最优开发工作总结汇报(案例16篇)

时间:2023-11-01 作者:LZ文人最优开发工作总结汇报(案例16篇)

月工作总结是一个对自己工作表现负责、对自己提出更高要求的机会。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,希望能给大家在写总结时提供一些启示和借鉴。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇一

(珠海市农业科学研究中心广东珠海519075)。

摘要:当前,旅游资源开发方面存在的主要问题是:有限的资源面临着旅游市场迅速扩张的巨大压力。而重复建设和盲目粗放式开发更加重了资源供需失衡;资源开发从人文景观资源转向自然生态资源,资源的保护与开发就成为一对难解的矛盾;城市建设与旅游事业的发展也因“两张皮”而导致不可再生的文化生态资源的浪费;旅游经济高速增长与僵化陈旧体制并存,开发机制有待转换,管理水平有待提高。本文试就这些问题,并以珠海市为例来探讨旅游资源的合理开发、保护和利用的正确途径。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇二

20xx年,又是新的一年.新的开始,每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词。

回顾20xx年这一年,可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年,总感觉自己在原地踏步。

今年主要工作大致分为两个部分:

一、芦花庄园二期交房工作。

二、三期客户积累。

三、提升自身的相关学习。

具体内容如下:

一、二期交房情况:

二期交房总体上来说在各位领导精心的策划和准备下,完成的还是比较好的。截止到现在,未交房户数为6户,已交房145户,完成率达到了96%。本人未交房2户,已交房41户,完成率95.3%,2户未交房原因,均为房屋存在严重的漏水问题,客户拒绝交房,目前处于第三次维修中。

总结经验:

经验:

1、在销售的前期尽量做到全面的培训,包括设计、施工、销售等等各个环节。尤其是和开发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。

2、交房过程:

1)交房前提前做好准备工作,提前做出交房评估,对于问题客户事先做好安抚工作。

2)交房过程中,尽量避免,业务员和其他闲杂人员出现在验房过程中。

3)交房路线一定要运用技巧。

二、三期客户积累情况。

三期产品包括:独体、双拼、洋房。独体共28套,双拼96套,洋房210套。

1)熟悉三期相关资料。

2)积累客户。

截至到现在积累有效客户共68组,b级22客户,c级客户46组。

三、提升自己的相关学习。

1)关于房地产策划类、营销类、管理类等。

2)相关的软件学习。比如,photoshop、ppt等。

对于20xx年的计划方面:

在做好本职工作的同时,继续努力学习操盘方面的、策划方面以及技能方面的,比如学习软件cad等。

岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。自20xx年10月初项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。

现就个人一年来的工作情况做以下总结:

一、工作思想。

积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。

全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。

进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

5月底开始李培庄商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:

1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。

2、策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。

3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。

4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。

5、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。

三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想:

首先,销售宣传人员的工作,销售人员必须做到对销售流程的遵守,并控制整个销售环节。

1、销售控制表。

2、来电、来客的登记。

填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性,将其分类为:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。

3、销售登记。

管理和登记销售的情况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。

4、换、退房管理。

在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。

5、催交欠款。

处理销售过程中的楼款催交处理。

6、成交客户资料管理。

登记已成交客户详细资料,方便公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。

7、换户。

需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。

8、退户。

遇到退户情况,应分析退户原因,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时,可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。

9、加大宣传力度通过以下几种方式:

1)传播媒体报纸电视。

2)户外媒体户外看板(位置:李辉庄的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告,或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣传),内容主要以开盘为主。

3)印刷媒体。

四、工作中的不足。

第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇三

强化管理职能切实保护耕地---**镇人民政府。

我镇地处如皋南大门,共有19个行政村,1个居委会,528个村民组,21096户,占地29.8平方公里,其中耕地面积63783.5亩。

一、宣传发动,认识到位。

我镇一直把耕地保护工作作为基本国策列入政府的重要议事日程,注重采取多种方法、方式开展各种法律法规的宣传教育。一是通过机关学习日、法制讲座等形式,组织公务员、部门工作人员、企事业单位负责人认真学xxx省市关于严格土地用途管制,切实保护耕地的一系列文件、法规;其次,通过村(居)信息员例会、镇村干部培训班等形式强化耕地保护教育;第三,结合“六五”普法,广泛进行耕地保护及土地用途管制的法律法规宣传;第四,利用6・25土地日,通过张贴标语、广播讲座、出动宣传车巡回宣传等途径,大张旗鼓地开展加强耕地保护与土地用途管制的内容、范围、要求的宣传活动,从而严格土地用途管制,有效保护耕地,保持经济可持续发展,并在全镇上下逐步形成了加大土地用途管制力度,大打耕地保护总体战的共识。

二、健全制度,考核到位。

2005年初,为加强土地管理,切实做好耕地保护工作,镇党委、镇政府把土地管理耕地保护工作列入重要议事日程,在全镇全年工作百分考核中将比分调高为20分,而且进一步充实完善了耕地用途管制的管理制度和考核制度。在强化考核方面,一是镇政府重新修订、完善了对村(居)委会保护耕地的考核责任和内容,专门制定了耕地保护单项奖惩制度。2005年,对加强耕地保护、土地用途管制工作好与差的村(居),奖惩差距相差2000元左右;二是村(居)委会与分组干部逐一落实了严格的保护耕地责任,分工组发生一起违法占用耕地问题,将扣除分组村干部300-500元工资补助;三是镇政府与土管所、土管所与村(居)兼职信息员和所内人员也建立了严格的岗位考核责任,村(居)兼职信息员在保护耕地中失职的,镇不仅收回聘书,而且视情节追究其经济、行政责任;在地管所内部考核上,年初对土地用途管制、耕地保护工作任务逐一进行了明确分工,将全镇分工三个片,每片一名土管人员包干负责,在耕地保护上采取定片、定块、定保护面积、定管制责任的方法,工作实绩与工资、奖金挂钩,每月检查交流,按季度考核,年终逐项结帐兑现。我们还将加强耕地保护纳入村规民约的内容,作为五好文明家庭、“十星级”文明户的重要评比条件,村规民约中有保护耕地的专门条款,规定农户不准在农保区内抛荒、闲置、不准在农保区内随时意取土、建房、办厂、葬坟、挖鱼池等,这“六不准”中,农户如违反其中任何一项,一律不得评为文明户或五好家庭。

三、周密组织,管理到位。

为了切实保护好耕地,真正将耕地保护工作落实到实处,近年来,我镇主要着力狠抓了这样几项工作:一是制止耕地闲置、抛荒。结合土地流转,将无种植能力农户的耕地向种田大户转包;责成有抛荒现象的农户交纳复耕费,由他人代种;鼓励和引导无劳力耕种户种植胡桑、花木等长效作物,既省工、省成本,又增加了种植经济效益;同时号召各村(居)组织起帮工队,农心时节,由缺劳户出资,帮助其耕种,从而杜绝了耕地闲置、荒芜现象;二是规范用地。无论是农民建房,或是单位用地,还是工业小区用地都必须符合土地利用总体规划和用地计划以后,才按程序办理审批手续,工业小区用地则报请市局批准后才可用地;严格按照年度计划实行建设用地总量控制,所有用地不仅要符合总体规划,而且必须严格执行上级下达的用地年度计划,坚持合理妥善安排,不突破指标;我们针对人均仅有0.8亩耕地的实际,及时做好被征地群众的土地补偿工作,既按标准一次性补偿到位,又规定补偿费不得移作他用;三是严格巡查。近年来,我们以创建“耕地保护优秀乡镇”为契机,结合本镇实际建立了土地巡查制度,有人大主席亲自挂率,建设助理任组长的巡查小组,成员有:公安、规划、供电、土管等人员组成,坚持每月巡查不少于4次,对巡查中发现的破坏耕地的行为现场解决。为了保证耕地保护巡查不留死角,我们还采取了“五个结合”的巡查方法,就是联合巡查与包干区自查相结合、政府巡查与村兼职信息员检查相结合、交通要道处检查与邻县交界地段巡查相结合、定期巡查与不定期抽查相结合、正常普查与节假日巡查相结合,从而推动了我镇耕地保护工作登上了一个新的台阶。为了实施对耕地保护的严格监督,政府专门设立了举报电话,一有举报,立即派员到场处理;今年5月份接到举报,反映营西村一农户在如海运河内侧耕地上连续多次夜间取土、卖土,政府组织人员连续多次伏击,终于将其抓住,给予罚款并恢复土地原样的处罚,教育了一大片群众。四是切实抓好基本农田保护。根据“基本农田保护面积数量不少、质量不降和绝不允许擅自将耕地改为非农用地,这是一条不可逾越的红线”的总体目标和要求,一年多来,我们采取有效措施,切实抓好基本农田保护工作。首先,镇建立了保护基本农田领导组,下设由土管、建管、司法、公安等部门人员参加的办公室,各村(居)也分别成立了基本农田保护领导小组,形成了一张保护网络;其次,对基本农田实行了定位、定量、定人的管理模式,每片都有一个责任人,村村都有专职管护员;第三,确定基本农田保护片、保护块,镇与各村(居)落实基本农田保护人,签订基本农田保护责任状,与各村(居)及保护人签订基本农田保护合同书;第四,镇制订了完整的.基本农田保护工作方案,坚持了一幅图纸、一块牌子、一本册子、一项制度“四个一”的保护标准;第五,镇政府专题下发了基本农田保护文件,向保护人颁发聘书,做到健全网络,分级管理,明确责任,四级联网,并运用激励机制强化保护力度,这些激励机制的主要内容是:对保得住、抓得实的村(居)、村民组给予一定奖励,对尽心尽力尽职的管护员发放一定的管护费,表现突出、成绩显著的酌情给予奖励,凡发现有违法占用农田的,对保护人给予处罚和辞退,并对基本农田保护区建立了台帐。

