2023年生产计划排产技巧(八篇)

时间:2024-09-22 作者:储xy

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

生产计划排产技巧篇一

现在很多朋友在健身房问我锻炼这么长时间了,发现很长时间都没有效果。这里有一套比较有效的健身增肌计划,3个月后将会收到满意的效果,不妨试试。下面由小编为大家整理的中级健身计划方法技巧,欢迎大家阅读浏览。

1、 尝试着每天每磅体重摄入大约22卡路里的热量(对于一个180磅的人来说,大概接近4000卡路里)你必须吃大量的食物来变得强壮。

2、 确保你每天每磅体重摄入大约1.5克蛋白质(180磅的人大概需要270克)

3、 为了收获力量,你还需要充足的碳水化合物,每天每磅体重大约摄入2.5克(180磅的人大概450克)

4、 健康脂肪将帮助你修复大重量训练所造成的关节损伤,并且甚至是饱和脂肪对于维持雄性荷尔蒙的水平很重要,他可以提高力量的增长。每天总热量的30%要从脂肪中获得,或者每天每磅体重大约摄入0.75克(180磅的人大概需要135克)

1、 这个月,降低你每天每磅体重的热量摄入量到大概20卡路里(180磅的人大概需要3600卡路里),你仍然需要吃大量的卡路里来变得强壮,但是长时间的过多热量会让你变胖。

2、 保持你每天每磅摄入1.5克蛋白质。(180磅的人大概需要270克)

3、 你仍然需要摄取充足的'碳水化合物来获得肌肉的生长,但你可以将碳水化合物降低到每天每磅体重2克(180磅的人大概需要360克)

4、 与上个月一样,你每天的总热量的30%要从脂肪中获得,或者每天每磅体重大概摄取0.5克(180磅的人大概需要90克)。健康脂肪实际上可以帮助你减少体脂,而饱和脂肪将会维持你的雄性荷尔蒙,以此获得肌肉最大化的生长。

1、 最后一个月是你雕刻肌肉和降低体脂的时候,这意味着你的卡路里将再次降低,并将这一数值减少到每天每磅体重大概16卡路里(180磅的人来说大概需要2900卡路里)

2、 蛋白质依旧保持每天每磅1.5克(180磅的人大概需要270克)

3、 由于蛋白质的摄入量保持不变,所以你热量摄取的减少主要来自碳水化合物,将你的碳水化合物降低到每天每磅1克(180磅的人大概需要180克),他将继续为身体提供能量,但他也会迫使身体去分解脂肪来作为燃料。

4、 你仍然坚持每天总热量的30%来自脂肪。

1、 每天每2—3小时就吃一小餐,频度更大的饮食将会给肌肉随时提供他们生长所需要的营养,它还可以保持较高的新陈代谢率,以此来加速体脂的燃烧。包括训练前的和训练后的加餐,以及其他小加餐,你每天应该大概至少6顿。

3、 水是你饮食的重要组成部分,他可以保持你新陈代谢的活跃,并帮助你保持肌肉的饱满。因此你每天要引用大概3.8升水。

生产计划排产技巧篇二

生产实战与项目管理技巧培训讲师:谭小琥

谭小琥老师 老师介绍:

国际注册企业教练(rcc)授课风格:

演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。

讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。

推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。——中海石油

◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院,投入5年时间与众多一流学者,基于对日本丰田生产方式(toyota production system)的研究与总结,提出的一种生产管理新思想:精益生产(lean production,简称lp)这种核心是消灭一切“浪费”的思想,并围绕此目标发展了一系列流线化、tpm、看板管理、ie技术等具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。

◆精益生产究竟是什么?究竟在做什么? ◆理解错误可能从初始就导致了应用的失败。“理不明则行不正”,正确的认识与理解,对精益的实现生死攸关,甚至直接影响到企业十年后的市场地位。

【课程目标】

⊙精益生产的起源及其发展

⊙准时化交货jit/kanban的定义

⊙采购物料补充拉动系统简介

⊙消除动作浪费的原则与方法 ⊙等待造成的工厂效率损失分析

⊙防错防呆在生产现场管理中的运用

⊙单元化布局原理及在生产中的运用 ⊙单元化布局设计及管理方法

⊙如何通过单元化布局的运用缩短制造周期

⊙综合设备效率(oee)改善实施步骤 ⊙生产换线效率损失分析

⊙工厂成功实施精益生产改善的关键 ⊙精益生产项目实施的不同组织模式

1.计划物控(pmc)与精益生产

⊙计划物控的职能及组织结构分析:

⊙建立精益供应链:

⊙工业工程(ie)在工厂的职能定位

组织架构;工作范围;对企业的贡献分析

1.精益生产项目经理必备的能力 ⊙组织策划能力:

其他部门为何很被动?为什么有人“阳奉阴违“? ⊙失败的挫折:

生产计划排产技巧篇三

最后,收集调研信息和数据,并对信息进行审核和分析,及时将所得的信息进行整理形成调查报告,并在报告中提出具体措施,上报给领导。还要对此次活动进行总结,总结反思调研过程中的不足,为自己以后工作的顺利开展积累经验。

生产计划排产技巧篇四

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。

好开头! 好布局! 好结尾!辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

一篇好的总结,除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外,还应有一个好的开头。一个好的开头,能先声夺人,激起读者强烈的阅读兴趣,使之欲罢不能。反之,如果开头写得不好,就会倒了读者的胃口,使之产生厌倦和不快。所以掌握好开头的写作方法,对写好总结是至关重要的。

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生产计划排产技巧篇五

时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候写一份详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的年度生产计划_生产部年度生产计划,欢迎阅读与收藏。

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。

人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;生产事故为零;设备事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;轻伤率小于1‰;安全隐患整改率达100%。

(一)认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。

1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位职工,增强公司职工安全生产意识及法律观念。

2、健全并落实安全生产责任制,根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,各单位要制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,各级负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。

3、定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

(二)加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高职工的安全知识水平,增强职工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行。

1、组织干部职工进行相应的`安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好职工安全培训记录。

2、对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

4、使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。

5、使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

6、使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7、通过各种形式(警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等),使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

(三)狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

2、严格执行作业票制度,按规定办理各种作业票证,确保作业安全。

3、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

4、原料与成品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。

(1)转动设备防护设施齐全有效。

(2)设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀门、仪表正常。

(3)平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底,无安全隐患。

(4)大型主要设备设施要有设备标识牌,明确责任人,建立巡检或周检标识牌。

6、各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。

生产计划排产技巧篇六

应聘文员,在参加面试时除了注意自身的形象,一些面试礼仪同样影响求职结果。

应聘文员面试 着装礼仪

参与社会交往活动一定要注意个人形象问题,服装对一个人的外在形象影响很大。文员面试前,要做好充分的准备,确立良好的第一印象关系到你能否得到这份工作。面试时的穿着,就是成功面试的第一环节。

女士应聘文员面试着装:

服装:

1、选择衣服上,套装和连衣裙是比较正式。深色套装是最合适的。

2、暴露太多的服饰出席正式场合,会让人觉得不礼貌。

3、夏季丝-袜注意避免剐破,面试时要多带一双,避免意外尴尬事情发生。

4、面谈时应穿着高跟鞋,鞋跟3-5公分比较合适。

5、服装整体颜色以淡雅或同色系的搭配为宜。

饰品:

1、结婚戒指、订婚戒指总是合适的。小巧的耳环可接受。项链手镯戴时需要配合套装。

2、面试时,与服饰搭配的公文包显得非常雅致。

化妆:

1、面试适宜清爽自然、轻松明快的淡妆,显得人有亲和力!切忌浓妆艳抹。

2、发型要中规中矩,如果是长头发最好束起来,如果散开一定要干净,最好不要烫发。

3、不宜擦拭过多的香水。指甲一定要保持整洁。

首先,面试者必须以良好的心态面对主考官,做到彬彬有礼、不卑不亢。文职类人员要有亲和力,能与他人进行良好的沟通,所以在文员面试中应避免情绪波动,走向两个极端:一是盲目自卑,怕回答错了被人笑话,于是畏首畏尾,不敢畅快地表达观点;另一种则是盲目自信,不把考官放在眼里,觉得对方不如自己。求职者应树立正确的心态:面试的目的是通过竞争谋求职业,不是向主考官乞求工作;而考官的目的是遴选优秀人才,增强公司竞争力。求职者和考官不存在对立关系,因此最好的表现是平视对方、有理有节,让对方相信,你进入公司后有能力与同事和-谐相处。

