2023年物业行业典型案例(汇总15篇)

时间:2023-10-22 作者:影墨2023年物业行业典型案例(汇总15篇)

安全问题就是质量问题,我们不能容忍任何疏忽。预知风险,消除隐患。以下是一些创意十足的安全标语,以不同的形式和方式提醒人们注意安全。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇一

xxxxxx在在庆祝中国xxx成立90周年大会、党的十七届六中全会和第十七届中央纪委第六次会议全会上,反腐败斗争是党必须抓好的重大政治任务。2012年1月6日,中央纪检委书记xxx在中纪委七次全会中指出,要统一思想认识,加大工作力度,坚定不移将党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。2012年2月16,榆林市市委书记胡志强,在干部作风整顿动员大会上,确认今年为“干部作风建设年”,整顿干部作风,凝聚发展合力,为建设幸福榆林提供坚强保障。通过这段时间对机关干部作风整顿的认真学习,就我个人观点,要扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争,应在坚持已有的好经验,好做法的基础上,重点在以下几个方面进行侧重和加强。

到政治坚定,思想解放,业务精通,服务群众,保持良好的“德政勤绩廉”。

2012-3-7。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇二

xxx同志在中纪委第七次全体会议的重要讲话中,强调各级领导干部要在八个方面加强自身修养,养成良好风气。对于我们公安机关来说,这八个方面的良好风气,不仅是加强领导干部作风建设的行动纲领,也是加强新时期警风建设的基本内容和行动指南,全市广大公安民警一定要认真学习、坚决践行,利用当前正在开展的纪律作风整顿的有利契机,真正在各项公安工作中贯彻落实xxxxxx的重要指示精神,大力倡导八个方面良好作风,努力营造风清气正的警营环境。

我们知道,中医讲究保持人体的健康,使“清气上升,浊气下沉”,有时是需要“涤浊扬清、培本固元”的。《内经》曰:“正气存内,邪不可干”、“邪之所凑,其气必虚”。中医认为疾病的发生、发展和转归,取决于正邪斗争的消长,从而提出了“扶正祛邪”的基本治疗法则。同理,一个单位、一个集体,也需要“涤浊扬清、培本固元”,清风正气非常重要,良好的风气能够起到扶正祛邪、扬善抑恶的重要作用。

视群众、脱离实际,形式主义、虚报浮夸,铺张浪费、贪图享受,阳奉阴违、我行我素,独断专行、软弱涣散,官僚主义、以权谋私,生活腐败、骄奢淫逸等。这些歪风邪气影响了公安的形象,损害了公安的肌体健康。因此,必须澡去滓秽,涤浊扬清。倡导八个方面的良好风气,正是驱除上述歪风邪气的济世良方,针对性很强。

营造风清气正的警营环境,首先是各级公安机关的领导干部自身要做到“心清气华”。倡导八个方面的良好风气,是xxx同志在新的历史时期给领导干部提出的新要求,也是对广大领导干部的关爱。领导做好了,八个方面的良好风气才能在广大民警队伍中蔚然成风。

营造风清气正的警营环境,需要不断完善民警队伍的管理、考核、选拔、任用机制,管好用好干部。坚持做到凭德才坐位子、凭实绩用干部,大力选拔重用那些肯干事、能干事、干成事的人,真正让想干事的有机会,能干事的有舞台,会干事的有地位。通过科学的、正确的干部实绩考核标准来引导和规范民警的执法行为和工作作风。

营造风清气正的警营环境,还要不断完善民警的监督制约机制。公安机关的执法执勤活动高度分散,广大公安民警经常接触社会阴暗面,容易受到社会消极因素的影响、侵蚀,如果再缺少了必要的监督,违法违纪等腐败问题就随时都可能发生。所以在大力加强内部监督的同时,必须尽快建立和完善专门机关监督与社会监督有机结合的多方位多层次的立体制约机制。

营造风清气正的警营环境,必须狠抓落实。“一个实际行动胜过一打纲领。”空谈误国,实干兴邦。八个方面良好风气的倡导再好,如果不去很好运用和践行,就发挥不了应有的作用。当前,全市各级公安机关要结合“三基”工程建设各项工作,把这八个方面良好风气贯彻在各项任务的落实之中,解放思想,与时俱进,用创新的观念指导实践,用改革的办法解决问题,努力开创我市公安工作的新局面,当是我们全市各级公安机关共同努力的方向。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇三

自去年科技局组织开展机关作风整顿活动以来,按照知识xxx《关于开展机关作风整顿的实施方案》的具体安排,我积极参加了集中理论学习,个人也主动学习了机关作风建设的有关文件,使自己思想认识水平有了新的提高,组织纪律观念得到了进一步加强。具体有以下几方面心得体会:

