最新公司开工致辞(大全5篇)

时间:2024-10-21 作者:琉璃

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司开工致辞篇一

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

满载收获的xx—x年已经挥手别去,充满生机的2xx—x年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结。

在下面我就2xx—x年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:

整合是北方北创最大的一件事。今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号,并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。

整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为一体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报胜作效率、企业效益的提升。

伴随着企业的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时,也实现了自身的价值。

xx年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度、范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工28人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。

回顾一年的工作,大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前,北方北创集中进行过一次大规模续签行动,数量巨大、效益巨大,作为一个副产品,也形成了xx、xx年车辆集中到期的问题,其中,xx年1929辆,xx年2237辆,怎么解决这个问题呢?经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签、置换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第四季度,提前续签了xx年到期车辆的50%。

今年我公司共完成更新车516辆,其中:退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆,退出伊兰特10辆,在办理车辆退出转出手续后,第一时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作。

xx年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。

公司开工致辞篇二

尊敬的新老客户以及广大的朋友:

新年好!

我公司于 20__年__月__日正月初八:已正常开工,各项工作一切照常运行一元复始,公司值此辞旧迎新之际,我代表公司领导向风雨同舟,辛勤工作,默默奉的各位同仁以及新老客户们致辞以节日的问候,祝大家新年快乐,万事如意,合家幸福!

过去的一年,历经风雨见彩虹,穿越激情奔彼岸,我们实现了一次又一次的超越,创造了一个又一个奇迹。我公司在这里让我再次向全体员工致以最诚挚的敬意!

志存高远,海纳百川。新的一年,前进的道路将会有更大的挑战,我们要保持清醒的头脑,解放思想,大胆创新,以全新的姿态迎接更大的挑战!

长风破浪会有时,直挂云帆齐沧海,展望新的一年,我们对前景充满信心。让我们用百倍的热情,千倍的冷静,万倍的智慧,携手合作,共同见证__公司又一次腾飞新的高峰的重大时刻!

公司开工致辞篇三

尊敬的公司的全体员工:

大家新年好!

在这里先向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、心想事成、万事如意。

辞旧迎新之际,我能与大家一起分享,深感无比荣幸!在度过了欢乐的后,回到了我们携手共进的大家庭,再次回到我们熟悉的工作岗位。在此,我谨代表公司及我个人祝福我们公司全体同仁和您的家人阖家幸福安康、新年大吉大利!

春天是焕发无限生机的季节,孕育成果,成就梦想。20xx年公司的整体生产工作也比较顺利。

公司一年来的成长与收获,尤其在产品研发、设计、创新等方面更是赢得市场和客户的肯定,这离不开我们全体同仁们的努力和无私奉献,更是我们来之不易的成果。过去的一年我们虽然孕育了一定的硕果,但同时也感受到今天的毛毯市场寒冬一样严酷,所以我们今后各项工作还需加倍努力。

尤其在产品结构开发、生产工艺、设备、人员、管理等工作,再结合各项工作的配套逐步完善,围绕生产、效益稳健发展,更好的为新的一年打下了良好的基础。

一年之计在于春,春天孕育着希望,承载着梦想,现在最重要的是做好新一年的`各项工作,努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热情,全心全意地投入到今年的工作中去,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的,它凝聚了广大员工辛勤的心血和汗水,我仅代表公司向大家表示衷心感谢。新的一年,机遇与挑战并存,我们要继续努力,不断挑战自己。具体如以下几点:

一、加强多方管理,减少工作上的失误,增强节能降耗、降低成本、增加成效意识,从大处着眼,从细处着手,杜绝浪费。

二、加大奖励机制,人人集思广益,对公司出谋划策创造效益者给予奖励

三、加强质量管理,全面提升产品质量。

四、加强安全生产,提高安全管理力度,杜绝安全事故的发生。

五、做好市场计划,按需生产,避免产品滞留和资金的积压。

六、加强管理人员人性化管理执行力度,带好头以身作则,管理人员多换位思考、多沟通,让员工感受到安全感。

20xx年我们要朝着既定目标奋进,脚踏实地,忠实履行岗位职责,让我们以更大的热情向前迈进,为公司的发展坚实的基石!信心圆满的完成工作,创造辉煌明天!最后我与大家共祝:公司的明天会更好……谢谢大家!!

公司开工致辞篇四

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

猴年的车轮已近尾声,鸡年的脚步如约而至。在这灯光绚丽的舞台,在这辞旧迎新的时刻,我们怀着激动与感恩的心汇聚在此,告别成绩斐然的20xx,迎接充满希望的20xx。今天,是我们一年一度的年终聚会,我谨代表公司领导班子向奋斗在公司各个岗位上的员工们,致以节日的问候和新春祝福!祝大家在新的一年里身体健康,家庭幸福,万事如意!

