企业文化的核心价值观（优质14篇）

健康的企业文化能够建立和谐的工作环境和良好的人际关系。通过以下企业文化的故事，我们可以深入理解企业文化的内涵和重要性。

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇一

文化才是魂。有人说，企业文化是是宗教，甚至是传销。我说，没错，企业是要为股东创造价值，为社会作出贡献，给客户提供产品和服务，为员工带来回报和机会的地方，所以企业不是政府，企业的首脑永远不会民选，董事会或股东授权企业领导人管理公司，由他来带领企业。

扯远了，说海底捞。

授权。

开题说海底捞的核心是授权，这是其企业文化的一大核心。

海底捞的授权到了什么程度？

海底捞的服务员，有权给任何一桌客人免单。对了，是服务员不是经理，是免单也不是免一两个菜品。送菜、送东西之类的就更别提了。请查一下网上那些“人类已经不能阻止海底捞了”这个关键词吧，段子太多了。

杨小丽是跟着张勇打天下的第一人，也是海底捞的第一副总。当年海底捞走出简阳的第一站，是西安，店长就是杨小丽。有一天，张勇讲述到，杨小丽给他打来电话，兴奋的说：张哥，我们有车了。张勇问，什么车？杨小丽说，一辆小面包车，刚买的。张勇就傻了，一家刚刚异地开分店的小火锅店，店长买了一辆车，竟然没跟老板请示。张勇却也完全没怪罪她，后来，这也就成了海底捞的文化。

这种授权，如何不让员工有主人感？

待遇。

待遇不仅仅是钱的。问题。餐饮行业大多包吃包住，但很多餐饮企业服务员住的是地下室，吃的是店里的伙饭。海底捞的宿舍一定是有物管的小区，虽然挤一点，但是档次是高的。房间还有电脑，有wifi。海底捞的服务员不用自己洗衣服，有阿姨洗；吃饭也不在店里，是由阿姨做菜。

有人说海底捞培训好啊，先培训标准再上岗。可你们知道吗，海底捞的新员工培训，包括如何使用atm机，包括如何乘坐地铁：买卡、充值等等。这家企业，在帮助自己的员工，多数都是农民，去融入一个城市。

这种待遇，如何不让员工心存感激？

真诚。

海底捞真是一个奇怪的企业。作为餐饮行业最常考核的指标（kpi），比如利润、利润率、单客消费额、营业额、翻台率，这些都不考核。张勇说，我不想因为考核利润导致给客人吃的西瓜不甜、擦手的毛巾有破洞、卫生间的拖把没毛了还继续用。

那么他们考核什么？考核客户满意度、员工积极性、干部培养。

这三个指标，作为一个做了很多年管理工作的人，我实在想不出他们是如何解决内部公平问题的。但是我知道，今天你看到的海底捞员工真诚的微笑，就来自于这里。

海底捞不考核翻台率，但是海底捞的员工比谁都重视翻台率。回到开头的那句话，企业文化才是魂，所有的利润和翻台率，都是附加的、随之而来的、不重要的。

这种真诚，如何不让员工有积极性？

尊重。

尊重不仅仅来自待遇，不仅仅是让他们住得好吃得好，而是尊重每一个想法。现在被诸多火锅店抄袭的眼镜布、头绳、塑料手机套，这样的一个个的想法，竟然是出自一些没有什么文化的服务生。并且，这一个个点子，就如此复制到了每一家店面。

廖一梅说爱情：我这一辈子，遇到爱，遇到性都不稀奇，稀奇的是，遇到了解。我曾经把这句话翻译到职场来：对于一个职业人，这一辈子，遇到高薪，遇到高职位，都不稀奇，稀奇的是遇到老板的尊重和了解。

这种尊重，如何不让员工有成就感？又如何不让员工有创造力？

承诺。

在海底捞有个说法，叫“嫁妆”。一个店长离职，只要任职超过一年以上，给8万块的嫁妆，就算是这个人被小肥羊挖走了，也给。

张勇解释：因为在海底捞工作太累，能干到店长以上，都对海底捞有贡献，应该补偿。

他说，如果是小区经理（大概管5家分店左右）走，给20万；大区经理走，送一家火锅店，大概800万。

海底捞至今十几年的历史，店长以上干部上百，从海底捞拿走嫁妆的，只有三个人。

这种承诺，如何不让员工有忠诚度？

然后，讲一个段子。

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇二

按照中央和省、市委的总体部署，根据市商务工委《关于在商务系统非公有制党组织开展党的群众路线教育实践活动的方案》要求，我公司自今年4月下旬开始启动了这项活动。今天，我结合非公有制企业特别是我公司的实际情况，谈谈我对在非公有制开展党的群众路线教育实践活动的粗浅认识，欢迎同志们提出批评意见，共同提高认识，统一思想。

一、在非公有制企业开展党的群众路线教育实践活动是必要的。

在党政机关、事业单位、国营企业开展党的群众路线教育实践活动已经取得一些效果，随着“八项规定”的落实和反四风的不断加大力度，活动成果受到瞩目，赢得了各界人民群众的拥护，一个良好的党风政风的新气象值得期待。我们从这些变化和成果中看到了教育实践活动的必要性。那么，在非公有制企业开展教育实践活动有必要吗?有。这可以从以下四个方面来理解：1、教育实践活动的总要求和主题符合非公有制企业的实际情况。“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和“为民、务实、清廉”的主题对非公有制企业的党员领导干部来讲也是必要的，符合非公有制企业的利益。有什么样的干部，就有什么样的企业。我公司三十多年的历史已经证明了这一点。一个人不会因为担任的职务高了，思想觉悟就随之提高。长期不间断的学习、教育和完善的制度约束是必须的。党的提出在新形势下，我们党面临“四个考验”(执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验)、“四个危险”(精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险)，在我们民营企业同样面临着这“四个考验”和“四个危险”。我们同样不能掉以轻心。2、只要认真、务实地开展好教育实践活动，就一定能解决一些问题。虽然不能解决我们企业存在的全部问题，也不可能从根本上完全解决问题，从此一劳永逸。但是，能解决一些问题，就比不解决问题好。能解决一些问题，使企业比较地健康起来，是企业、股东、员工三者的共同期待。3、通过开展教育实践活动，可以为我们营造有利于党组织生活、有利于党员教育管理、有利于公司发展的良好氛围。因此，我公司要在开展先锋工程和争先创优活动已经取得的成果的基础上，巩固“关键时刻有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”的政治优势，把我公司的各项工作做的好一点，再好一点。4、通过开展教育实践活动，改善公司党员领导干部的精神面貌和思想作风，可以坚定全体干部员工“企业会越来越好”的信心。信念也是一种力量。不同的世界观、人生观、价值观，会表现出不同的言行和作为。中央提出这次教育实践活动要解决三个思想认识：为了谁?依靠谁?我是谁?我公司的每个党员干部也都应该回答好这三个问题，为了谁?为了公司，为了全体股东和员工，这其中自然也就包含了我们党员自身。依靠谁?依靠全体股东和员工，依靠集体和组织。我是谁?我们是公司的一员，其中的领导干部是为员工服务的，是公司、股东、员工利益的维护者，而不是凌驾于公司之上的特殊人物，也不是游离于公司事务之外的闲散人员，也不是其他股东、员工的哥们姐们。在党内，在一个集体内部，还是毛主席讲的那句话：革命队伍内部只是分工不同，没有高低贵贱之别。

总之，只要端正态度，提高认识，按照规定步骤，去繁就简，有的放矢，注重实效地搞好教育实践活动，就能把活动的总要求和公司的根本利益结合起来，使我们从中切实体会到开展教育实践活动的必要性，并从中受益。

二、我公司开展党的群众路线教育实践活动的特殊性。

我们是一个小公司。我们处于社会的底层和基础的位置。我们甚至还要向国企“老大哥”进贡。在这样的单位开展教育实践活动自然与党政机关、事业单位不同，也与掌握丰富垄断资源的国企不同。我们应该找准自己的问题点，实事求是地整改完善。我们要承认特殊性，但不强调特殊性，更不能因为强调特殊性而淡化了活动的效果。

我们要在着眼于一致性的基础上，就我们民营企业的特殊性，做出一些有针对性的调整。比如“四个自我”(自我净化、自我完善、自我革新、自我提高)、“四个一”(认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决突出问题好一筹)等内容，对我公司中层正职以上的党员干部就不能讲特殊性，这八、九个人都应该着眼于“四个自我”，做到“四个一”。还有毛主席在建国前夕提出的“两个务必”(务必使同志们继续保持谦虚、谨慎、不骄、不燥的作风;务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风)应该成为我们党员干部永远牢记的座右铭。

这次教育实践活动的环节和步骤，具体到我公司会有特殊性。党政机关讲“连民心，接地气，”我们讲什么?党政机关、事业单位、大型国企反四风，我们反什么?如此等等，我们公司都应该有自己的思考和重点。

民营企业开展这项活动最大的特殊性就在于上级机关的制约性近乎于零。党政机关、事业单位、国企都由上级党委管理干部。这个权了不得。而我们民营企业是所谓的“无上级企业”，干部的产生和使用权归股东会和董事会，自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的内外部压力十分有限，做到“四个一”的动力明显不足。这样的公司关键靠班子靠班长，这似乎与群众路线不吻合。所以，要解决好班子和班长的群众路线问题。

民营企业开展这项活动可能遇到的第二个特殊性是“四风”的表现形式与党政机关、事业单位、国企不一样。我们这样的企业存在的问题大多是一些低级的、顽固的、似是而非的、反复发生或长期存在已为人们熟视无睹的问题。整改起来难度不会小于党政机关、事业单位和国企，巩固活动成果也将是一个具有挑战性的难题。

民营企业开展这项活动要达到的具体目标也有着自身的特殊性。事实上，在民营企业，股东和员工的利益诉求是不完全一致的，甚至在某个点上会有冲突的。而股东和员工(包括我们每名党员)又都是群众的一分子。怎样把握群众工作的本质、核心，树立什么样的群众观念，都需要我们认真思考。现阶段把群众利益放在第一位，就是要保证企业的安全(或者说叫存在)，并在此基础上做好企业的各项工作。如此才能实现好、发展好、维护好群众的根本利益。当前和今后一段时间，我们应当注意两个倾向：一是唱衰企业，说什么公司存在不了几年了，胡商很快就要开发我们公司这一块儿。有的人甚至言之凿凿地说再有两年三年的……。二是维持现状，不思改进，不愿意或不敢讨论改变现状的议题。做人要有格局，当官要有层次。要突破自我的局限性，多想想各种群众的不同利益诉求，从中找到一个平衡点。

在非公有制企业，尤其像在我们这样不足百人的小型民营企业开展党的群众路线教育实践活动，对我们来说，没有现成的经验可以借鉴，也没有现成的模式可以套用。

我相信在市商务工委的领导和指导下，我公司的群众路线教育实践活动一定会取得一些效果的。我个人在此再次表态：服从上级党委的活动安排，重视这项活动，带头参加，带头开展批评和自我批评，在党员和干伍中起到带头作用。多向群众学习，虚心做群众的学生。我真诚期盼：通过开展党的群众路线教育实践活动，我公司的党员干伍特别是公司高管层的思想素质能有一个新的提高。