四、坚持复垦开发,占补平衡到位。

为了保护耕地总量不减少、质量不降低,我镇将土地复垦项目开发整理列入工作的重要议程,今年以来,在农业、国土、水利、财政等部门的大力支持下,已投入600多万元,大打土地复垦、项目开发整理的硬仗。一是采用泥浆泵捞浅三、四级河,填平废沟呆塘,新增耕地228.9亩;二是进行项目开发整理,全镇共建成项目区3个,最大的一个达1万亩,最小的一个也有3000亩,今年以来项目区内建造硬质水泥防渗渠55公里,建筑和维修灌溉车口39座;依渠走向,建设高标准绿化工程55公里;疏浚硬质水泥道路65公里,黑色路面8公里,砂石路面360公里,真正做到了既有数量的概念,又有质量的概念。通过复垦与项目的开发,我镇既增加了耕地面积,实现了当年的复垦、当年收益的复垦目标,为实现土地占补平衡,实施大农业,确保工业经济、小城镇建设快速发展提供保证,还为强化土地用途管制保证依法用地,保持经济持续发展奠定了坚实基础。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

x年,xx经开区深入贯彻《干部教育培训工作条例》和《xx-x年xx县干部教育培训规划》,着力加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,扎实开展组织有力、覆盖全面、主题突出、特色鲜明、实践性强的干部教育培训工作,努力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。

一、工作开展情况。

党工委高度重视干部教育培训工作,年初制定印发《xx经开区党工委x年度理论中心组学习计划》,明确全年理论学习工作的任务与重点,同时将党员教育培训工作进行分解,要求各基层党组织层层抓落实。按照“缺什么补什么”的原则,各党支部为党员配备了读本,结合工作实际,制定学习计划。从指导。

当前隐藏内容免费查看思想、目标要求、学习内容及具体措施等方面为全年教育培训明确方向。今年,党工委共组织开展中心组理论学习x次,选派干部参加上级调训x人次。

树立精准培训工作理念,结合不同类别、不同层次、不同岗位干部的特点和工作实际,量体裁衣设置培训班次和培训内容。围绕学习贯彻******考察xx重要讲话精神及党的***五中、***精神、落实安环主体责任、深化“三个以案”警示教育等,组织开展专题教育培训。全年举办了x期企业主要负责人和安全管理人员的培训、特种作业人员安全技术培训;举办x期“干部学习大讲堂”专题报告会;x期“治理vocs、遏制臭氧”主题宣讲会。坚持“请进来”和“走出去”相结合,实行“菜单式”选学,邀请各领域具有影响力的专家教授、学者开展专题培训,让干部能力素质和经济社会发展无缝对接。综合采用“线下学+线上学”相结合培训方式,充分发挥网络学习平台优势,抓好x经开区党群服务e平台、青年大学习、学习强国等网络平台在线学习。通过不断创新丰富培训方式,着力提高培训的针对性、有效性,努力培养造就一支适应园区高质量发展需要的高素质专业化干部队伍。

抓住党员领导干部这个“关键少数”,扎实开展党性教育,聚焦专业能力培训和知识培训,注重将日常教育和集中培训相结合,将课堂学习与现场教学相结合。召开了全区x教育大会,持续巩固教育成果。举办了非公企业党支部书记专题培训班、入党积极分子及发展对象专题培训班以及党群服务e平台专题培训会等。通过开展主题鲜明、针对性强的集中培训,着力提升了全区党员干部的思想境界、专业素质。

结合“改作风、强本领、提效能”大讨论活动,开展在职党员干部进企业、领导干部联系企业活动。进一步优化经开区党建工作指导站人员配置,从党工委班子成员选派x人、部门负责人选派x人担任党建指导员,把服务项目建设、促进企业发展作为党建指导工作的立足点,提升党建指导工作实效。建立机关青年干部到企挂职制度,从机关青年干部中选拔出x人到企挂职党支部书记助理或经理助理,主动帮助解决企业生产经营、项目建设中的困难和问题。通过建立健全挂联帮扶、联系企业、在职党员“两地报到、双岗服务”机制,为企业提供“党建+发展”双重服务,强化党员干部宗旨观念,积极参与到x度全天候全方位服务企业体系,主动帮助解决企业破解发展难题,助推企业高质量发展。

二、存在的主要问题。

目前,x经开区干部教育培训工作已趋制度化、规范化,各项工作有序推进,但也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。

少数领导干部对干部教育培训工作在思想认识上存在偏差,存在“重业务轻思想”的错误观念,强调工作忙、任务重,不能正确处理业务工作与教育培训的关系,没有把参加教育培训摆在应有的位置,参加培训不积极主动,导致干部教育培训质量不同程度地受到影响。

教育培训的针对性和实效性不强,形式僵化、老套,多表现为一人讲众人听,没有在培训内容、方法上因材施教,没有真正做到“以人为本”,对干部来说缺乏了吸引力,难以调动干部的积极性。

三、下步工作打算。

建立培训考核制度,通过学员单位主要负责人培训前谈心谈话、签订《遵守培训纪律、树立良好形象承诺书》等方式,督促和鼓励干部自主学习、自我管理,切实增强干部自主学习的能力与活力。

健全完善领导干部参加培训工作台账,详细记录参训学员的现实表现、考核结果等内容,为领导干部考核考察、选拔任用等提供准确依据。建立定期提醒、通报制度,将各部门组织教育培训情况纳入综合考核评价体系,作为年度评先评优的重要依据。

改变简单以学文件、传达会议精神、看视频的教育培训方式,结合园区工作实际情况,采取符合自身行业性质和业务工作的方式,以干部职工喜闻乐见的方式开展教育培训,达到寓教于乐的效果。

按照“带着问题学、把握主题学、联系实际学”的要求,有针对性开展需求调研,科学化设置培训课程,通过强化学员“学以致用、以学促干”的意识,做到学习培训入心入脑、融会贯通,真正把学习过程转变为提高认识、解决问题、促进工作的过程。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇五