20xx年是我们xx物业发展进程中极不平凡的一年,也是从小到大不断发展,不断取得新业绩的一年。我们物业在之前仅有的一个小区的基础上又新接管了商业街xx项目和xx销售部,我们的管理项目在增加,我们的员工队伍也在不断的发展壮大。

20xx年对我们也是考验的一年,我们全体员工团结一致、满怀信心地迎接挑战,大家用心服务,扎实工作,在许多方面取得了长足的进步;xx项目在小区绿化、服务礼仪、保洁等各方面都有显著的改善,管理也逐步走向规范化,xx案场服务品质标准也有了明显的提升,通过一年的努力、奋斗,我们胜利完成了公司年初预定的各项管理指标和经营目标。

当然,我们也要充分地认识到我们的短板和不足;由于公司正处理于一个发展阶段,团队的整体专业度还不强,安全防范意识较为薄弱,部分操作还未达到规范化,制度、流程还需要进一步完善。面对新的征程,我们还有很长的路要走,因为只有一个专业的物业服务团队,才能让公司可持续健康发展。

总的来讲,20xx成绩占据主流,xx物业的发展势不可挡。在这里,我怀着感恩的心,衷心地感谢长期关心、支持我们工作的领导,同时也要感谢全体同仁们,是你们的辛勤付出、是你们的不离不弃,才有公司的今天。将来无论公司做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体干部职工。感谢大家!

律回春晖渐,万象始更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。在20xx年,我们要继续坚持提高品质服务,加快企业制度建设步伐,提升企业竞争力,加大培训力度,进一步增强公司的凝聚力、向心力、战斗力,迎接机遇,面对挑战。我们xx物业管理有限公司将会勇挑重担,抱着对公司负责,对业主负责的态度,秉承“真诚服务千万家”的服务理念,认真做好本职工作,以更为理性、务实、进取的姿态,创新思维,不断探索和实践,在20xx年谱写新的辉煌篇章!

最后,再次恭祝大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、万事如意!

公司开工致辞篇五

优秀作文推荐!尊敬的公司的全体员工:

大家新年好!

今天是公司开工的一天,我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心,万事如意,身体健康!

在过去的一年里,经过公司全体的员工默默的无闻努力工作,取得了一定的成绩,xx年是令人难忘的!今天我们迎来了xx新春的第一天,xx是崭新的,是稳健的,是充满的活力的;因为我们xx全体人员是充满朝气的,是充满创新激情的!我们永远属于xx人!xx永远属于我们的!

一年之计在于春一日之计在于晨,我们既要过去还有展望未来的眼量,又要有计划,有步骤,脚踏实干的。前公司管理层召开了xx年度会,为xx勾画了xx年发展蓝图,在此我做简要的传达:

第一、再一次重申的核心价值管

公司的核心价值是:公司利益为最高利益,追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的.标准。

如果我们对某些产品不好是否有意义有价值,就以核心价值来衡量。

第二、公司的企业是:团结,务实,拼搏创新。公司的各级人员在新的一年里,应该以崭新的风貌去工作、去学习。

第三、xx年度在生产转型,管理改进,优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。

管理改进规划:

公司各级人员群策群力,分析和公司现状,理出公司几个改进项目或,制定了切实可行的解决措施,但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。

希望我们从今天做起,从小事做起,从进入车间就做起!

人力资源管理规划:我们是的财富,一线员工是公司增值的直接创造者,xx年把人性化管理提到管理的高度,建立人力资源管理框架,理顺人力资源管理流程充分发挥各级人员的积极性和创造性。xx是我家,发展靠大家,以厂为家,厂兴我兴、厂容我荣!

渐进改善:

渐进改善显示维持,保持现有的人员,管理和技术优秀的部分不变,然后要运用低成本技术手段一小步一小步、梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量,运用各组管理知识,技能和智慧,使过程运作科学有效,要使管理系统运作机制化,并逐步形成稳定的企业文化氛围。

从最基础最细节入手,用最可行最直接的方法切入,一点一滴日积月累打好基础工作,打好基础才能随时接受大挑战。

在实施改进时,要始终坚持闭环管理模式,坚持杜绝问题提出后不了了之,同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎,戒急戒躁的工作作风。

为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施,公司建立了严格的管理机构,并加强责任管理和过程跟踪管理,包括时间表,责任担当人和目标要求。

在新的一年里,我们要以团结、务实、拼搏、创新为公司的企业,以渐进改善内涵优化、扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!

愿我们共同携手,共建xx美好新未来!

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