2023年乡镇工作总结 工作总结表彰心得体会(模板10篇)

时间:2024-12-23 作者:紫薇儿

当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

乡镇工作总结 工作总结表彰心得体会篇一

在这个充满机遇和挑战的时代,我们每一个人都在奋斗之中。我们在工作中得到了成长,也找到了自己的不足。今天,我们不仅要总结过去的成果,更要有所反思和总结。在这份工作总结表彰心得体会中,我想分享一下自己的认识和经验。

首先,我认为总结是一件非常重要的事情。过去的一年里,我们经历了太多的风风雨雨。在工作中,我深感到总结的必要性。总结让我们更加清晰的看到自己的成长路径和不足之处。工作总结,不仅是对自己的一种负责,更是对自己工作的一种投入和认真的态度。

其次,表彰是激励员工的重要手段。每一个人都希望得到认可和鼓励,这是我们在工作中追求的目标。优秀的员工,需要被表彰和奖励。表彰不仅可以增强员工的幸福感,更可以激励他们在工作中做得更好。我也深刻体会到表彰背后的含义,它增强了我的信心和自信心,更给我带来了前进的动力。

最后,总结和表彰需要真正做到公平、公正、公开。作为公平竞争的市场,只有真正做到公平公正,才能最大化发挥员工的潜能。每一个公司,都需要有一套公正公平的评价体系。对于公司而言,正确处理表彰和纠错问题,是维护企业和员工关系的重要手段。

综上所述,总结和表彰是现代企业管理中不可或缺的环节。我们每个人都应该学会总结,懂得表彰。只有这样,我们才能在竞争中不断进步。我希望今天能够借助这个机会,表达一下自己的敬意和感激之情。同时,我也衷心希望,在未来的工作中,我们都能做得更好。

乡镇工作总结 工作总结表彰心得体会篇二

1、一月份车间生产正常,日产量维持在8000~10000支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。

2、质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间开启了4个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造,我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此情况已经解决。

3、出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近1周的时间,车间已经处理完毕。

4、排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度,因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。

5、车间出现在镀膜工序的过程损比较大,原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造,计划已经提报,加工件能够尽快到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下,按成本价3元一支计算,就要1200元,一个月下来就要36000元,所以此问题需尽快解决。

8、工艺性能方面,1月份车间生产合格率为97%。下一步我们将继续努力。

9、连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。

11、车间6s管理,这段时间确实有些欠缺。今后我们将继续加强。

乡镇工作总结 工作总结表彰心得体会篇三

在求职的过程中,很多公司都要求新入职员工先进行一段时间的实习期。实习期意味着在公司中属于一个初级阶段,需要在这个阶段努力学习和适应工作。在实习期的结束,我们需要对自己的表现进行总结、反思,并提出对于未来的规划。在这篇文章中,我将分享我的实习期心得体会,希望我的经历能够对正在实习或即将实习的同学们有所帮助。

第二段:工作内容及职责

在实习期的前两个月,我的工作主要集中在接待客户和制作营销材料。在这个岗位上,我能够学习到如何与客户交流,如何处理不同的客户需求,以及如何制作高质量的营销材料,这些对于我后续的工作有很大的帮助。后面的一个月,公司调整了我的工作岗位,我开始负责市场调研和数据分析。这个时候,我需要借助市场调研数据帮助公司更好地洞察市场,提高我们的品牌曝光率。虽然这个岗位的工作相对较为单调,但是我学到了如何从诸多数据中抽取有用的信息,这对于我的未来发展也非常重要。

第三段:不足之处

在实习期间,我也发现自己存在不足之处,主要体现在如下几个方面。首先,由于我们是一个初级实习生,我们会被分配一些杂事工作,这些工作看起来不太重要,但是如果不能有效处理,也会对其他工作产生一些影响。为了有效提高效率,我们需要对自己的时间进行合理安排。其次,我的工作期间,我会发现自己在某些时候缺乏主动性,且对于领导的指令执行有时候不够熟练。这表明我需要更注重工作细节,加强与上级沟通的能力,更好地理解自己的工作任务。

