为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
最新融媒体中心建设工作方案如何写一
(三)硬件设施设备情况。目前，县融媒体中心与县文体广电旅游局一起在文广局办公大楼办公，办公场所仅有大楼的三层和二层的安全播出机房，不足 500平方米。办公场所的扩容正在推进中。按照省、州委宣传部对融媒体中心建设推进要求，中心已投入 59 万元资金完成了省委宣传部规定的中央厨房建设。
(一)工作成效。融媒体中心成立后，构架起了“一室六部”、“两轴八平
县融媒体中心挂牌成立以来，取得了一些成绩，但受人员及编制不足等因素的制约，在一定程度上出现新闻宣传跟不上全县经济社会发展的蓬勃态势。下一步，我们将从以下几个方面进行提升。
一是做到“三个加强”。加强自身干部队伍建设，强化中心干部队伍管理，强化干部队伍作风建设，强化干部队伍能力提升。加强推进媒体深度融合，按照《县级融媒体中心建设规范》要求，将各乡镇各部门发布平台等县级公共媒体资源进行深度整合，推动“融媒体+政务”建设，实现传播效果最大化。加强中心“造血”功能建设，借鉴一些先进县市的做法，组建中心管理的下属公私合营传媒公司，丰富 xx 文化文艺市场，增强中心“造血”功能，用“造血”的方式解决中心人员不足带来的经费困难问题。
二是策划好“三个报道”。按照中央、省、州有关要求，策划好“十九届四中全会”、“脱贫攻坚”、“林下产业及坝区经济”的宣传报道工作，唱响时代主旋律。
三是完善好“三个制度。继续着力深化内部体制机制改革，充分调动人员的工作积极性和创造性。探索建立健全人才引进、绩效考核、职称评聘等制度，努力突破一些受制于发展的瓶颈，制定出台奖励制度，以此充分调动广大干部员工的积极性，为中心肯干会干能干的人才营造“宽容失败、鼓励创新”的环境。
最新融媒体中心建设工作方案如何写二
做好“媒体+”文章，不断彰显主流媒体作为主力军挺进主战场的作用，体现融媒体中心更高的价值，做出更多的增值。
1.进一步增强文化产业经营意识，创新经营理念，统筹好各传统媒体平台板块之间的融合，深入推进产业部门与新闻平台的融合，以及传统媒体平台与新媒体平台的协同等，坚持统分结合、政商分离、过程把控，不断提升产业经营质效。
2.做好“媒体+”文章，即媒体+政务+商务+服务+n的文章，力争有更多的项目嵌入客户端平台，同时充分发挥融媒体中心各媒体平台优势，突出资源统筹，提高运营水平。巩固好老项目老客户，大力拓展新领域、新项目，年内新拓展1至2个新的经营项目。健全、完善管理体制机制，充分调动所有人员的积极性。突出主流媒体的政治效益、社会效益和经济效益的统筹兼顾，确保文化产业健康、可持续发展，超额完成县下达的产业经营目标任务。
3.坚持跨界融合，放大边界效益。策划组织推进有影响力的大型活动。每个平台均结合各自平台特点，举办各类线上线下活动的同时，集中打造高品质直播、县内现场（线上）重大活动策划组织以及宣传推介。要重点在以下三个方面求得突破：
无论是对内还是对外宣传，多做有特色的、积极的、有创意的宣传。
继续办好“三大春晚”传统品牌项目，同时各平台走出去举办各种特色节目（栏目），借助县内重大活动以及我们的节日，主办、参办各类有影响力的活动。
在全县重大活动中，充分发挥强大平台功能、优势人力资源、主流媒体优势，承接中心应该、也能承担的各项任务。
在做好以上三大重点工作的同时，中心将统筹做好党建、精神文明、党风廉政建设以及县委县政府下达的机关整体目标考核的各项工作任务。认真落实上级各项规定要求，切实抓好综治、法治（平安）、信访、安全（消防）等底线工作。