经验和做法,大胆地吸收世界人类的先进成果,又但。

能得到更好的发展。因此,旅游资源必须。

旅游资源的审美和愉悦价值为前提,使它的内涵和。

形式与资源的整体相协调,这样,旅游资源开发后必。

碍了旅游业的发展。旅游开发应尽量保护自然旅游。

资源的原有风貌,防止建设性破坏,在科学规划的基。

础上,时、、适适地适量地进行资源开发。

四、坚持开发与保护相并重。实现可持续发展。

道保护网。

(二者是相互矛盾的。1开发本身就是一种二).。

破坏。一般来说,旅游资源的开发不动一草一木是。

不可能的。开发就是要对资源地进行适度的建设,

是以局部范围的破坏为前提的。可以说,没有破坏。

就没有开发,坏和开发在一定程度上是共生的。破。

了保护、修复工作的难度。同时游客的大量涌入,形。

社.9o19.。

[参考文献]。

【责任编辑:王雪炎]。

3一8。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇六

按照省、市委关于换届工作的安排和部署,根据《中共市委关于认真做好乡镇党委和人大、政府领导班子换届工作的实施意见》(委发〔xx〕24号)、中共xx市纪律检查委员会、中共xx市委组织部《关于印发的通知》(广委组〔xx〕28号)等相关文件精神,我乡党委高度重视,精心组织,严肃换届纪律,努力营造风清气正的换届环境,不断提高选人用人公信度,确保换届工作顺利进行。现将我乡本阶段换届工作情况汇报如下:

乡党委高度重视此次换届工作,及时召开党委会讨论研究换届工作有关事项,安排制定换届工作方案,迅速成立以乡党委书记为组长的换届工作领导小组,健全相关工作机构,领导小组下设代表选举工作组、纪律督查工作组、宣传工作组、综合协调工作组,专门负责换届选举各阶段具体工作。同时,乡党政领导带头进行表态承诺,纷纷表示将严守换届纪律,切实营造风清气正的换届环境。

乡党委领导班子换届工作始终坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观及xx大、xx届三中、四中、五中全会及省委九届八次全会精神,遵循党章和党内有关规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、以德为先的用人标准,努力把乡领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体,为推进“两个加快”和新农村建设,实现我乡“xx”发展目标提供思想、政治和组织保证。

通过张贴标语、悬挂条幅、设立展板、播放广播、制定简报等多种形式,使换届工作纪律宣传进机关、进社区、进村社,使广大干部群众知晓,使广大党员干部带头遵规守纪,不越“红线”,带头抵制不正之风,在全乡上下营造出了风清气正的换届环境。同时切实做好正面宣传引导工作,加大了对本地发展成就、先进基层党组织和优秀共产党员先进事迹的宣传力度,引导广大党员干部立足本职创先进,履职尽责争优秀,为换届选举营造出了良好的氛围。此次换届选举我乡共张贴标语50余张,悬挂条幅20余条,设立展板5处,上报信息、简报5条。

一是认真开展严肃换届纪律专题学习。通过召开乡党委扩大会、乡机关干部工作会、年轻干部座谈会等渠道让党员干部深入学习领会中央和省、市委关于换届工作的文件和会议精神,进一步统一思想、提高认识,确保“5个严禁、17个不准和5个一律”换届纪律知晓率达100%。

二是制作《xx乡换届选举工作笔记本》,保证乡机关干部人手一本,及时记录换届选举相关会议内容及学习成果,确保严肃换届纪律的有关精神传达到每一位党员干部及换届有关的所有人员,实现全覆盖。

三是通过召开换届选举动员会,让参会的党代表、人大代表、村民代表、居民代表深入学习、领会中央和省、市委关于严肃换届纪律的一系列文件和会议精神,增强了严肃换届纪律、确保换届工作风清气正的自觉性和坚定性,为全面做好换届工作奠定了坚实的.思想基础。

“发扬好民主、产生好代表、选出好班子”是本次换届的根本任务,也是创造风清气正换届环境的重要抓手。在换届选举过程中,我乡始终按照相关程序开展工作,严明纪律,警示在前,及时召开全乡换届工作动员大会,确保换届工作顺利推进。在召开民主测评和民主推荐会过程中,分别设立一个等候室及五个谈话室,每个谈话室配备一名联络员负责人员协调,确保谈话过程有序进行。至5月26日,xx乡召开的领导班子换届民主测评暨民主推荐会已顺利结束。

今年是实施“xx”规划的开局之年,是我乡经济跨越发展的关键之年,也是集中换届之年。搞好新一轮换届,选好干部、配强班子,对促进跨越发展,乃至“xx”时期的持续健康发展至关重要。搞好这次党委换届,是我们xx乡全体党员政治生活中的一件大事,党委换届时间紧、担子重、责任大,既是对我们的政治考验,也是对党委和各支部能力、水平、执政的考验,更是对党员开展创先争优活动成果的一次检验。

在接下来的换届工作中,我们将进一步担负起岗位职责,高质量、高效率地完成好各项工作任务,把广大党员和群众的思想统一到党委换届工作上来,统一到富民强乡的目标上来,引导到发展经济、维护稳定上来。通过党委换届带动经济发展,让群众得到实惠。同时,认真履行我乡党委职责,搞好组织协调,主动加强与市委督导组、市委考察组的沟通合作,配合好督察和考察工作,认真贯彻落实各项监督措施,注重人民群众的满意程度,进一步增强责任感和紧迫感。切实做到思想不乱、工作不松、力度不减、发展不慢、人心不散,确保换届环境风清气正,确保换届工作圆满完成。

市物价局:

2016年上半年,我县按照省、市发改工作会议和县委经济工作会议安排部署,以《中国共产党中央国务院关于推进价格机制改革的若干意见》为指导,认真落实稳增长、控物价、调结构、惠民生、促和谐等价格调控政策,加快价格改革步伐,提升价格管理水平,为全县经济社会发展创造良好的环境。现将主要工作报告如下:

一是严格落实价格调控联席会议制度。坚持定期召开价格调控部门联席会议,协调督促财政、农牧、人社、交通、粮食等各职能部门,认真落实各项综合调控措施,确保我县居民消费价格总水平控制在3.0%以内的目标。

二是积极督促落实蔬菜气调库建设项目。通过我局的协调,该项目已经县政府第四次项目管理联席会议审查通过,办理了规划选址意见书、用地预审意见、环保批复、社会稳定风险分析评估报告、节能审查意见等项目审批前置性手续。目前,完成土地征用手续,开工建设。

三是继续加强农副产品直销店管理。今年以来,我局继续加强城区蔬菜直销店日常运营监管,增加补助经费。6月初召开了城区农副产品直销店(超市)负责人会议,对半年考核工作进行了通报,对各直销店存在的问题要求限期整改。各蔬菜直销店累计向城区居民销售蔬菜180吨,减少群众支出4万多元。按照省、市关于停征价格调节基金的有关政策规定,2月份起停征了价格调节基金。

一是完成价费管理"三项目录清单".为深入贯彻落实省、市推进减政放权,放管结合,转变政府职能的精神,大力推进价格行政审批改革和三项目录清单管理。按照省发改委《甘肃省定价目录》的定价权限和价格审批"接、管、放"的要求,结合年度行政事业性收费情况报告,编制了《2016年度行政事业性收费目录》,清理出9项《县级政府定价目录清单》和3项《县级政府定价的涉企经营服务收费目录清单》。通过集中对2000-2015年以来县级审批的价格收费文件进行清理,清理出与现行法规政策不相适应的价格收费审批文件10份,下发通知宣布废止,并在政务网站进行了公示,接受社会监督。

二是强化重点行业价费监管。为进一步全面提升物业管理水平,了解居民住宅物业管理服务与收费情况,我局会同县公用事业管理局下发文件,对全县有资质的6家物业企业开展调查了解。根据《甘肃省取水许可和水资源费征收管理办法》(省政府令第110号令),经汇报县政府同意,对城区水资源费由0.15元/立方米调整为0.20元/立方米。

三是切实加强价费公示管理。对城区文化广场的大型涉农收费公示牌和水洛镇政府机关院内的收费公示牌重新进行更换和变更,对关系民生的民政、公安、教育、国土、水务、电力、建设、广电等8个部门36项收费项目标准进行公示。并督促各专业市场和居民小区公示相关的收费项目、标准和依据,有效地维护了广大群众的知情权、参与权和监督权。

一是开展好价格专项检查。联合县旅游局下发文件开展景区门票专项检查,督促景区实行票价公示,贯彻落实景区门票价格减免、优惠政策,维护消费者合法权益,优化旅游环境。按照市局安排,开展了农资、电信行业专项检查。继续开展了教育收费专项检查,通过检查,对xx一种违规向学生收取201280.00元借读费和择校费行为,责令学校全部退还学生。近期对药品经营企业、医疗机构的药品价格专项检查全面进行了部署安排,目前,此项工作正在有序开展。