【思想宣传范文】二。

尊敬的各位领导、同事：

大家好!非常荣幸能参加这次演讲，今天我演讲的题目是《服务发展身家事努力实干方显情》。

让社会放心”的服务宗旨和“脏一人净万家”的企业精神，默默在自己的岗位上奉献。他们是一个“能吃苦、能战斗、能攻坚”的团队，他们是一个“有素质、有文化、懂技术”的团队，他们是一个“努力创造、团结奋战、不计得失”的团队。

因为一直从事xx厂的宣传报道工作，所以，有幸，我用照片，去铭记那一个个不平凡的时刻，我用文字，去宣传那一个个平凡岗位上的楷模。

春季的清掏，夏季的防汛，秋季的保养，冬季的维护，四季的检修和疏通，这日复一日单调枯燥的生活就是一线排水人的真实写照，尽管时常与呛鼻的污泥抗衡，与满身的污浊相伴，但是排水人一直以来不喊苦、不叫累，坚守着自己的工作岗位，认真的应对每日的繁琐和突发应急，因为他们知道自己肩负着管道疏通、城市防汛抢险和水环境治理的重任。

忘不了那年春节，脱水机突发故障，他们放弃举国欢庆、阖家欢乐的除夕之夜，连续奋战8小时，终于在春节凌晨两点恢复了脱水机的正常运转;忘不了那年春天，他们不顾及膝的污泥，不顾刺鼻的气味，加班加点的弯腰更换二沉池的锥形阀，清理鸭嘴进泥口;朱树新厂长身穿衩裤半身浸在污泥中，清理曝气池的筒式隔网;忘不了那年夏天，他们迎着狂风，冒着暴雨，顶着冰雹，身穿雨披在积水过膝的排水井边坚守的身影;忘不了那年秋天，他们作为环保志愿者，耐心的给一批又一批前来参观的学生团体普及环保知识，讲解污水处理工艺;更忘不了那年冬天，由于剩余污泥阀门失灵，维修人员不顾天气的寒冷，不顾刺骨的寒风，不顾井内没膝的污水，穿着衩裤和胶鞋，在井下更换剩余阀门;也忘不了为打造园林式单位他们所作出的努力。不怕烈日炎炎，不怕寒风凛冽，这样的情景时刻在我眼前呈现，这样的情景时刻触动我的心弦，他们为啥?他们图啥?他们就是为了污水工艺的正常运转，他们就是为了出水水质的达标排放，他们就是为了我们生活的这一片碧水蓝天。

风雨排水路，无悔排水人。他们斗志昂扬，他们奋发向上，他们深入践行党的群众路线，用自己的力量展现排水人的风采!创造排水人的辉煌!共同谱写排水事业华丽的乐章!

我的演讲结束，谢谢大家!

【思想宣传范文】三。

今天，很高兴能来参加这次“爱国主义教育基地义务讲解员”的上岗仪式。刚才我区6家爱国主义教育基地的代表向青年志愿者们颁发了聘书;爱国主义教育基地的代表、青年志愿者代表还做了很好的发言，我深受感动，也备受鼓舞。再过几天就是国庆55周年的纪念日，在这个举国欢庆的日子，我们的爱国主义教育基地，我们的广大青年志愿者为青少年，特别是未成年人开展爱国主义教育而辛勤工作、无私奉献。在这里，请允许我代表区政府向爱国主义教育基地、向即将上岗工作的青年志愿者表示感谢!我也想通过你们，向为xx区经济和社会发展作出无私奉献的广大志愿者朋友们致以最崇高的敬意!

青年朋友们、各位志愿者，从团区委了解到我区青年志愿者工作从1994年起步到现在队伍不断壮大，目前，区青年志愿者服务总队拥有注册青年志愿者5800多人，服务项目不断拓展，青年志愿服务在帮困助学、法律援助、环境绿化、社区文化、公益宣传、便民服务等多个方面为社会、为群众提供志愿服务。，区青年志愿者服务总队获得上海市志愿者活动优秀集体称号。，在突如其来的非典面前，我区的青年志愿者服务总队积极行动，突击组织1752人次青年志愿者把守上海西大门73天，共检疫车辆45万辆、人员90万人，为确保上海的安全做出了重要贡献。团市委书记陈靖同志充分肯定了此项工作，称“这是20上海共青团工作的一个亮点。”我区的青年志愿者工作已经成为团组织服务大局、服务社会的重要方式和途径，已经成为团组织联系青年、教育青年的有效载体和手段，已经成为区委、区政府充分肯定，社会各界高度认同，有志青年积极参与的重要品牌项目。

我想谈几点希望：

一是希望xx的青年志愿者队伍，特别是专业志愿者队伍能在xx的社会转型中发挥更大的作用。xx的发展很快，但在发展的过程中，特别是在城市化的进程中，遇到了很多问题和瓶颈。志愿服务在扶贫济困、促进就业、权益保障、预防违法犯罪等多个方面起着独特的作用，尤其是对于那些在社会转型的过程中出现的相对弱势的群体和相对滞后的地区会起到积极的帮扶作用，青年志愿者队伍，特别是专业志愿者队伍要为政府分忧，为群众办事，努力成为区委、区政府管理社会和动员群众的有效补充。特别是要注意充分发挥青年志愿者在转型社会价值观形成中的导向作用。文明的生活方式、先进的思维模式、良好的公民意识的形成和巩固，是一个需要长期付出努力的过程，是一个实践性很强的过程。通过组织动员千千万万青年志愿者开展志愿服务，能够发挥积极的示范作用，引导全社会形成新的时代风尚、新的人际关系格局、新的社会主流价值观。

二是希望青年志愿者能在志愿服务的过程中实现个人的发展。志愿服务是一个镜子的两面。一面是青年志愿者艰苦的付出，无私的奉献，这是所谓的“给予”，而另一面则是青年在志愿服务的过程中，在艰辛的社会实践里，开阔眼界、提高能力、锤炼品格、磨练意志的过程，这又是最宝贵的“收获”。在深入社会、深入基层、深入群众的过程中，了解国情、了解社情、增进与人民群众的感情。要把自己学到的知识同服务群众的实践紧密结合起来，做到“知行统一”;要把社会的进步发展同个人的成长成材紧密结合起来，做到“互动共生”，青年志愿者要努力成为中华民族传统美德的传承者，体现时代进步要求的新道德规范的实践者，新型人际关系和良好社会风尚的倡导者。

三是希望团区委和基层团组织能在今后的志愿者活动中不断提高工作层次和水平。我区的各级团组织要在已经取得成绩的基础上，不断提高，不断发展，把青年志愿者行动更广泛、更深入、更有成效地开展下去。要围绕我区党政的中心工作，着眼于群众关注和需要解决的热点问题，扎实推进现有的志愿服务项目，不断拓展工作领域，创新工作载体，改进服务方式;以专业化志愿者队伍为示范，进一步加强队伍建设，进一步建立健全志愿者招募、培训、管理、考核、激励等一整套工作制度，确保志愿者行动更加规范和可持续发展。

四是希望我区各级党委和政府能继续关心支持志愿者服务事业，特别是专业志愿者队伍的发展和成长。各级党委和政府要大力支持青年志愿服务事业，将其纳入工作规划和工作部署之中，在资金、人力、组织资源等多方面对该活动予以关心和支持，共同推进这项事业实现更大的发展。

刚才我从总体上对xx区青年志愿者、专业化志愿者队伍提出了几点希望，最后，我想特别对xx区的6家爱国主义教育基地提几点要求，爱国主义教育基地是对未成年人开展思想道德建设的重要阵地，在加强和改进未成年人思想道德建设中，具有不可替代的特殊作用。全社会都要支持和协助基地开展青少年教育工作，基地的主管单位要加大经费投入，保证基地的正常运行，为基地发挥教育功能提供有力保障。爱国主义教育基地在某种意义上，是一支特殊的促进xx精神文明建设的“志愿者”队伍。我在这里讲“三三制”原则。第一个是服务目标，爱国主义教育基地的服务目标有三，即为加强和改进未成年人思想道德建设服务，为弘扬和培育民族精神服务，为实现xx区精神文明、物质文明和政治文明的协调发展服务;第二个是发展方向，这里也是三点，即要“好看”，注重创新工作载体和项目，进一步增强教育的吸引力和感染力;要“多看”，注重拓展教育功能，进一步扩大教育的覆盖面和影响力;要“优看”，注重优化内部管理，进一步提高教育基地的服务水平和服务质量。第三个是具体举措，也有三点。第一个是“免门票”，要积极开辟“绿色通道”，向未成年人敞开大门，对中小学生集体参观实行免票、个人参观实行半票。这点我们的基地已经做到了，今后要坚持。第二个是“建队伍”，要招募、培训一批专业志愿者为未成年人参观学习服务，建立一支热心公益事业、关心未成年人成长、有专业特长的专兼职讲解员、辅导员队伍。这一点我们已经着手在做了，今天的这个上岗仪式就是这项工作的一个良好开端。第三个是“搞活动”，要从实际出发，根据不同年龄未成年人的特点，组织开展丰富多彩的活动，吸引更多未成年人参观。要充分利用入学、入队、入团、成人宣誓等有特殊意义的日子，为未成年人开展活动提供阵地保障。

同志们、青年志愿者朋友们，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，今天很多志愿者拿到了聘书，即将上岗开始新的志愿服务的征程，我相信，你们将和xx区所有的青年志愿者们一起，为促进xx经济和社会的协调发展，为推进xx区三个文明建设的伟大事业，用自己的热情和才华谱写出无愧于时代、无愧于青春的绚丽篇章!

从团区委了解到，1994年—，xx区的青年志愿者行动可谓“十年磨一剑”。十年来，xx区的青年志愿者队伍不断壮大，目前，xx区青年志愿者服务总队拥有注册青年志愿者5800多人，服务项目不断拓展，青年志愿服务在帮困助学、法律援助、环境绿化、社区文化、公益宣传、便民服务等多个方面为社会、为群众提供志愿服务。20，区青年志愿者服务总队获得上海市志愿者活动优秀集体称号。2003年，在突如其来的非典面前，我区的青年志愿者服务总队积极行动，突击组织1752人次青年志愿者把守上海西大门73天，共检疫车辆45万辆、人员90万人，为确保上海的安全做出了重要贡献。团市委书记陈靖同志充分肯定了xx区青年志愿者所做的工作，称“这是2003年上海共青团工作的一个亮点。”经过多年实践，xx区青年志愿者队伍逐渐壮大、组织逐步健全、项目逐渐丰富，机制逐步完善，它已经成为团组织服务大局、服务社会的重要方式和途径，已经成为团组织联系青年、教育青年的有效载体和手段，已经成为区委、区政府充分肯定，社会各界高度认同，有志青年积极参与的重要品牌项目。

