月度安全工作总结(通用10篇)

时间:2024-11-26 作者:薇儿

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。相信许多人会觉得总结很难写?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

月度安全工作总结篇一

根据**安全生产委员会《关于**开展20xx年“安全生产月”活动方案的通知》(**安委发〔20xx〕*号)的文件精神,为切实加强安全生产宣传工作,普及安全法律法规和知识,弘扬安全文化,形成全社会关爱生命、关注安全的良好氛围,教育人民关注健康、关爱生命,推动安全生产形势持续稳定好转,我镇在六月份开展了一年一度的“安全生产月”活动,取得了良好的效果,现将活动总结汇报如下:

深入贯彻落实,树立“安全发展”的理念,紧紧抓住“科学发展、安全发展”这一主题,围绕“安全生产年”这条主线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力使安全生产月活动深入基层、深入现场、深入群众,创新形式、创新内容、创新手段,普及安全生产法律法规和安全知识,弘扬安全文化,达到以活动促工作、以月促年的目的,为促进**镇安全生产形势持续稳定好转,营造良好社会氛围。

(一)领导重视,精心策划,认真组织

自活动开展以来,镇党委、政府高度重视、认真部署、广泛动员,把“安全生产月”活动作为安全生产工作的重要内容抓紧抓好,成立“安全生产月”活动领导小组,制定活动实施方案,安排专门的活动经费,确保各项活动顺利开展。

并要求各村委会、相关单位一把手在思想上要高度重视,增强责任意识,在“安全生产月”活动中亲自挂帅,围绕主题,以健全安全法制、落实安全责任、加大源头治理、改善安全生产状况为目标,认真谋划、精心部署“安全生产月”活动。

(二)加强宣传、广泛动员,营造氛围

6月1日是安全生产月首日,镇安监站召集各村委会主任、镇直单位负责人,就开展好安全生产月工作作了动员布置,要求各单位在各自辖区内悬挂、张贴、刷写安全生产警示、宣传标语,做好对企业职工、广大村民的宣传教育工作。

镇安监站在镇政府悬挂大幅标语,利用集日人员集中的特点,通过展示宣传招贴,开展安全咨询、发放安全生产知识材料等方法,在全镇大力营造“安全生产月”活动氛围。组织镇机关、站所全体干部职工观看县电视台播放的安全生产法律法规知识及“安全生产月”主题宣传片《科学发展、安全发展》,确保每一位职工在活动期间接受一次安全知识教育。

(三)深入开展安全生产监督、检查工作

6月19日,镇安监站工作人员深入到各村进行安全生产监督检查,共提出整改意见,对村民进行了安全教育,收到了良好的'效果。道路交通安全方面,进一步整治打击黑车,农用车、拖拉机载人的现象,督促各村委会尽快完成机动车、驾驶员信息管理台帐,目前已接近尾声。食品安全方面,按照县食品药品监督管理局的文件精神,对镇辖区内的32家小卖铺、小超市进行了认真检查,切实保障了广大群众的生命财产安全。

(四)开展“我把安全带回家”为主题的校园安全教育活动

安全月期间,由**镇教委牵头,利用上一堂安全主题教育课、写一篇安全题材作文、制作一张安全祝福卡片寄送给亲人等形式,在全镇中、小学中开展“我把安全带回家”主题教育活动;协调**交警支队及消防队深入开展“道路交通、消防安全进校园”宣传活动,推动未成年人安全教育,树立安全理念,普及安全常识和自救、互救知识。

虽然镇安监站在安全生产方面做了不少工作,但距离上级部门要求仍有不少差距,如防汛物资的筹备还不完善,少数农用车、拖拉机违章载人现象仍有发生。

今后,我们将加大工作力度,通过各种形式多样的宣教活动,不断提高全民安全意识和安全素质,促进全镇安全生产形势进一步好转,为构建和谐、文明、安全的**而努力奋斗。

月度安全工作总结篇二

企业的核心竞争力,关键看有没有资源优势,有没有成本优势,有没有管理优势,有没有技术优势。我们管理上有好的一面,也有差的一面,要考虑的是我们现在这个行业都在亏,在拼成本,如果说我们的成本搞不好,大部分盈利少数亏损,你还是亏损,是不行的。所以要降低成本,提高企业的核心竞争力,提升企业的内部管理,这是我们迟早要走的一条路,早走比晚走强,快走比慢走强,今天走比明天走强,所以希望大家能统一认识,解放思想,齐心协力搞好内部管理。

