。而通过即时聊天功能,我们可以随时与项目组成员进行沟通,就项目进展情况进行即时更新。通过合理利用项目软件的协作功能,我们可以减少沟通成本,提高沟通效率,提升团队协作能力。

再次,数据分析助力决策。项目软件不仅能够帮助我们规划项目,还能够提供丰富的数据分析报表。通过这些报表,我们可以直观地了解项目的进展情况、成本情况、资源分配情况等。通过对数据的分析,我们可以及时发现项目中存在的问题和瓶颈,并及时调整和优化项目方案。同时,通过对历史数据的分析,我们可以积累经验和教训,为今后的项目决策提供有力的依据。数据分析是项目软件带来的巨大优势之一,合理利用和运用数据分析,可以提高项目的决策能力和管理水平。

最后,持续学习是保持项目软件竞争力的关键。随着信息技术的快速变革,项目软件也在不断更新和升级。作为项目管理人员,我们应该时刻关注项目软件的最新动态和功能升级,保持对项目软件的熟悉和掌握。同时,我们还可以通过参加培训学习和与其他用户交流,进一步提高在项目软件中的使用技巧。对于新功能和新特性的及时学习和掌握,可以让我们更好地应对日益复杂的项目管理需求,保持自身的竞争力。

综上所述,项目软件在项目管理中发挥着重要的作用,提高了项目的效率和质量。合理规划项目时间、高效沟通、数据分析和持续学习是我在使用项目软件过程中总结的一些经验和体会。通过不断学习和实践,我相信我能够更好地运用项目软件,提高项目管理水平,为企业的数字化转型做出更大的贡献。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇二

自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

1.1编写目的xx网站建设。

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

1.2背景。

说明:a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料。

b.属于本项目的其他已发表的文件;

c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2实际开发结果。

2.1产品。

说明最终制成的产品,包括:

b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;

c.每个文件的名称;

d.所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

2.2主要功能和性能。

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2.3基本流程。

用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

2.4进度。

列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

2.5费用。

列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

b.计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;

c.物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

3开发工作评价3.1对生产效率的评价给出实际生产效率,包括:

a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

并列出原订计划数作为对比。3.2对产品质量的评价。

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

3.3对技术方法的评价。

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3.4出错原因的分析。

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4经验与教训。

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇三

20xx年11月加入新公司,同时也尝试着做全新的岗位:软件项目经理(纯管理型)。我以前主要从事技术管理工作,现在转而从事项目经理工作。20xx年底进入公司后,公司给了我一个小项目a(用java开发的mis系统),让我先适应,这个项目是一个内部项目,业务比较简单,也没用什么新技术,领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发agile的方法去管理项目,就当是敏捷的试验田来做。有了这话我也就放开了,大刀阔斧的就干起来了。

之后接着就是我的“噩梦”了,公司新开发了一条产品线,是云计算方面的。领导找我谈话,让我结束手上所有的案子,以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有许多的项目,目前正在运行的有四个项目,其中三个由我来负责,另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦”,其实也是对我的一个挑战,因为云计算的项目很偏技术,业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次,云计算的技术也比较前沿,待解决/未解决的问题也特别的多,在开发的过程当中会碰到很多的阻碍。再次,以前只带一个项目,现在同时带三个项目对于我来说也是一个挑战。但是我也很高兴能有这样的一个机会,接受挑战,没有挑战就不会有进步。

1、完成了我人生中一次大的转型,从偏技术岗位成功转型到偏管理岗位上来了。

2、参加了pmp的考试,并一次通过,取得了pmp证书。(复习真的很辛苦)。

3、学习了公司规范的项目管理流程,结合pmp的学习,对同事们也混熟了,结交了不少朋友,非常感谢他们给我的帮忙和支持。

1、项目虽然都跌跌闯闯的完成了,结案了。但是总觉得有很多的不足,可以改进的地方。项目结束的太匆忙,没有太多时间去想,去总结经验和坚持下来,断断续续,总是说没有时间。

2、业余时间没有抓紧,太贪玩了。

3、来新公司1年多了,还没有加薪,有点失望。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇四

实训使我们明白我们所欠缺的不仅仅是技术知识,更重要的是有一种处理事情的方法、面对问题的心态和动手能力。下面是本站带来的软件项目实训的。

仅供参考。

通过这次课程设计的实训,增加了我学习软件技术的兴趣,虽然还不明确软件技术包含的具体内容,但从c++语言这门课程开始,已发现程序设计的乐趣,在学习c++语言的过程中也学到了许多计算机应用基础知识,对计算机的机体也有了一个大体的了解。在实际操作过程中犯的一些错误还会有意外的收获,感觉实训很有意思。在具体操作中对这学期所学的c++语言的理论知识得到巩固,达到实训的基本目的,也发现自己的不足之出,在以后的上机中应更加注意,同时体会到c++语言具有的语句简洁,使用灵活,执行效率高等特点。发现上机实训的重要作用,特别是对数组和循环有了深刻的理解。

通过实际操作,学会c++语言程序编程的基本步骤、基本方法,开发了自己的逻辑思维能力,培养了分析问题、解决问题的能力。深刻体会到“没有做不到的,只有想不到的”,“团结就是力量”,“实践是检验真理的标准”,“不耻下问”的寓意。

在此希望以后应多进行这样的实训,加长设间,培养学生独立思考问题的能力,提高实际操作水平。

通过本次项目实训我要感谢学校领导给我们提供了这次机会,让我们自己有出去体会生活,自己做项目的深刻体会。这次实训让我明白我自己之前的学习还是差很多,只有不断的努力,才能学好。还要感谢达内公司对我的指导,我自己的努力固然重要,但是达内的优秀教师给我做的培训,讲的理论都让我受益匪浅,让我对软件有了一个新的概念新的理解。

回味这段美好的时光。或许未来的某一天,我重新翻开这个实验报告,又会想到那段日子,想起组里的每个人,怀念我们的实验。现在回想起大学的生活,真的是愧疚比高兴多一点,浪费了不少时间啊。时间过的好快啊,为期一周的实训生活即将结束了,短短的几天我们收获很大,专业知识、实际操作能力都有很大的提高。刚开始两天天的高强度的课程安排让我们受益匪浅;接下来的上机实训又让我们可以巩固了课程。这让我觉得实训生活充实而有意义。辅导老师的讲解后,我们开始了项目的制作,这次项目实训任务是以小组为单位完成一个软件项目的开发项目。最后,自己的努力还是有收获的,看着电脑完成的项目开发报告,就觉得非常有成就感。

在本次的实训中,除了让我明白工作中需要能力,素质,知识之外,更重要的是学会了如何去完成一个任务,懂得了享受工作。当遇到问题,冷静,想办法一点一点的排除障碍,到最后获取成功,一种自信心由然而生,这就是工作的乐趣。有时候也需要虚心请教,从别人的身上真得能学习到不自己没有的东西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。这次所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我以后学习、找工作也真是受益菲浅,在短短的一个星期中让我初步从理性回到感性的重新认识,也让我初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的重要的基石。

在此,我非常感谢学院领导和指导老师对这次实训的大力支持。

这次实训使我们明白我们所欠缺的不仅仅是技术知识,更重要的是有一种处理事情的方法、面对问题的心态和动手能力。面对完全陌生的新知识、新技术、新项目以及整个it行业,我们不能畏惧,要以一种积极的心态去面对,分析并抓住关键所在。因为我们所即将应对的每一个项目都是既需要实际操作,又需要详细规划的。作为组长,协调组员、激励其他学员和积极参与项目研发是我每天必做的工作。我认为每个人都应该在团队中做好自己应尽的职责,再优秀的个人也可能完成一个即庞大又复杂的项目工作,我们必需紧密的联合在一起,以一个团队的角色来面对。