二是认真开展节假日市场专项检查。在"元旦"、"春节" "五一"期间,认真安排部署市场专项检查,加强对超市和农贸市场的巡查,对城区内的万家和等6家大型超市、蔬菜批发大市场、汽车东站和南站的价格执行情况进行了检查,发放各类提醒告诫书,督促经营者规范价格行为,诚信经营。

三是认真做好价格举报工作。今年以来共受理出租车、物业等方面价格举报咨询案件 15起。成功调解了xx县明煌汽修厂多收消费者车辆维修费问题,退还车主2000元费用,并责令该厂对修理费标准明码标价,诚信经营。

四是积极推进价格诚信建设。为提高经营者的价格诚信意识,维护消费者合法的价格权益,充分发挥"价格诚信单位"在社会诚信体系建设方面的示范引导作用。今年"3.15消费者权益日",对评选出的2015年度价格诚信单位xx县鸿晟电器销售有限公司、xx县红娟干果店进行了命名表彰。

一是积极开展价格认证服务。我局组织相关人员认真学习《价格认定行为规范》,并于7月1日正式启动新的《价格认定文书格式规范》。认真贯彻落实《甘肃省涉案财物价格鉴定条例》,注重评估程序和案卷规范化管理,上半年共受理价格鉴定36 件,鉴定标的额62万元,有效维护了社会稳定,为司法、行政机关办案提供了准确的价格依据。

二是做好农产品成本调查工作。上半年以来,为了保证农产品成本调查工作的质量,对12户调查户进行业务培训,按照记帐质量兑现补助资金,提高了农调户的工作积极性。完成了2016年农民种植意向、农民存售粮、农民生产资料购买、生猪成本等调查报告。

三是价格监测预警工作。上半年,根据价格监测工作需要和市局工作要求,拓宽监测范围,将商品房、苹果和药品价格纳入监测范围,对原有的价格监测网点作了进一步调整。累计完成国家《畜禽产品价格监测报表制度》报表24期,《重要涉农价格和收费监测报告制度》报表24期,《生猪出场价格和玉米批发价格监测报表》24期。加强和改进价格宣传工作,通过甘价网、县政府网站和自办《xx物价》简报,发布信息7期(次),对生猪、鸡蛋等大宗农副产品和蔬菜价格的波动进行预警,收到较好的效果。

一是深入开展"两学一做",抓好干部队伍建设。按照 "两学一做"学习教育工作要求,引导全体党员进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定正确的政治方向。要求每个党员从现在做起,从小事做起,着力打造阳光物价、法治物价、诚信物价、廉洁物价、便民物价、效能物价,达到替民解难、帮民脱困,让各项工作过得硬。组织干部职工继续学习《中国共产党中央国务院关于推进价格机制改革的若干意见》,明确深化价格改革的新路线图,为今后做好价格工作明确了方向。

二是继续加强行政执法能力建设。加强政治理论学习,提高政治理论水平,积极参加上级价格部门开展的各种业务知识培训、学习。开展《甘肃省定价目录》、《甘肃省价格管理条例》、和《价格违法行为行政程序规定》等价格法律法规知识的集中学习,提高工作人员政治理论水平和业务工作能力,进一步增强行政执行意识,认真落实行政处罚自由裁量权规定。

上半年,虽然我们做了一定工作,但同市局和县委、县政府的要求相比,还存在很多不足和距离。下半年,我们按照市上考核办法要求,重点抓好以下几个方面的工作:

一是继续稳妥地做好资源性价格改革工作。全面落实国家、省上价格改革政策。按照改革进度要求,年内开征城区污水处理费,并将现行征收标准调整至国家规定的幅度。督促天然气公司尽快实施居民生活用气通气前的各种验收评估工作,为天然气阶梯气价制定做好准备工作。适时开展农村群众用水水表改造后"两部制"水价执行情况的调查,适时调整水价政策。

二是管好现有政府定价项目,做好收费行为事前事中事后监管。要严格按照《甘肃省定价目录》规定,管好县级政府定价范围内的价费事项,做到不越位,不缺位。对国家、省上要求放开的,要坚决放开,不擅自设立《目录》外的价格收费审批事项。依法建立健全各项价格收费管理制度,加强对放开的价格审批事项的事中事后监管。完善收费单位收费公示的常态机制和收费动态评价机制,接受社会监督,防范乱收费行为反弹。

三是努力适应新形势,强化价格监管。进一步转变监管理念,创新监管方式,运用好价格调控联席会议制度等制度。重点完善"网格化"监管措施,突出重点,集中力量查处价格欺诈等不正当价格行为,切实维护公平有序的市场价格秩序。做好重要节假日和自然灾害、突发事件等敏感时段的市场价格监管,完善应急处置机制,确保生活必需品的价格秩序稳定。

针对市场上普遍存在的虚构原价、虚假打折等价格欺诈行为,分行业组织开展专项整治。对教育收费、药品和医疗服务价格检查。对水、电、气等能源资源以及放开的物业收费、停车费等收费行为进行监管。不断建立健全"12358"价格举报电话工作责任制,规范和优化举报办理流程,做到专人接听、有查处记录、有结果答复,查处答复率要达100%.

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇七

还没有来得及揣摩自己在这一年中的所有得失,20x年已经领近尾声,细细回首这一年走过的路,虽然没有轰轰烈烈的成绩和战果,但是也经历了一些不平凡的考验和磨砺。我想,20x年是我工作旅程中的转折一年,在这一年中,我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思考。我想,这是喜悦和汗水并存的一年,也是充满了机遇和挑战的一年。

自从担任公司项目工程售前技术工程师以来,我的主要工作是为行业部门以及其他业务部门的同事编写项目设计方案、项目施工组织方案,以及就公司现有资源产品整合起来编写解决方案。记得过去一年最开始独立接受项目派单时,我几乎不太能够理解项目售前的含义,更不了解应该如何去把项目售前的工作开展实施,而是过多的依赖于抄袭现场的方案,在一些项目关键点部分处理得不够理想,过于理论化,导致与实际脱节。

通过几次不太成功的案例锻炼之后,慢慢的我也开始形成一套适用于自己成长的思维模式,并摸索出一些相似领域、固定产品的处理办法。但是回过头来看,那段时期的方案编写也存在许多的不足,体现在对于项目建设的需求经常只顾眼前的形势直奔主题,阐述完功能产品的适用性,能够如何满足客户需求即可,但是却忽略了未来客户发展所带来的变化与扩展,对项目的把握不够全面,毕竟系统集成涉及的领域众多,涵盖的技术面较广,这种着眼现在直奔主题的处理方式也折射出了自己知识面狭小的事实。

系统集成方案写好,才能真正让客户满意,而我也必须在具备这样全局把控的思维能力,再加上知识的不断积累,才能成长为一名合格的售前工程师。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇八

今年工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。

首先,积极进取,抓紧学习专业知识,合理有效地制定月度工作计划。

其次,为了提高工作效率,处理好突发事件,每日依据实际情况的需要,修改和完善工作计划。做到大事不错,小事不漏。

第三,端正工作态度,凡事争取再认真一点,再周到一些,满怀热情地投入到每天的工作当中。

这段时间里,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应工作节奏和社会发展的形势。今后,我也会在工作之余挤时间学习更多文化知识,参加各项培训,毫不松懈地培养和锻炼自己的综合素质和能力,x好内功。通过阅读大量的行政法规制度政策,努力做到与时俱进,争取及时、全面地了解各项相关的新政策的颁布与实施情况。

目前,公司的各方面的发展比较稳定,虽然我加入公司的时间不长,但是我相信持续高速的发展是员工能够凝聚在一起为公司服务的关键之关键。只有大家凝聚在一起勤练内功,在公司内部形成良性竞争,就能不断提升公司的整体竞争力,促使公司不断地发展。这也是我们全公司全体员工需要做的事情。

一、树立全局观念,做好本职工作。

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,工地现场管理也不例外。我认为现场工作的全局就是,“树立公司形象,保护公司的利益。”一年来的工作实践使我体会到,干好工程现场管理工作并不是一件容易的事情。要干好工作首先要在专业技术基础上,分析工作中的重点和难点,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。只有把职责搞清,诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,才能完成好本职工作。今年长安大厦工程的进展是显而易见的,在工程的发展过程中,我从中学到了大量知识与经验。

