2023年员工考核表格(案例12篇)

时间:2024-10-01 作者:雅蕊

条据书信常用于商务往来、合同签订、法律文件等场合。要注意条据书信的语言用词,力求简洁明了,避免使用模糊或不确定的表达方式。条据书信的语言和内容要求都比较严格,希望这些范文能够引发您的灵感。

2023年员工考核表格(案例12篇)篇一

1.该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。

2.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。

3.工作态度端正,业绩比较突出。

4.该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

5.该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

7.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。

10.该员工平时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

12.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。

16.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。

17.专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益。

18.工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

19.优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐。

20.对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。

2023年员工考核表格(案例12篇)篇二

姓名:                      岗位名称:                             总得分:       
项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核
领导能力 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15
15%
灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14
尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11月12日
不得部署信赖,工作意愿低沉 7月10日
领导方式不佳,常使部署不服或反抗 7以下
策划能力 策划有系统,能力求精进 15
15%
尚有策划能力,工作能力求改善 13-14
称职,工作尚有表现 11月12日
只能做交办事项,不知策划改进 7月10日
缺乏策划能力,须依赖他人 7以下
工作任务及效率 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意 15
15%
能胜任工作,效率较高 13-14
工作不误期,表现符合标准 11月12日
勉强胜任工作,无甚表现 7月10日
工作效率低,时有差错 7以下
责任感 有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作 15
15%
具有责任心,能达成任务,可交付工作。 13-14
尚有责任心,能如期完成任务 11月12日
责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务 7月10日
无责任心,时时需督导,也不能完成任务 7以下
沟通协调 善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作 10
10%
乐意与人沟通协调,顺利达成任务 8月9日
尚能与人合作,达成工作要求 7
协调不善,致使工作较难开展 5月6日
无法与人协调,致使工作无法开展 5以下
授权指导 善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务 10
10%
灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务 8月9日
尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务 7
欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难 5月6日
不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言 5以下
工作态度 品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模 10
10%
品行诚实,言行规矩,平易近人 8月9日
言行尚属正常,无越轨行为 7
固执己见,不易与人相处 5月6日
私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位 5以下
成本意识 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 10
10%
具备成本意识,并能节约 8月9日
尚有成本意识,尚能节约 7
缺乏成本意识,梢有浪费 5月6日
无成本意识,经常浪费 5以下
备注:
关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名 (副)总经理确认 考核日期
表格编号:form-gl007,a/0
技术人员考核表
(考核对象:技术服务部人员)
岗位名称:                        姓名:                     考核日期:          
项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核
工作任务 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30
30%
能跟踪,按期完成任务 25-29
在监督下能完成任务 15-25
在指导下,偶尔不能完成任务 15以下
工作质量 出色、准确,无任何差错 20
20%
完成任务质量尚好,但还可以再加强 15-19
工作疏忽,偶有小差错 10月14日
工作质量不佳,常有差错 10以下
工作技能 具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责 10
10%
有相当的专业技能,足以应付本身工作 8月9日
专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 7
技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人 5月6日
对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 5以下
工作态度与责任感 任劳任怨,竭尽所能完成任务 15
15%
工作努力,主动,能较好完成分内工作 13-14
有责任心,能自动自发 10月12日
交付工作需要督促方能完成 7月9日
敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 7以下
协调性 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 15
15%
爱护团体,常协助别人 13-14
肯应他人要求帮助别人 10月12日
仅在必要与人协调的工作上与人合作 7月9日
精神散漫不肯与别人合作 7以下
纪律性 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10
10%
能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8月9日
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 7
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5月6日
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下
备注:
关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名 (副)总经理确认 考核日期

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2023年员工考核表格(案例12篇)篇三

考核项目:

3、绩效小组考核:不占考核权重分,仅对考核实施全过程进行评估并在原考核分上增减。

考核人:被考核人:考核月份:考核时间:

项目。

权重。

评价标准。

等级。

得分。

全额奖金。

实际奖金。

(100分)。

5级。

4级。

3级。

2级。

1级。

60。

x元。

x元。

工作质量。

15。

x元。

x元。

15。

x元。

x元。

工作成本。

10。

x元。

x元。

考核指标说明:

二、工作行为与态度考核。

考核人:被考核人:考核月份:考核时间:

项目。

效(60%)。

评价着眼点。

等级。

得分。

全额奖金。

实际奖金。

工作的合理性(10)。

定义:采取有效工作方法,以期改善工作绩效。

x元。

x元。

1级:对合理化、标准化工作方式不关心;

2级:安于现状、不能够改进工作方式、方法;

3级:能够接受合理化工作改进计划;

4级:善于提出和运用一些新观念、新方法;

5级:努力创新、寻求较高层次的现代管理理念和方法。

工作的积极性(20)。

定义:具有工作热情,树立克服困难的信念,努力工作。

x元。

x元。

1级:工作不图进取;

2级:能够以一般的工作标准完成工作;

3级:能够以较高的工作标准开展工作;

4级:以热情和努力投入自己的`工作;

5级:持续的工作积极、努力,并以此带动其他人的工作。

工作的责任感(20)。

定义:对工作认真、负责,寻求有效的方法达成工作目标。

x元。

x元。

1级:缺乏明显的工作责任心,面对问题推卸责任;

2级:出现责任问题时,寻求理由开脱;

3级:服从于本职工作的完成;

4级:承担授权责任;

5级:以积极的态度承担责任,推动工作绩效的改进。

工作的自主性(10)。

定义:以工作要求的准则完成工作。

x元。

x元。

1级:独断专行,过分强调自我行为的独立性;

2级:缺乏独立完成工作的意识和能力;

3级:按工作要求自主完成工作;

4级:以独立的、高标准的要求达成工作目标;

5级:积极寻求本职工作以外的工作,并与高标准保持一致。

工作的纪律性(10)。

定义:理解和遵守各项规章制度,包括对领导命令的服从。

x元。

x元。

1级:不遵守规章、制度,不服从领导;

2级:漠视规章、制度的约束,对领导指示表示出拒绝性倾向;

3级:忠于职守,遵纪守法,服从领导;

4级;积极执行和推进各项规章制度;

5级:在遵守、服从的前提下,提出有效的制度改进建议,以完善各项规章制度。

我已于年月日与被考核者就本考核结果进行了面谈,并已提交面谈记录到人事行政部留存。

考核人签名:被考核人签名:

考核人(个人/汇总):被考核人:考核月份:考核时间:

项目。

评价着眼点。

评估等级。

得分。

全额奖金。

实际奖金。

工作的协作性(5分)。

定义:能够与他人、不同部门进行沟通、合作,协同完成工作。

x元。

x元。

1级:缺乏协作意识,持消极工作倾向,乐于批评、指责;

2级:以自我为中心,不寻求协作、支持;

3级:在做好本职工作的基础上,与人合作;

4级:努力维护相互合作的工作关系;

5级:主动协作,创建良好的工作—人际关系。

工作态度(5分)。

定义:以积极、热情的心态对待工作和同事。

x元。

x元。

1级:工作不力,经常迟到早退或上班时间经常做与工作无关的事,对待同事态度恶劣;

2级:不严格要求自己,不反省自身,经常抱怨或唆使同事闹-事;

3级:能完成上司交办的工作并按时汇报,能与同事一起共同解决问题,态度端正;

4级:经常积极、热情的投入工作,主动汇报与沟通,并经常提出工作改进意见;

5级:自发自动的抢着做工作,细心而有效率的做好自己经手的每一件事,心态阳光,并能影响他人。

四、人事行政部考核表。

项目。

内容。

考核要求。

扣分标准。

权重。

得分。

全额奖金。

实际奖金。

培训考核。

(20)。

1.是否按时参加公司周末内部培训?

