在写心得体会时，我们可以从不同的角度出发，展示自己的思考和观点。接下来，我们将分享几个不同领域的专家对于心得体会的经验总结，希望能为大家提供一些思路和参考。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇一
现代物流早已不再是简单的运输货物的工作，而是成为一个复杂而庞大的系统，涵盖了各种环节，包括仓储、运输、配送、库存管理等。在了解和参与物流运作的过程中，我深刻地体会到了现代物流的发展和不断变革的必要性。在这篇文章中，我将分享我的一些体会和心得，希望能对物流行业的发展有所启迪。
第二段：高效的信息流。
在现代物流的运作中，信息的流动起着至关重要的作用。物流信息系统通过实时的数据传输和信息交流，能够提高物流运作的效率和准确性。在实际工作中，我意识到及时和准确地获取信息对于货物的追踪和管理非常重要。只有掌握了货物的实时位置和状态，我们才能及时调整运输计划，减少延误和损失，提高客户的满意度。因此，建立健全的信息系统，确保信息的及时传递和准确性，是现代物流不可或缺的一环。
第三段：灵活的物流网络。
现代物流的发展离不开一个高效而灵活的物流网络。物流网络是指各种仓储、运输、配送等环节的组合和联系，通过合理规划和布局，可以实现物流的高效运作。在实际工作中，我体会到了物流网络的重要性。通过合理规划仓库的布局和配送中心的位置，我们能够缩短物流时间，节约运输成本，提高物流效率。此外，与供应商、分销商和客户之间的紧密合作也是构建一个高效物流网络的关键。只有在共同努力下，才能实现信息和货物的顺畅流动。
第四段：精细化的库存管理。
在现代物流中，精细化的库存管理是确保供应链顺畅运作的重要环节。合理的库存管理能够提高货物周转率，减少资金的占用和浪费，最大程度地满足客户需求。在实际工作中，我学到了库存管理的一些方法和技巧。首先，要建立准确的库存模型，根据货物的特性和需求量，合理制定库存策略和补货计划。其次，要进行定期的库存盘点和分类，及时发现和处理问题，避免货物积压和损失。最后，要与其他环节紧密协作，确保供应和配送的连续性，避免因库存问题而导致的库存断货等情况的发生。
第五段：创新的技术应用。
现代物流的快速发展和变革，离不开创新的技术应用。随着信息技术的发展，物流业也迎来了巨大的机遇和挑战。在实际工作中，我看到了一些现代物流技术的应用，如物联网、人工智能和大数据分析等。这些技术的运用，可以实现物流过程的全链条可视化，提高运输效率和准确性，减少人力资源的浪费和短缺。此外，我还了解到一些创新的配送方式和模式，如配送无人机和智能仓储系统等，这些都将进一步推动物流行业的发展和进步。
结尾：
通过实际参与和体验，我对现代物流的重要性和发展方向有了更深刻的认识。信息流、物流网络、库存管理和技术应用等方面的改进和创新，都将推动物流行业的发展，实现更高效、更可持续的物流运作。作为一名从业者，我将继续学习和探索，不断提高自己的专业水平，为物流行业的进步贡献一份力量。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇二
物流是指在工业生产和商品流通活动中，通过运输、装卸、储存、包装、配送等环节，将物品从生产地转移到消费地的过程。作为一项基础和关键的经济活动，物流在现代社会扮演着不可或缺的角色。在过去的一段时间里，我有幸参与了一家物流公司的实习工作，深入了解了物流的基础知识与操作方法，并积累了一些关于基础物流的心得体会。在这篇文章中，我将分享我对基础物流的认识与体会。
首先，我认识到物流的核心是效率。在物流活动中，时间就是金钱。因此，提高物流效率成为物流公司的首要任务。在实践中，我学到了一些提高物流效率的方法。首先是优化运输线路。合理规划运输线路，降低运输距离和时间，能够有效地提高物流效率。其次是减少货物的运输损耗。货物在运输过程中不可避免地会受到损耗，而减少损耗则需要合理设计包装和储存方式，加强装卸过程的管理。最后是建立高效的信息管理系统。通过信息系统，可以及时掌握货物的运输动态，从而更好地安排各个环节的工作。
其次，我认识到物流的关键是团队合作。物流涉及到众多环节和参与者，只有各环节紧密合作，才能确保物流活动的顺利进行。在实习期间，我亲身经历了物流团队的合作与配合，深刻体会到了团队合作的重要性。只有当各部门紧密配合，沟通无障碍，任务目标才能顺利达成。我们在实际操作中，采取了交叉培训的方式，使每个员工都了解各个环节的工作流程，从而增强了团队的凝聚力和合作性。团队合作不仅仅在于各个部门之间的协作，还包括与客户和供应商的良好合作关系。只有形成良好的合作关系，才能建立长期稳定的合作伙伴关系。
另外，我认识到物流的关键是风险管理。物流活动中伴随着各种风险，如供应链中断、异常天气、交通事故等。为了应对这些风险，物流公司需要建立完善的风险管理机制。在实习期间，我参与了物流公司的风险管理工作，深刻理解了风险管理的重要性。我们采取了多种措施，如建立应急预案、购买保险、加强安全培训等，以应对可能发生的风险和突发事件。风险管理既关乎公司的经济利益，也关乎员工和客户的安全。
最后，我认识到物流行业的发展潜力。随着经济全球化的深入和电子商务的兴起，物流行业迎来了前所未有的发展机遇。物流是支撑经济活动的基础，随着社会分工的不断深化，物流行业必将迎来更大的发展空间。在实习期间，我亲身感受到了物流行业的繁忙和活力。通过与物流行业的学习和实践，我对物流行业的前景充满信心，并对未来的发展充满期待。
总之，通过这段时间对基础物流的学习和实践，我深入认识到了物流的核心是效率，物流的关键是团队合作，物流的重要性是风险管理，而物流行业的发展潜力巨大。物流行业是一个充满挑战和机遇的行业，它需要我们不断地学习和提升自己，勇于创新和接受变革。我相信，只要我们不断努力和积累经验，就一定能在物流行业中取得良好的发展。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇三
随着全球经济的快速发展和全球化背景下的市场竞争日益激烈，物流管理在现代商业中显得尤为重要。作为一门交叉学科，现代物流学为企业提供了高效的物流管理模式与方法，以提高企业的竞争力和市场占有率。在学习现代物流学基础的过程中，我深感物流在企业运营中的重要性，并从中获得了一些心得体会。
