优质工作表态发言稿标题(通用16篇)

时间:2024-10-06 作者:梦幻泡

发言稿的语气要得体,既要正式庄重,又要亲切自然,以赢得听众的好感。以下是小编为大家整理的一些优秀发言稿范文,供大家参考学习。

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇一

尊敬的各位领导,各位同事:

大家午时好!

今日,很荣幸能够作为践行xx的一员,在此发言。

老总说过:“一个没有文化底蕴的组织,就会显得浮躁与媚俗,就没有凝聚力和向心力,就留不住人才。”,这是对企业文化的深刻注解和阐释。历经近四年的发展,纵观海格企业文化从构成期、认可期到推广期的进化与演变,我们已深深体会到了“文化是明日的经济,资源是有限的,仅有文化才能生生不息”的道理。今日,我们见证了历史,与精英们共同磨砺智慧的灵光;未来,历史将见证我们,与大家一齐分享收获的馨香!

海格,具大海之胸襟,坦诚团结;得大海之气势,波澜壮阔;承大海之精神,永无止境,开拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的灵韵气质,映射着海格人的执着奋斗,厚积薄发,物华天宝,人杰地灵,诠释出了“海纳百川,格高五岳”的价值理念。

人创造文化,文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对海格人的思维模式进行了重组,海格人也在潜移默化的过程中统一了观念。今日,公司导入的cis系统的成熟,标志着企业的理念识别系统mi、行为识别系统bi、视觉识别系统vi开始向推广应用的方向迈进。而今,企业正全力打造国内军用通信、导航领域的现代化企业,发展过程中所演绎出的动人现代旋律,正引领海格人徜徉遨游,这都是企业文化的浸润效果。对于海格人,“海纳百川,格高五岳”已不仅仅是一种姿态,它已广泛的融入了海格的各个层面,不论是思想还是战略,不论是品牌还是技术,不论是此刻还是将来。

应对军用产品的激烈竞争,应对变幻不息的市场经济,作为一名普通的海格人,我与我的同伴们将继续以三大手册为指导,时时翻阅,多多思考,妥善留存,更系统的融入组织,关爱组织,并在日常工作中点滴践行文化,宣传文化,用三大手册来规范自我的言行,逐步完善自身素质,不断深化、丰富文化的内涵,共同营造海格持续发展的综合竞争力,与海格共成长!

我坚信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛围,打造出“永续经营”的天地,让“海纳百川,格高五岳”的核心文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎和延伸。

多谢大家!

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇二

各位领导、各位同仁:

20xx年以来,我矿在县政府、县煤管办、坡头乡政府等部门的正确指导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,不断深化各项安全基础建设工作,进一步强化“红线意识、底线思维”,持续开展“查、除、保”攻坚战,切实履行煤矿安全生产主体责任和“五落实五到位”安全管理规定。狠抓各级安全生产责任制的落实,加大安全投入,强化隐患排查治理,奠定了安全管理的基础,实现了全年安全无事故的工作目标。

20xx年所取得的成绩只代表过去,安全工作只有起点没有终点。面对20xx年,我们面临的安全工作还十分繁重,责任十分重大,任务十分艰巨。为此,我们将以此次会议为契机,深刻领会会议精神,全面落实政府、安全监管部门对我矿提出的各项工作要求。为切实做好我矿20xx年安全工作,保障我矿员工的生命财产安全,我们决心做到以下几点:

建立健全安全生产岗位责任制、完善安全管理体系是矿井安全生产的保障。不断修订完善安全生产岗位责任制,使安全责任落实到每个岗位、每个人,让每位在岗人员,熟知在岗期间应肩负的安全责任。为加强安全生产监督管理工作,20xx年我矿成立由矿长任组长的安全生产领导小组,各区队任命专职安全生产负责人,各生产班组设专职或兼职安全员,各施工区域安排专职安全检查员,构筑一道完善的安全监督管理组织体系,达到了安全管理覆盖全生产时间段,各生产区域无盲点的效果,真正起到安全生产监督管理的作用,有效防止各类事故的发生。