我党历来高度重视作风建设。xxxxxx指出,党的作风体现着党的宗旨,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡。党政机关是党委、政府统辖全局的指挥中枢和执行各项决策部署的核心,在科学决策、推动工作、促进发展中,发挥着至关重要的作用。因此,机关作风的好坏,对党和人民事业发展有着极为重要的影响。只有机关作风好,公务员才能有一个正确的工作出发点和落脚点,才能有一个积极向上的工作面貌,才能保持较高的工作效率,并自觉抵制消极腐败思想的侵蚀,最终推动经济社会又好又快发展。多年来的实践证明,加强机关作风建设是全面贯彻落实科学发展观的必然要求,是构建社会主义和谐社会的必然要求,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求,也是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求。作为知识xxx的一名班子成员,我应该充分认识机关作风建设重要性,根据新形势新任务的要求,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,着力解决突出问题,努力实现领导干部作风的进一步转变。

不久前,xxx总理在十一届xxx二次会议上所做的《政府工作报告》中,把知识产权战略与科教兴国战略、人才强国战略并列为国家三大重要发展战略,知识产权工作上升到前所未有的高度。今年,我市的知识产权战略将颁布实施。市委常委、副市长张惠在今年全市科技工作会议上特别强调要加快实施知识产权战略,并对进一步做好全市知识产权工作做出部署和要求。面对知识产权工作的新形势和新任务,我局必须有优良的政风行风作保证,才能不辱使命,不负重托。应该说,我市的知识产权事业从1985年成立青岛市科委专利管理处,到2002年成立青岛市知识xxx,再到现在形成了鲜明的地方工作特色和被列为全国知识产权示范创建城市。知识产权事业从无到有,取得了长足的发展。但我们也应该看到我市的整体工作与武汉、深圳等国内先进城市相比还有很大差距,突出表现在:社会知识产权战略意识不高,发明专利拥有量偏低,企业核心竞争力有待于进一步提高,企业维权意识薄弱,专利行政执法力量需要进一步加强等问题。我局在机关作风建设方面,也存在着对服务型政府的认识比较淡薄,工作效率不高;工作方式方法还过于简单等问题,这些都将影响到知识产权工作的快速推进。

我个人存在的问题,主要有四方面:一是政治学习不够,理论功底不深。平时只满足于一般的读书、看报,对马列主义、xxx思想、xxx理论缺乏系统的学习,特别是对科学发展观没有系统深刻地研究和领会,没有充分发挥理论对实践的指导作用,对形势的把握不是十分准确。二是开拓创新的意识不强。有时只满足于完成上级机关和领导交办的任务。主动想问题、出思路的意识不强,影响了工作局面的开拓。三是业务水平有待于进一步提高。知识产权是集法律、政策和技术为一体的复合学科,而且知识产权制度在我国建立也仅有二十多年的时间,有很多的法律法规需要我们去学习,很多得新工作需要我们去探索。而我在工作中,有时忙于一些杂事的处理,在业务学习上抓得不紧。这里有客观方面得原因,但更重要得是个人主观上不重视。四是工作方法简单,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻。

一要加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。抓作风建设不仅是每个干部自我教育和提高的过程,也是每个干部工作能力、工作水平、服务意识不断提升的过程。学习是完善自己、增长知识和才干的有效途径。只有通过不断的学习,才能自觉运用政治理论武装头脑,才能做到在思想上跟上新形势的发展;在行动上符合工作的规范;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。要认真从书本中学习,坚持向人民群众和实践学习,主张学以致用,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施,做到理论与实际,学习与运用,言论与行动的统一,不断创造性地开展工作。

三要加强业务学习,提高工作水平。首先要认真学习知识产权基本知识和有关法律法规,增强驾驭工作的能力。其次要积极带领分管处、中心积极开展调查研究,综合分析当前的形势和任务,确定科学合理的工作思路。第三要针对专利法第三次修改的新情况,加强学习,尽快掌握新法的有关规定,修改我市现有的法规和规章,保证专利执法工作顺利进行。

四要做好表率,带好队伍。作为一名国家公务员和xxx党员,我将严格按照公务员法和有关规定做事,不违法乱纪,不搞个人主义。要从全局的工作出发,服从班长领导,维护班子团结,注重倾听同事的意见,积极创造和谐机关。作为一名分管局长,我不但要抓好个人的学习和工作,我还有责任在自己分管的领域,为大家创造一个好的工作环境,塑造一个浓厚的学习氛围,打造一支素质高、能力强、作风硬而且特别能战斗的队伍。在纪律方面,我还要继续坚持以纪律约束人、以制度管理人的工作方法,严格要求大家,在我分管的单位中努力形成大师讲原则、小事讲风格和事事有回应、件件有落实的严谨工作氛围。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇四

他关心党和国家大事,政治敏锐性较强,思想上、政治上和行动上能时刻同**保持高度一致,能带头执行党和国家现阶段的各项路线方针政策,模范地遵守纪律,自觉接受监督。平时助人为乐,为人正派,坚持原则,清正廉洁,敢于同违***性原则的言论和行为作斗争,能自觉履行党员义务,正确行使党员权利,并积极开展批评与自我批评,勇于改正缺点,具有开拓创新精神。