首先，现代物流学的理论知识为企业提供了有效的运作模式。物流管理涉及到企业内外部物流流程的协调与同步，包括采购、生产、仓储、运输、配送等环节。现代物流学通过系统地分析、研究与整合这些流程，提供了一套科学、高效的物流管理方案。例如，通过运用信息技术，现代物流学可以实现实时追踪物流信息，提高物流效率，降低成本。此外，现代物流学还通过建立合理的供应链与物流网络，优化资源配置，提高供应链反应速度，满足市场需求。通过学习现代物流学的基础知识，我逐渐了解到这些管理模式与方法的重要性，也深感到学习物流管理理论对企业运营具有积极的影响。
其次，现代物流学的实践案例向我展示了物流管理的重要性。在学习过程中，我接触到了一些真实的物流管理案例。在这些案例中，物流管理的不当常常导致企业的供应链断裂、库存积压、物流费用上升等问题，进而影响企业的运作。而在那些成功的物流管理案例中，企业通过物流网络的优化、供应链的整合、信息技术的应用等，实现了供应链的流畅与高效，提高了企业的竞争力。这些实践案例让我深刻认识到物流管理对企业运营的重要性，并激发了我进一步学习物流管理的兴趣。
此外，现代物流学的学习还强调了团队合作与综合素质的重要性。物流涉及到多个环节与多个参与方的协调与合作，需要具备良好的沟通能力、组织能力和解决问题的能力。在学习过程中，我们经常需要分组完成一些物流管理案例的分析与解决，这锻炼了我们团队合作与协作的能力。同时，学习现代物流学还要注重对大量信息的整合与综合，需要我们培养较强的综合素质与解决问题的能力。这些使我意识到，对于从事物流管理的人员来说，不仅要有良好的专业知识储备，还需要具备强大的团队合作能力和综合素质。
最后，学习现代物流学让我认识到，物流管理是一个不断发展的学科。随着科技的不断进步与全球市场的变化，物流管理的模式与方法也在不断更新与改进。例如，近年来，电子商务的兴起对物流行业提出了全新的要求，物流管理需要适应包裹快递、仓储配送等新兴领域的发展。因此，学习现代物流学不仅要掌握基本理论知识，还需要不断学习和关注最新的物流管理发展动态。只有与时俱进，才能适应物流管理不断变化的需求，提高自身竞争力。
综上所述，学习现代物流学基础知识让我深刻体会到物流管理在现代商业中的重要性。通过学习物流管理的理论知识和实践案例，我了解到物流管理的意义和方法，特别是对于提高企业的竞争力和市场占有率具有积极的影响。同时，学习现代物流学也让我认识到物流管理涉及到团队合作与综合素质的重要性，并激发了我进一步深入学习物流管理的动力。我相信，只要不断学习与实践，将现代物流学的知识与实践相结合，我将能更好地应对物流管理的挑战，为企业的发展做出贡献。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇四
现代物流是随着科技与经济的发展而产生的一门综合性学科，对于促进商品流通、提高经济效益具有重要意义。在我多年的参与和实践中，我深刻认识到现代物流的重要性和独特魅力。以下是我对现代物流的心得和体会。
第一段：物流是提高经济效益的重要手段。
物流是指通过各种手段，将商品从生产地运送到消费地，使产品供应链畅通，满足消费者需求的过程。现代物流在提高商品流通效率和降低经营成本方面起到了至关重要的作用。通过合理规划货物流转路径和利用物流技术手段，可以实现货物的快速、准确、安全地运输，从而提高产品的竞争力和市场份额。物流对于公司运营的各个环节都有着直接的影响，是企业赖以生存和发展的重要组成部分。
第二段：物流运输技术的不断升级。
随着科技的发展，物流运输技术也不断升级，从传统的人工操作逐渐向智能化、自动化发展。例如，现代仓储智能化系统的引入，可以实现库存管理的精细化，利用自动化设备进行货物的分类、分拣和储存，提高仓储效率和货物的准确性。另外，无人机、无人车等无人化交通工具的应用也进一步提高了物流运输的速度和安全性。这些新技术的引入不仅提高了物流效率，还减少了人力成本和对环境的影响，为现代物流发展带来了新的机遇和挑战。
第三段：物流信息化推动了物流的发展。
随着互联网和信息技术的快速发展，物流信息化已成为现代物流不可忽视的一个重要方面。物流信息化可以通过数字化的手段管理货物流转状态、监控货物运输过程，并在任何时间和地点随时掌握货物的位置和运输情况。在信息化环境下，物流企业可以通过智能化的仓储管理和车辆调度系统，实现货物的实时跟踪和处理，并能及时响应客户需求。信息化的物流不仅提高了效率，也提供了更好的服务品质，为现代物流业发展提供了更广阔的空间。
第四段：供应链管理的重要性。
现代物流不仅仅是货物的运输和储存，还包括整个供应链的管理。供应链是指将原材料供应商、生产商、经销商和终端用户有机地联系在一起，形成完整的流通链条。在供应链中，物流起到了“血液循环”的作用，对于提高供应链的效率和降低成本至关重要。通过建立供应链管理系统，可以实现供应商与企业之间的紧密协作，减少库存、降低运输成本，并在准确把握市场需求的前提下，实现库存的合理管理和快速交货。供应链管理的优化可以帮助企业更好地应对市场变化，提高企业的竞争力。
第五段：跨境物流的发展与挑战。
随着全球化的发展，跨境物流已成为现代物流的重要组成部分。跨境电商和国际贸易的繁荣，给物流带来了新的机遇和挑战。跨境物流需要解决国际贸易相关的复杂性、文化差异以及法律法规的适应性等问题。同时，国际物流也需要解决货物在运输过程中的海关、通关等问题。跨境物流的发展需要各方合作，通过建立统一的标准和规范，提高物流的效率和安全性。
总结起来，现代物流的发展离不开科技的推动、信息化的引领和供应链管理的优化。作为物流从业者，我们应积极掌握物流科技的新动态，加强物流信息化建设和供应链管理的实践，不断提升自身的专业素质和服务意识，以适应物流行业快速发展的需求。只有不断优化物流体系，提高物流效率，才能实现物流的持续发展和经济效益的最大化。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇五
