总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
成本改善工作总结篇一
一、目的
为充分调动全体员工参与dc管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，来节减成本，提高效率特制订本管理办法。
二、范围
成本控制提案改善范围为：公司所有成本费用项目。如成本分析表：
三、成本控制、提案改善管理委员会架构
1.控制、节约成本费用、提高作业品质和工作效率的新方法等；2.对公司运输、行政人事管理等方面的创新建议等；3.作业流程的改进及简化作业等；4.公司急需解决的难题；5.对工时成本减少、各种操作方法的改进及现场改善；6.设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善；7.对于品质、管理制度、人员结构、各项隐患防护及安全等的改善；8.减少或预防浪费的方法；9.对不良行为的举报及有利于公司发展的各项建议。
六、提案申请、审核程序
1.提案申请人填写《提案改善申报单》，并附详细实施方案，经部门主管评审后交委员会，口头申报无效；2.委员会在初评时，应按提案内容的可操作性及成功率、所需经费大小与优先顺序等综合因素进行初步评定审核，确认有价值。3.委员会将《提案改善申报单》存档，并上呈总经理对提案进行评审，在评审过程中由提案人其部门主管，负责报告改善措施及达成目标；4.改善措施等提案由总经理鉴定批准后予以实施。5.提案实施需其他部门、人员予以配合，由相关部门协调；6.提案审核结果，委员会反馈给提案人。如提案未被采纳通过，应注明原因并通知提案人。
七、提案评审依据
1.提案的客观性及具体性，即要求提案人把现状真实地反映出来，以事实和数据说话；2.把握问题原因的准确性，要求提案人把问题发生的主要原因找出来；3.提案解决问题的可行性，要求提案人针对问题发生的主要原因，提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案；4.改善的绩效性，一切提案都以绩效为导向，判定标准是促使dc向越来越好的方向发展。
八、提案效果的评估，鉴定
1.提案采纳实施后，由实施部门主管填写《提案改善效果报告表》，并备齐报告所需的数据、图表等资料，交委员会。2.委员会在收到上述提案资料后一周时间内，会同实施部门主管根据该项目创造性大小、水平高低、难易程度、经济效益大小、对公司发展的贡献率大小等进行复核与综合评定，最终核定奖励等级与实施办法交总经理确认。
九、提案奖励
d级节约成本，对流程有所改善，节省工时、节约人 力资源。
e级投入与收益之比大于或等于1的情况*备注：以上标准的判定以总经理最终讨论意见为准。
十 奖励标准
a级为5000元；b级为3000元；
成本改善工作总结篇二
1目的
本规定适用于长清工厂所有在职员工。3引用 《质量手册》
4.1在月度质量评比中，经审查确认后被评选为“月度质量之星”人员，给予奖励100元/人；被评选为“质量之星”人员，给予奖励300元/人.4.2 生产过程中，下道工序互检发现不良品，奖励金额按处罚全部金额50%执行。4.3发现工艺错误、设计错误等，经核实避免造成损失的，根据避免损金额大小，奖励30-100元/次。
成本改善工作总结篇三
1、制定了结存汇总表，根据2009年按月工具、备件、资金消耗情况。
2、制定了按工段部门2009年1月－12月工具、备件消耗情况汇总。3、4、5、6、7、制定了2009年工装消耗按月分摊汇总表。制定了设备备件、工具购销合同（未签订）。制定了工装加工合同（未签订）。收集了基本合同协议书（未签订）。制定了公司设备备件、工具、刃具2009年材料价格表。
8、首先从工具、刃具采购入手，制定了工具采购比价表，由济宁方达、用友物资、圣奇物资三方报价，正在进行这方面工作的开展。根据电焊设备的特殊情况，焊枪、导电嘴等材料的采购也进行了比价采购，分别为济宁方达、任丘嘉泰、任丘通达三家报价。