他说,我们要倡导“能降成本就是能手,能创利润就是英雄”的理念,提升管理降低成本,企业要想生存,成本这个关必须过。对子分公司讲,只要能创造利润,就可以提高收入。在政策上取信于民,我们的班子成员、重要业务部门要尽快解放思想,统一认识,把政策尽快落实下去,让他们干得有劲,没有后顾之忧。

企业发展要靠项目,大项目大发展,小项目小发展,没有项目不发展。这个时候必须要打破常规,不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家统一思想,打破常规,敢为人先,抢抓机遇,加快项目推进,尽快发挥项目的效益。必须是超常规的思维,搞大项目一定要有大思维、大思路、大手笔、大气派、大气魄,定位要高起点、高标准、高投入,来保证运用高技术,来保证高速度建设,创造高效益。只有高投入才能保证高起点、高标准,用高投入来保证运用高技术,高质量的建设保证带来高效益。项目论证一定要有充分的市场调研,一定要科学严谨,实事求是,每件事都要提供可靠的依据,前期论证工作要做得扎扎实实;项目决策拍板的时候一定要公开透明,科学决策;项目推动时要程序合法合规,把握好程序和速度,严格按法律规定运行;项目建成要经得起检查、经得起审批、经得起考验、经得起社会关注。我们既要积极又要冷静,不能项目建成的时候就是技术淘汰的时候,就是亏损的时候,更不能项目上马了,干部下马了。

一定要花大力气、下大功夫,完成内部挖潜1.8个亿,实现“去?鄢摘帽”。同时要求搞好“三项整顿”“两项活动”, 整顿干部作风,组织部门、纪检委要发挥好部门职能作用,真正把这项工作扎扎实实抓下去,抓出成效。中层干部要做好本职工作,有关部门要重新修订完善请销假制度,严肃干部工作纪律。

他强调,一个单位必须弘扬正气,必须树立正确的用人导向,我们一定要想方设法为想干事的人搭台子、能干事的人让位子、能干成事的人戴帽子。要将能抗得住诱惑、经得起考验、守得住底线、具有大局观念的干部作为重点培养对象;将有文化、有经验、知识全面、上进心强、有事业心的年轻干部作为主要培养对象,将因为年龄、学历影响,长期工作在生产一线,经验丰富,默默奉献,公众呼声高的职工作为我们破格提拔的对象,逐步充实到干部队伍里,组织部门要把这项工作做好。将责任心不强、没有事业心、公众认可度比较低的、经过考评不过关的干部逐步淘汰出去。一定要让对企业不负责任的一些干部受到应得的处罚。要净化、强化、优化干部队伍,这是我们将来组织建设的一个发展方向,也是一个指导原则。

他提出,我们今年还有一个大事,就是通过管理提升,改善民生,根据经济状况的不断好转逐步提高职工的工资福利待遇和职工家属的生活水平。

月度安全工作总结篇三

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

由于电器间各个生产环节的控制因素较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,尤其是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大。

1、对于多面手的.培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行。

3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率。

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

1、加强对车间岗位管理的工作分析。

2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

5、建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

6、加强与同事之间的团结合作。

7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用。

9、努力调节生产安排,是定单完成率达到80%,紧急定单完成率100%。

10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

月度安全工作总结篇四

为能更好的抓好矿建工程各项工作,本部及时组织各类安全检查活动,每天对井下、井上进行全方位的检查。1月份,多次对火药的储存、运输、使用进行了专项检查,对查出的隐患、问题,本部积极督促项目部进行整改。

按照本部制定的“五级安全管理责任落实”实施方案、实施细则、落实体系、安全责任制等,对各施工单位和监理单位元月份“五级安全管理责任落实”开展情况进行检查、考核和排名,并对排名靠后的单位进行经济处罚。其中,重点对新进场的施工单位进行检查,要求必须按规定签订安全管理协议书,并严格按照“五级安全管理责任落实”体系开展各项施工任务。

为确保春节期间各项工程安全有序的进展,1月17日本部组织了“春节”前安全大检查,以保证安全施工。

本月各组、科室对各施工单位进行了专项检查,“顶板管理”、“一通三防”、防治水专项检查、机电运输检查,对检查出的问题已下发整改通知单,并要求作出整改措施,限期整改落实到位。