二是勤于学习、自觉锤炼、提升服务党务工作的业务能力。***同志是一名党务战线上的新兵。

***同志一年如一日,将自己的责任、热情、智慧和心血全部奉献于党务工作。几乎每天早晨都是他第一个来到办公室,进屋后,烧开水、搞卫生成了他必做的第一项工作。

下班后,他总是最后一个离开,因为他还要检查一下办公室的灯是否关闭、电源插头是否拔掉、门窗是否关好。工作上,他任劳任怨。

特别是****拆迁项目,他负责***办事处***村80多栋房屋的拆迁任务,要求在10日内全部签定征购协议。时间紧,任务重。

***同志不辞辛劳,加班加点,挨家挨户做政策宣传和群众的思想工作。其中有***家情况较为复杂,房屋由***和其妹共同出资建设和使用,但该房屋的土地使用证和房产证仅归***所有,其次,其妹因户口不在当地,按政策本次拆迁不能享受安置,故抵触情绪较大,不予配合。

***同志先后数十次登门劝说,解释,耐心地向其宣传政策,引导群众从思想上认识到铁路建设的意义,多次沟通到深夜一两点。回来后,又继续整理拆迁户的困难和要求,积极向指挥部反映,帮助拆迁户解决他们的实际困难,最后拆迁户被他认真负责和耐心细致的工作态度所打动,最终同意签定征购协议。

那段时间内,***同志和项目组的同志们一道从早上七点一直奔波到半夜一两点,不论拆迁户是什么态度,他始终面带笑容,对征迁户提出来的问题但总是不厌其烦的解释、沟通,主动帮他们解决实际困难,向广大人民群众很好的诠释了什么是**员的先进性。在短短的10天内,他和项目组的同志们一起完成了80多栋房屋购征协议的签订。

目前他还承担着党费管理、党员统计及党员信息系统的维护等工作,工作量大,涉及面广,但他总是不厌其烦、有条不紊地搞好自己的工作。四是始终保持廉洁公正的工作作风,在干部职工中树立了**员形象。

在工作中,***同志时时处处以身作则,为人处事正派公道。无论是在工作方面还是在廉政建设方面,他都按照党员干部廉洁从政的有关法规严格要求自己,努力完成党支部和领导布置的工作。

对干部职工特别是离退休老干部所反映的问题,他能办的积极去办,不能办的也积极做好解释工作,积极做好稳定工作。***同志这种不为名利的品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则、耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神、党务工作的满腔热情,深受党员和群众的好评。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇五

一、加强党的思想建设。

加强党的思想建设,是党的建设的首要任务,是贯穿于党的一切建设的中心环节。这一点,在基层党建工作中更显得尤为重要与关键。

我们必须始终坚持马列主义、**思想、***理论和“三个代表”重要思想为指导,毫不动摇。只有这样,才能保证我们在贯彻、执行、实践党与国家政策、方针、路线时不走样,不偏差。

我们必须注重加强对党员干部的思想教育,努力提高党员干部的思想理论素养,努力提高他们接受、理解与执行各级党委指示精神的能力。我们要从实际出发,针对本地区、本单位的思想实际,围绕理想、信念这个核心问题,通过多种形式,广泛深入地对党员干部进行马克思主义基本理论、党的基本路线和党的基本知识教育,有针对性地解决党员干部深层次的思想认识问题。

特别是要进一步加强对“三个代表”重要思想的学习教育,切实使基层党组织真正成为“三个代表”重要思想忠实的组织者、推动者和实践者。通过学习和教育,使广大党员干部坚定共产主义信念,坚持社会主义方向,进一步增强党的观念,加强党性修养,从而为更好地执政提供坚强的思想保证。

二、加强党的制度建设。一直以来,各级党组织在制度建设方面进行了积极的探索和实践,建立了一系列党建工作制度,促进了基层党组织建设工作的纪律化、制度化和规范化。

但不可否认,目前,我们有些基层党组织建立的制度,同加强党的建设的新形势、新任务不相适应,严重阻碍了工作的顺利开展,弱化了执政效果。为了解决这一问题,我们必须根据“巩固完善,统一规范,简明易行,系统配套”的原则,花心思、下力气,分门别类地对现行制度进行分析研究,坚持行之有效的制度,并根据形势的发展,注入新的内容。

基层党委应重点建立、健全和完善党建工作目标管理制度、党支部书记例会制度、向党员定期报告工作制度、党员干部培训制度;基层党支部则应重点建立、健全和完善党日活动制度、党支部民主生活会制度、民主评议党员制度、外出外来党员管理制度、党员联系群众制度、党支委任期目标责任制度和党员目标管理制度。通过强化制度建设,实现以制度管人、管事,才能确保我们执政的效果,达到预期的目标。

三、加强党的作风建设。作风问题,事关执政的好与坏,成与败。

大量事实证明,各种不良作风直接影响党组织的形象,削弱党组织的凝聚力和战斗力。完成现代化建设必须要有好的作风,新形势、新任务也对我们基层党组织的作风建设提出了新的更高、更严的要求。

首先要努力改造思想作风。继续坚持解放思想,实事求是的思想路线,在以人为本的前提与基础上,与时俱进,注重培养开拓创新意识;其次要培养好的学风。

这就要在学习马克思主义的理论方面,坚决克服主观主义、本本主义和经验主义的不良倾向,对党的理论要认真地学、刻苦地学、有的放矢地学,做到理论联系实际,用科学理论指导我们的工作实践;再则要大力改进工作作风。在工作中,继续坚持和发扬党的密切联系群众的好作风,摒弃官僚主义、形式主义和教条主义。

