最新外联部主管工作内容及职责 库房主管工作职责具体内容(汇总10篇)

时间:2024-09-27 作者:翰墨

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

外联部主管工作内容及职责篇一

2.负责对商品的正常验收、出库分拣、退货管理;

3.平日对商品的质量、生产日期、保质期进行管理;

4.能熟练掌握盘库技能,每月月底准时进行盘库工作;

5.负责库房6s管理;

6.库房库房日常账目管理,确保账货合一;

外联部主管工作内容及职责篇二

2、利用各种渠道开拓新客户,挖掘老客户潜力,处理与客户日常业务往来;

3、制作日常业务往来的报价单、样品单、销售合同等外贸单证;

4、与本工厂日常业务来往,跟进订单进度,协调货物顺利出运;

5、熟悉出口业务开发流程,能够独立挖掘、调查、开发新客户;

6、筹备和参加国内外大型电子类产品展会,现场接待客户;

7、主动开拓新渠道开发新客户,做好市场和客户信息调查与挖掘;

8、完成上级安排的其他工作。

外联部主管工作内容及职责篇三

2、负责客户预约/保养提醒管理,定期分析改善与考核工作;

3、负责前台客户意见与信息收集与反馈,处理客户抱怨和投诉,提升客户满意度;

5、对前台服务区域的5s管理及礼仪项目实施进行管理考核;

6、负责前台人员绩效考核,并有针对性地开展培训,提高前台业务水平;

7、负责前台与售后车间、备件、技术等部门的协调工作,保证各项工作顺利开展;

8、负责前台部门人员会议(晨会、夕会)/培训各项工作的统计分析考核工作。

外联部主管工作内容及职责篇四

职责:

2. 负责集团it与各成员企业关于it支撑工作交流、沟通;

4. 负责集团it系统运维和业务运维的实施和管理工作,完善公司it运维管理规范;

5. 负责建立和完善规范化的运维体系,保障运维服务质量;

6. 不断研发与探索运维自动化及各类创新途径,提高运维效率,降低运维成本;

7. 负责运维团队能力培养。

任职要求:

1. 计算机应用或计算机相关专业本科以上学历;

2. 做过大型企业运维,有五年以上大型企业运维团队管理经验;

3. 熟悉window系统的日常维护,ap交换机的基本设置,安卓系统的维护

4. 了解itsm相关理念及知识,

5. 熟悉互联网公司常用基础设施、数据库、应用系统的架构

7. 具备良好的敬业精神和团队合作精神,善于沟通及管理技术服务团队 ;

8. 拥有大型百货店系统运维经验者优先。

9.有较好的沟通能力 熟练英文或韩文者优先

外联部主管工作内容及职责篇五

2. 统筹部门工作规划、节奏把控和工作分工,做好跨部门沟通,提升部门工作效率;

5. 定期维护客户,完成产品推荐、产品实现等工作,促成翻单、项目订单等;

6. 完成来访客户的接待工作,为客户提供最优质的服务;

外联部主管工作内容及职责篇六

2、负责产品质量过程控制,协调解决产品质量问题;

3、负责管理团队,组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施;

4、了解客户的政策和程序,根据客户需求正确执行;

5、利用管理手段对工艺进行持续性的改善活动;

6、执行诊断、故障排除、分析和使用质量工具和统计技术;

7、对团队成员进行培训,包括产品、工艺及质量工具;

8、提供新产品的质量介绍,apqp、ppap文件。

外联部主管工作内容及职责篇七

1.根据生产排产计划,结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡,制定合理高效的车间日计划,确保生产计划的到达。

2.对钣金车间生产组织协调及进度监管,保证产品交付及时。

3.负责监督指导车间工艺的提升与改进,提升产品质量,节约生产成本。

4.全面负责钣金车间现场6s及安全管理。

5.全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况,并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

6.负责对个人计件的推进,对报表进行统计分析,对本车间人员的薪酬进行分配。

7.负责车间员工培训提升、团队建设。

外联部主管工作内容及职责篇八

2、依销售计划制订生产交货排程计划,了解每个客户未来一周需求的产品规格和数量。

3、依生产计划制定外协半成品需求计划,了解外协品的进度以及质量情况。

4、跟踪订单的生产交期,协调品质、生产、物料、工程、研发等部门的订单出货期限,保证交期达成率,落实延误交期责任。

5、生产进度执行状况跟踪、核实;生产异常提报、协调、调整、追踪处理结果。各部门之间的沟通协调;异常事件的处理。

6、本公司生产线的生产状况:进度/质量/材料以及半成品上线使用情况等;

7、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。生产交期、产能数据收集统计。

外联部主管工作内容及职责篇九

2) 组织执行通过审批的各项制度,并根据企业的实际发展情况适时予以修订

2. 质量管理体系建设与推进:

1) 推进各部门制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,建设企业的质量管理体系

2) 参与企业质量方针、质量目标的制定

3) 协调企业内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施

3. 质量检验:

1) 组织进行原材料、半成品、成品的质量检验,严格把好质量关

2) 组织对外协厂的产品质量进行检验、评价

4. 质量控制:

1) 组织对各过程进行生产中的质量例行检查

2) 安排人员对生产工艺质量进行监督、检查

3) 组织对生产过程制成品的质量进行跟踪控制

5. 质量分析与质量改进:

1) 会同售后部门听取用户意见,对产品质量问题和用户意见进行分析,并提出改进措施并跟踪。

2) 组织处理重大质量事故,处理企业一般质量事故,制定预防措施并组织实施。

3) 安排人员每月定期编制产品质量报表,并向上级报送质量月报,组织召开月度质量例会。

6.其它工作:

1) 安排人员对生产过程中的质量记录进行收集、整理、归档管理

2) 监督、检查质量检验设备、工具的保管

3) 组织制订部门年度培训计划,指导、检查下属的工作

4) 部门内部人员调配、绩效考核与业务指导等

外联部主管工作内容及职责篇十

2、负责按照厂家及公司的商务政策完成公司的既定目标;

3、监督日常服务接待运营,确保能够在高峰时间利用有效的资源满足客户的需求;

5、确保流程及方针按照公司及厂家管理标准执行;

6、处理客户投诉并管理关键客户,培养忠诚客户,降低客户流失率;

7、定期根据公司政策及奔驰品牌形象对客户服务进行监督、指导、管理;

8、监督服务顾问工作,确保客户到达前,车辆的整洁及良好外观;

9、负责部门及厂家、其他部门各项报表编制,并准时提交相关人员;

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