一公司有一项对项目经理的调查显示,项目经理平均每周参加6个会议,其中25%的时间浪费在无用的讨论上。会议效率低最普遍的3个原因是:会议没有很好的计划、会议没有被适当的领导、无纪律的与会者。我们软件项目也会遇到相同的问题,项目启动会、评估会、大大小小的评审会、技术会、周例会等等一系列会议会随着项目进展而召开,如何保证高效的会议效果,我的一些会议技巧与大家共享:确实需要开会时才开会;订立会议纪律;非常清楚的明确会议目标;提前准备一个会议议程;提倡各会议参与人的会前准备;鼓励参与,但在会议过程中遵守会议议程;把团队建设融入会议、作会议记录、会后跟踪所有安排任务的执行情况。

软件项目管理,需要我们不但关注项目管理技术等在软件行业中的应用,还应该关注如何与软件新思想和技术的整合,例如xp等思想,使我们得到更高效益的产出。欲想琢其玉,必先利其器,项目管理和我们软件开发、质量管理等得一系列工具和模版,是我们事半功倍的利器。他山之石可以攻玉,关注一些管理界的发展,例如目前的中国式管理等,将其经验用于软件项目管理实践并总结,将为我们带来更大实效。

通过实训中心老师的课堂讲解与企业化标准的培训,使我加深了对自己专业的认识。从而确定自己以后的努力方向。要想在短暂的实训时间内,尽可能多的学到东西,就需要我们跟老师或同学进行很好的沟通,加深彼此的了解。只有我们跟老师多沟通,让老师更了解我们,才能跟真切的对我们进行培训工作。由此,班级的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在这短短的时间里,让我深深的感觉到自己在实际应用中所学专业知识的匮乏。让我真真领悟到“学无止境”这句话的涵义。而老师在专业认识周中所讲的,都是课本上没有而对我们又非常实用的东西,这又给我们的实训增加了浓墨淡采的光辉。我懂得了实际生活中,专业知识是怎样应用与实践的。在这些过程中,我不仅知道了职业生涯所需具备的专业知识,而且让我深深体会到一个团队中各成员合作的重要性,要善于团队合作,善于利用别人的智慧,这才是大智慧。靠单一的力量是很难完成一个大项目的,在进行团队合作的时候,还要耐心听取每个成员的意见,使我们的组合达到更加完美。

这次实训带给我太多的感触,它让我知道工作上的辛苦,事业途中的艰辛。让我知道了实际的工作并不像在学校学习那样轻松。

人非生而知之,虽然我现在的知识结构还很差,但是我知道要学的知识,一靠努力学习,二靠潜心实践。没有实践,学习就是无源之水,无本之木。这次实训让我在一瞬间长大:我们不可能永远呆在象牙塔中,过着一种无忧无虑的生活,我们总是要走上社会的,而社会,就是要靠我们这些年轻的一代来推动。这就是我们不远千里来实训的心得和感受,而不久后的我,面临是就业压力,还是继续深造,我想我都应该好好经营自己的时间,充实、完善自我,不要让自己的人生留下任何空白!

实训中除了学到不少专业知识,也了解一些社会的现实性,包括人际交往,沟通方式及相关礼节方面的内容,对于团队开发来说,团结一致使我深有体会。团队的合作注重沟通和信任,不能不屑于做小事,永远都要保持亲和诚信,把专业理论运用到具体实践中,不仅加深我对理论的掌握和运用,还让我拥有了一次又一次难忘的开发经理,这是也是实训最大的收获。

现在我对“一个人最大的财富是他的人生经历和关系网络”这句话非常的有感情,因为它确实帮了我们不少。除此课本上的知识毕竟有限。通过实训,我班同学都有这样一个感觉,课本上的理论知识与实际工作有很大差距,只有知识是远远不够的,专业技能急需提高。

从最初的笨手笨脚,到现在可以熟练的按照流程开发软件,这都与我班每个人的努力是分不开的。十个月的实训,教会了我们很多东西,同时也锻炼了大家踏实、稳重的能力,每个人都很珍惜这来之不易的实训机会。

在实际工作中经常会和不同的人打交道,然而他们的态度是不可恭维的,你会感觉到他的不耐烦以及他的高傲,所以这就需要学会沟通的方式及说话技巧,学会灵活面对。通过这十个月的实训,我班同学都收获颇丰,总体来说对这次实训还是很满意的。尽管实训很累,每天早出晚归。但真的很感谢学校能够提供我们这样好的实训机会,以及东软给予我们的实训平台。我们深刻的了解到,只有经历过,才知道其中的滋味。对于我而言,喜欢体验生活,可以说通过这次实训,真真切切的让我了解了什么是软件开发,什么是软件工程,让我对于软件最初的观点也有了本质性的改变!程序员不仅仅是一份职业,更是一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。即将走向工作岗位的我们更要不断加强自己的专业技能,社会不会要一个一无是处的人,所以我们要更多更快的从一个学校人向社会人转变。为此我们将会在以后的日子里继续努力,不断激励经验,不断磨砺自己,早日走向工作岗位。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇五

在当今快速发展的信息技术时代,项目软件成为了企业管理的重要工具。作为一个项目管理人员,我有幸参与了一次项目软件的实践,深刻体会到了项目软件的重要性和作用。通过这次实践,我意识到项目软件对于项目管理的帮助巨大,并且也积累了一些经验和心得,对此我想分享给大家。

第二段:项目前期准备。

在项目进行前,我们需要对项目进行准确的分析和评估,确定项目目标和需求。这一阶段,项目软件给了我们很大的帮助。首先,通过项目软件的使用,我们能够对项目进度、资源和风险进行全面评估,确定项目可行性。其次,项目软件提供了一个协作平台,能够方便团队成员进行实时的数据共享和沟通,提高了团队的协作效率。总结起来,项目软件在项目前期准备阶段的作用不可忽视,帮助我们更好地制定项目计划和目标。

第三段:项目执行阶段。

项目执行阶段是一个比较复杂和关键的阶段,需要对项目进度、资源、质量和风险进行全面的掌控和管理。在这个阶段,项目软件的作用就体现得更加明显了。首先,项目软件能够帮助我们对项目进度进行有效管理,及时调整和优化项目计划。其次,项目软件可以帮助我们对项目资源进行合理分配,确保项目的顺利进行。此外,项目软件还能够对项目质量进行监控和评估,及时发现和解决问题。综上所述,项目软件在项目执行阶段发挥了重要的作用,帮助我们更好地掌握项目进展和风险。

第四段:项目总结和评估。

项目结束后,我们需要对项目进行总结和评估,了解项目实施的效果和存在的问题。在这个过程中,项目软件也发挥了关键的作用。首先,项目软件能够帮助我们对项目的成本进行精确计算和分析,了解项目的经济效益。其次,项目软件可以对项目的风险和问题进行分类整理,并提出相应的解决方案。最后,项目软件还能够帮助我们对项目的整体执行过程进行分析和评估,为未来的项目决策提供参考。综上所述,项目软件在项目总结和评估阶段的作用不可小觑,帮助我们更好地总结经验教训,提高项目管理水平。