首先,从最初的锚杆施工到套管跟进,最后到现在的加劲桩;从最初的合格率低到现在全部合格的发展过程中,对土钉施工工艺有了深刻的理解。

其次,降水井和回灌井观测、冠梁标高测量、现场工程量的确认。

最后,资料室管理、工程资料的收发,建立了健全的管理制度。

二、善于沟通交流,强于协助协调。

现场技术人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,工作中很多时候由于处理不当出现了问题,换个角度或则换种处理方式,就能避免出现问题。通过一年的学习,我深刻领会到,现场组织协调是一种管理艺术和技巧,只有不断学习、深刻领会、举一反三、融会贯通,才能进行有效的协调。

三、精于专业技能,勤于现场观察。

随着房地产行业的不断发展,竞争不断强化,作为一个现场技术人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与领导、专家、同事交流,努力不断提高自己的专业水平。

四、总结。

在这一年的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在许多缺点和不足,理论基础还不扎实,专业知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到工程项目工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为部门中能够独当一面的员工。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇九

光阴转瞬即逝,20xx年已成为过去。在我加入公司的这4个多月,对于我来说既是对我过去专业知识温故而知新的过程,也是我新的起步和成长的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作。让我也有深深的感触。从入职的员工培训、公司总体情况介绍,到后来的生活和工作,我感受最深的是公司的企业文化气息浓郁,对员工的关怀已经延伸到对公司员工家庭成员的关心(我来后正赶上中秋)特别是杜总在年会上的讲话,以及对那些因工作而忽略家庭的员工的奖励。这一切无不在证明xx是一个令人倍感温馨的大家庭,我庆幸自己能够进入这样的公司工作。我也是带着感恩的心工作了4个多月。同时也更加坚信进入xx是我工作生涯中所作的一个最明智的抉择!

20xx年9月12日,我正式加入到公司资源开发部,当时正赶上公司为参加上海会展准备各种宣传样品和样本,我便和同事们一道加班加点的赶制,经过一个多月之后,圆满的完成了参展样本的制作。接着又为业务部门及客户制作样本,到12月止,除发放的以外,还剩下755本。同时也对各类样布的仓储陈放进行了规范和整理。还多次为各部门寻样取样。

1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。

1、和部门同事一道加大加快新产品的开发,为公司产品的转型换代,开发附加值更大、利润更高的新品。

2、做好新的供应商的开发,使公司产品的采购成本更低、品种更全、交期更短、质量更好。

3、做好市场调研与行业的流行趋势等相关信息。

4、加强服务意识。及时与业务及相关人员沟通,按时完成来样分析和开发。

5、加强专业知识的学习和更新,不断的完善自己的.理论知实践经验,增强业务能力。更好的服务于公司的开发岗位。

6、加强团队的协同与合作。服从领导安排,积极沟通,减少工作失误,提高工作效率。

感谢公司领导给我提供这个的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报公司、回报各位,管子说过:“一人拼命,百夫难挡,万人必死,横行天下!”。我坚信,有我们xx全体员工的同心协力。我们的明天一定更光明、更美好!

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇十

一、城乡居保工作:截止目前,对达到领取养老资格的2465人老人,按月及时发放养老金,发放率达到100%。对1—3月以来各村申报的15名领取待遇死亡人员,及时进行了待遇领取注消,对当月死亡人员及时从次月停止发放养老金,自然减员(死亡)待遇核销率达到100%。切实做到“不漏发一人,不错发一人”,严格防止养老金流失。今年县政府下达开发区参续保教费任务数7422人,截止5月12号已续缴费人数5356人,缴费任务完成率为72.2%。力争5月底完成缴费100%。

二、社会保障卡发放:为贯彻落实国家关于加快推进标准统一、功能兼容的加载金融功能社会保障卡应用,实现社会保障一卡通的要求,进一步发挥金融社保卡便民惠民的作用,开发区按照县会议精神,及时召开了各村点长、全体村干的工作安排会议,落实把卡发下去,让卡用起来的基本原则。开发区城乡居民加载金融功能社会保障卡共14017张,已发放到各村,要求应于20xx年5月底前完成发放任务。

按照县5月2号安排通知,为推进城乡居民参保人群社会保障卡数据采集和发放激活工作,确保参保人能尽快领卡使用,开发区及时安排部署,确保信息采集正确无误,经本人签字或代办人签字确认后方为有效,有效避免制出来的卡信息错误发生。截止15号我们已完成采集制卡任务5000份,采集率为100%。

三、档案达标工作:我所严格按照文件要求,对我区9414名正常参保人员和2465名享受待遇人员的档案进行收集,并整理归档,目前,经过村区经办人员近2个月的`努力,收集整理工作已结束,全部档案已报送县人社局,人社局居保中心验收达标。实行参保人员一人一档,确保参保人员档案完整与真实。做到记录一生,跟踪一生,服务一生。

四、贫困劳动者就业脱贫工作:按照县人社局《霍邱县劳务输出促就业脱贫工作实施方案》邱人社秘(20xx)170号文件,围绕精准对接、促进稳定就业。开发区对16-59周岁有劳动能力的人员进行就业脱贫建档摸排录入,对符合居家就业、家门口就业和外出务工的的贫困家庭,给予每月100—200的就业补助,开发区符合条件的有44户,共发放补贴23900元,已全部打卡发放到位。

5月20号县就业中心紧急通知安排人员到政务中心领取《六安市就业和健康脱贫工程联系卡和政策解读》,要求抓紧时间填齐发放,迎接省23号就业中心督查。开发区人社所与村利用2天时间全部发放解读到位。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇十一

20xx年是我区工业经济步入快速增长的一年。一年来,在县委、县政府的领导下,全体开发区工作人员增加大开放、大发展意识,抢抓机遇,狠抓落实,内外并举,着力构筑xx、xxxx三大区块平台,以园区建设为中心,强化服务意识,提高服务水平,着力改善工业经济运行质量。一年来,虽然面临国家宏观调控、土地审批冻结、建设环境不尽人意,但我区工业经济仍呈现了持续、稳定、快速发展的良好态势。

1、工业总产值xx亿元,其中规模以上企业完成xx亿元,同比增长23.2%。

2、工业增加值xx亿元,其中规模以上企业xx亿元,同比增长39.5%。

3、利税累计完成xx亿元,其中规模以上企业xx亿元,同比增长32%。

4、技改投入xx亿元,同比增长27%。

5、出口交货值xx亿元,同比增长16.3%。

6、全年合同引进外资xx万美元,同比减少11.8%,其中实到外资xx万美元,同比减少11%。实到内资xx亿元,同比增长64%。

在开发区各部门的大力配合下,三大区块集约效应初现规模,各园区已成为拉动全区经济高速发展的纽带,有力的推动了我区各项经济指标在全县占有率的提高,截止目前,xx已累计引进企业xx家(其中外资企业xx家),建成并投产xx家,建成率74.3%,共开发面积xx亩;xx工业园区累计引进企业xx家(其中外资企业xx家),建成并投产xx家,建成率45%,共开发xx亩;xx工业园区累计引进企业xx家(其中外资企业xx家),建成xx家,建成率72%,累计开发面积xx亩,共吸纳新增社会劳动力xx人。

当前,由于经济的快速发展,中小型工矿企业大量增加,全国各类特大型安全事故时有发生,引起国务院的高度重视,在这种形势下,结合我区实际情况,特别是工业企业中占居主导地位的三大行业中,转椅及竹制品企业均是消防安全的重点行业,而开发区范围内的厂矿也是安全生产的重点,开发区管委会在年初就对安全生产进行了分工,制定了详细的工作计划及目标。一年来,主要做好二方面工作:

2、抓好安全生产综合目标责任书签订。全年共对我区xx个村(社区)和xx家重点工矿企业签订了安全生产目标管理责任书,落实安全生产责任人;结合“安全生产月”开展活动,组织人员对重点企业和矿山企业安全生产大检查5次,并发放安全生产有关资料。对部分存在安全隐患企业及“三合一”企业提出整改意见,督促整改。劳动保障工作方面,为进一步贯彻实施《劳动法》,全年配合劳动保障部门共组织了二次《劳动法》执行情况大检查,重点对雇佣童工、劳动合同签订拖欠工资等方面进行监督检查,对几家由于业主不重视而在招工、生产上存在明显违反《劳动法》的企业进行了教育,督促企业限期整改。全年发放宣传资料1000余份,签订劳动合同3500余份,共对15家工资支付不及时企业进行了教育并提出了整改意见。