积极参加公司内部培训,提高自身素质。

10。

x元。

x元。

2.是否按年度培训计划认真准备课件按时培训。

积极准备课件,在培训中提升别人也提升自己。

3.本月是否制定个人能力目标卡并按时完成培训目标?

珍惜学习机会和平台,联系岗位和能力培训。

4.本月是否认真完成并上交所学课程培训心得、培训笔记?本年末是否上交学习课程论文?(年末考核)。

检查学习情况,检验学习效果,学以致用。

纪律考核。

(10)。

1、是否遵守公司的考勤制度?

不迟到不早退不旷工少请假,严格遵守考勤制度。

10。

x元。

x元。

2、是否按公司要求着装?

遵守公司规定,上班时间按规定着工装上班。

3、是否按时按规定按要求参加公司会议?

积极参加公司会议,踊跃发言,为公司发展提建议。

4、是否具有集体观念、服从大局意识,积极参加公司集体活动?

服从公司安排,积极参加集体活动,加强与领导、同事的沟通与互动。

人事行政部汇总表。

绩效加分。

加分奖励金额。

行政加分。

加分奖励金额。

绩效扣分。

扣分处罚金额。

行政扣分。

扣分处罚金额。

特别注明:后勤经理每周必须参加周末例会和培训,销售经理每月必须参加公司周末例会及培训2次以上,每月月末大会必须到会,非因公低于规定次数或未参加月末大会的在绩效总分中扣3分。

被考核人绩效汇总分。

绩效小组评定表。

考核人是否已和被考核人面谈。

面谈时间。

是否上交面谈记录。

对考核人考核情况评定。

被考核人是否申诉。

申诉时间。

申诉事由。

绩效小组受理时间。

处理情况。

对被考核人绩效最后核定分。

汇总人:汇总月份:汇总时间:复核:审批:

2023年员工考核表格(案例12篇)篇四

关系建立

a

b

c

d

容易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系

能够与他人建立可信赖的长期关系

较为自我,不易与他人建立长期关系

刚愎自用,不易与他人相处,自我封闭

团队合作

a

b

c

d

善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围

能够与他人合作共事,相互支持,保证团队任务的完成

团队合作精神不强,对工作有影响

不能与他人很好合作,独断专行

解决矛盾

a

b

c

d

巧妙地和建设性地解决不同矛盾

能够解决已发生的矛盾,不致对工作产生大的负面影响

解决矛盾手法生硬,影响工作顺利进行

遇到矛盾不知如何解决

敏感性

a

b

c

d

能关心他人,体谅他人,领会他人的请求,有时帮助想办法解决

有时能关心他人,体会他人的苦衷

不太关心他人,对他人的需求毫无感觉

团队发展

a

b

c

d

能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通,使工作顺利开展

尚能与他人合作,但协调不善,影响工作

无法与人协调

说服力

a

b

c

d

能够表述自己的主张、论点及理由,比较容易的说服他人接受某一看法与意见

能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见

说服别人比较困难

无法说服别人,或咄咄逼人,或逃避退让

应变能力

a

b

c

d

待人处世较灵活,能够根据公司要求,认可公司变化所带来的'冲击,并能顺利的完成转变

对公司的变化或角色的转变不太适应,工作开展有困难

待人处世刻板,适应性差

影响能力

a

b

c

d

能积极影响他人的思维方式和努力方向

能以自己积极的言行带领大家努力工作

有时能影响他人

对他人几乎无影响力

评估

a

b

c

d

能合理评价他人的技能和绩效,使下属心服口服,并能使下属明确努力方向

能较为合理的评价他人的技能和绩效,指出其不足

能够按公司要求对他人作评估

无法正确评估他人

反馈和培训

a

b

c

d

善于了解下属需要,通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展

能够根据实际情况,通过培训和反馈帮助他人成长和发展

不能很好的利用反馈和培训的手段

对下属的工作无反馈和培训

授权

a

b

c

d

善于分配工作与权力,并能积极传授工作知识,引导部属完成任务

能够顺利分配工作与权力,有效传授工作知识,完成任务

欠缺分配工作、权力及指导部属之方法,任务进行偶有困难

不善分配工作与权力,缺乏指导员工的方法,内部时有不服怨言

激励

a

b

c

d

有制度,能够利用奖励和表彰等方式提高员工积极性

有一定的制度,但不能充分发挥作用,无改进措施,员工积极性不高

工作主要靠命令与指示

建立期望

a

b

c

d

善于与员工沟通,给下属订立明确合理的工作目标和标准并建立合理的期望

能够与员工沟通,给下属订立明确的期望目标和标准

能够给下属订立工作标准和分配任务

无法给员工建立期望

责任管理

a

b

c

d

能够充分与下属沟通,督导员工的工作进展及时反馈和培训,让下属对自己的工作担负责任

能够与下属沟通,注重过程管理,指导和协助员工完成任务

虽能与员工沟通但缺乏对员工的指导和协助

放任自流

口头沟通

a

b

c

d

简明扼要,具有出色的谈话技巧,易于理解

抓住要点,表达意图,陈述意见,不太需要重复说明

语言欠清晰,但尚能表达意图,有时需反复解释

含糊其词,意图不明

倾听

a

b

c

d

能够很好的倾听别人的倾述,很快明白倾述人的想法和要求

能够注意倾听,力求明白

能够倾听,有时一知半解

不注意倾听,常常不知对方所云

书面沟通

a

b

c

d

表达清晰、简洁,易于理解,无可挑剔

几乎不需修改补充,比较准确的表达意见

文章不够通顺,但尚能表达清楚主要意图

文理不通,意图不清,需作大修改

战略思考

a

b

c

d

能透过现象看本质,把握组织面临的挑战和机会,兼顾短期和长远目标

能够根据现状,了解组织面临的挑战和机会

主要忙于事务性工作,有时也会注意公司的前景和对策等问题

对公司的将来不太关心,也不注意工作上可能出现的机会和挑战

创新能力

a

b

c

d

工作中能够努力学习,提出新想法、新措施与新的工作方法并有风险意识

按步就班,很少提出新想法、新措施与新的工作方法

因循守旧,墨守成规

解决问题的能力

a

b

c

d

能迅速理解并把握复杂的事物,发现关键问题、找到解决办法

问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决办法,并设法解决

发现问题,能够想办法解决,但有时抓不注关键

遇到问题,束手无策

推断评估能力

a

b

c

d

对所做决策有良好的权衡和判断评估

大致能作出正确的判断和评估

对事物有大概的判断和评估,缺乏方法和手段,结果不能十分可信

对日常工作经常判断失误,耽误工作进程

决策能力

a

b

c

d

善于确定决策时机,提出可行方案,合理权衡,优化选择,对困难的事件处理果断得当

能够确定决策时机,但很少提出可行方案,常求助于他人

遇事优柔寡断,缺乏主见

准确性

a

b

c

d

能够按照计划严格执行,并确保在每个细节上减少差错

能按照计划执行,比较注意细节,偶有差错发生并能迅速改正

能大致按计划执行,不太注意细节,偶有差错发生

工作无计划,随意,常出差错

效率

a

b

c

d

时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好

工作效率尚可,能分清主次,能够按时完成工作,基本保证质量

工作效率较低,需要别人帮助才能完成任务

工作不分主次、效率低,经常完不成任务

计划和组织

a

b

c

d

制定计划和组织实施有难度,需要别人帮助方能进行

做事无计划,缺乏组织能力

