班级工作计划区域 区域工作计划(优秀5篇)

时间:2024-11-14 作者:碧墨

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

班级工作计划区域 区域工作计划篇一

1、20xx年全年完成任务的计划,任务分解分析。

2、保障完成任务的方式:

1)用服务打动顾客,维护好老顾客。

2)增强导购的销售技巧:加强培训,能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力量。

3)统一思想,紧盯目标任务不放松,劲往一处使,

4)加强外围宣传,增加新的客源。

5)优化库存,加强导购的断货意识。

6)多了解适时社会团队活动,抓住时机,挖掘潜在的团购顾客。

7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。

营销计划

1、20xx年全年促销计划:三八妇女节:以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如:三八当天买女裤可以享受抽奖活动)五一:随公司的活动。父亲节、母亲节:节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。

2、全年顾客管理

a、vip顾客管理:

1)节假日、生日送祝福短信;

2)换季时有新品到店首先及时通知;

3)公司有活动及时通知;

4)把经常消费、很多人用一张卡的顾客分类管理

b、普通顾客管理:尽快让普通顾客晋升成vip(经常提醒顾客差多少分就可以晋级了)

c、特体顾客管理:

d、团购顾客管理:

1、区域经理所要开发课程(3—4个课题)

2、全年12次的培训计划。

4、店内不同岗位的货品培训计划

1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划。(附表)

2、如何定义区域内各店的产品定位,产品差异化的分析。(附表)

班级工作计划区域 区域工作计划篇二

1、20xx年全年完成任务的计划,任务分解分析。

2、保障完成任务的方式:

1)用服务打动顾客,维护好老顾客。

2)增强导购的销售技巧:加强培训,能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力量。

3)统一思想,紧盯目标任务不放松,劲往一处使。

4)加强外围宣传,增加新的客源。

5)优化库存,加强导购的断货意识。

6)多了解适时社会团队活动,抓住时机,挖掘潜在的团购顾客。

7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。

营销计划

1、20xx年全年促销计划:

三八妇女节:以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如:三八当天买女裤可以享受抽奖活动)

五一:随公司的活动。

父情节、母亲节:节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。

2、全年顾客管理

a、vip顾客管理:

1)节假日、生日送祝福短信;

2)换季时有新品到店首先及时通知;

3)公司有活动及时通知;

4)把经常消费、很多人用一张卡的顾客分类管理

b、普通顾客管理:尽快让普通顾客晋升成vip(经常提醒顾客差多少分就可以晋级了)

c、特体顾客管理:

d、团购顾客管理:

1、区域经理所要开发课程(3—4个课题)

2、全年12次的培训计划。

4、店内不同岗位的货品培训计划

1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划。

2、如何定义区域内各店的产品定位,产品差异化的分析。

班级工作计划区域 区域工作计划篇三

本文《区域经理年度工作计划》由本站为您整理,仅供参考!

一、市场环境调查

针对自己所在区域,提前展开详细调查,了解区域内的人口数量、素质、投资氛围,对国信品牌的认知程度,以及经济发展的重点,该区域的定位,银行网点,周边券商在该区域业务的开展情况等。

二、swto分析

1、优势分析

国信品牌的优势:鑫网、金理财、金色阳光证券账户、金太阳、财富周刊,开户效率高,每天都可以开户,单个营业部规模比较大。

个人优势:本人金融学本科毕业,因此有一定的专业背景优势;而且投资资本市场有四年了,积累一定的经验及一些分析技巧;希望在这方面能为团队成员提供到一些帮助。

2、劣势分析

营业部数量相对较少,荐股准确率比较低,部分客户经理素质有待改进;另外部分新的客户经理普遍存在专业知识不全面的及不够专业等情况。3、机会点部分企事业单位炒股人数并不多,佛山市场仍未达到饱和状态,新开户的潜力还很大,尤其是偏远地区。4、威胁各大券商之间大打佣金战,这是一种饮鸩止渴般的*,有如当年电视行业大打价格战,最终胜者几何!尽管如此,但其它券商有价格优势,我们要扬长避短,加强员工的培训。三、制定行动计划及营销策略(重点)