本月2次组织进行了火工品专项检查,对发现的问题及时通知,并责令其及时作出整改。

12月31日,组织各施工、监理单位召开本部三方12月份安全办公会。会上通报了12月份安全管理考核和处罚情况,各专业组对日常检查中发现的隐患、问题对各施工、监理单位进行了要求,对下一步工作做了具体的安排。本部领导传达了指挥部安全办公会精神,对本部各项工作的开展进行了具体安排。

根据本部的统一安排,本月本部组织了三次安全大检查和每日日常安全检查活动,本月井下、地面共查出问题、隐患238条(多数未提交“三定表”)。其中井下59条,有11条未整改(整改期限未到);地面59条隐患已全部整改。

安排专人对地面施工单位每日进行现场盯防,及时发现施工作业中存在的安全隐患和质量问题,对发现隐患和“三违”现象现场及时进行纠正和整改,充分发挥盯防人员的现场管理作用,防止施工作业中发生事故、隐患。

本月各专业组(科)对不能及时进行隐患整改、不积极配合本部工作、施工现场“三违”情况、不能按节点日期完成工程进度的、“五级安全责任落实”考核排名靠后的施工、监理单位进行了经济处罚,共计罚款35500元整。

本月本部领导下井安全检查共计46次,下现场安全检查共计61次。一般管理人员下井安全检查共计1122次,下现场安全检查共计273次。

为加强领导和现场监督,本部“冬季三防”工作领导组、办公室组织对各施工、监理单位进行“冬季三防”专项检查活动,发现的隐患、问题下达“三定”通知限期整改,确保冬季施工顺利进行。

项目部人员已全部签订了劳动用工协议,已有565人参加安全培训,并取得井下作业资格证,有243人取得特殊工种操作证书,基本满足目前井下作业需要。目前,由于人员流动比较大,又有部分施工人员到位,本部将监督新进人员的安全培训和劳动合同、工伤保险合同的及时签订工作的进行,确保人员安全上岗作业。

本月本部组织对各地面施工单位基建质量标准化建设情况进行了全面检查,各施工单位对基建施工“三宝、四口、五临边”等工作进行了加强,特别对现场的基坑临边进行了围护,施工现场悬挂安全警示牌,在建工程主体周边进行脚手架搭设及安全防护网的围挡,施工机具挂设安全操作规程,现场材料分批、分类进行成方堆放,施工车辆的安全检查及施工现场的环境优化,对各施工单位现场冬季施工作业、施焊人员的持证上岗、起吊设备、高空作业人员的安全带的配备、施工现场施工人员安全帽的佩戴及现场临时用电人员的防护及用电规范进行了全面检查,保证在建工程在确保安全的前提下保质保量完成施工任务,为煤矿建设打下坚实基础。

利用业余时间,组织本部全体人员认真学习各类文件、专业知识等,从根本上提高矿建管理人员的综合素质,为今后更好地开展工作,打下坚实的理论基础。

月度安全工作总结篇五

四月份,在持续严峻的经营形势和日益复杂多变的生产条件下,安检部门紧紧围绕“保安全、抓稳定”这一核心任务,突出抓好庚组采掘工作面瓦斯治理、庚三采区防治水和采煤工作面安装回收等重点工作,以深入推进示范化矿井创建活动为主线,以强化职工安全教育为依托,以严抓干部作风转变、规范职工作业行为为切入点,以严格各项责任制为保证,扎扎实实开展各项工作,促进矿井安全形势持续稳定健康发展。具体情况总结如下:

矿井经营形势一严峻,人心往往就容易浮动涣散,就会给安全生产带来较大隐患。为抓好安全管理工作,持续保持安全生产平稳态势,安检部门从强化干部作风转变和规范职工作业行为入手,组织“八条线”人员严查干部值班、带班制度落实,职工早升井以及特殊工种、单岗作业人员持证上岗、在岗作业情况等,对存在的干部履职不到位、职工违章行为的一律加重处罚,严肃处理,确保了干部职工队伍稳定。同时,强化井下网络巡查,重新明确责任分工,严格包保区域巡检周期,对照全面排查表和质量评分表要求,认真组织开展全面隐患排查和日常质量评估活动,时刻掌握井下安全生产动态、薄弱环节及工程质量状况,采取重点区域专人盯防、突出隐患和质量问题专人督查的方式,真正做到发现一条问题解决一条问题,及时消除安全隐患,确保矿井安全生产。