第五段:结语。

通过这次项目软件的实践,我深刻体会到了项目软件的重要性和作用。项目软件在项目前期准备、项目执行阶段和项目总结和评估阶段都发挥了重要的作用,帮助我们更好地掌握项目的进展和风险。在未来的项目管理过程中,我将继续充分利用项目软件的优势,提高项目管理效率,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也建议其他项目管理人员,要充分认识到项目软件的重要性,并合理运用项目软件,提高项目管理的水平和效果。只有这样,我们才能更好地应对项目管理的挑战,实现项目的顺利实施和成功完成。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇六

在大学期间,我们经常会接触到各种各样的项目软件,用于撰写论文、处理数据和展示成果等。在我最近一次的使用过程中,我选择了一款功能全面且操作简便的项目软件,从中获得了很多收获和体会。在使用这款软件的过程中,我深刻体会到了项目软件的价值和必要性。

与传统的文档处理软件相比,项目软件具有许多独特的优点。首先,项目软件提供了多种多样的模板和样式,使我们可以轻松进行排版和布局,使文档更具有专业性和美观度。其次,项目软件还具备强大的数据处理和图表生成功能,能够帮助我们更好地分析和展示数据,提升工作效率。另外,项目软件还支持多人协同工作,便于团队成员之间的合作与交流。总之,项目软件具有高效、便捷和专业的特点,适用于各种工作和学习场景。

在我的学术研究中,我用到了项目软件来对实验数据进行分析和表达。通过项目软件提供的图表功能,我将数据以直观的方式展示出来,使得研究成果更具说服力。此外,项目软件的多人协同工作功能也给我带来了很多便利。我可以与同事们共享文档,进行实时编辑和讨论,大大提高了我们的工作效率。通过使用项目软件,我不仅能够更好地完成我的研究任务,还可以轻松管理和组织我的项目。

第四段:项目软件的局限性与改进。

然而,项目软件也存在一些局限性。首先,对于初次使用者来说,上手难度较大,需要花费一定的时间来熟悉软件的操作和功能。其次,虽然项目软件具备了强大的功能,但是对于一些特定的需求,可能仍需要其他专业软件的配合。例如,在进行复杂的数据分析时,可能需要借助统计软件进行更深入的处理。此外,项目软件在处理大型文件时会出现卡顿和运行速度慢的问题,这也会影响到我们的工作效率。针对这些问题,开发商可以进一步改进软件的易用性和性能,提升用户的使用体验。

第五段:对项目软件的展望和建议。

尽管项目软件在当前已经具备了很高的功能和性能,但我相信它仍然有很大的发展空间。未来,我希望项目软件能够更好地适应不同用户的需求,并提供更多样化、个性化的功能。例如,可以加入更多流程化的操作,帮助用户更好地进行项目管理。此外,开发商还可以加大对项目软件的推广力度,并且提供更好的培训和技术支持,以使更多的用户能够充分发挥项目软件的优势。

总结起来,项目软件是我们工作和学习中不可或缺的一部分。它具备了许多传统软件所不具备的优点,使我们的工作更加高效和专业。虽然项目软件还存在一些局限性,但随着技术的发展和软件的改进,我们相信它能够给我们带来更多的便利和创新。希望未来的项目软件能够不断进步,满足不同用户的需求,成为我们工作中的得力助手。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇七

在软件公司中,软件显目总结报告是经常用到的文书!怎么去书写这篇项目总结报告书呢?大家可以参考向为大家带来的设计项目总结报告范文哦!

自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间, 从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。

从开始到项目即将结束,一步步走过来。

本次项目中,我作为测试环节的主力 人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测 试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。

协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组 一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。

项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题 跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决 问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。

鉴于之前辖内对公交易系统和中 行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶 段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。

本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入 力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证 操作即可。

xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解 决。

四、 测试成效方面。

中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问 题88个。

组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。

配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测 试,测试结果符合客户要求。

现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

四、 个人得失方面。

作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提 高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。

同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。

相关业务知识方面还需要进一步加 强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。

更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

一、 产品研制的目的和意义:从产品与国家产业、技术、行业政策的相符性,对促进产品结构与产业结构优化升级的重要性,对主要应用领域需求的迫切性来阐述。

二、 产品研制的`技术路线:产品研制过程中采取了哪些技术原理、方法、工艺等内容,以获取该产品的核心技术。

切不用产品加工制作过程中,具体的工艺步骤或流程顺序等工艺路线来描述。

五、 产品的创新性和先进性

2、先进性(指与同类典型产品比较说明时,首先要同国内同类先进产品比较;若属国际领先或国际先进,还需与国外同类典型产品相比较。

同国内、外同类典型产品比较需列表提供企业名称、国别和公司及主要技术性能指标比较。

3、产品商标、品牌状况。

七、结论

通过上面6个方面的论述扼要的总结产品创新的经验,并从企业管理创新的角度出发,进一步提高产品质量和性能,应所采取哪些措施。

八、 产品主要研制人员表

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇八

在软件行业中,软件项目是一个团队协作的工作过程,通过该过程将用户需求转化为实际可用的软件产品。经过多年的实践和经验积累,我对软件项目工作有了一些心得体会。接下来,我将通过以下五个方面来分享我的心得体会。

首先,明确需求是项目成功的关键。在软件项目中,需求是至关重要的。在项目开始之前,我会花费大量的时间与客户进行沟通,准确地了解用户的需求和期待。通过详细的需求收集,可以避免在项目后期出现需求变更和重大问题。同时,在需求的收集过程中,我会对需求进行优先级排序和评估,以确保项目能够按时交付,并满足客户的核心需求。

其次,充分的计划与组织是项目顺利进行的基础。在软件项目中,计划与组织是至关重要的。合理的项目计划可以帮助团队成员清楚地知道每个阶段的目标和任务,并在规定的时间内完成工作。而良好的组织能够有效地协调各个团队成员的工作,使项目保持高效和有序进行。在实践中,我通常会使用项目管理工具来帮助我进行计划和组织工作,如甘特图和里程碑计划等。

第三,高效的沟通与团队合作是项目的关键要素。在软件项目中,团队成员之间的沟通和合作是至关重要的。我会经常与团队成员进行沟通,分享项目进展和遇到的问题,以及及时更新项目进度。同时,我也鼓励团队成员之间进行有效的合作,通过协作开发和相互帮助来实现项目的目标。在团队中,正面的合作和良好的沟通可以有效地提高项目的效率和质量。

第四,及时的风险管理和问题解决是确保项目成功的关键。在软件项目工作中,问题和风险是难以避免的。但重要的是如何及时发现和解决这些问题和风险。在项目进行的过程中,我通常会定期进行风险评估,确定潜在的风险并采取相应的措施来减轻其影响。同时,我也鼓励团队成员积极参与问题解决,在发现问题后及时与相关人员进行沟通和解决。

最后,总结与复盘是项目提高的关键环节。在项目结束后,我通常会组织团队成员进行总结与复盘。通过总结项目的经验和教训,可以帮助我更好地了解项目中存在的问题,并在下一个项目中进行改进。同时,通过复盘回顾项目的过程和成果,可以对团队成员的工作进行评估和激励,并为未来的项目提供指导。

综上所述,软件项目工作需要充分的需求明确、合理的计划与组织、高效的沟通与团队合作、及时的风险管理和问题解决,以及总结与复盘。通过这些心得体会,我相信我能够在未来的软件项目中取得更好的成果。同时,我也希望通过分享这些体会,能够帮助更多的软件从业人员更好地处理软件项目工作。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇九