第二,应聘文员面试应注意自己的面试礼仪。文职人员的形象是公司的窗口,面试时要做到仪表大方、举止得体。穿着前卫、浓装艳抹会给考官留下不佳的印象。入座后,尽量不要出现晃腿、玩笔、摸头、伸舌头等小动作,这容易给主考官不成熟、不庄重的感觉。

第三,文职岗位需要很强的语言表达能力,面试时要特别注意说话的内容、语气及所表现出的诚意。说话颠三倒四、语意不清,会让人觉得无法担当大任;话语虽然动听,但华而不实、缺乏诚意,也会让人产生不信任感。一般来说,考官测评的重点不在于求职者答案的正确与否,而在于论证是否能令人信服。因此,回答问题时,不要进行简单的肯定或否定,要辨证分析,从正反两面回答,同时还要逻辑严密、思路清晰。考官提出问题以后,不必急于回答,略作思索再开口。即便考官所提的问题与你事前准备的题目十分相似,也不要在对方话音刚落的时候立即答题,否则考官会觉得你没有用心答题,只是在背事先准备好的答案。

文员是一个组织里非常重要的一个岗位,因为他或她要高度负责,应具备准确,良好的沟通能力,任务多而繁琐。

因此,一个业务员在接受面试时的问题,将着眼于是否了解文员的工作性质。

本文提供文职岗位面试问题,并给出了相同的答案。

1. 谈谈你自己 ,你有什么工作经验?

这是一个很普通的问题,虽然这是一个正式的问题,但和面试的最终结果关系不大,面试官通常是为了能得到你的初步印象。

请记住,面试官不会有足够的时间听取详细的故事。

因此,你可以提前准备好一个简短的,快捷的关于自己工作经验的自我介绍。你可以简要地介绍一下你以前的工作记录,并突出一些重要的背景点——你从事过的与文员相关的工作经验。

2. 你是什么学历,是否有能力使用文员的应用程序?

任何工作,都有连接到它的具体责任。确保自己携带了一份有关自己学历的文件,证明你能够熟练的应用各种程序。当然,不是每一个面试官会有时间去查看这些文件,但你手边的这份文件,会给你带来一些印象分。

3. 在日常工作中如何安排自己的工作?

文员可以说是一个公司的不可缺少的一部分,如何合理的安排好来自企业组织内的许多部门和自身的工作内容是必须的。

要回答这个问题,最简单的方法是,你要优先考虑工作方面的资历水平和重要性水平。每一个组织内部,都是一个垂直的工作层次,这是最安全的方式。

因此,在许多情况下,文员优先考虑的是更高权威性的工作。

4. 那种类型的'软件你用着最顺手 ?

面试官想从这个问题中了解到求职者是否能够跟得上时代的步伐,日新月异的网络技术,时刻都在发展着,所以,这个问题基本上是没有确定答案的。现在的社会,公司里的工作是离不开计算机的。

5. 你的打字速度是多少,正确率如何?

这是申请文员工作中最基本的一个问题。

6. 在工作压力很大德情况下,你该如何处理?

作为一个业务员,不用说,在工作压力大的某些情况下如果没有理智的头脑,很容易出丑。 如果你有任何这样的经历,面试官问及时,可以坦然的分享经验。但是,请记住,你不应该添油加醋的说故事。

7. 如果老板有个重要项目让你安排,你会怎么做?

这个问题基本上是在考验你是否有承担更多责任的能力。面试官可能要观察,你是否有个人的管理技能或领导能力,你能否成为最佳人选,或者你有没有成长的空间。

提供一个简短的关于你最大的成就的说明,并突出一些的主要项目中给你的责任。

8. 你该如何做好这份工作?

这个问题一般都是被面试官在面试进行的中间部分被提及。它考验的是求职者是否真正具备一个文员应有的素质和能力,以及求职者工作的风格是如何的。

要回答这个问题最好的办法是通过你喜欢的工作的各个方面给予适当的分析解释,也可以尝试告诉面试官,你已经申请,以及它如何适合你的技能的工作范围。

9. 你说多少种语言?