1、银行网点的维护与营销

2、户外营销

3、新渠道的开拓

4、与其他单位进行合作营销

5、提供一定的激励措施

6、加强与员工之间的沟通

四、团队的管理

自己本身从销售到管理的转变。帮助客户经理确定每月的行动目标。全力支持客户经理业务的开拓。帮助部分优秀的客户经理成为团队明星,树立大家学习的榜样。经验的分享与交流。提高客户经理工作的积极性。团队要有三方面的要素才能称得上是团队:一是目标要集中,二是关系要和谐互助,三是工作方法要保持一致与适当弹性。

五、自身能力的学习与提高

参加一些有关沟通与管理知识的学习;

本身对股票市场行情的关注与持续性学习;

通过与客户的交流接触,从客户身上学习;

六、团队文化的探索

团队文化作为一个二十一世纪现代化企业的灵魂,文化是一个经济主体能实现可持续性发展的关键,至于如何能探索到适合我们自身的团队文化,我会通过观察、沟通与交流等尽快建立起一支高效、积极的团队,探索出适合自身团队的文化。

一、区域门店经营思路

1、20xx年全年完成任务的计划,任务分解分析。

2、保障完成任务的方式:1)用服务打动顾客,维护好老顾客。2)增强导购的销售技巧:加强培训,能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力量。3)统一思想,紧盯目标任务不放松,劲往一处使,4)加强外围宣传,增加新的客源。5)优化库存,加强导购的断货意识。6)多了解适时社会团队活动,抓住时机,挖掘潜在的团购顾客。7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。

营销计划

1、20xx年全年促销计划:三八妇女节:以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如:三八当天买女裤可以享受抽奖活动)五一:随公司的活动。父情节、母亲节:节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。

2、全年顾客管理

b、普通顾客管理:尽快让普通顾客晋升成vip(经常提醒顾客差多少分就可以晋级了)

c、特体顾客管理:

d、团购顾客管理:

二、培训

1、区域经理所要开发课程(3-4个课题)

2、全年12次的培训计划。

3、区域四个季度的内训计划

4、店内不同岗位的货品培训计划

三、区域产品库存管理

1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划。

2、如何定义区域内各店的产品定位,产品差异化的分析。

根据公司的有关精神,20xx年,由我负责湘潭办事处的工作,我深感责任重大,现将20xx年主要工作计划如下,请领导指示。

1.完成湘潭办事处的转型工作,保证营销服务工作延续;在湘潭公司进行调整以后,我将努力工作,将技术服务作为我们工作的重点,加强对客户的技术服务,保证后期营销服务工作顺延和客户的满意,同时,逐步介入市场,积极开展营销工作。

2.深度挖掘华龙证券的潜力,争取华龙证券后期项目,在20xx年我们跟踪和推进的主要工作有:华龙证券集中电话委托项目、华龙证券灾备中心、华龙证券开放式基金代售项目;同时协助总部完成华龙基金公司建设项目。

3.逐步建立营销服务信息系统,完成总部部署的工作。在20xx年我将努力完善营销服务信息系统,做好总部安排和部署的工作。

4.湘潭地区的银行经过我们的运作,客户关系已经逐渐稳定,甘肃省农行和建行以及交行都是我们友好级的客户,在今年,甘肃省的银行方面还有一些项目,比如:农行个人消费信贷、银保系统和住房公积金项目都有一定的机会。

班级工作计划区域 区域工作计划篇四

1、20xx年全年完成任务的计划,任务分解分析。

2、保障完成任务的方式:

1)用服务打动顾客,维护好老顾客。

2)增强导购的销售技巧:加强培训,能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力量。

3)统一思想,紧盯目标任务不放松,劲往一处使,

4)加强外围宣传,增加新的客源。

5)优化库存,加强导购的断货意识。

6)多了解适时社会团队活动,抓住时机,挖掘潜在的团购顾客。

7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。

营销计划

1、20xx年全年促销计划:三八妇女节:以旧换新的活动基础上有有利于女人的活动(如:三八当天买女裤可以享受抽奖活动)五一:随公司的活动。父情节、母亲节:节日当天为父母买裤子的顾客由百圆裤业为他父母送出的一份礼品。

2、全年顾客管理

a、vip顾客管理:

1)节假日、生日送祝福短信;

2)换季时有新品到店首先及时通知;

3)公司有活动及时通知;

4)把经常消费、很多人用一张卡的顾客分类管理

b、普通顾客管理:尽快让普通顾客晋升成vip(经常提醒顾客差多少分就可以晋级了)

c、特体顾客管理:

d、团购顾客管理:

1、区域经理所要开发课程(3—4个课题)

2、全年12次的培训计划。

4、店内不同岗位的货品培训计划

1、区域各店分价位、断货、新品的不同陈列推广计划。(附表)

2、如何定义区域内各店的产品定位,产品差异化的分析。(附表)

班级工作计划区域 区域工作计划篇五

1.能在材料的吸引下积极参加活动,在活动中能够根据自己的实际水平选择适合自己的操作材料。

2.对所选择的活动能够自觉地遵守活动规则,活动中有耐心和责任心。

3.对活动中出现的问题,敢于尝试自己独立解决。

4.有收拾整理材料的习惯,更能够有目的地自己丰富区域材料,如从家中自带材料等。

(一)语言区:

喜欢语言区中投放的材料,会操作材料,能够根据材料随机讲述;能够小组编故事,尝试表演有情节的故事;能够认识自己的名字和同伴的名字。

(二)益智区:

能够根据自己的实际水平在区域中有针对性地选择操作材料。能够耐心地进行拼图。与同伴合作按照游戏规则进行棋类活动。

(三)美工区:

能够根据区域中提供的不同材料进行美工活动,喜欢美工活动,在活动中有较好的操作习惯,能够自带材料进行创作活动,学习用不同的材料进行编织活动,编织后能够用编织好的材料进行编贴、编画活动。能够充分利用废旧材料进行创作活动。

(四)计算区:

大胆地选择活动进行操作,能够进行5以内各数的加减计算,比较数的大小,能找出各数的相邻数。

(五)建构区:

在活动中能够根据所提供的材料进行建构活动,大胆创新,不断创新出新的作品,同时有较好的操作习惯,爱护材料。

(六)表演区

能够利用头饰进行大胆地表演,利用小乐器进行打击乐。

九月份:

1.熟悉每个区域的规则,对不同的区域功能有初步的了解。

2.初步了解一些简单的编织技能,学习用皱纹纸、绳索编辫子。

3.喜欢在美工区里做手工,初步学习蛋壳贴画的技能。

4.喜欢与同伴一起阅读,尝试小组编故事。

5.能够根据区域里提供的材料按规则进行探索活动。

十月份:

1.初步学习编贴画的技能。

2.学会独立看图折剪纸,有较好的操作习惯。

3.能够根据自己的数学水平在区域里寻找适合自己的操作材料,巩固所学知识。

4.能够从家中自带图书丰富语言区,乐意与人分享阅读。

十一月份:

1.继续学习编织技能,尝试在瓶子上编绕图形。

2.尝试与同伴一起表演故事。

3.充分利用区域材料开展丰富多彩的美工活动。

4.能主动探索材料,学习主动掌握知识。

5.能够利用软编织积木搭建出各类造型。

十二月份、一月份:

1.继续根据已有的编织经验,编出各种拖鞋。

2.添加各种头饰帮助幼儿丰富表演的情节。

3.利用各种手段完成美工作品,探索学习剪雪花。

4.能够根据自己的需要寻找相应的材料,学习创造性地制作会滚的玩具。

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