第四段:得到的经验

虽然在实习期间遇到种种问题,但是我也从中收获了很多宝贵的经验。首先,在工作的过程中,我意识到了在任何时间都应该保持积极乐观的心态,尽管面对的工作不一定会十分顺利。其次,我意识到好的团队合作如何能有效地帮助更好地完成工作,并为自己的终身职业发展做好铺垫。最后,我意识到对于遇到的问题需要及时反思和总结,当然,也需要学会如何给出更加实际可行的解决方案。

第五段:总结与展望

经过这段实习期,我从中不仅得到了宝贵的经验和锻炼,而且对自己的未来发展也有了更加清晰的认识。在实习期结束之际,现在的我重新审视了自己的优势和不足,明确了自己的职业发展目标,并确定了一些规划和计划。相信在这个过程中,我会不断完善自己,迎接着人生的每一次挑战。

乡镇工作总结 工作总结表彰心得体会篇四

2004年即将度过,我们充满信心地迎来2005年。过去的一年,是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

 

一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩

酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为   万元,比去年超额   万元,超幅为  %;其中客房收入为   万元,写字间收入为  万元,餐厅收入   万元,其它收入共  万元。全年客房平均出租率为   %,年均房价   元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为     万元,经营利润率为    %,比去年分别增加    万元和    %。其中,人工成本为   万元,能源费用为    万元,物料消耗为  万元,分别占酒店总收入的  %、  %、   %。比年初预定指标分别降低了    %、     %、    %。

4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理,酒店主抓八大工作

在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。

(一)以效益为目标,抓好销售工作

1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有   名,是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至  名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。

    3、房提奖励。根据本酒店市场定位

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为商务型特色酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网络订房、会展团队等为辅的`营销策略,总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使酒店上门散客收入由上半年   万元升至下半年   万元,升幅约为   %。

4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一,合理销控房间,保证酒店利益最大化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了酒店的最大利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发生一起错登漏登现象。总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的  %提高到   %,最高日创收为   元,最高日平均房价为  元;全年接待宾客   万人次,接待外宾   万人次。

5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约  起,为酒店减少经济损失约    元,争取了较多的酒店回头客。

此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收   万元,比上半年增额   万元,增幅约为   %。

(二)以改革为动力,抓好餐饮工作

乡镇工作总结 工作总结表彰心得体会篇五

在职场生涯早期的实习期是我们跨入社会的第一步。在实习的几个月里,我收获了很多,不仅仅是技能方面的提高,还有很多关于职场和人生的经验。在此,我要分享我的实习总结和心得体会,希望能给正在经历实习期的你们带来一些启示和帮助。

第二段:

实习期让我真正了解了行业的工作流程和公司的管理体系。在实习过程中,通过跟着老师傅,我学会了如何安全正确操作工具并在现场完成指定任务;在职场中,我明白了规则的重要性,以及管理制度在公司中的作用。吸收企业所授予的技能和经验的过程中,也要不断地和职业精神的提升和与同事们保持良好的沟通。

第三段:

实习期间,我也体会到了沟通的重要性。一个人的职场生涯并不只是个人的事情,还离不开团队的支持和助力。从与同事的交流中,我看到了合作的力量,学会如何顺手地与同事、上级沟通,让事情达成共识。在沟通的过程中,不仅仅是对工作有了更深入的了解,也增进了与同事、上级之间的信任和感情。

第四段:

实习期间,我也意识到了更多的价值取向。要想成为一个优秀的职场人,成为一个优秀的人生路上,真正遵循的是自己心中的那份感受、价值与价值观。在实习期间,我认识到了自己内心真正需要的东西,为人处事,要更加做好自己的角色——一个乐于助人的人,帮助别人解决问题,成为他们信任的人。这样不仅能让自己获得他们信任,还会让自己学到更多知识和在工作上得到提高。

第五段:

最后,实习期让我深刻的明白了一个道理,那就是 “学做人,做好人”。在职场的旅程中,学习技能是必不可少的部分,但成为一个好的人,回馈社会才是人生的终极目标。我深信,积累的每一条职场经验,都是自己走向社会大家庭的一份贡献。让我们在实习期间努力学习,开拓视野,做出自己的价值贡献,成为一个优秀的职场人。