深入基层,深入群众,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。只有具备良好的作风,才能取信于民,才能得到群众的拥护与支持,执政才能顺畅。

四、加强党的队伍建设。执政能力的高低取决于党的队伍素质的高低。

基层党组织必须根据基层工作的新形势,新任务和基层领导、干部队伍的现状,切实按照“三个代表”重要思想的要求强化队伍建设。而基层领导班子和干部队伍建设要充分体现“三个代表”的要求,就必须着力抓好三个方面:一是抓好选拔配备。

特别是乡党委书记和村支部书记,一定要选配政治上强,清正廉洁,公道能干,党员和群众真正拥护,同时又具备带领群众发展地方经济,增加人民收入的能力的优秀青年干部。二是抓培训提高。

要加强政治理论培训,提高运用理论指导工作,解决实际问题的能力;加强政策法规培训,提高贯彻执行党在基层的方针政策的自觉性和依法办事的能力;加强市场经济知识培训,提高把握市场规律,发展农村经济的能力;加强农业科技知识培训,提高依靠科技加快发展的能力。二是抓工作方式方法转变。

基层党组织和干部的工作方式、方法必须实现四个转变,即由行政命令转变到教育引导上来,由直接干预转变到依法管理上来,由催种催收转变到提供服务上来,由一般号召转变到典型示范上来。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇六

物业管理行业生存发展的现状及未来前景 物业管理作为国际通用的不动产管理模式和方法,在80年代初期伴随着住宅商品化的市场进程传入我国。20多年来随着市场经济的不断成熟,物业管理的发展由初级阶段进入快速成长阶段,已经成为我国房地产业发展的重要组成部分,同时,也成为与人民群众生活水平密切相关的新型服务行业。

物业管理行业的发展对加速市场经济的进程,实现住宅商品化起着积极的推动作用。我国物业管理经过20余年的探索和实践,其巨大的社会效益、环境效益、经济效益、强大的生命力和广阔的发展前景日益显著,是一个朝气蓬勃的朝阳产业。

一、物业管理行业健康发展对社会主义经济建设的积极作用

(一)、促进国民经济的增长

党的十六大确立了全面建设小康社会的宏伟目标,住房消费将是今后一段时期内居民消费的热点,以住宅为主的房地产业是全面建设小康社会时期国民经济增长的强有力的推动力。人们对良好的居住环境的需求,刺激了商品住房的供应,住宅产业的迅速发展拉动了相关产业的发展。与房地产业相关的产业国民经济得到了迅速的增长。

市最基本的原素,居住环境的改善和管理对城市的管理起着重要的作用。

城市房屋是城市的重要标志和组成部分,城市房屋的管理是城市管理的重要内容。城市房屋管理的好坏直接影响城市整体面貌和管理水平。我国20年的物业管理实践证明,由于物业管理的迅速发展,使城市原有的面貌发生了巨大的变化,缩短了和发达国家城市管理的距离。

(三)、减轻了社会就业的压力,缓解了就业供需的紧张矛盾

物业管理企业属于劳动密集型的企业,就业容量相对较大。据建设部2002年统计资料表明,全国物业管理企业已经超过2万家,从业人员超过230万人,相当于我国社会服务业从业人员的23%。物业管理行业的迅速发展有力的缓解了城市企事业下岗职工,农村剩余劳动力和部分复员转业军人的就业矛盾。实现了党的十六大把增加就业和促进经济增长作为宏观调控的目标。今后随着物业行业的发展,将对解决就业压力起着更大的推动作用。

(四)、对维护社会安定起到了重要的协助作用

从20多年的物业管理实践看,物业管理在维护社区秩序,协助政府防范犯罪、预防火灾、爆炸等恶性事故中起到了重要作用。有资料表明实行物业管理的社区比没有实行物业管理的社区,刑事犯罪、火灾事故、燃气泄露爆炸等事故呈明显的下降。

各物业企业开展的丰富多彩的社区文化生活,促进了居民的身心健康,增进了邻里之间的和谐关系,促进了社会主义精神文明的建设。

随着社会经济体制的转型,社区建设越来越受到社会各界的关注,成为城市管理的基础性工作。物业管理是社区服务的重要组成部分,通过社区委员会和物业公司的有力合作,整合资源,形成社区建设的合力,既有利于为人民群众创造良好的居住环境,也有利于促进社会安定和社会主义精神文明建设。

(五)带动城镇居民服务消费支出增长

物业管理行业的迅速发展,有利的带动了城镇居民服务消费的支出,打破了人们固有的传统消费意识,使花钱买服务逐渐成为人们的普遍意识。据统计,全国居民用于物业管理费支出及社区配套经营服务项目上的支出,每年超过300亿元。强有利地促进了国民经济的增长。

二、物业管理行业生存发展的现状

(一)综合管理体制不顺、执法能力较差

定,但由于处理这类问题已经超出了物业管理企业和物业企业主管部门的权限,需要社会各部门的有利配合。因此,各地的物业管理实践对此类事件均不能很好的解决。对于这类问题,物业公司没有执法权,业主委员会也没有执法权,政府相关部门又执法不力,因此说,这不是法律空白的问题,而是政府执行力的问题。另一种纠纷是无法可依,如:堵塞园区交通,车辆不按规定乱停乱放、园区内车辆发生交通事故等,此类事件物业管理企业很难协调,处理时也无法可依。