加强班前会制度建设和落实工作,区队长和班组长首先要开好班前会,班前会期间要先检查职工上班前精神状态,发现不符合入井条件工人一律不得入井作业。班前会不仅要讲施工作业地点工作情况,而且也要重点讲施工作业过程中安全注意事项和应当采取的安全技术措施。加强现场施工过程中的安全管控,矿带班领导、队跟班领导、安检员、瓦检员等安全生产管理人员要不间断巡查施工作业地点的安全生产情况,发现隐患,及时安排落实整改处理到位,遏制制各类零打碎敲事故的发生。矿周一至周六组织召开安全生产调度会议和周四安全办公会议,及时有效的通报安排处理安全生产事故隐患情况。同时对隐患处理不及时或造成事故的单位和个人给予严肃处理。

加强中层干部跟班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、跟班次数、责任和权限进行明确规定,并对不能完成入井跟班任务的人员通报批评。加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行检查,对跟班期间履职不到位的人员严肃考核,提高管理人员带班质量。

为积极响应各级政府及管理部门开展的隐患排查活动,我矿例行周二安全大检查制度,对井上下查出的问题,当晚调度会予以公布,要求相关部门和责任人限时整改,并在每晚调度会上督办,监督责任人现场核查,直至整改到位;对当班发现的问题,当班解决,未能处理到位的,有带班领导填入记录交下一班继续处理。我们诚恳接受各级管理部门的安全检查,对下达隐患整改内容,将逐条对照,按照“五定原则”积极整改落实到位。严格遵循不安全不生产,隐患处理不到位不生产的原则,使隐患排查常态化、整改落实制度化,将各类安全隐患消灭在萌芽状态,确保我矿安全生产的有序进行。

总之,我们在20xx年安全生产工作中,以更坚定的决心、更有力的措施、更务实的作风做好各项工作,为实现年度安全目标继续努力,为全县的安全稳定工作,做出应有的贡献。

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇三

尊敬的`各位领导、同事们:

大家新年好!

在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里,我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲,用喜悦绘制正昌赞歌,用胆识应对市场经济危机,用认真咀嚼吸纳0x年12月31日袁总在职工大会上的讲话,讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向,从内涵到横向,从上游到下游目的就是扩张,快速扩大发展,创造精品。围绕这个精品展开的工作就是,我以及我们部门每一个人都要有自我的目标,用高标准严格要求自我,用创新提升个人素养,用勤奋促进工作作风,个性是作为物资管理的我们,身兼职责的重担,要承担起这份使命,对工作不光要用心,而且要用情,凡事要思考到后果,确保物资的安全,确保物资的数量,确保物资的质量。

x年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合,工作已画上句号。过去的岁里,我们通过学习,结合实践,已把部门的内部管理工作提升一个档次,克服是工作的导向,忠诚是工作的目标,但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距,这就要大家共同应对,总结、反思、改善,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运部应对公司的发展目标,力争做到以下的工作:

围绕一个中心:所有工作做到精品

发展方向:加强培训,整合调动大家工作积极性

一、工作日清日高

二、现场干净整洁

三、做到帐物相符

四、做到勤俭节约

五、创造和谐团队

一、落实部门每个人针对自我的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,应对新时期的目标,加以改善完善,并制定出自我的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而到达日清日高的效果。

三、现场管理职责到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

四、要求各环节每一天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品能够分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用用心去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每一天都在进步,哪怕是一点点。

以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的期望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇四

敬爱的各位领导,同志们:

下午好!

去年以来,在县委、县政府正确领导下,金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念,以创先争优和“组织建设年”活动为抓手,用心探索,大胆创新,充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。

围绕今年的任务目标和工作重点,新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作:

一是在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天,金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动,集中解决一些思想作风方面存在的突出问题,做到思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。二是立足新形势,围绕新目标,创新机制。新年伊始,金乡街道按照“社区建设,党建先行”的组织建设思路,进行了组织结构调整,建立了“以党建为引领,以网格化管理为框架,以干部队伍建设为保障,以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制,将全街道划分为4个管委会、11个社区,在社区设立党总支,做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作,让机关工作人员下沉到一线,关口前移,变包保为联系,变管理为服务,全力服务于社区、村(居)群众。三是转变管理理念,创新服务体制。成立综治维稳工作中心,将信访办、综治办、610办公室等部门整合,进一步完善工作机制;建立群众服务中心,在“三资”清理基础上,整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作,集中到服务中心办公,切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。