一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期间现场安全管理工作,严格落实干部跟班制度,紧盯轨道运输和支架回撤等关键环节,保证了各项工作顺利进行。

二是狠抓瓦斯治理。高度重视庚20-23170风机巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作,严格监督落实各项瓦斯治理措施,特别是170风巷巷打顺层钻孔和迎掌打瓦斯释放孔期间,要求安检人员现场切实把好打钻监钻签字关,确保打真钻,真打钻。

三是组织开展防排水和防爆专项检查活动。安检、地测部门对矿井各采掘头面防排水系统进行了全面排查,对存在问题认真督促落实整改。同时由安检科牵头,组织评估队、防爆小组对庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170风机巷、庚三泄水巷等重点头面电气设备防爆性能进行了全面检查。

四是加强己16.17-22210采面和己16.17-22060采面顶板管理工作,安排评估员三班现场跟班,安检科每天派人现场巡查,重点检查控顶措施落实情况、人员作业行为规范等,确保了采面安全推进。

一是外出学习一矿在安全质量标准化创建方面的先进经验,吸纳好的`做法,进一步提升理念,拉高标杆,理清思路,完善措施,持续深入推进示范化矿井创建工作。

二是在己16.17-22130风巷召开了质量标准化现场推进会,推广掘进一队在示范化工作面创建方面的先进经验。通过现场观摩,掘进一队在棚子架设、皮带安装、管线吊挂方面基本实现了“三直”,巷道文明生产、物料分类码放、挂牌管理等工作也做的比较到位,很值得各单位推广学习。

三是转变考核方式,加大动态质量检查考核力度,逐步取消集中式旬检评估方法,提高考核效率,促进动态达标。四是加大己16.17-22140风机巷、三水平庚一皮带上山、庚三泄水巷等工作面质量达标督导力度,对存在问题逐一限定整改日期,按期复查,对达标工作不认真、不主动的晚会早会进行通报批评。五是狠抓地面质量达标工作,指定专人定期对道北工业广场、机电修配厂和管子井附近质量达标工作进行监督检查,同时,抓好综机工厂、西斜绞车房、地面变电所等地点质量达标工作,对存在问题及时通报,及时复查,有力促进了地面质量标准化工作。

以岗位实际操作技能和应知应会知识为培训重点,组织安检、职教部门、各基层单位编制应知应会考试试题,从操作规程、异常应急处理、危害识别、安全作业规程等方面强化岗位员工风险操作过程和实际操作知识、技能培训。同时加大职工“双述”、应知应会抽查力度,对双述掌握不透彻、自救器使用不熟练的一律取消当月安全保证金抵押兑现。

一是部分单位质量达标工作相对滞后,一些达标项目没有按期完工。二是部分头面煤尘大,防尘治理效果差。

五月份安全工作计划

一、认真抓好矿井停产停工期间安全管理工作。目前煤炭行业行情不景气,煤炭价格持续下滑,已经导致我矿部分工作面停产停工,进入非正常生产状态下。为切实抓好停产停工期间的安全工作,各单位要认真制定停产停工期间的安全保障措施,特别是通风排水、瓦斯检查等特殊人员岗位值守、干部跟班带班制度落实等。加大巡查力度,及时发现、制止、查处“三违”行为,对发现停产停工不严格值班带班、擅自脱岗等违规行为的,一律严肃处理。

二、持续推进示范化矿井创建活动,全面提升矿井质量标准化水平。

一是安检科、评估队要继续落实好日常动态质量评估制度,加大现场巡检力度,督促落实好月初达标规划,确保达标任务按期完工。

二是坚持每月组织召开一次质量标准化现场推进会,要选一些质量比较差的单位,现场查找不足,加大对达标薄弱环节、达标死角整治力度,实现安全质量标准化由示范头面向示范采区发展。

三是加大安全质量奖惩力度,强化干部责任意识。对质量达标工作不重视、不按期完成达标任务的单位主要负责人不仅要扣除安全抵押金,还要在矿安办会作深刻检查,连续两个月质量不达标的单位,单位队长书记建议免职,通过激励约束机制,推动矿井质量达标进度。