十年来，xx区青年志愿者队伍走过了不平凡的征程。广大青年志愿者在服务大局、服务社会、服务他人的过程中，增长了见识和才干，感悟了奉献的快乐和美好，然而，我们必须清醒地意识到，在很多服务领域，我们的青年志愿者由于知识不够全面、能力不够综合等原因限制了其提供服务的范围，影响了其提供服务的质量，因而原有的“大而全”的“联合演习”式的服务方式在一些专业化的服务需求面前受到了挑战。比如，在法律援助志愿服务活动中，那些有热情、肯奉献但并无相关法律知识基础的青年志愿者就会遇到困难;而在社区青少年工作中，如果不具备一定的沟通能力和思想政治工作经验，志愿者的工作就会四处碰壁，甚至无法继续开展下去。所以，面对层出不穷的社会不同群体的服务需求，建设多支“小而精”的“精锐”型的专业化志愿者队伍必将成为志愿者基础队伍的有益补充和有效延伸。今天，我们欣喜的看到，xx区第一支专业化青年志愿者队伍——爱国主义教育基地义务讲解员队伍已经成立，在团区委的组织下，今年还将陆续成立社区青少年事务社工志愿者队伍、青少年法律援助志愿者队伍、社区少先队工作志愿者队伍等6支专业化青年志愿者队伍，他们的成立，标志着xx区青年志愿者工作在系统化、专业化、品牌化的进程中迈出了坚实的一步，我衷心地希望，以“爱国主义教育基地志愿讲解员”为代表的xx区专业化志愿者队伍在今后的服务活动中真正做到“反应快速、专业过硬、素质良好、斗志昂扬”，以出色的服务质量、认真的服务态度、无私的服务精神争取社会各界的广泛认同，成为xx区青年志愿者的行动典范和学习楷模。

【思想宣传范文】四。

同志们：

值此全县上下大力贯彻落实社会主义荣辱观，引导全县干部群众知荣辱、讲正气、树新风、促和谐之际，县委宣传部、县妇联、县司法局联合开展这次“法律故事进万家”活动，具有十分重要的意义。

普法工作开展得好坏，直接关系到人民群众的安居乐业，关系到经济社会的稳定发展，关系到我县“建设经济强县，创建和谐玉田”目标的实现。在过来的普法实践中，全县各级各单位积极参与，密切配合，不断加大普法力度，扩大普法广度，提高普法深度，为推进依法治县进程，促进我县经济社会的全面协调发展做出了积极贡献。早在1992年，县妇联就结合农村工作实际，探索出用讲法律故事普法的新路子，在全县农村开展了“千名法律故事员”活动。十几年来，县妇联紧紧抓住“家庭”这一普法工作的突破口，不断调整充实法律故事员队伍，更新完善法律故事内容，丰富拓展法律故事员活动形式，使“千名法律故事员”活动常抓常新、长有成效。去年，针对城镇化建设进程日益加快和人口结构日益老龄化的特点，县妇联、司法局、城区街道办事处又联合开展了“法律进我家”活动，组建了“夕阳红”法律故事员队伍，将“千名法律故事员”活动延伸到了社区。因贴近生活、形式新颖、特色突出、成效显著，我县的“千名法律故事员”活动得到了省、市乃至全国妇联及司法部门的肯定，其他各级妇联和司法部门曾多次来我县学习考察，为推进我县“四五”普法规划的实施和我县经济社会的发展做出了积极贡献。“法律故事进万家”活动是“千名法律故事员”活动的延续和深化，这一活动的正式启动，既是我县妇女普法工作继往开来的一项重要举措，也是我县配合实施“十一五”规划、推进“五五”普法工作的良好开端。刚才，丙悦同志宣读了我县开展“法律故事进万家”活动的实施方案，玉田镇和县城区街道办事处作了表态发言，各单位要认真学习借鉴，切实抓好工作落实。下面我就开展这项活动，讲三点意见：

第一，要高度重视，充分认识开展“法律故事进万家”活动的重要意义。

构建社会主义和谐社会，是党的十六届四中全会确定的当前和今后一个时期加强党的执政能力建设的主要任务之一。“天下之本在国，国之本在家。”家庭是构建社会主义和谐社会不可或缺的重要组成部分。“法律故事进万家”活动紧紧抓住了“家庭”这一社会和谐的基本单元，必将在普法实践和社会发展中焕发出强大的生机与活力。首先，它紧紧围绕全县“建设经济强县，创建和谐玉田”的总体目标，不断拓展和深化法律故事员活动，使之与时俱进，大胆创新，面向群众，服务家庭，引导全县群众牢固树立和大力弘扬社会主义荣辱观，是深入开展“社会主义荣辱观”学习教育活动的有效形式;其次，它着眼于构建家庭成员之间、家庭与社会之间的和谐关系，运用法律故事这一群众喜闻乐见的宣传形式，引导全县家庭遵纪守法、尊老爱幼、崇尚科学、勤劳致富，必将提高全县的文明家庭创建水平，是星级文明家庭创建活动的有效载体;第三，它立足于建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村、新家园，引导全县家庭营造积极向上的家庭价值取向、平等和谐的家庭关系，是推进社会主义新农村建设的有效抓手。各单位、各部门要站在践行“八荣八耻”、建设社会主义新农村、全面实现“建设经济强县，创建和谐玉田”总目标的高度，充分认识开展“法律故事进万家”活动的重要性和必要性,在思想上高度重视,工作上积极配合,行动上大力支持,共同把“法律故事进万家”活动推向深入,努力使其成为我县普法工作的一个品牌活动。

第二，要协调配合，全力推进“法律故事进万家”活动的有效开展。

“法律故事进万家”活动涉及社会发展的方方面面,是全社会特别是各相关部门共同的责任和共同的任务，需要各单位、各部门的密切配合，共同努力。各级妇联组织要继续发挥核心和枢纽作用，加强协调，强化服务，把“法律故事进万家”活动与正在开展的“和谐家庭”创建活动结合起来，与市妇联组织开展的“平安家庭”创建活动结合起来，与星级文明家庭创建活动、文明生态村镇建设和社会主义新农村建设结合起来，推行“一人带十户，十户带全村”，努力营造出“家家都有法律故事员、户户争读法律故事书”的浓厚氛围;司法部门要充分发挥普法活动主力军作用，不断增强活动的凝聚力和吸引力,努力扩大“法律故事进万家”活动的参与面、覆盖面与工作面，在全县迅速掀起以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主体的“一学三讲”新高潮，为切实提高全县公民法律素质、推进我县依法治县进程、顺利实施“五五”普法规划做出新的更大的贡献;宣传部门要充分发挥窗口宣传作用，积极配合“法律故事进万家”活动开展，继续深入开展贯彻落实社会主义荣辱观学习教育系列活动，不断推出新典型、总结新经验、推广新方法,把我县普法宣传工作提高到一个新的水平。

第三，要完善机制，确保“法律故事进万家”活动不断向纵深延伸。

“法律故事进万家”活动是新时期新阶段组织动员全县家庭知荣明耻、遵纪守法、积极投身“三个文明”建设的有效载体和途径。这一活动的深入推进,对于提升全县群众的法律意识和道德素质、创建和谐家庭、构建和谐社会具有积极地促进作用，是在当前和今后一个时期内长期开展的一项工作,而不是一个短期性的、临时性的、突击性的“面子工程”。县委宣传部、县妇联、县司法局要加强对相关机制建设的研究与制定,建立和完善相关制度，切实支持与保障“法律故事进万家”活动的深化与发展。要把这项活动的开展与各部门本职工作的开展结合起来,用制度和机制确保“法律故事进万家”活动发挥其应有的作用，不做表面文章,不搞一阵风,不成为短期行为。

总之，各级各部门要以这次启动仪式为契机，树立“以普法提高素质，以素质促进发展，以发展构建和谐”的普法工作新理念，努力实现“一构建、两推动、三提高”，即“构建社会化普法网络;推动政府合理配置资源、推动县乡村三级普法体系的完善;提高全县群众的法律意识和法律素质、提高全县群众依法维权、依法办事的能力、提高我县法治化管理水平，为全面建设小康社会、构建和谐玉田创造和谐稳定的法治环境。

【思想宣传范文】五。

各位领导、老师们、同志们、同学们：

今天，市野保协会在此代表省野保协会向xx公园宣布并授牌建立“四川省未成年人生态道德教育基地”，这是我区生态建设上的一件大事。在此，我首先代表区林业局向xx公园表示热烈祝贺，同时，我代表区林业局向关心、帮助、支持基地建设的省、市野保协会、市林业局表示衷心的感谢，向长期以来关心、帮助、支持我区生态建设的区领导、区级相关部门、宜宾学院、忠孝街小学、各新闻单位等表示衷心的感谢。

生态环境是人类生存的基本条件，是社会经济发展的重要基础。当今世界面临着森林资源减少、水土流失、土地沙化、环境污染、部分生物物种濒于灭绝等一系列生态危机，各种自然灾害频繁发生，严重威胁着人类生存和社会经济的可持续发展。改善生态环境，维护地球生态平衡，已成为全球环境问题的主题，受到国际社会的普遍关注。随着我国社会经济的快速发展，生态环境问题日益突出，已是世界上生态环境较差的国家之一，严重影响到我国社会经济可持续发展和现代化建设。党中央、国务院高度重视生态环境建设，将保护和改善生态环境作为我国的一项基本国策。

生态建设是一项长期、艰巨、复杂、庞大的系统工程，需要全社会的共同支持和参与，需要人们长期接受生态文化和生态道德的熏陶和教育。应当看到，虽然热爱大自然、爱护野生动植物是当今社会未成年人生态道德观念的主流，但是，当前有的未成年人也不同程度地参与着采折花木、践踏草坪、捕蛙打鸟等活动。保护和改善环境必须防微杜渐，从小抓起，因此，加强对未成年人的生态道德教育显得尤其迫切和重要。未成年人是祖国未来的建设者，广大的未成年人生态道德状况以及环境保护意识如何，直接关系到未来生态建设的成败。

生态道德教育是未成年人思想道德建设的重要内容，生态道德，就是为加强生态建设和保护、促进人与自然和谐发展，需要人们树立有社会约束力的行为规范。其主要内容包括：生态保护意识、能源节约意识、消费简约意识、亲近自然意识和优化环境意识等，长期以来，我区不断加强森林公园、动物园等生态科普教育基础设施建设，不仅为广大群众增加了休闲娱乐场所，也使未成年人更好的受到生态教育;各相关部门和单位、学校等，通过开展“植树节”、“关注森林”、“爱鸟周”、“保护野生动植保护宣传月”等活动，吸引了广大未成年人参与，促进了全民生态意识和提升和生态道德的教育;还有发行科普图书，丰富了未成年人生态文化生活，在生态建设上产生了广泛而深刻的影响。

生态建设任重道远，生态道德教育是促进生态建设和重要举措。209月，国家林业局作出了关于加强未成年人生态道德教育的通知，这是立足当代、着眼未来、志存高远的重大决策。党中央、国务院《关于进一步加快林业发展的决定》中，明确指出：在生态建设中，要赋予林业以首要地位。林业部门要将未成年人生态道德教育为己任，发挥部门作用，要积极主动地与有关部门合作，进一步研究和探讨新形势下开展未成年人生态道德教育的方式、方法和规律，抓出新成效。森林公园、野生动物园等是展示生态建设成就的窗口，也是进行生态科普教育的基地，要充分发挥对未成年人的教育作用，使其成为未成年人开展生态学习实践的大课堂。希望xx公园在被授予“四川省未成年人生态道德教育基地”后，进一步完善相关设施，增加教育内容，对中小学生集体参观动物。

园收费项目酌情减免门票，真正发挥好基地的作用。希望广大未成年人，特别是中小学生，注重自觉接受生态教育，积极参与植树造林、以保护野生动植物为主题的夏令营等校外生态实践活动，增进对大自然热爱的感情，自觉保护野生动植物，保护生态建设成果，树立正确的生态道德观，并成为自己终身不渝的坚定信念，为其成为生态建设的接班人打下坚实的基础，为生态建设作出自己应有的贡献。

谢谢大家。

【思想宣传范文】六。

尊敬的董事长、王总、各位高管大家好!