一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作,摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前,着眼长远,以换届选举为契机,着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年,把握时机,及时纳入村级后备干部人才库,为村级班子建设带给充足的人才储备,解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接,实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境,是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量,扫清障碍,确保群众满意,确保村级班子换届选举顺利进行。

总之,这次会议以后,我们将认真贯彻落实会议精神,团结带领街道全体党员干部,以时不我待的紧迫感,坚定的政治信念,良好的精神状态,严谨的工作作风,同心同德谋发展,全力全速干事业,以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!

多谢大家!

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇五

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天能站在这里代表宿新22标项目部做这份表态发言,我感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表22标,向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢!向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意!

回顾20xx年,我项目感知施工任务的艰巨,积极适应形势变化、科学决策、合理安排,在全体参建员工的共同努力下,取得了来之不易的成绩。后期由于气候原因,为确保优质工程,主线剩余4km没有施工。年度实现了安全零事故,环保零污染的目标。

为响应市高指号召,实现各项指标,促进工程质量、工期,确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于20xx年的工作中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。在此,我代表22标全体职工做出以下承诺:

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作巡查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。

二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高路面工程的质量。

三、充分调动施工人员的积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证安全质量的前提下,确保工程进度。

四、增强文明施工意识,做到施工道路畅通,材料堆放有序,施工施工现场规范化、标准化,树立良好的施工企业形象。

五、在劳动竞赛过程中,遵守竞赛规定,共同协作、团结一心,赛出风格、赛出水平。

20xx年攻坚战已经打响,这是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”,更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁,我们虽是竞争对手,但我们有着同样的目标,就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取本年度劳动竞赛的全面胜利。

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇六

*年办公室政务信息调研工作将重点围绕"七个一"目标,关口前移,突出重点,贴近需求,充分发挥政务信息参谋助手作用。

一是建立一个网络。完善全县各镇、各部门政务信息网络建设,做到每个部门有分管政务信息领导、有信息业务人员,确保全县政务信息资源共享。

二是建设一个机制。对各镇、各部门及办公室政务信息撰写、上报及采用情况,实行季度通报,引入你追我赶的竞争机制,全面调动撰写政务信息的积极性。

三是协调一个关系。加大与省市信息处的沟通联系,及时将我县重点工作中的亮点、经验做法撰写成信息,积极主动向上级汇报,争取被省市采用,让上级领导了解、关注我县经济社会发展动态。

四是搭建一个平台。利用政务信息渠道为信息工作者开创一片展现自我,认识自我的平台,增强领导信任感,同事认可度,激发各镇、部门政务信息人员的工作热情。

五是对外宣传第一。把政务信息作为对外宣传**经济社会发展的重要窗口,坚持正面导向,树立**形象,通过政务信息把我县的新做法新成绩宣传出去,让上下级、其他县区认识我县的工作,从而推动工作的开展。

六是对下指导第一。把领导意图,准确、全面的用政务信息的形式,迅速传达各镇、各部门,予以贯彻落实,指导各级工作;将镇与部门好的工作经验予以借鉴推广。

七是信息参谋第一。按照"群众呼声领导先听、舆情信息领导先知、各项政策领导先读、成功经验领导先知"的思路,围绕全县工作难点、群众关注热点,形成课题进行广泛调研,撰写较高质量的政务信息,为领导决策服好务。

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇七

尊敬各位领导、同志们:

按照大会议程安排,我代表杏坪镇就今年的新农合工作表态发言,这既是县政府对我镇近年来新农合工作成绩的肯定,也是对我镇今年此项工作寄予的期望和鞭策,特别是刚才听了 的讲话和的情况通报,我备感责任重大,但我们坚信在县委、县政府的正确和坚强领导下,通过我镇强化工作措施,落实工作责任,一定能够把这项“德政工程”和“民心工程”做好做实,让人民群众得到实实在在的实惠,让县委县政府放心。 一是迅速安排部署,全面夯实工作责任。会后,我们将立即成立镇村组三级征收工作组织,召开专题工作会议,量化细化工作目标,分解夯实工作任务。,严格实行镇村主要负责人亲自抓、分管人员具体落实,包村干部、村“两委”干部及各组长包户包人的工作机制和责任制度,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局,确保此项工作顺利、有序开展。

二是广泛宣传动员,积极营造工作氛围。我们将利用宣传车,刷写宣传标语、走村入户动员、散发知识手册和宣传单等形式,将今年的新政策、新要求、新规定进行针对性地解释、宣传和动员,真正做到家喻户晓、人人皆知,真正把新农合的惠民政策落实到农民手中、宣传到农民心中。

三是狠抓工作落实,全力保障征缴到位。搞好新农合工作,筹措资金、足额征缴是保证。为此,我们实行一把手亲自督查,分管领导具体抓,机关干部包村,两委干部包组,村民小组长和农村党员包户的工作格局,动员和组织农民群众积极缴纳医疗基金。同时,实行周报制度,每周对镇、村干部收缴情况和各村工作进展情况进行一次排队通报,并确定专人负责基金收缴工作,确保收好、管好、缴好农民群众的血汗钱和救命钱,确保全镇参合率达到96%以上,按时完成基金征收工作。

四是严格工作考核,统一思想提高认识。各项工作的成败好坏,关键在干部,只有形成统一的思想,达到一致的认识,才能取得骄人的成绩,因此,在全力做好宣传、动员和征收工作的前期准备中,我镇将以三级干部的思想认识为核心和突破点,通过建立激励奖惩制度,统一干部思想,提高工作认知率和工作责任心,形成强大的工作合力,将新农合工作做实做好,向县委县政府交一份满意的答卷!

谢谢大家!

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇八

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言:

xxxx年春季施工会战即将来临,我队已做好了充足的各项会战准备工作,以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强;新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程;新的施工流程需要逐步摸索前进;新的组织管理理念需要不断变化、更新;新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想观念转变等各项不利因素,我队将本着安全施工、和谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念,从以下几个方面作会战表态:

一是提高安全意识,加强技能动员。今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四,新员工的操作技能、专业知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足,整体安全形势非常严峻。 但是我队有信心严把安全关,从每个安全细节做起,强化职工的安全和技能培训,不让一名职工从安全队伍中脱离,也不让一个隐患向安全队伍走进,把安全隐患深埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项安全及技能培训工作,积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动,并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会和操作技能比武赛,提高新员工的专业技能和安全意识能力,进而顺利完成我队首次施工会战,同时为后续工作打下良好的基础。

二是强化管理方式,卡控绩效考评。新的人事变动,管理要紧跟其上。我队将以管理人员守则的标准来严格规范各分管队长和工班长的言行,认真履行他们的职责,作好先锋模范带头作用。把该管的一定管好,拓展他们的纵向、横向管理水平,为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、长距离施工,我队会根据新形势、新任务的要求,制定完善配套的新举措、新规定,着力提高管理实效。与此同时,我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评,绝不营私舞弊、弄虚作假,实实在在、真真切切的去做好月度、季度和年度绩效考评,用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。

三是跟进找差整改,加强思想建设。首先,我队将继续从自身做起,找差距、抓整改、促升级,认真仔细查找作业、运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患;查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距;查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距,将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小,真正做到差距-整改-升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思想建设,认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神,加大推陈出新的奖励力度,使全队职工自觉地从不合适宜的观念束缚中解放出来,并对照我队发展的要求,对照公司发展的要求,有深度的重新审视自身。以找差整改为契机,以加强对职工思想活动力度为基础,全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。

“人有精神老变少,地有精神土生金”。会战在即,我队职工将以

饱满的精神,去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们倍感自豪,现在的清筛一队我们信心十足。我队将以此次会战为契机,进一步理清工作思路、抓住工作重点,为自己、为公司交上一份满意的答案。

谢谢大家!