月度安全工作总结篇六

1、预处理16抛生产线安装动力柜,插座箱,放主动力柜电缆线,调试16抛抛丸机及后板喷漆线安装8台冷却风扇,保证按时正常生产。

2、预处理2台600t压机,2台剪板机,一台200t冲床的安装及调试正常。

3、车间风扇安装,确保生产员工能够降温解暑,更好的安全生产,同时加固车间风扇机脚,使风扇减少不必的损坏,降低公司成本。

4、加大车间巡检力度,将重要设备故障杜绝在萌芽之间,保证车间正常生产。

5、配电房安装计量表,保证公司电量计量,更好的核算成本,进一步的成本考核。

6、制定新员工考核计划,制造新员工学习气氛,对生产线重要设备进行模拟维修,以便更快捷的维修。

1、总装驾驶室行车葫芦限位器损坏,总装线停线20分钟,原因分析:下降接触器损吸死,造成一直下降,断后限位器拉坏,平时对设备细小的问题巡检力度不够,加大巡检力度,对巡检不力的给予考核。

2、底架堆放架升降台不能上升,严重影响生产,原因分析:支撑阀坏,新员工在维修时将支撑阀领用错误,延误维修时间,加大新员工培训,再次发生类似错误将严惩不贷。

1、总装圆弧吊电源线整改,换扁电缆,减少故障率。

2、做好车间环保设备的安装调试工作。

3、在日常巡检加大力度,保证设备故障率为零,减少维修成本。

4、后修验光房照明灯安装。

5、预处理48抛设备安装调试。

6、制定月度保养计划,对焊机进行计划吸灰保养。

7、增加新员工培训,对生产设备更深入的了解。

8、对排喷液压站电源进行整改。

月度安全工作总结篇七

20xx年2月份在公司全体员工的共同努力下,发生了一起地面轻微伤事故,截止2月27日共实现安全生产1614天。

1、24—26日组织春节期间未上班的全体员工进行了一次复工复产培训学习和考试。

2、日常安全培训:根据公司月初培训计划,本月开展了1次安全管理人员安全风险分级管控培训。

1、2月份开展各类安全检查共计4次(其中xx安监局来矿检查1次、xx集团公司来矿检查1次、公司自查2次)。4次隐患排查过程中共发现各类安全隐患56条(其中xx安监局10条、xx集团公司4条、公司自查42条),安全监察部针对排查出的隐患按照隐患整改“五定”原则制定了隐患整方案、下发了隐患整改通知单并按时间节点组织相关人员进行了验收。截止27日排查出的56条隐患已整改完成53条,还有3条正在整改中。

本月由董事长组织各风管负责人和相关业务部室、区队进行了年度安全风险辨识,及时编制了年度安全风险辨识评估报告,建立年度重大安全风险清单,并制定了相应的管控措施。分管负责人每旬组织对分管范围内旬度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,提出安全风险分级管控的`措施,并编制了旬度安全风险分级管控分析报告。

1、2月份各级领导、安全生产管理人员共查处“三违”1人次,共计罚款50元。

1、按时完成了各级监管部门要求的各项报表填写及上报工作。

2、按要求完善安全生产标准化资料。

3、安全员坚持每班对12b801综放工作面、井下重点作业场所、地点以及其它地点进行安全巡查,消除了各类安全隐患的发生。

4、不定期对地面各岗位进行查岗,使地面各个岗位人员严格按公司要求坚守岗位。

1、二月份安全工作目标:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,消灭轻伤以上事故和三级以上非伤亡事故,实现安全生产。

2、严格落实领导下井带班制度,狠抓现场管理,严反“三违”。

3、强化事故隐患排查治理工作,加强井上、下现场的安全隐患排查,本月计划组织3次以上安全大检查。确保隐患及时得到发现和治理,保证矿井安全生产。

4、计划于3月29日—3月31日组织各专业开展一次安全生产标准化月度现场及资料考评工作。

5、根据公司20xx年3月份培训计划,做好各项安全培训工作,做到员工安全教育不断线,不断提高员工安全技术素质。

6、监督通风瓦斯区做好b8综放工作面一通三防及防灭火管理工作。

7、监督综采区做好b8综放工作面综采支架调整的安全工作。

月度安全工作总结篇八

1、响应公司会议精神,对车间运行的管理制度进行了进一步的修订完善,特别是针对生产中出现的新问题,与时俱进;对三违考核制度做了进一步的补充;同时重新完善目标责任制。