我今天和大家分享。

xx事业追求矢志不移的强国梦想弘扬社会主义核心价值观。

国家倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，凝练概括了国家的价值目标、社会的价值取向和公民的价值准则，是社会主义核心价值观的基本内容。

神州百年，沧海横流。如果说有什么理想能够始终将亿万中国人凝聚在一起，那就是建设现代国家、实现民族复兴。正因如此，党的报告将“倡导富强、民主、文明、和谐”，作为我们国家的价值目标，并将之置于“积极培育和践行社会主义核心价值观”的首要层面。

时光的年轮，铭刻着中华民族从苦难走向辉煌的艰辛步履。面对瓜剖豆析的悲惨命运、山河破碎的惨痛经历，无数仁人志士为强国梦上下求索的不懈努力，构成了中国近代史一条悲怆激昂的主线。无论革命、建设还是改革，在岁月长河中形成的以爱国主义为核心的民族精神，成为当代中国人骨气与底气的源泉。接过历史的接力棒，是xx事业让我们这一代人，理应自觉承续中华传统文化精髓，不断汲取开拓创新精神、把xx全球独一无二的运营管理发展模式成为我们昂扬向上的精神力量。

“大河没水小河干”，朴素的道理告诉我们每个高管和所有xx将士，国家好、民族好，大家才会好。正因此，倡导富强、民主、文明、和谐，从国家层面标注社会主义核心价值观的时代刻度。“求木之长者，必固其根本;欲流之远者，必浚其源泉;思国之安者，必积其德义。”从这个意义出发，xx事业处于前所未有大变革、大发展时期，尤其离不开这一理想信念来引领思潮、凝聚共识，守望我们共同的精神家园。

北京团队在x总带领下，她们经过很多波折，从小到大，逐渐建立起自己战斗堡垒，形成合力，她们雷厉风行，忘我工作，农业部老专家的参与使她们就北京棚户区改造项目迅速和北京市市长顺利对接，她们订车，订书，启动市场及各方面工作走在了前面。

在利益多元、思想多样、观念多变的时代推进改革，人民有信仰，国家才有力量;国家有目标，人民才有希望。三中全会将完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，xx模式作为全面深化改革的目标模式，这是实现民族复兴中国梦的重要，也是社会主义核心价值观的内在要求。富强、民主、文明、和谐，正是国家治理体系现代化在经济发展、政治文明、文化繁荣、社会进步等方面逐步展开后的价值诉求。以社会主义核心价值观定向导航，我们xx倡导全民创富，伴随深化改革的价值共识才能够形成，推动我们xx事业以攻坚克难的精神动力才能够凝聚，在我们集团，我们要在以董事长为首的专家团队带领下，我们一定听懂党的话，跟党走，服从于国家“改什么怎么改”的意志才能够明确。

“行百里者半九十”，离梦想越接近，可能遭遇的挑战越艰巨，前行的脚步也须更坚定。我们必须清醒，实现中华民族伟大复兴的强国梦，将我们这样一个人口多、底子薄的大国，建成富强、民主、文明、和谐的现代化国家，不会一帆风顺，更难一蹴而就。惟其艰辛、才更显勇毅，惟其笃行、才弥足珍贵。我们一定高扬全民创富的社会主义核心价值观，把强国梦想融于个人奋斗，有我们xx全球独一无二，崭新的运营管理发展模式，中国必将以强国之姿傲然屹立于世界东方。

因为我们平台好，是长久的，稳固的，庞大的，更是可持续发展的，我们日理万机的董事长和我们善于付出、雷厉风行忘我工作的高管奔波全国，不辞辛苦，都在辛勤的工作，为我们找到最先进的汽车核心动力系统——自由能的项目就是帮助我们真正实现零污染、零排放、低消耗、高产出的理想和愿望。是我们xx事业发展的重中之重，也是我们发展的重要开端。

我为我们集团设想了项目建设技术路线：依靠现有的技术，研发新的发电机机型和组合，推广已经成熟的电器等新的节能技术和产品，研究运用于各种生产需要的装置，自由电能源的技术和产品在世界上快速普及，降低石油、煤炭、木材等化学能源的使用量，减少对环境的污染。

项目建设内容及规模：建立世界新能源城、新能源生产基地、国际新能源研究院、国际新能源研究开发示范区和产业园区、新能源产品展示厅、国际新能源论坛等基础设施，年生产能力为1000万台汽车专用发电机、100万台企业专用的发电机、1000万台家庭专用发电机。

新能源城的特色：研发各种型号和功能的自由电能源发电机，城内一切能源均来源于自己生产的生电机，不用外界供应一度电、一滴油、一颗煤，全部取暖、车辆用电、制冷、生活用电、生产用电、研究用电和其它用电全部来自于发电机的电能。

自由能从而成为一种新型的电能资源，这种来自真空和气之中的电力不需要任何化工能源、自然界的风能、太阳能、水能、空气压缩能和核能的推动，只要用特殊光照启动一下，即可自行转动，并不断产生强大的电流，以供应人们正常使用。

这应该是最环保、最清洁、最易取、最有效的能源，取之不尽、用之不竭。

自由能的特点和特性。

(1)不需要任何辅助能源，使用的是罐体和气体。

(2)发电的能量相当于或高于其它化学能、核能、风能和太阳能发电的功率。

(3)产品体积小，占地面积少，可做成便携式。

(4)自由能电机的使用范围：可广范用于汽车、轮船、火车、摩托车、电动车、家庭用电、制造企业和工厂，发电供电企业均可使用，对电力不足或缺电的边远山区和城市更为适合。

(5)生电成本低廉，装备和使用成本低于其它能源产品。

(6)适宜于目前所有电器设备，无须改变电器的结构和线路，只需接通电器电源，即可以运转。

(7)没有任何废弃物的排放、没有噪音、没有气味、没有辐射，没有其它残留物、没有废水、没有垃圾产生，是最为清洁的能源。

(8)可以实现电脑自动化控制。

(9)产品简单，十分易于维护和修理。

(1)根据需要扩大生产基地，组建国际新能源研究开发示范区和产业园区，占地面积0000亩，分散在各个产业基地。延伸产业链，加强和沿海省市合作生产力度，分别在不同的地区建设“生产关键部件(地点待选)”，“零配件”生产基地。比如：环首都经济圈，包括天津滨海新区;黄河三角洲(山东)经济带;徐州-连云港欧亚大陆桥桥头堡(江苏北部)经济区;长三角的江苏/浙江经济带;深圳/广州经济区等。大约投资000亿元。

(2)研发适宜于动力更强大的高速火车和电动机车、航天飞机、宇宙探测器、飞机、轮船等大型高科技技术发电机，同时研发可以集中建设电厂的大型发电机组，以满足社会用电的需求。大约投资000亿元。

(3)进一步完善基础服务设施，美化绿化各开发示范区和产业园区，扩大服务范围，组建相应的配套设施。大约投资00亿元。

社会效益：这是一次能源革命，其社会效益是无以伦比的，其产业链的延伸是无限的，它带给人类社会的不仅仅是能源革命，而且为人类的生存带来新的希望，对于保护地球环境、减少资源破坏、减少石油煤炭等化工燃料的使用，都起着积极的作用，它的社会效益是难以估算的。

结论及建议。

本项目是前所未有的高科技项目，其发展前景是广阔的，它是一场能源革命，它将改变全人类的命运，它的发现是世界人类的福音，它的作用将会超越其它任何能源的作用，是值得我们付出努力和艰辛的。

各位高管注意没有，中央政府首次“晒”出权力清单、亮出“权力家底”，更是推动政府职能转变，深化行政审批制度改革的重大举措。

1月8日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，要求公开国务院各部门全部行政审批事项清单;2月11日举行的国务院第二次廉政工作会议上，他提出，在公开的审批事项目录清单之外，一律不得实施行政审批或新设审批事项。2月18日，在省部级主要领导干部专题研讨班上，他再次强调，要逐步建立各级政府的权力清单制度。

就此可以形象比喻：“政府正在开始一场‘透明革命’。”一些专家在接受采访时表示，“权力清单”既能加强社会对政府权力的监督，推进政府职能转变，也能强化市场信心，激发市场活力。《北京商报》引述专家观点称，以往行政审批由于不透明，存在很大的操作空间。推广权力清单，能有效防止“边增边减”和“明放暗不放”的问题。通过制定权力清单并向全社会公开，公众可对政府部门进行更有效的监督，可有效限制政府部门权力，进一步转变政府职能，推进简政放权。他同时提出，在行政审批减少和规范后，企业办事会更加方便快捷，公众的创业热情会被激发，“将给市场增加更多活力”。

我们xx专家制定的模式，着重聚焦本轮政府简政放权改革的“法治”特点：国务院各部门近日公开的“清单”内，每个审批事项都明确了设定依据，“让权力在阳光下公开，也让权力受到法治的束缚”。还有评论认为，权力清单有助于从制度上杜绝腐败，提高民众对政府的信任。“各级政府的权力清单都要公开，一方面杜绝腐败，让百姓监督;另一方面取信于民，社会才可长治久安。”

在肯定现有工作的同时，也有更多人期待，“权力清单”的公布将带动政府“负面清单”管理模式的推进。把这些项目拿到太阳底下“晒一晒”，是推进整个行政审批制度改革工作的起点，也是行政审批事项向“负面清单”管理迈进的第一步。从减少审批向“负面清单”的转变，一方面是和国际接轨的要求，另一方面也是我国经济和改革进行到一定阶段的需要。

下一步简政放权的重点应逐步向推进“负面清单”管理模式转变，约束规范政府行为，为企业创造稳定、透明、可预期的经商环境。

值得注意的是，在今年召开的第一次国务院常务会议上，李克强在要求各部门公开行政审批事项清单的同时，也明确提出了“负面清单”的管理模式。他强调，各部门不得擅自新设行政审批事项，政府要向审批事项的“负面清单”管理方向迈进，逐步做到审批清单之外的事项，均由市场主体依法自行决定。

“市场准入的负面清单+各级政府执法权力清单=向依法治国迈进”。“一个行政审批的权力清单、一个投资准入的负面清单，从管理和服务两个方面，构建未来公共政治和资本投资的两大崭新柱石。前一个清单显示出决策层的自我限权和有限政府理念，后一个则透露了民间资本和经济发展的无限机会。”

在北京的几天，通过等车，和市民交谈，我调查了解的情况：

第一代新城：就像北京的回龙观，新城区里有30万人口，但却很少有就业岗位。大部分人早上涌到老城里来，晚上又涌回新城，造成巨大的钟摆式城市交通。实践证明，这类新城是失败的。

第二代新城：在英国，丘吉尔时代的规划学家们逐步认识到应该发展第二代新城，人口规模应该在20万人以上，就业岗位的50%可以就地解决。这种新城能够至少减少50%的城际交通。

第三代新城：继第二代新城实践后，要迅速推出第三代新城，人口规模为30万左右，就业岗位基本上能够在新城内自己创造，实现职住平衡，也就是就业-居住平衡。

在“职住平衡”的状态下，既能保证新城的经济活力，又能大大减少对老城的交通压力，要实现这种状态必然需要有合理的规划和建设。像北京回龙观这种地方，现在再进行这种布局并不容易。