软件项目往往是一个复杂的过程,成功的关键在于项目的前期准备。首先要明确项目的目标和要求,与客户充分沟通,了解客户的需求,并与开发团队共同确定项目的范围和时间安排。其次,建立良好的项目管理机制,包括项目计划、人员分工和沟通渠道等。最重要的是,提前做好风险识别和管理,及时解决项目中可能出现的问题,确保项目顺利进行。

二、合理分配项目资源。

项目中的资源包括人力资源、物质资源和时间资源。合理分配和利用这些资源是项目成功的关键之一。首先,要根据项目的特点和需求,确定合适的人力配备和团队组织形式。任何项目都需要有一位合格的项目经理来进行统筹和协调,同时还需要有专业的软件开发人员和测试人员。其次,要合理规划和使用物质资源,确保项目的正常进行。最后,合理安排时间,制定详细的项目计划,并根据实际情况及时进行调整,保证项目能按时交付。

三、高效的沟通和团队合作。

软件项目涉及到多个角色和不同部门的合作,因此高效的沟通和团队合作是至关重要的。首先,要建立良好的沟通渠道,确保信息畅通,及时解决问题。通过团队例会、沟通会议和项目管理工具等方式,促进项目组内外的沟通和协作。同时,要重视团队建设,建立积极向上、互相信任的团队氛围,提高团队的凝聚力和协作能力。通过不断的学习和分享经验,提升团队成员的技术能力和专业素养,提高整个团队的绩效和项目质量。

四、持续学习和技术创新。

软件项目是一个不断变化和进步的过程,技术的更新和创新迫使团队成员要不断学习和改进自己的能力。作为软件开发人员,要时刻关注行业的发展趋势和最新技术,学习新的开发工具和框架,并将其应用到项目中,提高开发效率和质量。同时,要注重学习项目管理的知识和方法,了解和掌握项目管理的最佳实践,不断提高自己的项目管理能力。只有不断学习和创新,才能跟上时代的步伐,保持自己的竞争力。

五、总结经验,改进不足。

每个项目都是一个宝贵的经验积累的机会,通过总结项目经验和不足,可以为将来的项目提供借鉴和参考。在项目结束后,要及时召开经验总结会议,了解项目的成功因素和不成功的原因,以及项目中存在的问题和不足。通过项目经验的总结,可以及时改进和完善项目管理的方法和流程,提高项目的成功率和质量。同时,还要将项目的经验和教训进行分享,让其他团队能够借鉴和吸取经验,避免犯同样的错误。

综上所述,软件项目工作需要充分准备、合理分配资源,高效沟通和团队合作,不断学习和创新,总结经验并改进不足。只有在这些方面下足功夫,才能提高软件项目的成功率和质量,取得良好的项目成果。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇十

近年来,随着计算机科学技术的不断发展,软件行业产生了繁荣的发展。软件工程师也成为了社会发展的重要组成部分。为了提高自己的技能和增加实践经验,我选择了参加软件项目化实训。在经历了三个月的实践中,我深深体会到了软件项目化实训的重要性,这不仅仅是对于技能的提升,还有很多实际的体验和启示。在本文中,我将结合实际经验,总结出其中我的心得体会。

一、项目管理技能的提升。

作为一个人工智能专业的学生,我对于软件项目的实际操作并不是特别熟悉。在参与软件项目化实训之后,我了解了许多软件开发中所需的各种知识和技能,尤其是软件项目管理知识。在实践过程中,我学到了如何制定项目计划、了解需求、分析和设计系统架构、协作开发等具体的技能,这些都是我在理论学习中无法感受到的。

二、团队合作的重要性。

软件项目化实训中最重要的特点就是具有高度的项目性质,需要多人共同协作完成。因此,团队合作的重要性不言而喻。在本次实训中,我学会了如何与团队成员进行团队协作,如何协同工作,如何分工,如何错开节奏以提高工作效率等等。通过多次实际操作,我发现,团队成员之间的交流应该非常清晰明了,遵循彼此的规定、方法和计划。

三、实际项目体验的提高。

软件项目化实训的特点就在于它的具体性。它任务的完成要求与实际应用密切相关,能够更好地加深对于实际软件开发工作中的体验。在实际的运用操作中,我学习了很多关于软件工程的知识。对于我这样一个学生来说,真正帮助我理解了行业实际操作的体验。通过参与实际的项目开发,我知道了不同阶段所需要完成的工作,了解到一些常见的问题及其解决办法等等。这些帮助我更好地理解深入学习相关的理论知识。

四、提高自己的沟通技能。

软件项目化实验让我知道了在实际工作中沟通与协调的重要性。软件开发实现需要团队成员之间的相互沟通和协作,涉及到实际操作的改进和优化,很多时候都需要协商和交换意见。在我们的实践过程中,我发现更好的沟通技能会帮助我更好地协同工作,更快地解决问题。通过密切的沟通,我们可以共同理解,并推动项目进展。

五、困难并不可怕。

在整个软件项目化实训中,我收获了极多,也遇到了很多困难。有时候,我们遇到了技术难关,有时候,我们遇到了团队方面的问题,而有时候则是在工作中遇到了各种各样的难题。但是,当我们意识到这些困难时,请坚信自己,我相信只要不放弃,意志和毅力极其重要,并且能通过实践和总结来克服。在软件项目化实训中,我形成了坚定的心理素质和克服困难的意愿。这对我的个人发展,特别是整体职业生涯的发展都是至关重要的。

总之,软件项目化实训的丰富体验,可以令一个技术人员的开发认识和技能有很大提升。由于实战的性质很强,它更能令我身临其境地理解技术巨头正在过去和新近出现的技术的使用或拒绝态度。总之,要想成为具备实际工作经验的软件开发人员,软件项目化实训是非常重要的一环,它能够帮助我更好的开发相关的IT技术,从而将技术转化为最终的产品。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇十一

1.1编写目的。

xx网站建设。

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

1.2背景。

说明:

a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

1.3定义。

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料。

列出要用到的参考资料,如:

a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b.属于本项目的其他已发表的文件;

c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2.1产品。

说明最终制成的产品,包括:

b.程序系统共有哪几个版本,各自的.版本号及它们之间的区别;

c.每个文件的名称;

d.所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

2.2主要功能和性能。

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2.3基本流程。

用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

2.4进度。

列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

2.5费用。

列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

b.计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;

c.物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

3.1对生产效率的评价。

给出实际生产效率,包括:

a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

并列出原订计划数作为对比。

3.2对产品质量的评价。

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

3.3对技术方法的评价。

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3.4出错原因的分析。

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4.经验与教训。

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇十二

总的来说,总结中提出自己的想法,有利于得到领导的支持,也有利于团结身边的同事更好地开展工作。在工作总结中,要肯定成绩,找出不足,吸取教训,下面是小编为大家带来的软件公司项目总结,希望大家喜欢!