(二)政府对物业管理在城市管理中的重要性认识不足,正面宣传引导不够

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2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇七

作为一名普通的物业客服专员,我的工作职责主要是熟悉与掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断的提高、更新自己的知识结构和技能,与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思,取信于业主,保持公司良好的形象。而身为公司的一份子,这是我应该要做到的。

1首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作。

2分析、调查问题的原因。

4最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。

5投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便今后物业管理工作开展。

1、要求明确:业主不总是对的,但永远是最重要的;完全满足客户的需求,并以此作为工作的出发点和归宿。

2、预防在先:充分做好达到要求的各种准备,积极预防可能发生的事件。

3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验场。

4、责任到位:把服务质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按计划分步实施。

5、强化培训:对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。

6、严格检查:实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察;并分析结果,以明确问题、原因、责任。

7、循环检讨:定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正,并制定相应的预防措施。

8、整合组织:在直线型组织架构的基础上,以客户满意为中心,完善“第一责任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面质量管理的思路。

9、规范操作:进一步完善操作规范。

“物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象,巩固物业市场。

零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。

总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。

客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,可以经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了一定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。

身为公司的一员,我将恪守己任,不断提高自己,在日常工作中认真学习、取长补短认真完成领导安排的工作。谢谢!

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇八

各位领导、各位来宾:

大家好!首先,热烈祝贺鞍山市物业行业协会成立。作为协会的一名正式成员,我也代表全体会员,坚决拥护和支持协会的领导,尽最大努力完成协会交办的各项工作任务,为协会的健康发展建言献策,做出积极贡献。

我认为,行业协会是市场经济的产物,是国家经济管理体制改革、政府职能转移的产物。因此,行业协会必须遵循市场化、规范化发展原则。在自觉接受政府主管部门的指导,并取得政府主管部门的支持的同时,坚持协会的民办特色。不能希冀政府在经济上扶持,要学会在市场中生存;不能利用政府职能转移的机会来强化协会权力,要靠自立自强来争取协会的地位;不套用行政管理的手法来处理协会内部事务,要以诚立会,以信立会,民主决策,取信会员,真正把协会办成会员之“家”。

行业协会是大家自愿结成的社会组织,“自律、发展、协调、互助、服务、交流、调解和制衡”是协会的基本职能。行业协会的管理不能靠行政命令,不能拿“官脸”、沾“官气”、打“官腔”,要以专业见长,以服务取胜。要以自律管理,信誉管理,道德防线,市场成本,利益机制来求得内部的协调和统一,在充满人性化的管理中实现会员的互动多赢。

发展是硬道理,创新是原动力。协会的工作也要敢于大胆创新,走前人未走过的路,一切妨碍发展的思想观念都要坚决突破,一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变,一切影响发展的体制弊端都要坚决革新,以新求变,以变强会。

代表会员、服务会员始终是协会工作的重中之重。服务工作不能停留在为会员排解具体困难的层面上,更要注重维护行业的整体利益,维护会员的长远利益,解决好事关全局的普遍性问题,为整个行业服务,起到解决一个,受益一片的效果,真正发挥行业协会规划引领行业健康发展、为在到来的国际化竞争中抵御市场风险的领军者。

最后相信在鞍山市房产局领导的指导下,在会长、副会长、及秘书长的带领下,鞍山市物业行业未来发展之路,必将迎来春色满园的春天。

谢谢。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇九

自开展作风建设年活动以来,我通过积极认真参加集中理论学习以及个人在工作中的实践学习,学习和领会xxxxxx在中纪委七次全委会上的讲话精神,使自己对干部作风好坏的重要性有了深刻的认识,并深刻体会到应该切实加强自身学习,养成良好的学习、工作、生活作风,时刻保持干部良好形象。通过认真学习,我就此次作风建设活动有以下心得体会:

众,也必然会出现独断专行、软弱涣散、自由主义等不正之风;从生活作风看,如果脱离群众,忘记自己手中的权力是人民赋予的,不能正确认识和对待自己手中的权力。如果我们不加强作风建设,如果我们作风建设不能完全适应新形势新任务的要求,如果任其发展,我们的事业不仅不能与时俱进,而且很可能与时俱退、与时俱变。也将会出现骄奢淫逸等消极腐败现象,使党的形象受到损害。

析,去解答所提出的问题和所遇到的困难,切切实实地为他们着想;在与群众交往、沟通时,一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和,耐心解答他们提出的问题,全心全意地帮助他们解决所遇到的困难,满腔热情地为基层群众服好务,切实转变观念,转变作风,不断提高服务质量、办事效率和服务水平。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇十

5、完成上级临时布置的各项工作。

1、具有物业行业工作经验2年以上;

2、财务、会计、经济等相关专业大专以上学历;

3、 能熟练操作财务软件、办公软件,有5年以上财务会计工作经验;

4、具有良好的职业操守及团队合作精神,较强的沟通、理解和分析能力;