回龙观已经不算新城了，现在进行产业化布局有一定难度，应该把基础设施建好，应该是当成整个城市核心区的一部分来规划建设。

我去过三次的地方，在属于河北但有众多北漂居住的燕郊，新城那种所谓的“巨大的钟摆式城市交通”更加明显。我等车时上班族李先生告诉我，日常上班来回路上就要花4个小时，而且一些配套设施也不完善。

李先生：在燕郊住到北京上班交通压力非常大，9点上班，7点必须出门，路上2小时，先拼车到国贸，再坐地铁一号线。一天交通费25元。下班时国贸公交站人很多，就像我们现在站在这里，有时要等一个多钟头，大家都是这样北京上班，住要回燕郊。燕郊现在购物还行，医院等基础设施和北京比还有很大距离，上班族觉得燕郊是三线小城市，没有北京周边城市应该有的面貌。

我当时问：如果燕郊等这样的新城也能开发一些产业，提供相对丰富的就业岗位，上班族们会考虑在当地实现就业吗?李先生直言，之所以在北京工作，更看重的还是北京的各种设施和工作环境，燕郊就算有工作也不会考虑，因为新城条件和北京城区没法比。

我当时和他讲，新城开发成功的关键，是它的人居环境应该比老城还要更高、公共服务质量更好、人与自然更和谐，这样就可以形成对老城的人口反磁力。只有形成这种反磁力，有机疏散才有可能实现。

像北京回龙观等等地区，再进行产业布局并不容易，我建议北京再发展建新城不能犯同样的错误。我认为，在新城当地能解决一部分就业很重要。

我认为，新城其实就是卫星城的概念，距离主城区要有一定的距离，一部分就业在当地能解决，另一部分跟主城区是通勤关系。未来我们的新城建设应该和主城区拉开一定间隔，它才能够自成一体。

国家应该强调，对于新城新区的建设要严格规划。

我们要为政府当好参谋，建议划定城市边界有利于控制城市发展规模，有利于优化结构，有利于提质增效。严禁突破规划设立新城新区和各类园区，各类建设发展不能踩红线。从严审核城市批次用地，严格控制增量，除生活用地外，按照国家规定原则上不再安排人口500万以上特大城市新增建设用地。

城市发展不能“摊大饼”，不能无限扩张。要通过周边的卫星城等分流人口、环境等各方面的压力。

你比如说这个城市确有必要扩大，就是从布局上采取串联式、组团式、卫星城式布局。

天下之事，虑之贵祥，行之贵力。集团所有省区，所有运营中心各个部门积极行动起来，深入开展调查研究，着力增强推进xx事业发展的针对性：我们全体高管要很好地计划你的工作，努力工作你的计划。

——我们各个部门的法律总监要把调查研究贯穿集团法制工作始终，形成长效机制，不断提高集团立法质量和守法经营框架。

我们全体高管都要出台行动方案落实集团部署。从东北省区到西北省区，从东南省区到西南省区，从华东省区到华中、华南省区针对各自实际情况和存在问题，制定国际大都落实意见，按照董事长和专家团队描绘全面发展建设的新蓝图、新愿景、新目标，布局全面落实国际大都的战略重点、董事长讲了，优先顺序、主攻方向。

各地要因地制宜制定有针对性的实施方案拿出我们各个地方“地方版”规划设计蓝图。

我们各地各部门都要马上行动，结团实际，制定和采取一系列行之有效的举措，突出凝聚整个集团改革发展共识和合力、致力于推进集团建设体系和发展能力现代化，突出使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥联合作用，突出促进社会公平正义、增进人民福祉，突出对社会热点问题的积极回应，行动要快，指向要准，落点要实，反响要好。

——我们集团发展方面，有国家政策的支持和扶持，有政策我我们保驾护航，国家改革行政审批制度，国务院取消和下放了300多项行政审批项目，取消了76项评比达标表彰评估项目;国发(2014)7号文件改革工商注册制度，实行注册资本认缴登记制，放宽注册资本登记条件，将企业年检制度改为年度报告公示制度，简化市场主体住所登记手续，推行电子营业执照和全程电子化登记管理，营商环境得以优化。

——民主法制改革方面，废除劳动教养制度，完善人权司法保障制度迈出重要一步;试点审判运行机制改革，加快建设公正高效权威的社会主义司法制度;提高立法质量，健全监督制度，加强人大会同人大代表的联系，人民代表大会制度与时俱进。

——文化体制改革方面，推进社会主义核心价值体系建设，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础;进一步转变文化行政部门职能，完善国有文化资产管理体制，推动转企改制的文化企业建立现代企业制度，分类推进文化事业单位改革，完善和健全文化法制，文化体制改革进入深化提升阶段。

——社会体制改革方面，实施单独两孩政策，浙江、江西、安徽率先启动，多个省区市通过备案程序，生育政策得以调整完善;大城市完善义务教育免试就近入学，部分省区市发布高考改革方案，教育领域综合改革日趋深化;建立全国统一的城乡居民基本养老保险制度，加快建立社会养老服务体系，社会保障制度更加公平可持续。

——生态文明体制改革方面，启动生态保护红线划定，出台大气污染防治行动计划，抓紧编制水污染防治行动计划，加强重污染天气应急管理，采取措施治理雾霾，逐步建立系统完整的生态文明制度体系，用制度保护生态环境。

——党的建设制度改革方面，改革和完善干部考核评价制度，不再简单以国内生产总值增长率论英雄;改进干部选拔任用机制，构建科学管用的选人用人机制;坚持厉行节约反对浪费，建立健全长效机制;深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，健全改进作风常态化制度。

新春伊始，集团的行动鼓点催人奋进，良好的开局砥砺人心。新能源汽车核心动力系统的成功合作。

也要看到，山越高越难爬，车越快越难开。随着集团事业不断推进，对利益关系的触及将越来越深。有的地方、单位、干部还存在着对三中全会精神理解不深、把握不准，对全面深化改革的艰巨性、复杂性、关联性、系统性估计不足的问题，有的抓行动作风还不扎实、工作还不到位。

面对全面深化改革这场攻坚战，我们相信，只要扎实工作、奋发有为，困难一个一个去克服，问题一个一个去解决，做到“蹄疾而步稳”，踏石留印、抓铁有痕，就一定能为实现中华民族伟大复兴的中国梦!xx梦凝聚起无坚不摧的强大力量。

谢谢大家!

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇三

文化――企业之帆。

企业文化是企业在长期生产经营活动过程中倡导和积累的、经过凝练而成的一种价值理念。如果说企业是船，那么文化就是帆，没有帆，企业就无法远航。文化引领企业的发展方向。文化是企业的灵魂，它会产生自然的影响力，润物细无声，可以抢占人的心智、牵引人的思想、驱动人的行为，具有强大的内在驱动力，是取之不尽、用之不竭的精神动力。

核心价值观――企业文化之魂。

企业能否做到百年不衰、基业长青，关键看企业的核心价值观是否被认可。核心价值观是一种精神，是企业文化的魂魄，贯穿到企业生产经营活动的全过程。现如今，有些企业为了追求利润最大化而不择手段、违背商业伦理、置社会责任于不顾，甚至丧尽天良，生产伪劣产品，如“三聚氰胺事件”、“瘦肉精事件”、肯德基“速成鸡事件”……这种赚取不义之财的实质就是核心价值观存在重大问题。正确的核心价值观是先进企业文化的灵魂所在。要建设先进的企业文化，关键是塑造核心价值观，否则企业文化只能是流于形式，缺乏内在生命力。

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇四

1、 科学民主决策：

内涵：通过民主管理达到科学决策；

2、 关爱员工：

3、 勤奋敬业：

内涵：多想事、勤做事、从企业的角度思考问题及解决问题；

4、 公开化、透明化：

内涵：增强工作的公开化、透明化，建设全民监督、廉洁、高效企业；

5、 学习与提升：

内涵：通过学习不断创新、用创新提升集团的竞争力；

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇五

外随着企业文化建设的不同时期，初期、发展期以及成熟期，也伴随着企业的不断壮大发展，对于企业文化创建的着力点和侧重点也会不一样；初期的时候需要的是凝聚人心、鼓舞人心，促进企业的发展进步；发展阶段企业有所壮大，就应该注重营造公平、公正的环境，为员工的成长、发展、人才的吸收，技术、管理的创新提供平台；在成熟阶段则更多的是考虑引领职工行为、保持企业活力、激发员工潜能，推动企业转型改革、树立企业品牌形象。企业管理者要及时做好企业文化建设的诊断评估、去除不适应新发展形势的内容，吸收新的思维、新的优秀内容，及时调整企业文化建设，融合更多内容，形成包容、引领时代特色的企业文化。

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇六

中国企业在建立核心价值观经常有一些错误的理解，喜欢大而全，所以请一些所谓的专业人士撰写出一本本理念手册，殊不知这些理念可能只是哗众取宠的漂亮文字而已，结果是误导了员工又难于形成价值观体系。中国现在处于过渡时期，机会比机遇多，很多投机行为或不规范操作都可以使人一夜暴富，因此许多鱼目混杂的人经营理念可以说是赚钱而不是事业。伟大的企业懂得无论在什么时候都会遵守基本的商业伦理，懂得权衡长远利益与短期利益的利弊，知道为了获取更多的钱而如何放弃钱。所以他们会在当前没有正式形成诚信制度的情况下自觉恪守诚信的理念，甚至为此做出许多别的企业家觉得“傻”的行为，而这恰好是中国企业在未来如何区分优秀企业与一般企业的最大区别。因此，恪守商业伦理，坚持基本的商业信条，从长远出发，甚至为此不惜成本，这才是未来中国企业核心价值观的代表。

那什么是企业文化呢?企业文化是基于企业哲学辨证思考之后确立的基本假设，并由此产生的价值观，以及价值观所指导下的行为模式(这其中包含了行为实施影响下的物化环境);企业文化是企业哲学的外在表达，企业哲学是塑造企业文化的根本。通常，企业会在企业文化的企业理念系统部分，详细地阐述其关于企业哲学的三大命题：那就是“是什么，成为什么”“为什么存在”“如何存在”，也就是愿景、使命及核心价值观三个概念。而核心价值观是毋庸质疑的基础。要弄清企业文化的实质，必须弄清以下两个概念：其一，企业文化不是老板文化，也不是企业家文化，无论在企业发展的哪一个阶段。文化是一个群体概念，文化现象是群体现象。其二，企业文化实施最重要的支点是企业哲学以及核心价值观，只有抓住这一点紧紧不放，才能在企业文化建设中突现自身的企业特色。如果不是这样，则我们所讲的企业文化就是一种假文化!讲企业文化是老板文化的人缺乏对人的领导行为原理的基本认识。一个领导者，再好的理念精神，没有其对追随者的灌输，也难成其事;一个追随者，如果其不认同领导者的价值观，最后终将离开追随者的队伍，而只有认同接受至少不反对领导者的价值观，其才能作出行为，并在行为的过程中不断创新、完善、补充领导者的理念，最终形成一个既以领导者精神为核心，也属于追随者的文化系统。对企业文化的认识只停留在认为是老板文化的人，其对于自己在企业所起的作用也没有一个清晰的认识。所以，企业中过于偏激的个体观点将导致在企业文化实施中形神分离，谈企业文化的人都认为那是领导者自己的文化，而不是自己的文化，这样的心态，企业文化是难以真正由虚入实的。同时，产权制度的设计当然是最完美的企业文化的实施基础，普通员工也有企业的股份，他当然说文化也是自己的;但事情不是绝对的，更多的情况是企业的员工持股计划只是一个梦想，但没有企业的股份并不意味着你就不是企业的一员，你就是游离于企业文化之外的。这就需要用事业的观点来看待问题。更有甚者，把企业文化的表征看成是企业家性格的反映，那是非常肤浅的看法。我们强调企业文化是以企业家精神为主导的，但企业文化属于以企业领导人为核心的大部分企业人员。如果说企业哲学突出的是企业群体特色的话，那么核心价值观就是要突出每个企业个体的特色。通过提炼蕴涵于企业之中的核心价值观，并围绕其设置核心价值观制度，才是企业文化实施中的重中之重。目前国内企业的精神文化提炼仍处于口号式阶段，除了内容陈旧、表述杂乱、概念不清之外，最主要的是不知道如何才能将精神文化贯穿于企业经营的过程，多数只是停留在形式主义。企业到底应该使用什么样的词汇来表述自身的企业哲学以及价值观体系均不是最重要的，关键的是要真正捕捉到企业之道、企业之神，并且真正在经营管理中能够在大部分员工中得到澄清、统一，最后形成共同的行为模式。