物流作为现代社会经济发展的重要组成部分，不仅对企业的运作效率起到关键作用，也对整个经济运行起到重要支持。在我的工作中，我多次参与了各种类型的物流项目，并积累了一定的经验和体会。通过这些经验，我不仅深刻认识到了物流的重要性，也学到了很多有关提高物流效率的方法和技巧。下面我将分享一些我在物流工作中的基本心得体会，希望对大家有所帮助。
首先，了解供需关系是提高物流效率的关键。物流作为供应链的一环，必须与企业的生产和销售相互衔接，以实现供需的平衡。在物流运作中，我始终将供需关系作为优化流程的首要考虑因素。我会同产品经理和销售团队保持密切的联系，及时掌握市场需求的情况，并根据需求的变化合理调整仓储和配送计划。通过建立合理的供需关系，我们的物流运作不仅能够更好地服务于客户，也能够有效地减少库存和运输成本，提高资源利用率。
其次，有效的信息流是提高物流效率的核心。在我参与的物流项目中，我们高度重视建立和运用信息技术。通过建立一个全面、准确和实时的信息系统，我们能够追踪和监测物流整个过程中的各个环节，包括采购、仓储和配送。在信息系统的支持下，我们能够快速地响应市场需求、准确地测算库存和运输风险，并及时调整物流计划，以确保物流的高效运作。此外，信息系统还提供了大量的数据分析和预测工具，使我们能够更好地了解物流运作的趋势和瓶颈，并采取相应的措施来改进和优化。
再次，合理的仓储布局和管理是提高物流效率的关键。在我的工作中，我主管了多个仓库的运作。我认识到，仓储布局的科学设计和合理规划对提高物流效率至关重要。在布局设计中，我们尽量将各个环节的距离缩短，减少物流时间和成本。同时，我们也采取了一系列的管理措施，如定期清点库存、合理配置货架、优化出入库流程等，以确保仓储过程的顺畅和高效。通过这些措施，我们的仓库能够更好地满足产品的分流需求，提高出入库效率，减少出错率，确保产品能够准时到达消费者手中。
此外，物流人才的培养和激励也是提高物流效率的重要手段。在我的团队中，我们注重培养和激励有才华和潜力的员工。我们鼓励他们参与内部培训和外部学习，提升他们的专业知识和技能。我们也会定期评估员工的工作表现，并根据评估结果提供相应的奖励和晋升机会。通过这些措施，我们的团队成员能够更加积极主动地工作，提高物流的整体效率和竞争力。
总结起来，物流基础的心得体会包括了供需关系的合理调控、信息流的高效运用、仓储布局和管理的科学规划、以及人才的培养和激励等方面。这些因素相互关联、相互作用，共同构成了一个高效、顺畅的物流系统。我相信通过不断学习和实践，我们会在物流工作中不断积累经验，不断提高物流效率，为企业的发展和社会的进步做出更大贡献。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇六
随着全球化和电子商务的兴起，物流行业成为现代社会经济发展中不可或缺的一部分。而现代物流学作为一门学科，涉及到物流管理、仓储管理、运输管理等诸多领域，对于提高企业效率、降低成本具有重要意义。在学习现代物流学基础的课程中，我深感物流在现代社会中的重要性，并且得到了一些宝贵的心得体会。
首先，在学习现代物流学基础的过程中，我意识到物流管理的核心思想是以客户需求为导向。现代物流从根本上讲就是为了满足客户需求而存在的。了解和分析客户需求，把握客户的购买行为和消费心理，有针对性地提供物流服务，可以提高客户满意度，进而提升企业竞争力。因此，在物流管理中，始终将客户需求放在首位，不断优化物流服务，成为改善企业运营效率的重要手段。
其次，学习现代物流学基础更加强化了我对供应链管理的认识。供应链管理的核心是通过优化各个环节的物流活动，实现整个供应链的协同和集成，从而提高全球资源的利用效率和降低成本。在这个全球化竞争的时代，企业不仅需要关注自身的物流环节，还需要与供应商、分销商等各个环节建立有效的合作和沟通机制。只有通过供应链的整合与协调，才能实现物流成本的最小化、货物流转时间的缩短和服务质量的提高。
第三，现代物流学基础让我深入了解了信息技术在物流管理中的重要作用。在当今数字化时代，信息技术的发展极大地推动了物流管理的创新和进步。通过信息技术的应用，物流企业可以实时监控货物的位置和状态，提前预警和处理可能出现的问题，提高物流效率和服务质量。同时，信息技术也使企业能够更好地与供应商、客户等各个环节进行信息共享与协同，实现物流流程的可视化和可控性。
第四，现代物流学基础课程使我意识到物流成本的重要性。在物流管理中，成本控制是一项关键任务。通过合理的成本控制，企业可以降低经营成本，提高利润率，增强竞争优势。因此，对物流成本的分析和控制是物流管理中的重要环节。通过合理的运输、仓储和库存管理，优化供应链中每个环节的物流成本，可以实现最佳的资源配置和运作效率。
最后，现代物流学基础课程还让我了解到物流管理实践中面临的一些挑战和问题。随着全球化的发展和航运、航空等交通工具的快速发展，物流服务的环节日益复杂多变。同时，物流管理中还存在着的信息不对称、物流企业间竞争激烈、货物安全问题等一系列挑战。因此，在实际的物流管理中，需要积极应对这些挑战，不断优化物流管理模式，提高企业的抗风险能力和竞争力。
综上所述，学习现代物流学基础这门课程让我深切认识到物流在现代社会中的重要作用，并且积累了不少宝贵的心得体会。只有通过不断学习和实践，不断探索和创新，才能更好地适应物流管理的发展变化，提高物流效率和满足客户需求，为现代物流行业的发展做出贡献。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇七
物流是现代社会经济发展中不可或缺的一环，在全球化时代，物流发展迅猛，给企业带来了更大的机遇和挑战。作为一名物流从业者，我有幸参与并亲身体验了基础物流的工作。通过与同事的合作、上下游厂商的联系以及跟踪货物的流动，我初步认识到了基础物流的重要性，并积累了一些宝贵的心得体会。
第二段：工作中的团队合作。
基础物流的工作需要高度的团队合作，毕竟单个人的力量很难完成复杂而艰巨的任务。每个人都扮演着不同的角色，各司其职，共同为物流的高效进行贡献。在我所在的团队中，我们积极沟通，相互配合，充分发挥每个人的特长。团队配合的紧密与否，直接决定着任务的完成质量和速度。通过与团队的共同努力，我认识到团队合作在物流工作中的不可替代性，同时也培养了我的集体荣誉感和责任感。