20_年我协会将在省信息产业厅直接指导下,遵循协会章程的规定,充分发挥理事会、常务理事会、秘书处、顾问的作用,改进工作流程和制度,拓展服务项目,加强与地市信息产业主管部门及产业中间机构之间的互动协作,积极推动我省软件产业的发展。重点在以下几个方面开展工作:

一、加强软件产业发展和产业政策的研究。

协会应围绕20_年全国工业和信息化工作会议中确定的重点工作,以提高自主创新能力,掌握核心技术,提升我省相关领域的技术水平及企业发展为目标,结合浙江软件产业发展实际的实际情况,研究制订浙江省软件产业中长期发展目标和战略建议,并针对浙江省软件产业发展特点提出产业规划作政策建议;撰写年度浙江省软件产业发展报告,为政府部门、企业及社会各界了解软件产业发展状况提供参考。建议与有关主管部门加强沟通,争取政策,对优秀软件产品进行评选表彰和奖励。

二、积极开展产业推广。

要突出软件企业、产业环境和人才在产业发展中的主体地位,根据我省软件企业发展的现状和特点,按照“政府引导、企业为主、社会参与、市场运作”的模式,开展相关的会展、论坛、考察、研讨等活动,积极寻求扩大服务外包企业和国外发包企业广泛交流合作机会。广泛宣传我省的软件产业的发展态势、产业优势和企业能力,充分显现我省软件产业在国际、国内应用的产业地位。重点做好以下的产业推广工作:

1、以电子商务和互联网为核心的现代电子服务产业的推广。电子商务正在形成以产业群为服务核心,围绕产业链,深度介入产业供求过程,为产业群提供全方位一体化整体解决方案的新阶段,要关注杭州市打造电子商务之都的举措,引导企业通过成熟的、标准化的服务和技术,强化区域品牌建设和配套服务建设,打造中国电子商务产业群服务标准体系,为产业群提供实实在在的服务,营造我国强大产业群的品牌聚核力。

2、基于国产基础软件,特别是基于钱塘中间件的应用软件的开发和应用的推广。在今年工信部的信息产业重大项目征询提纲和最近发布的《“核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品”科技重大专项20_年课题申报指南》中,都将国产基础软件的研发和基于国产基础软件的应用软件的开发和应用作为国家支持项目的重中之中。我省以浙江大学为核心的基础软件的研发已有一定的基础。20_年,我协会建议,将我省自主开发的操作系统、数据库、中间件进行集成测试并在部分应用行业里进行应用试点。今年我们仍将致力于这项工作,积极引导并争取政府对基于国产基础软件,特别是基于钱塘中间件的应用软件的开发和应用的政策支持。

3、服务外包产业的推广。我省的服务外包工作起步于20_年,目前从事服务外包的企业有70家左右,从业人员4.1万人.20_年服务外包(ito、bpo)金额1.8亿美元,获得服务外包相关国际资质认证的企业共59家,杭州占95%、宁波占5%,其它市几乎空白。全省尚无建成完善的服务外包园区,目前省内外包企业大多集聚在高新区软件园暨国家服务外包基地内,位于杭州经济技术开发区的新加坡腾飞软件园正在兴建中。

目前服务外包已从ito、bpo逐步延伸到kpo,与二省三市(黑龙江、江苏、大连、天津、上海)相比,浙江省服务外包产业尚存在很大的差距。一是目前对服务外包的认识不足,缺少强有力的政策推动;二是缺乏服务外包产业总体布局规划;三是服务外包企业比较分散,尚未形成规模效应;四是杭州市房价高,人力、生活成本大大高于其他城市。

我协会将努力在优惠政策建议、服务外包国际资质论证、个人信息安全认证、企业优势宣传、合作交流平台搭建等方面提供服务。

三、加强规范服务,提升双软认定质量,完善统计工作双软认定和统计工作是信息产业厅交给我协会的两项重要工作,从20_年协会成立起就一直在开展这两项工作,20_年双软认定工作已逐渐从书面申报,转变成网上申报。今年,协会将重点结合国家对软件产业优惠政策的调整,配合信息产业厅完善网上申报平台,开展对申报单位双软认定网上申报平台应用的培训;切实加强软件产业和重点软件企业的统计工作,更好的完成统计工作相关工作,为相关部门提供更准确的决策数据。

四、积极开展各项活动,努力提高协会的凝聚力和号召力明年协会将努力加强与各地市特别是杭州市软件协会、软件园、软件产业基地之间的互动与合作,根据产业发展需要和会员要求,适时成立协会专家咨询委员会、知识产权调解委员会、会员工作委员会和各行业委员会或分会,为会员提供更有针对性的服务,不断增强协会的整合能力和各细分行业服务能力。

有效整合长三角发展软件产业相关资源,开拓软件及相关服务的国际、国内市场,帮助我省软件企业拓展国际、国内市场,并结合企业市场、技术、人才等需要适时举办各类软件产业论坛、研讨、交流活动。联合开展各类文化、体育活动,加强各地软件产业协作能力。

五、加强协会自身建设,不断提高服务能力和服务水平服务是行业协会的立会之本、强会之路和兴会之魂,是行业协会的生命力所在。我们要发挥好协会作为政府和企业之间的桥梁纽带作用,强化以会员单位和企业为重点的双向服务。

一是加强内部制度规范化。在20_年修订员工招聘录用、车辆管理、公章使用管理,完善财务管理、考勤管理、采购管理等制度的基础上,20_年为进一步提高协会服务质量和服务水平,新制订了工作人员服务质量考核办法、服务规范等规章制度,从工作人员的职业道德、行为规范、服务质量等方面提出了明确要求。协会还面向会员单位、企业制定了服务质量调查表,将不定期开展服务质量调查反馈。此外,还在协会网站开设了对协会工作的投诉信箱,随时接受意见和建议。

二是建议实行副理事长轮值工作制度,进一步推动协会工作的开展,充分发挥各位副理事长的组织管理能力,调动各有关会员单位的积极性,从而增强协会的凝聚力。

建议分别由十位副理事长或部分常务理事进行轮值,协助会长开展工作,每位轮值时间为一季度。轮值期间主要职责为:协助会长主持推进协会的日常工作,负责牵头该季度的重要活动,完成重点工作,代表协会参加相关重要会议,组织策划协会会员活动等。

20_年是协会面临当前全球金融危机,面临我省经济社会发展面临挑战的特殊时期,如何深入贯彻__。

紧密结合国家政策进一步发挥协会作用如何在应对金融危机的挑战中有所作为;如何在推进行业结构优化、产业升级中有所作为;如何在推动行业科学发展中有所作为这些都是我们协会需要关注、探讨与努力的主题。

因此对协会工作改革创新、加强自身建设、加强公信力建设、提高能力素质等方面都提出了更高的要求,需要我们更加积极有为地开展各项工作与活动,为我省软件行业的发展而共同努力。

光阴似箭,岁月如梭,辉煌的20__已经过去,充满希望的20__已在不知不觉中走到了6月份,现将20__年上半年工作总结如下:

一、项目方面:

主要是围绕信号机开发的各种软件,如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等,另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作,如诱导屏设置软件,以及诱导屏测试软件等工作。

1、信号机软件开发。

从去年的年底已经开始这项工作了,我的工作相对来说比较单一一点,就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码,以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。

2、防火墙软件的开发。

这是独立开发、并最终调试的一个软件,能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件,所以目前这个软件现在还没有派上用场,相信随着公司的发展,会逐渐用上这样的软件产品的。

3、交通诱导屏的相关工作。

当然这里面的工作就相当砸碎一些,包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题,以及测试一些硬件模块的好坏等。

二、团队合作。

从上面主要的工作内容来看,不是我一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人无法称英雄。今年在余sir领导之下,团队建设有了很大的进步,每个项目开始之前,好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队,共同做好一个项目。