5、具有物业行业工作经验2年以上。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇十一

工学部一教学楼是国家投资亿人民币,于1999年建成的一栋综合性教学楼,楼高20层,建筑面积近4万平方米,楼内配有5部电梯,地下室有自动抽水泵14台,1—8层共有72间教室,可供5000学生同时在楼内上课,第16层有xx大学工学部唯一国家重点实验室,工学部的5个学院中,就有2个学院在楼内第10层和第15层办公,另外,第17层和第18层是产业部的出租房,其他学院零星实验室、办公室、会议室、语音室、电脑机房、大型学术报告厅也在楼内,每天进出一教学楼的人数约2万人左右。由于楼高,面积大,进出人员复杂,一年四季不闭楼,为了搞好一教学楼的管理和服务工作,为师生提供一个良好的教学和学习环境,在物业总公司的直接领导下,xx同志狠抓了一教学楼的管理与服务工作,以次促进一教学楼的管理水平和服务质量上台阶,从中探索一套高校物业管理经验和管理模式,适应学校后勤改革的需要。

工作,因此,通过努力很快适应新的环境,让工作迅速的走上正轨。

第一步:抓组织建设。

第二步:抓建章立制。

第三步:抓档案资料建设。

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第四步:抓以人为本服务育人。

有一年的新学期开始,学校教务部将固定桌、椅的104座教室排到120座的课程表里,课表上反映学生上课人数也是120人,这就是说,一个教室就有16个学生得站着听老师讲课,xx同志在得知情况后,在时间紧的情况下,为了不影响正常的开学秩序,一方面将情况上报组织,另一方面紧急调运100多把扶手椅进缺座教室,对教室临时加座,确保了正常的开学秩序。事后,他电话询问了教务部,教务部说是电脑上下载的资料,在第二学期里,教务部改正了自己电脑上的错误数据。

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2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇十二

随着现代化建设的不断发展,交通运输行业的迅猛发展,桥梁工程作为交通的重要组成环节,得到了快速发展。从施工技术角度分析,桥梁施工技术主要有桩基施工技术、钻孔施工技术、预应力现浇施工技术、钢筋及混凝土灌注施工技术等,每个施工环节都有不同的技术,根据实际情况选择适合的技术,可以有效提高施工质量。悬浇挂篮为轻型挂篮,走行速度较快,但是需要走行两次才可以到位,如果将挂篮前上横梁和中上横梁加长超过桥宽就可以一次挂篮到位,但是需要解决后端锚固问题。为了实现桥梁工程的施工效益,一定要重视关键技术的选取,强化施工过程管理,从而达到预期的施工效果。

某桥梁工程的主桥结构采用的是预应力混凝土悬浇连续梁,箱梁中线位置处的根部梁高6m,跨中梁高,其顶板的宽度和厚度分别为16m、,为满足使用要求,设计了2%的双向横坡;底板的宽度和厚度分别为8m、;翼板悬臂的总长度为4m;腹板有三种厚度,分别为、和。该桥梁29#桥墩-35#桥墩的墩顶位置处均设有厚度为的横隔板,中跨合拢段设有厚的横隔板。在本工程中,箱梁单t共计分为15段悬臂进行现场混凝土浇注,其中0#段的设计长度为5m,采用支架的方法进行浇注,其余梁段的分段长度为6×(1#-6#梁段)、9×(7#-15#梁段),采用挂篮悬浇法进行浇注,中跨与边跨合拢段均为,采用搭设支架的方法进行浇注。悬浇连续梁采用了三向预应力,纵向和横向上的预应力束均为钢绞线,竖向上的预应力束为精轧螺纹钢。下面本文重点对该桥梁工程的施工关键技术及过程控制与管理进行论述。

主梁0#和1#梁段施工。

先在桥梁墩身选择一个适当的位置进行钢板预埋,并将预先加工好的托架桁片焊接上,同时,在托架桁片上以纵横交错的方式铺设工字钢;模板选用型钢骨架,并以10mm后的钢板作为模板面;模板安装完毕并验收合格后,便可进行钢筋和预应力的安装;由于0#和1#梁段的结构相对比较复杂,加之腹板高度较高、混凝土浇筑量大,经过研究后决定分为两次进行浇筑,第一次先对底板、腹板进行浇筑,第二次完成剩余部分的浇筑;混凝土浇筑完毕并达到设计强度的80%以上时,便可进行预应力张拉作业,张拉过程中,要选择适当的张拉设备,并严格按照规定的程序进行张拉。正式张拉前,必须对设备进行校验,千斤顶使用超过200次或是6个月后,应当重新校准,压力表的精度不得低于级,三向预应力的张拉顺序如下:先纵向、再横向、最后竖向。

挂篮拼装施工。

对挂篮进行拼装前,应当对现有的挂篮进行认真、仔细的检查,一旦发现问题,必须及时进行解决处理,以免影响施工质量,或引发安全事故。在本工程中,当0#和1#梁段施工完毕后,便可进行挂篮拼装,先用起重设备将需要使用的挂篮组件吊至已经张拉好的0#和1#梁段上进行拼装,在具体施工中,由于挂篮的安装空间比较有限,所以需要先对侧端的挂篮进行安装。当拼装工作完成之后,应组织有关人员对拼装质量进行全面检查,确认合格后,方可进行试压。试压可以采用水箱模拟的方法分阶段进行,各个阶段均应当安排专人对挂篮进行观察,并做好相关记录,必须确保试压结果符合规定要求后,方可投入使用。