9、根据工艺室提供的工具、刃具定额，具体予以实施。
以上工作的开展，为xx公司成本改善工作的正常开展提供了保障，为公司效益的提高贡献了力量。
下部工作的开展：
1、重点抓好工具、刃具、备件定额的执行，严格按照工艺室制
定的按产品台套的规定，严格审核各部门提报的申请计划。
2、重点抓好备件、工具、刃具的比价采购工作。在一段时间内
保持相对稳定供货厂家，以保证供货产品的质量。
3、做好资金分解和分配工作，对超过定额的单位和部门，实行
警告（超过部分占用下月定额计划），直至实行经济责任制考核，当月兑现。
山东xxxxxx公司设备科
xxx
2010.5.19
成本改善工作总结篇四
疫情防控相关工作：
1.购买并储备手消毒液、84 消毒液、75%酒精、过氧化氢、二氧化氯消毒剂等消毒用品；2.购买并储备医用外科口罩、kn95口罩、n95口罩、防护服、防护面屏、防护眼罩、一次性橡胶手套、一次性帽子、一次性隔离衣、靴套等防护用品；3.紧急采购消毒机、呼吸机、除颤仪、吸痰器、心电监护仪、心电图机等应急抢救设备；4.紧急采购全血细胞分析仪、全血生化分析仪、彩超、dr、测温安检门、额温计等检测设备，为医院疫情防控工作提供了有力的物资保障。
疫情期间，按照医院疫情防控工作总体部署，设备科每天向上级主管部门及医院相关领导上报防护物资库存及消耗量，对于库存紧张的物资积极筹备，确保防护物资保证临床供应，确保疫情防控工作万无一失。
三级中医医院创建工作
为满足医院发展及三级中医医院创建工作需求，设备科积极配合相关部门并投入到三级中医医院创建中，积极准备三级评审相关材料并按计划购置相关配套医疗设备，新成立科室顺利投入使用，各临床科室新技术能够顺利开展，按计划完成了医院发展目标和任务。
常规工作：
一、做好全院设备的管理和维护工作。
（一）有效地承担起今年全年全院医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的ct、x线机、胃肠机等，功能科的彩超、b超、胃镜等大型设备，各病区及手术室的多参数监护仪、心电图机等急救、生命支持类设备及其他专业设备等，还有门诊科室常规医疗设备的维修和保养，使全院设备完好率始终在90%以上，确保临床正常开展工作。
（二）加强设备管理制度化、规范化建设。做好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料、归档等系列工作。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。规范设备的管理操作流程，建立使用登记和各种台账，加强使用管理。
二、加强试剂、医用耗材特别是高值耗材的管理工作。
加强试剂、医用耗材特别是高值耗材的管理工作。1、做好试剂、医用耗材特别是高值耗材的审批、采购、验收、储存、使用、销毁等各项工作。2、继续做好高值耗材及试剂的网采工作等，今年平均网采率达到99.9%以上。3、发挥科室职能，加强医疗器械从采购到销毁的监管，继续做好相关可疑不良事件的上报管理工作。
三、做好放射科辐射防护安全管理工作。
加强对射线装置使用的日常管理，及时宣传辐射防护知识，监督科室执行放射诊疗管理制度情况，检查射线装置及其场所环境，定期监测辐射防护效果和检定监测仪器、设备，确保监测正常运行，及时排处放射故障和安全隐患。今年上半年按时完成了射线装置年检工作和个人计量监测工作，积极配合上级有关部门。
四、新增医疗设备情况
为满足医院发展和疫情防控需要，在上级部门及医院领导的大力支持下，今年设备科配合医院主要购置了下列设备：1.疫情防控设备，价值约1000余万元，2.病人监护仪等应急医疗设备，价值300余万元；3.康复病区配套医疗设备，价值300余万元，4.血管造影x射线系统，价值1200余万元：5.泌尿肿瘤外科、五官肛肠科、治未病科、脑电图室、检验科、icu、内镜室、病理科、眼科、治未病科、体检中心、肾病科、血液透析室、p2实验室等科室配套设备2500余万元。