文化是一个企业的灵魂。如果企业没有一个具有凝聚力的文化，这个企业很难发展;而企业文化一旦被创造出来，其价值和意义就会超越企业，也超越员工心理，它不仅为企业所创造，它也创造着企业。

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇七

同学们：

今天，是我们国家具有纪念意义的日子，51年前的今天，毛主席向全国人民发出“向雷锋同志学习”号召，从此，学雷锋活动一浪高过一浪，雷锋这个响亮的名字已经是家喻户晓，雷锋精神已经成为我们的民族精神，一大批雷锋式的先进人物为社会和谐发展做出重大贡献！

昨天，习近平总书记给“郭明义爱心团队”的回信中指出，雷锋精神，人人可学；奉献爱心，处处可为。积小善为大善，善莫大焉。当有人需要帮助时，大家搭把手、出份力，社会将变得更加美好。习总书记希望大家努力践行社会主义核心价值观，积极向上向善，从“赠人玫瑰、手有余香”中感受善的力量，以实际行动书写新时代的雷锋故事，为实现中国梦有一分热发一分光。

下面，请学生会主席肖壁微同学代表校团委、学生会向全体学生发出的学雷锋倡议。

今天，就我校开展“学习雷锋精神，争当美德少年”活动作一个动员和安排：

1、各班要利用三月份的班会课、晚读报时间，开展“六个一”为主要内容的学雷锋活动。通过读一本书、讲一个故事了解雷锋事迹，通过开一次班会、写一篇心得感受雷锋精神，通过做一件好事、参加一次志愿服务开展学雷锋实践。集中解决为什么要学雷锋？向雷锋同志学习什么？怎样在行动中学雷锋？这三个问题。

2、通过开展学雷锋主题活动，进一步弘扬雷锋精神，形成人人争当美德少年的良好氛围。同时，各班要推动常态化实施“爱祖国、爱学习、爱劳动”的“三热爱”教育，实施“节约粮食、节约用水、节约用电”的“三节约”教育。

3、各班要精心设计、合理安排开展好学雷锋实践活动。前天，八（6）班、七（5）班、八（2）班、七（6）班、八（5）班这五个班参加了一次学雷锋实践活动，带了一个好头，取得了显著的效果，得到了广大教师及家属的一致好评。五位班主任身体力行，科学安排，亲自指挥，带头示范。师生发扬不怕脏不怕苦不怕累的精神，活动一直持续到5:00，为我们后面的.19个班级树立了榜样。

同学们，让我们迅速行动起来，积极投身到学雷锋活动中，从自我做起、从身边做起、从小事做起，上好每天的课，完成每次的作业，做好每次的卫生，爱护好学校和家庭环境，尊重老师、尊重父母、团结同学，不断形成学习雷锋精神、争当美德少年的生动局面。愿雷锋精神在我们校园每一个角落闪光，成为校园文化中的一道亮丽风景。

2014.3.5。

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇八

1、把服务当成事业来做；
把管理当学问来看；
把问题当机遇来对；
酒店业是“永恒的事业”。

2、酒店的产品是“满意”，酒店经营的是“高兴”，让客人最大化满意和高兴是我们的追求，我们的幸福只能通过为别人创造幸福得以实现。

3、把简单的事情做彻底就是不简单，吃苦就是吃补，补意志、补能力、补精神 ，心态比能力更重要。

4、创新是永恒的话题，是动力、竞争力、生命力；
一切资源都会枯竭，唯有文化生生不息；
再好的设备设施都会老化，唯有人和服务可以不断创新。

经营指导总纲

总体把握、发挥优势、独具特色、分割经营

经营指导方针

文化、形象、品质、效益

经营策略

思想活一点、观念新一点、标准高一点、办法多一点、步子快一点

经营理念

创造特色、塑造品质、营造满意

管理理念

以顾客为导向、以员工为中心、以质量为灵魂、以文化为源泉、以创新促发展

服务理念

一切为了客人，为了一切客人，为了客人一切

组织类型

工作学习化，学习工作化。把管理当成课题，把服务当成学问。

酒店使命

建一流团队，造一流品牌，创一流效益。

酒店精神

以情服务，以质取胜，用心做事

员工座右铭

宁可酒店吃亏，不让客人吃亏；
宁可自己吃亏，不让酒店吃亏。

工作作风

现场看，立即办

服务准则

一步到为，到我为止。预期服务，源头管理。宁可自己麻烦十分，不让客人不便一时 让客人方便是服务最高准则，客人的需求是服务最高命令。永不说“no”。

人才战略

成长、成才、成功；
人人是才，严管厚爱；
不拘一格，优胜劣汰。

管理定位

零缺陷管理，无差错服务，无空缺记录

管理追求

高、严、细、实、新、活

走动式管理明查暗监督表格化控制三环节把握三关键定位警戒线命令

管理风格

严管厚爱内张外弛

管理原则

一个上级的原则：酒店中的每一个岗，每一个人只有一个直接上级。

责权一致的原则：信任是管理的最重要素，在其岗，授其权，承其责，得其利。

无重叠，无空白的原则：管理是张网，既不能有双层，也不能有破洞

服务的原则：二线为一线，幕后为前台，上级为下级， 上道工序为下道工序，全员为宾客。

复命制原则：对任何命令，无论完成与否，都要在规定时间内复命。

重结果的原则：既看过程，更重结果。

运作目标

服务成功的秘诀

一是细节，二是细节，三是细节

管理成功的秘诀

一是检查，二是检查，三是检查

经营成功的秘诀

一是客我关系，二是客我关系，三是客我关系

服务内涵

*服务是一种美好境界的创造活动，是一种体验和提供体验的活动；

*服务不是一种重复性的简单劳动，没有给顾客留下美好感觉的服务是零服务。

*优质服务不是没失误，而是如何弥补失误。

*客人的投诉是我们的失误，而客人带着抱怨离开酒店则是我们的失职。

创造优质服务的真谛

*要站在顾客的角度思考，我们能给顾客带来什么。

*“个性化细微服务”最能打动人。

*给顾客意外惊喜，顾客就会牢牢记住我们

*“始终如一”最关键：做一半不如不做，做彻底才有奇迹。

*及时平息顾客的不满和抱怨，做好跟踪服务和延伸服务。

*“木桶”效应：酒店的管理水平，永远以服务水平最低的那个员工为准。

*“100—1≤0”法则：100次都好，有一次差就是差；
100个环节都好，有一个环节差。

服务三要点

*“三超”服务——超前、超常、超值。

*“三位”服务——到位、补位、换位。

*服务“三宝”——微笑、问好、周到。

*服务“三要素”——热情对待你的顾客；
细心发现顾客的需求；
让你的顾客意外惊喜。

*服务“三步曲”——热情真诚地迎接并称呼客人的姓名及职务；
预期满足客人的需求；
深情地送别客人，并热情称呼客人的姓名及职务，说声“再见”。

*“三优员工”——语言优美、气质优秀、服务优质。

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇九

北京电视台节目主持人春妮爆料，她在与德云社合作的栏目《星夜故事秀》中充满了痛苦，春妮原本的银幕形象一直定位为温婉大方型。无论是观众还是她自己都认可了这样的一种形象。然而在《星夜故事秀》中为了跟上这帮笑星的节奏，不得不和他们一起互动，大笑大闹，极尽耍嘴皮之能事，完全打破了原本的形象定位。特别是当好友说她：“你笑得怎么没心没肺的，一直以为你是个淑女。”对春妮来讲，内心有着强烈的冲突与痛苦。她无法接受自己嬉皮搞怪的形象，好几次想退出这个节目。但几经周折坚持了下来，终于找到内心的平衡。

魏薇是一名设计师，然而到了这家设计公司，痛苦随之而来。魏薇发现，领导根本不重视他的创意，只会要求他按照客户的要求改来改去，而客户的需求与他理想中的设计相距甚远。魏薇越干越没劲，在他看来，这些所谓的迎合市场需求的设计无非是一堆垃圾。他感觉在这样的环境下工作，完全没有了对创作的把握和控制，成了一个设计匠。这种沾满铜臭味的设计完全不符合他的价值观，为此，魏薇痛苦不堪。

董军在一家公司做销售，起初，他觉得销售是一个公平的行业，可以凭借自己的能力来竞争，多劳多得。可是没过多久，他渐渐发现，有些销售员在与客户谈判的时候故意忽略一些合同上的细节，或者干脆利用客户对行业的无知，人为地在合同中制造一些明显欺骗客户的条款，最后客户往往也有苦说不出。董军非常气愤，从小就被教育做人要公平公正的他实在无法接受。同时他也感到困惑，就是那么几个特别善于抓住客户弱点的那几个人，业绩最好，而自己作为一个新手，绩效最低，濒临被淘汰的危险。董军困惑极了。

王俊的上司是位女士，一次，王俊因和客户沟通发生了分歧，还说了几句难听的话。王俊觉得客户无理取闹，这样的人就应该放在一边晾着，不要搭理。上司知道这件事情后，主动和客户打了电话，并且在电话中向客户道歉。王俊知道后非常气愤，一方面，从做事的原则来讲，他觉得上司和这样的客户道歉完全没有必要，纵容了对方，看低了自己；第二，他认为上司向客户道歉意味着是自己错了，使得自己没有面子。王俊的业务能力极强，上司的能力也不是和他同一水平。但是，就是他与上司这样的冲突总是发生着。他也时常感到难过，一方面难过碰到这样一个上司，另外一方面也怀疑自己是不是不能和别人有良好沟通。

职业身份与自我身份不要混淆。

当工作与价值观发生冲突的时候，首先要明确这样一个概念，你到底是谁？你的工作是你的个人行为，还是你的职业行为？当年王刚在演《铁齿铜牙纪晓岚》的时候，因为他所演的角色是个贪财之徒，所以怎么都进入不了状态，觉得自己怎么可以演这样的一个角色呢？但后来他想，我演的是和这样的一个角色，我演他又不代表我是他，虽然我不喜欢这个人，但我可以演好这个人，就这样王刚把角色和自己区分开了，成功地克服了这个心理障碍。同样，在工作的时候你也不是在做你自己，你代表的是公司，你在给公司打工，只有达到公司的要求才能拿到你的劳动报酬！