主梁其余梁段悬臂浇筑。

本工程中,主梁共分为15个梁段,当0#和1#梁段及挂篮拼装完成后,便可对2#梁段进行施工,并通过分体前移挂篮的方法对3-15#梁段进行施工。在本环节的施工中,应对如下事项加以注意:挂篮吊杆(精轧螺纹钢)为主要承重结构,因其本身材质比较特殊,碰到电焊之后,抗拉强度会所有降低,所以必须做好挂篮吊杆的保护;作为防止挂篮倾覆措施之一的后锚点,其下端应当与竖向预应力筋相连接,并确保连接螺帽紧固,同时单根主纵梁上的后锚点不得少于3根;浇筑混凝土之前,应由专人对挂篮的后锚点、吊杆以及主桁架的受力状况进行检查,并做好记录。

合拢段施工。

在本工程中,主桥悬臂浇筑箱梁共有8个合拢段,为确保施工质量,在合拢时,主梁轴线纵向高差不得超过,横向的最大偏差应控制再以内。该环节的施工技术要点如下:合拢之前先进行检测,确认无问题后,将挂篮移出,随后对挂篮进行改型,使其满足合拢段的施工要求;对水箱进行配重,并进行刚性连接,然后绑扎钢筋,安装预应力管道,进行混凝土浇筑;将水箱内的水全部放出,并将水箱吊开,对混凝土进行养护,穿预应力束并进行预应力张拉,最后进行压浆,拆除挂篮。施工过程中需要对如下几点加以注意:在对挂篮进行改型时,要先将挂篮移动到合拢段位置,其前底横梁可以用精轧螺纹钢吊于箱梁上,从而使之成为合拢段的吊架;合拢段混凝土浇筑时,应当选在温度较低的时间段进行,这样能够防止混凝土出现不利的拉应力,同时为避免日光照射导致混凝土温升加剧形成收缩裂缝的情况发生,浇筑完毕后,要及时对混凝土表面进行覆盖,并洒水养护。

预应力施工。

钢绞线下料钢绞线到场后,应当先由专人对其质量进行检验,确认合格后方可使用,按照设计图的要求,编制钢绞线下料长度表,并根据所需的长度进行切割,然后逐一进行编号。钢绞线下料的长度可以依据下式进行计算:l=l1+l2+l3(1)在式(1)中,l代表钢绞线下料长度;l1代表预应力筋埋入混凝土中的实际长度;l2代表张拉操作的长度(两端同时张拉的长度为,一端张拉为);l3代表变角张拉时,变角装置所需的长度(通常按照计算)。

预应力管道埋设在影响预应力张拉质量的诸多因素中,预应力管道的埋设质量是关键,为了确保埋设质量,应当在埋设前按照设计图给出的相关参数,对每一根梁按的间隔计算预应力筋中心位置与梁底标高之间的距离,然后将结果换算成波纹管下口距梁底标高,并编制出相应的坐标位置表。管道安装前,根据预应力筋的曲线坐标点确定出波纹管的曲线位置,将定位井子架牢固焊接在主筋上,并在其下用垫块垫实。为有效防止波纹管开裂,除了要避免反复弯曲之外,还要防止电焊产生的火花飞溅烧伤管道外壁。安装完毕后,要对管道的质量进行检查,重点看曲线形状是否设计要求相符、接头是否密封、管壁有无破损等。施工结果:合拢段最大高差为16mm,桥轴线偏位5mm。

施工过程控制。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇十三

现任石油公司(xxx厂)党委书记、董事长兼总经理。贺德克同志带领公司党政领导班子团结奋斗,锐意改革,发扬与时俱进、开拓创新的精神,形成了一个勤政务实、拼搏进取的坚强领导核心,不断促进加快公司发展步伐,在公司的产品开发、经济效益和党建、思想政治工作方面取得了较大的突破,企业面貌发生了巨大变化,员工经济收入连年提高。

2010年度,公司军民品生产和市场环境面临着较大的挑战。贺德克同志对内狠抓管理创新,注重发挥党组织的战斗堡垒作用和**员的先锋模范作用,鼓励员工敢于打硬仗,不怕艰难险阻,调动员工积极性,实施即时奖励,精心组织,顺利完成了几个重要的军贸任务,创出了历史最好业绩。

开展机加生产突击竞赛活动期间,贺德克同志多次亲临现场,指挥、调度协调生产、技术和现场管理、安全等工作;他处理急难重险问题,当机立断;他体恤员工生活,对长期工作在千里之外的总装分厂的员工问寒问暖,为他们送去党组织的关怀和温暖;在积极实践与探索新的管理机制和经济结构体系的变革,制定相关管理规定、奖惩办法,优化人力资源,增强企业活力,逐步形成了军民品协调发展的新格局。在收入分配机制上实施了岗位工资动态管理考核实施办法,通过考核收到了一定的效果。