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇九

尊敬的王书记、尊敬的各位领导:

您们好!

今天作为一名后备干部,我能作大会发言感到非常荣幸。

参加学习李湘林书记重要讲话精神培训班带给我的震撼和启发,是过去从来没有过的。看到了我们面临的前所未有的历史发展机遇,看到了我们与先进地区的现实差距,看到了我们十二五规划的宏伟蓝图,看到了我们敢于豁出命去干事的冲天干劲。特别是看到王书记走边关、入哨所,进田间、坐炕头,拜卡伦、平物价,访贫问苦,我的眼睛湿润了,我看到了一位父亲在为儿女操心、看到了一位兄长在为弟妹分忧,看到了一位儿子在为父母尽孝。也使我深深地感受到县委领导和广大人民群众给予后备干部的殷切希望,也深深的感受到后备干部身上所肩负的责任和压力。

作为一名后备干部,我们一定会真正的刻苦学习,不懈追求新知,掌握过硬的本领。既要努力学文化、学知识,又要努力学技术、学技能;既要向书本学,又要向实践学、向大自然学、向群众学;既要保持高涨的学习热情,又要自觉掌握科学的学习方法。

作为一名后备干部,我们一定会不断改革进取,创先争优。营造比、学、赶、超的氛围,立足本职,不甘落后,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

作为一名后备干部,我们一定会全心全意为人民服务。以人民群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应,拥护不拥护,作为我们行动的指针。把老百姓当成自己的父母,自己的家人,和老百姓打成一片,实实在在为老百姓解决问题,实实在在为老百姓谋取利益。

作为一名后备干部一定会变压力为动力,让“六干”精神成为强心针,在察布查尔这片土地上施展自己的才华,哪里需要去哪里,那里困难在哪里,服从组织的安排,成长为群众公认、领导放心、经得起组织挑选的优秀干部。

请王书记放心,请各位领导放心,后备干部一定会成为一支能干事、敢干事、豁出命干事的队伍;后备干部一定会拿出愚公移山、精卫填海的干劲去造福察布查尔县各族百姓。

请王书记放心,请各位领导放心,后备干部一定会成为再造一个新的人间奇迹的主力军。

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇十

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

(一)

已经过去的xx年,是极不平凡的一年。在这一年里,国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在****的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标圆满实现;四是实施科学运筹,粮食经济和-谐发展。xx年***的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨,超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元,销售收入***亿元,利润****万元,三项指标均超历史最好水平。

(二)

回首往年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“xx”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是:xxxxxxxx。

总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

我们将紧紧抓装掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,第一,壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构,并以产权改革为重点,运用联姻、兼并、重组、股份等形式,整合资源,保留优势,继续推进集团化战略的实施;第二,做大品牌。切实树立品牌意识,积极宣传品牌形象,扩大品牌影响力,努力发挥品牌效应;第三,扩大领域。借助于市场放开伊始的良机,鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域,迅速培大育强。

我们将努力瞄准“三个层面”:一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点,充分利用自身优势,为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地,不断完善“一次收购,二次结算”的运作模式,引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮,通过各种行之有效的形式,为“三农”提供全方位服务,保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用,潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台,推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作,把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入,培植更多的“放心粮油”产品,珍惜和维护好粮食行业形象。

我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“xxxx”作为首要的政治任务,扎实抓好先进性教育活动,使我们的思想和行动符合“xxxx”要求,适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求,以思想的解放推动粮食经济发展,以思维的创新指导粮食工作实践,切实增强驾驭粮食经济的能力和水平,塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度,对重点工作布重兵、用重力,突出重点抓推进;并强化领导责任,逐级传递压力,同时实施倒计时挂图作战,形成强有力的督查机制。三是认真制订“xxx”规划。“xxx”期间,洋口大港区的建设,将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发,适时作出粮食经济发展的战略规划,推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇十一

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!结合当前加强政府部门履职尽责工作,公司制订了详细的工作实施方案,我们要尽心尽力完成各项工作任务,在此,我代表公司工作专班作以下表态:

一要高度重视,严格考核。对照岗位职责,履职尽责,落实公司依法行政、转变作风、服务民生、落实党风不正、行为不廉等损害经济发展环境和人民群众切身利益的突出问题,高水平的服务人民群众,优化供水企业工作环境。以高效率、高标准地完成本职工作,并将加强履职尽责工作与绩效考核相挂钩。

二要强化措施,解决难题。围绕履职尽责工作,服务上开展一系列措施,提升群众满意度。20xx年度我们要着力提升供水服务质量,增强服务能力,树立供水企业新形象,切实增强加强履职尽责工作的责任感、使命感和紧迫感。

三要加强监督,务求实效。通过内部明察暗访、聘请政风督察员、召开座谈会等多种形式,将履职尽责工作放在群众监督之下,确保工作实效。

谢谢大家!

20xx年x月x日

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇十二

各位领导、同志们:

x街道地处主城区,人口密集,防汛抗旱任务艰巨,对全县防汛安全影响极为关键,我们将坚决克服麻痹侥幸心理,牢固树立“抗大旱、防大汛”思想,科学研判、精心组织、扎实应对,时刻绷紧防汛抗旱这根弦,切实保障辖区群众的生命财产安全。

一是加强领导,超前部署,全面赢得防汛抗旱主动权。x月初,街道既召开专题会议研究部署,分析研判今年防汛抗旱工作面临的新形势,建立完善防汛工作制度,成立防汛抗旱指挥部,制定20xx年度防汛抗旱工作方案,明确街道、社区、村居三级职责,进一步修订完善街道防汛抗旱应急预案,以民兵预备役为骨干,组建充实x队x人的防汛抗旱抢险队,不断提高防汛抢险应急指挥和处置能力,保证关键时刻能拉得出、冲得上、打的赢。

二是分类施策,精准调控,统筹做好城乡防汛工作。一方面,组织开展南泉河、小汶河、小新河等河道清障,水毁堤坝修复工作,确保安全泄洪;排查辖区坑塘、河流、机井、深沟等危险区域,设立警示牌;再次摸排农村危房和孤寡老人,落实“一对一”抢险帮扶措施,确保汛情发生时第一时间安全转移。另一方面,排查城区地下停车场、商场、农贸市场、建筑工地等重点区域x处,建立风险台账,加强防汛演练,确保遇到险情时能有效应对;同时积极对接各职能部门,按照职责分工,通力协作、团结一心,全面做好城区防汛工作。

三是积极筹备,强化值守,全力保障安全度汛。对现有储备物资进行全面检查,按照要求及时补充完善,同时与供应商签订物资储备供应协议,落实存放地点、物资数量、运输措施,做到备足备齐、统一管理,确保汛情来临时,能调得动、运得出,用得上。严格落实排查值守和防汛工作责任制,压实24小时值班制度和领导带班制度,完善防汛会商、预警预报、调度督导制度,一旦发生汛情,立即响应,迅速开展工作。

各位领导,防汛抗旱责任重大。在县委、县政府的坚强领导下,x街道将认真贯彻落实本次会议精神,坚决服从指挥,从严、从实、从细抓好防汛抗旱每一项工作,牢固树立责任意识、大局意识、忧患意识,坚持防旱结合“两手抓”,把保障人民生命安全作为第一要务,努力夺取今年防汛抗旱全面胜利。

发言完毕,谢谢大家。

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇十三

在前一阶段的调研工作中,县调研组帮我乡指出了如下问题:

1、大田种植的果树发病较为明显严重,且存在失管半失管的果园,木虱虫口发生数量较大。

2、果农统一修剪、整齐放梢的防控意识不足。

3、对村级防控经费保障不到位,零星病树清除以村级果技员为主,油锯发给果技员,但油费等工作经费未落实和保障到位。

4、今年我乡重点发病区域在袁屋村、坳背村、载下村的连片大田果园。

针对上述存在的问题,我乡表态如下:一是强化组织领导。由本人为第一责任人,乡长亲自抓亲自管,分管领导全力抓具体业务,包村领导干部负责本村的防控工作,乡村果技员为专职专用,确保工作推动有力,人员保障到位。二是做好宣传引导。针对目前仍有部分果农存在“害人”、“观望”、“博一年”、“不舍得”等心理,我乡将做好更加细致深入的宣传工作,由包村领导干部和驻村“三送”工作队分组负责开展宣传,扭转这部分果农错误的思想认识,引导群众在柑橘黄龙病防控工作中发挥主体作用。三是做实普查工作。进一步明确普查包干责任,建立乡领导干部包村、村干部包组、村小组长包片的普查网络;进一步克服畏难心理,深入田间地头摸清底数,并实现数据台账的动态管理。四是加强干部职工果园管理。再次组织干部职工自查自报本人及直系亲属果园的黄龙病病情,建立数据台账,并坚持每半月汇报一次防控工作详细情况,包括打药次数、有无木虱、新增病树及砍除数量。五是健全防控队伍。重新调整充实乡、村普查工作队和清理工作队,指导各村完善本村的防控工作理事会,制订好理事会工作职责和村规民约,充分发挥好工作队和理事会的作用。六是加强示范带动。除了原有的防控示范点外,我乡正着力打造以果业合作社为龙头的防控示范点,通过合作社的辐射带动作用,让其他的果农也加入群防群控的队伍中来。七是保障防控经费。在今后的防控工作中,我乡将在专款专用的基础上,想尽办法提供乡级财力支持。尽力配齐防控设备,在原有防控工具数量的基础上,已订购2台烟雾机,并再为每个村增配2把油锯。除了购置相关防控工具外,其余的工作经费全部下拔到村。八是加大强制清理力度。在去年强制砍除病树的基础,今年要继续加大强制清理力度,以本月开展病树清理集中行动为新起点,以清理失管半失管果园为标志,掀起今年柑橘黄龙病防控工作高潮,拉开我乡强制清理病树的新序幕。九是抓住工作重点。针对今年我乡重点发病区在袁屋、坳背、载下三个村的大田果园,我们将在人员力量调配、防控工作经费、防控设备配置、工作督查力度等方面给予侧重和加强,力保明年开始发病树呈下降趋势。

我的表态就到这里,不足不到之处敬请各位领导批评指正。

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇十四

各位领导、同志们:

大家下午好!

新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司2005年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2005年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的2004年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,滤布 取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。

二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;

三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;

五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保2005年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

刚才聆听了张书记的讲话,我们经济发展服务中心全体人员,深受鞭策,备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图,我们都感到很激动,同时,也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求,以“选商聚智”、服务企业为重要抓手,牢牢把握当前发展机遇,不断提高自身服务水平,努力推动街道经济又好又快发展。上半年,街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好,绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力,但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标,做好下半年工作,在此,我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言:

一、明晰思路,认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则,不断深化危机意识、竞争意识,全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去,到有意向的重点区域上门招商,沟通洽谈建立友谊,寻求合作。另一方面主动请进来,注重寻求招商信息,充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息,对有投资意向的客商,积极主动联系,邀请他们前来实地考察洽谈,努力使投资意向变为合作项目,使客商源变为投资源。

二、抓住重心,措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓,确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势,认真分析,积极探索,提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局,发掘区域优势产业、特色经济,为街道经济可持续发展打下扎实基础。

三、加强执行,责任再落实。按照街道制定的有关规章制度,认真履行职责,加强执行力度,提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务,明责任、抓进度,把责任落实到人、落实到位。

四、提升服务,实效再提高。不断提升服务水平,积极为客商、为企业提供优质高效地服务,营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业,采取定人、定时、定目标,采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务,以使引进企业“进来有信心、留下有发展”,提高工作实效。

各位领导,同志们:我们坚信,有街道党工委、办事处的坚强领导,通过大家的共同努力,做优秀,正卓越,一定能顺利完成全年各项经济指标,为街道经济发展做出更大的贡献!

我的发言完了,谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!