第三段：与上下游厂商的交流。
基础物流工作中，与上游供应商和下游销售商的有效沟通非常重要。只有当信息流通畅通、信息准确，物流流程才能顺畅执行。在与厂商的交流中，我深刻意识到了及时互通信息的重要性，并且逐渐学会了主动沟通与协调解决问题的技巧。我明白物流工作中，根据具体情况选择合适的沟通方式和形式，可以有效提高工作效率。同时，与上下游厂商的良好合作关系也为我提供了更多学习和发展的机会。
第四段：流程规范与数据分析。
在物流工作中，流程规范和数据分析是确保物流运作顺利进行的重要环节。通过对物流环节进行精细化的规划和管理，可以避免很多潜在的问题。在实践中，我不断完善和优化物流流程，并结合数据分析及时调整，提高了效率和准确性。同时，数据分析也为物流决策提供了有力的支持，帮助我们更好地应对市场变化和需求波动。通过流程规范与数据分析的实践，我体会到了科学管理在物流中的重要作用。
第五段：对未来的展望。
通过这段时间对基础物流的体验和实践，我对未来物流行业的发展充满了期待。随着技术的不断进步和物流模式的创新，基础物流也必将迎来新的变革和发展。我确定了继续深耕物流领域的决心，并计划不断学习和提升自己的专业能力，为物流行业的进一步发展做出自己的贡献。同时，我也期待物流行业在未来能更加注重环保和可持续发展，实现经济效益和环境友好的双重目标。
总结：
基础物流的工作其实是一项综合性的任务，需要团队合作、与厂商的交流、流程规范和数据分析等多个方面的配合。通过这段时间的体会和实践，我对于基础物流的工作有了更深入的认识，也学到了很多宝贵的经验和教训。在未来的工作中，我将继续发扬团队合作、沟通交流和数据分析的重要性，并且立志为物流行业的发展贡献自己的力量。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇八
摘要:我国现代物流的发展需要大量物流人才，为了适应社会对物流人才的需求，不少大专院校纷纷开设了现代物流课程，将此课程列为专业必修课或选修课。但物流是一门新兴的学科，就整体而言，“现代物流基础”课程的教学尚未形成一套科学的教学体系，还处于一个起步与摸索的阶段。因此，提高物流教育水平，建设现代化的物流课程，是高等院校物流教育的当务之急。
关键词:物流;基础;教学改革。
近几年，我国电子商务发展迅速。电子商务的发展带动我国物流产业的发展，促使物流行业成为我国当下的热门行业，被经济学家称为“第三利润源泉”。从物流产业发展到今天，其发展一直呈上升趋势，由此可见物流的发展前景是非常可观的，但是行业的竞争也会加剧。我国从20世纪90年代后期引入了物流概念，并且对物流系统的运作加以重视，使得物流效益不断提升，不过与国际物流相比较，我国物流还算是起步阶段，物流运作方面的成本很高，与物流相关的专业人才非常紧缺，物流相关人员的能力还不够，不能达到企业的要求。因此，高职院校应该针对公司不同的物流岗位需求开展教学与训练，以满足物流行业的人才需求。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇九
上世纪80年代出现了一种新型的以研究物流现象和预测未来物流运输发展的现代物流理论,是将仓储、运输、搬运、装卸、配送、物流资讯、包装和加工进行集成化的创新科学。实践证明,物流业的发展必定对某一区域的经济增长起到一定的推动作用,对现代物流条件下的区域物流研究也就成为了研究热点。物流运输的载体是各种交通运输工具,采取不同的运输方式,如何实现现代物流综合交通联合运输,实现物流资源的最佳配置和发挥物流作业的最佳效益,将是现代区域物流研究的重点。基于以上的考虑,本文试图从现代区域物流角度出发,在区域经济理论、现代区域物流理论、协调管理理论以及运输经济学和空间经济学等理论基础上,探究现代区域物流联合运输的协调管理模式、机制及网络构建。
摘要：随着经济全球化和信息经济时代的到来，市场的竞争格局发生了根本性的变化。现代物流管理代表了现代经济不断发展的趋势和潮流，同时也是企业提升绩效、塑造核心竞争力的源泉。本文简要的论述了有关现代物流的管理，如何来提升企业的管理效率，增强企业的核心竞争力。
关键词：物流管理成本横向纵向响应变异库存。
前言：随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产、物资流通、商品交易、信息交换理念、方式和方法正在并将继续发生深刻的变革。与此时应，作为企业降低生产成本、提高核心竞争力、增加经济效益的有利资源，现代物流管理正在全世界范围内广泛兴起，并将成为21世纪中国黄金产业之一。
物流的概念最早是在美国形成的，当初被称为pd(physicaldistribution)，译成汉语的意思是“实物分配”或者“货物配送”。1935年，美国销售协会阐述了实物分配的概念：“实物配送是包含于销售之中的物质资料和服务，以及在生产场所的流动过程中所发生的种种经济活动。”1963年，物流的概念被引入日本。我国是在20世纪80年代才接触“物流”这个概念，此时的物流已被称为logistics，而不是过去的pd的概念了。
现代物流管理是指企业规划、调节、控制实物(原材料、在制品、成产品、商品)在企业内外流动的过程。它使食物在包装、搬运、保管、库存、流通加工、运输、配送等活动的过程中，达到成本最小化、效益最大化;企业通过管理活动，使消费者能在正确的时间、正确的地点获得所需求的货物。
2、物流管理组织与机构。
将物流系统的目标和任务分解，形成各种子目标和子任务，这些目标和任务分别由相应的子部门负责实现和履行。这种物流部门内部各子部门之间与总部的关系，将物流系统分成以下的典型结构：
2.1顾问式结构。
顾问式结构是一种整体功能比较弱的过渡式组织结构。这种结构的物流部门在企业中只是作为顾问的角色，只负责整体物流规划、分析、协调和物流工程，对各部门的物流活动起指导作用。
顾问式结构的缺点是：物流效率低、资源浪费以及职权不明。
2.2直线式结构。