在解决问题的过程中,虽然都不时风平浪静,但事后都能够客观地分析,而不参杂个人的感情。

三、工作态度。

给我的的感触就是一定要好好的去聆听,每个人对待问题的看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,或者考虑的角度是否确切,都要好好地聆听,至少要等他说完,如果你主观的色彩,可能你都不愿意或者不屑听完他说的话,但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的,他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心!聆听!把技术与大家共同分享,共同提高。

四、来年工作展望。

在新的一年里我希望能够在交通行业里做出更多新的产品,能够更加深入的研究下去,比如:目前我们欠缺的信号机中心软件,交通诱导屏的中心软件,这个两个应该是20__年的首要任务了,如果还有时间我希望可以做gis地理信息系统方面的内容。

_年是我进入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速发展的一年,在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持配合下,最后在经过自己的努力,完成了自己所要完成的各项工作任务,在新的一年来临之迹,我要对过去一年的工作进行一个全面的总结,以便在今年的工作中能够有更明确的目标,尽量克服自己现在所存在的不足,希望能更一步为自己所在的部门增光,做出自己的贡献。下面是我对去年工作的总结。

1、自身定位:在过去一年,是我进公司的第一年,也是我工作的第一年,刚开始在我对工作竞争和自身都不甚了解的情况下,在领导和同事的指导下,我感觉自己已经慢慢对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解,因为有了自我目标,才能感受到自己的压力有多大!我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展学习。

2、定下心来,踏踏实实:我学的是计算机专业,我的工作也是计算机方面的,以前有什么优势,但是踏入工作岗位后才发现,自己学的只是一个基础,只是有些方面或许比别人走的快一步,所以一切都要靠自己。自己要定得心下来学习,成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求。

3、团队合作:以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩,在工作上你必须要有一个团队,在一个部门之中,团队合作精神显得尤为重要。以前我做有些事都是一意孤行,但现在已经对自己改变了,多听听他人意见,会犯更少错误,会更长见识,所以要学会与同事之间的合作,做事才更有效。

4、工作情况:在公司一年,对mes大型系统有了个大概了解,对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌握,条码打印机的维修和设置掌握,a4打印机大多数情况可以维护,pda、条码枪已掌握,电脑的系统重装和维护已掌握,其它基本设置可以维护,对新出来的程序掌握和了解也比较快。

5、课外学习:sql该学的已经掌握,c#学习,简单的程序可以编写,但有时还要依靠于网络和朋友,需要进一步加强。但主要还是以网络为主。

二、自身缺点。

1、沟通问题:自己的沟通能力只能算一般,因为对于某些事的阐释还是不怎么好,语言表达能力有点差,希望通过平时的交流和沟通来加强。

2、心态问题:自己对于做某些事过于着急,一心想急切完成,确反而误时,这个问题一开始就一直出现,现在虽然已经基本克服,但也要列入缺点方面,希望以后时刻注意!

3、学习问题:对于课外学习这方面,我在编程时感觉困难的时候有时候就不愿去做,现在虽然已经慢慢改进上网搜资料和问问朋友,但有时候还是克服不了自己。

一年来,协会在中国软件行业协会、浙江省信息产业厅和民政厅等各有关部门的关心和指导下,按“坚持一切围绕政府工作目标,围绕企业发展需求,与时俱进”的工作方针,充分发挥协会在政府和企业之间的桥梁和纽带作用,积极贯彻落实国家、省有关软件产业发展政策,认真履行职责,依靠协会理事会、各会员单位和协会工作人员的共同努力,为促进浙江软件产业的健康发展发挥了应有的作用。20_年主要工作总结如下:

一、顺利完成协会换届工作。

20_年4月,举行协会第__届换届工作会议,选举产生了新__届协会理事会,包括理事长、副理事长、常务理事、监事会成员、监事会召集人、秘书长、副秘书长等;并聘请了2名协会顾问。截止20_年12月31日协会会员共254家。

在换届工作的基础上,协会进一步规范了协会秘书处的工作程序,修订了一系列的内控管理制度,包括对已有各有关管理制度的修订完善,并新增4项管理制度,积极探索协会工作机制,使协会工作更加程序化、规范化、制度化。

二、规范协会理事会工作程序。

为了进一步加强协会理事会对协会工作的领导职能,20_年6月,在宁波召开了浙江省软件行业协会第__届理事会二次会议,会议表决、通过了《浙江省软件行业协会第__届理事会工作规范》和《关于发布“浙江省软件行业知识产权保护公约”成立“软件行业协会软件知识产权调解委员会”的工作建议》。

《工作规范》强调了理事会对协会工作的领导职能,进一步明确了协会理事会的权利和义务,以及适时增选或取消理事会成员资格的`工作程序,对协会工作运行模式进行了新的探索。

成立知识产权调解委员会是我省规范软件产业健康、有序发展的客观要求,也是企业实施品牌战略的环境保证。目前,已有十几家会员单位申请参加“知识产权调解委员会”。

三、持续推进基础软件的研发和应用推广。

长期以来,我会一直致力于积极推进我省基础软件的研发和应用。20_年,我会以专家委员会成员单位参与了“钱塘平台软件产业联盟”的工作,本联盟由浙江大学、杭州国家软件产业基地有限公司、阿里巴巴网络技术有限公司等13家单位共同发起,以增强自主创新能力为目标,使用自主研发的平台软件进行应用软件的研发,进一步提升浙江软件产业的竞争力。

联盟企业单位包括了平台软件提供商、应用软件开发商、系统集成商。其中应用软件开发商包含了电子商务、通讯、金融证券、电子政务等软件应用方向。今后,这些企业单位都将免费使用浙江大学研发的钱塘中间件平台软件进行应用开发。联盟将支持自主平台软件产品的示范应用及推广,树立最有影响力的自主高端平台软件品牌,构筑协同联动的软件产业链,增强我省软件企业的自主创新能力。平台还将以企业为主体,积极研究拟定相关技术标准和规范,提出促进科学研究、产业与应用发展的建设性意见。联盟在年内达到100家左右的规模,2~3年内发展成为一个在国内具有较大影响力的软件产业联盟。

四、努力构建企业交流服务平台。

20_年协会组织会员企业参加了各类展会、论坛、人才、政策、市场等信息交流活动。主要包括:20_年4-5月间分别参加了嘉兴市信息产业推荐会,嘉兴市软件企业沙龙,嘉兴南湖经贸洽谈会等,宣贯了我协会的服务内容和“双软认定”工作以及软件产业有关政策。

20_年6月,组织企业参加了中国第__届软件博览会。本次展团以“浙江软件引领行业应用,浙江软件创新传统产业”为主题,组织了在证券、金融、电信、电力、erp、电子地图等行业应用领域影响力的七家软件企业参加了博览会。他们分别是:恒生电子股份有限公司、信雅达系统工程股份有限公司、浙江大学快威科技集团有限公司、浙江三维通信股份有限公司、浙江鸿程计算机系统有限公司、宁波东海蓝帆科技有限公司、杭州阿拉丁信息科技有限公司。本次展会,浙江三维通信股份有限公司的“北京奥运媒体村移动通信网络优化覆盖解决方案”荣获了“改革开放三十周年中国软件行业电信信息化优秀解决方案”。浙江省信息产业厅和浙江省软件行业协会获得了“20_中国国际软件博览会组织奖”。

20_年6月,组织参加了在大连世博广场举行的“20_中日信息服务外包对接交流会”。我省鸿程系统、鹤翔(杭州)软件、网新新思等三家软件外包企业参加了与日本企业的对接活动。