这是一个非常客观而且重要的问题。 随着全球化和外包的出现,掌握一种以上的语言,是非常重要的,这会方便你能够更好地与各种客户交流。

生产计划排产技巧篇七

储备干部面试问题:

    

   

最好的答案是你的朋友或者家人,尽量避免说及名人。  

16、你有什么问题吗?

“事后诸葛亮地说„„”记得回答前先说这句话。

1、给你三分钟自我介绍一下并说一下你此次面试 的目的.。

2、面对压力时你会怎么处理?

5、你自己崇拜的人有哪些?

6、你比较喜欢读哪种类型的书?

7、怎样使一杯水每天都保持清洁?(不能换水)

1、对于一项新的工作,您最注重哪方面?

2、对于工作您最注重哪个?

a、短时间的收入状况 b、长期的收入增长趋势

3、您如何理解“成功者愿意做失败者不愿做的事情,所以他成功”?4、请写出您本人从事销售工作的优点和劣势。

5、如何理解失败是成功之母,检讨是成功之父,思想是成功之因”

6、您如何理解:“在顾客没有认可您之前,不要谈产品”?

7、如果您被顺利录用,工作前期您应该做些什么?

8、如何看待健康产业中电子医疗器械的发展前景?

9、你希望自己将来的工作环境是什么样的?(此题目为给我们介绍薪资福利时招聘 主管提问我们的)

生产计划排产技巧篇八

1、随机应变

面试者应明白,无论你准备得多么充分,总有一些问题你没有想到,总会有一些突发情况需要你处理。所以,随机应变的能力对求职者尤为重要。

2、推销自我

面谈的核心目的是向对方推销自己,所以,如何适时适度地把自己的能力、潜能显示出来,在自我介绍 中是很有重要的。

首先,你的个人经历尽量与你所应聘的单位相联系。你在谈个人经历时,你应从以往的经历中,找出合乎的应聘单位理想的方面,进行重点叙述,顺水推舟地把自己的优点与长处表现出来。

其次,找出你真正的优点来,并大胆地说给对方听。如果面试官提出:“请谈谈你的优点吧!”你万不可畏畏缩缩。因为说不出自己优点的人,多半会被认为缺乏自信心及自我分析能力,所以必淘汰无疑。

3、应对面试 官的语言艺术

求职中如何说服面试官,使他对你感兴趣,并进而愿意录用你,是求职成败的分界点。以下四项原则可以供大家实践把握:①根据实际需要来说服。②抓住有利时机进行说服。③提出可行性方案来进行说服。④把主管人当作朋友来说服。

总之,当你在与面试官交谈时,千万不可有生硬和陌生的表情出现,你应当表现出你是一个非常随和善谈易于结交的人,以至于拉近你与面试官的距离,让交谈充满热情和愉快。

4、注意身体语言

从心理学的观点看,人们的身体语言会传播出某些信息。当你与主考官谈话时,你应将视线放在对方的动作上,某些身体语言会暗示你他的心理活动。

①主考官不耐烦时。他会做些漫无目的的动作,例如,随手玩弄桌上的物在桌上敲指头,当你发现这一现象时,就该设法转移话题,改变一下现状。

②当主考官的目光不大正对你,而左顾右盼时,表示他对你不太感兴趣而心神不宁,此时你不应再滔滔不绝,而应该马上总结你的谈话,让他问你问题。

5、意外时的回答诀窍。

面试中免不了会出现一些难以预料的情况,如说错话、问题太难、甚至涉及自己隐私等,这时候说话更宜讲究技巧。

对于偶尔发生的错误不必耿耿于怀。当你说错话后,心里不要总想着这事,应该继续回答问题,录用你否并不在于你是否犯了小过错。

在无法抓住问题核心时,应该使用缓兵之计。技巧在于:你可以先起个开头,然后在讲开头时,想第二点,讲第二点时想第三点。真不懂的问题,要果断地说不知道。你坦然承认自己对某个问题不明白,不会影响面试官对你的印象,反而使对方产生良好的印象。千万别 吹牛、不懂装懂。