直线式结构是指物流部门对所有物流活动具有管理权和指挥权的组织机构，是一种简单的组织机构。直线式结构的物流总经理，一方面管理下属部门日常业务运作，同时又兼顾物流系统的分析、设计和规划，此则对物流经理的业务水平提出了较高的要求。
直线式组织结构的优点是：物流经理全权负责所有物流活动，效率高，职权明晰;缺点是：总经理的决策风险较大。
2.3直线顾问式。
直线顾问式是在单纯的直线式和顾问式的基础上合二为一。物流部对业务部和顾问部实行直接领导，具有指挥和命令权。顾问部的职责是对现存的物流系统进行分析、规划和设计，并向上级提出改进意见。而对下层的业务部门没有管理和指挥权，只起到指导和监督作用。这种组织结构中的物流部门，在功能上具有相对独立性，并能消除单纯直线式和顾问式存在的缺陷。
3、物流成本管理。
在物流过程中，为了提供有关的物流服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动。这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本，也称物流费用。
所谓物流成本管理，就是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的管理方法。
3.1物流成本管理的内容。
物流成本管理的内容包括物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本核算、物流成本分析和物流成本检查等。
3.2物流成本管理的方法。
物流成本管理有三种方法：物流成本横向管理法、物流成本纵向管理法和计算机管理系统。
3.2.1物流成本横向管理法。
物流成本横向管理即对物流成本进行预测和编制计划。物流成本预测是在编制计划之前进行的。它是在对本年度物流成本进行分析，充分挖掘降低物流成本的潜力的基础上，寻求降低物流成本的有关技术经济措施，以保证物流成本计划的先进性和可靠性。物流成本计划按照时间标准进行划分，有短期计划、中期计划和长期计划。
3.2.2物流成本纵向管理法。
物流成本纵向管理即对物流过程的优化管理。物流过程是一个创造时间性和空间性价值的'经济活动过程。为使其能提供最佳的价值效果，就必须保证物流各个环节的合理化和物流过程的迅速畅达。物流系统是一个庞大而复杂的系统，要对他进行优化，需要借助先进的管理方法和手段。
3.2.3计算机管理系统。
计算机管理系统将物流成本的横向和纵向连接起来，形成一个不断优化的物流循环。通过每次循环、计算和评价，使整个物流系统不断的优化，最终找出总成本最低的方案。
4、物流管理的战略目标。
物流管理在本质上要实现下列功能目标：快速响应、最小变异、最低库存等等。
4.1快速响应。
快速响应关系到一个厂商是否能及时满足客户的服务需求的能力。信息技术提高了在最少的可能时间内完成物流作业和尽快的交付所需存货的能力。这样就可以减少传统上按预期的客户需求过渡地储备存货的情况。快速反应的能力把作业的重点从根本预测和对存货的储备的预期，转移到以从装运的方式对客户需求作出反应方面来。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇十
从传统物流到现代物流早在60年代，美、英、日等发达国家就已认识到物流供应链对企业而言的战略价值，从而将“物流”概念置于二战后经济活动的一个重要位置上。物流的定义被确认为“在连接生产和消费间对物质履行保管、运输、装卸、包装、加工等功能，以及作为控制这类功能后援的信息功能，它在物质销售中起到桥梁作用”。随着社会分工的日益专业化，企业难以也没有必要一切做到自给自足，同时物流本身也面临着创新和突破，终于许多企业选择了物流业务外包，即将物流一块交给独立的、专业化的物流公司去做，后者被称为“第三方物流公司”，或言之物流集成商。这就是现代物流赖以发展的基石了。现在以欧洲为例，第三方物流在德国的市场份额是23.33%，在法国是26.9%，在英国达到34.48%，其余欧共体国家均在10%―25%之间，说明其比例之高。第三方物流是电子商务合作的突破口，例如美国商业巨子沃尔马特的电子商务就基本上依靠第三方物流公司，后者建造了一个100万平方英尺的配送中心，为沃尔马特的电子商务提供订单管理、订货处理、订货的发送系统、仓储管理、另外付款的处理、退货的处理等业务。当然，这只是电子商务背景下物流的一个方面而已。回过头来，从网络经济的角度再来看一番物流，我们会发现它蕴藏着的巨大能量。著名经济学家汪丁丁曾为网络经济归纳出三个普遍意义上的经济学原理，其中第三个是“大规模的量身定制”。传统经济中的“量身定制”十分昂贵，且意味着特权价格和超额利润。而在网络经济条件下，再特殊的商品也可以面对全球范围的潜在市场，而集结这个市场所需要的费用正以网络经济的扩展速度迅速下降，原先的“特殊”款式和“特殊”服务手段对于全球客户而言就变成“批量”而且常规的了。由此，商品生产才具备了按照相应的规模经济效益降低成本和竞争价格的技术经济条件，形成“大规模量身定制”的事件。从这个意义，就不难理解现在为什么有那么多的网企投身于物流运输网、网络采购、网上配载乃至基于电子商务平台的“电子化物流”中去了。相对于传统储运而言，可以把现代物流，特别是与网络信息化和电子商务密切融洽的物流业看作是不折不扣的高科技产业，其理由为：一、物流系统的设计技术考虑因素广，技术含量高，理应属于高科技范畴。二、信息技术是实现物流网络控制的必备条件，物流网络的建设将完全依赖因特网将总部和所有配送中心联结起来具备信息采集与传输、业务管理、客户查询及业务跟踪等各项功能。三、现代物流的运作也离不开高科技，如自动化分检和控制库存等，设计也相当复杂。整合现代物流的电子商务网络企业在严冬期令人失望的表现给予我们一个很好的重新审视电子商务病灶的机会。相当多的b2c网站都发生过商品延迟交付、商品损毁、商品缺件以及张冠李戴、帐目错误等形形色色的问题，这根本上是一个供货系统的问题，因而迫使诸如8848等大网站花费重金聘请职业经理人来改善供货系统。而b2b对于供货系统的技术要求更为苛刻，相应地暴露出来的问题也就更多了。