我区在连续三年获得工业经济考核一等奖的情况下,为继续抓好工业强乡强镇年终考核,响应县委、县府提出的促进民营经济规模化发展的重要举措。抓好工业经济持续增长的关键是企业的开工开业,年初就专门组织人员落实此项工作,分工分项帮助企业加快开工开业的进度。全年新增开工企业xx家,竣工企业xx家,其中年产值预计5000万元以上开业企业xx家。国家宏观调控、土地审批冻结等大气候不利的情况下,04年八月份转椅二期数家企业开工时,受到当地部分村民的阻挠,在县委、县政府领导下,我委按照“百日攻坚”的要求,抽调各部室人员组成几个工作小组上门做村民工作,一次次上门,一遍遍的宣讲及动员,最终在未处理人的情况下企业顺利开工,使二期已取得建设手续的xx、xx、xx、xx等一批开发区重点企业全部开工建设。在优强企业中,从全年执行情况看,xx、xx等发展势头强劲,年增产值均在60%以上,规模型企业中xx公司由于受内部人事调动影响,未能完成年初制定的目标,但区内新开业的xx公司经营形势较好,预计20xx年可达xx亿元。

主动向企业积极宣讲各类优惠政策、扶持政策,在完成县下达的各项工业指标的同时,引导企业走科技创业、创新和可持续发展之路,帮助企业树立科学的发展观,为建设绿色企业、生态型企业夯实基础。使得x家企业在上半年度获得省、县级技改、创新产品奖励达x万元;x个产品商标获得省、市级著名商标;x个获得市名牌产品;x家企业获得iso国际认证;x家企业获得省、市、县级的诚信企业、特色企业、先进企业、绿色企业称号。存在的主要问题及分析:

1、入园企业开工不足,建成率不高:原因一是由于土地制约的影响导致境外资金注入不足;二是由于国内钢材涨幅较大,一吨钢材比去年同期上涨1千多元,一些企业正持币观望;三是园区部分道路至今未通,这也导致部分企业无法施工原因;四是土地农保区调整及农转等用地手续审批速度慢;今后除了我区加大基础设施建设步伐外,仍需督促企业尽快开工,如有可能以后在合同内需加注开工条件,严格执行合同。

2、大部分企业管理仍不能适应当前经济发展形势,企业管理混乱,直接导致企业生产成本增加,企业自身竞争力不高,解决措施除了引导企业主参加高级经理人管理培训等学习外,还需引导企业导入先进现代化企业管理概念,打破家族式、作坊式企业管理模式,强化培训企业管理人员,提高企业管理人员的整体素质。

3、开发区企业产品整体科技含量低,档次不高,产品附加值少。转椅行业中除正在生产的超亚、大康外,科技含量较高的思莱福至今未能建成。竹制品行业中,x公司投资的x公司也未能按原定计划投产。支柱产业现状中,应结合“中国xx之乡”这一品牌,要适时鼓励企业做大做强,科技创新是第一位,积极配合企业界引进人才,引进技术,帮助企业建立健全技术创新制度。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇十二

当前,我们正处在一个科学发展、和谐发展、跨越发展的新时代,机遇前所未有。同时,我们也面临着激烈的市场竞争,挑战同样前所未有。面对新的形势、机遇和挑战,工程局、局党委在提出未来三年发展规划的同时,在全局开展“解放思想,推动八局新一轮发展”大讨论活动,这是以思想观念的更新促进我局在新的起点上实现新跨越的重要决策,对于继续落实工程局“四会”精神,引导全局干部职工增强危机感和紧迫感,紧紧抓住机遇,主动应对挑战,推动八局新一轮发展具有十分重要的现实意义。201x年工程局“两会”提出了解放思想,创新思路,科学规划,推动八局新一轮发展,建设全新八局,将工程局打造集团公司龙头企业和第一品牌的战略目标,要全面实现这一目标,就必须进一步解放思想,向解放思想要发展智慧、要发展动力、要发展思路、要发展举措、要发展环境、要发展机制,以思想大解放,促发展大跨越、大突破。

眼光决定方向,智慧决定发展。解放思想就是要开阔眼光、启迪智慧,就是要联系我局的发展实际,坚决破除“旧思维”,勇于挑战“旧观念”,敢于突破“老框框”。要通过解放思想,让广大干部职工牢固树立这样一个理念,凡是法律政策规定没有明文禁止的,只要符合科学发展观要求,有利于我局发展和社会和谐进步的事,就要大胆地试、大胆地闯、大胆地干,敢于突破陈规,勇于探索创新,善于推陈出新。要通过解放思想,让广大干部职工着眼于新的形势、新的实践和新的发展,善于运用“具体问题具体分析”这一马克思主义活的灵魂,科学地研究新情况,灵活地解决新问题,创新性地完成新使命。要通过解放思想,进一步调动广大干部职工思发展、谋发展、抓发展的积极性,让他们主动把所有聪明才智用到推动发展上,在全局形成凡是有利于发展的事情都要想法办、想办法、办成功的浓厚氛围。

解放思想是推动发展的动力源泉,良好的精神状态正是发展的动力所在。解放思想就是以“职工素质读本”来教育干部职工,要进一步振奋精神、改进作风、自加压力、奋发图强。要通过解放思想,对照兄弟单位的经验做法,紧密联系本局的发展实际,认真查找精神状态方面存在的差距,努力克服因循守旧、安于现状、怕担风险、不敢竞争、不思进取、坐井观天、缺乏激情、喜好空谈的消极精神,破除怕苦畏难等情绪,切实增强机不可失、时不我待的紧迫感、危机感、责任感,大力强化市场意识、创新意识、竞争意识、效率意识、信用意识,真正树立“敢”字当头、敢想敢干、敢为天下先、敢做别人没有做过的事的果敢气魄。要通过解放思想,认真查找工作作风、工作节奏、工作能力等方面存在的差距,努力克服就事论事、马虎了事、应付完事等不良倾向,做到敢于负责、勇挑重担、开拓进取、改革创新、求真务实、真抓实干,以积极主动的作为,比学赶超、争先创优。

想到才能做到,思路决定出路。加快发展,首要的就是要理清思路;理清思路,则要以思想解放为前提。解放思想就是要进一步认清我局的优势,立足我局的资源优势、人才优势和品牌优势,选准发展方向,制定符合我局加快发展的路子,明确发展重点、着力点和突破点。要通过解放思想创新发展模式,借鉴别人的经验而又避免走别人走过的老路,敢于创新,因地制宜,凸显特色,把特色放大,把规模做强,把品牌做亮,形成特色鲜明、良性发展的新路子。要通过解放思想,把我局的发展置于全球、全国和所在区域的发展大局,考虑国际国内经济发展动向,市场需求与发展前景等因素,用世界的眼光、战略的思维来谋划新一轮发展。不谋万世者,不足以谋一时。要通过解放思想,制订一个远大而又有实现路径的发展目标,规划出一个符合实际、又与时俱进的蓝图来凝聚干部职工的力量,激励干部职工的斗志。

扎实有效的发展举措是促进新一轮发展的可靠保证。解放思想就是要根据变化了的和正在变化的发展形势、发展条件、发展环境,找准一条好的路径、制定一套切实可行的办法。要通过解放思想深挖潜力,用好用足各种政策,发挥各方面的资源优势,调动各个方面的积极性和主动性。要通过解放思想,加快我局“走出去”的步伐,拓展国际和非水电市场的平台,形成“大土木”的优势格局。要通过解放思想推进自主创新能力和核心竞争力,提高知名度,增强影响力,打造属于我局自有的品牌和集团公司的龙头企业。