知识能力

基础知识

a

b

c

d

知识面广博,自然科学和社会科学知识都很丰富,对某些问题有较深的研究

知识面较广,对自然科学和社会科学知识都有较多了解

知识面一般,除本行业知识外,对其他知识略知一二

知识面较窄,除本行业外,对其他知识了解甚少

专业知识

a

b

c

d

系统全面掌握本专业理论知识,对某些问题有独立见解,是本专业内的行家

掌握本专业的理论知识,具有一定的深度

一般地掌握本专业的知识,能够满足工作要求

对本专业知识仅有粗浅的了解,影响工作的正常开展

实务知识

a

b

c

d

全面掌握实务知识,精通实务内容,除出色完成本职工作外,还能指导同事的工作

掌握实务知识,能出色完成本职工作,一定程度指导同事的工作

基本掌握实务知识,能独立处理较为复杂的实务工作

实务知识没有完全掌握,需要同事的帮助才能完成工作

a

b

c

d

本职工作操作和处理关系娴熟,具有各种本职工作所需要的资格证书

具有本职工作所需要的资格证书,工作过程中熟练处理各类关系

熟悉本职工作流程,能完成工作任务,但有些吃力

对本职工作不够熟悉,基本技能不完全具备,不能独立完成工作任务

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2023年员工考核表格(案例12篇)篇五

2.该员工工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好。工作成果显著,为我们树立了良好的榜样。

3.工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

4.该员工工作努力、认真,成果显著,工作态度端正并能及时完成工作任务,深受领导好评!

5.该员工作为搅拌室员工,积极进取,工作成果显著,多次得到该部门班长的好评。

6.该员工在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,工作能力也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习。

7.该员工工作努力,成果显著,按时完成工作任务,跟同事相处融洽,且上班的纪律很好,值得各位同事学习。

8.该员工作为经理特别助理,工作态度认真负责,能认真完成经理交代的各项任务,并能应对各种突发状况,其工作得到了领导的认可,值得各位同事学习。

9.工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。

10.该员工工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

2023年员工考核表格(案例12篇)篇六

1、具有良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

3、工作认真刻苦,工作积极,热情周到,专业技能业务水平优秀,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

4、工作热情高;人品端正、德行优良、待人真诚,对待工作严谨、处处为集体考虑,能够虚心接受同事给予的建议,与同事相处融洽。

5、工作认真,积极勤奋,态度端正,工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事。在内勤中起了榜样作用,能按时完成上级领导安排的相关工作。

2023年员工考核表格(案例12篇)篇七

一、坚持学习,提高业务素质,保持高效工作状态。

政治学习方面我认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论知识,不断加强自己的党性修养。

业务学习方面努力自学相关业务知识,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在20xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

二、认真履行职责,较好完成工作任务。

在20xx年期间。

我担任了单位的经费会计,认真完成了一名会计人员应当做到的工作。

我在工作中还担任业务的复核工作,这项工作要求我要十分认真的对待,找出在记账过程中可能出现的错误,并及时通知柜员,把出现的问题在未造成影响的时候解决掉。

同时我还负责企业的对账工作,及时的打印出当期对账单并通知企业来核对索取对账单。

遇到有出入的账面问题及时解决。

每天负责去人民银行进行同城票据交换业务,及时的帮助客户完成同城间各个银行的业务外来工作。

还有和人民银行的其他业务沟通工作。

认真做好一位交换员的工作。

在单位里还是看库员每天按要求出入库、管理保险柜、和去人行的取缴款押运调款工作,做一名合格的调款员。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲。

三、20xx年个人总结的问题和的工作打算。

入行已经一年多的时间了,还存在很多东西要去学习,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,全面提高综合业务知识水平。

克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的主动性,不怕多做事,不怕做小事,在20里要做到在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,考取相关资格;加强文字功底练习;坚持阅读经济报刊,关注宏观经济及行业知识,努力使自己的工作层次更高,更具有前瞻性。

2023年员工考核表格(案例12篇)篇八

一年来,始终坚持与时俱进,积极贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,教书育人,爱岗敬业,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,身体力行,率先垂范,积极参加政治业务学习,内容涉及新课程理论、素质教育、十八大解读等,不断提高师德素养和业务素质,积极参加校本培训和校本教研,参加继续教育和新课程通识培训,不断提高教育教学业务水平。