按规则而非按喜好做事。

趋利避害是人的本性，每个人都愿意做自己喜欢的事，但在职场中却时常事与愿违。假如你和客户谈成了一笔生意，对方能够兑现合同中的各项条款，可是，他这个人说起话来趾高气昂，是你最讨厌的一种类型，那么，这单生意你还做不做呢？毫无疑问，一定要做。领导派给你一项工作，而这项工作刚好用到最令你头痛的数学，你做还是不做，当然得做。这是职场规则。或许开始你会觉得这有些令人痛苦，但你不妨告诉自己，只有适应了规则，才能有更广阔的空间。

放下成见尝试了解。

春妮之所以后来和郭德纲合作下来，是因为她逐渐地适应、接纳和了解了他们。她调整自我的方式是，先不对他们做评价，而是对相声进行了研究，了解他们的包袱，了解他们不拘一格的思维方式，逐渐地，春妮觉得和他们合作更上手了，能够更好地驾驭节目现场了，苦恼也随之减轻了，甚至还产生点点成就感。

不得不说，春妮用的是一个很好的方式，在心理学中，有这样的一个原理，你排斥的东西是因为你不了解，而一旦你了解了，至少你会产生接纳的心态。

当发现自己的价值观和工作冲突时，放下你的成见，去探索你的职场，了解职场的生存法则，找到其规则的合理性，这样就能求同存异，减少痛苦，避免内心的冲突。

从另外一个层面来说，我们的价值观与工作冲突，可能是我们自身的问题，一般来讲，一个公司能够运行下来，内部的机制和企业文化虽不是最完善的，但至少有其行业和市场基础，对公司的过多要求，或许本来就是自己对社会不切实际的期待。换上你的话，你未必做得有他们好。

修炼职场所需的核心素质。

虽然看起来现在的工作各种各样，对工作的要求也不尽相同，甚至在公司中各种相处、竞争方式也都不一样，但自从有公司至今，你会发现，任何工作的一些核心要求还是一致的，比如说：敬业、勤奋、认真、务实、合作、积极、学习意识等等。在职场中真正走得长远的人，并不在于他有多么好的背景，有多么高的头衔，多么巧妙的职场手法，而在于他的这些素质。这是工作的要求，也是职场成功的素质。这些素质需要边工作边修炼。

所以，不要在某个工作岗位上计较一时的得失，而是要在职场之路上修炼这些核心素质。归根结底，职场的成功是人的成功。

如果说我们了解工作，适应工作，不去过多分辨工作的意义是为了我们基本生存底线，那么在工作中保持判断，保持梦想，则是我们工作获得伟大成就的发展基础。

实际上，我们的价值观与工作有冲突是正常的，也是应该的，甚至是必须的。因为只有当价值观和工作产生差异，人们才会更加追寻适合自己的环境，每个人才能不断地认清自我并且不断成熟，职场才更有活力。因为有差异，使得人们不断追求自己的梦想，让一个群体不断发展。一个人要有长足的发展，在8小时内必须务实工作，在8小时之外必须思考差异，甚至制造差异。

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇十

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇十一

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。企业文化的建立是与企业发展的不同时期和企业自身的特点相适应的，且与企业的发展目标和企业发展战略一致的，也是与企业自身条件相吻合的，是理性化的。企业文化不是一成不变的，它应该及时的得到创新，只有这样才能显现出它的生机，跟上时代的步伐。企业文化最重要的价值观应该体现在以下几个方面：

一、效率第一。

简单讲就是业绩。在一个企业的内部，对员工的业绩考核应是第一位的，并且在考核的过程中，必须坚持公正性的原则，通过这一原则的建立，企业会很自然地把它在市场上的竞争压力传递到每个员工身上，并且使员工心甘情愿的接受。

在一个企业内部，效率第一应该是绝对而不是相对的，它没有任何的附加条件，如果有谁不理解或不适应这样一种运行机制，那么他将会被及时优化到公司的运行机构之外，即公司管理外，因为一个企业要想在激烈的市场竞争中“打赢下一场战争”，就必须把制约企业发展的所有隐性的负担变成显性的负担，从而最终解除这一没必要地的负担。

二、承认人的能力差别。

人的综合素质是有千差万别的，企业就是由这些综合素质有差别的人组成的一个组织，在这样一个组织中，由于“能力”的差别就决定了每个人的权利的差别，也是责任的差别。但我们不能用静止的眼光看待一个人的发展，我们应该鼓励和激励员工学习提高，发掘潜力，创造性、创新性的发挥自己的能力，成功的机遇对每个人都是公平地，只是努力的程度不同，肯努力同样会有可能走上“金字塔的顶尖”。

三、责、权、利相统一。

责、权、利三者的有效统一是企业建立科学管理体系的基础。企业应如何用责任来约束人们的权力？又如何用权力和利益来激励其责任付出呢？众所周知，世界上没有不负责任的权力，也不存在只负责任而不享有权力的事情。二者是相辅相承的，享有权力是为了更好地承担责任，有多大责任的付出，就必然有多少利益的回报。

四、建立企业利益与员工利益相一致的理念。

在市场经济下企业经营是带有风险的，也就是说企业的经营业绩并不是理想化直线上升的，而是有波折的。既然这样，职工收益也将随着企业经营业绩的变化而变化。市场经济下唯一不变的东西那就是“变化”，适应这一规律，我们必须全身心地融入到企业的生产经营中，通过学习，不断提高自身的能力，使我们的付出得到市场的肯定，从而使个人与企业共同进步和发展，这才是我们最需要做到的。

五、管理者能力的提高与被管理者素质的提高相适应。

在市场经济条件下，要提升一个企业的综合竞争能力，必须由企业各管理层和操作层总体素质的提高来支持，它是影响企业发展的软性因素。公司应建立平台使人力资源的配置更规范、更合理，从而要求管理者与被管理者素质相适应的提高，这样才具有现实的意义，因为依据能力和素质这两者的考核结果，用人部门就完全可以做出录用或拒收、辞退的决定，使公司对各部门的业绩考核也变得顺理成章又更具有说服力了。

六、树立良好的职业道德。

企业中的任何一个岗位都存在着与社会接触的接口，工作中难免会受到社会不良风气的影响，因此，倡导职业道德就显得非常重要。对企业中的主管、管理层来说，各自都不同程度地掌握着一定的权力，需要特别指出的是，这些权力的运用是要对企业、对领导、对同事、对客户负责的，诚实是对他们最基本的道德要求。另外，对企业生产经营及其它方面的信息及时传递，不隐瞒，也是其应遵循的一条至为重要的道德行为准则。

七、要逐步推行合约化管理。

在人力资源的管理上，我们奉行“人本管理”的原则，发挥人的主体作用。即在人员配置上遵循部门与员工双方平等，相互选择的原则，也就是说，在我们企业，只要有能力，谁都有机会，从而从制度上改变传统管理方法片面的下级对上级绝对服从的观点。

总之，企业文化的建设是一个循序渐进、逐步升级的过程。只有基础做好了，才能一步步向前推进，我们不能期望一夜之间就能达到一个让人满意的理想境界，但我们坚信，只要选准了方向，加上我们追求的执著，企业文化理念在周围人们脑海深处会很快由开始的模糊不清渐渐变得清晰起来。

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇十二

相信任何人都在工作中追求完美的创造性，只要赋予他们适宜的环境，他们一定能成功。在计划经济向市场经济转轨的过程中，每一个人都越来越强烈地感受到市场竞争的激烈。据专家分析，所有能在市场上站稳脚跟，不断发展壮大的企业都有很强的企业文化。企业用企业文化、价值观教育员工，在获得绝大多数员工的认同后，就成为企业极大的凝聚力和积极向上的生命力；同时企业文化也成为品牌的重要内涵。

惠普的质量观：惠普公司从成立之初，就对质量非常重视，并用这种观念教育了一代又一代的员工。正如hewlett和packaed一再强调的“要十分注意产品的质量，因为用户用我们的产品去测量他们的产品”。例如在一些涉及网络控制、线路分析的问题上，线路通与不通，误码率是多少，这些都是用惠普的仪器测量的，若这些测量仪器质量不好，那就向用户提供了错误的信息。甚至有些工厂用惠普的仪器直接进行产品测试，以判断其是否合格，这种情况下测量仪器质量的好坏真是太重要了。现在惠普有美国、德国的工厂，质量控制已很现代化，都是电脑控制，可随时打印出生产设备的运行状态，但即使在这种情况下，我们在质量控制方面也有严格内、外双重指标。惠普在给用户的使用说明书上提供了有关产品质量的一些指标，但内部的质量把关实际上有更严格的内部指标，为的就是能留有一定的余地，严格保证达到我们向用户承诺的指标。

那么到底什么是质量呢?惠普认为好的质量并不代表最全的功能，而是最好地满足了用户的需求，即最适用的。惠普对质量的定义是“用户对整体产品的感受”，不少用户买了产品后只注意产品有形实体，而整体产品意味着什么呢?整体产品包括三个部分：首先是核心产品，即产品的功能，它有什么样的性能，能满足怎样的需求；其次是有形产品，即产品的外观、式样、品牌、包装等；还有很重要的一部分是附加产品，指用户购买有形产品时的全部附加服务和利益。整体产品给顾客提供了一个完整的“环”，从想购买，到市场选择、采购、安装培训，直到最后的使用，整体产品给用户提供了一套完整的服务，使用户能够最有效地使用好产品，产品能最大限度地发挥价值。以电脑产品为例，用户所花全部费用只有21％是花在有形产品和核心产品上，其余79％则花在有关服务与支持、产品维护与升级和培训等附加产品上，由此可见附加产品实际上是非常重要的一个组成部分。

惠普公司企业内部有一个价值传递系统，它由市场部、销售部、内部问题处理部门、销售与维修渠道管理机构和提供支持服务部门等机构构成，分别向用户提供售前支持(如产品咨询、资料传真服务、互联网产品信息查询等)、售中支持(随时了解定货情况、货物信息和按时发货等)及售后支持(系统安装培训、技术支持热线、维修中心、用户意见反馈等)。这样，公司不仅能向用户提供全面的服务，而且使各个职能机构能明确自己的价值定位，本部门给用户带来了什么利益，用户提出了什么新的要求。同时也有利于发现传递系统中心薄弱环节和断裂处，及时解决出现的问题。这种价值传递系统将我们的产品带给用户的利益一个环节一个环节地传递到用户，每一个环节都认真地了解用户的期望值，努力满足井超过期望值，使用户感到物有所值，物超所值。

满意的用户是每一个企业追求的目标，但满意的员工与满意的用户有着密切的联系。可以说，没有满意的员工，就没有满意的用户。因为一个企业不论如何宣传，用户对企业的印象更多地来自于与企业的第一次接触。这种接触可能是与销售人员、工程师的直接接触，也可能仅仅是一个电话。第一次接触给用户的印象我们称之为“真实的一刹那”。因此，每一个员工都必须清醒地认识到每一个人所扮演的角色，在与用户接触时，尽可能地留下最美好的一刹那。惠普公司每一年半实施一次员工满意度调查，调查结果直接汇至总部。企业的竞争归根到底是人才的竞争。惠普每年投入大量财力进行员工培训，并制定员工发展计划，制定完善的`奖惩制度和接班人计划，其目的就是提高员工素质，支持员工的自我发展。惠普员工的自我发展有四个阶段：自我约束阶段，我们定义为严于律己，不做违法乱纪的事情；自我管理阶段，我们是指兢兢业业，认真做好份内工作；自我激励阶段，员工应积极向上，在做好本职工作的基础上，帮助别人做好工作；最后是自我学习阶段，员工要不断追求新知，充实自己。在所有的资源中，人是最宝贵的，教育好自己的员工，一个企业就能从无到有，从小到大。