在2010年第三季度,确立了经济运行分析会议制度,并召开了首次经济运行分析会。在财务管理上下发了“成本控制节能管理办法”等,在安全现场管理方面坚持每月一次检查,一次考核奖惩,收到了一定的效果。

在人才队伍建设上,建立了“稳定人才队伍,加强人才队伍建设实施办法”,调整了职称中评委并进行职称评审工作。对在生产经营当中技术改进取得成果的,给予了奖励。

他激励员工建功立业,岗位成才,组织员工参加单位有关部门举办的“金蓝领”员工培训活动,指派公司管理者参加多种类型的管理培训,组织干部学习“目前企业管理的七大任务”,每个干部都写出了学习心得体会并收到了一定的效果,为企业长远发展奠定人才和管理基础。企业2010年完成工业总产值比09年同期相对增长10%。

当前,贺德克同志带领他的班子,以科学发展观为指导,紧紧围绕“加快发展”这个主题,抓住机遇,开拓进取。抓住国家扶持环渤海经济区开发的良好机会,搞好合资合作项目的开发,与美国咖啡机个公司形成合资合作伙伴关系,3月份正式签订了合资合作合同,在环保产品项目上大做文章,寻求公司更大的发展空间,实现超常规跨越式的发展目标。

贺德克同志和他的班子有决心2011年再上新台阶,企业来个大变样!。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇十四

xx市第xx届xx就业青年评选活动圆满落下帷幕,xxx物业工程管理中心设备经理xxx,被xx市总工会授予“五一劳动奖章”,同时荣获xx市人民政府颁发的“十佳转移就业青年”、“新长征突击手”荣誉称号。xxx能够从全市近400万外来务工群体中脱颖而出,荣获多项殊荣,离不开个人的专业提升、力学笃行,也离不开xxx物业完善的人才培养机制,以及公平公正、阳光透明的职业化发展环境。

作为入职xxx十年的员工,xxx始终秉承“追求进步,超越自我”的企业精神,用不懈努力实现与企业的共同成长,完成自身的蜕变和职业生涯的不断跨越,从一名普通的弱电维修工成长为技术全面的高级工程师、成长为能力出众的优秀设备经理。在工作中,xxx既有爱岗敬业、勤恳踏实的职业化本色,又有带领团队、争创业绩的责任担当,还有在节能降耗、转型升级、智慧管控的`勇于创新。他的无私付出赢得了公司和小区业主的一致肯定,先后20余次登上领奖台。

设备设施管理能力是物业专业化服务核心能力的重要体现。在担任xxx国际xx花园高级技工期间,xxx长期坚守一线、脚踏实地,他总是可以细心发现园区设施的问题,琢磨出很多解决方法,保障设施设备安全和园区品质。xxx不断钻研业务,在实践中提升技能,利用专业技能设计制造了改良版的设备房溢水报警器,达到了良好的设施设备防护作用。在担任设备经理期间,他根据自己丰富的实践经验,对设备管理流程进行优化,提高管理标准,创新管理方式,同时成功引进、应用eba设备远程管理系统,通过全面信息化管理,有效提升内部管理和现场服务水平。

专业能力提升源于丰富的实践积累,更源于持续不断的学习进步,xxx懂得用知识武装自己,通过努力在20xx年考取全国电气智能高级工程师。正是因为他对知识和技能的坚持学习,对专业和创新的不懈追求,使他在长期的工作经验积累中不断成长。xxx凭借高度的责任心、勤恳务实的工作和全面统筹的管理能力,从专业能手成为统揽全面的技术骨干。

xxx始终将业主满意放在首位,在大事难事面前,他总能勇于承担、率先垂范、攻坚克难。供暖是居民冬季生活的基本保障,在xxx国际xx花园采暖季中,xxx带领维修团队开展国际xx花园3000余户供暖工作。在公司多个新项目的首次供暖中,他现场参与或给予指导。工作中不但踏实肯干,积极带头,而且又善于总结。从采暖中吸取教训,总结经验,先后写成了《供暖前xx》、《供暖系统xx》,深入的详细阐述了供暖工作从前期准备,到供暖初期4个平衡的调整,再到后期漏水故障、突发事件的处理等进行详细阐述,为其他小区的供暖工作提供经验和标准。

节能降耗、提高效益,是xxx物业一直以来所倡导的工作作风。如何使园区设施设备更加节能降耗和绿色环保是xxx日常工作的重点,根据现场勘察及深思熟虑,他将xxx国际xx花园俱乐部的中央空调与三期商铺的中央空调合并改造,年总耗电费节约费用5万多元。同时,他还对小区一期配电室变压器运行进行优化改造,日节电150度,年节电费用万元;并对国花会所淋浴系统进行改造,年节约天然气及水费4万元。

2023年物业行业典型案例(汇总15篇)篇十五

5、负责财务制度的编制及其他财务相关工作。

1、根据工作需要,接受公司在北京内的办公安排;

2、本科以上学历,财务相关专业,3年以上工作经验;

3、熟练操作办公软件,工作认真、仔细、谨慎,有耐心;

4、具备商业服务行业会计工作经验者优先考虑。

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