某位cio对此作出尖刻又不无道理的比喻：现在的网站就象一个高位截瘫的病人，脑子非常好，什么都能想象，什么都能规划出来，但就是胸部以下不能动，没胳膊没腿。相比之下许多立足于传统资源的网站，如日本的7―11连锁店，美国的“”连锁网上书店生来腿脚健全，搞电子商务就要轻松得多了。而供货系统也好、配送也好，归根到底都是属于物流体系的大框架中的，因此电子商务的成败，在一定程度上也取决于整合现代物流上的成败。欲突破目前采购、配送等电子商务瓶颈，必须倚靠整个物流体系的信息化构建。而企业erp(企业资源计划系统)中极重要的一环，也正是物流与资金流的集成。相应地，要从物流体系的完善过程中寻找到电子商务发展的突破口，也必然要求物流企业朝着智能化、信息化、网络化的方向不断努力。这样通过电子商务，企业可以用很低的成本适时了解到供应商、零部件商的价格、质量，并通过全球采购系统保证供应，借助专业的物流配送系统完成发送，达到产业价值链的垂直分解。福特公司的电子商务――物流体系计划就堪称这方面的经典一课。那么现阶段哪些企业适合做物流呢？连锁企业显然具备成为电子商务与物流相整合的宠儿的条件。这是因为，连锁企业做物流的边际成本比较低，非常适合从事第三方物流。在电子商务背景下，连锁企业既可以做b2c，也可以做b2b。因为连锁企业知道如何对品种繁多的商品进行专业化的管理，包括商品的服务分割等，普通网络公司或者一般性的储运公司可能都做不了。比如新浪网开拓电子商务服务，在其供选择的产品中可能有70%需要连锁企业的合作，帮助其降低流通成本，另外30%是它的独家产品，这种流通方式就非常具有可操作性。其次，连锁企业的网点众多，易于实施电子商务的最后一环――配送，虽然其服务不存在边际的概念，但也具有相当的针对性，通过目标客户的定位分析可以算出配送成本和利润，算出投资回报。除此以外，一些民营商贸企业，凭藉自己在销售网络上的多年打拼和对于电子商务本质的理解，也树立起成功的物流企业典范。例如某公司的分为四大块的综合物流营销方式：一是自营商品的配送，包括向连锁商站和超市等的配送；二是b2b，即受一些厂商委托为其做物流，使自己物送网达到全程满载，从而最大限度降低费用和压力；三是b2，为商场到供应商那里去提货并送货；四是b2c，包括自身电子商务的配送和为其他网站做的b2c配送。国内物流运作与整合现状从传统意义上而言，中国物流业由于受多方面因素影响，物流质量总体水平比较低，同时，中国的物流供应链冗长、低效、环节过多，与国外先进的现代化物流工业流水线式的质量相比，我们的物流整体水平只能说是手工作坊式的，从一些基本功，如集装箱设计、货车设计、载货区、托盘标准等方面来看就相差甚远，真正有效的供应链应该是扁平式的，例如能够的供综合服务的大型物流中心基地，这在我国而言是少之又少。传统物流不过关，要做电子商务背景的“后”现代物流就更难上加难了，但没有办法，电子商务要盈利、要取得实质性突破，物流不突破会成为很重要的牵制因素。我们不妨先来看看，某连锁企业是如何成功整合电子商务与物流的：案例：无锡某超市。这是一家经营面积上万平方米，经营品种涵盖粮油、日用百货、小家电等十几个大类的近3万种商品的超市，80%以上的商品有条码，每天的销售数据记录平均达万余条，进退货记录数也达上千条种。公司建立了以单品管理小组为决策层，以计算机部门为中心、数据库为基础的管理层，以各个业务操作流程环节为作业层的运作体系。计算机中心围绕决策层的要求或意见进行软件设计或对已有模块进行整合，充分为票据流、资金流、信息流为一体的动态物流管理服务。前台收银、后台管理、配货中心、网络管理等具体作业层则执行和完成各项指令。付款方面采用数字化手段：首先，界定时间，根据合同由电脑控制什么时间，出哪个供应商结算单；其次，付款的额度也由电脑核算，即经销商品的付款额为相应时间段内进货金额减退货金额的'总额，代销、联销商品的付款额为相应时间段内销售成本总额；再次，参照供应商在整个时间段内的进销存表，检查是否存有运行异常，核查进货额、销售额、退货额和库存额，判断是否进行商品库存调整和付款调整，最终。
形成付款通知单，由财务部门准备付款。这一流程的实施既避免了货款支付过程中的人情账、关系账，有利于防止不良库存的沉淀，更有利于财务资金的有效、有序控制，同时也提升了企业自身的信誉度。同时通过使用数据库等技术搜集、存储顾客的消费信息，进而统计、分析、挖掘顾客的消费心理、潜在需求，推出迎合顾客的商品和服务。例如从数据库中排找周期内消费频率高的会员，主动沟通、联谊，借此提高超市的亲和力，增加顾客的忠诚度；其次以会员为对象，以月为单位展开dm商品宣传，并把每一期的dm商品录入电脑。在每次活动结束后，从电脑中跟踪分析dm。商品的销售、毛利同比，销售、毛利份额比，会员购买比例、折让比例与销售上升的比例等指标，以此来分析顾客的潜在需求，顾客对价格的敏感度；检查dm商品的组合策略、定价策略，进而为调整dm商品组合、促销价格的制定提供决策数据。由此公司会员消费比例由开业时的15%上升至现在的50%，dm商品的销售份额由原来的4%上升至现在的9%左右。在商品管理方面，先确定商品品类，由电脑管理中心提供该品类品牌的销售额；第二，得出按品类划分的销量排名、毛利排名、销售额比率排名；第三，以三个参数乘以各自的权重，最终得出综合排名；最后，在综合排名的基础上，再根据商品的敏感度、商品组合策略等因素，淘汰后几条商品。可以看出，上述案例表述的是在b2c务实化的模式下，物流与电子商务丝丝入扣的融合状态。虽然超市谈不上b2c中的先锋业态，但我可以肯定的说：相当多数名头很大的b2c企业远远没有这么完备的电子商务体系，可能部分应归因于所谓的“船大掉头难”吧。网上连邦。前文已述连锁店是电子商务整合物流的有效途径，但正规连锁(或称直营连锁)耗资很大，相比之下特许连锁就要灵活得多，成本也低得多。连邦总部就是采用正规连锁与特许连锁并行的方法，从94年开始建立7个直营店之后，就开始四处建立特许加盟店，直至发展到如今300多家专卖店，(这样的规模和无形财富做什么b2c都是绰绰有余了)。