2、对现场设备隐患进行了全面排查,特别是对吊钩、吊具的检点,施行包片负责;同时对煤气排污及报警器装置进行了全面彻底不定时的排查保证了生产的顺利进行。

3、加强了培训教育,开设了专业知识的讲座,对员工的操作规程、应急技能等进行了进一步的培训,在九月份中,无一起因违章操作而造成生产事故和人身伤害事故,同时加强了员工的思想教育工作,活跃了生产氛围。

4、对生产过程的劳动纪录、交接班记录、工作票的审批,重点落实狠抓,一日一报,规范了作业行为,提高了劳动效率。

5、全月共查处隐患468项,及时督促整改,下发隐患整改单212份,整改率达98%,全月共进行专项安全检查4次,查处隐患108项,所查隐患及时下发动力执行责成限时整改,除部分煤气隐患由于备件的欠缺无法整改外,其余隐患尽数整改。

6、加强了过程的考核力度,全月共查处三违人员125人次,连带考核76人次,考核金额共计6545元。

1.双基管理不到位,基层与基础工作没有落实到实处,个别基层干部在工作中不作为,对于工人的三违问题进行包庇、说情,严重影响了安全工作的进行。

2、员工在生产过程中操作技能、应急能力欠缺,一旦发生事故,蜂拥而上,没有组织、针对性,费时费力,事半功半。

3、主体单位培训教育缺乏针对性,许多知识华而不实,没能结合实际,让员工把实践操作与理论知识结合实际。

4、部分员工安全意思淡薄,自我防范能力和自保意识差,遇到险情不能及时采取安全有效的防护措施.

月度安全工作总结篇九

在元月份中我队全体员工继续认真贯彻执行hse管理方针,认真落实“学标准,辨风险,除隐患”活动,认真学习上级安全文件精神,开展安全大检查,全面落实安全责任制,认真执行冬季“六防、一控”工作,加强施工现场检查力度,深入开展争创“三无”班组和加强会战安全检查活动,认真做好新工人上岗后安全技术培训工作,使全员安全意识较前又有了很大提高,确保了我队安全生产同步运行,圆满的完成了本月会战任务。

1、认真组织召开好每周一次的安全例会,及时传达学习上级安全文件精神及安全操作规程和hse管理体系,接合“学标准,辨风险,除隐患”活动,提高全员素质以安全检查,全面落实冬季六防措施责任制,开展自查自改工作,进一步加强三基工作,分析事故安例,提高职工井控意识保证井控措施落实到位,保证每名员工上标准岗,干标准活,交标准班,全体员工深刻认识到安全生产的重要性和必要性。

2、加强现场检查力度,每口井开工前必须由第一责任人或安全员对照开工票逐项检查整改,确认无问题签字后方开工。针对各种井施工特点制定出相应安全防范应急措施,施工过程中,安全员不定期检查,值班干部大胆管理,对生产查出的隐患及时处理整改,特发现违章坚决制止,确保了全月安全生产。

3、认真组织、大力宣传和学习作业指导书及井控指导书的重要性和必要性,利用黑板报、宣传栏等多种形式,努力营造安全生产氛围,全员安全生产主动性逐步提高。对新职工进行入场安全教育和认真开展导师带徒活动,使新职工一开始就培养正确安全操作技能,确保人身安全。

4、积极开展争创安全生产“三无”班组和“百日安全生产无事故活动”,支持会战,从上力、开工、施工、完井全方位、监督评比,评出标准化班级1个,标准化岗位1个,激发全体职工的安全意识,保障全队安全生产的`顺利运行。

5、在1月份所有大班人员都深入现场,检查各项关键部位,并且对当班职工讲解安全知识进行安全教育,使我队职工普遍受到安全教育,加强了安全意识,提高了安全素质,确保我队安全生产的顺利进行。

今后我队全体员工将继续执行“安全第一、预防为主”的方针政策,认真体会、领悟和学习上级安全文件精神,更加深入的把安全工作做的更好,开展的更扎实、有效,严格按“三标”施工,认真贯彻hse管理体系,细致落实“学标准、辨风险、除隐患”内容,开展好每周的安全大检查活动,确保我队全年安全生产无隐患、无违章、无事故,为我作业区持续稳定发展作出贡献。