在实际工作中,本人遵循教育规律,实施素质教育,不以分数作为评价学生的唯一标准,更注重培养学生认真做事的精神。

对工作尽力而为,尽职尽责,认真备课上课。

认真批改作业、认真辅导学生。

本人能关心爱护全体学生,努力做到平等公正对待学生,关心学生健康,对学生严慈相济,不讽刺挖苦学生,注重培养学生良好的品行,促进学生人格健全。

为在不体罚学生这方面做得更好,需继续努力探索合适的教育方法。

本人深知自己的学识水平仍须提高,注重和学生共同成长,树立终身学习观念,将会更勤奋地钻研业务,进一步提高专业素养和教育教学水平。

本人无特殊事由均能每月出满勤,工作勤奋务实,但须更珍惜时间,提高时间观念。

通过一年来的教学,在班级中,学生的学习风气形成了,组织纪律性变好了,作业能依时完成,劳动积极肯干,诚实有礼,互助互学,使学生得到了全面的发展。

综上所述,本人认为自己是一名合格的人民教师。

在本年度工作中,本人认真贯彻党和国家的教育方针,忠诚党的教育事业。

思想端正,作风正派,服从领导的工作安排,办事认真负责。

积极主动地完成了各项工作任务。

现将本年度工作简要总结

在"两基"工作中,认真清理各种数据,并如实填报,做好各种表册的整理和装档工作。

在全体教师的共同努力和帮助下,两基各项指标顺利完成,得到了上级领导的好评。

在工作中,能充分调动学生的学习积极性,激发学生的学习情绪,合理运用教学手段,以学生为主体,教师作主导,以探究的方式创设教学情境,开拓学生思维,发挥学生的想象力,切实地向课堂四十分钟要质量。

在教学工作中,做到认真备课,认真批改作业。

对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏。

例如,自己经常利用课余时间辅导学生,有针对性地制定帮教计划,有目的有计划地做好后进生的转化工作。

在课堂上,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,努力提高后进生的文化基础知识。

同时,在班级中开展互帮互学小组,进行一帮一的`学习活动,使学生端正思想,互相学习,互想促进,形成你追我赶的良好学习氛围。

平时,自己还注意"两手抓":一方面培养好尖子生,一方面通过尖子生辅导后进生,以先进帮助后进,以好带差,促进双赢效果。

在工作之余,本人还努力钻研教材,分析每堂课成功在哪里,哪里存在不足,不断的总结经验,不断的充实自己的教学水平和班级管理水平。

通过一年来的教学,在班级中,学生的学习风气形成了,组织纪律性变好了,作业能依时完成,劳动积极肯干,诚实有礼,互助互学,使学生得到了全面的发展。

回顾一年来的工作,取得了可喜的成绩,但是离上级要求还有一定的距离,将在今后的无作更加努力,争取更好的成绩。

2023年员工考核表格(案例12篇)篇九

时间过得真快,转眼间一学期的教学工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这学期的工作小结如下:

站在教师的岗位,面临教书育人的巨大压力、学生与教师角色的转换、理论与实践之间的冲突,使得我不得不重新审视自己,在不断修补自己的同时快速的适应并不断的摸索学习。

如今,已然不断成长了起来。

一、思想方面。

坚决拥护中国共产党的领导,拥护十一届三中全会以来的路线和政策,积极参加学校的政治学习,提高思想觉悟,热爱党的教育事业,自觉遵守《教师法》中的法律规定,认真执行教育方针,努力探索教育教学规律,积极参加教研活动,服从分配,认真完成各项工作,处处以身作则,为人师表,不断提高自己的业务水平。

二、教育工作方面。

在教学中,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探索、勇于创新的能力。

三、遵守纪律方面。

严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。

一份春华、一份秋实,在教书育人的道路上,我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,将自己最珍贵的爱奉献给孩子们,相信明日一定能盛开绚丽的花朵。

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总结报告是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。

它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。

以下是由查字典范文大全为大家整理的公务员年度考核登记表总结范文材料,希望对你有所帮助。

xx年度,本人严格按照“打造阳光人事、推动人才人事、构建法制人事”的总要求,紧紧围绕学习贯彻xx届五中全会和省委九届八次全会精神,积极争创“五带五争”优秀共产党员,较好地完成了职能所赋予的公务员管理、公招录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理等各项目标任务。