6、注意面试中的良好仪表和行为举止

仪表、礼貌、态度是面试中十分重要的因素。它不仅反映出你的人品、性格、教养、文化等,而且直接影响面试官对你的印象好坏,从而最终决定是否录取你。

进门时不要紧张,应主动热情地向面试官打招呼问好:“您好,您早”这样可以在主试人和你之间创造出和-谐的气氛。若无面试官的邀请,你切勿径自坐下。对方叫你坐下时,应表示谢谢。坐下时要放松自己,但要坐得挺直,切勿弯腰弓背,不要摇摆小腿。不要挪动椅子的位置。不要把随身携带的皮包、物品等压在桌子上,东西应放在膝盖上面。双手保持安静,不要搓弄纸片或其它分散注意力的物品。说话时眼睛要看着对方。如果面试官有二、三位,要看着首席的那位。让面试官结束面谈。不要在面试官结束谈话前表现浮躁不安、急欲离去或另赴约会的样子。最后结束时,谢谢面试官给予应试的机会,并礼貌地离开。

黄金法则:80/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。

白金法则:你必须试着控制面试的节奏和话题。

钻石法则:对于没有把握的问题,抛回给面试官。

1.在一分钟内介绍一下你自己

这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历,恭喜你,你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转,引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感,或者至少是兴趣。

成功的模式可以是:我叫xxx,英文名字xxx,xx省xx市人,今年6月将从xx学校xx专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍,我愿意特别说一下我在xxx方面的特长/我最大的特点是……(给出事例)。正是基于对自己这方面的自信,使我有勇气来应聘贵公司的xxx这一职位。(看表)一分钟到了,希望我没有超时。(很阳光的微笑)

如果面试官不是eq太低,你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问:“为什么你会这么认为呢?”如果他真的这么问你,bingo!你完全有机会操纵这次面试!

问:张先生,您为什么会选择财务专业呢?

答:的确,财务已经连续多年成为高校热门专业,这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料,园区当时有外企xxx家,而且每年以xxx%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算(总账,应收应付,税务,出纳再加上一个经理),加上园区的平均离职率是15%,则在我毕业时,可以有xxx个空缺。我毕业那年应该全国有xx相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州,而我填报的苏州大学在当地口碑尚可,属于中等偏上。那么,有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习,四年中可以更早的寻求机会,所以,我很有信心的选择了这个专业。

其实,没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析,但你已经展示了你做决策时的思路,所以可以加分。

记住:所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位,可以自圆其说就行了,不然,他们会觉得你要么太虚伪,要么太狂妄。还有,应该表示对自己的专业的确感兴趣,或者增加点戏剧效果:我本来理解的财务管理就是管账,所以开始的时候还真后悔了一阵,直到大三时开始了在企业的实践,才有了改观,并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信,更重要的是,很自然的由你引导到准备好的问题:实习的收获。

3.为了考察您learningonthefly这一条胜任力,通常我们会问您在实习期间的收获。此时,不要夸大自己的.成绩,谦虚一点。还有,不妨说一下自己的失误(不用怕,毕竟你是在实习)。记住:详细说明当时的情况(situation),你要达到的目的(task),你采取了哪些步骤(actions),事情的结果(result),还有你得到的经验教训(lessonlearned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结:原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用,这期间还有很长的一段路要走。还可以说:回到学校后,我对自己的实习经历作了一番总结,发现自己在xxx方面还需要加强。所以,我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在,我对自己很有信心,如果时间能够倒流,我相信我能做到更好。

4.你有过和别人合作的经历吗?(千万要回答“有”)那么,在这过程中,你是如何处理意见分歧的呢?现在是考察你的conflictsmanagement。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以,你要把自己包装得强势一些。

我本人比较满意的回答:

每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见,我会非常认真的聆听,分析;但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民-主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席,在组织校际年度联欢时,有两个干事的意见和我不一致。(停顿一下,让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾,我仍然没有说服这两人。在这种情况下,我感谢他们的积极参与,但表示仍然会采用我的方案。我的理念是:meeting不等于voting,完全不需要少数服从多数;我是负责人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了,我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员,我会保留自己的意见,但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然,学校毕竟不同于公司,情况会更加复杂,但我坚信,只要遵循“对事不对人”的原则,任何问题都可以得到解决。

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