乡镇工作总结 工作总结表彰心得体会篇六

一月中旬,又回到了创业公司。

就像第一篇工作总结一样,憋了两个月才写出来。

先列几个词:态度、品牌、专业

咱们分别聊聊这几个词:

以前我永远都敢拍胸脯跟别人说,哥们我不敢说特别聪明、不敢说专业强,但是我绝对是工作态度最好的。

年会的时候,老板讲话,因为年前投诉没有处理完却有人请假回家,因为我们没有把公司当自己的,这就体现了态度。

态度成就个人事业,事业前期能体现的能让别人看到的便是个人品牌;

前两周基本无法进入正常的工作状态,每天昏昏欲睡、头疼脑涨,一切事情无法真正的思考,面对事情只能用简单的思维作出“判断处理”,连带各种被批,让自己感到惶恐,但是内心又有一种理直气壮的气息从未熄灭...我需要展示自己专业的才能,做事要利索起来,不能只体现出自己懂。

乡镇工作总结 工作总结表彰心得体会篇七

网格工作作为一种全面覆盖社区的管理和服务模式,已经在我国得到广泛应用。通过网格化的管理和服务,可以更好地解决社区居民的问题,提高社区的管理水平和居民的幸福感。因此,对于网格工作的总结和心得体会,不仅有助于进一步改进和完善网格工作,也能够为其他地区和组织借鉴和参考。

第二段:总结网格工作的优点和成果

网格工作的一个显著优点是它能够深入到社区的每一个角落,实施细致入微的管理和服务。通过建立完善的网格化管理体系,可以快速了解社区的各类问题,并及时采取相应措施解决。此外,网格工作还能加强社区居民之间的交流和互动,促进社区的和谐发展。通过对过去一段时间网格工作的总结,我们可以看到,通过网格工作的实施,社区的管理水平得到了提升,居民的问题得到了妥善解决,社区的环境和秩序得到了改善,社区的发展也实现了良好的动态平衡。

第三段:指出网格工作中存在的问题和挑战

尽管网格工作取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。首先,由于社区居民的需求和问题多种多样,对网格员的素质和能力提出了更高的要求。其次,由于社区居民的参与程度不一,需要进一步加强对居民的宣传和教育,提高他们的参与意识和能动性。再次,由于资源的有限性,网格工作中往往存在着人力、资金和设备等方面的不足。因此,在总结网格工作的同时,我们也要对存在的问题和挑战有清醒的认识,为今后的工作做好准备。

第四段:分享网格工作的经验和做法

在网格工作中,要注重有效沟通和互动,建立和谐的社区关系。要通过耐心倾听居民的诉求,解决居民的问题,增强居民的获得感和满意度。同时,要依靠科技手段,提升工作效率和管理水平。例如,可以引入互联网技术,建立网格工作的信息化平台,实现网格员和居民之间的快速信息传递和沟通。此外,还要加强队伍建设,提高网格员的专业素质和工作能力,提供良好的培训和发展机会,激发他们的工作热情和创造力。

第五段:展望网格工作的未来发展

随着社会的发展和居民的需求不断变化,网格工作也需要不断优化和改进。未来的网格工作中,可以适度探索一些新的理念和方法,例如可利用人工智能和大数据分析提高工作效率;可以与其他社区和组织进行更多的合作,实现资源共享和互利共赢;可以通过持续创新和完善,构建更高效的网格管理体系,提供更优质的服务和保障。总之,网格工作不仅是社区管理的一种有效手段,更是构建和谐社会的重要途径,我们有信心通过持续努力,使网格工作在实践中更好地发展和创新。

乡镇工作总结 工作总结表彰心得体会篇八

一、经营业绩

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增 万元。9月底,我行向**项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。

3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到**万元。

4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量达到71.71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。

6、其他方面:2005年**路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与**支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

二、主要工作回顾

1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平

在2005年的工作中,**路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的`。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。

在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初32000万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段,发现并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。

2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平

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匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使**科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量,防范资金风险