应该说惠普的质量观念、整体产品概念、价值传递系统和满意的员工培训计划都是基于惠普的企业文化发展起来的，现已根植于惠普每个员工的观念之中，构成了惠普企业文化最基本的部分。什么是惠普之道?正如billhewlett在《惠普之道》中指出的：“这是由一种信念中衍生出来的政策和行动，这种信念是：相信任何人都在工作中追求完美的创造性，只要赋予他们适宜的环境，他们一定能成功。”所以惠普总是尽力营造宽松的氛围，管理层人员给每一个员工轻松、自我发展的机会，在管理领域做出最大的成绩。这是一种与人为善的价值观，她期望我们的员工能在工作中不断地发挥创造性和灵活性，不断地追求，鼓励他们做出卓越的奉献和成就。任何一个大型企业都不能靠个人的努力获得成功，因此要有很强的团队精神。惠普价值现还包括最重要的两点：一是信任和尊重个人，给员工自行做出决定的权利；还有一点就是员工首先要成为诚实正直的人，惠普公司在商业活动中始终遵循商业道德。每个员工进入公司都要受企业道德的宣传和教育，若在工作中出现了违反商业道德或职业道德的行为，会受到除名的惩罚。

惠普公司成立近60年来，不断地向目标努力着。惠普的目标，首先是创造利润，只有不断地创造利润，公司才能得以生存和发展。接下来是在专业领域内为社会创造财富，赢得用户，不断地成长，脚踏实地向前迈进。当然还有创造企业有特色的管理方式。另外，惠普作为一家跨国公司，要求员工在任何国家都应成为当地的守法公民，积极参加当地的社会活动。

惠普之道的经营策略和管理方式：惠普特色的管理包括走动式管理，即领导不断地与下级员工接触，了解他们的想法，及时地鼓励他们，也鼓励员工加强横向的交流与联系；目标管理，经理先设立一个目标，由员工充分发挥其主观能动性去实现目标；开放式管理，任何员工都可以随时向最高级的主管申诉，不会出现有话没处说的情况；全面质量管理是一个重要的组成部分，前面已详细介绍过；最后是公开交流，惠普提倡与用户之间开诚布公的交流方式，相互沟通，相互了解。

在几十年的成长历程中，惠普公司逐渐形成了有特色的企业文化。惠普不仅向用户提供好的产品和服务，其独特的企业文化与管理也受到了世人的认同。（作者单位：中国惠普公司质量总监）。

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇十三

核心价值观简单来说就是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准，遵循的行为准则。核心价值观(corevalues)是指企业必须拥有的终极信念，是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它影响与表明企业如何生存的立场;核心价值观是企业相对性的自身绝对性，所以它又是不可改变性与不可发展性的。“一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。

价值观深深根植于企业内部，它们是没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则，在某种程度上，它的重要性甚至要超越企业的战略目标。

企业的目标(帮助实现某个任务的特定目标)不是企业的价值观、企业的使命和经营目的(企业生存的最基本原因)，也不是企业的价值观。所谓价值观也不应该被混淆于企业的前景(关于设想中未来图像的描绘)。所有这些词在成功的企业中自有他们的位置。然而，价值观是所有企业的目标的先驱，是一切企业目标为之奋斗的基础。詹姆斯·c·科林斯和杰瑞·波拉斯在其广受好评的《基业长青》一书中写道：“能长久享受成功的公司一定拥有能够不断地适应世界变化的核心价值观和经营实务。”

这一点是包括惠普、强生、宝洁、默克制药和索尼等公司成功的关键因素。科林斯和波拉斯提出了一个能够解决围绕着企业价值观问题种种困扰的概念化框架。他们在这个商业模型中，将对价值观的解释分为两部分，即核心意识形态和预想的未来。核心意识形态，也就是他们所说的“阴”，代表企业立足的根本和存在的原因。“阴”是不可改变的，也可以与“阳”——企业未来预想，进行互补。企业对未来的预测指企业愿望中对未来发展方向的设想及为实现这一设想而需进行的巨大转变。

核心意识形态使企业纵然历经时代的变迁也能够保持其完整性，任何改变企业未来的尝试都应该遵循企业的核心意识形态要求。核心意识形态包括两部分内容：

1.核心价值观，即一整套企业经营指导规律和原则;。

2.核心目标，即企业存在的最基本原因。

核心价值观是企业本质和永恒的原则。作为企业经营的一套永恒的指导原则，核心价值观不需要获得外部的认证;它们对企业内部的员工具有内在的重要价值。

企业文化的核心价值观（优质14篇）篇十四

惠普公司做任何决定，做每一件事，都要把客户放在第一位。要创立一种企业文化，构建一种管理模式，从而激励并授权员工为客户的最大利益工作。惠普公司把“热忱对待客户”置于“惠普之道”七大核心价值观念之首，明确了公司生存与发展的根本理念。

惠普公司遵循“热忱对待客户”价值观的例子很多。一次，使用惠普公司生产的财务管理设备和相关软件的美国美洲银行，从1月开始，在处理租赁申请时出了问题，无法及时检验和批准大量的租赁申请。美洲银行请惠普公司来解决问题。惠普公司立即派出专家到美洲银行，计划用三天时间把堆积起来的大量租赁申请处理掉。专家到后，发现问题的关键是是银行的相关业务流程与惠普公司的软件系统已经不能很好匹配，对于银行来说，只把申请处理掉是权宜之计。为了从根本上解决客户遇到的问题，惠普公司的专家决定延长工作时间，随后，经过与银行一起分析大量资料，终于找到了问题的关键因素，进而改进了惠普公司提供的软件系统，使得惠普公司提供的软件系统与银行处理租赁申请的业务流程高度匹配，极大提高了美洲银行处理租赁申请的工作效率。

信任和尊重个人。

惠普公司一贯认为：公司应该致力于建设激动人心的，能够挑战员工聪明才智的工作环境。每个人都可以在这样的环境中做出贡献，不断成长。公司坚信：如果拥有了合适的工具，获得了有效的支持，每个人都愿意并且能够做好工作；人与人可以精诚合作，完成不寻常的工作。公司致力于招聘优秀而富有创造力的人才，以组建具备多方面能力的团队。惠普公司把“信任和尊重个人”作为“惠普之道”核心价值观念之一，体现了公司“以人为本”的管理思想。

惠普公司对员工个人的信任和尊重无处不在。惠普公司最初于1967年在德国伯布林根的`工厂实行了上班时间灵活安排的制度，现在这种做法在惠普公司已经广泛采用。根据上班时间灵活安排的制度，员工可以上午很早来上班，或者上午9点来上班，完成规定的工时就离开。当然，这种作息安排并不适合所有的工作，但是实践证明适合大多数工作。正如公司的创始人帕卡德所说：“实行上班时间灵活安排的制度是尊重人、信任人的精髓。这表明，公司知道员工个人生活很繁忙，相信他们能够同上司和同事一起制定既方便个人、又公道合理的作息时间表。”

追求卓越的成就与贡献。

惠普公司深信：公司业绩的基石是公司的成就和员工的贡献，所有的惠普人，尤其是管理人员，都应该保持激情，心怀承诺，努力实现并超越客户的期待。公司必须应用能够使自己获得优良绩效的更佳方法。

为了“追求卓越的成就与贡献”，惠普公司较早引入了目标管理法。惠普公司的成功经验表明：使用目标管理法，首先要明确公司的总目标，并确保公司各层次的员工对总目标取得一致意见。确定总目标后，各级经理必须保证手下的员工清楚地理解公司的宗旨和目标，进一步明确自己所在部门的具体目标。各级经理同时还应该促进员工之间的良好沟通和相互理解，以使员工能够灵活地履行职责，实现目标。有效运用目标管理法，还要求员工必须对自己的工作有足够的兴趣，能够积极实施工作计划，面临问题时，能够提出解决办法，敢于承担风险，高效完成任务。

注重速度和灵活性。

惠普公司始终要求自己以比竞争对手更快的速度获得成功。为了实现这一目标，公司必须精心应对市场挑战，致力选用优秀的人才。公司一贯强调，管理层要及时做出正确决策，并且要及时授权员工在自己的工作领域内做出决策。

保证公司的速度和灵活性需要多方面的努力，其中惠普公司在公司组织方面的工作卓有成效。为了保证速度和灵活性，在企业规模扩大的同时，惠普公司不断实行适度分散的战略，具体做法是把企业的业务相关部分组合起来，形成分部，这就是惠普公司“划小结构”的管理实践模式。到了60年代中期，惠普公司已经建立了十多个业务分部，每个分部都是一个独立自主、相对完整的组织，负责自己产品的开发、制造和销售。

惠普公司实施“划小结构”的组织模式，创造出了一种能够促进员工发挥干劲、主动性和创造性的环境，使员工获得了为共同的目标而努力的广泛自由。

专注有意义的创新。

惠普公司从成立起，就确认自己是一家技术公司，应该发明有用的和有意义的产品。公司认为，只有努力去准确解决客户的问题，才能实现客户的价值，才能使公司事业兴旺。公司发明是为了应用，而不是为了发明而发明。

靠团队精神达到共同目标。

惠普公司指出，团队有效合作是成功的关键。公司的员工要组成一个团队来实现并力争超越客户、股东与合伙人的期望。公司认为，供应商、分销商也是组成公司团队不可缺少的部分，与他们密切合作，是公司成功的保证。

员工之间及时的沟通以及融洽的关系对于企业营造团队氛围，增强团队精神很重要。为了创造机会使员工随意沟通，彼此熟悉，惠普公司在成立后，每年在公司所在地区为所有员工及其家属举办一次野餐会。野餐会主要由员工自己来计划和操办。公司负责购买食品和啤酒，机械车间的员工负责烤牛肉和烙汉堡馅饼，公司的领导和高级管理人员负责上菜。在野餐会烹调和餐饮的过程中，公司领导可以见到所有员工及其家属，员工之间可以随意交流畅谈，气氛热烈而融洽。惠普公司的野餐会极大促进了员工的沟通交流，培养了员工之间密切的关系，深受欢迎。

坚持诚实与正直。

惠普公司强调，企业经营要公开、诚实、坦率，公司相信这样的态度和做法对于赢得客户的信任、尊重和忠诚至为重要。公司任何层级的员工，都应该坚持商业伦理的最高标准，不能有丝毫折扣。

例如，惠普公司力争在产品的设计、生产、原材料供应等方面采取措施，最大程度地保护环境。惠普公司开发了一套“面向环境”的产品设计方案，力求从设计上把公司产品和服务对环境的负面影响降到最小。在产品生产方面，公司制定了严格的系列环保标准，并向外公布，使得自己的产品生产符合企业内部标准，同时受到公众监督。为消除公司供应链上的企业对环境的负面影响，惠普公司还把供应商纳入自己的环保体系中，要求供应商采取有效的环境保护措施。惠普公司对环境高度负责的精神和行动，赢得了用户的普遍好感与广泛支持。