一、职能工作主要成绩。

(一)公务员日常登记正常推进。

按照集中统一、高效规范的要求,审批办理了市级和四县(区)呈报的共计875名公务员登记、转正手续。

(二)公务员年度考核严格规范。

xx年度考核严格按照规定比例和要求,完成了对行政机关、参照管理单位工作人员共计87个单位1510名同志的考核。

(三)公务员考录顺利实施。

xx年共组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班计划招录50名,实招39名;公考录用公务员计划名额162名,已完成笔试、面试前加分等工作;协同市委组织部对五项目人员公考乡镇公务员61名的笔试前的相关工作。

三次公考计划招录273名,已完成39人。

(四)参照管理全面展开。

截止xx年,全市1182名同志参加过渡考试,按照划定的50分为合格分数线,共1117名合格,65名同志不合格。

南江、通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了登记工作。

(五)规范管理提升服务水平。

重点理顺管理工作机制,规范行文和档案材料,全年办理各种公文258份。

依托自身知识特长优势,牢固树立以提升业务水平推动服务效能,以培养优良作风改善服务质量的理念,爱岗敬业,忠于职守,以办公室为“家”,以桌椅当“铺”,高效办事,优质服务,赢得了广泛好评。

(六)中心工作扎实推进。

群众工作开展得有声有色,先后争取资金3万元,看望贫困户4户,支持扶贫资金xx元。

积极开展党员示范岗,按照个人承诺,自觉提升服务水平,形成了工作严谨、作风优良、务实创新、清正廉洁的良好风范。

二、创新管理主要特点。

(一)热点工作严密程序。

人事调配一律列表上会,分层报批按章办理;任免职务坚持逐一对照任职时间与职级,不打政策“擦边球”;年度考核与奖惩,对应标准,不擅自扩大比例或网开一面;审核审批文稿一律按程序报签,不夹“私货”,不弄虚作假。

(二)体检医生随机抽签。

在具有体检资质的市中医院,建立体检医生专家库,采取现场电脑随机抽签的方式,产生当天的承检医生,更进一步体现了公平、公正。

(三)理论调研收获成果。

撰写了调研文章《阳光下的“赛马”“选马”》,在巴中日报等新闻媒体刊用。

在为“十二五”人力资源和社会保障事业发展规划建言征文中,《完善公务员管理配套政策体系的思考》被《中国人事报》首篇刊载。

业余文化生活健康向上,热情讴歌时代变迁,个人在巴中日报先后刊用4个专版稿件,年见报刊达60余篇。

xx年工作虽有成效,但离标准和领导的要求仍有差距,主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。

在新的一年里,以“争创一流业绩,努力提高公务员管理科学化水平”为主题,奋发有为,开拓创新,争当“扣球手”,投好“三分球”,为推动跨越发展做出新成绩。

2023年员工考核表格(案例12篇)篇十

姓名xxx性别男出生年月75、6民族汉政治面貌党员文化程度大学行政职务专业技术职务讲师工作岗位本人年度总结德:加强学习,转变观念,勇于创新,努力提高思想、理论水平。

积极参加学校组织的各项政治学习活动,深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质和丰富内涵,切实转变教育观念,认真学习现代远程教育理论,树立适应远程教育要求的教学观、学生观和质量观,自觉运用现代教育理论指导教学研究和实践。