今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。

4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。

今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。

5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。

 

乡镇工作总结 工作总结表彰心得体会篇九

第一部分:引言(200字)

在销售工作中,我们扮演着增加公司利润、改善品牌形象和提高销售额的关键角色。作为一名销售人员,我们不断学习和不断总结是非常重要的。在过去的一年中,我在销售工作中获得了许多经验和收获。在本文中,我将分享我对销售工作的总结和体会。

第二部分:客户管理(300字)

在销售工作中,客户管理是非常重要的。我学会了如何建立并维持客户关系。我们需要关注客户的需求和反馈,以便为他们提供最好的服务。关键是通过与客户的互动和沟通,建立长期的关系并提高客户忠诚度。我发现,客户管理的关键是始终保持良好的沟通,建立信任关系和对客户需求的充分理解。

第三部分:销售技巧(300字)

在销售工作中,需要掌握各种销售技巧和方法。其中最重要的是了解客户需求并提供个性化的解决方案。此外,正确的演讲和沟通技巧也是致胜的关键。我们还需要掌握提问技巧和倾听技巧,以了解客户的实际需要,并引导他们做出正确的决策。我认为,销售技巧的提升需要不断学习和实践,并从同事和领导的反馈中不断改进。

第四部分:团队合作(300字)

在销售工作中,团队合作非常重要。销售团队的合作和协作可以提高工作效率和工作质量,同时也可以增强团队凝聚力。我的经验是,有效的团队合作需要良好的沟通和理解,并表现出积极的态度。在工作中,我们可以积极地与同事交流,并尽可能协调不同的工作任务。此外,我们还可以在团队建设方面参与培训和社交活动,以加强与同事的联系。

第五部分:总结(200字)

在销售工作中,我学到了很多关于客户管理、销售技巧和团队合作的技能和经验。我深刻认识到,销售工作需要刻苦学习和不断改进。只有通过自我反思和适应不断变化的市场需求,才能更好地完成我们的目标并推动公司的发展。我相信,这些心得体会可以帮助我在未来的销售工作中取得更好的成果。

乡镇工作总结 工作总结表彰心得体会篇十

20xx年上半年,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。在实际工作中,时时严格要求自己。此外,火车跑的快还靠车头带,由于是新的工作,无论从销售能力,还是从思想上都存在许多的不足,在这些方面我都得到了公司领导、部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我的工作能力提高,方向明确,态度端正。

销售业绩:这是我1—6月的销售业绩。

专业知识:今年上半年,我一共参加了x场培训,对于xxx、xxx等知识有了更深入的了解和系统的掌握,并成功的运用到了日常的销售中,例如:可以适当举一些例子。

顾客服务:在顾客服务上,我已经有了很大的进步。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受。

1、提高自己的专业知识

让自己的专业视野变得更加开阔些,向身边的同事学习,多参加公司组织的培训。另外,明年可以报名执业药师考试了,我打算在20xx年下半年就开始着手准备。

2、提高自己的销售技能

销售意识:加强p类品种的销售,对每月下发的p类明细单要认真的查找。对毛利高的品种种类要全,避免有断货的情况发生。填好缺药登记记录,及时调货。每月会员日,提前做好宣传工作尽可能通知到每一位会员。

我的下半年销售目标是:xxxx。

3、药品计划:补充药品。

在每天销售药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报计划前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈列时突出摆放,以利于顾客选购。

4、微笑服务

微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。我要把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,要全心全意的为顾客服务,以礼待人。热情服务。耐心解答问题。

5、积极的实干精神

药店营业员,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇,有坚持和不服输的心态,更重要的是随时保持积极的态度对待周围的事物,保持一颗朝气蓬勃的心,遇事不气馁,永远坚信,紧要关头不放弃,绝望就是希望。

6、店容店貌

为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,营业员在以下几方面做好本职工作:首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

我相信药店的生意会越来越好,这些需要我们良好的服务和优质的药品,我相信美好的明天就在眼前!

同时,祝各位领导,各位同事,在新的一年里身体健康,合家欢乐,事业蒸蒸日上,更上一层楼!

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