同时网上连邦作为b2b模式依赖于传统的商业模式和物流配送体系并不断发展，在商品采购上分为首批采购和日常采购，避免死库存的产生增加成本，同时也加强了专卖店订单的智能化管理；在配发货方面分为代销产品、配货产品和订货产品三块分而治之，做到密切吻合专卖店的要求，从约定数量，订货单管理和控制库风险各个方面保证质量；在厂商直供方面采用由厂商直接供货和结算由总部统一负责的途径，提高了工作效率和速度的同时降低了成本费用，减少资金占用。事实证明网上连邦的确是“赢在连锁”，以相对完善的物流体系使b2b真正成为企业的加速器。科利华的中运网。运输与仓储设施共同组成了物流业的基础平台，许多物流企业的发展就是由货物运输开始起步的，而利用信息网络技术在货源运输企业和货运配载服务企业之间搭建起有效的信息桥梁，实现资源共享，则是现代物流的又一个主攻方向。基于这种需求日益迫切，一批以货运配载市场为切入点的货运信息网相继诞生，其中科利华的中运网名头不小，来势汹汹。他们立足于网络与传统产业的最佳结合，目标定位于在全国范围内形成一个高效、通畅、可调控的流通体系，其公路运输网络化体系由无数个地面代理中心及其营业点组成，各配送中心有统一标识，并引进电脑网络化管理对装卸搬运保管等过程实际标准化操化，货主可根据代理中心的覆盖区域来选择配送中心，此信息通过网络输给当地的配送中心，后者根据具体要求和到达时间做好配送准备工作。货物到达后，地面配送中心以计算机对货物自动分检和配装，以消除重复运输，提高运输工具利用率，进一步降低商品流通成本，提高流通效益。这方面网络企业已近30家，比较著名的还有亚之桥全国货运信息服务网和金干线。阳光网达。国内目前的配送体系主要包括邮政系统、国际配送公司和其他专业公司，这些专业公司从事的主要是原材料的配送，基本模式为b2b，从体系和服务上看，都不具备点对点的传输能力，而民营的物流企业又存在小，技术手段落后的问题，阳光网络就是要填补这其中的空缺。他们的目标分为两步，规模先是在三到六个月的时间里在全国建立7个物流中心，形成30―50个城市的加盟代理；后一阶段在六到九个月时间里输出统一的管理规范和信息交换技术。在信息网络方面，公司通过利用互联网、无线通迅、条码等先进技术，实现商品投递过程中的全程跟踪、查询与分拣。公司立求通过代理方式，扩展成一个全国性的、快速而规模化的物流体系，专门为电子商务网站服务。
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最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇十一
药品物流是一个复杂而庞大的系统，它关系到人们生命健康的重大利益。在这个行业中，我有幸参与了多个项目并积累了一定的经验。通过这些实践，我深刻认识到药品物流的重要性以及它的挑战之处。以下是我对药品物流基础的一些心得体会。
首先，药品物流需要高度的管理和技术支持。药品在整个供应链中的交付过程中，需要提供各种管理手段和技术工具来确保其安全和质量。药品在运输、储存和分发过程中，需要一系列的温度控制、湿度控制、通风和防火等措施。同时，还需要借助信息技术和物流管理系统来监控货物的状态，并及时采取相应的措施。只有通过科学而有效的管理和技术手段，我们才能保障药品物流的质量和安全性。
其次，在药品物流中，各个环节需要精细到位的操作。无论是从供应商到制造商，从制造商到分销商，还是从分销商到医院或药店，每个环节都需要采取精细的操作。例如，药品在运输过程中需要严格按照温度要求进行包装和储存，以确保其质量。另外，还需要对药品进行分类、清点、验收和标注等工作，以保证药物的准确性和完整性。只有每个环节进行精细的操作，才能确保药品物流的顺利进行。
再次，药品物流需要合理的运输和网络规划。药品在运输过程中需要选择合适的运输方式和运输工具，以便能够在保证商品质量的前提下，提供合理的运输成本和时效。在运输路线规划方面，需要充分考虑到交通情况、道路条件以及运输距离等因素，以便能够选择最优的路线和节点。此外，还需要根据药品的性质和要求，建立合理的物流网络，确保药品能够快速、准确地到达目的地。
最后，药品物流需要注重风险管理和应急措施。药品物流过程中会存在各种风险，如温度变化、交通事故、运输丢失等。为了有效应对这些风险，我们需要建立健全的风险管理和应急机制。一方面，需要进行风险评估和预测，识别潜在的风险点；另一方面，需要建立风险预警和监控系统，并及时采取应对措施。此外，在药品物流过程中，还需要建立紧急处理机制，以便能够迅速应对突发状况，保障药品的安全性和及时性。
总之，药品物流基础对于药品的生产和分发具有重要意义。通过不断提高管理水平和技术手段，加强每个环节的精细操作，合理规划运输和网络，以及建立风险管理和应急措施，我们才能确保药品物流的顺利进行。药品物流作为一个复杂而庞大的系统，需要全方位的管理和技术支持。只有通过不断的努力和实践，我们才能不断提高药品物流的质量和效率，保障人们生命健康的重大利益。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇十二
我是xxx学物流管理专业的一名应届毕业生。学期间接受过全方位的物流专业知识教育，受到良好的专业训练和能力的培养，在物流操作和管理方面，有很好的理论基础和实践经验，有较强的现场实践和研究分析能力。
我是一个待人诚恳，开朗方的人。无论在生活中还是在工作学习中都能和身边的人相处融洽，学期间的人际关系做得也比较好。这为以后的发展埋下了伏笔。做事态度认真负责，脚踏实地，喜欢从多个角度思考问题。并且善于发现自己的不足之处，学习能力好，适应性强。我极富敬业精神，积极开朗，乐观向上，有很强的沟通能力和团队协作能力。希望能从事物流管理有关的工作，或者销售类的工作。如果能从事物流管理有关的工作我就可以充分的发挥自己所学的知识，将所学的知识与具体的实际的工作结合。将工作做的更好。我相信我的能力和耐性可以让企业发展的更好。
实践是检验人才的最好标准，我始终相信“一份耕耘，一份收获”。勤奋踏实，积极进取是我最的优点，的家庭培养了我乐观，自信的性格。十几年辗转求学的'经历造就了我良好的环境适应能力。四年的学生工作及不断的校外实践提高了我组织协调，沟通和开拓的能力。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇十三