通过政治学习和各项教学活动,提高了思想、理论水平。

能:积极参加“人才培养模式改革和开放教育试点工作”,主动学习、积极探索、勇于实践教育改革思想。

抓住现代远程教育的特点,围绕现代化教学手段如何应用于课堂教学,优化教学评价体系;。

加强班级管理,建立健全小组学习制度,并对小组学习进行跟踪;。

做好学生的考风考纪教育工作,强调加强考风考纪的作用和认真对待考试对完成课程学习的意义。

在工作中不断提高自已的工作能力和业务水平,促进教学质量、管理水平进一步提高。

勤:勤勤恳恳开展处室工作,我毫无怨言;。

热情帮助同事做好工作,我乐在其中。

全年出满勤,不迟到早退,班主任工作忙碌又烦琐,必需经常加班加点为学生服务。

4、完成理工文法部课表编排、报考统卷、资料信息上传下达工作;。

7、打印开学报到程序单和课程表,聘请面授课辅导教师,组织面授辅导课教学;。

8、每学期完成手工、电脑课程注册各2次,核对、修改课程注册信息3次;。

9、每学期完成手工、电脑报考各3次,核对、修改报考信息3次;。

13、组织7个班40多名学员到校拍摄毕业证用照片。

为这些学员填涂了照相信息卡,督促每一位学员认真核对照相信息并签名,多次通知、提醒学员按时到校照相。

14、上学期完成5个班57名学员、本学期完成3个班42名学员的`毕业生成绩审核、上报工作。

15、毕业证办证时间长,到得晚,为此多次回复并耐心向学生解释,取得了学生的谅解。

毕业证领到后,24小时内通知全部学生,因系统原因,学习成绩单不能随毕业证同时到达,毕业生档案我只能利用考试监考空隙清理、密封,目前正在发放中。

18、正在完成本科班网考课程的网上报考工作;。

19、主动承担04春、05秋录取的各1个刚来校就读的学生的班主任管理工作;。

20、完成学校分配的招生任务,与招生同志一道督促、劝说学生缴费、继续学习。

2023年员工考核表格(案例12篇)篇十一

计划完成率

20%

2

策划方案成功率

15%

3

市场推广活动

费用控制率

15%

4

推广活动

销售增长率

10%

5

推广活动效果

10%

6

部门管理

费用控制

5%

7

品牌市场

价值增长率

5%

8

传播促销费用率

5%

9

媒体正面

曝光次数

5%

10

市场调研

计划达成率

5%

11

员工管理

5%

考核

指标

说明

1.市场推广活动费用控制率

市场推广活动费用控制率=

2.传播促销费用率

传播促销费用率=

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2023年员工考核表格(案例12篇)篇十二

本学年里,我坚持不懈地抓好学生的思想教育工作,从爱入手启发教育学生,用爱的感情去打开他们的心灵之门,启迪他们的聪明才智,激励他们的`进取心,使他们茁壮成长。我还保持了与家长们的密切联系,不断以电话、校信通和家访等形式同家长联系,形成“双管齐下”教育网络,让家庭和学校形成良好的教育合力,促使学生良好行为的形成。此外,在劳动节国庆节母亲节父亲节等,我们班开展了形式多样的活动,寓思想性、知识性、和趣味性于活动之中,让学生们懂得了幸福生活靠劳动创造,劳动最光荣,懒惰可耻,学会感恩,学会尊重各行各业的劳动者;激发了学生对父母的爱,体会到家长的辛勤和伟大。

本学年,学校狠抓教学质量,通过集体备课,评选校内名师,使全校上下积极向上的探究气氛浓厚。在这良好的大环境中,我虚心地向前辈们学习,认真分析教材,积极听课,做到教学三多三少。经过一个学年的努力,累积了很多宝贵的教学经验。我注意了以课堂教学为载体,努力创设学生求知的氛围,注意体现学生为主体,老师为主导两者间的关系。在向老教师们的学习中,我深刻地认识到:备课是一个十分重要的环节!为了让自己的课有生命力,有吸引力,我们一定要每天以充足的精神,让学生感受到一种自然气氛。

总结只关乎过去,未来的路要更踏实的走。吸取过去的经验教训,将收获的喜悦留在昨天。在今后的日子里,我会大胆创新、研究和实践,一步一个脚印地搞好本职工作。我对自己能够走好今后的道路充满了信心!我对学校争创周边地区名校充满希望!

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