20_年7月,配合中国软件行业协会财务与管理软件分会和erp世界网组织、举办了“中国信息化35周年经典回顾全国巡展杭州站活动,我省正泰、传化等信息化应用和开发等42家企业的代表参加了本次活动。

20_年11月12日,组织软件外包企业参加了浙江省静冈县it产业交流会,本次会议增进了日本it产业界对我省信息产业尤其是软件与信息服务业发展状况、投资合作环境、市场信息、人才需求的了解,加强了双方的合作交流。

20_年11-12月,协会作为承办单位之一,组织了由省信息产业厅、省教育厅主办的“20_浙江it企业人才服务月活动”,本次活动由启动仪式、人才招聘、企业家进校园、长三角人才创新论坛等一系列活动组成。征集了70多家会员单位的人才需求信息,并组织54家会员单位参加了启动仪式及招聘会;29家会员参加了嘉兴长三角人才创新论坛及招聘活动。作为本次活动的后续服务项目,浙江省大学生网上就业市场(,)将为对人才信息有需求的企业提供免费发布招聘信息、免费搜索已激活的人才信息、免费参加实体市场招聘信息的服务。

五、积极开展行业培训。

组织部分会员参加了国家体改委组织的创业板上市发行与私募股权融资实务操作高级培训班、工信部人才交流中心组织的全国rfid(无线射频识别技术)应用高级研修班、劳动合同法高级专题研修班、软件金领架构师培训班、需求分析师培训班等。

20_年8月,与中信保合作举办了由美国卡内基梅隆大学国际软件研究院软件工程专家授课的cmmiatm成员课程培训班。

20_年7月举办了“双软认定税收优惠政策及财税实务培训班”,并就企业在享受优惠政策过程中碰到的实际问题与有关专家进行了探讨、交流。50多家会员单位和8家非会员企业共120_参加了培训活动。

20_年12月与微软(中国)有限公司平台及开发技术合作部联合举办了“微软visualstudio20_专业研讨会”,我会43家会员,148人参加了本次研讨活动。协会还与微软(中国)有限公司在产品技术研讨、会员单位产品开发技术支持、会员单位产品团体采购优惠等事宜达成了合作协议。

六、组织项目申报,充分提高全省软件产业的显示度。

受省发改委委托,组织了国家规划布局内重点软件企业申报工作,我省共向中国软件行业协会推荐了24家软件企业参加评选。

组织申报了20_中国创新软件产品和中国创新软件企业,但我省软件产品和企业均无缘进入前十强。

组织申报了中国优秀工业软件,杭州和利时自动化有限公司获得了20_中国优秀工业软件企业。

组织申报了优秀软件产品,鸿程信息的“鸿程通航融全平台系统管理软件v1.0”等七个软件产品通过了终审,为64%。

积极参加中国软件行业企业首届信用评价工作,向中国软件行业协会推荐了银江电子、金华利诚二家会员单位参加了中国软件行业企业信用aaa级评选。

组织申报了由共青团中央办公厅、工信部、全国青联秘书处共同组织的中国软件行业杰出青年评选,推荐了中控集团黄文君总监、网盛科技孙德良总裁等八位我省软件行业的杰出代表参加角逐。

七、持续改进协会网站,充分挖掘网站的产业宣传功能。

协会网站是宣传我省软件产业的重要窗口,是协会秘书处与会员沟通的重要途径,自协会成立以来,我协会已对网站作了三次重大调整,20_年我们根据产业发展需要,再一次对协会网站进行了调整,增加了项目申报信息、理事会纪要、软件行业简报(从20_年开始,协会不再发行纸质简报,有需要的会员可到网站上直接下载、浏览)、招聘信息、软件产业统计平台、外包企业介绍等;另外还增加了会员msn账号、qq群,增设了在主要行业网站和会员网站链接模块。新改版的网站进一步丰富了网站的内容,拓展了协会服务项目,密切了与广大会员联系,增强了协会宣传平台的作用。

八、认真做好统计工作,为政府决策提供基础数据。

为进一步改善我省的软件产业统计工作,我协会根据多年的统计工作经验和统计工作存在着的实际问题,与信息产业厅发展与对外合作处和信息化推进处对如何改善我省统计工作进行了分析研究,提出了关于进一步加强软件产业统计工作的四点意见。一是进一步扩大我省软件产业统计范围,特别要抓好全省嵌入式应用软件的统计工作;二是加强工作联运,进一步提高软件产业统计工作效率,在开展双软件认定材料中增加统计报表,强制双软件企业申报统计报表;三是建立软件统计工作罚劣机制,对不提交统计报表的企业在双软认定、政府项目申报、各类资质认定、立项中采取一票否决制;四是进一步健全软件产业统计工作的评价激励机制。有效地加强了我省的软件产业统计工作。

九、不断完善“双软认定”工作规范。

为促进软件企业积极开展双软件协会认定,充分享受国家优惠政策,我省各地市推出了一系列的双软认定鼓励政策,双软认定的工作程序和申报材料有了较大的调整,主要有以下三个方面:一是根据省信息产业厅的要求,为加强各地市信息产业主管部门与当地企业的联系,将软件企业认定和年审的申报受理工作下放到各地市信息产业主管部门。二是软件企业年审的网上申报平台正式运行,软件企业认定和软件产品登记的网上申报平台已开始试运行。三是在双软认定申报材料中增加了统计年报和月报的要求。双软认定和软件著作权登记,是协会的主要工作之一,为了更好、更快捷地服务于广大会员,协会为适应产业的发展需要,积极改进工作方法、规范工作流程、强化服务意识。协会办公室增加了材料申报受理人员,并根据今年高新技术企业审查对软件著作权软件登记证书的特别要求,协会经过多方努力,为会员提供了加急登记服务。截止20_年11月底,我省新认定的软件企业为141家,年审通过软件企业为398家,新登记的软件产品为1020_软件产品延续178件,新登记的软件著作权为1471件。

十、引导企业开展资质认证,持续提升行业综合能力。

为了更好地适应企业品牌战略的实施及企业发展的需要,我协会一直致力于为会员提供更广泛的服务。近年来,逐步在企业专利申请代理咨询;cmmi认证;iso9000、iso14000、iso18000等系列认证;iso/iec27001(bs7799)认证、投融资、知识产权侵权、项目申报、企业信息交流等方面提供的咨询服务,引导企业持续提升行业综合实力。今年我省有恒生电子、信雅达两家企业通过了iso/iec27001认证,杭州阿拉丁信息科技股份有限公司等18家企业通过cmmi或者“双模”论证。

20_年是我协会新__届理事会成立的开始之年,我们努力在协会工作机制和运行模式上作一些新的尝试。但无论是在产业规范、产业引导,还是在其他方面与产业发展的要求还相距甚远,这也是我们协会20_年的工作目标。

这一年来的工作已经结束了,我知道这对我而言是有很大的提高,作为一名程序员我坚定的认为自己是可以做的更好,在未来的学习当中我还是深有体会的,以后在学习当中,在这一点上面我希望自己可以做的更加的到位,作为一名技术人员,我还是做的非常不错的,希望自己在这一年来的工作当中我可以继续维持好的状态。