（1）编写《物流案例分析手册与习题汇编》一书，该手册以最新的案例为基础，弥补课堂教学中案例资料的不足，并介绍案例分析的方法，帮助学生学会如何进行案例分析，把自己所学的理论与实际问题的解决很好地结合起来。（2）课程组教师进行物流软件系统操作的教学培训。在以提高学生的实践应用能力为核心的思想指导下，积极进行课程的改革，花费大量的心血进行课程设计、物流软件系统操作的培训，取得了丰硕的成果，无论是教师还是学生，都感到有很大的收获。（3）完成课程的多媒体课件、电子教案、微课视频的制作，这是使用现代化教学手段的基础。（4）制作课程的习题册与试题库，有助于促进学生独立思考、自主学习和自我测试。（5）学生通过学习加强了对专业理论的理解，对后续课程帮助较大，有利于后续课程的教学以及知识的巩固。
4亟待完善和解决的问题。
（1）现代物流基础课程的教学改革，使学生提高了实践应用能力，但如果能够将物流教学软件挂到网上，可以方便学生随时在线操作，改变计算机实验室授课的方式，效果可以更好。（2）该课程对教师的要求很高，既要懂物流管理知识、又要熟悉计算机软件操作，使任课教师工作量成倍增加。因此，加强物流师资的培训，与各大企业和高校进行学术交流，组建一支高素质的物流师资队伍，十分必要与紧迫。（3）建立物流专业实训基地，解决学生物流专业实训场所的问题。只有理论与实践结合得好，学生才能在将来的实际工作中从容不迫、游刃有余。总之，提高学生的实践应用能力，是“现代物流基础”教学的主要目的，在课程教学改革的过程中有较多的问题还需要进一步完善，只要不断努力，在教学的软件和硬件上不断完善，一定会取得较好的教学效果，“现代物流基础”课程的教学改革与尝试任重而道远。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇十四
我国现代物流的发展需要大量物流人才，为了适应社会对物流人才的需求，不少大专院校纷纷开设了现代物流课程，将此课程列为专业必修课或选修课。但物流是一门新兴的学科，就整体而言，“现代物流基础”课程的教学尚未形成一套科学的教学体系，还处于一个起步与摸索的阶段。为更好地促进物流业发展，满足物流行业快速发展的需求，高职院校应不断提高物流教育水平，建设现代化的物流专业课程。就“现代物流基础”课程的教学而言，大多数高职院校存在以下问题：（1）教材的不足。课程教材、案例资料与教学内容等更新较慢；（2）师资的缺陷。教师自身缺乏物流管理的实战经验，不能及时补充新的案例和实践经验；（3）教学条件的限制。缺乏足够的物流专业实践教学场所，实践性教学环节相对比较薄弱，这不利于培训学生的实际动手操作能力。为此，对“现代物流基础”这门课程进行教学改革与创新，是十分必要的。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇十五
药品物流是医药行业不可或缺的一环，保障了药品的可靠配送，确保了患者的用药安全。在近年来，我从事了相关工作，并从中收获了许多经验和体会。本文将从物流管理、安全控制、技术应用和团队协作等角度探讨药品物流的基础心得体会。
第二段：物流管理。
在药品物流中，良好的物流管理是十分重要的。首先，要确保关键节点的监控和跟踪，透明化物流过程，及时发现问题并采取措施。其次，要保证仓储设施的合理布局和管理，提高储存效率，降低损耗和风险。另外，要建立健全的物流信息系统，实现物流信息共享和协同处理，提高物流运作的效率和准确性。通过不断优化物流管理，能够提高物流效率，降低成本，提供更好的服务。
第三段：安全控制。
药品物流的安全控制是不可忽视的一环。药品是敏感的产品，可能受到各种因素的影响，如温度、湿度、振动等。因此，要确保药品在整个物流过程中的适当温度和湿度，防止药品质量受损。此外，要加强药品的包装和标识，确保药品的真实性和可追溯性。同时，要严格控制物流链条上的每个环节，监测和管理物流参与方的资质和行为。只有做好安全控制，才能保证药品物流的质量和患者的用药安全。
第四段：技术应用。
随着信息技术的不断发展，药品物流也应用了许多技术手段，提高了物流的效率和精确度。例如，使用传感器监测温度和湿度，确保药品的合适环境条件。另外，使用RFID技术追溯药品的流向和使用情况，提高物流的可追溯性。还有，利用大数据分析和人工智能技术，优化物流路径和调度，提高物流效率。技术应用为药品物流提供了更多的解决方案，使其更加智能化和精细化。
第五段：团队协作。
在药品物流中，团队协作是非常重要的。各个环节的参与方应加强沟通和协作，形成良好的合作关系。仓储、运输、配送和监管等不同部门之间需要根据不同的角色分工，相互配合，确保物流的顺畅和高效。此外，还要加强人员培训和素质提升，提高团队的整体素质和能力。团队协作能够提高工作效率和服务质量，为药品物流的顺利进行提供保障。
结尾段：
总结来说，药品物流是医药行业中至关重要的一环。良好的物流管理、安全控制、技术应用和团队协作是保证药品物流质量的关键。通过不断探索和实践，我深刻体会到优化物流管理、加强安全控制、发挥技术优势和强调团队协作的重要性。在未来的工作中，我将继续努力不断提升自身素质和专业能力，为药品物流的发展做出更大的贡献。
最新现代物流基础心得体会大全（16篇）篇十六
姓名：
出生年月：1990年8月。
毕业院校：江西省商务学校。
学历：中专。
联系电话：
性别：男。
政治面貌：团员。
手机：
电子邮件：
教育经历。
9月至5月于江西省商务学校就读现代物流专业。
9月至207月于谢坊中学就读初中。
实践经验。
205月至7月于福建捷龙商业有限公司商管科担任商管员就职期间主要工作是负责商品数量质量的检验与验收对商品所有资料的电脑入库.8月至1月在广州市dd快递有限公司任职业务员,其工作是负责对物品的派送,及收件(向客户推荐自己的公司寄件)。
技能水平。
能够使用电脑的基本操作,一些常用的办公软件。
自我评价。
工作上得到领导的认可，曾前后三次在捷龙公司获得”微笑之心“荣誉奖励。
求职意向。
所有职业。