今天,区委、区政府在这里隆重召开2012年全区工作务虚会,作为区直部门的代表在大会发言,我们深感荣幸、倍受鼓舞,工作表态发言。

明年,是推进城区基础设施建设,深入实施市容环境综合整治,提升新大东建设形象,以崭新面貌迎接全运会的关键之年。新的一年,我们将在区委、区政府的`正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实本次会议精神,牢固树立对全区城-管工作负总责的“大城-管”意识,坚持把优化区域发展环境、提高全区人民的幸福感指数作为城-管工作的出发点和落脚点,紧紧围绕中心、服务大局,创新城市管理模式,完善城市管理机制,提高城市管理水平,实现城-管事业的跨越式发展和城区形象的大幅度提升。

在此,我代表城-管局广大干部职工向大会郑重表态:明年我们将以迎全运为契机,提早谋划,周密部署,着重做好以下三项工作:

一、抓好规划设计,促进城区环境的优化提升

蒲河生态廊道先进的设计理念和基础设施建设经验,为我们树立了榜样,使我们深刻认识到自身存在的差距和不足。为学习先进,我们经过认真研究,专门成立了城-管局“迎全运提升城区环境规划设计专家组”,立足于提早谋划、提早设计、提早实施,并创造性地提出了重点街路、绿地、公园景观“一体化”建设的设计理念,制定了《一体化建设实施方案》,重点在合理配置主要街路、公园、广尝绿地的植被、增设具有大东特色的小品雕塑、提升园林绿化景观以及丰富整体视觉效果等方面下工夫,争取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得响、具有地标效应”的精品街路、公园、绿地和广场,彰显大东地域特色和文化品位,工作表态发言。同时,要以精细化管理为标准,在精品街路、公园、绿地、广场试点推行“立体养护、星级管理”的新模式,将市容景观、清扫保洁、道路整修、绿化养护工作有机结合,形成“四位一体、无缝衔接”的立体养护模式,确保实现“建一处成一处、成一处美一处、美一处管一处”的工作目标。

二、抓好机制创新,实现工作效率的明显提高

一是完善长效化城市管理机制,注重突击整治与长效管理有机结合,标本兼治地抓好城-管工作。二是针对目前市政、绿化、市容、环卫等部门管理职能相对分散的问题,进一步赋予环卫所更多的城市管理职能,将环卫所扩充为“城-管所”,承担日常监管巡视、设施维护、市容管理的工作职责,进而实现“条块管理”向“网格管理”过渡,进一步整合城市管理资源,强化城市管理职能,优化精细管理模式,实现“大城-管”工作格局。三是开展迎全运创一流问题上报解决工作,激发全局广大干部职工的主人翁责任感,主动发现、及时上报、高效解决城-管工作中存在的突发性、细节性问题,力争在局内形成“人人关心城-管、人人支持城-管、人人参与城-管、人人奉献城-管”的良好工作态势。

三、抓好队伍建设,确保各项任务的高标准完成

一是要加强班子建设,班子成员以身作则,率先垂范,团结一致,形成风清气正、奋发有为、昂扬向上的良好风气。二是要加强干部队伍建设,建立“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制,通过公开竞聘等方式,为“想干事、能干事、干成事”的人搭建一个可以自由、公平展示能力的平台,进一步转变工作作风。同时要对全局人员进行人力资源整合,充实一线,形成扎实进娶通力协作、务求实效的良好氛围,确保全局广大干部职工保持昂扬的精神面貌和奋发的工作热情。三是要加强城-管文化建设,弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的奋斗精神,开展丰富多彩的职工技能竞赛和大型文体活动,关心职工生活,增强干部、职工凝聚意识,打造一支“风清、气顺、心齐、劲足、能打硬仗”的城-管队伍。

各位领导、同志们,新的一年,城-管工作任务艰巨、使命光荣。我们将在区委、区政府的正确领导下,在相关部门和街道办事处的密切配合下,发扬“团结、实干、开拓、创新”的大东城-管精神,圆满完成上级交给的各项工作任务,促进城市管理水平和城区整体形象实现新的、更大的提升。

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇十五

各位领导、同志们:

大家下午好!

新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司20xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。

在已经过去的2014年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。

二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;。

三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;。

五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家!

优质工作表态发言稿标题(通用16篇)篇十六

尊敬的经理、各位领导:

大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

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