机制体制是最具决定性的因素,谁在体制机制创新上走在前头,谁就能在竞争中赢得先机。解放思想就是要把握时代发展脉搏,深入分析制约我局发展的弊端和障碍,推进我局的经济建设、文化建设、思想建设、干部队伍建设和党风廉政建设等各个领域的机制体制改革和创新,最大程度地实现生产要素的优化配置,着力破解发展中的瓶颈因素和各种难题,争取在一些关键领域和重要环节取得突破,增强企业的发展活力。要通过解放思想,牢固树立经营和效益观念,改变粗放型的管理模式,强化发展才是硬道理的理念,不断提高企业的经济效益和社会效益。要通过解放思想,树立人才资源是第一资源的理念,加强人才队伍特别是国际和非水电经营、技术人才队伍建设,着力培养大批具有创新精神、创新能力的优秀人才,营造有利于人才辈出的良好环境,让各类人才各显其能、各展其才、各扬其长,通过人才积聚和发挥人才优势作用,攻坚克难、破解难题,切实增强我局新一轮发展的创新能力和创造能力。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇十三

(一)xx年我市农村劳动力转移就业25077人,其中,向广东方向转移15980人,区内转移6926人,其他省区转移就业2171人,完成了年度250.7%的工作任务。失业率控制为3.2%;劳务输出21115人,其中向广东方向转移15980人,区内转移5412人,其他省区转移就业2171人,完成了年度211.2%的工作任务。

(二)xx年年全年城镇失业率为3.4%。农村劳动力转移就业新增人数为16278人,完成全年目标的163%,比去年增加了155人,区内跨县转移就业新增人数4864人,比去增加1803人,向广东劳务输出新增人数为10521人,向其他省区转移就业新增人数为893人。

(三)xx年我市城镇新增就业28346人,完成全年区目标任务315%、市目标任务141.7%;下岗失业人员再就业2819人,完成全年区市目标任务156.6%;大龄就业困难人员再就业20xx人,完成全年区目标任务224.9%、市目标任务202.4%;城镇失业率为3.1%,低于目标任务1.1%;免费就业再就业职业技能培训25020人,完成全年市目标任务100.1%;下岗失业人员参加创业培训1078人,完成全年区目标任务239.6%、市目标任务215.6%;农村劳动力转移就业培训16281人,完成全年区目标任务203.5%、市目标任务198.5%;农村劳动力转移就业新增人数为25612人,完成全年区目标任务256.12%、市目标任务170.75%。

(四)xx年1-8月我市城镇新增就业23203人,完成全年区目标任务165.7%、市目标任务116%;下岗失业人员再就业2743人,完成全年区市目标任务94.6%;就业困难人员再就业1301人,完成全年区目标任务118.3%、市目标任务108.4.4%;城镇失业率为3.3%,低于目标任务0.9%;农村劳动力转移就业新增人数为17491人,完成全年区目标任务145.76%、市目标任务116.61%;下岗失业人员就业再就业培训6832人,完成全年市目标任务68.3%;就业困难人员再就业培训1487人,完成全年区目标任务74.7%、市目标任务78.3%;创业培训1289人,完成全年区目标任务286.4%、市目标任务64.5%;农村劳动力转移就业培训7758人,完成全年区目标任务284.3%、市目标任务82.5%。

(一)加强与县区就业服务机构和全市责任单位的沟通联系,我科室在做好城乡劳动力资源统计,建立相关台账的`同时,重点完成做好局、中心交给多达30多份的培训就业工作统计报表。根据我市就业形势多方深入调查了解就业动态,进一步科学地分析统计了全市就业再就业工作进度情况,及时为政府提供准确就业依据。同时按照今年劳动保障工作重点和目标任务,积极对县区就业服务机构和全市责任单位开展就业再就业工作指导,促进我市就业再就业工作力度增大,今年我市城镇新增就业、下岗失业人员再就业、大龄就业困难人员再就业、免费就业再就业职业技能培训、免费职业介绍、农村劳动力转移就业等工作成绩突破历来的最高水平。

(二)xx年以来我科室认真负责做好春运期间民工有序流动、援助月活动、春风行动等xx年公共就业专项活动工作,具体落实专人负责,精心组织活动实施、统筹安排开展活动,按时完成活动统计汇总及总结材料的上报工作。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇十四

xx年××经济技术开发区管委办在县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,以县委、县政府年初下达的经济工作任务为目标,结合开发区实际,全方位开展了工作,较好地完成了年初下达的各项任务。下面将一年来的工作总结如下:

1、开发区的三个园区分头管理。年初,县委、县政府为使开发区更好、更快地发展,动员各方面力量,调动多方积极性将开发区的酒业园下放给八里罕镇政府管理,塞飞亚园区下放给汐子镇政府协调管理,园区办负责中京园区,并宏观管理、协调酒业园和塞飞亚园区。这一决定,减轻了园区办的压力,调动了两个镇政府的积极性,使园区在管理和投入上加大了力度。通过一年的实践看,两个园区管理权的下放,调动了多方面的积极性有利于促进开发区的快速发展。基础设施进一步加强。在基础建设上,园区办协调林业局等有关部门,对中京园区进行了绿化。栽植各种风景树1300余株。投资5000元建立了垃圾点,有了定点垃圾场。使园区的乱堆乱放问题得以解决,根据县委、县政府的安排,开发区管委办为大连华乳征地500亩,现已做完各项征地手续,为园区的发展扩大了发展空间。

2、担保公司开始正常运转。去年年末在县政府的大力支持下,政府投资500万元建起了开发区担保公司。担保公司的建立为加快开发区的发展,解决中小企业资金紧张问题解决了实际困难。为开发区的发展和企业的发展奠定了基础。

3、根据国家发改委和自治区发改委的要求各开发区不允许一区多园的要求,园区办按要求进行了重新规划,把中京园区原180公顷土地扩大到了230公顷,重新勘测了坐标点,制做了规划图,10月中旬报自治区发改委待批。

在二oo五年的项目建设中加大了对原有入驻企业的调度力度。目前入驻园区企业已全面投入生产。中京园区东方万旗生产顺利,现已屠宰6500头,产值实现2800万元;天宇集团与美国唯克公司已签定协议,用地问题已经解决。瑞安蔬菜已启动生产,大盛堂药业有限公司完成基础建设,已经开始加工中草药。赤峰富乐兽药有限公司开始搞规划设计,明年春季开工建设。塞飞亚5万吨熟食加工项目已开工建设,目前完成投资3000万元,包括冷库、屠宰线、熟食加工车间的建设、设备的购置;种鸭场扩建工程已完成18栋厂房建设;生物肥项目已完成厂房的建设投资1800万元;信息化工程完成1928万元,中心机房、设备购置、网络平台等。酒业园区三泉生物科技有限公司已完成一期投资400万元并已投入试生产;活性碳项目完成投资300万元,目前土建工程进展顺利。三、加大招商引资力度,加快招商引资步伐,各项经济指标完成较好。按年初全县xx年确定的工业项目中,开发区共占15个,资金总额2.4亿元,招商引资任务额2200万元,到目前为止完成项目投资8000万元。其中续建项目4个,一个扩建项目,新建项目6个。

xx年开发区管委办以“项目提速年”为契机,同时中京工业园、××酒业园首期开发部分基础设施全部完成,满足了入园企业的需要,所以我们将xx年做为招商引资关键年。

一是抓好已入驻企业续建项目的建设,增加新的投资;

二是引进新项目,靠园区良好的设施条件及优惠的政策吸引县内外资金进入开发区办企业。为此我们主要采取以下措施及办法:

1、成立了以管委办主任为组长的招商引资领导小组,同时由招商科具体负责招商引资工作,实行全方位、多形式招商。

2、继续完善了园区基础设施,为入园企业创造良好条件。为大连华乳集团项目征地500亩,保证了其项目建设顺利实施。

3、继续优化投资环境,全方位为入园企业服务。协调相关部门对园区入驻企业办理证照,严格按《××经济技术开发区招商引资优惠政策的若干规定》执行,积极主动为入驻企业服务。开发区实行“全封闭、扎口式管理”,各相关部门的检查、收费等按赤峰市人民政府赤政发xx46号文件执行。协调税收部门对入园企业实行更大优惠,在税收方面做到园内园外有别,以政策吸引更多企业入园及外来投资办厂。

4、大力宣传,营造招商氛围。通过各种新闻媒体对开发区良好的基础设施条件进行宣传,对园区优惠政策进行宣传,通过各地外来开发区参观考察等机会宣传开发区,印制发放“开发区招商引资指南”彩册宣传开发区。总之,通过各种形式,各种手段来做好宣传,创造一种良好的招商引资氛围。