这一年来的工作当中,我现在还是希望可以做的更好,公司对我的培养还是比较多的,在这方面我是坚定的体会到了这一点,在未来的工作当中,我是坚持的做好了很多的事情的,年终之际我回顾起来确实是获得了很多,我也希望自己在以后的学习当中,我深刻的意识到了这一点,过去一年来我也是独完成了很多的工作,也和公司的同事一起合作了一些项目,在这个过程当中,我也确实是深刻的意识到了这一点,我知道在这方面我是维持了一个好的状态,现在回顾起来我清楚的意识到了这一点,通过这次的。项目我还是深有体会。

我绝得工作能力是需要不断的去落实,对于这一点我是感觉非常有意义的,年终之际,在这个过程当中,我清楚的意识到了这些细节是可以做的更加到位,我觉得以后还会有更多的事情可以做好,这一年来的工作结束了我也是希望自己可以把工作做的更好,想要把工作做的更好,我还是深有体会,在一些事情上面,我确实感觉很有意义,在工作当中我进一步的调整好了自己各个方面的职责,公司对我个人能力还是做出了很多的判断,我相信在这一点上面我知道自己各个方面是非常有意义的,在公司做好自己分内的职责,当然我也是意识到了自身的努力还是值得的,我也想要为公司争取更多的价值。

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇十三

学生姓名。

学号。

学院。

专业班级。

指导教师。

一、学习目标。

通过系统的学习,了解软件开发从项目确定到需求分析,再到概要及详细设计、代码实现、开发后的软件测试这一完整软件开发过程。学习上面提到的每一个步骤中完成任务的相关方法与工具。学完后应初步具备管理整个软件开发完整流程的能力。提高软件的质量与生产率,最终实现软件的社会化大生产。在给定成本、进度的前提下,开发出具有可修改性、有效性、可靠性、可理解性、可维护性、可重用性、可适应性、可移植性、可追踪性和可互操作性并且满足用户需求的软件产品。

二、学习态度。

这一学期的软件工程课就要进入尾声了,在复习理论知识的同时,更需要回顾和反思自己的学习态度。

在这学期的软件工程学习中,我从来没有迟到、早退以及旷课。不过因为参加银行从业考试请了一次假。在这学期中,我每节课都是按时上课,虽然我对软件、计算机这方面没有天赋,但是我尽量做到认真听课,提醒自己不要开小差。听很多人说这是一门比较深奥的课程,刚开始的时候我比较排斥这门课,但是老师讲的风趣幽默,慢慢的我开始进入状态,上课认真做笔记,认真听讲。

三、学习内容。

通过一学期软件工程的学习,使我了解到了很多以前都不知道的知识。现将所学课本外的知识总结如下:

第一章软件工程概述。

软件工程是工程化软件开发与维护的方法论软件的开发者维护者或软件项目管理者都将是软件工程的实践者,并都需要掌握与应用软件工程方法。

计算机上运行的电脑程序,与这些电脑程序相关的文档一般也被认为是软件的一部分。

1.2.软件危机(softwarecrisis),20世纪60年代以前,计算机刚刚投入实际使用,软件设计往往只是为了一个特定的应用而在指定的计算机上设计和编制,采用密切依赖于计算机的机器代码或汇编语言,软件的规模比较小,文档资料通常也不存在,很少使用系统化的开发方法,设计软件往往等同于编制程序,基本上是个人设计、个人使用、个人操作、自给自足的私人化的软件生产方式。软件危机主要表现在:软件开发费用和进度失控,生产出来的软件难以维护,软件产品质量难以保证等等。

1.3.软件工程是关于软件开发,使用与维护的工程方法学,并是工程技术、工程管理与工程经济的有机综合。

1.4.结构化方法学是传统的主流方法学,以功能为基本元素,包括结构化分析、结构化设计与结构化实现,可对整个软件生命周期提供方法学支持。

第二章软件开发过程模式。

软件开发过程模式是一个有关开发的实施路线与步骤的工程框架,软件开发时务、方法、工具、标准、规程等诸多要素,即基于这个工程框架凝结于一体。

2.1.软件生命周期是软件由提出到开发到投入应用的全过程。瀑布模式是最传统的过程模式,“瀑布”形象表达了其自顶向下、逐级细化的过程特征。

2.2.原型进化模式的开发流程是:开发者先建立原型系统供用户评价或使用,然后根据用户的意见反馈,对原型系统不断修正,由此是它逐步接近并最终达到目标系统的要求。

2.3.增量模式是瀑布模式和原型进化模式优点的结合。螺旋模式是一种可较好规避开发风险的过程模式。还学了送代模式是软件的分析、设计与实现可交替反复进行的模式。迭代模式有对面向对象方法更好的过程支持,可使面向对象方法获得更有成效的工程应用。

2.4.最后学习了组件复用模式。如下图1为组件复用模型。

图1组件复用模型。

项目是一个具有工程独立性的工程作业单元,并是一个可将人、财、物合在一起的工程容器。软件的工程模式开发即以项目为单位进行,并通过项目实施有效管理。为使软件开发各项工作有序的进行,项目管理者必须事先制定项目开发计划。项目成本估算的方法有:程序代码行成本估计、软件功能点成本估计、软件过程成本估计。软件风险管理的主要任务是风险识别、风险评估和风险防范。软件文档是工程模式软件开发的成果体现。所谓软件配置,也是基于软件生产轨迹进行过程控制与产品追踪。最后学了软件质量管理,也是对软件品质的优劣进行评价。

第四章计算机系统工程。

项目是基于计算机的系统工程需要有对整个计算机系统较全面。

的考虑诸多方面的因素,如:硬件设备、数据资源、网络环境、其他协作软件等,是待开发软件系统以的环境因素,然而绝不能有半点忽视,而必须在软件系统创建之前就认真分析。只有这样,软件项目才能有正确的工作方向,所开发出来的软件才不会是空中楼阁。计算机系统结构如图2所示:

图2.计算机系统组成。

第五章需求分析。

需求分析是一项非常关键的软件工程活动,是在开始软件设计、实现之前必须先期完成的任务,需求分析需要解答的问题是“软件能够做什么”。系统分析师将承担软件需求分析任务,其工作目标是确定用户软件需求,发现软件的用户价值。

本章要点是:分析任务与过程;获取用户需求;需求建模;需求验证。需求分析是对高层需求框架的细化,将涉及用户细节需求,并需要确认软件规格,其过程如图3所示:

2023年软件项目心得体会总结大全(14篇)篇十四

说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。

1.2背景

说明:

a. 本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称;

b. 此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出要用到的参考资料,如:

a. 本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

b. 属于本项目的其他已发表的文件;

c. 本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。

列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2实际开发结果

2.1产品

说明最终制成的产品,包括:

b. 程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别;

c. 每个文件的名称;

d. 所建立的每个数据库。

如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。

2.2主要功能和性能

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2.3基本流程

用图给出本程序系统的'实际的基本的处理流程。

2.4进度

列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。

2.5费用

列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括:

a. 工时,以人月为单位,并按不同级别统计;

b. 计算机的使用时间,区别cpu时间及其他设备时间;

c. 物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

3开发工作评价

3.1对生产效率的评价

给出实际生产效率,包括:

a. 程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

b. 文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;

并列出原订计划数作为对比。

3.2对产品质量的评价

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每干条指令(或语句)中的错误指令数(或语句数)。

如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。

3.3对技术方法的评价

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3.4出错原因的分析

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4经验与教训

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。

从开始到项目即将结束,一步步走过来。

本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。

协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。

项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。

鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。

本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。

xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。

中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。

组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。

配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。

现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

四、个人得失方面。

作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。

同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。

相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。

更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

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