月度安全工作总结篇十

随着夏季的到来,高温季节已经来临,同时也是大雨(暴雨)、大风(暴风)、冰雹、雷电、火灾等灾害气候多发季节。项目部在认真做好夏季防暑降温的同时,根据自身实际情况编制夏季专项施工方案,制定专项措施,切实做好应对夏季高温和各种灾害气候的防控工作。

1、合理安排和调节作息时间避开高温时段施工,有条件有安全保障的情况下开展夜间施工作业。

2、保证茶水供应,并采取在茶水中加入十滴水,薄荷等或分发藿香正气液,人丹、风油精等药品,或熬煮绿豆汤、供应冰、冷饮等饮品为职工清凉解渴降暑,严格防止中暑事件发生。

3、食堂排气通风要良好,要合理安排一些有利于防暑降温的膳食。

4、职工宿舍应保证通风散热良好,安装风扇或空调,要保证职工足够的休息和睡眠。

5、配置基本防暑降温药物和医务卫生人员。万一有工人发生中暑,应立即撤离高温场所,医务人员根据中暑轻重,确定休息、治疗或送医院急救。严格防止中暑死亡事故发生。

6、当夏季气温超过国家规定的温度时,施工现场应停止室外作业。

1、夏季气温高,空气干燥,建筑工地易燃物品多,要严防火灾事故发生,特别民工宿舍的预防工作。要教育项目全体吸烟人员,吸剩的'烟头,自己必须亲自把它捻灭并确认无火星之后方可扔掉,认真做好防火灾工作。

2、严禁在住宿房内使用电炉、煤炉、燃气灶。施工现场要加强对易燃易爆物品如油漆、乙炔氧气瓶等的管理,严格执行消防制度及监护制度。现场必须配备足够的灭火器材,对灭火器材的使用进行培训,制定应急措施,消除火灾隐患。

3、施工现场电焊时在下层火花着落处要设有围板拦住防止扩散,严禁吸烟和使用明火;氧气乙炔瓶在使用过程中应严格遵守安全操作规程,做好防曝晒工作,电焊等动火作业必须严格实行动火审批制度,动火作业安全防火措施必须落实到位,动火作业过程中应有专人警戒和看护。

4、遇大雨或暴雨天气应当注意:

(1)不得进行砼浇筑施工作业,因此事前必须注意天气预报,或咨询当地气象台站,尽量避开雨天浇筑砼。

(2)水泥等材料要妥善保管,防止材料遭雨淋、受潮、变质等造成不必要经济损失。

(3)防止雨水灌入地下建筑内,形成积水污染,增加抽排清淤等费用。

(4)施工区、生活区排水沟等应清理疏通,防止积水积污蚊蝇滋生传播疾病,

(5)土石方施工存在深基坑基槽开挖和高切坡,雨季施工要特别重视班前检查。存在险情或隐患的区域,必须先处理先支护后施工。防止土体被雨水冲刷浸泡发生坍塌事故。

5、遇雷电天气应当注意:

(1)所有变配电箱柜和电器装置必须有可靠的接地(接壳)线。

(2)民工宿舍,办公楼等临时建筑设施屋面应有直接接地的避雷针装置。

(3)机电设备和电闸电箱要采取防雨措施。

(4)雷雨时,应从一级配电箱(柜)处拉闸断开用电设备电源,防止漏电、雷击等灾害事故发生。

(5)雷雨时,严禁在高压线下或大树下避雨或停留,以防雷电导致伤人。

6、高温季节要确保职工生活卫生、饮食卫生和身体健康。

(1)食堂炊事员必须持健康证上岗。

(2)食堂应获得卫生部门颁发的卫生许可证方可运行。

(3)食堂要认真做好防“四害”和清洁卫生工作,同时要防食物霉变、腐烂,防食物中毒事件发生。

(4)职工宿舍、厕所、厨房、澡堂、洗衣房、饭堂等职工生活起居场所清洁卫生工作应落实专人负责检查和督促执行,定期除“四害”,要为职工的生活和身体健康创造良好的环境。

(5)定期排查职工的身体健康状况,对年老体弱有病的职工,对不适应夏季高温作业的人员应劝其回家休息。

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