5、采取多形式、多渠道进行招商,走出去,请进来,寻求全面合作。上半年,我们通过去外地和利用各种考察、会议进行招商、网络招商、以商招商、以企招商等多种方式进行招商,邀请客商来开发区进行考察,目前有的已签订了协议,有的已达成了意向性协议。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇十五

光阴似箭,岁月如梭,辉煌的2008已经过去,充满希望的017已在不知不觉中走到了6月份,现将2009年上半年工作总结如下:

一、项目方面:

主要是围绕信号机开发的各种软件,如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等,另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作,如诱导屏设置软件,以及诱导屏测试软件等工作。

1、信号机软件开发。

从去年的年底已经开始这项工作了,我的工作相对来说比较单一一点,就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码,以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。

2、防火墙软件的开发。

这是独立开发、并最终调试的一个软件,能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件,所以目前这个软件现在还没有派上用场,相信随着公司的发展,会逐渐用上这样的软件产品的。

3、交通诱导屏的相关工作。

当然这里面的工作就相当砸碎一些,包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题,以及测试一些硬件模块的好坏等。

二、团队合作。

从上面主要的工作内容来看,不是我一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人无法称英雄。今年在余sir领导之下,团队建设有了很大的进步,每个项目开始之前,好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队,共同做好一个项目。

在解决问题的过程中,虽然都不时风平浪静,但事后都能够客观地分析,而不参杂个人的感情。

给我的最大的感触就是一定要好好的去聆听,每个人对待问题的看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,或者考虑的角度是否确切,都要好好地聆听,至少要等他说完,如果你主观的色彩,可能你都不愿意或者不屑听完他说的话,但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的,他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心!聆听!把技术与大家共同分享,共同提高。

在新的一年里我希望能够在交通行业里做出更多新的产品,能够更加深入的研究下去,比如:目前我们欠缺的信号机中心软件,交通诱导屏的中心软件,这个两个应该是2017年的首要任务了,如果还有时间我希望可以做gis地理信息系统方面的内容。

最优开发工作总结汇报(案例16篇)篇十六

我于20xx年xx月xx日通过楚雄开发区管委会面向社会统一招聘高层次人才方式进入开发区管委会工作,最终在规划建设管理局,截止目前已近半年,现就半年以来的工作做个总结和汇报,主要为以下几个部分:

一、转变角色,努力学习并迅速进入工作状态在入职开发区管委会之前,我一直是在民营企业工作,进入管委会之后的工作,对于我而言,就是一个全新的行业,工作的性质,扮演的角色完全不一样,这份工作对我就是一次新的选择、也是新的机遇,但更多的是一次新的洗礼、新的考验和新的挑战。所以我需要从零开始,需要重新学习。入职后,我迅速转变角色,放低姿态,在工作程序上,不断向单位的老同事请教,在专业上,在短时间内把和自己工作息息相关的一些制图软件如cad 、测量等学会,同时加强一些如《城乡规划法》等法律法规、技术规范的学习。通过向老同志、老同事请教学习和自己自学的方式,使自己的专业知识基本能保证工作能正常开展。同时我也深深意识到这个瞬息万变的时代,不进则退,自己面临的竞争与压力不小,所以在上班之余,我不仅加强自己专业知识的学习来满足自身工作的需要,我还秉承一月一书的理念不断加强其他综合素质方面的知识,不断阅读经济类、管理类的书籍。也积极努力的为相关执业资格备战。当然,学无止境,目前我所学的到知识也仅能满足得以正常开展工作,更多的我还需要不断加强学习来提高我的专业素质和综合素质能力。

二、半年以来的工作内容和工作体会

入职管委会后,我所服务的部门是规划建设管理局规划管理科,在规划管理科我主要参与项目选址、测量放验线、办证图纸审查、规划验收、项目管理、上访事件处理等各种工作,现就所从事和参与过的工作逐一总结并谈谈个人体会。

(一)项目选址踏勘

半年内完成的选址踏勘项目如下表:

半年内,我共计组织参与了15个项目24次项目现场踏勘,项目选址直接考验专业背景和综合素质能力,选址好坏直接关系企业的利益和管委会的资源有效应用,在选址方案图确定过程中,我反复斟酌,多角度、多方位考虑问题,多和领导、项目方进行沟通,以求项目选址方案达到最优。通过选址踏勘工作,不仅能使我对城市规划专业理论知识有了进一步提高,同时让我对楚雄城市规划区范围项目、规划区地理地形都得到了熟悉。

(二)项目放验线

复核项目单位按照规划图纸进行放线,避免项目单位在建设过程中因测量错误导致规划变化,也是我的一项重要工作内容,半年内我多次到施工现场进行放验线,主要情况如下表:

测量验线是“失之毫厘,差之千里”的一项工作,工作来不得半点马虎,也绝对容不得犯一点错误的专业性工作,而刚开始测量专业对我来说又是全新的专业。在这样的背景下,我只有不断向老同事、向测量公司求教测量知识,再把相应的知识运用到实际项目上来完成工作,对于一些一次无法验证的项目,通过不断查验图纸、不同测量仪器、不同测量人员等方式进行验证,以达项目测量放线的准确性。在验线过程中出现的错误及时和项目单位、放线单位进行沟通对接,及时进行纠错措施,这样不仅减少了项目单位工作的反复和投资的浪费,同时也保证了规划的严肃性和准确性。

(三)办理“两证一书”图纸审查工作

办理“两证一书”是规划管理科一项重要工作内容之一,办理“两证一书”需要部门不同的人员有分工,有协作才能依法依规办理好,我在办理“两证一书”过程中主要是参与审图工作环节,半年里,我完成了以下项目审图及规划验收工作:

在此项工作过程中,我严格把关规划建设过程中的入口和出口,认真审核平、立、剖面图,严格对照评审过的规划文本,特别对关键性指标严格进行把控,从而做到备案图纸与规划文本相符,现场验收与备案图纸一致。

(四)规划项目管理工作

项目规划管理是较为复杂的一个过程管理,但通过部分项目直接或间接的参与,自身知识也得到了相应补充,我所参与的规划项目如下:

在项目评审组织及其他管理工作过程中,我积极与设计院、项目单位进行沟通对接,对一些项目编制进度时时跟进关注,特别像对美华丰产业园区控规修编,基本处于每周都在和项目单位进行沟通协调的状态。通过积极主动沟通方式提高工作效率。

(五)其他项目管理

在完成规划管理工作的同时,我还承担着部分项目工作的组织实施工作,主要为参与集装箱物流中心及铁路专用线预可研、可研报告编制。同时,还负责着东瓜污水处理厂及配套管网工程项目可研编制组织实施工作,在这个过程中,不论是收资过程还是编制过程,我都不断与可研编制单位进行沟通协调,积极推进项目工作进展。

(六)上访及信访事件处理回复

对于上访及信访事件,认真对待,认真查阅相关资料,积极处理,同时积极与上访户进行沟通,主要参与及回复是上访信访件有以下几项:

在处理上访信访事件过程中,自己不只是为完成工作而工作,而是切身从上访户角度出发,积极找办法,认真处理各类事件。

(七)其他相关工作

在完成以上各方面的工作外,对于领导交办的其他工作任务或是临时性的工作都能按质按量完成,经过初步统计,其他事项完成的工作如下:

以上的工作内容便是我半年以来主要完成的一些工作,对于一些临时性、附属性的工作就不再进行一一总结。

三、工作中存在问题和解决办法

在完成各项工作过程中,我也不断在总结工作得失,半年来工作中存在的主要问题自我总结如下:

(二)、角色未完全转变,往往很多时候以在民营企业时的

工作思维来判断衡量自己的工作,导致工作过程有些不能妥善解决。

四、对管委会发展的建议

管委会不惜重金招聘高层次人才,我相信管委会一定希望从更高的格局进行发展,来了半年,虽然对管委会的情况还未非常了解,但据我看到的和理解谈谈对管委会发展的建议。

(一)、加强管委会内部自身管理,可借鉴一些成功公司的管理

模式来管理政府,用我个人的话就是用管理企业的模式管理政府;

(二)、减少社会事务,集中精力致力于园区发展建设。

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